年終總結會議簡報
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年終總結會議簡報 篇1
xx年1月17日，我公司二〇xx年度工作總結會議在西安大秦溫泉養(yǎng)生苑順利召開，此次會議旨在總結上年度工作中的經(jīng)驗教訓，制定本年度工作計劃，明確今后發(fā)展目標。董事長張志軍先生出席本次會議，公司全體員工和部分項目部、分公司代表參加了會議。
1月16日下午6：30分，團拜會晚宴開始，董事長張志軍發(fā)表新年賀詞，回顧了上一年度公司業(yè)績情況和獲獎榮譽情況，他指出：xx年我們頂住了各種壓力，逆水行舟，艱難前行，在各位同仁的共同努力下，除新簽合同有所下降之外，其它各項經(jīng)濟指標均較上年有了新的突破。xx年，按照國家“經(jīng)濟建設常態(tài)化”的總體思路，我們還將面臨很大的壓力，我們會與員工一起發(fā)揚以“以秦人固有的執(zhí)著，不斷追求強大，努力奉獻社會”的'企業(yè)精神，我們會精誠團結，攻堅克難，續(xù)寫新篇章。在新的一年里，我們要讓中贏投資發(fā)展有限公司開展房地產(chǎn)業(yè)務，要讓天鑫匯開門營業(yè)，為公司增加新的利潤增長點。我們會繼續(xù)擴大與各方仁人志士合作，不斷擴大大秦集團的經(jīng)營地域，拓展生存空間，使我們各項事業(yè)再上臺階。
晚宴后，參會人員自由活動，公司為全體參會人員發(fā)放御湯宮溫泉門票泡湯，盡情放松身心、享受一絲愜意。
1月17日上午9時，二〇xx年度工作總結會議在大秦國際會議中心隆重召開，公司行政總監(jiān)袁曉寧女士主持了會議。會議首先由董事長張志軍先生做題為“厘清思路、攻堅克難，迎接挑戰(zhàn)，穩(wěn)健前行”的年度工作總結，總結引用詳實的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對全年各項工作和上一年度工作做了橫向、縱向的對比，肯定了一年工作中取得的各項成績，認清了不足，總結了經(jīng)驗教訓，明確了xx年度的工作重點和努力方向，號召全體人員和各分公司、項目部攜起手來，團結一心、齊頭共進，為爭取新的勝利而努力奮斗。
經(jīng)過簡短的休息后，會議后半場分別由公司副總經(jīng)理任克讓先生、總工程師劉國濤先生、工程總監(jiān)肖廣玉先生和安全部經(jīng)理孫曉建先生宣讀了國家住建部關于工程質量治理兩年活動的相關文件，并進行了解讀。
下午的會議在大秦溫泉養(yǎng)生苑阿房宮舉行，上半場針對上午會議中宣讀的工程質量治理兩年行動，公司各部門提出了具體的方案和詳細的要求，并與分公司、項目部代表進行了討論。下半場對分公司管理的具體要求做出了詳細的規(guī)定和講解，并將會議文件下發(fā)，要求學習和貫徹落實。
會議結束后，公司領導和部分參會代表合影留念。
年終總結會議簡報 篇2
為幫助社區(qū)居民更好的了解社區(qū)工作開展情況，引導居民更多的關注和參與和諧社區(qū)建設。12月24日下午，飛虹社區(qū)召開20xx年度年終總結大會。百余名居民代表、墻門組長參加大會。街道社會事務科領導、片區(qū)民警、物業(yè)主任、業(yè)委會主任以及居委會領導出席。
會上，王主任首先通報了20xx年社區(qū)工作總結和20xx年工作思路，代表社區(qū)感謝大家一年來對社區(qū)各項工作的.支持和配合。針對明年即將開展的老舊小區(qū)地下管網(wǎng)改造，王主任說，希望大家繼續(xù)發(fā)揮好模范帶頭作用，幫忙做好協(xié)調工作。與會人員均表示繼續(xù)配合社區(qū)工作，為和諧社區(qū)建設貢獻一己之力。
街道領導對社區(qū)工作給予了充分肯定，并希望社區(qū)全體工作人員再接再厲、再創(chuàng)新佳績。最后，總結大會在王主任的新年祝福中圓滿結束。
年終總結會議簡報 篇3
1月7日，楊家門社區(qū)黨總支召開了居民小組長年終會議，社區(qū)工作人員和82位居民組長參加。
社區(qū)主任胡蓉首先向與會人員總結了20xx年度社區(qū)工作開展情況，對年內各項工作安排作了簡要匯報。隨后，胡主任結合社區(qū)實際提出了20xx年社區(qū)工作思路，并動員小組長做好新春治安防范宣傳工作，保證新年期間居民住宅區(qū)的安全與穩(wěn)定。各位組長對20xx年的工作思路，展開了熱烈的討論，他們群策群力，提出了建設性建議，為社區(qū)明年工作的開展提供了有價值的'參考，為社區(qū)的進一步發(fā)展奠定了良好的基礎。
最后，社區(qū)胡主任代表全體工作人員感謝各位組長一年來對社區(qū)工作的關心和支持，希望各位組長能在新的一年里繼續(xù)支持社區(qū)工作，多為社區(qū)出點子，共同把社區(qū)建設成為居住安寧、服務便捷、人際和諧的新型社區(qū)。
年終總結會議簡報 篇4
兔年最后一天，鑫宏集團全國各片區(qū)負責人及集團公司各部門負責人不顧嚴寒天氣，興高彩烈地齊聚北京總部會議室，參加由集團召開的xx年度總結匯報暨表彰大會，集團董事局xxx先生出席會議并作重要講話。會場上，大家踴躍發(fā)言，氣氛熱烈，不時響起歡快的掌聲。
在xx年里，各片區(qū)，各部門發(fā)揚拼搏精神，凝聚團隊合力，亮實招，出重拳，為完成全年各項目標任務作出了積極的貢獻。全年工作成績斐然，亮點閃閃，可圈可點，為未來集團業(yè)務發(fā)展提供了寶貴經(jīng)驗。展望xx年，與會代表群情激昂，暢所欲言，或從本單位入手，結合實際制定措施，正視困難，登高望遠，勇敢迎接市場挑戰(zhàn)；或從集團大局出發(fā)，為未來業(yè)務更加平穩(wěn)健康快速發(fā)展熱情洋溢的獻計獻策，大家對未來集團業(yè)務發(fā)展寄予美好的憧憬。
集團董事局xxx先生在認真聽取了與會代表的發(fā)言后作了重要講話。他首先對各片區(qū)，各部門在xx年里的工作業(yè)績給予了充分肯定，對工作中出現(xiàn)的不足，進行了主客觀方面的深入分析，對xx年的發(fā)展規(guī)劃進行了詳細部署。
面對即將到來的xx年，董事長要求大家在五個方面狠下功夫：一要居安思危，凝聚團隊合力。受國家宏觀調控政策影響，當前及今后一個時期房地產(chǎn)行業(yè)將持續(xù)非常時期，我們每名員工都要有危機意識，緊迫意識和團隊意識，應當統(tǒng)一思想，凝聚團隊力量，上下一心，牢固樹立克服、戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心，為集團業(yè)務平穩(wěn)健康快速發(fā)展群策群力，再展宏圖；二要進一步建立健全和完善企業(yè)制度。近年來，集團公司逐步建立健全了各項企業(yè)制度，如今正在逐步往正規(guī)化、制度化的方向邁進，任何部門和個人都應當做到有章可循，都應當進一步增強遵守各項規(guī)章制度的執(zhí)行力，從而使集團逐步完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相一致的制度建設體系；三是要聚全集團之力突破銷售“瓶頸”。當前及今后一個時期，銷售工作仍然是發(fā)展中的'重點，各片區(qū)、各部門要有超前的理念與思維，出措施，出辦法，出招數(shù)。動員一切可以動員的力量，調動一切可以調動的積極因素，匯集全部力量做好銷售工作，力爭趕在國家更嚴厲宏觀調控政策出臺之前，實現(xiàn)銷售工作新突破，力爭年底完成全年預期銷售任務；四是要進一步擴大企業(yè)融資渠道。xx年另一項重要工作，就是疏通融資渠道，擴大融資額度。
企業(yè)要發(fā)展，企業(yè)要擴大，融資工作不跟進，企業(yè)就會成為無源之水，無本之木，就會錯失發(fā)展機遇。因此，xx年要采取非常措施和手段，多法并舉，加大融資力度，確保集團資金鏈條暢行無阻；五是要發(fā)展與質量并重，進一步提升鑫宏品質。目前集團及下屬企業(yè)擁有員工200多人，集團資產(chǎn)達20億人民幣，以此發(fā)展下去，將形成一個規(guī)�；母咝髽I(yè)。集團目前以房地產(chǎn)業(yè)為主，xxxx項目原先計劃開工16萬㎡，現(xiàn)今先開工6萬㎡，應先確保資金鏈的暢通。重慶公司xxxx項目先做好售樓部，根據(jù)銷售形勢再開工。四川片區(qū)的2個項目，明年都將啟動，先開工龍橋項目，在把地勘設計做好的基礎上，再統(tǒng)一開工。目前各項目開工建設及進展正在有條不紊的向前推進，但隨著企業(yè)規(guī)模的逐步擴大，如何做到發(fā)展與質量并重，提升企業(yè)品質，是擺在我們面前的首要問題。我們一定要牢固樹立質量是企業(yè)的生命，品質就是企業(yè)品牌的觀念，始終如一的抓好企業(yè)的質量和品質建設，保證企業(yè)永遠立于不敗之地。
xxxx集團董事局xxx先生對xx年的總體部署，吹響了集團廣大干部員工向新的一年努力奮斗的號角，與會代表紛紛表示，一定要按照的講話精神，團結一心，槍抓機遇，深挖潛力，向內使勁，狠抓執(zhí)行，為奪取明年全面目標任務的勝利而努力奮斗。
會上還對評選xx年度集團“先進集體”和“先進個人”的名單進行嚴格篩選，依照客觀、公正、公平、公開的原則進行了評審。在會議最后親自給獲得xx年度集團機關先進個人的員工頒發(fā)了榮譽證書和獎金，并與所有參會人員合影留念。
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