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      2. 座談會(huì)會(huì)議方案

        時(shí)間:2024-09-19 16:11:23 會(huì)議方案 我要投稿

        座談會(huì)會(huì)議方案

          要召開座談會(huì)想必少不了擬寫會(huì)議方案,那么,下面是CN人才公文網(wǎng)小編給大家整理收集的座談會(huì)會(huì)議方案,供大家閱讀參考。

        座談會(huì)會(huì)議方案

          (教師)座談會(huì)會(huì)議方案1

          一、座談會(huì)主題:讓青春在教育夢(mèng)中閃光

          二、座談會(huì)宗旨:

          1、了解青年教師尤其是農(nóng)村青年教師在思想、學(xué)習(xí)、工作、生活和成長(zhǎng)各方面的情況,聽取他們?cè)趯W(xué)校管理上、教師成長(zhǎng)等的意見建議,為他們排憂解難,鼓舞斗志,讓他們?cè)鰪?qiáng)從教的幸福感,增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)教育夢(mèng)想的信心。

          2、引導(dǎo)青年教師樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,記住“學(xué)習(xí)可以使我們生命增值,奉獻(xiàn)可以使我們的青春閃光”;明白“美麗來自知性的內(nèi)隱、來自學(xué)習(xí)的熏陶”;向青年教師提出更高更明確的要求:“充滿激情、勤于學(xué)習(xí)、熱愛生活,做個(gè)幸福的人”;力求做到“有聲有色地工作,有滋有味地生活,有情有意地交往”。激勵(lì)青年教師成為“科教興區(qū)”的建設(shè)者,成為章貢幸福教育的`生力軍,為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)努力奮斗!

          一、會(huì)議時(shí)間(鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)雷鋒活動(dòng)方案)

          20XX年5月3日(星期五)上午9:00開始

          二、會(huì)議地點(diǎn)

          西津路小學(xué)

          三、參加人員:

          1、教育局班子成員。

          2、章貢區(qū)區(qū)屬各中小學(xué)(幼兒園)各派一名35歲以下優(yōu)秀青年教師參加。

          四、座談會(huì)議程

          1、青年教師座談發(fā)言

          2、領(lǐng)導(dǎo)講話

          五、活動(dòng)要求

          參加座談會(huì)的青年教師要結(jié)合工作實(shí)際,圍繞主題,暢談個(gè)人教育夢(mèng)想,暢談思想、學(xué)習(xí)、工作和生活的心得體會(huì),并準(zhǔn)備好發(fā)言稿青年教師座談會(huì)方案青年教師座談會(huì)方案。每人發(fā)言的時(shí)間控制在5-6分鐘內(nèi),座談會(huì)結(jié)束后,與會(huì)人員的書面材料要上交區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校,擇優(yōu)匯編。

          (員工)座談會(huì)會(huì)議方案2

          一、目的:

          1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通,切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問題,營(yíng)造良好的企業(yè)文化。

          2、加強(qiáng)新老員工感情,讓老員工起到傳、幫、帶的標(biāo)桿作用。

          2、減少流失率,增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度。

          3、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

          二、地點(diǎn):四樓大會(huì)議室

          三、時(shí)間:xxx年5月19日(暫定)

          四、人員名單:暫按30人左右。(名單另行討論決定)

          1、生產(chǎn)一線老員工

          A、先進(jìn)勞模、技術(shù)人員

          B、有帶頭作用或有代表性的老工人

          C、敢于提問、溝通較好的老工人

          D、以公司為家,對(duì)公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老工人

          2、生產(chǎn)一線新員工(二年以內(nèi)進(jìn)廠的)

          A、思想變動(dòng)較典型,并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實(shí)工作的新員工

          B、溝通能力較好、性格活躍、敢于對(duì)公司提要求。

          C、平凡崗位任勞任怨,責(zé)任心強(qiáng)。

          3、部分管理人員:可選擇內(nèi)聘轉(zhuǎn)崗的員工及新進(jìn)大學(xué)生

          五、議程(約2:30-5:30)

          1、管理部部長(zhǎng)主持會(huì)議,會(huì)議開場(chǎng)白:說明本次會(huì)議的主題和目的,對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的.歡迎,要求大家各抒己見,不用保留。

          2、總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向。

          3、管理部人力資源主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念,晉升空間、福利待遇等。

          4、員工互動(dòng)及指問:先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)(可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用),基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問,提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。管理部認(rèn)真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行紀(jì)錄,能當(dāng)場(chǎng)解答的問題當(dāng)面解答,不能當(dāng)場(chǎng)解決的由管理部記錄下來,并承諾三天內(nèi)給予答復(fù)。

          5、總經(jīng)理發(fā)表講話。

          七、組織工作

          1、5月15日前確定參與座談會(huì)人員名單確定

          2、5月17日前與車間銜接,并告之參與座談會(huì)人員的名單,最終確定到后人數(shù)。

          3、5月19日上午12:00前,會(huì)場(chǎng)布置完成,橫幅懸掛,音響調(diào)試完成,水果食品擺放到位。

          4、5月19日上午12:00前,會(huì)議中需所資料準(zhǔn)備到位。

          4、5月19日下午,會(huì)議拍照及會(huì)議記錄、會(huì)后宣傳。

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