養(yǎng)老院半年個人工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的養(yǎng)老院半年個人工作總結,希望能夠幫助到大家。
階段性總結回顧入職以來(20xx.08.06——20xx.12.20)工作情況:
8月:入職當天,林主任召開部門小會議,制定下一步工作計劃。4天時間做完《煙臺樂天養(yǎng)護中心籌備工作匯報》PPT,8月11日向朱總匯報。
匯報后,重新計算了養(yǎng)護院投入成本、收集了適老化產(chǎn)品。
入職第二周,查找關于建立養(yǎng)老院、護理院的各項國家標準,對3號樓一層的功能布局提出合理化看法。
入職第三周,林主任組織部門同事三人每人做一份養(yǎng)護院運營方案、新入職員工培訓課件、假設自己是老人對養(yǎng)老院的需求,9月3日以PPT形式匯報。
匯報后,在此課件的基礎上再增加老人急救與意外知識培訓課件。
9月:篩選物業(yè)公司,制作老人入住的各類文件。篩選入選國家百強物業(yè)公司且具有服務三甲醫(yī)院資質的物業(yè)公司,聯(lián)系了山東明德、上海朗泰等共7家物業(yè)公司,通過對物業(yè)公司資質審核、實地考察、服務方案對比等,目前對山東明德物業(yè)公司較為滿意,并對山東明德的服務方案報價進行了三輪修改,目前報價為10854418元/年,第一年收費6386440元(21.3m2/元)。
10月:本月主要的內容是
(1)現(xiàn)場查看華翔裝修進度、質量問題:前期施工圖和施工合同已通過朱總和采購部同意,我部門主要查看華翔是否按時按計劃施工,在施工過程中有無質量問題。
(2)與物業(yè)公司商討服務方案問題:主要跟進的是山東明德物業(yè)與上海朗泰物業(yè)。
。3)考察餐飲公司:主要跟進的'是青島易蓮花。
11月:
。1)業(yè)務學習上:提出了《養(yǎng)護中心崗前培訓方案》;按時填寫?zhàn)B護中心業(yè)務學習記錄。
。2)日常工作上:落實11月16號朱總布置的養(yǎng)護中心5項工作內容:包括養(yǎng)護中心裝修問題、購買養(yǎng)護院床、購買窗簾幔簾、考察餐廳、考察物業(yè)公司。與江蘇東寶對接裝修相關事宜,聯(lián)系了中國最大的裝修公司中國裝飾公司(因公司已與江蘇東寶對接裝修問題,后期未再跟進);著手聯(lián)系考察祥意泉餐飲公司、六家窗簾幔簾公司等。
12月:
。1)提交了床具的招標文件,拿到最低報價20xx元(格爾)及2100元(金輝)。
。2)篩選了三家窗簾布藝公司,最低報價400元(幔簾)、412元(窗簾)。
。3)祥意泉餐飲公司最新版餐廳圖紙通過各領導批準。
。4)正在跟進更具實力的物業(yè)公司——醫(yī)管家。
綜上:工作上我對養(yǎng)護院臨床工作、培訓工作比較擅長,在工程、招標等方面對公司工作流程不熟悉,在此方面有待提高。
對未來工作的想法:
。1)向上級領導提交采購床具、窗簾幔簾的招標方案。經(jīng)同意后,與廠家聯(lián)系,計劃1周內完成招標工作。臨近年關,各廠家即將停工,為能達到3月底裝修裝飾任務,1月份需完成采購合同簽訂工作。
。2)確定養(yǎng)護院裝修圖紙:只有確定了圖紙,后期才能對各功能房間進行裝修,以及辦公用品、各類物品的數(shù)量統(tǒng)計、采購工作。
。3)招聘、培訓員工:按照5月份開業(yè)計劃,需在3月份完成員工招聘問題,4月初員工入職,進行培訓。
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