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物業(yè)顧問(wèn)工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它能夠給人努力工作的動(dòng)力,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編為大家收集的物業(yè)顧問(wèn)工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
物業(yè)顧問(wèn)工作總結(jié)1
從3月21日到現(xiàn)在整整8個(gè)月的時(shí)間,可能是由于作為一名財(cái)務(wù)人員的緣故,總覺(jué)得時(shí)間過(guò)的特別快,上個(gè)月的工作剛剛整理完畢,緊接著就要進(jìn)行下個(gè)月的工作準(zhǔn)備。對(duì)于每一天來(lái)講,可能自己并不真正的清楚下一秒要出現(xiàn)什么樣的狀況,也并沒(méi)有要求自己下一刻必須達(dá)到什么樣的目標(biāo),但是對(duì)于自己的長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)說(shuō),基本能夠?qū)崿F(xiàn)自己的既定路線,朝著自己的方向去努力、去奮斗,向著目標(biāo)靠近。這8個(gè)月來(lái)的進(jìn)步,不僅僅是工作技能上的提高,更重要的是思想上的轉(zhuǎn)變,由于我們工作的性質(zhì)所以要求我們必須有管理的思想理念,所以有時(shí)候看問(wèn)題的角度就會(huì)不同,相應(yīng)對(duì)自己的溝通交流方式也有一定的影響。下面我將分別從思想和技能兩個(gè)方面的進(jìn)步加以總結(jié)。
一、思想轉(zhuǎn)變
首先,從踏進(jìn)公司的第一天,就意味著我已經(jīng)不再單單扮演一個(gè)學(xué)生的角色,不再只是在向社會(huì)索取,更重要的是要回報(bào)社會(huì),要以一個(gè)職場(chǎng)人的身份來(lái)為社會(huì)自己的力量。當(dāng)然作為企業(yè)的一員,就要以企業(yè)發(fā)展作為自己的使命,作為一名財(cái)務(wù)人員,就要做好財(cái)務(wù)人員的本職工作,兢兢業(yè)業(yè),奉公守法,站好自己的一班崗。
大自然進(jìn)化規(guī)則——物競(jìng)天擇,適者生存。同樣,在我們的工作生活中,社會(huì)不會(huì)同情弱者,要想在這個(gè)社會(huì)生存,不被淘汰,就必須要有自己的一技之長(zhǎng)。通往成功的路并不是柏油馬路,世上也不會(huì)有免費(fèi)的午餐,只有自己不斷努力,才會(huì)有收獲,世間自有公道,付出總有回報(bào)。所以即使自己已不再是一名學(xué)校的學(xué)生,但在學(xué)校外也必須不斷學(xué)習(xí),要真正的學(xué)到老活到老,F(xiàn)在看到身邊幾位年齡比較大的同事們那種求知的態(tài)度與探索的精神,自己也沒(méi)法讓自己停止學(xué)習(xí)的'腳步。況且會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不是一成不變的,要想真正的將會(huì)計(jì)的精髓掌握,只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),不僅通過(guò)課本知識(shí),更重要的是要理論聯(lián)系實(shí)際,F(xiàn)在我已經(jīng)順利通過(guò)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》與《會(huì)計(jì)法規(guī)與職業(yè)道德》,但其中的細(xì)節(jié)內(nèi)容有時(shí)候還需要重新回顧一下,下一步的目標(biāo)就是《會(huì)計(jì)電算化》,其中的操作部分內(nèi)容比較多,更能鍛煉自己實(shí)際操作能力。我知道只是這些內(nèi)容的學(xué)習(xí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還有初級(jí)會(huì)計(jì)、中級(jí)會(huì)計(jì)等一系列的學(xué)習(xí)。不過(guò)一切都要建立在掌握好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)之上的,所以現(xiàn)在最重要的是打好基礎(chǔ)。
最后,培養(yǎng)自己的職業(yè)精神。記得有人這樣給母校下定義“母校是什么?母校就是那個(gè)自己一天罵n遍,別人卻不能說(shuō)一句不好的地方。”同樣,對(duì)于我們所從事的職業(yè),也許我們有時(shí)候會(huì)發(fā)發(fā)牢騷,抱怨天天累得要命,但是不會(huì)容許任何一個(gè)人來(lái)對(duì)我們財(cái)務(wù)的工作加以任何批評(píng)。我既然選擇這一行,我就會(huì)不斷加強(qiáng)自己的職業(yè)技能,熱愛(ài)自己的工作。在這幾個(gè)月的工作中也的確培養(yǎng)了對(duì)會(huì)計(jì)工作的喜愛(ài),我們不僅僅是面對(duì)的一堆枯燥的數(shù)字,我們關(guān)注的是隱藏在數(shù)字中間的算法,相信沒(méi)有哪兩個(gè)數(shù)字是相同的,即使是兩個(gè)數(shù)字1,它們的來(lái)源肯定也是不一樣的,所以重要的是數(shù)字的來(lái)源,當(dāng)然我們需要以一條最快的路徑將我們需要的數(shù)字運(yùn)算出來(lái),這其中就增添了不少樂(lè)趣。知道了數(shù)字的來(lái)源,再對(duì)其結(jié)果進(jìn)行分析就會(huì)變得容易。像是我們每個(gè)月要的資產(chǎn)負(fù)債表,以前是手工填列,現(xiàn)在是電腦運(yùn)算,從電腦錄入開(kāi)始,資產(chǎn)負(fù)債表中的每一項(xiàng)都會(huì)與錄入的憑證有關(guān),這其中的勾稽關(guān)系就要搞清楚。
二、技能提高
對(duì)用友軟件的操作。來(lái)到公司首先接觸的就是用友軟件,現(xiàn)在每個(gè)月的主要任務(wù)基本就是將填制好的憑證錄進(jìn)電腦,現(xiàn)在電腦里的憑證類型設(shè)置為記賬憑證,符合現(xiàn)在的業(yè)務(wù)要求。每個(gè)月將各個(gè)帳套的憑證錄完之后,將形成的發(fā)生額余額表進(jìn)行EXCEL格式的輸出向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),利用UFO報(bào)表系統(tǒng)自動(dòng)生成資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表,以備報(bào)稅使用。利用UFO報(bào)表系統(tǒng)的自定義函數(shù)功能新建一反映單位經(jīng)費(fèi)收支情況的分析表,縮短了每個(gè)月的取數(shù)時(shí)間,可以更快、更準(zhǔn)的將實(shí)際發(fā)生的經(jīng)費(fèi)信息反應(yīng)在統(tǒng)一的表頁(yè)中,便于分析。每個(gè)月末對(duì)年度帳進(jìn)行備份,以防數(shù)據(jù)丟失。3月份到6月份的記賬、轉(zhuǎn)賬、結(jié)賬操作進(jìn)一步加強(qiáng)了我對(duì)會(huì)計(jì)記賬流程的體會(huì)。其次,對(duì)不同帳套的負(fù)責(zé)人重新進(jìn)行設(shè)置,給予每個(gè)人分配不同的操作權(quán)限,加強(qiáng)帳套安全性管理。將現(xiàn)金、銀行存款科目進(jìn)行指定,使所有帳套的憑證必須經(jīng)出納簽字后才能進(jìn)行記賬,加強(qiáng)了帳套管理的規(guī)范性。現(xiàn)在用友軟件可以實(shí)現(xiàn)對(duì)未記賬的憑證進(jìn)行帳表顯示,提高了工作效率,可以提前進(jìn)行現(xiàn)金、銀行賬的核對(duì),減少反記賬的發(fā)生。
在日常的工作中也會(huì)整理一些憑證,將各個(gè)單位附后的原始憑證補(bǔ)齊,檢查是否有錯(cuò)記漏記的金額或會(huì)計(jì)科目。再將整理好的憑證錄入電腦,確保所有原始憑證都粘齊以后將其裝訂好交由存檔人員存檔。通過(guò)跟隨會(huì)計(jì)人員到銀行現(xiàn)金的支取、收存,對(duì)銀行各個(gè)相關(guān)對(duì)公窗口有所認(rèn)識(shí),通過(guò)對(duì)企業(yè)銀行賬號(hào)銷戶、企業(yè)網(wǎng)上銀行的開(kāi)通辦理、設(shè)置操作等參與,初步了解了公司會(huì)計(jì)與銀行的溝通聯(lián)系。
另外在公積金繳納、報(bào)稅、發(fā)票開(kāi)具等方面也有所接觸。從3月份到現(xiàn)在的公積金繳納經(jīng)歷了基數(shù)調(diào)整、增加、轉(zhuǎn)入、退休、解除勞動(dòng)合同、轉(zhuǎn)出、補(bǔ)繳等幾個(gè)類型的操作程序,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)公積金繳納程序的認(rèn)識(shí),并加強(qiáng)了對(duì)公積金的了解。幫助報(bào)稅負(fù)責(zé)人將每個(gè)月要報(bào)的報(bào)表項(xiàng)目進(jìn)行網(wǎng)上填制,進(jìn)一步熟悉了報(bào)表中各個(gè)項(xiàng)目所對(duì)應(yīng)的內(nèi)容。通過(guò)網(wǎng)上報(bào)稅也熟悉了個(gè)人所得稅、營(yíng)業(yè)稅等稅種的認(rèn)識(shí)。國(guó)地稅由以前的上門申報(bào)到現(xiàn)在的網(wǎng)上申報(bào),簡(jiǎn)化了報(bào)稅手續(xù),變得更加方便。熟悉了國(guó)稅增值稅進(jìn)項(xiàng)稅的驗(yàn)票網(wǎng)上驗(yàn)票程序,提高對(duì)增值稅的理解。發(fā)票開(kāi)具程序是和地稅客戶端在一起,在使用之前要進(jìn)行發(fā)票開(kāi)具信息的初始化設(shè)置,對(duì)操作員進(jìn)行開(kāi)具權(quán)限設(shè)置才能正常使用。
由于我現(xiàn)在做的工作還比較瑣碎,所以可能對(duì)一些業(yè)務(wù)只是表層的認(rèn)識(shí),以后還需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)深層的了解,做到能全面全過(guò)程的完成一項(xiàng)單獨(dú)的業(yè)務(wù)。并且對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)之間的流程銜接認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步提高。另外對(duì)用友軟件方面的一些功能認(rèn)識(shí)還不足,有些會(huì)計(jì)科目設(shè)置不夠具體,導(dǎo)致UFO報(bào)表自動(dòng)取數(shù)有困難,有些數(shù)據(jù)仍然需要手工計(jì)算,F(xiàn)在對(duì)數(shù)據(jù)的分析僅局限在數(shù)據(jù)的分析上,以后將進(jìn)一步研究圖表的加入,使會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)能夠更加形象直觀地進(jìn)行體現(xiàn),便于分析。
在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),理論實(shí)踐缺一不可,少了實(shí)線理論理解起來(lái)困難,沒(méi)有理論做指導(dǎo)實(shí)際操作就會(huì)進(jìn)步很慢。明年公司將做新的調(diào)整,更要求自己制定好發(fā)展的目標(biāo),努力提升自己專業(yè)技能。對(duì)20xx年工作做如下目標(biāo):
一、加強(qiáng)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則內(nèi)容的學(xué)習(xí),真正能將理論與實(shí)際聯(lián)系在一起,學(xué)以致用,關(guān)鍵是對(duì)會(huì)計(jì)核算原則的把握,建立一種正確的核算思路。
二、進(jìn)一步挖掘?qū)τ糜衍浖墓δ苁褂,多看一些其他企業(yè)ERP運(yùn)用的成功案例,將其整套的運(yùn)作流程徹底弄清楚。
三、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資金流向的了解,對(duì)公司的日常收支情況做進(jìn)一步分析,對(duì)大額的經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行觀察比對(duì)。
一個(gè)好的會(huì)計(jì)人員不是將企業(yè)的資金算的一分不差,而是能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,要想創(chuàng)造價(jià)值,就要先搞清楚價(jià)值從何而來(lái),這些對(duì)會(huì)計(jì)相關(guān)政策的把握是必不可少的,所以作為一名會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)的責(zé)任是非常重大的,關(guān)系到企業(yè)的最終盈利結(jié)果。我作為公司的一名會(huì)計(jì)愿與公司共進(jìn)退,共同實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo),最大的為公司創(chuàng)造價(jià)值。
物業(yè)顧問(wèn)工作總結(jié)2
第一、最基本的就是在接待當(dāng)中,始終要保持熱情。
第二、做好客戶的登記,及進(jìn)行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作,有于后期的銷售工作,方便展開(kāi)。
第三、經(jīng)常性約客戶過(guò)來(lái)看看房,了解我們樓盤的動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)客戶的購(gòu)買信心,做好溝通工作,并針對(duì)客戶的一些要求,為客戶做好幾種方案,便于客戶考慮及開(kāi)盤的銷售,使客戶的選擇性大一些,避免在集中在同一個(gè)戶型。這樣也方便了自己的銷售。
第四、提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及最新的動(dòng)態(tài)。在面對(duì)客戶的時(shí)候就能游刃有余,樹(shù)立自己的專業(yè)性,同時(shí)也讓客戶更加的想信自己。從而促進(jìn)銷售。 第五、心得體會(huì)多從客戶的角度想問(wèn)題,這樣自己就可以針對(duì)性的進(jìn)行化解,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購(gòu)房。
第六、學(xué)會(huì)運(yùn)用銷售技巧,營(yíng)造一種購(gòu)買的欲望及氛圍,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。
第七、無(wú)論做什么如果沒(méi)有一個(gè)良好的心態(tài),那肯定是做不好的。在工作中我覺(jué)得態(tài)度決定一切,當(dāng)個(gè)人的需要受挫時(shí),態(tài)度最能反映出你的.價(jià)值觀念。積極、樂(lè)觀者將此歸結(jié)為個(gè)人能力、經(jīng)文章整理:驗(yàn)的不完善,他們樂(lè)意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展,而消極、悲觀者則怪罪于機(jī)遇、環(huán)境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活.
第八、找出并認(rèn)清自己的目標(biāo),不斷堅(jiān)定自己勇往直前、堅(jiān)持到底的信心,這個(gè)永遠(yuǎn)是最重要的。
龜兔賽跑的寓言,不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中,兔子傾向于機(jī)會(huì)導(dǎo)向,烏龜總是堅(jiān)持核心文章整理編輯:應(yīng)屆生求職網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,F(xiàn)實(shí)生活中,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷積累核心競(jìng)爭(zhēng)力的人,最終會(huì)贏過(guò)追逐機(jī)會(huì)的人。人生有時(shí)候像爬山,當(dāng)你年輕力壯的時(shí)候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機(jī)會(huì)就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經(jīng)驗(yàn)的人,像是文章整理:烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅(jiān)信只要方向正確,方法正確,一步一個(gè)腳印,每個(gè)腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上,反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。如果領(lǐng)先靠的是機(jī)會(huì),運(yùn)氣總有用盡的一天。
對(duì)工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性,工作總結(jié)更需要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神。所以這半年來(lái)我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。
三轉(zhuǎn)眼間又到了十二月,這年的工作已經(jīng)接近了尾聲,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
可以說(shuō),20xx年開(kāi)年至今,二手房一直處于一個(gè)低迷的狀態(tài)。國(guó)家對(duì)于房?jī)r(jià)制定了一系列的政策,以宏觀調(diào)控,微觀指導(dǎo)的方針來(lái)調(diào)控房?jī)r(jià),致使買房的顧客一直處于觀望狀態(tài),導(dǎo)致了房地產(chǎn)中介公司的門可羅雀,甚至有一些房地產(chǎn)公司關(guān)閉了幾家門店,可以說(shuō),20xx年房地產(chǎn)中介公司是很不景氣。今年國(guó)家出臺(tái)的主要針對(duì)房產(chǎn)的政策有以下幾點(diǎn):1月26日,二套住房首付款提到到了60%,并且從嚴(yán)制定和執(zhí)行住房限購(gòu)措施;1月25日,《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理辦法》落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控的重要舉措,整頓房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序,范文寫(xiě)作規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行為,保護(hù)房地產(chǎn)交易及經(jīng)紀(jì)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益;1月27日,規(guī)定個(gè)人將購(gòu)買不足5年的住房對(duì)外銷售的,將全部征收營(yíng)業(yè)稅;2月9日其上調(diào)金融機(jī)構(gòu)人民幣存貸款基準(zhǔn)利率0.25個(gè)百分點(diǎn),上調(diào)個(gè)人住房公積金貸款利率。五年期以上個(gè)人住房公積金貸款利率上調(diào)0.20個(gè)百分點(diǎn)。以上信息,都是國(guó)家在今年出臺(tái)強(qiáng)制執(zhí)行的新政,致使房?jī)r(jià)有所緩解,但是貸款利率的上升,給買房者也是帶來(lái)了巨大的壓力。
20xx年上半年,全體員工在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,每個(gè)人都積極努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)知識(shí),以及加深對(duì)公司其他業(yè)務(wù)的了解,每個(gè)人都通過(guò)學(xué)習(xí),取得了中介從業(yè)人員的資格證,這也證明我們公司正在健康穩(wěn)步的發(fā)展。上半年,在公司同事的配合下呢,一共完成了19套租房,離我們制定的目標(biāo)還是比較遠(yuǎn)。不足的地方呢,主要是房源量比較少,再就是針對(duì)客戶需求的房源還不夠積極去尋找。公司的其他業(yè)務(wù),我們也都積極去配合,為了更好的擴(kuò)大公司的利益。
下半年,公司三家分店同時(shí)開(kāi)業(yè),關(guān)于門店呢,門店主要是公司進(jìn)行銷售工作的基本形態(tài),銷售任務(wù)由各門店承擔(dān),各門店的計(jì)劃與目標(biāo)由各門店實(shí)施并完成,陽(yáng)光新城這邊得業(yè)績(jī)確不盡如人意,只租得一套房子,有一筆借款業(yè)務(wù),從中我們也認(rèn)真審視了我們的工作態(tài)度,總結(jié)不足有以下幾點(diǎn),一,上班時(shí),工作不夠積極,比較懶惰,房源不及時(shí)更新。二,接待客戶時(shí)語(yǔ)言還不夠豐富。應(yīng)變能力還不夠。三,最重要的就是專業(yè)知識(shí)還不夠強(qiáng)。有時(shí)候客戶問(wèn)的一些刁鉆的問(wèn)題,也找不到完全正確的答案。
物業(yè)顧問(wèn)工作總結(jié)3
一、20xx年是收獲的一年,是我邁向夢(mèng)想的一年,一年來(lái)我工作勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),在公司經(jīng)理及主管的領(lǐng)導(dǎo)下,我以公司主體工作計(jì)劃為中心,以公司制度為準(zhǔn)則,取得了非常大的收獲,既順利又創(chuàng)造性的完成了本年度的工作任務(wù),以下是我20xx年在公司的工作總結(jié)。 在本職工作方面:20xx年7月14日我來(lái)到本公司至今已有半年多的時(shí)間,做為一名職業(yè)顧問(wèn),我還是一位新手,雖然我對(duì)這個(gè)職業(yè)不太熟悉,但我本著十分熱誠(chéng)的態(tài)度對(duì)待這份工作。在平時(shí)工作上,多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,虛心向同事解答,學(xué)到了不少關(guān)于房地產(chǎn)等方面的知識(shí),這對(duì)我平時(shí)的工作起到很大的幫助。在上班時(shí)間按時(shí)上下班,勤打掃衛(wèi)生,接待好每一位來(lái)電來(lái)訪客戶,做好每一位客戶登記,及時(shí)電話回訪,準(zhǔn)確分析客戶,想單位所想,及單位所及,總是把單位的利益放在第一位。最后通過(guò)我不斷的摸索與實(shí)踐,加上幸運(yùn)及堅(jiān)持,終于在這方面取得一點(diǎn)點(diǎn)成功。銷售額完成460萬(wàn),37套房源包括2套車庫(kù),7套門市,28套住宅。雖然是取得了一點(diǎn)成功。但是我不驕傲,我還會(huì)為更大更好的目標(biāo)而努力。
在人際關(guān)系上,雖然我是新一屆的大學(xué)生,但是我從來(lái)沒(méi)有把自己放在最高點(diǎn)上,在平時(shí)與同事相處和接待客戶上,我都能做到虛心請(qǐng)教,認(rèn)真問(wèn)答。保證和每一位同事都能和睦相處,愉快的.去工作,保證每一位客戶都能放心而來(lái),滿意而歸,做到本本分分,圓圓滿滿。我認(rèn)為一個(gè)人的成功不代表一個(gè)單位的成功,一個(gè)單位的成功就必定有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),我愿意為這個(gè)團(tuán)隊(duì)而奉獻(xiàn),為這個(gè)團(tuán)隊(duì)而加溫,我想這樣我們這個(gè)小團(tuán)隊(duì)就會(huì)在新的一年里取得空前的成功。
在新的一年里,首先我要忘掉去年的總總收獲和成績(jī),再接再厲。與同事共同為單位為個(gè)人取得新的篇章,我會(huì)為這個(gè)領(lǐng)域更努力的去學(xué)習(xí)去奮斗,爭(zhēng)取在這個(gè)領(lǐng)域?yàn)楣痉⻊?wù),為自己實(shí)現(xiàn)更大目標(biāo)。
祝愿我們名鉆公司在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和全體員工的共同努力下取得輝煌的成績(jī),在09年里,公司發(fā)展更上一層樓,穩(wěn)步前進(jìn)的基礎(chǔ)上越走越遠(yuǎn),越來(lái)越好。
二、在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)半年多了,在銷售方面還有待提高。雖然自己的水平有限,但還是想把自己的一些東西寫(xiě)出來(lái),即從中發(fā)現(xiàn)得到提高,也可以從中找到自己需要學(xué)習(xí)的地方,完善自己的銷售水平。
物業(yè)顧問(wèn)工作總結(jié)4
一、 第一任常駐顧問(wèn)工作的回顧:
1、以較高的管理標(biāo)準(zhǔn)幫助組建了一個(gè)物業(yè)管理公司。從無(wú)到有,從起步初期的名不見(jiàn)經(jīng)傳,到現(xiàn)在物業(yè)公司的管理水平和品牌聲譽(yù)已在SJ市物業(yè)管理行業(yè)內(nèi)名列前茅。
2、在物業(yè)公司建立了一套較為科學(xué)的制度體系和內(nèi)部管理機(jī)制。雖然還需要進(jìn)一步完善和加強(qiáng)貫徹力度,但基本形成了一個(gè)規(guī)范合理的企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)模式,公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作和內(nèi)部管理已步入正軌。:遵照**物業(yè)與**方面雙方領(lǐng)導(dǎo)的安排
3、培訓(xùn)了一支熟練業(yè)務(wù)的專業(yè)隊(duì)伍。使他們?cè)谖飿I(yè)管理素質(zhì)上基本能勝任自己的工作。常駐顧問(wèn)共舉行各類專場(chǎng)培訓(xùn)五十余次,同時(shí)深入到各班組、現(xiàn)場(chǎng)第一線手把手的指導(dǎo)各崗位工作,或親自示范,使物業(yè)公司員工對(duì)物業(yè)管理由陌生到熟悉,并熟練掌握。
4、在員工隊(duì)伍中樹(shù)立了一種較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)。通過(guò)培訓(xùn)和加強(qiáng)考核,強(qiáng)化了員工服務(wù)意識(shí)和服務(wù)理念,改變了原來(lái)國(guó)企形成的服務(wù)意識(shí)差的問(wèn)題,使員工思想觀念、實(shí)際工作狀態(tài)都有了較大轉(zhuǎn)變。
5、提出了一批有針對(duì)性的工作建議和改進(jìn)措施。至今共提出建議書(shū)、工作報(bào)告七十余份,針對(duì)物業(yè)管理工作方面的各類建議和改進(jìn)措施共六百余條,其中有相當(dāng)一部分都已落實(shí),起到了一定的促進(jìn)作用。:遵照**物業(yè)與**方面雙方領(lǐng)導(dǎo)的安排
6、對(duì)物業(yè)公司的企業(yè)內(nèi)部管理作了一個(gè)較深層次的介入。為充分發(fā)揮顧問(wèn)作用,避免出現(xiàn)“顧而不問(wèn)”的情況,本人除全面指導(dǎo)并參與物業(yè)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作外,在前面十二個(gè)月中,對(duì)物業(yè)公司的內(nèi)部管理也作了一個(gè)較深的介入,對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理和一些重要事項(xiàng)直接參與,對(duì)一些管理措施不是提完建議就了事,而是深入下去,跟蹤督促,保證它落實(shí)到位;但長(zhǎng)期這樣做其實(shí)并不利于物業(yè)公司磨練獨(dú)立運(yùn)作的能力,不利于物業(yè)公司的長(zhǎng)期發(fā)展,因此,在本人顧問(wèn)的后三個(gè)月中,盡量減少了對(duì)具體事務(wù)的直接參與,側(cè)重于及時(shí)提出工作改進(jìn)建議和加強(qiáng)培訓(xùn)工作。
…………
總的來(lái)說(shuō),這一階段,在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和物業(yè)公司員工共同努力下,**莊園的物業(yè)管理日漸成熟,已步入規(guī)范化、專業(yè)化運(yùn)作的正常軌道。成第一階段的常駐顧問(wèn)工作,現(xiàn)僅將我十五個(gè)
現(xiàn)在存在的主要問(wèn)題是:雖然大體框架和整體運(yùn)作模式已運(yùn)轉(zhuǎn)正常,但無(wú)論是在現(xiàn)場(chǎng)管理、還是在企業(yè)管理機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)以及在與業(yè)主溝通和處理與業(yè)主相關(guān)事務(wù)中仍存在許多細(xì)節(jié)上處理不到位的'情況;與真正一流的物業(yè)企業(yè)相比,簡(jiǎn)單的看也可以說(shuō)只差一點(diǎn)點(diǎn)了,但客觀的說(shuō),真正優(yōu)秀的物業(yè)公司與普通物業(yè)公司的差別也就在這一點(diǎn)點(diǎn)上。
我個(gè)人認(rèn)為,對(duì)下任常駐顧問(wèn)而言,要徹底解決這些問(wèn)題,不能就事論事,只局限于解決一些事件細(xì)節(jié)處理不到位的問(wèn)題,而應(yīng)當(dāng)重新回到起點(diǎn),通過(guò)進(jìn)一步強(qiáng)化并規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理、進(jìn)一步推進(jìn)制度化來(lái)實(shí)現(xiàn),否則就有治標(biāo)不治本之嫌了。
二、關(guān)于常駐顧問(wèn)的輪換::遵照**物業(yè)與**方面雙方領(lǐng)導(dǎo)的安排
按照天安物業(yè)的慣例,經(jīng)雙方領(lǐng)導(dǎo)溝通一致,我們公司對(duì)**常駐顧問(wèn)人員進(jìn)行了輪換,相信這將為顧問(wèn)工作注入新鮮的血液,更好的促進(jìn)下一階段“鞏固、提高”這一顧問(wèn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(每年一度的崗位輪換是我們物業(yè)公司的一項(xiàng)基本制度,從過(guò)去執(zhí)行效果來(lái)看,它有效的防止了人長(zhǎng)期處于一個(gè)環(huán)境中自然形成的惰性,克服了久在一處造成的思維角度和問(wèn)題處理方式固化的弊端,能有效的提高工作主動(dòng)性和創(chuàng)費(fèi)久拖不決問(wèn)題,核定公共維修成本指標(biāo)并將壓力放在工程部以解決有償服務(wù)不收費(fèi)的問(wèn)題,核定工程部公共水電開(kāi)支指標(biāo)以解決水損電損得不到有效控制的問(wèn)題等。
3、要千方百計(jì)降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。尤其是對(duì)于物業(yè)管理公司這樣的微利企業(yè),過(guò)高的經(jīng)營(yíng)成本可能會(huì)吞噬掉企業(yè)的利潤(rùn),使企業(yè)缺少后繼發(fā)展的動(dòng)力,建議今后在人力成本、公共用水用電成本等方面要加強(qiáng)控制力度,必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行水景改造(改為其他維護(hù)成本少的景觀)和綠化改造(改為地上車位),以減少開(kāi)支,增加收入。
4、建議物業(yè)公司管理層采取一些有針對(duì)性的工作方法,以解決員工工作積極性不高、責(zé)任心不強(qiáng)的問(wèn)題。以物業(yè)公司經(jīng)理為例,如果能要求公司管理人員每天必須對(duì)自己當(dāng)天所做的工作進(jìn)行記錄,并要求他們每天下班前到經(jīng)理室匯報(bào),這樣每天花上半小時(shí)到一小時(shí),檢查跟進(jìn)各方面的工作,既能給下屬一種現(xiàn)實(shí)的壓力,迫使他們每天都能盡職盡責(zé)的做好自己的工作,而不致出現(xiàn)整天沒(méi)事干也不著急的現(xiàn)象;又能及時(shí)全面的掌握整體工作進(jìn)展情況,從而把握重點(diǎn);同時(shí)還能通過(guò)每天及時(shí)的跟進(jìn)指導(dǎo)而發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才,并讓員工時(shí)刻感到自己的工作在受到關(guān)注,從而調(diào)動(dòng)其積極性。成第一階段的常駐顧問(wèn)工作,現(xiàn)僅將我十五個(gè)。
5、在建立與業(yè)主平等關(guān)系的基礎(chǔ)上,仍然要強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí),F(xiàn)在物業(yè)公司有一種潛在的情緒,認(rèn)為服務(wù)意識(shí)強(qiáng)調(diào)太過(guò)了,從而縱容了業(yè)主的刁蠻無(wú)理,認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給業(yè)主來(lái)點(diǎn)硬的,這是一種很危險(xiǎn)的傾向!我們強(qiáng)調(diào)服務(wù),并不是要求把業(yè)主當(dāng)上帝,而是要求在平等基礎(chǔ)上充分尊重業(yè)主,努力完善服務(wù)。在今后的工作中,要摒棄“業(yè)主是上帝,物業(yè)公司是仆人”的無(wú)原則服務(wù)狀態(tài),但更要防止出現(xiàn)“跟業(yè)主來(lái)硬的、凡事我說(shuō)了算”的“左”的管理方式;無(wú)論怎樣,在工作中不要無(wú)原則的遷就業(yè)主,既要敢于跟業(yè)主說(shuō)“不”,但也要充分尊重業(yè)主,講究服務(wù)方法和技巧,做到有禮有節(jié)。我認(rèn)為必須把握好管理與服務(wù)的關(guān)系,管理只是一種手段,是針對(duì)少數(shù)人的;而服務(wù)卻是物業(yè)公司生存的根本,是針對(duì)絕大多數(shù)人的,“讓業(yè)主滿意”應(yīng)當(dāng)是物業(yè)公司始終不變的宗旨,也是生存和發(fā)展之道。
6、建議物業(yè)公司真正將與業(yè)主的溝通機(jī)制落到實(shí)處。某種意義上說(shuō),業(yè)主是物業(yè)公司的衣食父母,只有讓他們滿意了,物業(yè)公司才能生存和發(fā)展;但要讓業(yè)主滿意,首先必須與他們接觸,建立良好的溝通機(jī)制,與他們交朋友,建議物業(yè)公司認(rèn)真落實(shí)業(yè)主接待日制度,落實(shí)包括經(jīng)理在內(nèi)的管理層定期上門走訪業(yè)主的制度,落實(shí)對(duì)有效投訴做到及時(shí)處理和全部回訪以實(shí)現(xiàn)讓業(yè)主滿意的制度,落實(shí)定期進(jìn)行業(yè)主意見(jiàn)調(diào)查等制度,并在平時(shí)工作中多采取換位思考的方法,從切合全體業(yè)主實(shí)際的角度來(lái)處理一些問(wèn)題。
以上建議,是我對(duì)今后工作的一些不成熟的看法,有許多淺薄和不當(dāng)?shù)牡胤,敬?qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)諒解!
物業(yè)顧問(wèn)工作總結(jié)5
轉(zhuǎn)眼間又到了十二月,這年的工作已經(jīng)接近了尾聲,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
可以說(shuō),20xx年開(kāi)年至今,二手房一直處于一個(gè)低迷的狀態(tài)。國(guó)家對(duì)于房?jī)r(jià)制定了一系列的政策,以宏觀調(diào)控,微觀指導(dǎo)的方針來(lái)調(diào)控房?jī)r(jià),致使買房的顧客一直處于觀望狀態(tài),導(dǎo)致了房地產(chǎn)中介公司的門可羅雀,甚至有一些房地產(chǎn)公司關(guān)閉了幾家門店,可以說(shuō),20xx年房地產(chǎn)中介公司是很不景氣。今年國(guó)家出臺(tái)的主要針對(duì)房產(chǎn)的政策有以下幾點(diǎn):1月26日,二套住房首付款提到到了60%,并且從嚴(yán)制定和執(zhí)行住房限購(gòu)措施;1月25日,《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理辦法》落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控的重要舉措,整頓房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序,規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行為,保護(hù)房地產(chǎn)交易及經(jīng)紀(jì)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益;1月27日,規(guī)定個(gè)人將購(gòu)買不足5年的住房對(duì)外銷售的,將全部征收營(yíng)業(yè)稅;2月9日其上調(diào)金融機(jī)構(gòu)人民幣存貸款基準(zhǔn)利率0。25個(gè)百分點(diǎn),上調(diào)個(gè)人住房公積金貸款利率。五年期以上個(gè)人住房公積金貸款利率上調(diào)0。20個(gè)百分點(diǎn)。以上信息,都是國(guó)家在今年出臺(tái)強(qiáng)制執(zhí)行的新政,致使房?jī)r(jià)有所緩解,但是貸款利率的上升,給買房者也是帶來(lái)了巨大的壓力。
20xx年上半年,全體員工在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,每個(gè)人都積極努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)知識(shí),以及加深對(duì)公司其他業(yè)務(wù)的了解,每個(gè)人都通過(guò)學(xué)習(xí),取得了中介從業(yè)人員的'資格證,這也證明我們公司正在健康穩(wěn)步的發(fā)展。上半年,在公司同事的配合下呢,一共完成了19套租房,離我們制定的目標(biāo)還是比較遠(yuǎn)。不足的地方呢,主要是房源量比較少,再就是針對(duì)客戶需求的房源還不夠積極去尋找。公司的其他業(yè)務(wù),我們也都積極去配合,為了更好的擴(kuò)大公司的利益。
下半年,公司三家分店同時(shí)開(kāi)業(yè),關(guān)于門店呢,門店主要是公司進(jìn)行銷售工作的基本形態(tài),銷售任務(wù)由各門店承擔(dān),各門店的計(jì)劃與目標(biāo)由各門店實(shí)施并完成,陽(yáng)光新城這邊得業(yè)績(jī)確不盡如人意,只租得一套房子,有一筆借款業(yè)務(wù),從中我們也認(rèn)真審視了我們的工作態(tài)度,總結(jié)不足有以下幾點(diǎn),一,上班時(shí),工作不夠積極,比較懶惰,房源不及時(shí)更新。二,接待客戶時(shí)語(yǔ)言還不夠豐富。應(yīng)變能力還不夠。三,最重要的就是專業(yè)知識(shí)還不夠強(qiáng)。有時(shí)候客戶問(wèn)的一些刁鉆的問(wèn)題,也找不到完全正確的答案。
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