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      2. 營(yíng)業(yè)部經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-12-02 09:40:40 工作總結(jié) 我要投稿

        營(yíng)業(yè)部經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)范文(通用12篇)

          不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jī)呢?是時(shí)候認(rèn)真地做好工作總結(jié)了。你所見過的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編收集整理的營(yíng)業(yè)部經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        營(yíng)業(yè)部經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)范文(通用12篇)

          營(yíng)業(yè)部經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié) 篇1

          轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)光即將過去,回想在這一年中我們也取得一些成績(jī),同時(shí)也還存在的許多的問題與不足之處,現(xiàn)就我們營(yíng)業(yè)廳本年度的工作情況作如下總結(jié):

          一、堅(jiān)持不懈抓服務(wù)、抓規(guī)范

          提升公司窗口形象這一年我們一直很注重的營(yíng)業(yè)前臺(tái)的形象,組織全體營(yíng)業(yè)員認(rèn)真學(xué)習(xí)營(yíng)業(yè)規(guī)范,觀看服務(wù)規(guī)范的《營(yíng)業(yè)廳標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)培訓(xùn)教材》,認(rèn)真對(duì)照自已的一言一行。當(dāng)我們身著聯(lián)通工作服走進(jìn)營(yíng)業(yè)前臺(tái)的那一刻起,就意識(shí)到我位每一位工作人員身處在公司的服務(wù)窗口,每一位營(yíng)業(yè)員都是企業(yè)的形象代表。一個(gè)甜美的.微笑,一聲親切的問候拉近了客戶與我們之間的距離,因?yàn)闋I(yíng)業(yè)窗口是聯(lián)系客戶的橋梁和紐帶。微笑也并不僅僅在工作中顯得尤為重要,融入到日常生活中也是如此。微笑能使陌生人感到親切,使朋友感到安慰,使親人感到愉悅。微笑是人類的春天。你給別人微笑的同時(shí),別人也給你友情,你沒有付出什么,卻得到了一份珍貴的感情饋贈(zèng)。有一句話說得很好,微笑無需成本,卻創(chuàng)造了許多價(jià)植。

          二、定期組織培訓(xùn),提高營(yíng)業(yè)人員自身的業(yè)務(wù)水平。

          這一年中我們定期組織營(yíng)業(yè)員對(duì)新業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),使大家能及時(shí)了解并掌握好各項(xiàng)新知識(shí),便于在工作中更有郊的向用戶進(jìn)行推廣,更好的服務(wù)于每一位用戶。

          三、注意服務(wù)與發(fā)展并重,齊心協(xié)力完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

          自從今年8月開始全省對(duì)營(yíng)業(yè)廳績(jī)效考核辦法進(jìn)行了統(tǒng)一調(diào)整,從原來單一的抓服務(wù)管理,調(diào)整為服務(wù)與發(fā)展并重。每月市公司統(tǒng)一下達(dá)營(yíng)業(yè)廳各項(xiàng)指標(biāo)包括:g網(wǎng)世界風(fēng)、非世界風(fēng),c網(wǎng)租機(jī)、掌寬、攜機(jī),業(yè)務(wù)受理量、話費(fèi)收入、增值業(yè)務(wù)發(fā)展等。自從8月份以來我們金湖營(yíng)業(yè)廳在全體營(yíng)業(yè)員的共同努力下,共發(fā)展了g網(wǎng)世界風(fēng)*戶、g網(wǎng)非世界風(fēng)*戶,c網(wǎng)掌寬*戶、租機(jī)*戶(包括老用戶維系)、攜機(jī)*戶,完成話費(fèi)**萬余元。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在前臺(tái)全體營(yíng)業(yè)員的共同努力下,市公司組織的季度評(píng)選活動(dòng)中(8-9月)取得了全市第一的好成績(jī)。我們大家為此感到高興和自豪,但我們將繼續(xù)努力,明年再創(chuàng)輝煌。

          四、工作思路

          1、抓服務(wù),提高員工自身主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。在每一個(gè)盡可能為用戶服務(wù)的地方設(shè)立親情服務(wù),關(guān)注任何一個(gè)前來受理業(yè)務(wù)的用戶。工作之余設(shè)立營(yíng)業(yè)心得分享,對(duì)于前臺(tái)較好的服務(wù)案例由前臺(tái)人員與其他營(yíng)業(yè)員進(jìn)行分享,追求怎么才能做得更好。通過共同學(xué)習(xí),員工們個(gè)個(gè)恪盡職守,愛崗敬業(yè)。除了繁重的工作之外,一線人員并沒有放棄對(duì)知識(shí)的渴求,對(duì)自身素質(zhì)的提高。有的參加了業(yè)余學(xué)習(xí)班,選擇了相關(guān)專業(yè)進(jìn)修,還有的在工作之余,訂閱了大量有關(guān)移動(dòng)通信的報(bào)刊雜志,以掌握全面最新的通信知識(shí),獲得更大的信息量,提高對(duì)新事物的認(rèn)知和接受能力。明年我們還打算開展文藝活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活,使員工們的潛能得以充分發(fā)揮,同時(shí)生活也變得得多姿多彩。

          2、其次抓業(yè)務(wù),強(qiáng)化一線人員的主動(dòng)學(xué)習(xí)能力。每周兩次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)均由一線人員自由分享,在自我業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)上增強(qiáng)其自身的自信心,同時(shí)可以更好的發(fā)揮一線人員的綜全表達(dá)能力。

          3、抓管理,加大營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)管理。因?yàn)楣芾淼暮门c壞是直接影響一線人員的整體工作氣氛,為此應(yīng)加大現(xiàn)場(chǎng)的管理力度實(shí)行發(fā)現(xiàn)問題做到當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行解決。

          營(yíng)業(yè)部經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié) 篇2

          回顧這半年來的工作,我在單位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照單位領(lǐng)導(dǎo)的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

          一、營(yíng)業(yè)部的日常管理工作:

          營(yíng)業(yè)部對(duì)我來說是再熟悉不過的工作領(lǐng)域。作為營(yíng)業(yè)部的中層干部,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,我是營(yíng)業(yè)部經(jīng)理的助手,有義務(wù)協(xié)助好開展一系列的工作,力爭(zhēng)把頂點(diǎn)推向高峰。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。上半年本人能認(rèn)真做好各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,沒有出現(xiàn)過一筆特大差錯(cuò),能按時(shí)完成報(bào)送各項(xiàng)會(huì)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告;及時(shí)了解客戶情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);切實(shí)抓好本行業(yè)務(wù)管理的日常工作,按照審批制度,嚴(yán)格把關(guān);atm機(jī)業(yè)務(wù)能堅(jiān)持每天記帳、對(duì)帳、清帳等一系列業(yè)務(wù),確保atm能正常運(yùn)作,不僅增加我行的中間業(yè)務(wù)收入,也疏散了不少客戶在柜臺(tái)前的滯留;在安全保衛(wèi)工作方面,本人能時(shí)時(shí)刻刻提醒自己及柜員決不可麻痹大意,掉以輕心,不得有任何松懈思想和僥幸心理,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,抓好各項(xiàng)安全工作,確保萬無一失。

          二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平:

          隨著扁平化的實(shí)施管理開始,我們員工身上的擔(dān)子就很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,向書本、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累營(yíng)業(yè)部的工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,都有很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

          三、存在的問題和今后努力方向:

          半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,在吸存方面取得了一些成績(jī),但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

          1、營(yíng)業(yè)部的工作由于是新系統(tǒng)上線后我接觸較少,對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;

          2、有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

          3、在工作中處理問題言行舉止不善于表達(dá),導(dǎo)致同事對(duì)我的誤解。在下半年里,本人決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為單位經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:

          1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)金融專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí);

          2)本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

          3)注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)我支行服務(wù)水平,積極為我支行創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)

          營(yíng)業(yè)部經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié) 篇3

          20xx年,本人協(xié)助營(yíng)業(yè)部在客戶開發(fā)方面進(jìn)一步擴(kuò)大客戶群體,調(diào)整了部門的整體客戶權(quán)益結(jié)構(gòu),同時(shí),與結(jié)算風(fēng)控、信息技術(shù)、財(cái)務(wù)部等兄弟部門合作,進(jìn)一步加強(qiáng)了針對(duì)大型產(chǎn)業(yè)客戶的服務(wù)。

          本年度,在客戶拓展方面,建立了以黑色產(chǎn)業(yè)為核心的客戶及潛在客戶群體,在鄭商所白糖、甲醇、大商所鐵礦石、PVC、玉米淀粉,上期所螺紋鋼品種持倉方面進(jìn)入交易所前列。

          另一方面,協(xié)助部門同事進(jìn)一步拓展北京、河北、山西等地區(qū)的潛在客戶,其中,河北地區(qū)的客戶規(guī)模及整體保證金規(guī)模都取得了較為明顯的增長(zhǎng),當(dāng)?shù)乜蛻舻拈_發(fā)工作已經(jīng)整體打開局面。

          在拓展產(chǎn)業(yè)客戶的同時(shí),亦協(xié)助后臺(tái)相關(guān)部門對(duì)產(chǎn)業(yè)客戶服務(wù)體系進(jìn)行了進(jìn)一步梳理,完善了包括交易所倉單質(zhì)押、倉單折抵、交割預(yù)報(bào)、套保及套利額度申請(qǐng)等相關(guān)服務(wù)流程,并基本達(dá)到了相關(guān)產(chǎn)業(yè)客戶的要求。

          同時(shí),本年度加強(qiáng)了與兄弟業(yè)務(wù)部門的合作,尤其與北京營(yíng)業(yè)部在產(chǎn)業(yè)客戶拓展及服務(wù)方面進(jìn)行整體合作。與子公司進(jìn)一步展開業(yè)務(wù)合作,在基差貿(mào)易、場(chǎng)外期權(quán)等業(yè)務(wù)上與商貿(mào)全面合作。

          然而,本年中仍有很多問題未能得到妥善解決,需要在20xx年中進(jìn)一步完善。新客戶的開發(fā)雖然在一定情況上改善了個(gè)別大客戶依賴高的情況,但產(chǎn)業(yè)客戶占比仍然較高,且在大體量客戶開發(fā)上進(jìn)展緩慢。同時(shí),隨著客戶規(guī)模大擴(kuò)大,綜合服務(wù)方面仍需進(jìn)一步加強(qiáng),尤其在服務(wù)的深度方面需要進(jìn)一步升華自我及部門的整體服務(wù)能力。最后,便是在業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面仍然落后于同行,在期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)整體萎縮的大背景下,期貨如何服務(wù)實(shí)體,需要更多創(chuàng)新探索。

          營(yíng)業(yè)部經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié) 篇4

          轉(zhuǎn)眼間進(jìn)入XX農(nóng)商行營(yíng)業(yè)部已經(jīng)一年多了。盡管在此之前我已經(jīng)有三年多的基層工作經(jīng)驗(yàn),但是在這一年多的時(shí)間里,我仍然獲益良多。這一年里,我始終保持著良好的工作狀態(tài),以一名合格的農(nóng)商行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己,立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務(wù)技能。綜合柜員崗位,所經(jīng)手的業(yè)務(wù)較其他崗位更為復(fù)雜,流程更為繁瑣——要求全面掌握對(duì)公業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)、個(gè)人業(yè)務(wù)的知識(shí)技能,并在實(shí)際工作中靈活、高效地運(yùn)用才能勝任。崗位的綜合性、流程的復(fù)雜性要求我必須不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,嚴(yán)格按總行和支行制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來進(jìn)行實(shí)際操作。在繁忙的工作中,我秉承XX農(nóng)商行"微笑服務(wù)"的宗旨,耐心細(xì)致地解答客戶提出的各種問題。遇到不理解銀行工作而有糾紛的客戶,我也換位思考,本著耐心、細(xì)心、真誠的態(tài)度處理客戶業(yè)務(wù),并最終都得到了客戶的理解和尊重。工作一年多來無一例投訴事件。一年里,我積極參加政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),能自覺遵守法律法規(guī)和單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,同時(shí)刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的工作技能。

          回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為:

          一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識(shí)新科學(xué)不斷問世。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。

          二是在工作較累的時(shí)候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高。

          針對(duì)以上問題,今后的努力方向是:一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。新的一年里我應(yīng)加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),總結(jié)過去,是為了吸取過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)、指正。

          營(yíng)業(yè)部經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié) 篇5

          上半年已經(jīng)過去,現(xiàn)將上半年個(gè)人工作總結(jié)如下:

          一、主要工作內(nèi)容

         。ㄒ唬┴(cái)務(wù)工作

          我主要負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部的會(huì)計(jì)工作和營(yíng)業(yè)部的出納工作,現(xiàn)將2020年上半年主要財(cái)務(wù)工作匯報(bào)如下:

          1、每日完成營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)憑證(人民幣、美元、港幣)的核對(duì)工作;

          2、完成營(yíng)業(yè)部的日常費(fèi)用審核、付款、記賬工作;

          3、每月完成營(yíng)業(yè)部工資、社保、稅金等費(fèi)用的記賬工作;

          4、每月末完成營(yíng)業(yè)部固定資產(chǎn)、低值易耗品、總賬的對(duì)賬結(jié)賬工作;

          5、每月末完成營(yíng)業(yè)部銀行存款的對(duì)賬結(jié)賬工作,每季度末完成營(yíng)業(yè)部銀行網(wǎng)銀對(duì)賬工作;

          6、完成總部要求的各種檢查報(bào)表及填寫泉營(yíng)業(yè)部需要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

          (二)稅務(wù)工作

          我主要負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部的稅務(wù)工作,現(xiàn)將2020年上半年主要稅務(wù)工作匯報(bào)如下:

          1、每月完成營(yíng)業(yè)部客戶經(jīng)理個(gè)稅計(jì)算工作;

          2、每月完成增值稅專票的認(rèn)證工作;

          3、每月完成營(yíng)業(yè)部稅務(wù)報(bào)表、增值稅及附加稅費(fèi)申報(bào)工作;

          4、每月完成營(yíng)業(yè)部個(gè)稅申報(bào)工作(50人次/月);

          5、完成營(yíng)業(yè)部客戶限售股保證金核對(duì)、申報(bào)、退稅工作;

         。ㄈ┢渌ぷ

          在完成本職工作的情況下,我還主要完成如下工作:

          1、統(tǒng)計(jì)2019年?duì)I銷活動(dòng)獲獎(jiǎng)集體及員工名單;

          2、協(xié)助組織、主持分公司2019年年會(huì);

          3、協(xié)助完成綜合部的其他工作。

          二、主要不足

          1、個(gè)人專業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng);

          2、在工作中有時(shí)存在畏難情緒,對(duì)自己不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域不積極去探索;

          3、對(duì)公司新業(yè)務(wù)的了解、學(xué)習(xí)不夠;

          4、看待問題的角度、個(gè)人綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

          三、下半年工作計(jì)劃

          1、按時(shí)保質(zhì)保量完成財(cái)務(wù)與稅務(wù)工作,確保不發(fā)生財(cái)務(wù)與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

          2、加強(qiáng)對(duì)公司新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí);

          3、克服畏難情緒,培養(yǎng)迎難而上的品質(zhì);

          4、培養(yǎng)多角度看問題的思維,提升個(gè)人綜合素質(zhì)。

          營(yíng)業(yè)部經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié) 篇6

          光陰荏苒,日月如梭,轉(zhuǎn)眼一年的時(shí)間就匆匆過去了。20xx年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與監(jiān)督下,我緊緊圍繞公司制定的目標(biāo)開展工作,通過公司各部門的密切配合,較好地完成了行政推廣崗位的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定成績(jī),F(xiàn)就20xx年的工作總結(jié)以及20xx年的工作展望匯報(bào)如下:

          一、20xx年工作總結(jié)

          (一)認(rèn)真學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)工作水平

          認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的《經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)公文處理細(xì)則》、《零售經(jīng)紀(jì)模塊業(yè)務(wù)及管理事項(xiàng)審批權(quán)限一覽表》等各項(xiàng)行政制度。積極參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),并把所學(xué)的知識(shí)靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中,提高了公文檔案管理水平,為自己做好本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

         。ǘ┡ぷ鳎瓿筛黜(xiàng)工作任務(wù)

          忠實(shí)履行崗位職責(zé),認(rèn)真負(fù)責(zé)電子流程審批分發(fā)工作,包括統(tǒng)一接收各營(yíng)業(yè)部向公司各業(yè)務(wù)主管部門報(bào)送的各類公文材料;督導(dǎo)營(yíng)業(yè)部上報(bào)公文的流轉(zhuǎn),及時(shí)、主動(dòng)掌握各部室承辦公文的情況;負(fù)責(zé)本部門公文的歸檔,配合經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)綜合室執(zhí)行公文流轉(zhuǎn)及管理工作。全年,共完成66家營(yíng)業(yè)部的報(bào)批審核工作,較后將約5000多件的報(bào)批資料進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致整理,按照公司檔案管理要求進(jìn)行歸擋,以便日后查閱使用。積極協(xié)助經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部門一些大型活動(dòng)的組織,較好地完成了20xx年應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生見面會(huì)、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)各項(xiàng)會(huì)議等各項(xiàng)活動(dòng)的協(xié)助任務(wù)。

          二、20xx年工作展望

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)對(duì)行政推廣崗相關(guān)的各項(xiàng)行政制度的學(xué)習(xí),積極參加招商局檔案管理培訓(xùn)等培訓(xùn)課程,進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)能力,更好地指導(dǎo)本職工作的開展。

          (二)嚴(yán)格按照規(guī)范的審批流程。審批事項(xiàng)的各個(gè)環(huán)節(jié)把好關(guān),認(rèn)真做好審批工作。在保證不出現(xiàn)差錯(cuò)的前提下,提高審核效率,并做到受理,審核,決定,轉(zhuǎn)出,送達(dá)都有真實(shí),準(zhǔn)確,完整的記錄。

         。ㄈ┌凑展镜囊(guī)章制度規(guī)范地、科學(xué)地做好公司的檔案管理工作,進(jìn)一步掌握現(xiàn)代檔案管理應(yīng)具有的相關(guān)知識(shí),確保檔案管理工作的質(zhì)量。認(rèn)真撰寫、裝訂檔案資料,保證檔案資料齊全、科學(xué)、達(dá)標(biāo)。

          20xx年,我將續(xù)發(fā)揚(yáng)20xx年展示肯干的工作作風(fēng),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自身的不足,努力提高個(gè)人的工作能力,爭(zhēng)取把行政推廣崗和各項(xiàng)電子流程審批分發(fā)工作提高到一個(gè)新的水平,為公司的發(fā)展,做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          營(yíng)業(yè)部經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié) 篇7

          20XX年?duì)I業(yè)部緊緊圍繞“革新思想增干勁矢志謀求新跨越”的全年工作要求,營(yíng)業(yè)部在規(guī)范、穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上,內(nèi)練素質(zhì)、外樹形象,積極穩(wěn)妥的開展各項(xiàng)業(yè)務(wù),現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:

          一、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)

          營(yíng)業(yè)部根據(jù)公司年初制定的目標(biāo)任務(wù),緊抓落實(shí),推進(jìn)營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。營(yíng)業(yè)部交易量20XX年1—11月交易量46億,手續(xù)費(fèi)收入為800萬元,新開發(fā)客戶203戶,客戶資產(chǎn)7.1億,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)為550萬元。動(dòng)態(tài)利潤(rùn)指標(biāo)完成62%。

          二、本年主要工作

         。ㄒ唬┝糇】蛻艟褪橇糇(yōu)勢(shì)。

          xx地區(qū)今年又有四家券商陸續(xù)開業(yè),現(xiàn)已達(dá)到12家證券公司。給xx證券市場(chǎng)帶來很大的沖擊,為了使?fàn)I業(yè)部損失降到最小,營(yíng)業(yè)部貫徹xx分公司分公司的要求,“留住客戶就是留住優(yōu)勢(shì)”、“客戶是我們的生存之本”,做好客戶的穩(wěn)定工作,擴(kuò)大宣傳,深化服務(wù),樹立xx證券在xx證券市場(chǎng)的知名度,尤其是核心客戶的穩(wěn)定,組織員工進(jìn)行客戶拜訪和交流,利用公司和分公司的研發(fā)平臺(tái),通過各種信息向客戶傳遞,讓客戶感受到xx證券的服務(wù)水平,積極探索為客戶提供增值服務(wù)。對(duì)于要求轉(zhuǎn)戶的客戶,營(yíng)業(yè)部制定了挽留流程,設(shè)置四個(gè)步驟,客戶在柜臺(tái)要求轉(zhuǎn)戶,柜臺(tái)員工進(jìn)行勸阻,然后客戶經(jīng)理、其次營(yíng)業(yè)部專人挽留、最后營(yíng)業(yè)部副總、老總,層層挽留,千方百計(jì)、千言萬語,截至11月底一共銷戶86戶(包括轉(zhuǎn)外地)。較好的完成客戶穩(wěn)定工作。

         。ǘ┱覝(zhǔn)營(yíng)業(yè)部發(fā)展的目標(biāo)與定位,統(tǒng)一思想,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

          今年年初,營(yíng)業(yè)部根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),營(yíng)業(yè)部全體員工進(jìn)行分析研討,通過剖析業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)部管理工作中存在的問題,認(rèn)清營(yíng)業(yè)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),找準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)定位,爭(zhēng)取經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)今年再創(chuàng)輝煌的要求。營(yíng)業(yè)部積極響應(yīng),組織全體員工進(jìn)行討論分析,通過大家的多次分析討論,對(duì)營(yíng)業(yè)部的經(jīng)營(yíng)狀況有了深刻的了解,找出了營(yíng)業(yè)部存在的問題與差距,明確了發(fā)展目標(biāo)與方向。通過這次研討會(huì)大家統(tǒng)一了思想、統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

         。ㄈ┩ㄟ^精細(xì)化管理,豐富和深化現(xiàn)有服務(wù)模式,提升服務(wù)層次。

          1、重視存量客戶細(xì)分與服務(wù):營(yíng)業(yè)部把有資產(chǎn)的客戶劃分到每位員工,要求員工對(duì)于這些客戶進(jìn)行客戶細(xì)分。營(yíng)業(yè)部一方面落實(shí)客戶服務(wù)責(zé)任制,努力實(shí)現(xiàn)“一對(duì)一”服務(wù),及時(shí)主動(dòng)滿足客戶專業(yè)化、個(gè)性化服務(wù)需求,另一方面改進(jìn)客戶服務(wù)方式、內(nèi)容,安排投資咨詢?nèi)藛T組成咨詢小組,每日充分利用南京證券的咨詢平臺(tái)以及其他機(jī)構(gòu)研究報(bào)告,及時(shí)通過短信、客戶服務(wù)郵箱、qq群等向客戶發(fā)送操作性更強(qiáng)的資訊報(bào)告,增加客戶的周轉(zhuǎn)率,增加客戶的收益。

          2、強(qiáng)化非現(xiàn)場(chǎng)客戶的服務(wù):提高客戶服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)員工網(wǎng)上交易、手機(jī)交易客戶培訓(xùn),針對(duì)網(wǎng)上交易、手機(jī)交易客戶,提供電話咨詢和上門服務(wù),只要客戶遇到問題,服務(wù)人員都要及時(shí)、熱情、快速地為客戶解決,通過與客戶的溝通,搜集客戶對(duì)營(yíng)業(yè)部服務(wù)的不同需求,建立營(yíng)業(yè)部網(wǎng)上交易客戶服務(wù)郵箱、QQ群,通過網(wǎng)絡(luò)及時(shí)將市場(chǎng)新的投資產(chǎn)品和咨詢報(bào)告及時(shí)傳遞給客戶,滿足不同客戶的需求,維護(hù)好非現(xiàn)場(chǎng)客戶,建立客戶的忠誠度;最后加強(qiáng)客戶知識(shí),提高客戶技能。定期舉辦網(wǎng)上交易手機(jī)交易客戶培訓(xùn),總結(jié)、分析網(wǎng)上,手機(jī)交易常見問題,提高客戶操作能力。

          (三)緊抓市場(chǎng)時(shí)機(jī),積極開展“中國龍”活動(dòng),擴(kuò)大宣傳覆蓋面,推進(jìn)營(yíng)銷活動(dòng)快速發(fā)展。

          活動(dòng)期間,營(yíng)業(yè)部緊緊圍繞活動(dòng)主題,采取適合營(yíng)業(yè)部實(shí)際的活動(dòng)宣傳方式,提高銀證合作美譽(yù)度,一是以集中營(yíng)銷為平臺(tái),上門營(yíng)銷為手段,通過高層拜訪,銀證懇談會(huì)、業(yè)務(wù)服務(wù)介紹會(huì)等方式,開展渠道營(yíng)銷,將服務(wù)貫穿整個(gè)營(yíng)銷過程,并取得較好效果。二是加強(qiáng)柜面營(yíng)銷,通過客戶轉(zhuǎn)介紹和口碑相傳,擴(kuò)大潛在客戶覆蓋面。三是完善激勵(lì)機(jī)制,突出全員營(yíng)銷。為充分借助營(yíng)業(yè)部員工社會(huì)關(guān)系資源,有效調(diào)動(dòng)上下整體聯(lián)合營(yíng)銷資源合力,營(yíng)業(yè)部加大了專項(xiàng)掛鉤考核力度,通過不斷完善激勵(lì)機(jī)制,有效調(diào)動(dòng)了員工營(yíng)銷的積極性和主動(dòng)性。今年前11月開戶203戶,引進(jìn)資金620萬元。

          三、存在的問題

          1、雖然營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了不俗的業(yè)績(jī),但是市場(chǎng)占有率、利潤(rùn)連續(xù)下滑,全年任務(wù)指標(biāo)完成較差?陀^上行情萎靡,九家新券商陸續(xù)開業(yè);主觀原因主要是認(rèn)識(shí)不足,在開發(fā)客戶、服務(wù)客戶中辦法不多。

          2、管理方面存在問題,員工主動(dòng)性、積極性不足,主動(dòng)解決問題的辦法不多。

          四、20XX年下半年工作思路

         。ㄒ唬┐蚱评Ь,需要勇氣,更需要?jiǎng)?chuàng)新。

         。1)20XX年券商創(chuàng)新業(yè)務(wù)對(duì)收入貢獻(xiàn)最大主要集中在融資融券業(yè)務(wù)。僅利息收入就達(dá)26億元之多。部分券商兩融業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)度已達(dá)19%,華泰證券當(dāng)?shù)氐臓I(yíng)業(yè)部?jī)扇跇I(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)度已達(dá)40%。而我們只有區(qū)區(qū)十幾萬元利潤(rùn)。明年我們要把兩融業(yè)務(wù)做為突破口。通過春節(jié)團(tuán)拜、座談會(huì)、“快樂陽光大講堂”大力推廣兩融業(yè)務(wù)。同時(shí)加大對(duì)兩融業(yè)務(wù)的客戶的輔導(dǎo)。尤其是在融券業(yè)務(wù)的指導(dǎo)上!按蜩F還得自身硬”,當(dāng)務(wù)之急是提高員工兩融業(yè)務(wù)的意識(shí)。尤其是克服多年形成的只做多不做空的思維定勢(shì)。同時(shí)把期貨IB業(yè)務(wù)作為輔助,準(zhǔn)備明年引進(jìn)一名期貨經(jīng)紀(jì)人或居間人。以創(chuàng)新業(yè)務(wù)為抓手,推動(dòng)營(yíng)業(yè)部利潤(rùn)的增長(zhǎng)。

         。2)隨著取消新設(shè)網(wǎng)點(diǎn)的限制、非現(xiàn)場(chǎng)開戶的放開。競(jìng)爭(zhēng)將陷入前所未有的激烈。營(yíng)業(yè)部不轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,只有死路一條。未雨綢繆,我們必須有自己的應(yīng)對(duì)手段。第一加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,鼓勵(lì)員工尤其是投顧開自己的微博,建QQ群,營(yíng)業(yè)部建立自己的博客。建立集開戶、投資于一體的網(wǎng)站。打造網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷一體鏈。第二營(yíng)業(yè)部將不再拼規(guī)模。而是拼管理、強(qiáng)化服務(wù)。財(cái)富管理將是我們發(fā)展的新引擎。建設(shè)一站式金融理財(cái)平臺(tái)。

         。3)公關(guān)機(jī)構(gòu)客戶。營(yíng)業(yè)部散戶居多,“靠天吃飯”的特征明顯。交易量受行情影響較大?蛻艚Y(jié)構(gòu)不合理。為此明年我們要調(diào)整營(yíng)銷方向,以機(jī)構(gòu)、私募為主,調(diào)整營(yíng)業(yè)部客戶結(jié)構(gòu),增加核心客戶比重。

          (4)如果一旦非現(xiàn)場(chǎng)開戶,網(wǎng)絡(luò)無疆域無空間限制的特點(diǎn)釋放無疑。那就意味著全國都是我們營(yíng)銷的地盤。我們要開始在周邊全盤布局。通過異地駐點(diǎn)來提高我們的市場(chǎng)份額。

         。ǘ﹤鹘y(tǒng)業(yè)務(wù)精耕細(xì)作

         。1)繼續(xù)做好客戶穩(wěn)定、營(yíng)銷渠道穩(wěn)定工作。

          隨著新券商的不斷進(jìn)入,營(yíng)業(yè)部明年的重點(diǎn)工作仍然是保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,維護(hù)營(yíng)業(yè)部現(xiàn)有客戶的穩(wěn)定,同時(shí)增強(qiáng)營(yíng)業(yè)部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。擴(kuò)大宣傳,深化服務(wù),樹立南京證券在寧夏證券市場(chǎng)的知名度,要讓客戶感受到南京證券的服務(wù)水平,積極探索為客戶提供增值服務(wù),利用我們的先機(jī)以及營(yíng)業(yè)部多的優(yōu)勢(shì),把營(yíng)銷渠道牢牢控制在自己手中。

         。2)深化專業(yè)服務(wù),大力開展投資顧問業(yè)務(wù),提升競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),在業(yè)務(wù)上、管理上要努力創(chuàng)新,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),要使大家勤于學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),努力提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)應(yīng)變能力,落實(shí)制度長(zhǎng)期化。利用公司理財(cái)平臺(tái)為契機(jī),提升營(yíng)業(yè)部核心競(jìng)爭(zhēng)力,提升員工素質(zhì),尤其是理財(cái)服務(wù)知識(shí)。在營(yíng)業(yè)部推廣特色化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化服務(wù),提升服務(wù)層次和服務(wù)面,把日;⻊(wù)做精、做細(xì),不斷提高客戶忠誠度和信賴度。

          (3)加強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè),隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的繼續(xù)壯大已迫在眉睫。主要采取通過與其他證券公司優(yōu)秀客戶經(jīng)理接觸,引進(jìn)有經(jīng)驗(yàn)的客戶經(jīng)理。聯(lián)系部分高校,建立校企實(shí)習(xí)培訓(xùn)基地,能夠充分的挖掘有潛質(zhì)的客戶經(jīng)理。今年已引進(jìn)一名經(jīng)紀(jì)人,一名客戶經(jīng)理。明年準(zhǔn)備再引進(jìn)兩名經(jīng)紀(jì)人。

          營(yíng)業(yè)部經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié) 篇8

          時(shí)光飛逝。一轉(zhuǎn)眼20xx年即將消失在我們的視野當(dāng)中。20xx年既是我整整在齊魯證券香港中路民航大廈營(yíng)業(yè)部工作屆滿4年,也是我緊隨營(yíng)業(yè)部同仁在王黎總經(jīng)理帶領(lǐng)下孤注一擲奮勇向前的年份。回顧20xx年,首先我可以非常肯定的是自己在對(duì)待本職工作當(dāng)中還是體現(xiàn)出了兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、獨(dú)立自主、勤奮學(xué)習(xí)的積極態(tài)度。為營(yíng)業(yè)部乃至于公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          一、顧全大局,服從安排,堅(jiān)守崗位。

          自從20xx年10月份加入到齊魯證券工作至今始終奮戰(zhàn)在與客戶接觸最前沿的駐外中國銀行東海西路支行服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)中。雖然自己的家距離工作的地點(diǎn)非常遙遠(yuǎn),平時(shí)坐公車都要中途轉(zhuǎn)站方能到達(dá),但自己從無怨言,堅(jiān)決服從大局,服從營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的崗位安排。

          二、在勤奮工作之余,努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),提高咨詢能力。

          我在中行服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)工作期間面對(duì)客戶日益增多的新的服務(wù)需求,自己在工作中的角色除了網(wǎng)點(diǎn)的管理人員之外還必須同時(shí)具備股票咨詢、市場(chǎng)營(yíng)銷、柜臺(tái)開戶、電腦維護(hù)等一系列的綜合能力。尤其在股票咨詢的理論知識(shí)方面,自我感覺還是有點(diǎn)欠缺。因此自己在20xx年下定決心,要參加咨詢資格的考試,提高自己的咨詢業(yè)務(wù)能力和理論知識(shí)。此外自己還身兼營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的一員,為了配合營(yíng)業(yè)部的營(yíng)銷工作,在營(yíng)業(yè)部舉辦的股票投資策略會(huì)等,對(duì)客戶進(jìn)行熏熏漸進(jìn)的投資指導(dǎo),股票分析,基金推薦等工作。目前手頭還有幾件正在醞釀當(dāng)中的工作,繼續(xù)為營(yíng)業(yè)部客戶做出貢獻(xiàn)。自己也希望,隨著20xx年的來臨,不僅能夠?yàn)槲覀儬I(yíng)業(yè)部營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)20xx年的工作畫下一個(gè)完美的句點(diǎn),同時(shí)也能夠?yàn)槲覀儬I(yíng)銷團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)20xx的工作奠定一個(gè)良好的開端。

          三、始終嚴(yán)格要求自己愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則、熱情服務(wù)。

          雖然自己幾年如一日的孤身奮斗在客戶服務(wù)的最前線,但本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心、高效的態(tài)度投入到工作當(dāng)中。嚴(yán)格要求自己,無論是對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)交易的客戶,還是非現(xiàn)場(chǎng)的客戶,無論是市值多的客戶,還是市值少的客戶,都能夠做到一視同仁、熱情服務(wù)、耐心講解、有問必答、有求必應(yīng),時(shí)刻不忘以自身良好的服務(wù)態(tài)度以及專業(yè)能力做好齊魯證券的品牌宣傳工作。在工作過程中,也從不刁難客戶、遇到問題總是在第一時(shí)間解決從不推諉、從不違反證券從業(yè)人員管理規(guī)定私自接受客戶全權(quán)委托交易、從不接收客戶饋贈(zèng)的現(xiàn)金和禮品。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,自始自終保持高效、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的服務(wù)態(tài)度,極大的增強(qiáng)了客戶對(duì)我們國盛證券的忠誠度。

          四、與營(yíng)業(yè)部各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作共同度過證券行業(yè)之“冬季”

          進(jìn)入到20xx年以后,我市的證券營(yíng)業(yè)環(huán)境將發(fā)生明顯的變化,非現(xiàn)場(chǎng)開戶與傭金的降低會(huì)對(duì)我們地區(qū)的營(yíng)業(yè)部帶來很大的危機(jī),最大的危機(jī)莫過于20xx年將放開新開營(yíng)業(yè)部,新開各證券營(yíng)業(yè)部必將以傭金的方式四處開發(fā)并挖掘客戶會(huì)對(duì)我們公司各營(yíng)業(yè)部帶來很大的威脅。值此關(guān)鍵時(shí)刻,我將跟營(yíng)業(yè)部的客服部門經(jīng)理毛勇時(shí)刻保持聯(lián)系,對(duì)自己名下的客戶有轉(zhuǎn)戶想法的客戶,進(jìn)行積極的溝通,分別施以,感情牌,服務(wù)牌,傭金牌進(jìn)行客戶挽留。對(duì)情緒激烈轉(zhuǎn)戶意愿較強(qiáng)的客戶采用針鋒相對(duì)調(diào)降傭金的的方式慰留,對(duì)情緒尚可但存有疑問的客戶則采用現(xiàn)場(chǎng)面談和電話溝通的方式予以挽留。前者通常快刀斬亂麻,后者由于考慮到營(yíng)業(yè)部的整體利益,經(jīng)常是動(dòng)之以情,曉之以理,主打我們國盛的服務(wù)品質(zhì)以及咨詢能力,終能感動(dòng)到部分客戶答應(yīng)在不大舉降低傭金的基礎(chǔ)上依然愿意繼續(xù)留在我們齊魯證券指定交易。另一方面也密切與營(yíng)業(yè)部的趙麗麗同志涼席,觀察客戶的資金有無異常賣空轉(zhuǎn)空的情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就立馬與其溝通,掌握第一手動(dòng)機(jī)。

          五、積極開展市場(chǎng)營(yíng)銷,努力為營(yíng)業(yè)部增加市場(chǎng)份額。

          本人在20xx年度的營(yíng)銷成績(jī)總體看主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)。在基金銷售方面積極響應(yīng)公司以及營(yíng)業(yè)部個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的響應(yīng),成功賣出公司的理財(cái)產(chǎn)品錦泉二號(hào)13萬。開戶方面由于11年證券市場(chǎng)的影響,大部分證券客戶依然處在虧損狀態(tài),其中也不乏自己的親朋好友。所以導(dǎo)致在20xx年的新客戶開發(fā)方面較于往年有所下降。但是在融資融券新增客戶上,依靠自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及齊魯證券證券的品牌效應(yīng),還是相對(duì)同期有所上升,達(dá)到并超過了年前的目標(biāo)。新增客戶資產(chǎn)也繼去年之后再度超過了百萬市值。此外,自己還利用工作之余加大創(chuàng)業(yè)板的宣傳力度,鼓勵(lì)客戶簽署并開通融一匯板塊,更好的使之與客戶共同交流。

          六、對(duì)齊魯證券香港中路民航大廈營(yíng)業(yè)部的感觸以及20xx年的期許。

          我是從廣州路到民航大廈一步一步走來了,經(jīng)過這2年王黎總經(jīng)理轟轟烈烈的改革,我發(fā)現(xiàn)營(yíng)業(yè)部最大的變化就是大家無時(shí)不刻的都處在一種亢奮的工作狀態(tài)當(dāng)中,特別是銷售總監(jiān)劉杰的到來,又給營(yíng)業(yè)部帶來了新的氣息,同志們工作更加有干勁了。而且在經(jīng)過自己私下和公開的與同事們交談接觸之后,感覺現(xiàn)在大家無論是在凝聚力還是士氣斗志上都處在一個(gè)空間統(tǒng)一的高度,似乎時(shí)刻準(zhǔn)備著,隨時(shí)都可以為了公司而戰(zhàn)斗,隨時(shí)都可以為了公司而犧牲個(gè)人利益。

          12年就要在寒冷當(dāng)中緩緩的走進(jìn)歷史的長(zhǎng)河了,在這里我要由衷的期許未來,期許20xx年,期許自己能夠繼續(xù)跟隨營(yíng)業(yè)部的同事們一起,在營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理王黎同志的領(lǐng)導(dǎo)下,為營(yíng)業(yè)部,為公司,的進(jìn)一步做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

          營(yíng)業(yè)部經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié) 篇9

          20XX年對(duì)我營(yíng)業(yè)部來講,是辛勤耕耘的一年,是適應(yīng)變革的一年,是開拓創(chuàng)新的一年,也是加快發(fā)展的一年。從2月份開業(yè)至今,在全體員工的共同努力下,支行營(yíng)業(yè)部堅(jiān)持州行制訂的工作思路,克服重重困難,團(tuán)結(jié)一致,勇于開拓,在堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下,以發(fā)展為主線,以利潤(rùn)為目標(biāo),以高品質(zhì)、專業(yè)化服務(wù)為手段,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面、快速增長(zhǎng),現(xiàn)將20XX年工作情況匯報(bào)如下:

          一、強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷負(fù)債業(yè)務(wù)及中間業(yè)務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)資金實(shí)力,以增存促增收取得明顯成效。

          1、負(fù)債業(yè)務(wù):從2月份開業(yè)至20XX年12月18日,自營(yíng)存款為24896602.11元,其中,活期存款為8860599.46元,定期存款為15712902.65元,已提前完成全年任務(wù)。

          2、中間業(yè)務(wù):理財(cái)類業(yè)務(wù)完成400萬元,基金業(yè)務(wù)完成10萬元,保險(xiǎn)業(yè)務(wù)完成7.4萬,國債40萬元。

          二、營(yíng)業(yè)部的日常管理工作

          面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。一年來,我營(yíng)業(yè)部能認(rèn)真做好各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,沒有出現(xiàn)過一筆特大差錯(cuò),能按時(shí)完成報(bào)送各項(xiàng)會(huì)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告;及時(shí)了解客戶情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);切實(shí)抓好本行業(yè)務(wù)管理的日常工作,按照審批制度,嚴(yán)格把關(guān);ATM機(jī)業(yè)務(wù)能堅(jiān)持每天巡查、測(cè)試等,確保ATM能正常運(yùn)作,疏散了不少客戶在柜臺(tái)前的滯留;在安全保衛(wèi)工作方面,時(shí)時(shí)刻刻提醒自己及員工決不可麻痹大意,掉以輕心,不得有任何松懈思想和僥幸心理,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,抓好各項(xiàng)安全工作,確保萬無一失。

          三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

          隨著我行的不斷發(fā)展,努力提高自身素質(zhì),并向書本、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)。經(jīng)過不斷的努力、不斷積累營(yíng)業(yè)部的工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,都有很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

          四、存在的問題和今后努力方向:

          一年來,所有員工敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,在吸存方面取得了一些成績(jī),但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,營(yíng)業(yè)部是新成立的網(wǎng)點(diǎn),許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

          在下一年里,我們決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,我們應(yīng)該努力做到:

          1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)金融專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí),強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能,狠抓服務(wù)質(zhì)量。

          2、大力發(fā)展非利息收入類業(yè)務(wù);

          3、提高活期占比,降低支付利息的成本;

          4、繼續(xù)做好網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)管理工作;

          5、積極配合行領(lǐng)導(dǎo)做好支行的管理工作;

          總之,我們營(yíng)業(yè)部在今后的工作中一定會(huì)注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)我營(yíng)業(yè)部服務(wù)水平,積極為我支行創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

          營(yíng)業(yè)部經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié) 篇10

          20xx年,我部認(rèn)真貫徹總分行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整的決策,堅(jiān)持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,圍繞年初制定的工作目標(biāo)和措施,狠抓落實(shí)。在注重業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)控管理,倡導(dǎo)合規(guī)文化建設(shè),使各項(xiàng)業(yè)務(wù)上了一個(gè)新臺(tái)階。在我部全體員工的共同努力下,較好地完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),取得了良好的成績(jī),F(xiàn)將我部全年工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

          一、主要工作成效

          1、各項(xiàng)存款保持穩(wěn)健增長(zhǎng)

          截止20xx年12月31日,營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)存款時(shí)點(diǎn)余額31.6億元(含同業(yè)存款),比年初增長(zhǎng)8.6億元.。其中我部對(duì)公存款時(shí)點(diǎn)xx億元,完成全年任務(wù)的xx%;對(duì)公存款日均余額達(dá)到xx億元,完成全年任務(wù)的xx%。我部?jī)?chǔ)蓄存款時(shí)點(diǎn)余額:2.5億元,完成全年任務(wù)的240%;儲(chǔ)蓄日均1.3億元,完成全年任務(wù)的168%。我部同業(yè)存款時(shí)點(diǎn)3億元,同業(yè)存款日均6.2億元。存款任務(wù)完成情況良好,行內(nèi)排名第一。

          2、各項(xiàng)中小指標(biāo)超額完成全年任務(wù)

          截止20xx年12月31日,我部公司網(wǎng)銀交易量xx億元,完成全年任務(wù)的xx%;新增公司網(wǎng)銀客戶數(shù)xx戶,完成全年任務(wù)的%。理財(cái)寶卡4282張,完成全年任務(wù)的xx7%;代發(fā)工資15戶,完成全年任務(wù)的125%;代發(fā)工資5635萬元,完成全年任務(wù)的224%;個(gè)人貸款發(fā)放2145萬元,完成全年任務(wù)的130%;

          1個(gè)人網(wǎng)銀2339戶,完成全年任務(wù)的292%;第三方存管230戶,完成全年任務(wù)的144%,信用卡465張,完成全年任務(wù)的xx6%。

          3、各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展

          我部持續(xù)加強(qiáng)授信調(diào)查工作,貸款投放穩(wěn)步增長(zhǎng)。截止20xx年12月31日,我部貸款余額xx億元,比去年增長(zhǎng)xx億元。辦理票據(jù)貼現(xiàn)xx億元。貸款收息率及貸款到期收回率均達(dá)到xx0%。

          4、議價(jià)能力有所提升

          今年我部貸款定價(jià)水平明顯上升。今年新投放貸款除原簽訂合同的銀團(tuán)貸款外,全部均在基準(zhǔn)利率以上;續(xù)貸的利率均上調(diào)5-xx%不等,貸款收益有所增加。同時(shí)我部加強(qiáng)貸款企業(yè)的資金監(jiān)控,資金留存率提高,企業(yè)綜合回報(bào)率上升。

          5、網(wǎng)點(diǎn)保持安全營(yíng)運(yùn)

          20xx年以來,我部通過不斷開展合規(guī)案防教育,增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),實(shí)現(xiàn)柜臺(tái)的儲(chǔ)蓄、對(duì)公、聯(lián)行業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,各項(xiàng)賬務(wù)處理正常,結(jié)算渠道通暢。同時(shí)通過召開員工家屬座談會(huì)、家訪等方式加強(qiáng)與員工及家屬溝通交流,排查風(fēng)險(xiǎn)隱患,安全保衛(wèi)工作實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)營(yíng)無事故,為全行工作提供保障。

          6、隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)

          為促進(jìn)公司、零售業(yè)務(wù)的健康、有序發(fā)展,結(jié)合分行的管理要求,我部首先完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,明確了崗位職責(zé),理順了組織架構(gòu),利用現(xiàn)有資源做到人盡其才,盡最大限度發(fā)揮每位員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性。

          二、主要工作措施

          1、以人為本,強(qiáng)化中信企業(yè)文化核心理念,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)

          一是強(qiáng)化以中信銀行企業(yè)文化核心理念的培育,落實(shí)人文關(guān)懷。積極探索有利于提高員工綜合素質(zhì)的激勵(lì)機(jī)制;繼續(xù)抓好以制度文化、行為文化、專業(yè)文化建設(shè)為核心的深層企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)員工的向心力和歸屬感,營(yíng)造和諧共事的2工作環(huán)境,努力做到以人為本促和諧。二是構(gòu)建“學(xué)習(xí)型”部門,建立定期學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新制度和新產(chǎn)品,及時(shí)更新部門整體業(yè)務(wù)水平。三是加強(qiáng)柜員的操作技能及服務(wù)品質(zhì)。按照《中信銀行服務(wù)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》的要求對(duì)柜員進(jìn)行行為規(guī)范。四是加強(qiáng)客戶經(jīng)理的管理,營(yíng)造“團(tuán)結(jié)協(xié)助,比業(yè)績(jī)”的積極工作氛圍。通過每天晨會(huì),總結(jié)前一天工作、提前安排當(dāng)天工作;每周五開例會(huì),總結(jié)本周工作等,對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行精細(xì)化管理,讓每人有任務(wù),任務(wù)清晰,方向明確。在對(duì)客戶資源進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)壓力和動(dòng)力,促進(jìn)責(zé)任意識(shí)、發(fā)展能力和執(zhí)行力的不斷提升整體營(yíng)銷能力,從而形成“上下聯(lián)動(dòng),你追我趕,齊心協(xié)力,眾志成城”的抓存攬儲(chǔ)工作局面。

          2、以公司、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)為主線,強(qiáng)化“雙優(yōu)雙主”客戶營(yíng)銷維護(hù),加大攬存力度。

          在明確對(duì)公業(yè)務(wù)“雙主”、“雙優(yōu)”的戰(zhàn)略定位的前提下,持續(xù)加強(qiáng)戰(zhàn)略客戶的營(yíng)銷力度。我部利用春節(jié)、中秋、國慶走訪客戶的時(shí)機(jī),加大穩(wěn)存工作,重點(diǎn)走訪廣西區(qū)域內(nèi)龍頭企業(yè),加大負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷,累積成功吸存xx億元以上,主要包括:廣西鐵路投資集團(tuán)有限公司3.5億元、廣西電網(wǎng)公司2億元,廣西交通投資集團(tuán)1億元等。二是加強(qiáng)客戶日常的精細(xì)化服務(wù)工作,進(jìn)一步增強(qiáng)銀證的合作關(guān)系。我部將財(cái)政性存款營(yíng)銷工作作為我部工作重心,加大對(duì)政府部門、教科文衛(wèi)、社團(tuán)法人的營(yíng)銷,重點(diǎn)做好三級(jí)財(cái)政、國資委、發(fā)改委、國稅局、社保局等行政預(yù)算單位的營(yíng)銷,加大非稅收入繳存工作,并通過與區(qū)財(cái)政廳、南寧市財(cái)政局等相關(guān)單位開展聯(lián)誼活動(dòng)拓展業(yè)務(wù),成功引存近xx億元。三是扎根當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),逐步搶占?jí)艛嗥髽I(yè)和大中型企業(yè)在南寧的市場(chǎng)。通過圍繞壟斷企業(yè)和大中型企業(yè)上下游企業(yè)開展業(yè)務(wù)合作,不斷拓展業(yè)務(wù)范圍和品種,確保存款在行內(nèi)循環(huán)。四是加大同業(yè)營(yíng)銷力度。我部積極與北部灣銀行、廣西郵政儲(chǔ)蓄銀行、本地信用社等同業(yè)開展業(yè)務(wù)合作,尋找代理合作機(jī)會(huì),完成同業(yè)存款xx億元。

          3、利用多渠道拓展零售業(yè)務(wù),強(qiáng)化個(gè)人客戶分層管理。

          一是對(duì)我部個(gè)人客戶進(jìn)行梳理,建立客戶臺(tái)帳,實(shí)現(xiàn)分類分層管理。依靠貴賓理財(cái)系統(tǒng)進(jìn)行分戶專人管理,做到“戶戶有人管”的“一對(duì)一”專業(yè)管理。通過電話、短信、面談等方式,告知客戶管戶經(jīng)理的名字及聯(lián)系電話,以便日后的溝通和維護(hù)。并將了解到的客戶具體信息、資料在系統(tǒng)中進(jìn)行補(bǔ)充,如特殊紀(jì)念日、愛好、投資偏好、理財(cái)需求等,便于日常的管理。二是強(qiáng)化零售貴賓體系建設(shè)。我部圍繞中高端客戶開展的系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在探索中起步,先后開展了貴賓新春有禮、升級(jí)有禮、客戶積分禮品回饋、中信銀行“臺(tái)灣游”、“巴厘島之旅”旺季營(yíng)銷、“品味生活·愜意人生”女性沙龍、健康養(yǎng)生系列講座等活動(dòng),將客戶與銀行更緊密地聯(lián)系在一起。對(duì)于50萬以上的大客戶,我部專門制定了“理財(cái)秘書”服務(wù)。分行發(fā)行各種理財(cái)產(chǎn)品、基金、信托產(chǎn)品、國債、外匯市場(chǎng)行情等金融信息,根據(jù)客戶的類型、投資需求有選擇性的分別發(fā)送短消息或者提供理財(cái)方案,讓客戶及時(shí)地了解銀行的動(dòng)態(tài)發(fā)展,同時(shí)讓貴賓客戶感受到銀行對(duì)他們不只是單純的存款需求,而且有幫助他們投資理財(cái),使其效益最大化。針對(duì)客戶可能會(huì)提出的問題反復(fù)推敲,我部客戶經(jīng)理們做足前位準(zhǔn)備,實(shí)現(xiàn)給客戶百分百滿意的專業(yè)服務(wù),讓客戶更信任我們,依賴我們,成為我們的忠實(shí)客戶。三是積極推進(jìn)公私聯(lián)動(dòng)。在走訪公司客戶的同時(shí),我部派零售客戶經(jīng)理一同前往營(yíng)銷,并帶我部自制業(yè)務(wù)宣傳折頁,如《代發(fā)工資優(yōu)勢(shì)》、《理財(cái)寶金卡、白金卡優(yōu)惠政策》、《近期最新理財(cái)產(chǎn)品清單》、《個(gè)人住房按揭貸款辦理流程》等等。將各大企業(yè)特別是私營(yíng)企業(yè)的中高層負(fù)責(zé)人囊括到我行的`貴賓理財(cái)體系中,這樣不僅促進(jìn)了貴賓客戶數(shù)及個(gè)人儲(chǔ)蓄存款的穩(wěn)健增長(zhǎng),加深了企業(yè)對(duì)我行的認(rèn)知度,而且是批量獲取優(yōu)質(zhì)客戶、聯(lián)動(dòng)發(fā)展工資代發(fā)、理財(cái)寶發(fā)卡、個(gè)人網(wǎng)銀、信用卡等業(yè)務(wù)的有效途徑,實(shí)現(xiàn)分行零售業(yè)務(wù)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。四是零售信貸業(yè)務(wù)逐步打開局面,出國留學(xué)貸款及汽車消費(fèi)貸款展現(xiàn)我行個(gè)貸優(yōu)勢(shì)。我部本年在出國金融業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開拓上取得顯著成效,成功與南寧市諾達(dá)教育、維伯教育、伯樂留學(xué)、世紀(jì)橋、ACT美國預(yù)科中心等多家知名留學(xué)機(jī)構(gòu)達(dá)成長(zhǎng)期合作協(xié)議,在當(dāng)今客戶資源成為各大銀行必爭(zhēng)蛋糕的大環(huán)境下,爭(zhēng)取到一定的市場(chǎng)份額,同時(shí)獲取了一批高端的優(yōu)質(zhì)客戶。截止到12月31日,出國留學(xué)貸款累積發(fā)放近xx萬元,共xx筆,占全行出國

          4留學(xué)貸款總量的xx%。除此之外,我部與廣星、華源、鉅榮、桂海等多家汽車銷售服務(wù)公司達(dá)成了長(zhǎng)期的合作關(guān)系,就個(gè)人汽車消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行合作,取得了非常好的營(yíng)銷效果,汽車消費(fèi)貸款筆數(shù)明顯增加,截止到12月31日,汽車消費(fèi)貸款累積發(fā)放近xx萬元,共xx筆,占全行汽車消費(fèi)貸款總量的xx%。

          4、以貸款營(yíng)銷為契機(jī),強(qiáng)化資產(chǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷,加速授信調(diào)查工作。

          20xx年以來,我部通過貸款營(yíng)銷,尋找潛在客戶資源。為此,我部進(jìn)一步增強(qiáng)營(yíng)銷意識(shí)。一是重點(diǎn)走訪廣西區(qū)域內(nèi)龍頭企業(yè),加大資產(chǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷。主要包括:廣西鐵路投資集團(tuán)有限公司,廣西交通投資集團(tuán)有限公司、廣西高新投資公司、廣西桂冠電力公司、南寧土地儲(chǔ)備中心、廣西冠信公司、東糖集團(tuán)、東亞糖業(yè)、南寧糖業(yè)、貴糖集團(tuán)、南華糖業(yè)等公司。二是與擔(dān)保公司簽約,構(gòu)建中小企業(yè)融資渠道。我部對(duì)廣西金融擔(dān)保公司、南寧市南方擔(dān)保公司展開授信調(diào)查,并促成于我行簽訂全面合作協(xié)議,為中小企業(yè)在我行融資構(gòu)建平臺(tái)。三是與各地市金融辦建立良好關(guān)系,拓展客戶選擇渠道。

          5、以資產(chǎn)安全為首要,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),做好貸后管理工作。

          在做強(qiáng)業(yè)務(wù)的同時(shí),我部始終把控制風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)經(jīng)營(yíng)放在首位,絲毫沒有放松對(duì)貸款質(zhì)量的要求。我部從以下各方面落實(shí)貸款管理工作:一是組織人員積極參加貸后管理工作的有關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),增強(qiáng)貸后管理意識(shí)。二是按時(shí)完成信貸客戶日常貸后管理工作。我部將所管信貸客戶逐戶落實(shí)責(zé)任人,嚴(yán)格按照總行制定的貸后管理辦法進(jìn)行貸后管理工作。三是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控,出現(xiàn)問題及時(shí)反饋領(lǐng)導(dǎo)并采取有效措施化解。四是組織學(xué)習(xí)廣西銀行業(yè)協(xié)會(huì)及銀監(jiān)會(huì)倡導(dǎo)的“三個(gè)辦法、一個(gè)指引”貸款新規(guī),提高本行的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

          6、以合規(guī)建設(shè)為手段,強(qiáng)化合規(guī)文化建設(shè),促進(jìn)內(nèi)控管理工作。

          一是強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理,落實(shí)崗位制約、崗位輪換和強(qiáng)制休假制度防范業(yè)務(wù)運(yùn)作過程中的操作風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。二是強(qiáng)化內(nèi)控管理,發(fā)揮監(jiān)督檢查作用。部領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定進(jìn)行定期和不定期查庫制度。三是增強(qiáng)安防意識(shí),確保安全營(yíng)運(yùn)。我部加強(qiáng)“六禁”教育,組織各崗位負(fù)責(zé)人及經(jīng)辦人員參加分行組織的廉潔作風(fēng)教育活動(dòng),通過參觀南寧監(jiān)獄,傾聽犯人的現(xiàn)身說法,給每位員工敲響警示鐘,積極引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀。四是建立內(nèi)部談心制度,緊密關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài),切實(shí)抓好員工管理工作。五是牢固樹立“安全就是效益”的意識(shí),以預(yù)防和懲治案件為著力點(diǎn),深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動(dòng),落實(shí)案件防范工作責(zé)任制。

          三、存在問題

          1.國家對(duì)政府融資平臺(tái)的調(diào)控,限制我部快速發(fā)展。

          我部現(xiàn)有信貸客戶大部分納入政府融資平臺(tái)管理,在一定程度上制約我部發(fā)展。

          2.常規(guī)業(yè)務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重,在市場(chǎng)上缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

          即使是我行原有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的汽車金融、鋼鐵金融等產(chǎn)品受定價(jià)影響,優(yōu)勢(shì)未能得到充分發(fā)揮。

          3.零售存款結(jié)構(gòu)仍需優(yōu)化

          我部零售時(shí)點(diǎn)余額的變動(dòng)頻率較為頻繁,幅度較大,原因在于個(gè)別大客戶的資金變動(dòng)對(duì)存款余額的影響較大,因此在發(fā)展高端客戶群的同時(shí)更應(yīng)壯大基礎(chǔ)及中端客戶群體,其存款穩(wěn)定的特點(diǎn)對(duì)夯實(shí)零售儲(chǔ)蓄基礎(chǔ)、優(yōu)化存款組成結(jié)構(gòu)有著至關(guān)重要的作用。

          四、20xx年工作思路

          20xx年是我部成立以來的第四年,是營(yíng)業(yè)部發(fā)展至關(guān)重要的一年,結(jié)合當(dāng)前形式,以及發(fā)展現(xiàn)狀,我部20xx年工作思路主要是:貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“上規(guī)模、強(qiáng)管理、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”為目標(biāo)、繼續(xù)加大區(qū)內(nèi)雙主雙優(yōu)客戶的營(yíng)銷,強(qiáng)化內(nèi)部機(jī)構(gòu)管理,加大中小企業(yè)營(yíng)銷力度,改善健全我部客戶結(jié)構(gòu),提高資產(chǎn)收益能力。

          一是以財(cái)政為主攻方向,加大攬存力度。做好三級(jí)財(cái)政資金源頭營(yíng)銷,促進(jìn)財(cái)政資金穩(wěn)定增長(zhǎng),并通過區(qū)、市級(jí)非稅收入平臺(tái)做好財(cái)政資金歸集工作。同時(shí)加大力度營(yíng)銷社保、醫(yī)保、公積金等資金。

          二是以行業(yè)龍頭、區(qū)域龍頭為重點(diǎn),優(yōu)選公司客戶,加快公司業(yè)務(wù)發(fā)展。要加大授信,做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備公所。要加強(qiáng)二次營(yíng)銷,加大貸款投放力度。要做好我部現(xiàn)有信貸客戶的續(xù)授信調(diào)查工作。要以汽車金融、鋼鐵金融為突破口,逐步做強(qiáng)做大票據(jù)業(yè)務(wù)。要依托擔(dān)保公司等機(jī)構(gòu)加大中小企業(yè)業(yè)務(wù)營(yíng)銷,提高資產(chǎn)收益。要緊緊圍繞大中型企業(yè)及上下游企業(yè)構(gòu)建金融服務(wù)體系。

          三是加強(qiáng)儲(chǔ)蓄存款的營(yíng)銷力度。依托“中信理財(cái)”品牌,以貴賓理財(cái)為“龍頭”,帶動(dòng)零售業(yè)務(wù)的整體發(fā)展。節(jié)日送好禮、生日問候、周末理財(cái)沙龍等一系列回饋活動(dòng),真正在區(qū)域內(nèi)建立起中信貴賓理財(cái)?shù)牧己每诒。加大個(gè)人按揭貸款的投放。個(gè)人貸款是零售儲(chǔ)蓄增存的重要手段之一,通過與出國留學(xué)機(jī)構(gòu)及各大樓盤的聯(lián)系,本著“順應(yīng)市場(chǎng),靈活掌握,把握風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)客戶”的原則,為咨詢機(jī)構(gòu)、開發(fā)商和客戶提供最優(yōu)質(zhì)最全面的金融服務(wù),從而確保全年儲(chǔ)蓄存款時(shí)點(diǎn)數(shù)、日均數(shù)超額完成任務(wù)。利用公私聯(lián)動(dòng)作為零售業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張的有效手段,利用公司業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行綜合營(yíng)銷,做大項(xiàng)目,做集團(tuán)性,批發(fā)性的業(yè)務(wù),充分挖掘公司客戶的潛力,提高公司客戶的綜合貢獻(xiàn)度,這將為我部批量開卡開key、代發(fā)工資等相關(guān)指標(biāo)的完成起到不可低估的作用。四加強(qiáng)對(duì)電子銀行業(yè)務(wù)的營(yíng)銷,開展電子銀行產(chǎn)品、服務(wù)、宣傳“三進(jìn)”。通過宣傳電子銀行產(chǎn)品等科技優(yōu)勢(shì),促進(jìn)零售業(yè)務(wù)的有效發(fā)展,彌補(bǔ)我行物理網(wǎng)點(diǎn)少的不足。

          四是加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)。要加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),全面提高網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量。要加強(qiáng)新員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),做好傳幫帶工作。要實(shí)行分類培訓(xùn)員工、分層培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干。確保人員柜面操作規(guī)范化,客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)知識(shí)多面化。同時(shí)健全、完善營(yíng)業(yè)部機(jī)關(guān)人員考核辦法。進(jìn)一步科學(xué)設(shè)定考核辦法,明確員工崗位職責(zé)任務(wù),使收入考核分配公平合理,激發(fā)員工工作積極性。

          五是加大國際業(yè)務(wù)拓展力度。一方面是突出重點(diǎn),明確目標(biāo),做大做強(qiáng)外匯理財(cái)業(yè)務(wù)。在細(xì)分市場(chǎng)基礎(chǔ)上,有針對(duì)性的抓好對(duì)公理財(cái)業(yè)務(wù)拓展。另一方面是加大對(duì)全區(qū)重點(diǎn)外匯客戶的貿(mào)易融資支持力度。加大貿(mào)易融資和邊貿(mào)結(jié)算拓展力度,帶動(dòng)國際結(jié)算業(yè)務(wù)全面發(fā)展。

          六是要增加中間業(yè)務(wù)收入來源。主要是加強(qiáng)與企業(yè)溝通聯(lián)系,積極營(yíng)銷企業(yè)年金業(yè)務(wù)、中期票據(jù)業(yè)務(wù)、短債業(yè)務(wù)、委托貸款業(yè)務(wù)等。同時(shí)公私聯(lián)動(dòng),發(fā)揮中信理財(cái)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),在做大零售業(yè)務(wù)的同時(shí)加快中間業(yè)務(wù)有效發(fā)展。

          七是強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理,確保全面結(jié)算正常。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),做好安全保衛(wèi)工作。

          八是依托信貸管理系統(tǒng),做好代后管理工作。加大用信企業(yè)資金流向監(jiān)管,提高企業(yè)貨款歸行率。

          20xx年我部取得了不俗的成績(jī),各項(xiàng)工作健康發(fā)展,業(yè)務(wù)狀況明顯改善,經(jīng)營(yíng)效益明顯提高,在接下來新一年里我們將戒驕戒躁,正確處理好宏觀調(diào)控和自身發(fā)展、總量和結(jié)構(gòu)、數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系,依托中信集團(tuán)的整體優(yōu)勢(shì),充分挖掘現(xiàn)有客戶潛能,積極拓展新生客戶力量,緊緊圍繞FTP考核辦法開展經(jīng)驗(yàn)活動(dòng),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制和業(yè)務(wù)創(chuàng)新,繼續(xù)保持良好的經(jīng)營(yíng)發(fā)展局面。我們有信心和決心,在總分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下克服自身的不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短,勇于開拓,銳意進(jìn)取,全面完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

          營(yíng)業(yè)部經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié) 篇11

          時(shí)間過得很快,馬上就要迎來春節(jié),在此我現(xiàn)將的工作總結(jié)作如下匯報(bào):

          一、顧客方面

          我把進(jìn)店的顧客分為兩種:

          1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,做好店內(nèi)的陳列及新款的展示,安排好人手更好的為公司的促銷活動(dòng)提升銷售。

          2、定期及及時(shí)的做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷活動(dòng)和款式變動(dòng)的收集,第一時(shí)間反映到公司總部。

          3、做好會(huì)員基本資料的整理及定期跟蹤,維護(hù)老客戶,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的動(dòng)向,及時(shí)向店內(nèi)的會(huì)員及老顧客反映公司的款式及店內(nèi)的的優(yōu)惠信息。

          4、合理的定貨保證熱賣及促銷活動(dòng)產(chǎn)品的庫存,確保隨時(shí)有貨。

          二、銷售技巧方面

          店員除了將服裝展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買的興趣。推薦服裝可運(yùn)用下列方法:

          1、推薦時(shí)要有信心,向顧客推薦服裝時(shí),營(yíng)業(yè)員本身要有信心,才能讓顧客對(duì)服裝有信任。

          2、適合于顧客的推薦。對(duì)顧客提示商品和進(jìn)行說明時(shí),應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件,推薦適合的服裝。

          3、配合手勢(shì)向顧客推薦。

          4、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征,如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征,向顧客推薦服裝時(shí),要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。

          5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時(shí),要想方設(shè)法把話題引到服裝上,同時(shí)注意觀察顧客對(duì)服裝的反映,以便適時(shí)地促成銷售。

          6、準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。對(duì)顧客進(jìn)行服裝的說明與推薦時(shí),要比較各類服裝的不同,準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。

          其次要注意重點(diǎn)銷售的技巧,重點(diǎn)銷售就是指要有針對(duì)性,對(duì)于服裝的設(shè)計(jì)、功能、質(zhì)量、價(jià)格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的時(shí)間內(nèi)能讓顧客具有購買的信念,是銷售中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。重點(diǎn)銷售有下列原則:

          1、從穿著時(shí)間、穿著場(chǎng)合、穿著對(duì)象、穿著目的方面做好購買參謀,有利于銷售成功。

          2、重點(diǎn)要簡(jiǎn)短。對(duì)顧客說明服裝特性時(shí),要做到語言簡(jiǎn)練清楚,內(nèi)容易懂。服裝商品最重要的特點(diǎn)要首先說出,如有時(shí)間再逐層展開。

          3、具體的表現(xiàn)。要根據(jù)顧客的情況,隨機(jī)應(yīng)變,不可千篇一律,只說:“這件衣服好”,“這件衣服你最適合”等過于簡(jiǎn)單和籠統(tǒng)的推銷語言。依銷售對(duì)象不同而改變說話方式。對(duì)不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容,做到因人而宜。

          4、營(yíng)業(yè)員把握流行的動(dòng)態(tài)、了解時(shí)尚的先鋒,要向顧客說明服裝符合流行的趨勢(shì)。

          三、努力經(jīng)營(yíng)和諧的同事關(guān)系

          認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),善待每一位同事,做好自己在店內(nèi)的職業(yè)生涯發(fā)展。同時(shí)認(rèn)真的計(jì)劃、學(xué)習(xí)知識(shí)、提高銷售技能,用工作的實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論產(chǎn)品知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

          感謝公司給予我機(jī)會(huì)與信任,我一定會(huì)積極主動(dòng),充滿熱情,用更加積極的心態(tài)去工作。之后,他每次到營(yíng)業(yè)臺(tái)辦理業(yè)務(wù),都會(huì)再三地向我表達(dá)謝意,聽到他的稱贊,我特別高興,并表示這是我份內(nèi)該做的事。后來他甚至向旁邊的人宣傳,說他非常滿意我們的服務(wù)。

          營(yíng)業(yè)員終究是要解決問題的,除了親切之外,還得要學(xué)會(huì)冷靜面對(duì)客戶的情緒,不要被他們的情緒牽著走。有時(shí)候客戶會(huì)說不清楚問題在哪里,營(yíng)業(yè)員也得冷靜地幫助客戶發(fā)現(xiàn)問題,以便順利解決。

          由于營(yíng)業(yè)員的工作很瑣碎,往往挫折感大于成就感,但一有成就感又會(huì)樂上好幾天。所以做營(yíng)業(yè)員就要有點(diǎn)雞婆個(gè)性,如果你是個(gè)比較自我的人,很難樂在其中。有人問我,你一個(gè)大男人什么不好干,偏要跑到聯(lián)通做營(yíng)業(yè)員,公司到底給我什么?我覺得公司給我一個(gè)工作的舞臺(tái),一個(gè)繼續(xù)深造的機(jī)會(huì)。如果一味抱怨工作辛苦,太斤斤計(jì)較,那就太辜負(fù)任用你的公司,也辜負(fù)了這個(gè)機(jī)會(huì)。

          我自己平時(shí)在個(gè)人形象上沒有太多的要求,什么自然啊、親切啊、微笑啊,感覺不是那么重要。進(jìn)入聯(lián)通公司以后,看似簡(jiǎn)單的事情原來也不是那么簡(jiǎn)單,就拿每天早上8點(diǎn)半前的迎賓崗說,站要直、衣要整、語要勤,所有的一切都代表聯(lián)通公司的形象,通過自己的工作,讓自己真正融入到聯(lián)通公司,享受客戶對(duì)我們滿意的目光與贊許,同時(shí)也讓我明白了一件是事:做好一件事不難,難的是要如何堅(jiān)持!

          說話是我們天天都離不了的,但如何說、怎么說又是一門藝術(shù),如何讓客戶感受到上帝的感覺也不是一時(shí)半會(huì)能達(dá)到的!澳!歡迎光臨!”、“您好!交費(fèi)是嗎?您請(qǐng)坐,請(qǐng)報(bào)號(hào)碼。”一句句多么簡(jiǎn)單的語言,多么樸素的話語,卻代表了聯(lián)通公司對(duì)客戶的真誠與關(guān)愛!這也教會(huì)我要如何為人處事,如何做一個(gè)真誠的人!

          通過工作的這些日子,讓我在各方面的技能都得到提高。

          營(yíng)業(yè)部經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié) 篇12

          今年以來,我部在市行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照市行xx年工作會(huì)議確定的“認(rèn)真貫徹總分行工作會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以價(jià)值創(chuàng)造為主線,突出發(fā)展、管理兩大主題,抓住轉(zhuǎn)型、合規(guī)、執(zhí)行三個(gè)關(guān)鍵,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、真抓實(shí)干、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),全面打造中心城市行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),努力實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做大的目標(biāo)“的指導(dǎo)思想,以向零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型為奮斗目標(biāo),解放思想,求真務(wù)實(shí),深化股份制改造和實(shí)施雙貫標(biāo)工程,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,緊緊以經(jīng)濟(jì)增加值為核心,抓班子帶隊(duì)伍,克服困難,奮力拼搏,不斷解放思想,銳意改革,強(qiáng)化管理和服務(wù),廣開籌資門路,優(yōu)化貸款投向,各項(xiàng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出一定的發(fā)展勢(shì)頭。現(xiàn)將xx年主要工作開展情況匯報(bào)如下:

          一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

          截止到十二月三十一日,我部全口徑存款xx萬元,比去年同期增加xx萬元,其中:企業(yè)存款余額xx萬元,比去年同期減少xx萬元,個(gè)人存款余額xx萬元,比去年同期增加xx萬元。截止到十二月三十一日,貸款余額為xx萬元(不含票據(jù)中心及保全部的數(shù)據(jù)),五級(jí)分類口徑不良率為xx%。截止到十二月三十一日,我部個(gè)人類貸款余額達(dá)xx萬元,五級(jí)分類口徑不良率為xx%;累計(jì)發(fā)放公司類人民幣貸款xx萬元,回收公司類人民幣貸款xx萬元,發(fā)放美元貸款xx萬,回收公司類外匯貸款xx萬美元,發(fā)放信用證xx萬美元,簽發(fā)銀行承兌匯票xx萬元,回收xx萬元。實(shí)現(xiàn)收費(fèi)類收入xx萬元。實(shí)現(xiàn)報(bào)表利潤(rùn)xx萬元,實(shí)現(xiàn)稅后凈利潤(rùn)xx萬元。

          二、主要工作

          (一)順利通過總行零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型驗(yàn)收

          我部作為全國的五個(gè)第一批試點(diǎn)轉(zhuǎn)型行,自4月5日實(shí)施轉(zhuǎn)型工作以來,經(jīng)過六個(gè)月的試運(yùn)行,在10月18日總行零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目組驗(yàn)收中,獲得一致好評(píng),順利通過總行零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型驗(yàn)收。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型后成效顯著,在裝修一新的營(yíng)業(yè)大廳,客戶不僅可以一站式辦理傳統(tǒng)的“存取款”業(yè)務(wù),而且還可以購買基金、保險(xiǎn)及辦理銀證轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)。突出表現(xiàn)為:

          1、客戶等待時(shí)間明顯減少。正在營(yíng)業(yè)部進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)量的人員驚喜的發(fā)現(xiàn),自4月5日實(shí)施轉(zhuǎn)型工作以來,前來辦理業(yè)務(wù)的客戶雖不見減少,但客戶等待時(shí)間明顯減少,平均每個(gè)客戶辦理業(yè)務(wù)的時(shí)間較轉(zhuǎn)型前減少3到5分鐘。

          2、差別化服務(wù)提高了客戶接受服務(wù)的耐心。在營(yíng)業(yè)大廳內(nèi),雖人流如織,但秩序井然,高柜區(qū)、低柜區(qū)客戶分流導(dǎo)引客戶凸現(xiàn),兩三個(gè)大堂經(jīng)理穿行在客戶中。

          3、員工的營(yíng)銷意識(shí)逐步加深。鼓勵(lì)前臺(tái)人員在辦理業(yè)務(wù)時(shí),積極向客戶推薦我行的電子銀行業(yè)務(wù),同時(shí)按日下達(dá)營(yíng)銷任務(wù)。這意味著客戶一走進(jìn)營(yíng)業(yè)大廳就有大堂經(jīng)理迎上前去,對(duì)客戶應(yīng)辦理的業(yè)務(wù)有初步的了解,然后,引導(dǎo)到高柜區(qū)、低柜區(qū)或自助設(shè)備區(qū)辦理,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)客戶一直到客戶離開建行。對(duì)于到高柜區(qū)、低柜區(qū)的客戶,大堂經(jīng)理引見給柜員,由柜員深入挖掘客戶潛在的金融產(chǎn)品需求,積極推薦適合的產(chǎn)品及服務(wù)。

          (二)大力開展旺季營(yíng)銷活動(dòng)。

          1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),成立營(yíng)銷活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

          2、精心制訂營(yíng)銷方案并按旬調(diào)度營(yíng)銷進(jìn)展情況;顒(dòng)期間,共下發(fā)通報(bào)xx期,個(gè)人存款日均新增xx萬元,完成旺季營(yíng)銷計(jì)劃的xx%,營(yíng)銷樂當(dāng)家理財(cái)卡白金卡xx張,完成旺季營(yíng)銷計(jì)劃的xx%,個(gè)人消費(fèi)貸款余額新增xx萬元,完成旺季營(yíng)銷計(jì)劃的xx%;個(gè)人網(wǎng)上銀行xx個(gè),電話銀行xx個(gè),完成電子銀行業(yè)務(wù)交易量xx筆,交易額為xx萬元。

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