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      2. 會議方案

        時間:2021-01-06 14:16:51 會議方案 我要投稿

        關于會議方案模板集錦六篇

          為了確保工作或事情有序地進行,時常需要預先開展方案準備工作,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么方案應該怎么制定才合適呢?下面是小編整理的會議方案6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        關于會議方案模板集錦六篇

        會議方案 篇1

          7月28日是XX公司的廠慶日,每年的這一天XX公司都將開展一系列的活動。去年7月28日,XX公司隆重推出了XX等離子摩托車,在摩托車市場上刮起了一股XX等離子旋風,引起了摩托車行業不小的震動。一年來,XX等離子摩托雖然在市場上產生了一定的影響,但等離子摩托的銷量卻不甚理想。特別是20xx年1—3月,等離子摩托的銷量持續下降,到3月份達到最低的909輛。雖然4月份以后,公司采取了一些獎勵政策,加之常規車型停產,等離子摩托的銷量開始逐月回升,但仍未恢復到去年的最好水平,更無法達到支撐公司銷量的水平。除了行業的大環境外,經銷環節推等離子摩托的積極性不高,是重要原因。加之今年公司廣宣政策的調整,上半年公司沒有組織全國性的等離子摩托的推廣活動,而各片區開展的活動也參差不齊,也是原因之一。當然產品線的問題、產品質量的問題也影響了等離子摩托銷量的提升。為此,公司決定在下半年打出一系列組合拳,助推等離子摩托銷量的提升。在產品上將進一步擴大等離子摩托的產品線,并開展等離子摩托的全面質量整頓,使等離子摩托的質量得到全面的提升,產生一個質的飛躍;在政策上將針對代理商和零售商出臺一系列獎勵政策;在推廣上將組織開展1—2次全國性的等離子摩托的促銷活動以及持續開展區域性的促銷活動。并決定在7月28日拉開活動的序幕,打響攻堅戰的第一槍。

          一、活動目的:

          1、通過分析行業形勢,總結上半年的營銷工作,找出工作得失,統一思想認識,明確下半年的工作方向;

          2、通過展示和推介XX等離子摩托新車型以及進行了全面質量整改的等離子摩托車型,使代理商對XX等離子摩托車的產品線和產品品質有一個新的認識,增強代理商銷售等離子摩托車的信心和決心;

          3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案,提高代理商推廣等離子摩托車的積極性,并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。

          二、會議主題:冬天,讓我們感動上帝

          ——XX摩托20xx年半年營銷工作會議

          三、會議時間:20xx年7月27日——7月29日

          四、會議地點:君臨大酒店

          五、參加人員:

          1、代理商總經理或操盤手:55人(含XXXX代理商10人);

          2、代理商財務主管:20人;

          3、公司高層領導:15人;

          4、銷售公司:20人(含事務所總經理);

          5、工作人員:10人;

          6、合計:120人。

          六、會議內容:

          (一)經銷商會議

          1、董事長分析行業形勢,提出XX公司下半年工作思路,并介紹銷售公司新的領導班子(銷售公司新的領導班子亮相);

          2、銷售公司總經理作下半年營銷工作規劃,并宣布下半年銷售政策(各種獎勵政策);

          3、余X助理總結20xx年上半年營銷工作及下半年營銷推廣大綱(含廣宣政策);

          4、繆XX宣貫20xx年XX摩托上市營銷方案

          5、溫XX宣貫20xx年下半年等離子推廣策劃方案

          6、奚X宣貫20xx年下半年售后服務活動方案(含售后服務政策)

          7、分組討論

          (二)等離子銷售表彰及等離子產品訂貨會

          1、銷售公司總經理宣布20xx年8月—20xx年7月等離子銷售先進的表彰決定。

          2、董事長給先進頒獎

          3、張X總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質量整改的情況通報;

          4、余X助理宣布現場訂購等離子摩托車的獎勵辦法和年終獎勵政策;

          5、代理商現場訂購等離子摩托車

          6、銷售公司總經理公布代理商獲獎結果

          (三)參觀XX公司產品展

          (四)聯歡晚會

          七、日程及議程

          八、等離子銷售先進表彰獎項設置及獎勵金額:

          對20xx年8月—20xx年7月等離子摩托銷售的先進進行表彰獎勵,獎項設置及獎勵金額為:

          1、XX等離子摩托車銷售先進獎:3名(第一名獎勵8萬元,第二名獎勵6萬元,第三名獎勵5萬元,獎品為XXXX摩托);

          2、XX等離子摩托車推廣先進獎:1名(獎勵5萬元,獎品為XXXX摩托)會議策劃方案范本

          3、XX等離子摩托車網絡建設先進獎:1名(獎勵5萬元,獎品為XXXX摩托)

          4、XX等離子摩托車銷售比率先進獎:1名(獎勵5萬元,獎品為XXXX摩托)

          共獎勵6名,獎勵金額約:34萬元

          九、 現場訂購優勝獎項設置及獎勵金額:

          對現場訂購量最大的前5名優勝代理商當場進行獎勵,獎項設置及獎勵金額:

          第一名:獎勵現金4888元

          第二名:獎勵現金3888元

          第三名:獎勵現金2888元

          第四名:獎勵現金1888元

          第五名:獎勵現金888元

          合計:14440元

          十、會場布置

          1、簽到臺(1個):

          布置在酒店門口

          2、指示牌(3個):

          酒店提供(其中1個放于酒店門口,1個放于會議室門口,1個放于餐廳門口)

          3、會議室桌椅擺放:

          大會:采取課桌式擺放,準備投影儀和屏幕,座式麥克風:2個;會議策劃方案范本

          討論:采取圓桌式,無線麥克風:2個

          4、會議室背景噴繪:冬天,讓我們感動上帝

          ——XX摩托20xx年半年營銷工作會議

          5、會議室宣傳橫幅:

          左:

          右:

          6、宣傳展板:若干

          布置在大廳和會議室

          十一、組織及分工:

          (一)領導小組

          組 長:余 X:負責本次會議的全面領導和總指揮,協調和監督各工作組的工作;

          副組長:張 X:負責新車準備、試裝、檢測,具體分管產品技術組;

          副組長:鄭XX:負責活動策劃、會場布置及會務工作。(面試網 )

          成 員:繆XX、奚XX、溫XX、范X、楊X、事務所總經理

          (二)分組及工作職責

          1、 策劃布置組

          組長:鄭XX

          成員:溫XX、陳XX、歐XX、蔣XX

          工作任務:

          1)負責完成活動策劃方案的擬寫;

          2)負責協助和監督廣告公司完成會議現場的布置及會議結束后的現場撤除工作(包括等離子摩托車形象店的布置);

          3)負責晚會表演節目的準備和現場表演的安排及費用申請和發放;會議策劃方案范本

          4)負責獎牌的設計制作;

          5)負責代理商禮品制作;

          6)負責等離子推廣手冊設計印刷;

          7)負責活動全程攝像、攝影和合影;

          2、產品技術組

          組長:張X

          成員:周X、姚XX

          工作任務:

          1)負責將等離子新車型及XXXX摩托車配件準備齊全;

          2)負責等離子新車型及XXXX摩托車的生產及全面的檢查、調試,確保無誤;

          3)負責將等離子新車型及XXXX摩托車運送到會議現場并擺放到位;

          4)負責車輛現場的檫拭和清潔;

          5)負責會議期間參展產品的管理;

          6)展會結束后,負責將參展產品運回公司。

          3、會務組:

          組長:奚XX

          成員:楊X、姚XX、趙XX、范X、王XX、事務所總經理

          工作任務:

          1)負責各種物資的采購和準備;

          2)負責代理商邀請函(回執)準備、寄發;

          3)負責酒店聯系及參會人員,住宿、飲食安排;

          4)負責會議室安排;

          5)負責代理商的接待和陪同;

          6)負責參會人員接送;

          7)負責各種資料的準備、裝袋和發放;

          8)負責對各工作組工作的協調、檢查和考核;會議策劃方案范本

          十二、籌備工作計劃

          十三、費用預算

          1、房 費:49500元

          330元/間×50間×3天=49500元

          2、餐 費:60000元

          1200元/桌×12桌×5餐=72000元

          3、煙、酒水:15000元

          4、會議室:8000元(租賃費含音響、話筒)

          5、布置費:15000元(包括等離子摩托車形象店樣板的搭建)

          6、晚會費用:5000元

          7、代理商禮品及獎牌:14600元

          8、現場訂購獎金:14440元

          9、不可預計費用:6460元

          費用總計:200000元

          十四、注意事項:

          1、各組工作人員必須嚴格按籌備工作計劃的進度要求推進工作;

          2、市場督查負責督促各工作組的工作按時完成。

          3、會議期間公司人員必須統一著裝,佩帶工作牌;

          4、會議期間公司人員必須提前到達現場,不得遲到、早退和無故缺席;

          編制:鄭XX 審核: 批準:

        會議方案 篇2

          為了籌備好全縣人才工作會議,按照省委人才工作會議和市委人才籌備會議精神,結合我縣人才工作實際,特制定本方案.

          一、會議的主要任務

          深入貫徹落實全省人才工作會議要求,總結交流近年來全縣人才工作經驗,編制下發《饒河縣人才發展規劃(20xx-20xx年)》,制定出臺我縣各類人才培養開發、評價發現、選拔任用等方面的政策規定,設計并實施我縣各類人才重大工程,全面部署我縣當前和今后一個時期的人才工作.

          二、會議時間和內容

          全縣人才工作會議擬于20xx年年底前召開,會期半天.

          大會由縣長尚德龍同志主持,會議內容如下:

          第一項,萬部長總結講話(簡要回顧近年來我縣人才工作情況).

          第二項,王煩紅副書記宣布命名表彰決定(全縣首屆農村實用人才及相關優秀人才).

          第三項,典型經驗交流.

          第四項,蔡洪生書記作重要講話.

          三、會議籌備的組織機構

          成立由縣委常委、組織部部長萬寶昌為組長,組織部副部長孫淑華、人事局副局長張志國、為副組長,縣人才工作領導小組成員單位和有關部門主要負責同志為成員的全縣人才工作會議籌備工作領導小組,領導會議籌備的各項工作.籌備工作領導小組下設辦公室,主任由縣委組織部副部長孫淑華兼任,副主任由縣委組織部人才工作辦主任擔任,負責會議籌備的綜合協調工作.

          四、材料的任務分工

          參照市人才工作協調小組的任務分工,我縣人才工作會議的材料分工如下:

          1、蔡洪生書記的講話,由縣委組織部、人事局提供素材,由縣委辦公室主要負責起草完成.

          2、尚德龍縣長的主持用語、王煩紅副書記的命名表彰決定、萬寶昌部長的總結講話,由縣委組織部、縣政府辦公室共同負責完成.

          3、《全縣人才規劃》的調研、編制工作,由縣委組織部牽頭,與縣委政研室、人事局等縣直部門共同完成.

          4、人才工作運行機制相關制度的研究制定,由縣委組織部、縣人事局、勞動和社會保障局共同完成.

          5、黨政人才隊伍的培養開發、評價發現、選拔任用等政策的研究、工程的設計、渠道的探索、制度的制定等,由縣委組織部牽頭,與縣人事局共同完成.

          6、企業經營管理人才隊伍的培養開發、評價發現、選拔任用等政策的研究、工程的設計、渠道的探索、制度的制定等,由縣經委牽頭,與縣發改委、縣商務局、統戰部、工商聯共同完成.

          7、專業技術人才隊伍的培養開發、評價發現、選拔任用等政策的研究、工程的設計、渠道的探索、制度的制定等,由縣人事局牽頭,與縣科信局、教育局、衛生局共同完成.

          8、高技能人才隊伍的培養開發、評價發現等政策的`研究、工程的設計、渠道的探索、制度的制定等,由縣勞動和保障局牽頭,與縣經委、工會共同完成.

          9、農村實用人才隊伍的培養開發、評價發現等政策的研究、工程的設計、渠道的探索、制度的制定等,由縣農委牽頭,與縣人事局和各鄉鎮共同完成.

          10、社會工作人才隊伍的培養開發、評價發現等政策的研究、工程的設計、渠道的探索、制度的制定等,由縣民政局牽頭,與縣勞動和社會保障局、團縣委、科協、社區指導辦共同完成.

          11、我縣經濟社會發展重點領域急需緊缺專門人才的開發計劃,由縣人事局協調有關部門共同完成.

          12、加大政府對人才發展的投入力度,統籌協調各類人才投入經費的使用和管理,建立我縣人才發展資金,制定資金管理使用辦法,由縣財政局牽頭,與縣委組織部、縣委宣傳部、縣人事局、科信局、教育局、經委、農委、民政局等部門共同完成.

          13、大會發言和書面交流的典型材料,由縣委組織部牽頭,與縣直有關部門和各鄉(鎮)共同完成.

          14、貫徹落實全省10項重大人才政策,結合我縣實際制定相關政策.

          (1)實施促進人才投資優先保證的財稅金融政策.由縣財政局牽頭,與縣發改委共同完成.

          (2)實施產學研合作培養創新人才政策,由縣科信局牽頭,與縣教育局、人事局、財政局共同完成.

          (3)實施引導人才向農村基層和艱苦邊遠地區流動政策,由縣人事局牽頭,與縣委組織部、財政局、教育局、民政局、科信局、團縣委共同完成.

          (4)實施人才創業扶持政策,由縣財政局牽頭,與縣發改委、科信局、勞動和社會保障局共同完成.

          (5)實施有利于科技人員潛心研究和創新政策,由縣科信局牽頭,與縣人事局、教育局、財政局、建設局共同完成.

          (6)實施推進黨政人才、企業經營管理人才、專業技術人才合理流動政策,由縣委組織部牽頭,與縣人事局、經委共同完成.

          (7)實施更加開放的人才政策,由縣委組織部牽頭,與縣人事局、科信局、教育局、公安局、財政局共同完成.

          (8)實施鼓勵非公有制經濟組織、新社會組織人才發展政策,由縣委統戰部牽頭,與縣工商聯、民政局、經委共同完成.

          (9)實施促進人才發展的公共服務政策,由縣人事局牽頭,與縣婦聯、總工會、教育局、農委、衛生局共同完成.

          (10)實施知識產權保護政策,由縣科信局牽頭,與縣文體局、廣播局共同完成.

          16、落實全省12項重大人才工程,創造設計符合我縣實際的重大人才工程,具體任務分工:

          (1)高素質教育人才培養工程,由縣教育局牽頭,與縣人事局共同完成.

          (2)專業技術人才知識更新工程,由縣人事局牽頭,與教育局、衛生局、文體局、科信局共同完成.

          (3)現代農業人才支撐計劃,由縣農委牽頭,與人事局、科信局、畜牧局、教育局共同完成.

          (4)高校畢業生基層培養計劃,由縣人事局牽頭,與教育局、農委、團縣委共同完成.

          (5)創新人才推進計劃,由縣人事局牽頭,與科信局、教育局共同完成.

          (6)青年英才開發計劃,由縣委組織部牽頭,與宣傳部、教育局、科信局、團縣委共同完成.

          (7)企業經營管理人才素質提升工程,由縣經委牽頭,與發改委、商務局、縣委統戰部、工商聯共同完成.

          (8)文化名家工程,由縣委宣傳部牽頭,與縣文化局、文聯、廣播局共同完成.

          (9)全民健康衛生人才保障工程,由縣衛生局負責完成.

          (10)邊遠貧困地區、邊疆民族地區人才支持計劃,由縣人事局牽頭,與縣委組織部、教育局、衛生局、科信局、民政局、民族宗教局、文體局、廣播局、農委共同完成.

          五、會議的輿論準備工作

          為確保全縣人才工作會議在良好的輿論氛圍下召開,參照市委的安排,由縣委宣傳部牽頭,與縣委組織部、縣廣播局、政府信息中心等新聞媒體共同成立會議宣傳組,負責組織好媒體對全縣人才工作的深入宣傳,全縣優秀人才和人才工作典型的媒體宣傳工作.

          六、會議的后勤保障

          為了確保全縣人才工作會議籌備工作的順利進行和會議的高質量召開,由縣委辦公室、縣委組織部共同成立會務組,縣委組織部協助縣委辦公室負責會議籌備、會議地點的選定、印發會議通知、開會期間辦公用品、報到安排等各項事務、會務和后勤保障工作.

          七、籌備工作的進程安排

          為確保全縣人才工作會議如期召開,我們對會議籌備的總體進度做出了具體安排(見附件1:全縣人才工作會議籌備工作進度表),請各部門嚴格按進度表的要求推進各項籌備工作.

          附件:

          1、全縣人才工作會議籌備工作進度表

          2、全縣人才調研方案

          3、全縣人才隊伍調查統計表

          4、全市人才調研及制定發展規劃工作任務分解表

          5、全市人才工作會議籌備領導小組成員聯絡表

        會議方案 篇3

          本年度是XXX公司蓬勃發展的一年,公司所取得的每一點進步和成功,離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻!為增強企業凝聚力,表彰先進樹立楷模,激勵員工奮發上進,特制定本年度總結表彰會方案及評比方案。

          一、會議名稱:×××公司20xx年度總結表彰會

          二、會議主題: 總結工作,表彰先進,展望未來。

          三、會議主持人:張三 ,李四

          四、會議時間:20xx年12月25~27日(暫定)

          五、會議地點:本公司基地

          六、出席人數:合計約30人;

          七、評優具體標準及內容:見附件《優秀員工及優秀團隊評選方案》

          八、會議議程:

          1,12月25日早9:00出發,前往基地;下午自由活動

          2,12月26日進行年終大會

          3,12月27日返回公司

          具體安排

          1.節目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主;以表現×××公司的日常工作、生活為題材,反映×××公司的發展歷程,體現×××員工的精神面貌為宗旨。

          2.節目數量:10個左右

          3. 會議工作組:

          a.秘書組:負責會議進行過程中與會人員的發言的提示,控制娛樂節目時間及順序的正常進行。負責部門:總經辦

          b.資料組:制發會議通知、請柬和邀請函等,編寫會議方案、議程及領導人發言稿的收集和準備等。負責部門:總經辦

          c.組織組:

          ①負責會前評選項目及獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。負責部門:人力資源部

          ②負責會中與會人員簽到,編排位次,檢查引領與會人員入席。負責部門:××××部

          ③文化娛樂活動的組織與安排。負責部門:人力資源部

          ④負責會后會場所有設備的清理,收回。負責部門:總經辦 d.宣傳組:負責會場的背景布置以及音響效果、燈光等、會議的宣傳報道以及攝影、錄像等工作。負責部門:企劃部

          e.后勤組:

          ①負責會前各獎項錦旗、證書的制作等。負責部門:企劃部

          ②負責主席臺排名及座次的布置。負責部門:總經辦

          ③負責會場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負責部門:××××部

          ④負責會場各種零星會議用品、資料的收尾工作。負責部門:××部

          f.保衛組:負責會場秩序以及清退會場中無關人員,保證會議地點的安全。負責部門:保衛部

          總經辦

          20xx年10月23日

        會議方案 篇4

          一、會議方案的研制到通知下發的全過程

          (一)初稿擬定

          一個大型、特大型的會議方案的初稿應包括會議名稱、會議主題(內容)、會議時間、會議地點、會議日程安排、參會人員、任務分工和組織領導(這在大型、特大型的會議中顯得尤為重要,首先要有單位某部門牽頭組織和統籌安排,成立相應的工作領導小組。如負責撰寫文稿的及提供相關材料的文件材料組,負責會場布置、會議通知下發、會議日程等具體事務的會務組,負責會議報道、會場錄像的新聞宣傳組,會議接待及后勤組等。其次各相關部門要做好任務分工的各項工作,并且牽頭部門要將任務分工具體化,限定時限,督促相關部門按時完成;相關部門亦按要求積極協助好。唯有如此,才不致使一個大型會議因組織不力等原因而弄得一盤散沙)等內容。

          (二)經費預算

          經費預算是指在開會前將所用到的會議經費做出一個和實際預算偏離不遠的相對精確的估算。有人說預算對于部門財務管理或會計人員最擅長。但不管是財務/會計或非財務/會計人員,在做預算前都應該在大腦里有一個比較清晰的輪廓:在哪些項目、材料、物品、東西上會產生經費。不說是面面俱到,但應該考慮全面、細致。比如,既然有人來開會,肯定要解決他們的吃飯問題,就會相應產生食宿費。再者,開會的場地必然是臨時租用,又會產生場地租金費。又如,開會若需給參會人員派發一些會議資料、紙和筆等,又會產生資料物品費。另外,如果是開一些針對性強、覆蓋面廣、理論性學術性強的會,邀請一些遠道而來的專家來授課,專家的授課費和在往返路途產生的費用也都是要納入到經費預算范疇之列的。

          所以綜合以上因素來做預算的話,就包括:

          ① 食宿費:每人每天(或每人每餐)的食宿費×開會總天數(總餐數)×總人數

          ② 場地租金費:看場地的租借方以怎樣的方式來收費。如果對方以天數來算,則乘以開會總天數;如果以次數來定,則乘以開會總次數。

          ③ 會議資料印發費(含紙、筆等辦公用品費)

          ④專家的授課費(每人的費用×人數)、往返的差旅費(每人的費用×人數)

          ⑤可能產生的其它費用

          (三)領導審批

          領導審批是一個必須和重要的環節。在擬好會議方案的初稿、做好會前的經費預算后,再以請示的方式呈報上級相關領導審示。在領導審示后如對某些內容作了較大幅度的修改(不僅僅是文本、字面上的簡單修改,更是任務分工、會議主題變更、經費預算數額等重大內容更改等),需根據領導的意思修改好后再呈報領導。如果只是對文本稍作改動,則視具體情況而定。只有經各位領導審批簽字后,才可以做下一步的事情。

          (四)任務分工下發

          在修改好并經上級領導審示無問題后,就可以將領導批示和任務分工一起印發給相關部門。

          (五)通知下發

          通知下發,這里的針對對象主要為會議主辦方的下一級單位;若需請會議主辦方的外部平行單位參會則以發邀請函的形式邀請其前來。

          二、會議通知

          (一)對象為本單位內

          包括會議名稱、會議主題(內容)、會議時間、會議地點、會議日程安排、參會人員(注意事項)等。

          (二)對象為下一級單位

          同樣涵蓋有會議名稱、會議主題(內容)、會議時間、會議地點、會議日程安排、參會人員(注意事項)等多項內容。

          (三)會議邀請函(針對本單位以外的平行單位)

          以發邀請函的方式邀請本單位以外的平行單位參會。

          三、模板

          (一)會議須知模板見《辦公小技巧六》

          (二)會議通知模板略

          會議通知很簡單,首先前言部分表目的,為什么而開會,因何需要而開會(為××,根據××,決定召開××會議,現將有關事宜通知如下:)

          其次是第一部分:會議時間

          ×××

          再次是第二部分:會議地點

          ×××

          然后是第三部分:會議內容(也稱會議日程)

          注:如果是開一些形式單一、內容簡單的會議,這一部分也可不必加到具體的會議通知中。

          接著是第四部分:參會人員

          最后是第五部分:注意事項

          注:注意事項旨在向與會者傳遞出“除了以上所說的還需另外提請注意的一些特別事項”這樣一種信息。通常作為不可或缺的內容被安排在會議通知的最后一部分。

          (三)會議邀請函模板

          例:

          (××單位)

          為做好××工作/為貫徹落實××精神(表目的)/……,經研究/經報領導同意,決定召開××會議,誠邀貴單位蒞臨/特邀請貴單位派一名負責同志參加會議。

          一、會議時間

          ×××

          二、會議地點

          ×××

          三、會議內容(會議日程)

          ×××

          四、注意事項

          ×××

          五、開會前的準備工作

          在開會前的幾天內各個任務分工部門完成各自的任務。收集好參會人員名單,搞好會場布置,準備好開會領導的講話稿及相關材料,與相關單位做好對接,落實好參會代表提供食宿、住宿等;做好大會的醫療、安全保障等工作。

        會議方案 篇5

          (一)安排方式:這里有幾種方法來處理會議的團體住宿,最簡單的方法是由參會者自己安排住宿,但是更有效和考慮經濟利益來說最好是由主辦單位預定房間,如果不事先保留房間,會產生下列問題:

          1.遇到旺季,飯店可能將房間賣出,這樣會迫使參會者住在距離會場較遠的地方。

          2.參會者可能拿不到優惠價格,因為個人無法有講價的能力。

          3.會場租金可能較高(如會場也在飯店),通常飯店以預訂房間數多寡來考慮場租可否講價。

          因為會議公司經常與酒店合作,酒店都有協議價給到會議服務公司,所以客房和會場預訂最好選擇會議公司合作,善達公關就是您理想選擇之一。

          (二)住宿程序:一旦預訂的房間決定后,決定用哪4種基本住宿程序是你需要的:

          1.告訴飯店所有參會者住宿經由團體(主辦單位)訂房卡或申請表為憑。

          2.告訴飯店所有訂房以主辦單位的住宿表為憑證。

          3.經由專業會議服務公司代為處理。

          4.經由主辦單位的住宿組人員負責。

          (三)預定會議住宿的方式:會議期間可能需要大量的房間,這些都必須事先預訂,否則會造成住宿方面的問題,特別是遇到旺季,可能找不到房間可以住,在此針對會議住宿的方式分別作說明。

          訂房卡:如果會議需要住宿的人數不多的話,可以直接向飯店或會議中心索取訂房卡,是免費的。主辦單位隨同會議通知寄上訂房卡再由參會者直接向飯店訂房。

          這份訂房卡或申請表亦可按照基本格式事先印制,在印制前先做一份草案請飯店核對房價、訂金等事項是否有誤,通常飯店會希望注明如果訂金沒有收到前無法確認,另外也可以注明有任何稅金或服務費。

          另外還有一點也很重要,就是強調訂房截止日,以鼓勵參會者盡早預訂。截止日的訂定是與飯店在簽訂合約前同意的。

          住宿單:住宿單通常使用在小型會議,由主辦單位支付房間費。將一份表格寄給你邀請的人,要求他填寫陪同人員名字,希望哪種房間,抵達與離開日期,將表格資料填在住宿單中給飯店,并告訴飯店收款方式,內容包括:

          1.注明房間服務費和稅金由個人或是邀請單位支付。

          2.注明雜費由誰負責(如在飯店餐廳用餐、洗衣、電話費等)。

          3.房間只保留到抵達日的下午6時,還是由邀請單位全權負責。

          4.要求飯店在寄上確認信前,先由邀請單位核對后再分別寄給他們。

          一旦房數被確定后,住宿局/觀光局會提供你一份飯店資料,讓你參考與選擇,然后再由主辦單位與飯店業務代表談房價。

          如果可能,最好實際去看一下使用飯店房間的設備,這不但有助于你房價的講價,同時提出一些參會者可能會問的問題,請飯店人員答復,同時也可以了解飯店預訂作業和前臺服務情形。

          特別預訂:有些會議籌辦人在所有預訂房間中保留數間給特定的人或團體,并給予特別處理,例如:總計預訂400間,40間為VIPs(貴賓)使用,其余360間為參會代表,使用特別預訂是因為有些記者和參展商都要特別小心接待。

          詳細與飯店業務代表討論細節,并訴諸文字,彼此要了解:

          1.特別預訂多少房間,什么類別和房價。

          2.預訂的作業程序。

          3.什么時限內未使用的房間轉到一般預約中。

          在決定特別預訂前,可能需要不同表格,對參展廠商的表格可以用不同顏色或注明特別截止日,對于貴賓(VIPs)則注明不同身分并由你自己處理他們的住宿安排。

          工作人員房間預訂和免費房間:在一般參會者住宿安排開始前,先分派好工作人員住宿和免費房間。

          一般來說工作人員及免費房間的住房表直接送給飯店業務人員,包括名字和地址、職稱或注明他(她)在會議中的工作角色、需要什么類型房間、抵達與離開日期、如果不是免費房間,由誰支付房間費和附帶費用(如電話、洗衣等)。工作人員所住的房價通常會提供較優惠價格,來降低主辦單位的成本。

          最好注明他們的身分,因為飯店經常根據你這份住房表提供貴賓(逮VIPs)特別禮遇(如送水果、小禮物等),你可能也希望將確認函直接給你,由你核對無誤后再寄給貴賓或工作人員。

          (四)住宿表格的內容:住宿表格通常由會議籌辦人草擬、由主辦單位印制,但準備表格前先確認

          有關作業原則,例如截止收件日、確認回函寄給主辦單位或飯店、是否接受電話詢問。

          雖然有些住宿表格對某一特定團體要求一些額外資料,一般標準表格包括下列內容:

          1.主辦單位名稱。

          2.會議名稱。

          3.會議日期。

          4.會議地點。

          5.收件截止日期。

          6.確認函回信地址。

          7.各飯店的房價。

          8.稅金明細。

          9.飯店的地理位置圖。

        會議方案 篇6

          籌備和召開教職工代表大會的工作是在學校黨支部領導下,由學校工會組織,并得到上級工會和工會委員會的指導下進行的。為進一步落實教職工參與學校民主管理和民主監督權力,切實加強教代會制度化、規范化建設,全面落實教代會各項職權,不斷推進教職工民主管理工作,根據上級工會要求和本校計劃、結合學校實際情況,擬定于4月28日召開范家學校一屆三次教職工代表大會。

          一、成立大會工作領導小組

          成立由校級領導、中層干部、工會委員組成的大會工作領導小組。由該小組全面負責大會各項事務。

          組長:XXX

          副組長:XXX

          組員:XXXXXX

          二、選舉教職工代表

          1、教職工代表的產生辦法:根據《寧安市教育系統教職工代表大會工作規程》的有關精神,為體現教代會的代表性、民主性,一線教職工不少于代表總數的60%,中層以上領導不超過代表總數的20%。

          2、代表選舉產生程序:

          ①召開全校教職工大會,宣傳召開教職工代表大會的意義及目的。

          ②教職工醞釀代表候選人人選。

          ③分組選舉產生教代會代表候選人,候選人公示。

          ④全校教職工大會選舉教代會代表。

          3、代表的確定:

          經大會工作領導小組審核后,公示名單。

          XXXXXX

          三、確定本次代表大會的主要議題

          1.教職工代表大會議題,就是教職工代表大會列入會議議程,提交教職工代表討論審議的各種議案的總稱。

          2.確定大會議題應圍繞以下幾方面:

          (1)學院的辦學指導思想及教學、科研等中心工作;

          (2)學院的各項改革;

          (3)學院的思想政治工作;

          (4)學院的各項管理制度及財務收支狀況;

          (5)教職工生活福利及普遍關心的其他重要問題。每次大會確定的議題不宜過多,應突出一、兩個問題。

          四、工作日程安排

          題案的征集與審理;召開教代會預備會議;召開范家學校教職工代表大會;公示經教職工代表大會通過的《決議》;把《決議》上報寧安市教育工會。

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