鋁模工作總結(jié)

鋁模工作總結(jié)

　　總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編幫大家整理的鋁模工作總結(jié)，歡迎大家分享。

　　不經(jīng)不覺從事鋁模工作已經(jīng)有快4個月了，而整個xx主體結(jié)構(gòu)工作也接近了尾聲。在這段埋頭苦干的日子里，我從一個對鋁模一竅不通的門外漢，通過不斷的摸索和學(xué)習(xí)加上個人對于鋁模工藝的見解逐漸形成了一套規(guī)管整個鋁模施工過程的方法。盡管在這段日子里由于鋁模的不成熟，讓我不得不付出比木模更多的時間和精力投入在日常的工作中，但讓我欣慰的是我所主管的三號樓還是能順利地按計劃封頂，這對于我就已是最大的欣慰和獎賞。而這個艱辛的開荒過程中不僅有我個人的血與汗，同時還包含著整個項(xiàng)目部每個工作人員的辛勤付出與配合，特別是領(lǐng)導(dǎo)對我工作的大力支持才使我能如此高效且快速地完成公司下達(dá)的任務(wù)。在此衷心感謝項(xiàng)目部全體成員對我工作的配合。下面我就我個人這段時間工作總結(jié)幾點(diǎn)我對于鋁模的見解：

　　一、鋁模具有特殊性，需有模板技術(shù)較全面的專職人員從事專項(xiàng)工作

　　在我從事鋁模工作之前，我一直對于鋁模都是一知半解，心想著我能做好木模，鋁模也不在話下�？僧�(dāng)公司真正讓我去管理和主持3號樓鋁模工作的時候，我才發(fā)現(xiàn)，其實(shí)個中還是有其不同的門道。很簡單的，一個不同就是鋁模已經(jīng)是一個成型的固定模數(shù)的產(chǎn)品，我們需要做的主要是按照固定的拼裝圖紙按序拼裝即可，而木模是根據(jù)結(jié)構(gòu)圖紙現(xiàn)場按需制作后拼裝。雖然鋁模看似更易操作，但由于是成型的產(chǎn)品，并不能適應(yīng)后期的變化與改動，所以很多后期設(shè)計變化鋁�；�本很難完成。相對來說木模的可操作性讓其可以很好地適應(yīng)各種改動與變化，但是材料損耗和混凝土成型質(zhì)量等問題也使得木模在這些方面略顯下風(fēng)。所以就這個工地的經(jīng)驗(yàn)而言，要用鋁模完成一個主體結(jié)構(gòu)，不單只要靠鋁模施工還要兼有木模的配合才能完成。所以作為一個鋁模的施工員不單只要懂得如何拼裝，還要懂得如何讓其他方面更好地配合自己完成工作。

　　二、鋁模各方面都不夠成熟有待進(jìn)一步的摸索與創(chuàng)新

　　我剛接觸鋁模的時候第一感覺就是亂，設(shè)計很亂，圖紙?zhí)�多，根本適合現(xiàn)場施工；工人很亂，現(xiàn)場沒有太明確的管理制度，人員調(diào)配不合理，施工工序不清晰，完全無法正常有序地開展工作；材料很亂，所有材料的堆放和調(diào)度沒有個牽頭的人來管理，零散件過多，材料型號沒標(biāo)準(zhǔn)化，徹底地妨礙了整個鋁模的拼裝速度。為了整頓這“三大亂”，我?guī)缀趸�了一整個月才慢慢地一步步把鋁模施工的整個流程整理順暢。在整個過程中我發(fā)現(xiàn)鋁模存在很多現(xiàn)場施工的問題，如鋁模零件過重，不便于現(xiàn)場的施工，往往木模只需少數(shù)人就能完成的工作，鋁模需要花費(fèi)比木模多兩倍甚至三倍的人工才能完成；工人普遍文化程度較低，認(rèn)知水平不夠，所以對于鋁模圖紙也是似懂非懂，而設(shè)計過于多的零件型號，這無疑對于現(xiàn)場施工來說又是一大難題，導(dǎo)致剛開始拼裝的時候現(xiàn)場出現(xiàn)很多工人找半天找不到板的情況；大部分的工人都沒有從事木模的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，所以在模板拼裝完后缺少相關(guān)對于模板加固的經(jīng)驗(yàn)，并且對于整個施工的流水作業(yè)流程不了解使得在現(xiàn)場施工作業(yè)舉步維艱，因此對于鋁模工人的后續(xù)培養(yǎng)和教育是很大的空缺。雖然整個主體工程基本完工，但是這些存在的方面還是有待解決，希望在下一個項(xiàng)目有較大的進(jìn)步和改善。

　　三、鋁模作為一項(xiàng)新興技術(shù)需要大力的支持與配合

　　作為公司的一項(xiàng)新興技術(shù)和未來的發(fā)展目標(biāo)，鋁模技術(shù)備受全公司上下的矚目。作為試點(diǎn)的南山項(xiàng)目部自然也成為了大家眼中關(guān)注的對象，但是這些過多的關(guān)注也會帶來很多幸福的煩惱。由于新技術(shù)的不成熟，導(dǎo)致整個項(xiàng)目出現(xiàn)很多計劃之外的問題，最明顯的就是鋁模的施工使得滯后于整體工期，質(zhì)量和觀感達(dá)不到預(yù)想的要求，這也使得項(xiàng)目部內(nèi)部和公司出現(xiàn)了很多不和諧的聲音，對于堅(jiān)持鋁模的這個決定，越來越多的人持有保留意見，因此嚴(yán)重影響了鋁模工作的開展和參與鋁模工作內(nèi)部人員的工作積極性。我也經(jīng)歷了這樣一段時間的低潮期，但幸得項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的理解和公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞，特別是陳經(jīng)理在各方面給予我的指導(dǎo)和幫助，使得我堅(jiān)定決心，從而順利地完成公司下達(dá)的任務(wù)。經(jīng)歷過這段鋁模工作的歲月，我深深地感覺到一項(xiàng)新技術(shù)的推廣和實(shí)施是需要各方面不斷的協(xié)調(diào)與配合才能成行的，所以希望在往后的日子里，公司能一如既往地關(guān)注鋁模技術(shù)的發(fā)展，為公司未來鋁模技術(shù)的成型創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的培育環(huán)境！

　　由于只是短短幾個月經(jīng)驗(yàn)的淺薄之談，所以會有很多不恰當(dāng)?shù)胤�，但這都是我在從事這份工作之后最切身的體會，本文僅供后人取其精華去其糟粕。

　　最后希望能為鋁模以后在公司的發(fā)展再貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。謝謝！

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