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      2. 樓層管理工作總結(jié)

        時(shí)間:2021-03-11 11:14:12 工作總結(jié) 我要投稿

        樓層管理工作總結(jié)(精選6篇)

          時(shí)光荏苒,白駒過隙,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,經(jīng)過過去這段時(shí)間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,這時(shí)候,最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下!你所見過的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家整理的樓層管理工作總結(jié)(精選6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        樓層管理工作總結(jié)(精選6篇)

          樓層管理工作總結(jié)1

          20xx年對(duì)于紅星美凱龍北五環(huán)商場(chǎng)是極其不平凡的一個(gè)年度,在經(jīng)歷了原來北五環(huán)商場(chǎng)的撤館改造到兩個(gè)新館的開業(yè)及運(yùn)營(yíng),可以說是步步維艱。重裝后的北五環(huán)店不僅在銷售業(yè)績(jī)上有了一定的提高,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上也培養(yǎng)和激進(jìn)了一部分工作骨干,F(xiàn)就新開業(yè)的家居館一層的工作做如下匯報(bào):

          一層主要經(jīng)營(yíng)皮沙發(fā)和客廳家具,面積共計(jì)8304M2,已出租面積8304M2,展位共計(jì)26個(gè),其中2個(gè)獨(dú)立店(斯帝羅蘭和斯可馨),已正常營(yíng)業(yè)展位25個(gè),斯帝羅蘭在元旦即將開業(yè)。

          樓層主要工作總計(jì):

          一、樓層共計(jì)銷售額為1252.2萬(wàn)元,其中10月份銷售額為403萬(wàn)元,11月份銷售額為411萬(wàn)元,12月份銷售額為438.2萬(wàn)元。

          二、共簽訂合同26份,收取租金97.5萬(wàn)元,

          三、可利用空間出租1處,收取租金1.5萬(wàn)元。

          四、組織樓層銷售員培訓(xùn)共計(jì)12次,分別是儀容儀表、展廳內(nèi)外衛(wèi)生、銷售技巧等培訓(xùn)6次;銷售合同單填寫注意事項(xiàng)培訓(xùn)6次;如何提高服務(wù)意識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)8次;處理顧客投訴技巧培訓(xùn)3次;促銷活動(dòng)內(nèi)容培訓(xùn)10次;安全用電培訓(xùn)2次。

          五、與廠家溝通共計(jì)12次,就主要針對(duì)每周銷售后幾名的廠家負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,針對(duì)展廳產(chǎn)品布位、銷售員在銷售過程中存在的問題、商場(chǎng)整體促銷活動(dòng)以及針對(duì)每一個(gè)廠家提出針對(duì)性的建議,以幫助其提高銷售額。

          六、辦理無(wú)理由退貨23起,金額共計(jì)123200元,最高金額12800元

          七、處理顧客投訴8起,8起已經(jīng)解決,使顧客滿意接受。

          八、配合客服部進(jìn)行樓層檢查3次,臺(tái)賬完善3次,提高顧客滿意度工作。

          九、配合安全部組織營(yíng)業(yè)員進(jìn)行消防知識(shí)以及消防滅火演練2次,進(jìn)行易燃易爆物品逐展位清查2次。

          十,配合企劃營(yíng)銷部進(jìn)行導(dǎo)購(gòu)手冊(cè)、戶外燈箱廣告和吊旗等廣告資源進(jìn)行廣告招商版,更換門頭1次,促銷“夜宴“活動(dòng)3次,小區(qū)廣告資源活動(dòng)征集1次、

          十一、征集廠家禮品共計(jì)70件在做好樓層工作的同時(shí)也得處理好與領(lǐng)導(dǎo)以及各個(gè)部門之間的溝通與協(xié)作:

          1、 積極完成部門安排的各項(xiàng)工作任務(wù)

          2、 就工作中的問題與部門領(lǐng)導(dǎo)保持及時(shí)、全面和經(jīng)常的溝通。

          3、 積極與其他樓層管理人員協(xié)調(diào)、溝通,以保證協(xié)作工作的質(zhì)量和效率

          樓層管理工作總結(jié)2

          本學(xué)期,我有幸擔(dān)任了初中部四樓的樓層組長(zhǎng)工作,我感覺這一項(xiàng)工作非常有挑戰(zhàn)性,因?yàn)槌踔胁坑邪四昙?jí)三個(gè)班和九年級(jí)2個(gè)班,管理起來比較困難,現(xiàn)在我把一學(xué)期的樓層工作總結(jié)一下。

          一、本學(xué)期我所做的工作

          1、衛(wèi)生方面:每天早上來到辦公室,首先檢查辦公室的衛(wèi)生,督促值辦公室衛(wèi)生的班級(jí)及時(shí)打掃,每一周定期派學(xué)生把辦公室的門窗清理干凈,讓老師們有一個(gè)干凈整齊的辦公環(huán)境。檢查完辦公室衛(wèi)生,開始在早讀前檢查班級(jí)的包干區(qū)衛(wèi)生,和班級(jí)的衛(wèi)生,督促他們及時(shí)進(jìn)行打掃,課間,中午和下午照樣如此。衛(wèi)生間的衛(wèi)生,我有時(shí)候會(huì)派我們班的孩子去沖洗衛(wèi)生間,有專門的人員監(jiān)督在衛(wèi)生間亂扔的現(xiàn)象。

          2、紀(jì)律方面,我每天注意一下學(xué)生的出勤情況,課間看看有沒有進(jìn)班級(jí)遲的現(xiàn)象,在沒有課的時(shí)候,會(huì)抽時(shí)間看看班級(jí)上課的紀(jì)律,對(duì)于課下有時(shí)候也會(huì)巡視學(xué)生的打鬧,追逐情況,檢查科任老師到班上課的時(shí)間,值日老師值日是否按時(shí)到崗情況,下午放學(xué)后,檢查各個(gè)班級(jí)是否有學(xué)生留校的情況,班級(jí)的燈,電腦設(shè)備是否關(guān)閉的現(xiàn)象,消毒燈是否打開關(guān)閉的現(xiàn)象。

          3、在協(xié)調(diào)好老師的工作方面,我主要是通過一些會(huì)議形式組織大家討論,形成一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛的教師集體,共同為難題提出合理的建議。

          二、存在的不足 和今后的做法

          總之本學(xué)期我的樓層組長(zhǎng)工作,做的比較滿意,四樓沒有發(fā)現(xiàn)任何一起的安全事故,紀(jì)律良好,衛(wèi)生方面做的也比較好,但是存在的很多缺點(diǎn),比如,存在安全隱患,學(xué)生之間相互追逐打鬧,九年級(jí)學(xué)生遲到現(xiàn)象比較嚴(yán)重,時(shí)有財(cái)產(chǎn)遭到破壞,有時(shí)候巡視不到位,衛(wèi)生檢查工作沒有那么勤快,感謝初中部的5個(gè)班主任和張主任對(duì)我樓層組長(zhǎng)的工作的支持,讓我的工作順利的完成。今后我會(huì)更加努力,在樓層衛(wèi)生,紀(jì)律監(jiān)管等方面做的更好。

          樓層管理工作總結(jié)3

          光陰似箭,我已當(dāng)四樓樓層長(zhǎng)一學(xué)期,從第一個(gè)月的手 忙腳亂到第二個(gè)月對(duì)樓層長(zhǎng)工作的上手,這里離不開各位班主任的協(xié)助。經(jīng)過一學(xué)期的工作,我進(jìn)一步了解了樓層長(zhǎng)的基本工作任務(wù):

          1、 做好樓層長(zhǎng)與老師之間的信息的傳達(dá)。

          2、 督促各班主任搞好班級(jí)衛(wèi)生,提高樓層總體衛(wèi)生水平。

          3、 輔助班主任對(duì)問題生的教育工作。

          4、 收集、統(tǒng)計(jì)各類信息。

          5、 做好放假、放學(xué)后班級(jí)關(guān)門、關(guān)燈、關(guān)窗常規(guī)檢查工作。

          6、 做好樓層課間安全巡查工作,預(yù)防學(xué)生安全事故的發(fā)生。

          在這各學(xué)期,學(xué)校對(duì)校園、樓層衛(wèi)生環(huán)境有了進(jìn)一步的要求,在原有的衛(wèi)生檢查基礎(chǔ)上安排了流動(dòng)巡查員,此項(xiàng)制度的實(shí)施使的校園的衛(wèi)生情況有了 一定的好轉(zhuǎn)。

          樓層長(zhǎng)的工作不但豐富了我的校園生活,而且積累了自己的工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)自己以后的發(fā)展有很大的幫助,我希望通過自己的努力提高樓層的整體衛(wèi)生水平。相信在以后的工作中我會(huì)更加努力。

          樓層管理工作總結(jié)4

          光陰似箭,自從我參加樓層長(zhǎng)工作已經(jīng)有一年的時(shí)間了,在這期間受到了很多教育得到了很多鍛煉。

          從第一個(gè)月的手忙腳亂到第二個(gè)月對(duì)樓長(zhǎng)工作的上手,再到后面對(duì)樓層長(zhǎng)得各種常規(guī)工作熟稔于胸,這里有兼職輔導(dǎo)員們和其他樓層長(zhǎng)的幫助,也少不了各寢室長(zhǎng)的協(xié)助。本學(xué)期,園區(qū)辦公室搬到63#女生樓下,工作環(huán)境有了巨大的提高,相應(yīng)的各位樓層長(zhǎng)的工作也應(yīng)當(dāng)更加努力認(rèn)真。當(dāng)然,這學(xué)期里重要的基本工作任務(wù)是少不了的:

          1、兩周一次的文明聯(lián)合檢查,敦促各寢室長(zhǎng)搞好寢室衛(wèi)生,提高 樓層總體衛(wèi)生水平;

          2、每月一次的違章電器檢查(主要是排查安全隱患);

          3、溫馨提示;

          4、做好樓層長(zhǎng)與個(gè)寢室長(zhǎng)之間的信息的傳達(dá) ;

          5、輔助輔導(dǎo)員的工作;

          6、統(tǒng)計(jì)各類信息 。

          在本學(xué)期,學(xué)院對(duì)衛(wèi)生的要求有進(jìn)一步的要求,在原有的衛(wèi)生檢查基礎(chǔ)上加大了檢查力度,并將文明聯(lián)檢放到校網(wǎng)主頁(yè),對(duì)大家的工作投入更大的關(guān)注。

          本學(xué)期工作即將結(jié)束,例會(huì)上也對(duì)本學(xué)期工作做了總結(jié),指出了我工作上的許多不足,比如文明聯(lián)檢表格上交不及時(shí),影響總體工作進(jìn)展;值班態(tài)度不夠認(rèn)真,有幾次因?yàn)樗绞峦浿蛋鄷r(shí)間,導(dǎo)致值班室無(wú)人值守;園區(qū)活動(dòng)由于課程原因,我參與度不高;溫馨提示通訊

          稿沒能及時(shí)上交等等。這些問題都應(yīng)該改正,并盡力配合輔導(dǎo)員工作。 下一學(xué)年,將正式嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度以及管理?xiàng)l例,改掉我們的陋習(xí),積極努力認(rèn)真地工作,將園區(qū)管理的越來越好,爭(zhēng)取將流動(dòng)紅旗重新掛在我們辦公室的墻上。

          另外,與要感謝學(xué)校提供了樓層長(zhǎng)這種工作給我們,這份工作既豐富了我的大學(xué)生活,同時(shí)也積累了自己的工作經(jīng)驗(yàn),也改善了我的生活,在工作中學(xué)到的東西對(duì)自己以后的發(fā)展有很大的幫助。同時(shí),我也希望通過自己和大家的努力使園區(qū)的整體衛(wèi)生水平以及文明環(huán)境提高。我相信,在以后的工作中我會(huì)更加努力,同時(shí)也會(huì)收獲更多的東西。

          樓層管理工作總結(jié)5

          過得好快!不知不覺中加入三分部這個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)一個(gè)多月了,暮然回首,有失落時(shí)的茫然,也有遇到困難和時(shí)的惆悵,不過這一切都過去了!我明白自己從一個(gè)普通的防損員能到分部工作,對(duì)我來說這是一個(gè)難得的歷練機(jī)會(huì),所以我一定要好好把握這個(gè)機(jī)會(huì),我要在工作中不斷的磨練自己,做一名的樓層員,在這里我要在我失落與茫然的時(shí)候我支持和鼓勵(lì)的及同事們!在分部這一個(gè)月的工作實(shí)踐中,我對(duì)自己的工作成果并不滿意,就因?yàn)樽约旱?接受能力較差,所以導(dǎo)致了自己工作效率低下,上月的任務(wù)也沒能完成!但是對(duì)我而言在分部學(xué)到的東西,取得的進(jìn)步、也讓我有少許的欣慰,對(duì)于接下來的工作我將分以下幾點(diǎn)去開展、

          1、關(guān)于調(diào)整心態(tài)方面:在前月工作中我經(jīng)常會(huì)因?yàn)樽约簺]能及時(shí)完成上級(jí)交付的工作任務(wù)而懊惱,有時(shí)候甚至看不起自己,對(duì)自己沒信心!工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)換對(duì)我來說是一種磨練,在今后的工作中我一定要調(diào)整自己的心態(tài),盡快適應(yīng)三分部這個(gè)工作,用積極的心態(tài)去克服工作中遇到的種種困難,我要讓自己成為一個(gè)嶄新的人:在實(shí)戰(zhàn)中不斷的提升自己,在挫折中不斷的,用一顆積極的心態(tài)去,為我能更好的完成下一個(gè)工作任務(wù)做好前期準(zhǔn)備! 作為一名樓層管理員只有擺正自己的心態(tài)才能更加出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)!

          2、關(guān)于團(tuán)隊(duì)方面:在團(tuán)隊(duì)合作方面我做得不是很出色,剛到分部工作、因?yàn)槊,亂,一心只想著趕緊完成自己的工作任務(wù),所以沒把團(tuán)隊(duì)合作能力發(fā)揮到極致! 我希望今后自己能徹底的融入到三分部這個(gè)大家庭里去!和同事們一起并肩作戰(zhàn),一起戰(zhàn)勝的喜悅,最好的見證還要在日后的工作中去檢驗(yàn),一個(gè)人的成績(jī)是渺小的,團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀才是我們共同努力的目標(biāo),因此在日后的工作中,我一定要把自己徹底的融入到三分部這個(gè)團(tuán)隊(duì)中去,一起為提升三分部工作效績(jī)和銷售業(yè)績(jī)而奮斗。

          3、關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)管理方面:現(xiàn)場(chǎng)管理一直是我最頭疼的問題!商場(chǎng)是一個(gè)人員很復(fù)雜的交際地點(diǎn),有時(shí)當(dāng)我在巡場(chǎng)中遇到個(gè)別態(tài)度極其惡劣的專柜員工,明明她正在違紀(jì)了可她卻偏偏不認(rèn)為自己有錯(cuò),還振振有詞。有時(shí)難免會(huì)立即火冒三丈!與此同時(shí)我會(huì)想到此時(shí)此刻的我是一名樓層管理者我要我的原則,我有和義務(wù)去監(jiān)督每個(gè)專柜的員工,因?yàn)樗男袨檎绊懼麄(gè)商場(chǎng)的形像,只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度才能提高商場(chǎng)形像!專柜員工是終端銷售人員,也是跟顧客的第一橋梁,所以在今后的工作中除了完成上級(jí)交付的工作任務(wù)外還要加強(qiáng)與專柜員工之間溝通,堅(jiān)持原則,公平處理每件事情,真正做到以理服人!

          4、關(guān)于銷售問題:銷售業(yè)績(jī)問題是我心里的一大塊心病,也是最重要的一點(diǎn)!因前月忙于新柜及學(xué)習(xí)分部工作相關(guān)流程等事宜,忽略了銷售業(yè)績(jī),導(dǎo)致沒能完成當(dāng)月銷售任務(wù)目標(biāo)!接下來的工作中我將虛心向各樓層領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教與學(xué)習(xí),探索銷售良方,取長(zhǎng)補(bǔ)短,通過對(duì)影響業(yè)績(jī)因素的客觀,發(fā)掘影響銷售業(yè)績(jī)的潛在因素,克服銷售難題,挖掘?qū)9窠?jīng)營(yíng)潛質(zhì),品類銷售亮點(diǎn),提升專柜員工素質(zhì),激勵(lì)員工斗志,堅(jiān)定員工銷售信心,聯(lián)合供應(yīng)商,把握最佳銷售時(shí)機(jī),待時(shí)機(jī)成熟,主動(dòng)出擊,通過終端在銷售中突破,打一場(chǎng)銷售硬戰(zhàn)!以上想法純屬個(gè)人愚見,不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)指正!今后我一定加倍努力工作,盡心盡責(zé),格守不拋棄不的個(gè)人理念,至始至終為嘉興天虹貢獻(xiàn)出自己一份微不足道的力量、

          樓層管理工作總結(jié)6

          時(shí)間過的真快,不知不覺間,來公司已經(jīng)有一個(gè)多月了,在這段時(shí)間里,我和辦公室同仁們相處的愉快而且融洽,老員工們對(duì)我們這些新人都很照顧,工作中,他們諄諄教誨傾囊相授,對(duì)我們遇到的問題都會(huì)給以耐心且詳盡的解答,對(duì)我們表現(xiàn)不錯(cuò)的地方,他們會(huì)報(bào)以贊許的微笑,在我們處理事情不當(dāng)或者做錯(cuò)事時(shí),他們會(huì)對(duì)我們明確的指出,并給我們以中肯的忠告和建議;經(jīng)過一個(gè)多月的經(jīng)歷,我對(duì)工作還有自己都有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。

          我是一個(gè)行事比較拘謹(jǐn)?shù)娜,記得剛來辦公室那會(huì)兒,一切都是陌生的,不管是對(duì)商戶還是對(duì)于業(yè)務(wù),都處于完全生疏的階段,我事事都緊繃著,生怕說錯(cuò)一句話,辦錯(cuò)一件事,做什么事情都束手束腳的,一切都顯得謹(jǐn)小慎微。樓層管理這個(gè)崗位需要做的是一些有點(diǎn)累甚至可以說無(wú)聊但是不用心就辦不好的工作,從日常的占道清理、消防清理到跟商戶的日常性溝通交流,每天的巡場(chǎng)都要占到日常工作的很大一部分時(shí)間,有時(shí)候顯得有點(diǎn)漫無(wú)目的,但我們?cè)谂嘤?xùn)中曾經(jīng)說過,巡場(chǎng)很枯燥,但卻是鍛煉眼力的過程。

          在巡場(chǎng)中,我們要帶著一雙發(fā)現(xiàn)問題的眼睛,多觀察,多感悟,虛心向別人學(xué)習(xí),這樣才能不斷的進(jìn)步。在商場(chǎng)管理工作中,理清管理員和商戶的關(guān)系至關(guān)重要。首先,我們是商場(chǎng)各項(xiàng)服務(wù)的提供者,一個(gè)安全、舒適的賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境符合整體商戶的利益,因此確保商場(chǎng)的安全、規(guī)范、有序是我們提供的最基本也是最重要的服務(wù);

          其次,執(zhí)照的申辦、稅費(fèi)的辦理,也是我們?yōu)榱松虘裘獬箢欀畱n所提供的服務(wù);然而,為了個(gè)人利益最大化,商戶都有擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)面積占道經(jīng)營(yíng)以及店外擺貨的動(dòng)機(jī),以及其他各種各樣的違反商場(chǎng)規(guī)定的行為,這個(gè)時(shí)候,我們作為管理者,對(duì)這些行為要進(jìn)行相應(yīng)的制止和懲罰,當(dāng)然這個(gè)在日常工作中需要靈活對(duì)待。通俗來說,就是胡蘿卜加大棒的方法,這是一個(gè)很好的策略。工作雖然很基礎(chǔ),但對(duì)我們的要求并不低。記得剛來的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們嚴(yán)格要求,其他樓層能夠做好的事情,我們辦公室出去的人能夠做的更好。

          這個(gè)崗位要求我們不斷積累,不斷沉淀,不斷總結(jié),并且懷著一顆謙卑的心不斷的向別人學(xué)習(xí),只有這樣辦起事情才能輕車駕熟游刃有余。最后,我也發(fā)現(xiàn)了自己身上的一些不足之處?赡苁且郧梆B(yǎng)成的習(xí)慣,有什么事情,我都習(xí)慣于一個(gè)人慢慢琢磨,缺少跟領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的溝通和交流,有的時(shí)候就會(huì)造成一些不必要的誤解和誤會(huì);我要在以后的工作中逐步的彌補(bǔ)這些不足,有什么事情及時(shí)的和同事們溝通和反饋,相信我可以做的很好。

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