鋼貿公司業(yè)務員工作總結
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編為大家收集的鋼貿公司業(yè)務員工作總結，希望對大家有所幫助。
從XX貿易有限公司來了解市場運行：
從字面上看，貿易，并沒有直接定義從事的行業(yè)，可以這么認為，無論是什么商品，只要有利潤可圖，都可以進行貿易的；有限公司，法律上限定了有1個以上出資者，對公司債務承擔有限責任，公司繳納企業(yè)所得稅。
可是，為什么選擇鋼鐵行業(yè)？
我認為：
⑴作為工業(yè)的基礎品，無論是天上飛的飛機、地上跑的汽車、海中行駛的船舶還是我們居住的房屋和日常中使用的家電，都可以發(fā)現(xiàn)鋼鐵的身影（這里也區(qū)分粗鋼與精鋼），賦予了鋼材的不同價值。但是可以肯定的是，這些鋼鐵組成的產(chǎn)品，改變著人們的生活，并且根據(jù)科技的發(fā)展，未來還會不斷的增多。但是值得我們注意的是，鋼鐵的品質由粗變精是不可逆的趨勢。
�、圃缭�4年前，恰逢經(jīng)濟危機后，房地產(chǎn)借著國家的政策調控，再次逆勢上漲。以螺紋鋼、工字鋼等型材為主導的建材，需求量大增，可以說是一轉手，都可以有所獲利；
�、菢窂淖鳛閺V東主要的鋼鐵貿易市場，聚集了大量的國家一級鋼廠代理商和區(qū)域小鋼廠的零售商。因此選擇在樂從，在鋼鐵這個準入門檻低的行業(yè)發(fā)展，毫無疑問是極具發(fā)展?jié)摿Φ摹?/p>
但是，正因為門檻低，鋼鐵市場的未來發(fā)展更是迅猛，激烈的競爭下，利潤將會被壓縮。因此設計適合自己公司的商業(yè)模式，制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略，將成為公司在行業(yè)中嶄露頭角的核心競爭力。
要具體為企業(yè)定位，首先要了解其相關行業(yè)和行業(yè)參與者。
其中包括鐵礦開采場業(yè)、鋼鐵制造業(yè)、一級代理商、零售商、鋼鐵加工業(yè)、物流運輸業(yè)、金屬制造業(yè)（使用者）。實際上，我們日常生活中看到的金屬產(chǎn)品生產(chǎn)流程，就是鋼鐵生產(chǎn)→鋼鐵銷售→購買鋼鐵→產(chǎn)品制造→產(chǎn)品銷售→消費者，一環(huán)扣一環(huán)。也許有的金屬制造廠本身具有巨大的鋼鐵消耗量和加工機器，可直接從鋼鐵制造廠拉貨加工，便剔除了其中的貿易與加工環(huán)節(jié)，但毫無疑問，這是特例，需要巨額的資金來保證運轉（可參考新日鋼拖車制造廠）。
對于市場來說，誰占有資源，誰就能稱王。而根據(jù)供給和需求，可把資源分為產(chǎn)品資源和客戶資源。據(jù)調查，現(xiàn)在的鋼鐵市場上，貿易公司形式分為現(xiàn)貨持有貿易公司和炒貨貿易公司。
現(xiàn)貨公司一般是鋼廠代理商或二級零售商，以現(xiàn)貨作為資源出售，借助區(qū)域寡頭的市場地位，適當調整鋼鐵出售價格來獲取利潤，等候客戶上門詢價購買，在客戶管理層面上一般處于被動地位。由于需要與鋼廠合作，獲得資源的供給，相對而言，資本需求量相對要求較高，風險承受也相對大。據(jù)了解，作為代理商，每月都要從鋼廠進超量的貨，并上交合同要/求的、一定額度的資金。因此，若需求量不大或價格下降幅度大，都會造成其現(xiàn)貨的積壓，增加其倉儲成本和折舊成本。除此以外，由于不同客戶的嗜好，鋼廠的品牌也會對其銷售情況有所影響。例如工程投標，規(guī)定了首鋼、韶鋼、鞍鋼、本鋼四個品牌的鋼材，對于寶鋼等品牌的代理商也造成一定影響。而由于各種材料的對應客戶不同，在客戶細分這個方面，也相對有一定局限性。
而炒貨類貿易公司，主要以客戶作為資源，以服務為主導商品的銷售模式，通過提升商品附加價值來獲取利潤，由于沒有現(xiàn)貨，一般要主動尋找客戶，了解客戶需求，為其提供各種加工送貨服務，在客戶管理層面上處于主動地位。相比現(xiàn)貨公司而言，貿易公司在渠道通路和客戶細分上面更靈活，表現(xiàn)為，無論什么客戶，只要對金屬原材料有要求的，在了解到相關的需求信息后，向各現(xiàn)貨公司詢價，并根據(jù)其作用于的產(chǎn)品特點上，選擇價格最低，卻可以滿足到其要求的鋼材種類，保證了利潤最大化。從中，我們可發(fā)現(xiàn)，市場可以沒有貿易商，但不能沒有供貨商，這是經(jīng)濟運行的`基本要求。
而中間層除了貿易商，還有負責材料存放和加工的板廠。板廠的主要業(yè)務就是接收其他地方貿易商或本地貿易商的存貨，收取出倉管理費，并為貨物需求者提供持有人的聯(lián)系方式，形式上與舊時土地租賃相似。除此以外，還為一定規(guī)格的鋼板卷提供分條剪切的加工服務，并收取相應的加工費。由于其面對的客戶群體更廣，既有貿易商，也有購買者，相比貿易商而言，處于市場的相對有利地位�？墒怯捎诔跗谕度胄枰揞~的資金，如土地購買或租賃、廠房建設、機床吊機等機械購買、聘請技術工人等，若其中一項的資金鏈出現(xiàn)斷裂，將會影響整體運營。因此準入門檻相比較高。
在我看來，貿易公司初期，注冊資本不需要過高，期初重點偏向于客戶開發(fā)，直到需要戰(zhàn)略擴展，再增收注冊資本亦可。如今的小型貿易商，獲得利潤的方式有兩種。其一：從小型廠家拉貨，直接向消費者銷售，形式與小賣部無二；其二：通過向消費者推銷自己的服務，向顧客收取一定比例的訂金，然后再為其進行采購加工，可以說形式和房地產(chǎn)開發(fā)商的“空手套白狼”方式一樣。前者賺差價，后者賺差價和服務費，這也避免了剛入行，對銷售材料的選擇局限。
營銷學認為，目前的營銷方法，從過去業(yè)務員的夸夸其談的推銷方法，逐步向專業(yè)導購這方面發(fā)展。這個可理解為營銷理念的不同。而這，就出現(xiàn)了一些問題，你所謂的服務，難道作為現(xiàn)貨持有者的代理商、分銷商做不到嗎？既然我也可以做到，那沒貨的你，憑什么跟我競爭呢？
實際上，在目前這個市場上，很多代理商和分銷商都沒有做好這一點，因此“空手套白狼”的貿易公司才有空子鉆。當然，可以理解為，無論你貿易商有多少客戶，你的商品資源都需要在我手上購買，你，甚至你的客戶，都是我的客戶。除此之外，由于中國國情的影響，假冒偽劣產(chǎn)品橫行，鋼材也有分一級料和二級料，不同的鋼廠生產(chǎn)的材料，也有不同的表面和質量。若購買者的專業(yè)知識不夠，可能就會給貿易商坑一下，當然前提條件是購買者的使用過程中沒有出現(xiàn)問題，否則后果和影響要自己負責。
在這里了解下供貨商與貿易公司日常業(yè)務辦理的過程。
普通供貨商：
1、客戶詢價（客戶可分為貿易公司的電話詢價和產(chǎn)品消費者的直接詢價，查看庫存和成本價，得出利潤后，進行即時報價）；
2、客戶進行下單（確定付款方式和裝貨時間）；
3、為客戶安排裝貨。
貿易公司：
1．客戶開發(fā)（通過阿里巴巴電子平臺、實地考察等多種渠道獲取客戶信息后，通過電話、郵件等方式宣傳、推銷公司及自己）；
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