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      2. 運輸隊半年工作總結

        時間:2024-10-31 14:01:28 工作總結 我要投稿
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        運輸隊半年工作總結(精選7篇)

          總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們抽出時間寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編整理的運輸隊半年工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        運輸隊半年工作總結(精選7篇)

          運輸隊半年工作總結 篇1

          一年來,公司始終堅持強基礎、抓開創、拓發展、鑄輝煌的奮斗目標,圍繞經濟效益中心,著力產業拓展,做強基礎、強化隊伍,促進公司創新和可持續發展,為經濟建設作出了一定貢獻,現總結如下:

          通過一年努力,現已有運輸車輛6輛,主要品牌為大運,歐曼,陜汽等。總資產注冊資金200萬元,員工15名。經營跨地市以上線路100余條,線路遍及江蘇、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山東、上海、浙江等省市,日運輸負荷200噸以上,年營運額100多萬元。除去支出,年利潤10多萬元。

          安全是我們運輸企業的生命,為此我司的安全工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,工作一絲不茍、一著不讓,安全日常工作嚴謹有序:加強全員的安全培訓,對全體員工進行了崗位再教育培訓,開展形式多樣的.安全宣傳及安全文化宣傳;完善安全管理組織機構,健全安全組織網絡,明確安全“一崗雙責”職責,并層層分解安全目標,簽訂責任狀;健全車輛一車一檔檔案;落實各類安全管理制度,包括駕駛員安全管理制度、長途駕駛員休息制度、安全例會制度、安全生產監督檢查制度、安全生產獎懲制度等;行車前,停車后,車輛都要進行例行檢查保養制度,發現車、件隱患及時排除解決,不開帶病車、危險車、斗氣車,確保安全無事故。

          繼續深入開展“滿意在車廂、文明在交通”主題實踐活動,引導駕乘人員增強為民服務意識,以更加熱情的態度對待客戶,當好交通文明使者,文明經營,規范經營,對客戶投訴事件及時處理,及時回復,增強服務意識,敦促管理人員為一線生產提供良好的后勤服務保障。

          運輸隊半年工作總結 篇2

          20xx年10月在全公司范圍內推行和貫徹ISO9001:20xx標準,上半年運輸隊按照礦黨委和礦的總體部署,緊緊圍繞全礦的中心工作,深入扎實地開展各項安全生產活動,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,依托安全質量標準化的扎實基礎,在全隊廣大干部職工的共同努力下,全面完成了上級下達的各項安全生產任務,具體工作內容如下:

          一、為確保完成各項安全生產任務,全隊采取了以下多項措施:

          1、注重加強員工的安全思想教育。通過對員工的思想動態分析,采取業務技術培訓與安全思想教育相結合的有利措施,不斷增強員工對安全生產的認識,并規范其安全行為,從而達到安全生產的效果。

          2、針對在節假日期間,員工存在安全生產意識下降,思想不專注,產生麻痹大意,極易造成事故等不利因素影響,運輸隊干部充分利用班前一刻鐘時間,教育職工牢固樹立“安全第一”的思想,及時做好“收心”工作,督促員工時刻繃緊安全弦,確保實現安全生產的任務目標。

          3、每班組織全隊管理人員召開隊安全生產會議,及時貫徹落實礦里安全生產會議精神,總結每天安全工作,布置安排下周安全生產工作,同時再把思想傳達貫徹給每位員工,把安全工作真正落實到實處。

          二、生產工作

          1、今年上半年安裝無極繩絞車一部。

          2、運輸隊組織人員、對西軌道下山卡軌車磨損超限鋼絲繩進行了及時的更換,保證了卡軌車的安全穩定。

          3、在人員不足的'情況下,進行對巷道的維護。

          4、運輸隊維修段每天在不影響正常提貨的前提下,利用中午檢修時間對運輸巷、卡軌車絞車及鋼絲繩進行全面、認真、細致的檢查維護,不漏掉一個關鍵部位,發現問題及時處理,保證了提升設備的健康穩定運行。

          5、運輸隊對4103的搬家及4104的安裝。

          三、安全工作

          上半年沒有發生一起重傷事故。

          四、培訓工作

          1、運輸隊每月積極組織員工參加考試以及局“百考千”的考問,優秀率達到了99%。

          2、一季度,運輸隊接受了局培訓處領導的季度培訓檢查,檢查了員工的筆記、教案、三公開以及培訓檔案等,均已達到規范要求。

          3、全隊制定了安全培訓計劃,堅持班前、班后學規程、講規程,開展有針對性的案例分析教育,利用身邊人、身邊事,現身說法,用這些看得見、摸得著的實例教育員工,改變了員工因不懂而養成的習慣性違章行為,克服了陋習,工作中兌規作業。

          在上半年里,我們雖然完成了礦里交給的各項任務,但與領導的要求還有差距,工作中還有許多缺點和不足之處,我們要在今后的工作中加以改進和完善。

          運輸隊半年工作總結 篇3

          20XX年上半年已經結束,在這半年中運輸大隊由單一的準備隊發展成為一支集運料、皮帶運輸、安裝、檢修、機電為一體的多功能隊伍,擔負著全礦軌道運輸和皮帶運輸,成為本礦的主動脈。

          人員在礦領導的重視下不斷補充壯大,技術力量得到了加強,為全礦生產任務的完成提供了保障,在隊長李文彬和高建國帶領下全隊職工的'共同努力,加強學習培訓,職工崗位技能得到了提高。安全方面杜絕了大小傷亡事故,為全礦的安全做出了一定的貢獻。設備加強了檢修、維護和保養,使設備事故逐步下降,到六月份實現了全月無一起設備事故,有力的保證了全礦生產任務的完成。

          在上半年中全大隊職工積極苦干,加班加點,為10102綜采面安裝運輸大小各種設備,回收升井10102回風順槽皮帶運輸機二部六百多米,刮板運輸機6部。西運輸巷由800運輸皮帶機更換安裝成1米皮帶機,完成了與綜采皮帶機的配套。4月份在綜掘一隊二隊機電人員沒有的情況下,克服自身人員緊缺,全隊機電檢修人員積極的為其安裝二部皮帶運輸機,并檢修維護一個月,保證了掘進任務和北運輸通風系統的形成。五、六月份北回風敷設電纜800多米,并按標準化吊掛,為準備隊施工絞車、安裝信號300多米,北運輸巷安裝照明,按標準化重新整掛電纜線和監控線路,得到了各位領導的認可。回收西運輸閑置電纜線1000多米,對主井皮帶運輸機驅動滾筒進行了改造,更換主井皮帶運輸機皮帶1060米,對主井皮帶運輸架進行刷漆。主井、北運輸巷掛里程牌,完善了各部皮帶機的保護裝置系統。西回風巷、暗斜井水溝蓋水泥蓋板320多米。西運輸、北運輸皮帶架貼編碼牌,西回風安裝40KW絞車,完善了軌道運輸安全設施。

          在上半年中,全隊職工認真學習和貫徹有關文件會議精神,時刻把安全第一,預防為主,不安全不生產,安全運行,服務生產作為全隊職工的思想理念,把安全質量標準化落實到實際工作中去,干標準活、干放心活,使安全質量標準化工作明顯的有了進步,為今年的安全質量標準化達標奠定了基礎。

          運輸隊半年工作總結 篇4

          20xx年上半年,全縣交通運輸工作在縣委、縣政府和市局的正確領導下,緊緊圍繞全局中心工作,以求真務實的工作態度,以真誠服務的'工作理念,團結一致,經過半年來的努力,各項工作進展順利。

          (一)農村公路建設

          1、完成白四線斷板涵洞改建1道,拆除危橋1座。

          2、完成鄉道棋九線橋梁標段遺留工程。

          (二)干線公路建設

          (三)公路養護工作

          1、國省干線養護

          (3)對全縣國省干線進行小修挖補,共完成小修挖補2351平方米。對全縣國省干線公路路面進行灌封,共灌封裂縫176970延米。對南赤線進行了小修挖補,共挖補瀝青路面1780平方米。

          (6)對縣城周邊進行了徹底的環境衛生治理,共清理垃圾1300立方米。

          2、農村公路養護:

          (四)超限治理工作

          嚴格開展路面執法,依法查處超限超載車輛。采取固定與流動治超的方式,實行24小時工作制,徹底治理超限超載車輛,杜絕55噸以上車輛上路行駛,實行定崗、定人、定位、定責,并簽定目標政風行風暨治理公路“三亂”責任狀,截止6月25日共查處車輛139789輛。超限車輛1328輛,超限率0.95%,并予以處罰。立案1328份,并建立處罰文書檔案1328份。

          運輸隊半年工作總結 篇5

          上半年,xx運輸部和我個人在公司領導的關心和幫助下,在公司各部門的大力配合下圓滿的完成了上半年的工作任務,我個人也在工作中得到了鍛煉和成長,回顧過去的半年,現將主要工作總結如下:

          一、運輸工作

          xx運輸部在經歷了xx公司的試運行、停產檢修管道之后,從x月份開始工廠的成品運輸和原料運輸進入正常狀態,x月份至x月份達到高峰,運輸達到超負荷狀態,單月的運輸量最高成品達到x車,原料運輸近x車。單月運輸營業額最高達到x萬多元。每月每周都能按照客戶的運輸計劃完成運輸任務,沒有耽誤客戶的生產和出貨,并且在節假日能配合客戶的要求,做好運輸的安排和監督工作,保證了客戶安排的任務按時完成。

          二、安全工作

          每周保證召開一次全體人員會議,進行安全教育和培訓,對于公司的安全要求、操作要求、作業手順書、客戶工廠的操作要求、管理要求對每位員工進行教育培訓。在日常的工作中,則重點加強了作業現場的安全管理和監督工作。x月份發生一次作業事故,其他安全事故未發生。日常工作中,現場的安全管理和平時的安全教育是很重要的,只有從根本上提高了駕駛員的安全意識和約束力,才能做好安全工作。

          三、管理工作

          1.駕駛員的管理工作,重點是做好駕駛員的動態管理,人事相關的管理工作。

          2.車輛的管理工作,堅持做好車輛的檢查,要求所有車輛每日做好出車前的檢查,發現的問題及時解決,并且要求做好檢查的登記,對于車輛的狀況能有一個清楚的反應。每天車輛作業完畢后,到現場檢查車輛的停放狀態和車容車貌。每月每季度每半年按照規定安排做好車輛的保養和維護,保證了車輛未出現較大的問題。

          3.每天做好配車安排,對于車輛、運輸任務和駕駛員做好安排。

          4.做好了辦公室的管理工作,辦公室的文件、檔案等,還對各種作業報表進行檢查核對,對一些資料的`充實和記錄。

          5.工具的管理,對每臺車配備的工具和裝(卸)貨作業中使用的工具進行檢查登記。

          6.聯絡工作,對于客戶做好聯絡工作,客戶的要求和問題及時給予辦理和解決,發生的問題和情況及時向客戶聯絡報告,并做好本部門與總公司之間以及與相關管理部門的聯絡工作。今年通過跟相關管理職能部門聯系,本部門的所有車輛能夠順利的在xx本地進行了二級維護保養、半年的車輛等級評定和年終的車輛檢測,為公司節約了很多成本,增加了效益。

          7.做好了車輛的監控管理,按照要求做好每天每車的監控與登記,對車輛的詳細狀態做了記錄。

          8.做好了員工宿舍的管理和公共物品的管理工作。

          上半年已經過去,新的半年已經開始,我們要從過去半年的工作中總結經驗,汲取教訓,揚長避短,各盡其才的充分發揮自己在崗位上的職責。希望在未來的自己能有更好的作為,與公司一起感受風雨感受陽光,與公司共同成長!

          運輸隊半年工作總結 篇6

          20xx年是十二五的關鍵一年,更是全市道路運輸管理行業廣大干部職工順應形勢,迎接挑戰,振奮精神,真抓實干,努力推進我市道路運輸管理行業跨越發展之年。半年來,我局繼續以科學發展觀為指導,深入貫徹落實黨的十八大、十八屆四中x,緊緊圍繞市委、市政府奮進工作年主題和提速增效,跳起摸高,奮進工作,圓滿開局工作基調,進一步持續務實運管基礎工作,促使行業管理穩中求進,不斷轉變工作機制和加強行業文明建設,努力提升道路運輸行政執法能力和公共服務水平,各項工作都取得了長足進步。

          一、運政管理基礎工作完成情況

          (一)、客運管理工作不斷加強。科學布置受阻線路(省道307線)客運工作,確保旅客利益不受損害。靈活運用春運服務措施,方便廣大市民出行需要。合理調度客運班車,完滿完成各小長假、藏區維穩、中高考、云南盈江地震運輸組織工作。積極探索城際客運組織方式和經營模式,培育、引導宜賓至南溪進行公司化改造,在宜南快速通道開行城際公交,建設優質文明運輸服務精品示范線。

          (二)、貨運物流發展迅速。加快推進綜合物流網絡體系建設和貨運市場信息平臺建設。大力發展第三方物流,引導傳統貨運企業向現代物流企業發展,著力提升物流業專業化、社會化服務水平。積極籌備全市道路貨運暨現代物流貨運發展論壇。開展全市12家危險貨運企業質量信譽考核。

          (三)、城市客運科學發展。堅持以公共交通優先為戰略目標,以人民群眾的根本利益為宗旨,與社會不斷進步相協調發展,提升公交出租服務水平,與提高人民生活質量相適應。根據區域發展的總體規劃,充分利用公交網絡資源,合理布局,不斷完善公共交通基礎設施建設,完成公交線路規劃的運力運量調研工作。完成公交車換發營運證照和制定了公交車年度審驗規范。完成中心城區出租車行業運價調整工作,并取得中心城區出租車行業營運證照的換發和年審工作的階段性成果。

          (四)、駕培市場不斷規范。通過開展駕校、教練員質量信譽考核,提高培訓質量。全面清理教練車,進一步規范教練車新增程序,杜絕非法違規行為。重新確認教練員身份,重審教練員資質,規范駕駛培訓行為。開展經營許可證換證工作,建立和完善駕校檔案資料。全面布置我市機動車駕駛培訓學時計時管理系統和機動車駕駛人報名及質量跟蹤管理系統的聯網工作,實現數據共享,規范駕校經營行為。

          (五)、機動車維修服務能力大幅提升。積極引導企業發展,指導翠屏區舉樺汽修廠、翠屏區鑫泰汽修廠兩家二類維修企業的籌建和開業許可。采取有力措施,加強三類維修業戶管理。抓好維修企業安全管理工作,對維修企業進行安全檢查337戶次。指導宜賓岷江專用汽車有限責任公司申報燃料消耗達標車型目錄,認真開展燃料消耗達標車型車輛參數及配置核查工作。調解汽車維修糾紛5次。積極開展維修協會工作,召開了三屆一次常務理事擴大會,通過了關于人事調整的決議,對維修協會法人進行了調整。

          (六)、進一步規范行業服務質量。全面開展道路客運企業、危化品運輸企業、汽車維修企業、駕駛員培訓學校及教練員質量信譽考核工作,促使各運輸企業將誠信經營、服務至上理念貫穿始終,合法經營行為得到進一步規范。

          (七)、運輸組織安全有序。建立和完善應急運輸預案。先后圓滿完成春運、元旦、清明、五一、端午小長假期間以及涼姜鄉村旅游節、宜賓佛現山梔子花節的運輸保障任務。積極開展愛心送考公益行動,確保迎考期間運輸有保障。

          (八)、安全態勢總體穩定。嚴格履行三關一監督職責,深化三項行動和三項建設,認真組織開展安全生產月活動,強化行業監管責任和企業主體責任落實。認真做好道路運輸行業穩定工作。20xx年上半年,我市累計發生道路旅客運輸行車安全一般事故10起,造成10人死亡(行人死亡6人,第三者摩托車死亡3人,旅客死亡1人)。其中負全責事故1起、同責事故3起、次責事故1起、無責事故1起、事故責任待定4起,班線客運車輛9起,出租車1起。與去年同期相比各項指標呈下降趨勢,事故次數同比下降9.1%、死亡人數同比下降28.5%、受傷人數同比下降100%。全市道路運輸安全態勢總體穩定,但形勢嚴峻。

          (九)、行政執法水平穩步提升。今年3月成立運政稽查大隊,通過建章立制,定期學習各項法律法規,規范執法人員的行為和執法程序,提升執法水平。深入開展案卷質量評查,規范運政執法行為。

          (十)、切實加強黨建精神文明建設。開展民主換屆選舉和機關支部的組建工作,加強黨的基層組織建設。落實黨風廉政建設責任制,與各科室簽定責任書,加強預防職務犯罪工作。著力加強人才隊伍建設,公開公平選拔年輕干部。認真組織行風政風迎檢,行風政風建設受到省局肯定。積極開展各種迎七8226;一,慶祝中國共產黨建黨九十周年紀念活動。

          (十一)、其他方面工作有條不紊。扎實開展道路運輸環境綜合整治工作。強化職工亮證上崗紀律。認真收集宜賓市交通志資料。升級改善辦公網絡應用水平。規范目標管理,全面做好政務督辦、目標管理、政務信息、信訪、值班、保密、檔案等工作,計劃生育、工會、老干部管理和社會治安綜合治理等工作均取得了長足發展。

          二、主要工作及成效

          從今年上半年工作開展情況來看,主要體現了以下六個特點:

          (一)政策引導,全力支持,道路運輸行業發展平穩有序。

          道路客運管理方面,采取每周巡查和不定期抽查相結合,加強對翠屏區客運站的監管力度。站場建設任務加緊落實,12個農村客運站建設進程加快,3個農村客運站全面開工在建;積極推進運力結構調整,提升車輛檔次,共新增客車1輛,更新客車37輛,完成縣際、翠屏區境內線路延續經營重新許可49條;繼續落實農村客運扶持政策,因地制宜穩步推進農村客運發展,翠屏區354輛農村班車享受燃油補貼371萬元;強化運輸組織,圓滿完成了元旦、春運等節日期間的旅客運輸工作,上半年共計發放加班牌4112張,發放包車牌1271張。城市客運管理方面,積極應對燃料價格頻繁變化的影響,配合市發改委構建燃料價格聯動機制,完成城區出租車運價調整。加強出租車行業自律意識,落實企業管理主體責任。貨運行業管理方面,繼續加大政策扶持力度與行業指導力度,引導企業重點發展大噸位、集裝箱、大件貨物、危險品等專用運輸車型,鼓勵個體運輸業戶踴躍購置貨運汽車參加社會運輸,逐步完善全市貨運有形市場;積極發展現代物流,扶持五糧液安吉物流公司,加緊構建長距離快速運輸通道,開展綜合運輸,做大做強。維修檢測管理方面,繼續抓好機動車維修企業安全管理工作,大力開展維修企業環境綜合治理工作,開展機動車維修行業質量信譽考核,積極調解汽車維修糾紛;嚴格執行營運客車、危險品運輸車輛二級維護;嚴格車輛技術管理,認真對營運車輛進行技術審查,對營運客車進行類型劃分評定。駕駛員培訓管理方面,認真使用駕駛培訓ic卡學時計時管理系統,加強教學管理,全市通過ic卡系統培訓的學員已達22031人;開展教練員清理、教練車清理工作,全市駕校經重新確認身份的教練員數達694人,清理非法掛靠教練車3臺,更新教練車19臺,新增教練車19臺。

          (二)多措并舉,重點預防,道路運輸安全形勢總體平穩。

          按照國務院繼續深入開展安全生產年活動的總體要求,以開展公路客運交通安全教育整治為工作主線,堅持抓基層基礎、抓源頭、抓隱患整治、抓事前預防、抓過程監督,推動工作落實。一是嚴格落實安全生產責任。在日常工作中,按照誰檢查、誰簽字、誰負責的原則,明確各自的職責,使安全工作做到目標明確、要求具體、責任細化,全市形成權責統一的安全生產監管網絡,安全監管的深度和廣度進一步拓展。二是深入開展安全生產宣傳教育行動。以開展安全生產月活動等為載體,切實加強強化安全宣傳教育。三是強化隱患排查整治。全面排查治理道路運輸行業各生產經營單位安全生產體制機制、制度建設、安全投入、安全管理體系、責任落實、現場管理、職工培訓、事故查處等存在的薄弱環節。對查出的隱患,明確治理標準、措施和時限,督促企業落實整改,有效防范了安全事故的發生。四是強化安全生產動態監管。加大安全生產督導力度,進一步實施安全動態考核,把安全檢查融入到運輸管理工作中,通過經常地、不間斷地安全檢查,督促各安全生產責任主體單位積極落實安全管理各項措施,下力氣整改安全生產隱患。今年上半年年發生的'10起道路旅客運輸行車安全事故全部為客車與第三者發生碰撞而造成的事故,其中有3起是與摩托車發生碰撞、6起是與行人發生碰撞、1起與混泥土攪拌車相撞造成的事故。與去年同期相比各項指標呈下降趨勢,事故次數同比下降9.1%、死亡人數同比下降28.5%、受傷人數同比下降100%。未發生因源頭管理原因造成的行車安全事故。

          (三)疏堵并舉,聯合執法,道路運輸市場秩序進一步好轉。

          按照政府牽頭,部門配合,疏堵結合,標本兼治,綜合治理,依法監督的總體原則,在市政府的統一領導下,積極協調安監、公安交警、公安治安等部門,在全市范圍開展了為期60天的打擊非法違法道路運輸生產經營專項行動。查處非法營運車輛283臺;僅翠屏區中心城區就查處非法營運車輛60臺,取締非法營運車輛聚集點11個、非法組客點7個,重點查處宜成線、宜高線、宜長線、宜南線等非法營運團伙車輛30余臺。打非行動,建立健全了政府牽頭、部門聯動、區域聯動、媒體聯動的專項整治工作機制,有力地震懾了非法營運經營者的囂張氣焰,道路運輸市場環境得到改善,維護了道路運輸市場及行業的規范有序,保障了旅客生命財產的安全。上半年運政稽查成績顯著,全市共出動稽查人員6000人次,出動稽查車500臺次,共查處各種車輛案件180件,查獲非法營運車130輛(其中轎車27輛,面包車37輛,客車37輛),查處各類違章案件數量和辦案質量有所提高。

          (四)強化服務,依法行政,政風作風和效能建設取得新成效。

          以提升運管形象為目標,圍繞建設廉潔運政、務實運政、法治運政這一主題,切實加強作風政風和效能建設。一是堅持依法行政。繼續推行一站式行政服務模式,對審批環節進一步細化、簡化、優化,大大縮短了審批時間。認真執行行政執法各項規定,嚴格執行自由裁量權規范,嚴格執行重大行政執法事項集體研究制度,推行人性化執法,執法行為進一步規范。二是強力推行政務公開。做到行政許可公開、行政處罰陽光透明,上半年兩個季度榮獲市政務中心評比優秀窗口。三是大力提升規范服務水平。落實便民舉措,提高行業服務能力。認真開展民主評議政風行風活動,自覺接受社會各界的監督。

          (五)強化職能,明確責任,運政管理水平全面提速創優。

          一是加強內部規范化管理。進一步完善各項機關管理制度和辦事程序,深入落實服務承諾制、首問責任制、崗位責任制、人員考勤制度等工作規范,嚴格要求全體工作人員按制度辦事,以制度作為考核工作的硬性指標,切實做到制度管人、制度管事,依法辦事。二是切實做好群眾來信來訪。1-6月,共回復12345信箱134條,為民直通車熱線9件;運政96515投訴中心共接到投訴電話150件、咨詢電話100件,投訴處理回復率100%、滿意率為100%,真正達到了件件有落實,事事有回音。

          (六)以人為本,全面發展,道路運輸行業文明建設逐步加強。

          認真開展道路運輸環境綜合治理,極大地改善了道路運輸秩序和環境面貌。緊緊依托一系列載體,深入開展行業文明創建,窗口形象得到社會認可。改善辦公環境,嚴格執行帶證上崗,提升運政形象。加大宣傳力度,共編發運政簡報15期,《宜賓運管》2期,安全簡報8期,在新聞媒體上刊發稿件20多篇,為全市道路運輸發展建造了良好的輿論環境。

          三、存在的主要問題

          回顧上半年工作,雖然取得一定成績,但仍然存在不少問題和差距。一是道路運輸經濟發展不平衡,行業規模化、集約化經營程度不高,道路運輸企業競爭,發展能力薄弱的問題仍突出。二是道路運輸企業安全管理還存在不少薄弱環節,部分企業管理制度有待進一步完善,安全生產資金投入仍需增加;少數企業仍不同程度地存在重效益輕安全的意識,職工安全教育、培訓工作有待進一步強化。三是道路運輸行業維穩工作壓力大。道路運輸行業潛在的、固有的許多矛盾和問題仍十分突出,利益驅動引發沖突的因素依然存在。四是運輸市場秩序維護任務仍然艱巨。通過系列整治,市場秩序雖有好轉,但違規經營仍然不同程度地存在。行政執法取證難、處罰難、執行難較突出。五是農村客運發展推進制約多,道路等級與開行客運車輛安全等級要求有距離,老百姓乘車需求還不能有效滿足。六是運政隊伍整體素質有待進一步提高。對上述問題,我們將在以后的工作中將認真分析研究,努力逐步加以解決。

          運輸隊半年工作總結 篇7

          在局黨委、局長室的正確領導下,在各科室、單位的支持配合下,局辦公室的同志們齊心協力,扎實工作,緊緊圍繞交通運輸年度工作目標,充分發揮統籌協調、服務保障的職能,有效完成了各項目標任務。

          一、上半年工作主要情況

          一是會議活動組織工作。按照“少環節、快節奏、高效率”的原則,高質量籌辦全市交通運輸工作會議、系統目標管理大會等重大會議,全方位做好會前籌備、會中服務、會后總結,優化會議通知方式,利用電話、短信、網絡通知等多種方式,提高會務保障的質量和水平。配合機關各科室做好會議通知、會議室安排、車輛調度、邀約電視臺記者、活動照片拍攝等服務保障工作。上半年共保障各類會議268場次。

          二是政務網站建設工作。作為交通文化建設和政務公開的主要窗口,局政務網站建設的`重要性不言而喻。今年以來,在網站連續多年保持第一的基礎上,局辦公室結合年初國務院提出的政務網站工作新要求,深入開展了全面自查和內部整改,對網站進行了欄目調整與內容更新,目前運行情況良好,得到了市政府辦電子政務中心的肯定。上半年,連續5個月排名保持全市第一。

          三是政務信息編報工作。政務信息工作是辦公室的中心工作,上半年,我辦始終圍繞全局中心工作,關注焦點難點問題,注重從工作實踐中深度挖掘,提煉經驗信息,及時向市委市政府兩辦及上級交通主管部門報送信息,為領導科學決策提供參考。

          四是文件收發工作。上半年起草核發各類文件260篇,完成全市交通運輸工作會議、系統目標管理大會等重大會議材料和文件的撰寫工作。按照行政機關公文處理要求,從文件起草、審核、審簽到印發,嚴格按照程序規定辦理,做到公文編發無差錯、無泄密。

          五是機關內部管理工作。加強工程租用車輛管理,出臺管理辦法,采取車載GPS實時監控、司機上下班手工簽到、每晚保安巡查上報、定時或不定時地督促檢查、每月登記通報車輛油耗、階段性總結講評等方法,強化車輛的統一調度使用,強化駕駛員安全管理,上半年在全市組織的歷次檢查中無一違規。強化機關辦公秩序管理,有效保障了局中心工作。

          六是機關效能建設工作。效能辦設在局辦公室后,明確專人負責,構建管理網絡,召開上半年個性目標考核布置會,將我局績效考核各項目標任務,層層細化分解落實到各個責任單位,并適時組織效能督查和督辦,形成上下齊抓共管、層層狠抓落實的工作格局,有力地促進各項重點工作的推進。目前已按市效能辦規定的時間節點和要求,將相關軟件資料、文字圖片說明等上傳報送。

          七是后勤服務工作。優化食堂食譜,加強檔案工作的軟硬件建設,依托現代辦公設備和管理軟件,實現檔案資料的快速檢索與使用,為機關日常辦公提供優質高效的服務。加強大樓值班保衛、防盜防火、綠化保潔等工作。認真做好機關文字材料打印管理,規范辦公用品管理,統一采購、專人保管、領用登記,減少浪費,節約費用。定期督查工程項目部駐地后勤管理,確保項目部規范運行和優質服務。

          八是來信來訪辦理工作。我辦細化來信來訪辦理工作方案,完善工作機制,提高辦理質量,全局今年共承辦人大建議、政協提案59件,在各單位、部門的大力支持和配合下,X月份已全部辦結,實現了見面率、答復率、滿意率均為100%的工作目標。上半年領導電子信箱、12345公共服務熱線、96196交通服務熱線共計辦理群眾來信256件,全部按時辦結。局信訪辦共辦理疑難信訪問題15件,接待來訪93批次,接待來訪群眾360人次,有效化解行業發展中的一批矛盾和難點問題。

          二、下半年工作打算和措施

          下半年我辦將繼續在局黨委、局長室的領導下,圍繞年初工作部署,創新模式,規范管理,強化服務,確保年度各項目標任務圓滿完成。

          1、加強學習提高。積極組織全體辦公室人員扎實開展讀書活動,鍛造“三嚴三實”,提高政治素質和理論水平。加強業務知識培訓,實現一專多能,提高工作能力和辦事效率,強化配合協作,增強辦公室工作合力。

          2、深化調查研究。繼續圍繞重點工程建設,行業管理和作風建設,深入實際,深入基層,精心調研,超前謀劃發展思路,為領導決策提供有價值的依據和參考意見。

          3、強化服務效能。圍繞服務基層、服務群眾、服務大局,做好上下協調,確保政令暢通,為各項工作的開展創造良好的環境;做好對外溝通,加強與市相關部門的聯系與交流,為交通運輸事業發展營造良好的外部環境。

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