有關工作總結的通知10篇
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，因此好好準備一份總結吧�？偨Y怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家收集的工作總結的通知10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作總結的通知 篇1
各下屬公司、公司各部門、各項目部：
在即將過去的20xx年里，在公司領導的正確領導和全體員工的共同努力下，公司取得了長足的發(fā)展和進步，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展、欣欣向榮的態(tài)勢。為總結經(jīng)驗，正視問題，改進不足，確保在充滿機遇和希望的20xx年創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績，公司要求各下屬公司、各部門、各項目部本著全面客觀、求真務實的精神，組織員工認真做好20xx年年度工作總結，精心謀劃20xx年年度工作計劃，具體要求如下：
一、高度重視，認真組織，人人參與，全面回顧、逐項總結20xx年度所承擔各項工作指標（或任務）的實際完成情況。既要肯定工作成績，又要客觀分析存在的問題和不足，提出切實可行的改進意見或合理化建議。
二、認真總結，理性分析，精心計劃。在認真總結20xx年度工作的基礎上，結合公司實際及發(fā)展目標，理性分析內外環(huán)境，精心計劃20xx年度的工作，做到計劃目標清晰、重點突出、措施可行。
三、表述時應抓住重點、突出亮點，語言簡潔，注重用事實和數(shù)據(jù)說話。
四、《年度工作總結和計劃》提交截止時間為20xx年x月x日。中層以下員工交所在部門經(jīng)理，同時將電子版發(fā)送至行政人事部XX郵箱；中、高層管理人員還須制作好PPT匯報版一并交公司行政人事經(jīng)理XX處。
五、公司將于12月下旬組織召開員工年度總結述職考評會議，聽取匯報，具體考評方案和考評時間另行通知。
特此通知。
xxxxxx有限責任公司
20xx年xx月xx日
工作總結的通知 篇2
公司各部、室：
20xx年，在局黨組和公司黨委的堅強領導下，公司全體員工堅持"安全供水、誠信服務、科學管理、持續(xù)發(fā)展"的經(jīng)營宗旨，乘勢而上，積極作為，在政風行業(yè)建設、員工隊伍建設、優(yōu)質服務、文化建設、工程建設、供水秩序管理等方面都取得了令各級領導和廣大群眾首肯的佳績，全面完成了與主管局簽訂的責任目標及上級安排的各項任務：年度主要經(jīng)濟指標較上年同期均有大幅度提升。高質量、高速度地完成了高鐵片區(qū)供水加壓站建設并正式投入運行，完全能夠滿足高鐵站、工業(yè)城等區(qū)域水量、水壓需求；完成了湖東水廠輸水管道復線鋪設，實現(xiàn)了從湖東水廠取水頭部至凈水廠安全輸水的"雙保險"，大大提高了城市供水安全保障力。完成了近14萬塊用戶水表的"掛牌"工作，較為全面、徹底地摸清了家底，解決了長期困擾公司經(jīng)營發(fā)展的最大難題。公司供水規(guī)范化管理及安全技術管理體系再次通過了省建設廳專家評估組驗收，并獲得全省同行業(yè)前三名的好成績。并榮獲20xx年全國基礎設施建設先進企業(yè)、河南省人居環(huán)境范例獎等等。為公司進一步全面深化改革和供水事業(yè)快速發(fā)展打下了堅實基礎。
為總結經(jīng)驗、鼓勵先進，公司決定對20xx年度涌現(xiàn)出來的先進集體、班組及個人進行表彰�，F(xiàn)將具體事項通知如下：
一、先進集體評選條件
1、部門領導班子富有凝聚力，能夠認真貫徹落實黨的路線、方針政策和公司的各項規(guī)章制度。
2、20xx年度工作責任目標考核為優(yōu)秀的部門。
3、無違法違紀、違反計劃生育政策和違反社會治安綜合治理現(xiàn)象發(fā)生，全年無重大安全責任事故發(fā)生，未發(fā)生影響惡劣的投訴或新聞曝光事件。
二、先進班組評選條件
1、班組員工具有良好的業(yè)務素質和服務意識，相互之間團結協(xié)助，工作積極主動，認真負責，完成任務突出。
2、班組能夠顧全大局，積極配合有關部門協(xié)同工作。
3、無違法違紀、違反計劃生育政策、違反社會治安綜合治理和重大安全責任事故發(fā)生，未發(fā)生影響惡劣的投訴或新聞曝光事件。
4、班組員工原則上不少于5人。
三、先進個人評選條件
1、擁護黨的政策，思想覺悟和業(yè)務水平有較明顯提高，具有愛崗敬業(yè)、無私奉獻的主人翁精神，艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的拼搏精神，與時俱進、爭創(chuàng)一流的創(chuàng)新精神，團結協(xié)作、互相關愛的團隊精神。
2、自覺遵守黨紀國法和公司各項規(guī)章制度及勞動紀律，沒有違法亂紀、酗酒鬧事和責任事故，無任何投訴或新聞曝光事件。
3、職業(yè)道德好，堅持優(yōu)質服務，從不利用工作之便向用戶吃、喝、拿、卡、要或刁難用戶。
4、積極參加公司舉辦的各項活動，在舉辦的各項活動中取得優(yōu)異成績。
5、尊重領導，團結同志好，工作堅持原則，服從分配，任勞任怨，勇挑重擔，在實際工作中起到模范帶頭作用，完成任務好。
四、有下列情形之一者，取消評先資格
1、部、室負責人年度受過處分的，其部、室及個人一律不得參與評選；
2、員工本人受過全公司通報批評、處分的，不得參與個人評選。
五、先進名額分配
1、先進集體3個。由公司黨委辦公會研究評定。
2、先進班組17個（鑒于工程部20xx年度在工程建設中的突出表現(xiàn)，給其增加1個年度先進班組） ，先進個人33名。先進個人原則按20xx年底各部室實際人數(shù)，不足5人的分配1名先進名額，超過5人的先進名額原則不超過部、室總人數(shù)的5%，報公司黨委辦公會研究評定，同時從33名先進個人中評選5名勞動模范。具體如下：
六、為鼓勵員工積極踴躍地撰寫新聞稿件，宣傳企業(yè)文化，弘揚企業(yè)精神，評選1名新聞稿件撰寫先進個人，并對年度各發(fā)稿人進行獎勵。
七、各部、室要本著客觀公正的態(tài)度進行評選、推薦。
先進集體、先進班組和先進個人評出后將進行公示，凡有舉報并經(jīng)查實不符合先進條件的，將取消相應的先進資格，同時其部、室相應先進名額按作廢處理。
八、請各部、室于2月12日前將推薦的先進班組和先進個人名單報公司人力資源部。
特此通知。
20xx年2月8日
工作總結的通知 篇3
一、20xx年上半年工作總結
20xx年上半年，我所全體干部職工在局黨委的領導下，嚴格執(zhí)行國家有關建設法規(guī)、技術規(guī)范、規(guī)程規(guī)定，積極探索和不斷健全質量保證體系建設，積極開拓勘測設計工作為蒼南縣的水利事業(yè)做出了應有的貢獻。
(一)、經(jīng)營收入情況
20xx年上半年，1~6月分，設計所共承接各類工程設計項目計42項，目前已完成工程項目達92%，設計所經(jīng)營總收入為160萬元，與去年同期相比增長了18%，其中設計收入是139萬元，測量收入是22萬。
(一)、設計工作
1、飲用水工程
20xx年，飲用水工程是我所的工作重心之一，在飲用水工程方面，我們完成了蒼南縣城鄉(xiāng)飲用水保障規(guī)劃、橋墩水廠輸水工程、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠輸水
工程、靈溪東郊水廠輸水工程、昌禪鄉(xiāng)農民飲水工程。
2、小流域綜合治理工程
小流域綜合治理工程是我所設計工作的另一重心，在小流域綜合治理工程方面，我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設計及施工圖設計。
3、千庫保安工程
在千庫保安工程方面，我所繼續(xù)做好各在建的千庫保安工程的技術服務工作的同時，在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個工程設計工作進展順利，預計在8月下旬可完成整個設計工作。
4、水土保持方案和水利影響分析編制
水土保持方案和水利影響分析編制方面，我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內的總計24個項目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項目為16項，水利影響分析8項。由于國家政策的影響，今年我所水土保持方案的編制量有所減少。
(二)、自身制度的建立和完善
20xx年，我所進一步建立和完善設計所的各種規(guī)章制度。先后制定和完善了包括項目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度，員工培訓制度等，使設計所的各項事物均有章可循，按制度辦事，靠制度管理人。同時設計所在20xx年上半年購置了投影儀等辦公設備，現(xiàn)在我所已基本實現(xiàn)圖紙評審的多媒體化，大大改善了設計所的辦公條件，提升了設計所的自身形象。
二、20xx年下半年工作計劃
(一)、設計工作
1、飲用水工程
我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉(xiāng)輸水工程。預計該四個項目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設計工作。
2、水庫保安工程
我所在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個工程設計工作進展順利，預計在8月下旬可完成整個設計工作。
3、小流域綜合治理工程
我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程 ，目前兩項目均以開始設計工作，預計可在8月下旬~9月上旬可完成整個設計工作。
(二)、自身制度的建立和完善
20xx年下半年，我所將局黨委的領導下，根據(jù)水利局的機關作風建設的要求，進一步嚴格考勤制度，堅決執(zhí)行"八項禁令"，提升設計所的形象。
工作總結的通知 篇4
各環(huán)評單位：
為全面了解、掌握各環(huán)評單位XX年度環(huán)境影響評價工作的情況，更好的總結經(jīng)驗，安排XX年的工作任務，請各環(huán)評單位對XX年環(huán)境影響評價工作進行總結，于XX年1月14日前報市環(huán)保局環(huán)境影響評價管理處。
工作總結內容應包括XX年環(huán)境影響評價業(yè)務情況、證書管理情況、人員情況、XX年工作計劃及對我市環(huán)評管理工作的意見或建議。
各單位要高度重視總結工作，總結內容應突出重點，實事求是，總結經(jīng)驗，找準問題。不得遲報、漏報。
聯(lián)系人：楊 芳
電 話：68717268（兼?zhèn)鳎?/p>
工作總結的通知 篇5
關于做好上半年工作總結的通知
各單位、各部門：
今年以來，廣大干部職工認真貫徹落實集團下達的各項工作部署，緊緊圍繞集團年初確立的發(fā)展目標、任務，立足本職、干事創(chuàng)業(yè)，團結奮進、頑強拼搏，以實際行動和工作實績推進了單位、部門工作的全面進步，為集團的大整合、大跨越、大發(fā)展做出了新的貢獻。
為深入了解各單位、部門今年以來工作開展情況，及時發(fā)現(xiàn)和宣傳亮點，選樹和表彰先進，現(xiàn)就做好上半年工作總結的有關事項通知如下：
1、各單位、部門要客觀真實地反映今年以來的工作情況。突出重點、亮點、創(chuàng)新點，突出主要工作進展、主要工作措施，取得的具體成績、經(jīng)驗和體會。擺事實，列數(shù)據(jù)，講做法。
2、分析當前工作中，現(xiàn)有的`主要優(yōu)勢與不足、機遇和困難。立足單位、部門工作實際，提出下半年工作的計劃、目標和具體措施。
3、從集團發(fā)展的高度和視角，提出企業(yè)發(fā)展的建設意見。 各單位、部門總結材料時，要突出重點、體現(xiàn)特色，用準確的數(shù)據(jù)和翔實的措施展現(xiàn)成績，可在產值、效益、數(shù)量、質量等方面與去年同期工作進行比較分析。
6月17日前，各單位、部門將工作總結送集團規(guī)劃發(fā)展部匯總，將電子版發(fā)至郵箱。郵箱地址：XXXX@.com
工作總結的通知 篇6
項目部：xxx項目部 提報人：xxx 提報日期：20xx 年 6 月30日
一、在建項目概況：
項目名稱：錦繡花園A5-22#、23#、26#、27#、31#、32#住宅樓及A5-30#地下車庫及開閉所工程，本工程位于 xxx。共有 8 個單位工程，按施工現(xiàn)場情況及施工機械的布設為 7個施工區(qū)：分別為：23#樓北塔吊、總配、分配及鋼筋加工區(qū)、木工作業(yè)區(qū)、架管存放區(qū)；27#樓北塔吊、總配、分配和木工作業(yè)區(qū)、鋼筋加工區(qū)、廢模板存放區(qū)；32#樓南塔吊、總配、分配和鋼筋加工區(qū)；32#樓北鋼筋區(qū)、模板廢料區(qū)；31#樓北總配、分配、鋼筋加工區(qū)；26#樓北塔吊、總配、分配、鋼筋加工區(qū)、木工作業(yè)區(qū)、模板存放區(qū)及鋼筋存放區(qū)；22#樓南塔吊、分配、木工加工區(qū)、廢料存放區(qū)等 ，總建筑面積 79924 ㎡，建筑層數(shù)： 18 層，結構形式為 框剪結構。
本工程合同約定開工時間為 20xx 年 12 月 20 日（從基礎施工開始計起），竣工日期 20xx 年 6 月 1 日，總工期約 526 日歷天。
二、20xx上半年工作回顧
�。ㄒ唬�、產值完成情況：上半年完成施工產值合計為： 4431 萬元，其中： / ，本項目累計完成產值為 9400 萬元（自開工到現(xiàn)在）。
（二）、成本及工程款回收情況：
1、截止到上半年（6月份）累計項目成本為： 7615 萬元，其中材料費 4751萬元，人工費 2670萬元（含勞務大包），臨時機械費 20 萬元，租賃費 141萬元，業(yè)務招待費 3.3 元，其他 31 元。
2、本項目部上半年回款 / 萬元，其中分別為： 有公司財務部門統(tǒng)一回收，截止到上半年本項目累計回收工程款合計為 / 萬元。
（三）、合同管理情況：
1、項目部合同管理安排由 項目經(jīng)理 負責合同發(fā)起、分發(fā)及存檔管理。
2、分項分包、專業(yè)分包及勞務大包簽訂情況： 22份 。
3、項目部合同分類存檔情況：施工合同 1 份 ，分包合同 21份，內部承包合同 / 份。
（四）、技術質量管理情況：
1、施工組織設計及方案編制報批情況： 項目部組織有關人員根據(jù)規(guī)范要求、操作規(guī)程、安全標準及工藝流程，針對項目工程的實際情況，認真組織，合理安排施工現(xiàn)場、材料、配電、機械使用場地，做好平面布臵圖，精心編制施工方案，由技術部門，監(jiān)理部門、甲方審批 。
2、QC成果創(chuàng)建情況： 由項目經(jīng)理發(fā)起，針對工程特點有目標性的組織技術人員認真編制了《提高構件鋼筋保護層達標率》，并得到公司技術部門的認可 。
3、質量管理創(chuàng)新方面： 不斷創(chuàng)新，推廣先進技術、先進
經(jīng)驗。在施工過程中，以單體工程為單位，項目部派出專職技術員負責、隊長緊抓的方法，做到班前交底過程搭接，班后檢查，認真總結。項目部從上到下認真管理不放過每個環(huán)節(jié)，讓勞務人員真正高度重視工程質量，施工過程中發(fā)現(xiàn)好的經(jīng)驗加以推廣。在檢查過程中，主要控制過程（每一個細部環(huán)節(jié)一個流點）發(fā)現(xiàn)不合格的點和事及時整改并做好記錄，同時下發(fā)整改通知單限期整改，如期整改不完善或不整改的，責令停工并作出罰款處理，直至整改完成，以此，讓他們知道施工質量的重要性，從而保證工程質量 。
4、上級主管部門及監(jiān)理部門質量檢查情況： （1）基槽開挖驗收；（2）基礎驗收；（3）鋼筋工程樣板驗收；（4）結構驗收；（5）后砌二次結構驗收；（6）主體驗收；（7）抹灰樣板間驗收；均由監(jiān)理單位、上級主管部門、分公司技術部門一次驗收合格，合格率100%，受到好評，達到市質檢部門的驗收標準。
5、質量隱患排查及整改落實情況（自檢和公司級檢查）： （1）項目部對工程檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知單并限期整改，由勞務根據(jù)現(xiàn)場實際整改情況進行回復；（2）總公司及分公司檢查中發(fā)現(xiàn)的質量隱患并下發(fā)整改通知單，由項目部組織整改并遞交整改回復單，通知有關部門現(xiàn)場檢查整改情況。做到整改及時、回復及時且落實到施工現(xiàn)場。
�。ㄎ澹�、安全文明管理情況：
1、項目的安全生產目標：傷亡事故 0 起
2、為保證安全生產，項目部采取了以下措施：
（1）安全文明資金投入情況 項目部加大投入資金，先后投入約10余萬元，包括制作安全教育警示牌，施工道路硬化，衛(wèi)生間、淋浴間、大門、防護棚、臨電設施、衛(wèi)生室、門衛(wèi)室施工安裝，滅火器材配備。有專職安全人員負責各項事宜，安全無小事，發(fā)現(xiàn)安全隱患要齊抓共管，做到絕不允許出現(xiàn)任何安全隱患；
�。�2）安全技術交底 根據(jù)公司、分公司和上級有關單位對安全的要求，做到每一個流程工作面及發(fā)生機械等進行安全交底及重復交底，真正做到真正落實。寧可停工三天，不放過3分鐘 ；
�。�3）安全教育 加強對新工人進場安全教育，特殊工種安全教育，做到三級安全教育，讓人人皆知安全的重要性 ；
�。�4）安全文明其他措施 做到工完料清，進場人員必須正確使用“安全三寶”并下發(fā)了入場需知，特別要求酒后不得進入施工現(xiàn)場，各種機械、臨電設施、塔吊未經(jīng)驗收不得使用，腳手架搭設完成必須經(jīng)過驗收并執(zhí)行公司及上級有關部門下發(fā)的安全條例，對不執(zhí)行安全條例和規(guī)定的人和事，下發(fā)安全整改通知單，多次不聽勸不整改的開罰款單并責令其停工整改，直至檢查達到要求方可復工 。
3、安全施工方案編制報批情況： 安全施工方案根據(jù)公司上級有關部門下發(fā)的安全條文、安全規(guī)范要求，針對本工程的特點，認真組織，認真編制，做到分部分項及細部都有方案可依，得到了公司有關部門的審批執(zhí)行 。
4、上級主管部門及監(jiān)理部門安全檢查情況： 上級主管部門及監(jiān)理單位檢查達到驗收要求，符合驗收標準并得到公司安全部門的認可，受到分公司表彰 。
5、安全隱患排查及整改落實情況（自檢和公司級檢查）： 安全隱患排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，并做到責任落實，隱患分析，決不讓同樣的隱患發(fā)生二次，并取得了良好的效果 。
（六）、進度管理情況：
1、項目合同工期 526 天，自 20xx 年 12 月 20 日開工，截止六月份項目原計劃進度完成節(jié)點應為 主體交工 ，實際完成進度節(jié)點為： 22#、26#、31#樓主體驗收 ，工期提前（拖后）拖后 若干 天。
2、造成工期拖延的原因分析： 因甲方原因，造成工期延誤，20xx年9月份進行打樁，至12月份打樁完成，20xx年6月30日主體驗收。
3、工期拖延采取的補救措施： 加大施工進度，裝飾和主體兩不誤，降低施工周期，把延誤工期時間降到最低 。
4、進度檢查及整改情況： 對照施工進度計劃表檢查每個樓有無延誤工期的情況，如有延誤，會有相關人員給他們制定加快進度施工方案，采取晝夜不停施工的措施，增加施工作業(yè)人員 。
工作總結的通知 篇7
一、基本情況
機構批準成立時間、試驗檢測情況、人員情況（編制數(shù)、在編人員總數(shù)、借調人數(shù)）、公路工程技術人員構成（總人數(shù)、高級職稱、中級職稱、初級職稱）；
二、單位自身建設情況
年度工作計劃，工作目標完成情況，政策理論學習和業(yè)務培訓情況，內部管理制度建設情況，落實交通廉政建設情況，文明單位創(chuàng)建的情況，科技和管理創(chuàng)新，及解決監(jiān)督工作中遇到的實際問題的情況。
三、監(jiān)督工作開展情況
XX年本地區(qū)公路建設總里程、項目數(shù)量，市站監(jiān)督里程、項目數(shù)量，對農村公路監(jiān)督工作如何指導，直接監(jiān)督的項目采取了哪些有效措施和方法。
四、其它工作
五、對監(jiān)督工作的意見及建議
工作總結的通知 篇8
各單位：
XX年即將過去，為全面回顧總結本年度學校的整體工作情況，找出工作中存在的差距與不足，更好地推動20xx年學校各項工作的進行，現(xiàn)就做好XX年度的工作總結有關事項通知如下：
1. 內容要求
根據(jù)學校XX年度工作要點、下半年重點工作安排，對照本單位年度工作計劃，全面系統(tǒng)總結本單位一年來各項工作的落實情況，在總結成績的同時，著重查找問題,提煉經(jīng)驗。主要內容應包括以下四個方面：
本年度工作指導思想、主要工作思路；
本年度取得的主要工作成績，應認真做好各項工作數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，做到客觀全面、層次清晰，數(shù)據(jù)準確、重點突出；
存在的主要問題及原因分析；
20xx年度簡要工作設想。
2. 時限要求
請各單位于XX年12月31日前，將工作總結加蓋單位公章后報送黨政辦公室秘書二科，同時將電子版上傳至學校辦公自動化平臺“工作總結”欄目。
聯(lián)系電話：xx
聯(lián) 系 人：xx
地 點：xx
各會員單位：
XX年是我國實施國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第“十二個”五年規(guī)劃的開局一年，給交通建設提出了新的要求，帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)，請各會員單位認真做好XX年工作總結，謀劃20xx年各項工作，現(xiàn)就報送XX年度工作總結和20xx年度工作要點有關事宜通知如下：
XX年工作總結應全面客觀地回顧本年度企業(yè)的發(fā)展狀況，取得的主要工作成績，獲得的各類表彰，分析工作中遇到的主要困難和存在的不足，提出合理化建議。應對20xx的企業(yè)工作提出思路、合理規(guī)劃并采取相應舉措。同時希望各會員對江蘇省交通建設監(jiān)理協(xié)會的工作提出建議和意見，以利于協(xié)會今后工作的改進，促進協(xié)會的發(fā)展。
請各會員單位將工作總結以電子文稿或紙質文件形式于20xx年1月15日前上報協(xié)會。
聯(lián)系方式：
地址：XX
聯(lián)系人：XX
劉云云電話：XX
傳真：XX
工作總結的通知 篇9
各系部、處室、中心：
請各單位認真做好今年上半年的工作總結并按要求報送至學院辦公室。現(xiàn)就具體事項通知如下：
一、工作總結要圍繞學院年度工作要點確定的目標和任務，重點是今年上半年本單位工作取得的主要成績和經(jīng)驗教訓，反映當前工作中存在的矛盾和問題，以及對工作的反思與體會。工作總結的基本框架主要為重點工作、亮點與創(chuàng)新、問題及反思等三個方面。
二、材料撰寫要力求文筆凝練、條理清晰，全面真實、簡明扼要，重點突出、數(shù)據(jù)準確。
三、紙質材料（一式二份）須經(jīng)本單位主要負責人簽字并報分管（聯(lián)系）院領導審閱后，于20xx年6月25日前報送學院辦公室。電子文本同時發(fā)送至XXXX。
特此通知。
工作總結的通知 篇10
院屬各部門：
20xx年上半年，各部門根據(jù)學院20xx年工作計劃和重點工作目標分解，齊心協(xié)力，扎實工作，各項工作都取得了新的成績。為了總結工作經(jīng)驗，分析和解決工作中的新問題，經(jīng)研究，決定召開上半年工作總結大會，現(xiàn)將相關事項通知如下：
一、時間：20xx年7月4日(周五)上午9：30
二、地點：學院報告廳
三、與會人員：全體教職工
四、議程：
1、總結20xx年上半年工作;
2、部署暑假重要工作。
五：要求：
1、與會人員請于9：25分進場完畢，按照以往教職工大會劃分的區(qū)塊就座，民警教職工著制服;
2、各部門認真組織與會人員按要求參加會議，并在3日下午3：00前將考勤表交學院辦公室310室工作人員，如有請假人員請簡要說明理由。
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