【熱門】季度工作總結(jié)4篇
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編幫大家整理的季度工作總結(jié)4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
季度工作總結(jié) 篇1
第一季度，在縣委、縣政府及上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實“中央一號文件”和省市縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，農(nóng)業(yè)局先后下發(fā)了《關(guān)于組織開展百名農(nóng)技人員支農(nóng)惠農(nóng)服務(wù)活動的通知》、《關(guān)于在全縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)開展“服務(wù)三農(nóng)，為黨旗增輝”行動的通知》兩個文件，開展了支農(nóng)惠農(nóng)活動和“增輝”行動。第一季度，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值4.3億元，同比增長5.7%，農(nóng)民人均收入4526元，同比增長3.8%。
一、第一季度工作總結(jié)
（一）強(qiáng)化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育，四大產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展
1、糧食生產(chǎn)穩(wěn)步增長。我縣早稻機(jī)械育秧工作已經(jīng)基本完成，仁村、鞏宅、履二村三個基地，下田秧盤19萬余盤，共育秧8000多畝。春糧面積目前統(tǒng)計到1.815萬畝，與去年同期增3.18%；常規(guī)早稻以金早09、金早47為主，雜交早稻以t優(yōu)15為主。油菜面積3.987萬畝，與去年基本持平；落實早稻播種面積5.6萬畝，早稻機(jī)械化插秧面積0.849萬畝，與去年同期比增5.9%，全年機(jī)插預(yù)計4.5萬畝。目前，糧食生產(chǎn)功能區(qū)建設(shè)項目正有序開展，XX年王宅、俞源省級糧食生產(chǎn)功能區(qū)建設(shè)項目通過省糧區(qū)辦驗收認(rèn)定。下一步將在已建成的功能區(qū)內(nèi)開展三新技術(shù)推廣、社會化服務(wù)體系建設(shè)等服務(wù)。
2、春茶產(chǎn)銷兩旺。全縣茶葉面積12.3萬畝，其中良種茶面積6.78萬畝，良種化率55.03%。截止3月25日，已開采面積占總茶園的比重54%，已收產(chǎn)量695噸，比上年同期85.3%，預(yù)計春茶總產(chǎn)量5000噸，總產(chǎn)值3.5億元，已收產(chǎn)值1.8億萬，比上年同期增140%。單芽茶鮮葉價格穩(wěn)定在150-180元/公斤，一芽一、二葉的扁形茶鮮葉原料價格穩(wěn)定在100-140元/公斤，與去年基本持平。武義茶城扁形茶日交易量達(dá)7000 公斤，價格穩(wěn)定在700-900元/公斤，由于去年茶葉受凍，價格高于今年同期。總之，春茶生產(chǎn)總體情況良好，供銷兩旺。
3、畜牧生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。今年畜牧業(yè)克服了甲型h1ni流感等影響，保持穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。上半年生豬飼養(yǎng)量達(dá)到24.95萬頭，比去年同期增6.25%，其中存欄15.9萬頭，出欄9.05萬頭；牛飼養(yǎng)量0.64萬頭，羊飼養(yǎng)量1.23萬頭，同比持平。家禽飼養(yǎng)量229.98萬羽，比去年同期減少4.57%；兔飼養(yǎng)量0.41萬頭，肉類總產(chǎn)量8153噸，禽蛋產(chǎn)量1076.8噸，牛奶產(chǎn)量690.4噸。建立標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范基地（場）3個。
�。ǘ┙Y(jié)合當(dāng)前實際，積極開展春耕備耕工作
根據(jù)省、市、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神和支農(nóng)惠農(nóng)服務(wù)活動要求，積極推動春耕備耕、重大動物疫病防控、茶葉生產(chǎn)等方面工作的落實。
一是積極做好春耕備耕工作。為保障春耕備耕生產(chǎn)順利進(jìn)行，加強(qiáng)惠農(nóng)政策的宣傳，3月29日在泉溪鎮(zhèn)泉二村開展了“春耕備耕送服務(wù)暨放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動”。開展了由農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門發(fā)起的“助農(nóng)服務(wù)，誠信經(jīng)營”的倡議責(zé)任書簽字、農(nóng)資企業(yè)向農(nóng)民贈送“支農(nóng)大禮包”、縣農(nóng)業(yè)局技術(shù)人員開展技術(shù)咨詢等系列服務(wù)活動。發(fā)放農(nóng)業(yè)技術(shù)資料 5000多份，種子800多包，肥料100袋，農(nóng)業(yè)書籍300多本、噴霧器8臺。下一步，農(nóng)業(yè)局將繼續(xù)開展以春耕生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)為主題的“五送農(nóng)家”支農(nóng)惠農(nóng)活動，分別進(jìn)行惠農(nóng)政策、糧食生產(chǎn)、三新技術(shù)、病蟲害防治、測土配方施肥、農(nóng)機(jī)具使用維修、設(shè)施農(nóng)業(yè)、動物防疫等方面的培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)，保證春耕備耕順利開展。
二是抓好當(dāng)前重大動物疫病防控工作。對今年春季動物疫病防控工作進(jìn)行全面部署，落實任務(wù)和責(zé)任，全面開展預(yù)防。開展了武義江、熟溪沿岸漂浮死豬專項治理行動，組織專業(yè)隊對河流、田角、地邊的動物尸體進(jìn)行清理打撈，對重點養(yǎng)殖場進(jìn)行動物防疫條件審核，督促完善“三室三池一圍墻”等防疫設(shè)施的建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范養(yǎng)殖檔案、防疫檔案的建立，加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備。
三是開展春茶生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)。指導(dǎo)茶農(nóng)做好茶園肥培管理、采摘技術(shù)、災(zāi)害性天氣預(yù)防；落實安排茶葉交易市場、有機(jī)茶茶城開業(yè)事宜，保障茶葉交易順利進(jìn)行；針對采茶工用工緊張問題，通過“每日一助”、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)等服務(wù)平臺，發(fā)布供求信息20多條，幫助種植大戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)解決用工荒問題。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保重點工作順利開展。
第一季度，我局緊緊圍繞糧食生產(chǎn)、兩區(qū)建設(shè)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的培育、社會化服務(wù)體系建設(shè)、生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)等重點開展工作。
1.糧食生產(chǎn)。一是制定落實糧食生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，加大糧食生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)與考核。XX年，我縣糧食生產(chǎn)的目標(biāo)任務(wù)是要確保完成25.5萬畝糧食種植面積和9.0萬噸以上的糧食總產(chǎn)量，落實相關(guān)部門和人員的責(zé)任，細(xì)化分級考核辦法，層層分解糧食生產(chǎn)任務(wù)，將任務(wù)分解到村，落實到戶、到田塊。開展超級稻種三產(chǎn)四豐產(chǎn)工程、水稻優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)示范競賽和“百村”示范活動。二是加大糧食生產(chǎn)的扶持力度，抓好糧食生產(chǎn)政策宣傳落實。印發(fā)武政發(fā)（XX）17號《武義縣人民政府關(guān)于XX年發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)扶持資金安排意見》�？h財政安排1213萬元扶持糧食生產(chǎn)能力建設(shè)。通過廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)民信箱和明白紙等多種形式，廣泛宣傳糧食生產(chǎn)扶持政策。三是積極開展支農(nóng)惠農(nóng)服務(wù)活動，切實抓好當(dāng)前春耕備耕工作。為切實有效開展春耕備耕服務(wù)工作，我局將以深入開展送政策、送科技、送訂單、送農(nóng)資、送信息下鄉(xiāng)為主要內(nèi)容的“五送到農(nóng)家”支農(nóng)惠農(nóng)行動作為春耕生產(chǎn)服務(wù)的重要抓手，積極營造服務(wù)氛圍，加快掀起春耕備耕熱潮。
2.糧食功能區(qū)的建設(shè)：今年的任務(wù)是建成1.78萬畝（到20xx年建成7.79萬畝、20xx年建成12.07萬畝），重點分布到13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的25個村、畈。把糧食生產(chǎn)功能區(qū)建設(shè)任務(wù)列入糧食安全責(zé)任制和新農(nóng)村考核的重要內(nèi)容，要求各地把任務(wù)分解落實到具體田塊，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，明確實施主體，確定具體建設(shè)項目。
3.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。首先，在去年規(guī)劃的基礎(chǔ)上，今年第一季度重點抓好項目的建設(shè)和實施。重點抓好省級示范區(qū)的建設(shè)。（1）繼續(xù)抓好去年省里確定的9個項目的建設(shè)。壺山街道三角店、上端頭兩個村蔬菜基地、新豐養(yǎng)雞場有機(jī)肥生產(chǎn)、郁清香茶葉生產(chǎn)基地、桃溪蠶桑主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、白姆茭白主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)；3個精品園：俞源九龍山合眾集團(tuán)有機(jī)茶園，壽仙谷有機(jī)國藥精品園，海興秀珍菇精品園，各項建設(shè)都有條不紊開展。（2）做好今年新項目的建設(shè)，第一季度正處于報項目的關(guān)鍵時期，督促實施主體報好項目，重點是兩個省級綜合園區(qū)內(nèi)的建設(shè)項目，城西綜合園區(qū)內(nèi)的蔬菜、茶葉主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，馬府下蜜梨精品園，畜牧業(yè)精品園、桐琴蜜梨、泉溪蔬菜主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、白革茶葉精品園。其他示范區(qū)、精品園建設(shè)項目、建設(shè)內(nèi)容要及早確定上報。其次，落實建設(shè)主體。明確了建設(shè)的責(zé)任，籌集好建設(shè)的資金，處理土地流轉(zhuǎn)問題。第三，積極引入工商資本，實行項目的招商引資，積極做好相應(yīng)的指導(dǎo)和服務(wù)工作。
4.新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的的建設(shè)。主要重點抓好農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范化建設(shè)。到目前為止，經(jīng)工商注冊登記成立的農(nóng)民專業(yè)合作社已有348家。已經(jīng)制訂了專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)意見和鼓勵扶持政策，通過政策引導(dǎo)，典型帶動，促進(jìn)合作社規(guī)范化建設(shè)。
5.社會化服務(wù)體系建設(shè)。在完善健全糧食生產(chǎn)服務(wù)體系建設(shè)，新建1個工廠化育秧基地，5個稻谷烘干中心的同時，將統(tǒng)防統(tǒng)治、機(jī)械化采收、工廠化育苗等服務(wù)向其他產(chǎn)業(yè)延伸；另一方面，積極爭取財政支持，共投入資金39萬元，建立18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和2個業(yè)務(wù)站（特產(chǎn)、蔬菜）農(nóng)產(chǎn)品快速檢測室，配置農(nóng)殘速測儀、冰箱、電腦、操作臺等基本儀器設(shè)備。檢測室可對轄區(qū)內(nèi)茶葉、水果、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品開展農(nóng)藥殘留快速檢測，大大提高我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力，進(jìn)一步完善了“三位一體”服務(wù)體系。
二、下一步打算
目前，農(nóng)業(yè)還面臨著糧食生產(chǎn)壓力大、生產(chǎn)成本增加、新型經(jīng)營主體帶動性不強(qiáng)、抗自然災(zāi)害能力不強(qiáng)、基礎(chǔ)設(shè)施差等問題。下一步我們將圍繞存在問題和XX年工作重點開展工作。
�。ㄒ唬┳ズ谩皟蓞^(qū)”建設(shè)。
兩區(qū)建設(shè)方面，在確保按期保質(zhì)完成XX年省批9個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)項目的基礎(chǔ)上，新報批建設(shè)一批項目，涉及蔬菜、茶葉、畜牧、水果等產(chǎn)業(yè)，
糧食功能區(qū)確保完成1.79萬畝建設(shè)任務(wù)。下一步主要建設(shè)內(nèi)容：農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。水、路、電網(wǎng)等；農(nóng)田質(zhì)量提升工程：解決酸、堿、淺、缺等問題，提升地力；三新技術(shù)推廣，推廣先進(jìn)的栽培技術(shù)，農(nóng)作物病蟲害的統(tǒng)防統(tǒng)治，測土配方施肥；服務(wù)體系創(chuàng)新。土地流轉(zhuǎn)、規(guī)模種植。全程機(jī)械化服務(wù)，組建糧食專業(yè)合作社，創(chuàng)新耕作制度，創(chuàng)新集成技術(shù)。
�。ǘ┩七M(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)。
在繼續(xù)鼓勵農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的同時，將工作重點放在抓好規(guī)范化建設(shè)上。各主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇幾家合作社作為規(guī)范化建設(shè)試點，從組織形式、運行方式、經(jīng)營機(jī)制、財務(wù)管理、利益分配等方面給予重點指導(dǎo)與支持，培育一批操作規(guī)范、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯、發(fā)展?jié)摿�、帶動能力�?qiáng)的農(nóng)民專業(yè)合作社。通過以點帶面，示范帶動，推進(jìn)合作社規(guī)范化建設(shè)與供銷社一道組建我縣農(nóng)民專業(yè)合作社協(xié)會，利用協(xié)會平臺，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和管理。加強(qiáng)對合作社負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員的培訓(xùn)�？h里將出臺專門的指導(dǎo)意見和獎勵措施，希望各地能夠選擇條件比較好的合作社，進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)的典型培育幾個樣板。進(jìn)行引路示范，推動面上工作的開展。
�。ㄈ├^續(xù)推進(jìn)社會化服務(wù)體系體系建設(shè)。
一是糧食生產(chǎn)的社會化服務(wù)體系的建設(shè)。繼續(xù)做好第四個工廠化育秧基地的建設(shè)，新建5個稻谷烘干中心。擴(kuò)大病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治和測土配方施肥面積。二是將服務(wù)體系建設(shè)向其他產(chǎn)業(yè)延伸。三是健全“三位一體”體系，真正做到定崗、定人、定責(zé)。關(guān)鍵是人員到位、職責(zé)到人、工作能夠有效開展。
（四）抓好設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
設(shè)施農(nóng)業(yè)是提高農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和農(nóng)民收入的有效途徑。下一步要大力推廣大棚蔬菜、鋼架大棚水果，噴滴灌設(shè)施，標(biāo)準(zhǔn)化的畜禽養(yǎng)殖基地的建設(shè)。把這與合作社建設(shè)、新型經(jīng)營主體的培育，土地流轉(zhuǎn)、工商資本的引進(jìn)、農(nóng)業(yè)招商引資等工作有機(jī)的結(jié)合起來，穩(wěn)步推進(jìn)。
�。ㄎ澹┳龊蒙鷳B(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)工作
發(fā)揮我縣生態(tài)立縣戰(zhàn)略和省級生態(tài)縣的優(yōu)勢，實行種養(yǎng)殖業(yè)之間、養(yǎng)殖業(yè)內(nèi)部、種植業(yè)內(nèi)部的循環(huán)利用。推廣有機(jī)肥的利用，減少化肥使用、各種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物循環(huán)利用的種養(yǎng)結(jié)合模式，減少面源污染，推廣統(tǒng)防統(tǒng)治，減少農(nóng)藥使用。擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品的“三品”認(rèn)證面積和產(chǎn)品數(shù)量。做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。爭取列入入全省循環(huán)生態(tài)農(nóng)業(yè)示范縣。
季度工作總結(jié) 篇2
做化妝品銷售3年多了，學(xué)習(xí)別人經(jīng)驗精華的同時，自己也在不停總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)缺點。我覺得只要努力的做好了每天的工作，我們的銷售量就不會上不去。對與每天的工作我總結(jié)了以下幾點：
一、店面的整體形象就是店鋪的"臉面"，要讓它每天給顧客干凈整潔的感覺，每一個小細(xì)節(jié)都做到完美。從顧客從前面路過就想要停下來看一看;具體的做法是:開門的第一件事是自己站在店鋪的外面仔細(xì)觀察一下店鋪整體的感覺和衛(wèi)生，包括門兩側(cè)和門玻璃，自己如果看著舒服了，顧客才會舒服。
二、店鋪內(nèi)部的衛(wèi)生很重要，展示品和貨柜決不能有灰塵，地板要光潔。每天堅持仔細(xì)搞好清潔衛(wèi)生，讓顧客無論從哪個角度看展示品都會感到和舒適。擦好地面，給顧客整體的整潔感。
三、產(chǎn)品的擺放要美觀，這樣不僅提高了產(chǎn)品的檔次，還會讓顧客一目了然。每天根據(jù)每天的主打產(chǎn)品的顏色大小調(diào)整位置品系的搭配。
四、店員的個人形象妝容要得體，因為好的形象妝容銷售的過程中更有說服力。
尤其是漂亮的彩妝更能助彩妝品的銷售。每個店員在上班之前必須化精致的妝，相互檢查儀表和妝容。
五、我們熱情的服務(wù)加上專業(yè)語言都很重要。沒有什么人會拒絕你的熱情的，即使她們今天不買，因為你很熱情，很專業(yè)，相信有一天她還再來。把所有人都當(dāng)作是潛在的客戶，用最專業(yè)的知識去講解銷售，給顧客賓至如歸的感覺。
六、做好每天的顧客檔案，堅持每天都辦新會員，對新顧客都要仔細(xì)記錄聯(lián)系電話，年齡膚質(zhì)和工作行業(yè)等詳細(xì)信息。在以后的活動時能夠準(zhǔn)確通知，保證回頭客。每天都堅持回訪老顧客。約她們回店派發(fā)新品試用裝以便再次銷售。
七、虛心聽取每個顧客的意見或者建議，那樣有助于我們更好的完善店面。每天顧客的意見和建議要分類記錄清楚，那是我們以后工作改進(jìn)的方向，并且也會讓顧客對我們品牌更有好感。
八、盡量每天多銷售些。具體的工作是、向更多的顧客去銷售產(chǎn)品，和向每個顧客銷售更多的產(chǎn)品，積少成多。這點是提高銷售的兩種方法，如果你細(xì)心耐心的做了，顧客會感覺得到很細(xì)心周到的服務(wù)了。
九、每晚工作結(jié)束前要補(bǔ)全所缺產(chǎn)品。具體的工作是、清點賬目上一天的銷售量以及存貨，及時的補(bǔ)上存量很少的'產(chǎn)品，以方便第二天的銷售工作正常順利。
這就是我日常的工作，我每天都這樣做，一個季度下來我覺得我成長的非�？欤瑢W(xué)習(xí)到了很多知識。對銷售行業(yè)有了更多的認(rèn)識。
季度工作總結(jié) 篇3
第二個季度已經(jīng)過去了，面對這一個季度的工作，我有很多的感觸，但總結(jié)下來之后，我發(fā)現(xiàn)自己也多了一些進(jìn)步和成長，雖然在這個過程中遇到了一些難題，但是自己還是堅強(qiáng)的挺了過來，這是讓我感到非常驕傲的地方，不被困難擊倒，我就有還手的權(quán)力，所以這一次，我在某個層面上是有些成功的，在此我為這個季度的工作做了以下總結(jié)：
一、保持嚴(yán)肅的態(tài)度
作為一名公司的財務(wù)，首先我們做事情就要比任何一份工作都要嚴(yán)謹(jǐn)，平時很多小細(xì)節(jié)也要抓起來。在財務(wù)這份工作上，一個小數(shù)點的威力是巨大的，而任何一個細(xì)節(jié)都有可能讓我們遭遇巨大的挫折。所以首先在態(tài)度上我是非常嚴(yán)肅的，這一個季度的工作比較多，壓力也比較大，我沒有為此而抱怨，反正能夠平靜下來，有條不紊的處理各項工作，保持一個嚴(yán)肅的態(tài)度，認(rèn)真細(xì)致的做好每一個小點，不讓自己陷入一個窘迫的境地之中。所以這是我這個季度中的態(tài)度方面，自我認(rèn)為表現(xiàn)良好，但也要再往后的工作中繼續(xù)加強(qiáng)。
二、做好總結(jié)和反思
從事了這么多年的會計工作，其中我認(rèn)識到的最深刻的一個點就是要做工作總結(jié)和反思，就像我現(xiàn)在一樣，總結(jié)可以讓我直觀看到自己過去的表現(xiàn)，從而也清楚自己現(xiàn)在的狀態(tài)，從而判斷是進(jìn)步還是退步。而反思則是我們工作中必做的一項工作，不會反思的人是無法前進(jìn)的，因為沒有思考就沒有改變。這一個季度我想了很多的問題，因為工作中也出現(xiàn)過一些難以解決的問題，我只有沉下心來，慢慢的去反思自己，才能解決它們。所以我認(rèn)為總結(jié)和反思是工作中的重點，往后的工作我也會把這個習(xí)慣繼續(xù)保持下去的。
三、工作效率有所提高
其實我這個季度的工作效率是最高的，可能是自己過于認(rèn)真的原因。每天的工作都安排的很滿，一開始我覺得壓力有點大，但是后來我便認(rèn)識到這可能是鍛煉自己的一個機(jī)會。工作雖然多，但是如果合理的安排好了，不僅工作的時間會變得充實，自己的心里也會更加的滿足了。所以我便在每一天的早上花上半個小時做好工作安排，然后便開始進(jìn)行一天的工作了。這樣堅持下來，工作效率提高了很多，自己也收獲到了很多不同的東西，也讓我成長了更多一些。這個季度我雖取得了一些小小的成績，但下一個季度還需要我不斷的努力和前進(jìn)，我不會辜負(fù)大家的支持的，我會堅守信念，持續(xù)成長！
季度工作總結(jié) 篇4
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ)，同樣也是煤礦機(jī)電管理的基礎(chǔ)，也是機(jī)電設(shè)備能否安全運行的前提和基礎(chǔ)。只有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作抓好了，設(shè)備運行環(huán)境改善了，設(shè)備的內(nèi)在質(zhì)量提高了，人員的違章操作杜絕了，才能達(dá)到“人、機(jī)、環(huán)”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，設(shè)備才能安全運轉(zhuǎn)，煤礦的安全工作才有保障。因此，我礦按照瑞平公司的要求，結(jié)合庇山礦實際情況，制定詳細(xì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃，分戰(zhàn)線，分部門，分階段，分步驟落實執(zhí)行，明確目標(biāo)、落實責(zé)任、逐月考核、獎優(yōu)罰劣，取得了階段性成果。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)落實管理責(zé)任形成全方位齊抓共管的質(zhì)量準(zhǔn)化工作機(jī)制標(biāo)
成立了機(jī)電運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化了達(dá)標(biāo)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。在全井形成了“井領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，職能部門監(jiān)管，基層區(qū)隊具體實施”，形成了“全面夯實、局部治理、整體推進(jìn)”的全方位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制。
二、提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念、真抓實干，全面提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。
根據(jù)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體規(guī)劃，結(jié)合實際情況，首先在思想上進(jìn)一步提高了對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識，進(jìn)一步認(rèn)清質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、全員發(fā)動、全面鋪開、明確目標(biāo)、落實責(zé)任，制定措施，加強(qiáng)考核，每月機(jī)電戰(zhàn)線各隊都有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)項目，月底考核兌現(xiàn)；二季度創(chuàng)建精品硐室5個，分別是:二采區(qū)絞車房、中央泵房、主扇房、副井絞車房、35KV變電站。2條精品運輸路線，分別是副井軌道、二采區(qū)軌道運輸線路。從設(shè)備的外在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向設(shè)備內(nèi)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變，從靜態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向動態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變，從職工的行為規(guī)范，準(zhǔn)軍事化管理、崗位描述、手指口述、制度建設(shè)、完善措施、加強(qiáng)管理等方面促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作根本轉(zhuǎn)變。根據(jù)全年的工作目標(biāo)分階段、分步驟、分單位組織實施。每月下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時下達(dá)當(dāng)月的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃，月底根據(jù)完成情況，同當(dāng)月的工資、獎金分配掛鉤，獎優(yōu)罰劣。為實現(xiàn)國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，一步一個腳印地扎實工作，從一個機(jī)房、一個硐室、一臺設(shè)備、一條路線抓起，真抓實干，以點帶面，不走形式、不擺架子、切實有效的開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
三、定標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)基固本，實現(xiàn)從設(shè)備外在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向設(shè)備內(nèi)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點在改善工作環(huán)境、提高人員素質(zhì)和操作水平，提高設(shè)備的內(nèi)在運行質(zhì)量。因此我們結(jié)合機(jī)電工作的特點，按照“循規(guī)蹈矩、嚴(yán)格要求、超前防范、注重細(xì)節(jié)”的方針，首先制定下發(fā)了全年機(jī)電管理手冊，從大型設(shè)備的檢測檢驗、性能測試到各類油脂定期更換，從日常的檢修檢查到周期性、季節(jié)性檢查試驗，從系統(tǒng)安全評價到崗位安全確認(rèn)等都有具體規(guī)定并且制訂了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，包括井下軌道鋪設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：從軌枕的規(guī)格、間距，道軌接頭間隙、水平度到道岔鋪設(shè)、附件安裝，到電纜、管線吊掛標(biāo)準(zhǔn)、防爆電器設(shè)備安裝檢修驗收標(biāo)準(zhǔn)，制作使用了設(shè)備檢修卡、防爆設(shè)備接火卡、防爆檢查卡，明確規(guī)定了檢查檢修周期；建立了電氣設(shè)備絕緣遙測、接電阻測試及遠(yuǎn)方漏電試驗相關(guān)制度。在制定各項標(biāo)準(zhǔn)、制度的基礎(chǔ)上、組織全體機(jī)電戰(zhàn)線職工定期學(xué)習(xí)各類標(biāo)準(zhǔn)，重在學(xué)習(xí)各種設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)、完好標(biāo)準(zhǔn)、檢修標(biāo)準(zhǔn)、維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備運行規(guī)范，運行標(biāo)準(zhǔn)，使機(jī)電戰(zhàn)線職工能夠懂標(biāo)準(zhǔn)、會標(biāo)準(zhǔn)、干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗。與此同時在機(jī)電戰(zhàn)線開展了本質(zhì)安全崗活動，崗位無隱患、操作無失誤、管理無缺陷。隨著標(biāo)準(zhǔn)的制定、制度的建立、職工素質(zhì)的提高，設(shè)備運行狀況明顯好轉(zhuǎn)，大型設(shè)備達(dá)到臺臺完好，設(shè)備三率達(dá)到了“95、3、0.12”，防爆合格率100％，實現(xiàn)了由設(shè)備外在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化到設(shè)備內(nèi)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的轉(zhuǎn)變，有力的保證了安全生產(chǎn)。
四、抓三違、搞培訓(xùn)，力促工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺階。
加強(qiáng)職工教育、杜絕違章，二季度狠抓機(jī)電運輸現(xiàn)場管理和規(guī)范現(xiàn)場操作，組織區(qū)隊員工開展了形式多樣的技術(shù)傳、幫、帶活動。如定期開展井下電鉗工的技術(shù)傳授活動，在各崗位實行競爭上崗活動，實行優(yōu)勝劣汰制度；這些活動的實施，極大地促發(fā)了機(jī)電運輸系統(tǒng)職工學(xué)習(xí)科技知識的自覺性和積極性。增加了他們的危機(jī)感，緊迫感，提高了他們的競爭意識。
對照標(biāo)準(zhǔn)，制定實施規(guī)劃，加強(qiáng)裝備、設(shè)施、資料等基礎(chǔ)性工作的管理，是實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的前提，二季度從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，從注重形象達(dá)標(biāo)向扎實開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作更深一層管理模式，針對管理和經(jīng)驗的不足、我們還要舉一反三，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為三季度的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
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