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公司年終總結(jié)會會議方案
一年工作已經(jīng)到年尾了,這一年也將成為過去,經(jīng)過過去一年的努力,我們已然有了很大的進步,這也意味著,又要準備開始寫年終總結(jié)了。那么什么樣的年終總結(jié)是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢?下面是小編整理的公司年終總結(jié)會會議方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
公司年終總結(jié)會會議方案 1
一、活動目的:
為了加強公司員工的凝聚力,豐富公司文化生活,表達公司對員工節(jié)日的'關(guān)懷與問候,同時對20xx年工作進行表彰先進。
二、活動主題:
三、活動時間:
7:30—9:00
四、活動地點:
公司餐廳
五、與會人員:
公司全體員工
六、活動方案:
(一)會場布置:
負責人:行政后勤科:
橫幅標題:江蘇CH有限公司暨表彰大會
具體準備:桌牌、照相機獎狀證書、筆記本電腦、音響、麥克風、茶水、水果;
。ǘ┛偨Y(jié)和表彰大會
1、主持人宣布:宣讀會場紀律
2、主持人宣布:由公司總經(jīng)理致新年賀詞;
3、主持人宣布:請生產(chǎn)副總為我們作20xx年工作總結(jié),大家熱烈歡迎
4、主持人宣布:請總經(jīng)辦主任宣讀20xx年度規(guī)劃
5、主持人宣布:請總經(jīng)辦主任宣讀員工表彰決定:
(1)對先進部門進行表彰:由王總進行頒獎,大家表示熱烈祝賀,由部門負責人發(fā)表獲獎感言(大約15分鐘)
。2)對先進個人進行表彰:由王總進行頒獎,大家表示熱烈祝賀,由獲獎?wù)甙l(fā)表獲獎感言(大約30分鐘)
(3)對特殊貢獻者進行表彰:由王總進行頒獎,大家表示熱烈祝賀,由獲獎人發(fā)表獲獎感言(大約15分鐘)
6、總經(jīng)理對大會進行會議總結(jié);
7、主持人宣布:會議結(jié)束。
公司年終總結(jié)會會議方案 2
一、活動目的:
1、加強管理者和員工之間的溝通、理解、信任,提高企業(yè)內(nèi)部員工的向心力、凝聚力;提升員工對企業(yè)的認同感和歸屬感。
2、總結(jié)20xx年的工作,明確20xx年的工作方向和目標。
二、會議主題:
三十年的汗水,造就完美品質(zhì)
三、參會人員:
公司全體員工
四、會議地點:
酒店(有LED顯示屏、有音響設(shè)備、能夠容納15桌的大廳),地點在太平橋和二商店附近員工自行到場,超出范圍需要有大巴接送。
五、會議時間:
待定
六、年會費用預(yù)算:
吃飯每桌1000元,15桌,共計15000元,抽獎活動,特等獎1人,獎勵1000元;一等獎3人,每人800元;二等獎5人,每人500元;三等獎10人,每人200元,共計8400元,參與獎和紀念獎150桶豆油,每桶60元,共計9000元,會場準備的'水果、瓜子、花生、香煙,2000元,活動流動資金5600元(租車費用、臨時事宜),費用總計:40000元。
七、活動具體實施:
1、20xx年工作總結(jié)匯報(負責制作PPT)
、爬习逯罗o(10—20分鐘)
、平(jīng)理做致辭及工作總結(jié)(10—20分鐘)
⑶各部門做工作匯報(80分鐘),生產(chǎn)部、銷售部、財務(wù)部、供應(yīng)部、技術(shù)部;
、热w休息20分鐘。
2、節(jié)目準備工作:
、殴(jié)目的收集,大力督促同事們積極參與活動,參與者就有參與獎,同時也是表現(xiàn)自己的機會;
、聘鞑块T節(jié)目數(shù)量:辦公室人員(銷售、財務(wù)、供應(yīng)、后勤)2個、生產(chǎn)班組丙班2個、丁班2個、貨場1個、端板組與鍋爐1個、機電人員1個、技術(shù)部1個,各部門準備的節(jié)目盡量多樣化,不能少于以上規(guī)定,可多不可少;
⑶節(jié)目過程中穿插抽獎活動,獎勵:特等獎1人,獎勵1000元,一等獎3人,每人800元,二等獎5人,每人500元,三等獎10人,每人200元;
、葏藛T,每人一張?zhí)柎a牌,用于抽獎時兌獎,入場時需要簽到;
、蓞⒓颖硌莨(jié)目者,需要道具由個人準備,公司提供舞臺、音響、屏幕。
、驶顒舆^程中播放音樂和圖片由負責,PPT制作由負責,活動現(xiàn)場由負責。
八、活動要求
1、各部門管理人員需積極配合,將每個表演節(jié)目落實到位;
2、各部門一定要保證節(jié)目的數(shù)量;
3、主持人需在晚會開始前,務(wù)必將整個晚會的流程都整理清楚;
4、參與表演的人員,需在自己的節(jié)目開始前10分鐘做好準備工作;
5、大家需保持會場和諧的環(huán)境,行為禮貌,活動結(jié)合公司形象充滿積極向上,活而不亂,格調(diào)高雅,各部門的負責人必須管理好自己本部門人員;
6、晚會期間注意調(diào)動現(xiàn)場氣氛。
九、物品準備
1、制作號碼牌,號碼從(001—170),由銷售部聯(lián)系制作;
2、抽獎活動獎勵的現(xiàn)金由財務(wù)準備,現(xiàn)金8400元、紅包19個、領(lǐng)獎記錄表;
3、豆油由供應(yīng)部購買,可以直接送到參會酒店,由倉庫人員負責保管;
4、水果、瓜子、花生、香煙(3條每桌2盒),由供應(yīng)部購買;
5、每桌的號碼牌、抽獎箱由技術(shù)部準備;
6、簽到記錄表和紀念獎領(lǐng)獎表,由生產(chǎn)部準備。
公司年終總結(jié)會會議方案 3
一、考核目的
1、根本目的:為客觀評價與總結(jié)員工20xx年度的工作,更好地激勵與挖掘員工的潛能,幫助員工提升自身工作水平,強化員工的責任與競爭意識,提高組織整體效能,推動員工與企業(yè)共同發(fā)展,指導(dǎo)員工20xx年的工作,特制訂本辦法。
2、直接目的:考核結(jié)果將作為年終獎金分配、下一年度員工薪酬調(diào)整以及未來公司人才培養(yǎng)計劃的參考。
二、考核范圍
20xx年xx月xx日前已正式通過試用期考核的在職員工(包括實習(xí)員工)。
三、考核原則
1、以提高員工績效為導(dǎo)向;
2、定性與定量考核相結(jié)合;
3、公平、公正;
4、多角度考核。
四、考核過程中各部門的職責
1、人力資源部
1)負責考核辦法的制定、通知和組織實施;
2)負責對考核過程的監(jiān)督與檢查;
3)匯總統(tǒng)計各部門考核結(jié)果;
4)負責對員工有關(guān)考核問題的投拆,進行調(diào)查處理。
2、部門負責人
1)部門考核的組織與實施;
2)對考核結(jié)果的完整、公正、合理性負責;
3)績效結(jié)果的反饋面談,幫助員工制定改進計劃;
1.任務(wù)績效:體現(xiàn)本職工作任務(wù)完成的結(jié)果。
2.綜合能力:被考評人完成各項專業(yè)性行動所具備的特殊能力和崗位所需要的素質(zhì)能力。
3.工作態(tài)度:被考評者對待工作的`態(tài)度和工作作風。
4.部門績效:年度部門工作目標的實現(xiàn)情況。
5.周邊績效:體現(xiàn)與相關(guān)部門協(xié)作的結(jié)果。
6.下屬評價:下級對上級工作與管理的評價。
六、年終考核流程
1.1、2月19日各部門員工提交完畢年終總結(jié),各部門員工可以自由發(fā)揮,但是總結(jié)中需包括:
A、全年工作小結(jié)
B、自己認為今年做的對公司最有貢獻的一項工作是什么?
C、我認為自己今年應(yīng)該做好但是沒有做好的一項工作是什么?
D、明年工作的改進措施E、對公司的建議。
2.1、2月31日前各部門完成《周邊績效考核表》、《員工/經(jīng)理績效考評表》的考評,人事部完成《部門績效考評》、《下屬名義調(diào)查表》的考核。
3、根據(jù)部門績效考評指標的設(shè)置情況,請各部門配合準備好相關(guān)資料,人事部會根據(jù)檢查情況核定各部門的部門績效考核分數(shù)。
七、績效投訴與處理
如員工對個人績效結(jié)果持異議。可向人力資源部主管書面提出績效復(fù)議的要求。人力資源部主管需在保護員工隱私權(quán)的前提下對員工績效進行復(fù)議,并于2個工作日內(nèi)與員工溝通并作書面回復(fù)。如員工對考核結(jié)果仍持異議,可向公司總經(jīng)理提交書面申訴?偨(jīng)理將于3個工作日內(nèi)進行調(diào)查并提交書面調(diào)查意見并與員工溝通。
八、保密管理
1、全部考核結(jié)果只對人力資源部主管、總經(jīng)理公開。
2、員工考核成績除通知被考核者本人外,只告知其部門負責人。
3、考核結(jié)果及所有考核文檔全部由人力資部存盤。
4、任何人不得隨意評論考核結(jié)果,并將其告訴無關(guān)人員。
公司年終總結(jié)會會議方案 4
一、會議名稱:
xxxx集團20xx年度總結(jié)表彰會
二、會議主題:
總結(jié)工作,表彰先進,展望未來。
三、會議主持人:
四、會議時間:
五、出席人數(shù):
六、評優(yōu)具體標準及內(nèi)容:
七、節(jié)目表演:
1、節(jié)目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主;以表現(xiàn)xxxx公司的日常工作、生活為題材,反映xxxx公司的發(fā)展歷程,體現(xiàn)xxxx員工的精神面貌為宗旨,規(guī)劃方案。
2、節(jié)目數(shù)量:xxxx;
3、審核時間:20xx年xx月xx日
八、會議工作組:
1、秘書組:負責會議進行過程中與會人員的發(fā)言的提示,控制娛樂節(jié)目時間及順序的正常進行。負責部門:總經(jīng)辦
2、資料組:制發(fā)會議通知、請柬和邀請函等,編寫會議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的'收集和準備等。負責部門:總經(jīng)辦
3、組織組:
、儇撠煏霸u選項目及獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。負責部門:人力資源部
②負責會中與會人員簽到,編排位次,檢查引領(lǐng)與會人員入席。負責部門:xxxx部
、畚幕瘖蕵坊顒拥慕M織與安排。負責部門:人力資源部
、茇撠煏髸䦂鏊性O(shè)備的清理,收回。負責部門:總經(jīng)辦
4、宣傳組:負責會場的背景布置以及音響效果、燈光等、會議的宣傳報道以及攝影、錄像等工作。負責部門:企劃部
5、后勤組:
、儇撠煏案鳘勴楀\旗、證書的制作等。負責部門:企劃部
、谪撠熤飨_排名及座次的布置。負責部門:總經(jīng)辦
、圬撠煏䦂鲋虚g信息的傳遞、茶水等安排工作。負責部門:xxxx部
、茇撠煏䦂龈鞣N零星會議用品、資料的收尾工作。負責部門:xxx部
6、保衛(wèi)組:負責會場秩序以及清退會場中無關(guān)人員,保證會議地點的安全。負責部門:保衛(wèi)部
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