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      2. 會議籌備方案

        時間:2024-03-21 11:29:26 會議方案 我要投稿

        關于會議籌備方案(精選10篇)

          為了確保事情或工作有序有效開展,就不得不需要事先制定方案,方案屬于計劃類文書的一種。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編幫大家整理的會議籌備方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        關于會議籌備方案(精選10篇)

          會議籌備方案 篇1

          一、會議時間:

          20xx年7月15日10:00-11:00

          二、會議地點:

          二樓辦公室

          三、參會人員:

          張經(jīng)理、王經(jīng)理、朱適、段玉紅、張帥、李琴、邱偉恒、劉珍娣、譚玲。

          四、會議主持:

          張經(jīng)理、王經(jīng)理

          五、會前準備工作:

          1、根據(jù)領導的會議要求,確定出會議議題。

          2、利用電話、郵件等通訊工具通知參會人員參會時間,地會議流程策劃方案點,同時告知參會人員會議的名稱及內(nèi)容,以便參會人員整理好相關資料,做好充足的準備工作。

          3、組織各參會人員按時到場,明確自己所在職位的工作職責范圍。

          4、制作出會議的各項日程,編排好會議的相關程序,制定出一系列的注意事項,根據(jù)這些注意事項作出相對應的應急方案。

          5、會場的布置要充分反映會議主旨,簡明扼要,突出重點。

         。1)會場要懸掛橫幅,橫幅上的字要直擊中心議題。

         。2)會場要安放一臺投影儀,以便更好的反映出會議的核心問題,同時用數(shù)據(jù)的形式更能直觀展現(xiàn)出該問題的實質(zhì),有針對性的想出一整套的解決方案來解決目前存在的問題。

         。3)確定好明確的.會場區(qū)域后,再對會議桌的擺放形式進行調(diào)整。

         。4)會場還要對主席臺位置做一個明確的設定,在設定好位置后,再進行一一安排座次,并告知參會人員所在座次的編號,根據(jù)編號設置發(fā)言席,再設定的發(fā)言席上擺放席簽、話筒,在開會前期要對話筒進行試音,確保話筒的音質(zhì)。

         。5)還要注意的是會場的環(huán)境對會議的開展也起著至關重要的作用。會場的燈光照明設施,通風效果,錄音、錄像的好壞直接決定了本次會議的成功與否,因此要對這些設施設備進行細致的檢查。

          (6)為了讓會議的氣氛不會顯得那么緊張,可以在會場內(nèi)擺放少量的花,既緩減壓力,又烘托氣氛。

          6、后勤部門要對參會人員提供一些輔助性的幫助。比如:水、食宿、用車、醫(yī)療保健、安全保衛(wèi)等。

          7、開展此次會議還要考慮對會議做好會議發(fā)言、投票、發(fā)獎、集體照相等一系列的準備工作,以確保會議不會因為某些環(huán)節(jié)而影響會議的正常舉行。

          8、把所有會前準備工作做好后再對其進行重新檢查一遍,最后向領導匯報工作。

          六、會中的服務與組織

          1、工作人員要提前1小時到會場,仔細檢查會場前期的準備情況,確保沒有遺漏的環(huán)節(jié)。

          2、完善簽到工作,準確了解參會人員的到場情況,尤其是主席臺領導人及發(fā)言人是否到齊,對還沒有到的參會人員進行二次通知,詢問原因,對已到場的參會人員發(fā)礦泉水,并進行材料的分發(fā)工作。

          3、按照原計劃的編排方式讓參會人員從前往后依次就座。

          4、后勤部門維持好會場秩序,參會人員提前5分鐘進會場就座,與會議無關的人員及時離開會場,并關閉會場大門,在開會期間手機調(diào)成震動或靜音,不準擅自離開會場,不準接電話,保持會場的安靜。

          5、行政人員在開會期間要做好會議記錄,寫好會議簡報。

          6、為了弘揚公司文化,在開會過程中安排專門人員進行現(xiàn)場拍照,會后可將這些圖片放至網(wǎng)上,做后期公司文化的宣傳,同時為了加深參會人員之間的友誼,對參會人員組織照相。

          7、行政接待人員為參會人員提前預定返程車票、火車票、飛機票等。

          七、會后會場的收尾工作

          1、會議結(jié)束后,檢查所帶工作資料和物品(包括會簽)是否全部帶齊。

          2、根據(jù)參會人員離開的時間,安排工作人員對參會人員進行護送。

          3、回公司后及時對此次會議做好文件的清退、收集和歸檔等工作。

          4、為了讓此次會議開展的更有意義,可以安排新聞媒體對此次會議進行全方位的報道。

          會議籌備方案 篇2

          為總結(jié)20xx年政府系統(tǒng)辦公室工作,表彰先進,激勵斗志,全面提高**年全縣政府系統(tǒng)辦公室工作效率,推動政府系統(tǒng)辦公室工作再上新臺階,更好服務全縣跨越發(fā)展大局,經(jīng)研究,定于**年2月xx日召開全縣政府系統(tǒng)辦公室工作會議,現(xiàn)制定籌備方案如下:

          一、會議名稱:

          全縣政府系統(tǒng)辦公室工作會議

          二、會議時間、地點:

          時間:

          暫定2月下旬

          地點:

          縣勞動局四樓會議室

          三、參會范圍:

          參照20xx年全縣政府系統(tǒng)辦公室培訓班參會人員,初步確定參會范圍如下:

          1、縣領導:

          夏培劍(縣委常委、常務副縣長);

          2、開發(fā)區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn):

          開發(fā)區(qū)管委會、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導,辦公室主任(28人);

          3、縣直單位:

          縣直及駐惠有關單位分管領導,辦公室主任(160人);

          4、受表彰的'政府系統(tǒng)辦公室工作先進個人(待定);

          5、縣政府辦公室全體同志(40人)。

          共計260人左右。

          四、主持人:

          王良耕(縣政府辦公室主任)

          五、會議議程:

          1、縣政府辦公室副主任、應急辦主任李煒東宣讀表彰決定;

          2、頒獎(根據(jù)主席臺就座領導分組進行);

          3、表態(tài)發(fā)言;

          (1)胡集鎮(zhèn)政府辦公室

         。2)辛店鄉(xiāng)政府辦公室

          (3)農(nóng)業(yè)局辦公室

         。4)發(fā)改局辦公室

         。5)河務局辦公室

         。6)電信公司辦公室

          4、縣委常委、常務副縣長夏培劍作重要講話。

          六、責任分工:

         。ㄒ唬⿻h由縣政府辦公室主辦,縣政府辦公室主任王良耕、副主任李長寶負責牽頭協(xié)調(diào)。

          1、秘書科負責通知下發(fā)、會議簽到、主席臺服務(根據(jù)評選領導小組評選的先進單位和個人,通知相關人員參會);

          2、調(diào)研室負責會議主持詞、講話、表彰決定及會議發(fā)言材料的起草和把關,印發(fā)《關于對**年全縣政府系統(tǒng)辦公室工作先進單位和先進個人進行表彰的決定》;

          3、政務接待科負責會場布置(會標、鮮花、席位簽、發(fā)言席、話筒)、獎品購置(獎牌、證書)、座區(qū)劃分(分為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門、領獎區(qū)三個部分)及引領、頒獎安排、就餐;

          4、機關服務科負責會議車輛的安排調(diào)度,會務安排兩輛機動車;

          5、網(wǎng)站、電視臺、新聞中心記者各1名負責新聞報道;

          6、縣廣電局安排專人負責音響。

          會議籌備方案 篇3

          一、會議主題與背景

          1、會議主題

          深入學習黨的十七大,基層團委書記培訓

          2、會議背景

          為深入學習黨的十七大精神,使團干部加深對十七大精神的認識和理解,增強貫徹落實科學發(fā)展觀的能力,進一步提高團干部的黨性修養(yǎng)、業(yè)務素質(zhì)和服務大局、服務青年的本領,按照市第十二次團代會的部署和《天津市團干部教育培訓三年規(guī)劃(征求意見稿)》的要求,結(jié)合實施團干部“百千萬”教育培訓工程,團市委組織部和市團校擬定于黨的十七大以后,舉辦“團干部‘百千萬’教育培訓工程暨基層團委書記黨的十七大精神培訓班”。

          二、會議日期與地點

          1、會議日期:

          10月下旬至11月上旬,共舉辦四期,具體時間為:

          第一期(青工戰(zhàn)線班):10月24日—26日;

          第二期(青農(nóng)戰(zhàn)線班):10月29日—31日;

          第三期(城區(qū)戰(zhàn)線班):11月1日—11月3日;

          第四期:(學校宣傳戰(zhàn)線班):11月5日—7日;

          每期培訓時間為兩天半。

          2、會議地點:

          天津市青少年綠色文明基地。(地址:大港區(qū)官港港西路699號)

          三、主辦單位和承辦單位

          主辦單位:天津市團委、天津市團委組織部

          支持單位:天津市青少年綠色文明基地

          承辦單位:天津市團校、天津青年職業(yè)學院

          執(zhí)行單位:天津青年職業(yè)學院,各有關部門

          四、籌備工作機構及職責

          為深入學習黨的十七大精神,使團干部加深對十七大精神的認識和理解,增強貫徹落實科學發(fā)展觀的能力,進一步提高團干部的黨性修養(yǎng)、業(yè)務素質(zhì)和服務大局、服務青年的本領,按照市第十二次團代會的部署和《天津市團干部教育培訓三年規(guī)劃(征求意見稿)》的要求,結(jié)合實施團干部“百千萬”教育培訓工程,團市委組織部和市團校擬定于黨的十七大以后,舉辦“團干部‘百千萬’教育培訓工程暨基層團委書記黨的十七大精神培訓班”為辦好此次會議,現(xiàn)就一些會議事項作如下安排,請各方配合支持。

          一.會議機構設置

          大會組委會領導小組名單 主任:宿志華 副主任:團委組織部

          秘書長:孫紅靈(負責會議各組工作的溝通協(xié)調(diào))

          組委會下設秘書組、會務組、宣傳組、和機動組、演出組、財務組、保衛(wèi)組七個工作小組。

          1、 會議秘書組組長:孫紅靈

          人員:石揚 團委組織部相關人員

          2、 會務組組長:基地負責

          人員:基地相關人員

          3、 宣傳組組長:團委組織部人員:組織部有關人員

          4、機動組長:董國良

          人員:青年職業(yè)學院學生

          5、演出組長:董國良

          人員:青年職業(yè)學院學生

          6、財務組長:孫紅靈

          人員:石揚及基地相關人員

          7、保衛(wèi)組長:基地人員人員:保衛(wèi)處

          二.任務分解

          1、會議秘書組工作職責:負責材料的準備,包括會務須知、領導講話材料、省內(nèi)參會通知、請柬等,確定會議的內(nèi)容、時間、地點、日程安排,代表分組,有關文件起草,論文征集、稿件審定、論文匯編等。

         。1)參會人員安排

          會議回執(zhí)清單、確定省外省內(nèi)參會人員

          組織部相關人員

          擬邀請的嘉賓名單(包括各級領導、雜志、出版社等)

          組織部相關人員

          嘉賓的電話、傳真邀請組織部相關人員

          學術會議指南、會議資料的整理、起草等孫紅靈

         。2)會議日程安排 孫紅靈

          代表分組名額分配 孫紅靈

          開幕式議程 孫紅靈

          (3)嘉賓的邀請

          講課教授 孫紅靈

          各級領導 孫紅靈

         。4)起草講話稿

          上述工作在20日前完成。

          2、會務組工作職責:負責與會嘉賓的報到、收費開票、食宿安排、會議資料的制作、發(fā)放、注冊登記、發(fā)放紀念品、預訂票、接送站、旅游觀光等接待工作;會場布置、后勤

          保障等工作;

         。1)接待工作

          嘉賓接待、報到、資料發(fā)放、登記石揚

          收費、開票 石揚

          紀念品發(fā)放 基地人員

          食宿、引導 06級學生

          聯(lián)系、協(xié)調(diào)交通秩序、預訂票,旅游觀光孫紅靈

          飲食安排 、住宿需要 基地人員

          其它后勤保障工作 基地服務人員

         。2)學校學術報告廳及賓館學術會議廳等會議布置李晨

          兩個會議室主席臺、座牌制作及擺放

          學生

          學術廳第一排座牌及擺放學生

          兩個會議室座位劃分:印刷并發(fā)送座位表

          兩個會議室兩個會場音響及調(diào)試、投影儀

         。3)會議資料制作

          制作各類標語、會場標語 李晨

          制作會議指南等宣傳資料 李晨

          會場會標、中心標牌制作 李晨

          學術會議指南、會議資料的整理、起草等

          會議前5日前制作完成

         。4)學校學術報告廳與會領導、專家、學者的引導06級學生

         。5)與會嘉賓的.照相和開幕式后的合影 李晨

          會場攝像等 湯炎

          3、宣傳組工作職責:負責對內(nèi)對外的宣傳。

          對外宣傳:

         。1)參會人員安排

          會議回執(zhí)清單、確定省外省內(nèi)參會人員 組織部

          擬邀請的嘉賓名單(包括各級領導、雜志、出版社等)組織部

          嘉賓的電話、傳真邀請

         。2)嘉賓的邀請 組織部

         。3)會議新聞報道總體組織和策劃。包括攝影、攝像,對外媒體邀請、聯(lián)絡組織部

          對內(nèi)宣傳:

         。1)懸掛各類標語

          地點一:基地大門懸掛(歡迎詞)標語湯炎

          學生

          曹冬樂

          行政樓大門

          學術報告廳 電子屏

          懸掛宣傳標語四條橫幅

          歡迎標語、賀信等 基地相關人員

          地點二:主樓大門

          懸掛(歡迎詞)標語

         。2)兩個會議室主席臺:花、桌子

          (3)學生座位安排

         。4)禮儀隊的安排

          4、機動組(聽從組委會的臨時安排)

         。1)會場音響設備調(diào)試

          (2)投影儀、筆記本等的安裝、調(diào)試等

         。3)討論通知與安排

          5、演出組:

          1.負責發(fā)動、組織、聯(lián)歡節(jié)目;

          2.負責組織、審查、選拔學生節(jié)目;

          3.負責邀請培訓干部演出;

          6、財務組:

          1.大會的預算、收支以及帳目管理;

          2.大會贊助費、會務費、資料費等的收取管理及會務支出和結(jié)算。

          7、保衛(wèi)組:

          1.制訂會場安全保衛(wèi)方案與實施;

          2.聯(lián)系與協(xié)調(diào)會議賓館做好與會代表的保安工作;

          會議籌備方案 篇4

          一、會議前準備工作

          1、會前所需準備的文件:會議議程、桌簽、座次表、餐卷、代表證、會議橫幅(一般由會議承辦賓館制作)、會議背景PPT、房間號碼表、會務資料領取表、會議資料、報到處。各文件具體形式如附件。

          2、會前準備工作流程

          1.會議的計劃:

          (1)確定會議的目的,試圖達到的效果,會議預期取得的成果等。

          (2)確定會議的名稱,初步擬訂出席對象、主持人、規(guī)模、規(guī)格、召開時間、需用時間、地點、議程等。

          (3)決定會議的工作人員和服務人員,必要時成立籌備組、臨時秘書處或籌備委員會。

          2.2、確定會議日程。編排會議日程表,并與會前發(fā)給各參會人員。會議流程策劃方案(1)議程表。

          將會議議題按照內(nèi)在聯(lián)系、主次和先后排列次序,編排議程,印成文字,即議程表,會前發(fā)給與會人員。

         。2)日程表與作息時間表。

          會期超過一天的會議,還應訂出日程表和作息時間表。

          2.3、會議成本預算。

          會議的成本=場地租借費+文件資料費+交通費+食宿費+活動費+服務人員的工資+咨詢勞務費。

          2.4、準備會議資料。

         。1)開幕詞、工作報告、發(fā)言稿等

         。2)會議所用的技術性、程序性文書材料,如:會議通知、會議議程表、日程表、作息時間表、與會人員名單、通訊錄、分組名單、住房安排表、工作人員名單、車輛調(diào)度表等。

          2.5、發(fā)送會議通知及接受回執(zhí)。

         。1)會議通知:本單位的小型會議,可采用口頭、電話、書面通知等方式通知。外單位或跨地區(qū)的會議必須寄送書面通知,邀請性會議則可寄送請柬或邀請信。

          會議通知可采用郵寄(包括電子郵件)、傳真、專人送達等方式,對重要的邀請對象可用發(fā)送書面通知或邀請柬,再加電話征詢、確定的雙重方式。

          (2)回執(zhí):為準確統(tǒng)計與會人數(shù),做好相應準備,通知時應提前7天以上并附回執(zhí)。

          回執(zhí)的通知應計算郵途的來回時間,受邀請者考慮和準備時間,相應提前發(fā)送,但又不可提前過多,以免對方遺忘。

          2.6、會場布置,會場根據(jù)與會人數(shù)選擇適當場所,具體要求如下:

         。1)會場要整潔、安靜、明亮、通風、安全,大小應與人數(shù)相適應。按地區(qū)、系統(tǒng)、單位等分組,事先劃分席位,擺放好桌簽。

          (2)主席臺席位。

          第一排的正中為首席。其次是左位,再次為右位-先左后右,左高右低。前排為主。后排為次,其他的依次類推。在席位前放置姓名桌簽,便于按位入座。

         。3)會場設施。

          會場的所有設施必須在開會前準備齊全,如擴音、錄音、放音、唱片,錄像、攝影、投影儀、放映機、燈光照明、風扇或空調(diào)、記錄紙、文具、茶具,等等。儀器、設備等應事先反復檢查、調(diào)試(如擴音器的音量大。,以免臨時發(fā)生故障或出現(xiàn)差錯。

          2.7、其他準備

          會期較長的會議應準備與會人員的'就餐、住宿。會場外應有醫(yī)護人員值班。同時應準備接送車輛。會議要通過新聞媒介傳播的應準備宣傳提綱。重要會議應有安全保衛(wèi)人員和保密措施。會議計劃中如安排參觀、考察、游覽等活動,或贈送資料、紀念品等,必須提前做好準備。

          二、會議期間工作

          1、會議期間需準備的文件:。

          2、會議期間的工作流程

          2.1、在機場、碼頭、車站等處,派專人、專車分批分時段按要求接站。

          2.2、做好來客接待工作,確認和分發(fā)房間,確認重要與會人員用房及整理記錄有關信息。協(xié)助分發(fā)會議禮品及房間派送水果等會務工作。確認用餐時間、菜單、標準、形式、酒水及主次桌和其他相關安排等工作。

          2.3、會場桌椅擺設確認:燈光/音響/麥克風/銀幕/講臺/幻燈機/投影機一一檢視無誤。檢查會議所需資料是否完備。

          2.4、會議現(xiàn)場:專人負責參會人員的引領,簽到,分發(fā)會議資料。

          2.5、專人負責會場的協(xié)調(diào)事務工作(包括投影儀的準備、飲水的準備、禮金的發(fā)放以及會場溫度控制等)。

          2.6、確認并保障會議期間會場防盜、消防等安全工作、參會代表的人、財、物等安全工作。

          2.7、協(xié)調(diào)會議期間的交通工具的安排。

          2.8、會議接待人員應全程跟蹤會議,以便及時和與會者保持聯(lián)系,出現(xiàn)突發(fā)事件能以最短的時間解決。

          三、會議后續(xù)工作

          1、會議后需準備的文件:參會人員通訊錄、簡報、會議總結(jié)、會議證明、會議紀要、新聞稿、返程票登記表。

          2、會議后的工作流程

          2.1、在與會和未與會的人中間傳閱會議記錄。會議記錄應準確。會議中所形成的決策要突出承擔行動的責任人姓名、時間及標準。表明下次會議的日期和時間。

          2.2、會議的總結(jié)、評估、會議代表的意見反饋及處理工作。

          2.3、會議資料、領導講話稿、代表發(fā)言稿、新聞報道資料的匯總,總結(jié)工作及印刷發(fā)放代表通訊錄。

          2.4、代辦與會人員返程及他程的交通票務及其他委托代辦服務。

          2.5、歡送代表工作。

          2.6、會議費用的結(jié)算工作。

          四、人員職責

          1、會務負責人

          1)聯(lián)絡協(xié)調(diào)

          —對內(nèi)負責與所領導及各科室負責人的溝通,制定會議計劃書及工作進度表,確保會議順利完成;

          —對外負責與各參會領導及參會人員之間的聯(lián)絡,確認人員名單及行程安排;

          —協(xié)調(diào)會務工作人員的活動。

          2)制定會議方案并實施

          —負責擬定和調(diào)整會議方案,會議組織程序,并上報相關領導審核;—負責協(xié)調(diào)各職能組分工,并確認工作安排和進程。

          3)會場及住宿安排

          —負責會議酒店(場地)接洽、預訂及協(xié)議簽訂;

          —負責會議期間與會人員的食宿等問題的安排。

          4)負責審核會議對外的文本資料內(nèi)容及相關合作協(xié)議

          —各類資料內(nèi)容的確認審核;

          —確定印刷地點;

          —會場布置的審核。

          5)制定可行性預算

          6)同會議發(fā)言人及各位貴賓聯(lián)系

          2、會務助理

          1)各類文本的起草、修改,資料的編排、制作

          —根據(jù)會議的要求,負責會議通知書的設計、制作及印刷;

          —負責會場背景效果圖的設計與制作;

          —代表證、餐券的設計與制作。

          2)負責重要人員的聯(lián)絡事宜

          —負責重要人員的行程安排的聯(lián)系、確認;

          —負責重要人員的機(車)票的預訂;

          —負責重要人員的專人接、送及陪同安排;

          —負責重要人員在會議期間的用車安排。

          3)負責與會代表聯(lián)絡事宜

          —負責會議通知書的寄發(fā)及確認回執(zhí)工作;

          —負責會務資料的收集、確認并輸入數(shù)據(jù)庫;

          —如會議信息有變,負責與與會代表聯(lián)系,及時告知。

          4)負責會場的管理工作

          —負責會場及儀器設備的管理;

          —提前做好儀器設備的調(diào)試工作;

          —負責會場影像/通訊的管理(計算機、PPT資料收集匯總、同傳設備等);—確保會議期間演講嘉賓PPT的收集、正常播放及xx。

          5)負責交通管理及安全措施

          —負責用車計劃;

          —負責確定車輛行走路線和確保路線的暢通及用車安全。

          6)負責會場安全保障工作

          —負責對可能存在和未知的安全隱患進行檢查并制定解決方案

          7)會務帳務管理

          —會前負責制定收入、支出預算表

          —會后負責制作收入、支出明細表

          —負責會務費用分配方案的制定、上報及落實

          3、應急人員

          1)負責資料袋或者禮品袋物品的裝放與分發(fā)。

          2)負責參會人員的引領、接待。

          3)負責就餐秩序的控制。

          4)負責會中其他應急工作。

          會議籌備方案 篇5

          根據(jù)年度工作計劃安排和局領導指示,X市人社局擬定于10月下旬開始,采取會議培訓的形式,對全市用工單位負責人進行相關法律法規(guī)培訓。為了保證培訓會議前期籌備工作的順利實施,特制訂籌備方案如下:

          一、組織機構及職責

          成立“培訓會議籌備工作領導小組”,全面負責本次會議的籌備工作:

          組長:XXX

          副組長:XXX

          成員:XXX XXX XXX

          領導組下設5個工作組

          (一)文字組

          組長:XX

          成員:XX XXX XXX

          主要職責:

          1、負責起草籌備工作和培訓會議實施方案

          2、負責手氣、準備會議相關法律、法規(guī)、文件、資料。

          3、負責準備會議材(資)料,統(tǒng)一裝袋分發(fā)。

          4、負責會議之后所有材料的.歸檔。

          5、完成領導小組安排的其他工作。

          (二)聯(lián)絡組

          組長:XX

          成員:XX XXX XXX

          主要職責:

          1、負責會議地點的選定、踩點和對會場的督導、完善、聯(lián)絡工作。

          2、負責授課老師的聯(lián)系和安排工作。

          3、負責與其他相關部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。

          4、負責會議期間的秩序維護、治安保衛(wèi)工作。

          (三)會務組

          組長:XX

          成員:XX XXX XXX

          主要職責

          1、負責購置會議相關辦公用品。

          2、負責參會人員的報道、接待工作。

          3、負責會議的宣傳報道。

          4、負責落實會議用車。

          5、完成領導小組安排的其他工作。

          二、實施步驟

          培訓會議分兩個階段進行:

          (一)前期準備(9月20日-10月13日)

          1、9月20日-9月23日,成立籌備工作領導小組,制定籌備工作方案,研究安排工作。

          2、9月24日-10月12日,各工作小組按照具體分工,明確職責,抓好落實。

          3、10月13日,完成前期準備工作,籌備工作領導小組驗收。

          (二)召開會議(時間待定)

          三、工作要求

          此次培訓會議意義重大,各工作小組和全體干部一定要站在講政治、顧全局的高度,充分認識召開這次培訓會議對推進依法行政,落實年度工作總要求和高標準完成年度工作目標任務的重要性。本次培訓會議要求嚴、時間緊、任務重,局黨委十分重視,各工作小組和全體干部一定要按照統(tǒng)一部署,明確各自的工作職責和任務分工,周密部署、精心組織、緊密配合、全力以赴,認真抓好落實工作,確保培訓會議順利召開。

          會議籌備方案 篇6

          (一)學習目標

          能夠制定大型專業(yè)會議的籌備方案

          (二)方案的制定

          1.確定會議主題

          無論組織什么樣的會議,都有會議主題,特別是組織大型會議,必須明確會議要研究解決什么問題,達到什么目的。

          會議主題的確定的主要方法主要實際一是要有切實的依據(jù);二是必須要結(jié)合本單位的實際;三是要有明確的目的。

          2.確定會議的時間和地點

          會議時間包括會議實際進行時間和會議過程中的`休會時間。會議地點選擇的重點是會場大小適中,會場地點適中,環(huán)境適合,交通方便,會場附屬設施齊全。

          3.確定會議的規(guī)模

          會議的規(guī)模主要指,會議出席人員(正式代表)、特邀代表、列席人員、工作人員(包括服務人員)的總體數(shù)量,會議規(guī)模由會議的組織者根據(jù)實際情況掌握,以嚴格控制規(guī)模為原則。

          4.確定會議議程

          會議議程包括會議主持,會議典型發(fā)言(或重點發(fā)言)、會議討論、會議講話、會議總結(jié)。確定會議議程的方法主要一是根據(jù)到會主要領導的情況,確定會議主持人;二是根據(jù)會議的主題,確定會議發(fā)言人;三是圍繞會議主題,確定會議討論題目,并根據(jù)會議規(guī)模,確定討論方式;四是根據(jù)會議擬達到的目的,安排主要領導做好會議的總結(jié)。

          5.確定會議文件和材料的準備

          包括大會的主報告;大會發(fā)言單位的材料;會議日程表、參加會議人員名單、住宿安排、主席臺座次、分組名單、討論題目和分組討論地點、作息時間表、會議的參閱文件和相關資料。

          6.確定會議組織和分工

          這里所指的會議組織主要指會議組織部門和人員落實。包括與會議有關的每項組織工作,每一個工作環(huán)節(jié)都必須有專人負責,責任到人,并明確任務和要求。會議組織分工包括文件起草和準備、會務組織、會場布置、會議接待,生活服務(含娛樂活動安排)、安全保衛(wèi)、交通疏導、醫(yī)療救護等。

          (三)注意事項

          1.明確領導意圖,弄清籌備方案的目的、要求和意義,以便制定。

          2.反復多次與領導和有關方面商定、必要時通過開聯(lián)席會征求制定的意見或方案。

          會議籌備方案 篇7

          為了滿足廣大客戶的需求,xx公司長沙分公司研發(fā)了適應90后消費群體TMD型手機。為了讓產(chǎn)品順利進入市場,增大銷量,特舉辦TMD型手機推介會議,現(xiàn)擬定會議籌備方案如下:

          一、會議名稱

          xxxxx發(fā)展有限公司長沙分公司TMD型手機推介會

          二、會議召開時間、地點

          時間:20xx年11月11日—12日,會期二天

          地點:長沙通程大酒店

          三、會議主題

          推介產(chǎn)品,擴大影響,增加銷量,占領市場

          四、會議規(guī)模

          參會人員為全國各地分銷商(經(jīng)銷商和代理商)共180人

          五、會議議程

          1、xx公司長沙分公司xx總經(jīng)理致辭

          2、xx公司長沙分公司分管銷售的`xx副經(jīng)理宣讀20xx年優(yōu)秀銷售商名單

          3、優(yōu)秀銷售商代表發(fā)言交流經(jīng)驗

          4、xx公司長沙分公司產(chǎn)研部xx部長介紹新產(chǎn)品

          5、xx公司總公司分管銷售的xx副經(jīng)理就各地資源分配及客戶優(yōu)惠政策講話

          6、xx公司總公司xx總經(jīng)理為現(xiàn)場訂貨會致辭

          7、現(xiàn)場簽訂合同

          六、會議日程

          詳見附表1:《xx公司長沙分公司TMD型手機推介會日程安排》

          七、會議籌備分工

          (一)會務組

          小組負責人:張?zhí)m

          小組成員:王琴何丹

          職責:

          1、制發(fā)會議通知;

          2、準備會議文件:領導(鄧曉總經(jīng)理、鄧仁總經(jīng)理)致辭,優(yōu)秀銷售商名單,優(yōu)秀銷售商代表經(jīng)驗介紹材料,xxx部長介紹新產(chǎn)品發(fā)言稿,xxx副經(jīng)理發(fā)言稿,訂貨合同,會議日程表,會議須知;

          3、制發(fā)會議證件:來賓證,記者證,工作人員證。

          4、撰寫新聞文稿,經(jīng)領導審定后,向媒體發(fā)送。

          (二)后勤接待組

          小組負責人:劉梅

          小組成員:周平何元

          職責:

          1、會前接站。

          2、報到時簽到,預收會務費,來賓住宿與就餐安排,會議證件發(fā)放。

          3、會議入場時的簽到。

          4、會議有關文件的裝袋與發(fā)放。

          5、會間交通安排。

          6、會間醫(yī)療衛(wèi)生工作。

          7、會務費的結(jié)算。

          8、代為與會者訂返程機票,車票。

          9、會后送站。

          (三)宣傳保衛(wèi)組

          小組負責人:

          小組成員:

          職責:

          1、準備會議用品,布置主體會場與產(chǎn)品展覽廳

          2、聯(lián)系長沙各大媒體,邀請各大媒體記者出席

          3、做好會間的安全保衛(wèi)工作

          4、清理會場,保管可再次使用的會議用品

          八、經(jīng)費預算

          詳見附表2:《會議經(jīng)費預算明細表》

          會議籌備方案 篇8

          市委、市政府初步定于5月20日以前在我縣召開全市縣域經(jīng)濟工作會議,會期一天(半天參觀、半天開會)。為確保全市縣域經(jīng)濟工作會議順利召開,特制定本方案。

          一、加強組織領導

          縣成立“竹山縣全市縣域經(jīng)濟工作會議籌備工作領導小組”,由縣委副書記、縣長沈?qū)W強任組長,縣委副書記朱林,縣委常委、政法委書記、公安局局長鄒建平,縣委常委、常務副縣長沈明云,縣委常委、副縣長、統(tǒng)戰(zhàn)部長全照明,縣委常委、縣委辦公室主任夏樹應,縣人大常委會副主任紀洪山,縣政協(xié)副主席朱名元任副組長,縣委辦公室、縣政府辦公室、縣委宣傳部、接待辦、經(jīng)濟局、公安局、財政局、建設局、交通局、文體局、供電公司、城關鎮(zhèn)、潘口鄉(xiāng)、麻家渡鎮(zhèn)、寶豐鎮(zhèn)等單位負責人為成員。由縣政府辦公室牽頭,縣經(jīng)濟局具體組織實施。從領導小組成員單位抽調(diào)人員集中辦公,組建相應的工作小組,采取“倒計時”方式,加班加點、保質(zhì)保量地做好會議籌備工作,確保萬無一失。

          二、明確任務,落實責任

          (一)會務工作由沈明云、夏樹應同志負責,由縣委辦公室、縣政府辦公室具體落實。

          1、會議地點:縣計生局6樓會議室(按180人參會準備)。

          2、會標:全市縣域經(jīng)濟工作會議。

          3、按市級領導參會名單設置主席臺和座簽。

          4、會前由專業(yè)人員對會場音響效果、燈光進行全面測試,確保燈光、音響正常。

          5、設置投影儀。

          6、按市屬一級單位負責人參會名單安排桌椅,各縣市區(qū)主要負責人在觀眾席前排就座,其他人員保證有座位。

          7、印制全體參會人員座位圖,確保對號入座,并裝入文件袋。

          8、會場安排4名服務員負責茶水服務。若會議有發(fā)獎儀式,安排禮儀小姐。

          9、由縣政府辦公室抽調(diào)培訓政務講解員,隨車講解員統(tǒng)一調(diào)派,參觀點講解員由責任單位落實。

         。ǘ⿻h材料準備工作由朱林、夏樹應同志負責,由縣委辦公室、縣政府辦公室具體負責落實。

          1、印制會議紀念手提文件袋。(葉康玉同志負責)

          2、制作竹山縣域經(jīng)濟發(fā)展情況和今后工作打算多媒體文件。(楊龍坤同志負責)

          3、印制《會議指南》和參觀現(xiàn)場(企業(yè))簡介并裝入文件袋。(葉康玉同志負責)

          4、印制全體參會人員出席證。參會人員佩帶《代表證》,工作人員佩帶《工作證》,記者佩帶《記者證》,并裝入文件袋。(葉康玉同志負責)

         。ㄈ⿻h食宿安排由夏樹應同志負責,由縣接待辦王和同志具體落實。

          1、全體參會人員原則上安排在竹山賓館統(tǒng)一食宿,會議期間賓館不對外營業(yè)。若竹山賓館接待有困難,可在翠園賓館適當安排食宿。

          2、在賓館門口懸掛“熱烈祝賀全市縣域經(jīng)濟工作會議在竹山隆重召開!”和“熱烈歡迎各級領導蒞臨竹山檢查指導工作!”條幅。

          3、處級以上干部按單人單間安排住宿,處級以下按雙人標準間安排住宿。

          4、在房間擺放水果、香煙和一人一套洗漱用品。

          5、印制入住卡(放置床頭柜上),注明姓名、性別、職務。

          6、在每個房間擺放每份200元以上的紀念品。

          7、會議報到當天晚上,縣委、縣政府在竹山賓館宴會廳舉行歡迎晚宴,由沈?qū)W強同志致辭。(縣政府辦公室具體負責)

          8、會議期間所有參會人員按自助餐形式就餐。

          9、縣接待辦要制訂具有竹山特色的菜譜,并擺放酒水、飲品及水果。

          (四)參觀現(xiàn)場準備工作由朱林同志負責。

          1、設6個參觀現(xiàn)場

         。1)寶豐工業(yè)園參觀現(xiàn)場準備工作由全照明、紀洪山、師利龍同志負責,主要參觀寶豐明宏塑料編織廠、宏達科工貿(mào)公司等企業(yè)(不參觀鄂西北珠寶大市場,由政務講解員講解)。

         。2)寶豐自來水公司參觀現(xiàn)場準備工作由全照明、紀洪山、師利龍同志負責。

         。3)麻家渡秦巴鋇鹽有限責任公司參觀現(xiàn)場準備工作由沈明云、邵斌同志負責。

          (4)潘口電站壩址(設置效果圖及簡介)參觀現(xiàn)場準備工作由沈明云、唐澤斌、陳漢華同志負責。

         。5)橋東工業(yè)園(大門)及天新公司參觀現(xiàn)場準備工作由全照明、吳善興同志負責。

         。6)世紀廣場(新合作鑫城超市)參觀現(xiàn)場準備工作由夏樹應、沈軍同志負責。

          2、工作要求:一是確保參觀現(xiàn)場干凈衛(wèi)生;二是確保滿負荷生產(chǎn);三是加快技術改造,能投產(chǎn)的要投產(chǎn),不能投產(chǎn)的`要秩序井然;四是要有歡迎各級領導檢查指導工作的標語;五是要印制并發(fā)放企業(yè)簡介材料;六是要確定方便參觀的路線,并由政務講解員介紹企業(yè)情況;七是要準備礦泉水;八是工人要著裝上崗。

          3、起草竹山縣域經(jīng)濟發(fā)展情況解說詞(葉康玉同志負責),交由政務講解員隨車講解,并準備無線話筒,政務講解員統(tǒng)一著裝(無線話筒、服裝由縣接待辦統(tǒng)一購置)。

          4、在參觀車輛每個座位上放置水果、礦泉水、清涼油、餐巾紙等。

         。ㄎ澹⿻h宣傳工作由朱林、沈明云同志負責。

          1、為歡迎晚宴準備一臺大約40分鐘的文藝節(jié)目,短小精悍,體現(xiàn)地方特色(郭齊成同志負責);觀看演出時,設領導席、貴賓席,在每個座位上擺放《節(jié)目單》和礦泉水。

          2、宣傳報道。

         。1)在參會人員住地以文字圖片形式介紹竹山三個文明建設成就(縣政府辦公室負責);

         。2)在《今日竹山》開辟專欄介紹竹山三個文明建設情況(縣委宣傳部負責并裝入文件袋);

         。3)對會議實行全方位跟蹤報道。

         。⿻h安全保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生工作由鄒建平、夏樹應、朱名元同志負責。

          1、由縣公安局負責安全保衛(wèi)工作。要制定安全保障預案,建立縣、鄉(xiāng)聯(lián)動機制,確保會議住地、大會現(xiàn)場和參觀現(xiàn)場安全。

          2、由縣交通局負責抓好參觀沿途道路暢通保潔工作。

          3、由縣建設局負責抓好城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,尤其要確保會議住地周邊環(huán)境整潔干凈。

          4、由縣接待辦為會議參觀調(diào)配專用豪華客車,并統(tǒng)一編號,參觀人員上下車由政務講解員在客車門口維護秩序。(車輛由縣政府辦公室安排專人調(diào)派)

          三、經(jīng)費籌措

          此項工作由沈明云同志負責,縣財政局要積極爭取市里支持,同時搞好預算,安排適當經(jīng)費,會議所需所有物資統(tǒng)一由縣接待辦負責購置,經(jīng)費由縣接待辦統(tǒng)一管理使用。

          會議籌備方案 篇9

          一、會議方案的研制到通知下發(fā)的全過程

          (一)初稿擬定

          一個大型、特大型的會議方案的初稿應包括會議名稱、會議主題(內(nèi)容)、會議時間、會議地點、會議日程安排、參會人員、任務分工和組織領導(這在大型、特大型的會議中顯得尤為重要,首先要有單位某部門牽頭組織和統(tǒng)籌安排,成立相應的工作領導小組。如負責撰寫文稿的及提供相關材料的文件材料組,負責會場布置、會議通知下發(fā)、會議日程等具體事務的會務組,負責會議報道、會場錄像的新聞宣傳組,會議接待及后勤組等。其次各相關部門要做好任務分工的各項工作,并且牽頭部門要將任務分工具體化,限定時限,督促相關部門按時完成;相關部門亦按要求積極協(xié)助好。唯有如此,才不致使一個大型會議因組織不力等原因而弄得一盤散沙)等內(nèi)容。

          (二)經(jīng)費預算

          經(jīng)費預算是指在開會前將所用到的會議經(jīng)費做出一個和實際預算偏離不遠的相對精確的估算。有人說預算對于部門財務管理或會計人員最擅長。但不管是財務/會計或非財務/會計人員,在做預算前都應該在大腦里有一個比較清晰的輪廓:在哪些項目、材料、物品、東西上會產(chǎn)生經(jīng)費。不說是面面俱到,但應該考慮全面、細致。比如,既然有人來開會,肯定要解決他們的吃飯問題,就會相應產(chǎn)生食宿費。再者,開會的場地必然是臨時租用,又會產(chǎn)生場地租金費。又如,開會若需給參會人員派發(fā)一些會議資料、紙和筆等,又會產(chǎn)生資料物品費。另外,如果是開一些針對性強、覆蓋面廣、理論性學術性強的會,邀請一些遠道而來的專家來授課,專家的授課費和在往返路途產(chǎn)生的費用也都是要納入到經(jīng)費預算范疇之列的。

          所以綜合以上因素來做預算的話,就包括:

          ① 食宿費:每人每天(或每人每餐)的食宿費x開會總天數(shù)(總餐數(shù))x總?cè)藬?shù)

         、 場地租金費:看場地的'租借方以怎樣的方式來收費。如果對方以天數(shù)來算,則乘以開會總天數(shù);如果以次數(shù)來定,則乘以開會總次數(shù)。

         、 會議資料印發(fā)費(含紙、筆等辦公用品費)

         、軐<业氖谡n費(每人的費用x人數(shù))、往返的差旅費(每人的費用x人數(shù))

         、菘赡墚a(chǎn)生的其它費用

          (三)領導審批

          領導審批是一個必須和重要的環(huán)節(jié)。在擬好會議方案的初稿、做好會前的經(jīng)費預算后,再以請示的方式呈報上級相關領導審示。在領導審示后如對某些內(nèi)容作了較大幅度的修改(不僅僅是文本、字面上的簡單修改,更是任務分工、會議主題變更、經(jīng)費預算數(shù)額等重大內(nèi)容更改等),需根據(jù)領導的意思修改好后再呈報領導。如果只是對文本稍作改動,則視具體情況而定。只有經(jīng)各位領導審批簽字后,才可以做下一步的事情。

          (四)任務分工下發(fā)

          在修改好并經(jīng)上級領導審示無問題后,就可以將領導批示和任務分工一起印發(fā)給相關部門。

          (五)通知下發(fā)

          通知下發(fā),這里的針對對象主要為會議主辦方的下一級單位;若需請會議主辦方的外部平行單位參會則以發(fā)邀請函的形式邀請其前來。

          二、會議通知

          (一)對象為本單位內(nèi)

          包括會議名稱、會議主題(內(nèi)容)、會議時間、會議地點、會議日程安排、參會人員(注意事項)等。

          (二)對象為下一級單位

          同樣涵蓋有會議名稱、會議主題(內(nèi)容)、會議時間、會議地點、會議日程安排、參會人員(注意事項)等多項內(nèi)容。

          (三)會議邀請函(針對本單位以外的平行單位)

          以發(fā)邀請函的方式邀請本單位以外的平行單位參會。

          三、模板

          (一)會議須知模板見《辦公小技巧六》

          (二)會議通知模板略

          會議通知很簡單,首先前言部分表目的,為什么而開會,因何需要而開會(為xx,根據(jù)xx,決定召開xx會議,現(xiàn)將有關事宜通知如下:)

          其次是第一部分:會議時間

          xxx

          再次是第二部分:會議地點

          xxx

          然后是第三部分:會議內(nèi)容(也稱會議日程)

          注:如果是開一些形式單一、內(nèi)容簡單的會議,這一部分也可不必加到具體的會議通知中。

          接著是第四部分:參會人員

          最后是第五部分:注意事項

          注:注意事項旨在向與會者傳遞出“除了以上所說的還需另外提請注意的一些特別事項”這樣一種信息。通常作為不可或缺的內(nèi)容被安排在會議通知的最后一部分。

          (三)會議邀請函模板

          例:

          (xx單位)

          為做好xx工作(表目的)/……,經(jīng)研究/經(jīng)報領導同意,決定召開xx會議,誠邀貴單位蒞臨/特邀請貴單位派一名負責同志參加會議。

          一、會議時間

          xxx

          二、會議地點

          xxx

          三、會議內(nèi)容(會議日程)

          xxx

          四、注意事項

          xxx

          五、開會前的準備工作

          在開會前的幾天內(nèi)各個任務分工部門完成各自的任務。收集好參會人員名單,搞好會場布置,準備好開會領導的講話稿及相關材料,與相關單位做好對接,落實好參會代表提供食宿、住宿等;做好大會的醫(yī)療、安全保障等工作。

          會議籌備方案 篇10

          一、制定大型專業(yè)會議的籌備方案

          1.確定會議主題

          會議主題的確定的主要依據(jù):一是要有切實的依據(jù);二是必須要結(jié)合本單位的實際;三是要有明確的目的。

          2.確定會議的時間和地點

          會議時間包括會議實際進行時間和會議過程中的休會時間。會議地點選擇的重點是會場大小適中,會場地點適中,環(huán)境適合,交通方便,會場附屬設施齊全。

          3.確定會議的規(guī)模

          會議的規(guī)模主要指,會議出席人員(正式代表)、特邀代表、列席人員、工作人員(包括服務人員)的總體數(shù)量,會議規(guī)模由會議的組織者根據(jù)實際情況掌握,以嚴格控制規(guī)模為原則。

          4.確定會議議程

          會議議程包括會議主持,會議典型發(fā)言(或重點發(fā)言)、會議討論、會議講話、會議總結(jié)。確定會議議程的方法主要一是根據(jù)到會主要領導的情況,確定會議主持人;二是根據(jù)會議的主題,確定會議發(fā)言人;三是圍繞會議主題,確定會議討論題目,并根據(jù)會議規(guī)模,確定討論方式;四是根據(jù)會議擬達到的目的,安排主要領導做好會議的總結(jié)。

          5.確定會議文件和材料的準備

          包括大會的主報告;大會發(fā)言單位的材料;會議日程表、參加會議人員名單、住宿安排、主席臺座次、分組名單、討論題目和分組討論地點、作息時間表、會議的參閱文件和相關資料。

          6.確定會議組織和分工

          這里所指的會議組織主要指會議組織部門和人員落實。包括與會議有關的每項組織工作,每一個工作環(huán)節(jié)都必須有專人負責,責任到人,并明確任務和要求。會議組織分工包括文件起草和準備、會務組織、會場布置、會議接待,生活服務(含娛樂活動安排)、安全保衛(wèi)、交通疏導、醫(yī)療救護等。

          二、大型會議籌備方案(案例)

          xx市經(jīng)濟工作會議安排方案

          1.會議主題:

          貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神。重點是討論研究全市經(jīng)濟發(fā)展的一些突出問題,分析原因、理清思路、確定重點、提出對策,做好明年的工作。

          2.會議的時間、地點:

          擬定于x月x至x日(4天),在“優(yōu).習.網(wǎng)”x招待所召開。x月x日下午或晚上報到。

          3.會議規(guī)模:

          參加會議人員(正式代表);

          特邀代表和列席人員:工作人員(含服務人員)共計xx人。

          4.會議議程:

          會議由市委書記、市長分別主持。

          第一天大會由市長主持,聽取市部分綜合職能部門關于本年度工作總結(jié)和貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神的具體措施的發(fā)言;

          第二天分組討論(圍繞會議確定的討論題目進行);

          第三天繼續(xù)分組討論;

          第四天上午繼續(xù)分組討論,下午大會由市委書記主持會議,市長作會議總結(jié),書記講話。

          5.會議材料準備。

          (1)大會發(fā)言單位材料;

          (2)會議日程表、參加會議人員名單、主席臺座次安排、分組名單(分組討論地點)、討論題目、作息時間表;會議須知等;

          (3)會議參閱文件。

          6.會務工作由市委辦公廳、市政府辦公廳負責(具體分工略)。

          附:

          (1)會議通知(包括會議材料準備通知)

          (2)會議日程表

          (3)參加會議人員名單

          注意事項:

          方案擬定后,須報經(jīng)領導審核和批準。方案一經(jīng)批準,需作下列工作:

          (1)召集會務工作會議,明確分工。主要分工有:文件起草包括(文件準備);會務服務(住宿安排)生活保障,宣傳報到、交通疏導、醫(yī)療、保衛(wèi)等,經(jīng)費預算。

          (2)草擬材料準備通知

          (3)選定會場,并布置會場(包括會標)

          (4)準備會議所需用品

          (5)會議材料準備。

          三、領導辦公會議和大型會議的組織工作

          1.領導辦公會議的組織工作

          議題安排。對于需要提請辦公會議討論決定的事項,一般應交秘書長(辦公室主任)匯總,集中同有關領導研究后作出安排。會議議題除特殊情況外,應提前兩天、重大議題提前十天通知與會人員,有關材料盡可能隨通知印發(fā)。

          會務人員應做好議題的準備工作。一是平時做好議題的調(diào)查、敦促工作,使有關方面早做準備;二是議題(多表現(xiàn)為文件)提出后,做好閱審協(xié)調(diào)工作,對不成熟的和需要與有關方面協(xié)商的提出意見;三是做好安排方案。這樣,才不至于例會已到還無議題,也不至于議題成堆,會議議不了。同時還可避免把不成熟的議題拿到會議久議不定,浪費時間。

          發(fā)送會議通知。提前印制會議材料與安排會場。在領導確定會議時間和內(nèi)容后,要及時發(fā)出會議通知,明確會議的時間、地點、出席人、討論議題等內(nèi)容。秘書部門要提前打印或復印出會議需要討論的文件材料,根據(jù)要求提前或會上發(fā)給與會者。要事先安排布置好會場。會議組織。辦公會議必須有半數(shù)以上成員出席方能召開。會前要做好簽到工作,會中作好會議記錄,會后要及時撰寫會議紀要。

          議定事項的.催辦與反饋。會議議定的事項,可由有關領導主持分解到有關部門落實辦理。也可指定專人負責催辦并收集情況,可按照紀要,填寫有關事項催辦卡片,或派專人調(diào)查了解。辦理事項及時向有關領導反饋,并按月、季作出總結(jié)報告,綜合向領導匯報。重要問題可分多次反饋,使領導及時了解辦理情況。

          會議文件的管理。辦公會議的記錄有關文件必須妥善保管,建立嚴格的管理及查閱批示制度。

          2.大型會議的組織工作

          召開這類會議有完整的過程與程序,一般可以分為三個階段。

          (1)會前準備階段

          會前準備階段的會務工作主要有:

          第一,了解、掌握有關情況,確定會議主題,明確通過開會要解決什么問題。

          第二,起草文件材料,組織發(fā)言文稿。

          第三,確定與會者并發(fā)送通知,要把會議的內(nèi)容、時間、地點、對象和注意事項通知有關單位和個人,使有關的單位和個人及早作好準備。

          第四,做好行政性事務的準備工作。先安排好與會人員的接待工作,包括交通、食宿、醫(yī)療和參觀訪問等。

          (2)會議進行階段

          會議開始后,首先要檢查、核對與會人員,特別是立法性質(zhì)的會議,還要進行代表資格審查,發(fā)現(xiàn)問題要采取措施,妥善安排。

          匯總情況,編寫簡報。匯總情況包括分組討論情況,整理提案,送給大會主席團或提案審查委員會。編寫會議簡報,要少而精,供領導掌握會議進程和存在的問題,以便及時部署工作,使會議健康發(fā)展。

          做好會議記錄,包括大會報告、小組發(fā)言等。

          (3)會議的結(jié)束階段

          回收有關文件。根據(jù)保密原則,該收回的收回,該匯總的要及時匯總。

          整理會議記錄。及時整理會議記錄,然后根據(jù)需要形成決議或會議紀要。

          立卷歸檔。把會議前前后后產(chǎn)生的有關文字、聲像材料進行分類歸檔。

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