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      2. 煤礦安全和技術(shù)創(chuàng)效工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-01-19 16:06:37 工作總結(jié) 我要投稿

        煤礦安全和技術(shù)創(chuàng)效工作總結(jié)

          總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編收集整理的煤礦安全和技術(shù)創(chuàng)效工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        煤礦安全和技術(shù)創(chuàng)效工作總結(jié)

          (一)強(qiáng)化安全管理,保障安全生產(chǎn)

          1.完善了各單位風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制,同時(shí)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)管理,狠抓隱患整改落實(shí)力及執(zhí)行力,1-10月份集中走動(dòng)檢查285次、查出隱患1678條、安全考核及責(zé)任追究147860元,確保實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

          2.配合XX礦專業(yè)骨干對(duì)勝利、美日項(xiàng)目部進(jìn)行了安全評(píng)價(jià)檢查,共查出問(wèn)題及建議224項(xiàng),逐一進(jìn)行“五定”整改,并且定期組織人員進(jìn)行驗(yàn)收,確保了按期整改完成,提高了公司專業(yè)管理水平。

          3.結(jié)合公司實(shí)際情況,開展了“雨季三防”、“六月安全月”等安全活動(dòng),提高職工安全意識(shí),夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。

          4.搜集了近期發(fā)生的較大及以上安全事故進(jìn)行傳達(dá)、學(xué)習(xí),認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),突出抓好了5次工作面安撤、切眼大斷面頂板、防爆車等安全重點(diǎn)管理,保障了生產(chǎn)施工安全。

         。ǘ┳ズ蒙a(chǎn)組織,確保高產(chǎn)高效

          1.針對(duì)勝利接續(xù)緊張問(wèn)題,認(rèn)真梳理施工關(guān)鍵點(diǎn),先后3次開展提效活動(dòng),有效加快了施工進(jìn)度,其中12505切眼提前10天、21801工作面安裝提前5天、8300工作面撤除及12505工作面安裝提前4天完成施工,同時(shí)根據(jù)掘進(jìn)進(jìn)度及生產(chǎn)主次關(guān)系,合理安排4次工作面安撤先后順序,減小生產(chǎn)影響,保障了產(chǎn)量完成。

          2.抓好了美日生產(chǎn)組織,根據(jù)工作面狀態(tài),合理調(diào)整兩工作面主配采關(guān)系,始終滿足5個(gè)小班的生產(chǎn),同時(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理,抓好檢修質(zhì)量,機(jī)電事故同比減少392小時(shí),自4月份開始月度產(chǎn)量穩(wěn)定在20萬(wàn)噸以上,實(shí)現(xiàn)了高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)。

          3.優(yōu)化了XX勞動(dòng)組織,充分利用集控自動(dòng)化、無(wú)軌膠輪車等設(shè)備,減少了崗位人員占用,使單班下井人數(shù)控制在百人之內(nèi),并且通過(guò)內(nèi)部人員合理調(diào)配,在滿足正常生產(chǎn)的前提下,抽調(diào)人員進(jìn)行1506工作面撤除及1607工作面安裝,避免了使用外包隊(duì)伍,降低施工成本約40萬(wàn)元。

          4.積極推進(jìn)集控自動(dòng)化的實(shí)施,對(duì)勝利主斜井至地面煤倉(cāng)上口5部皮帶、美日原煤主運(yùn)系統(tǒng)及回采工作面順槽共16部皮帶實(shí)施了集控,節(jié)省崗位人員24人(12小時(shí)工作制),每年節(jié)約費(fèi)用185萬(wàn)元。

         。ㄈ┩菩屑夹g(shù)創(chuàng)效,實(shí)現(xiàn)降本增效

          1.對(duì)勝利12505工作面成功實(shí)施了反程序開采,做好了生產(chǎn)過(guò)程中礦壓參數(shù)的觀測(cè)、記錄,積累技術(shù)經(jīng)驗(yàn),提高了公司業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。

          2.強(qiáng)化災(zāi)害治理,針對(duì)勝利瓦斯抽放系統(tǒng)無(wú)法滿足抽放需求的`情況下,通過(guò)與甲方溝通,在5#煤新安裝一套抽放系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了5#、8#煤分開抽放,確保了各地點(diǎn)瓦斯?jié)舛瓤刂圃诎踩秶詢?nèi)。

          3.創(chuàng)新美日1607工作面初次放頂技術(shù),由水力壓裂放頂代替爆破強(qiáng)制放頂,施工安全性更高,節(jié)省聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院專家及火工品費(fèi)用35萬(wàn)元,并且水力壓裂打眼注水在設(shè)備安裝前施工,避免了工作面投產(chǎn)后5天放頂影響時(shí)間。

          4.優(yōu)化了美日1607工作面安裝方案,在北翼運(yùn)輸大巷皮帶機(jī)尾打設(shè)30米聯(lián)絡(luò)巷與1607切眼貫通,減少了地面硬化850米,節(jié)省費(fèi)用35萬(wàn)元,并且使工作面提前1個(gè)月具備安裝條件,保障了生產(chǎn)接續(xù)。

          5.組織開展了職工技能大賽活動(dòng),通過(guò)精心籌備,積極運(yùn)作,保障了活動(dòng)順利開展,激發(fā)職工“學(xué)技術(shù)、練業(yè)務(wù)、做貢獻(xiàn)”的積極性,促進(jìn)了各項(xiàng)目部技術(shù)水平的提高。

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