安全工作會議表態(tài)發(fā)言稿
在不斷進步的社會中，我們總不得不需要用到發(fā)言稿，通過對發(fā)言稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強語言的感染力。相信很多朋友都對寫發(fā)言稿感到非�？鄲腊桑旅媸切【幨占淼陌踩ぷ鲿h表態(tài)發(fā)言稿 ，歡迎大家分享。
安全工作會議表態(tài)發(fā)言稿 1
各位領導、同志們：
當前，冬季用火、用電、用油、用氣大量增加，人流、物流高度聚集，消防監(jiān)督任務亟待進一步加大。而一些單位心存僥幸，消防安全意識不強，制度不落實，致使消防設施損壞，安全出口不暢等違法行為仍時有發(fā)生，對我縣當前平穩(wěn)的消防安全形勢造成了一定的威脅。
兩節(jié)兩會即將到來，消防工作任務艱巨、責任重大、使命光榮。為了不辜負各級黨委的重托，我消防大隊全體官兵將以緊張有序、決戰(zhàn)決勝的狀態(tài)，打破常規(guī)、連續(xù)作戰(zhàn)的干勁，科學有力、嚴謹細致的措施，克服一切困難，迎接一切挑戰(zhàn)，奪取消防安保工作的.全面勝利!
一是動員一切力量，以五個到位保障工作。構建聯(lián)合監(jiān)督執(zhí)法、聯(lián)手整治火災隱患、聯(lián)動處置突發(fā)事件的工作體系，堅決做到思想發(fā)動到位、責任落實到位、工作細化到位、防控推進到位、戰(zhàn)備值勤到位。
二窮盡一切措施，以三個不放過保證標準。綜合運用行政處罰、強制封停等手段，從嚴執(zhí)法。公眾聚集場所沒有消防手續(xù)的，一律責令停止營業(yè)，消防設施、安全出口存在問題不能立即整改
的一律進行查封，消防違法行為屢教不改的一律從重頂格罰款，堅決做到主體責任不落實不放過、消防違法行為不糾正不放過、火災隱患不整改不放過。
三是嚴守一個目標，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)迎接兩節(jié)兩會到來。兩節(jié)兩會期間大隊進入二級戰(zhàn)備，全員在崗在位。以消防安保工作為核心，突出重點區(qū)域、重點部位、重點時段，以不放過一處隱患、不忽略一個細節(jié)、不遺漏一名員工的標準，集中精力、集中警力，全面開展隱患排查，確保冬防工作落到實處，確保我縣消防安全穩(wěn)定!
謝謝大家!
安全工作會議表態(tài)發(fā)言稿 2
尊敬的各位領導、同志們：
今天我縣再次召開食品安全會議，充分體現(xiàn)了縣委縣政府強抓食品安全的力度，充分體現(xiàn)了縣委縣政府關注民生的深度，太谷二中作為一所招生范圍之廣--涉及全省，招生人數(shù)之多—居全市最大的高中規(guī)制，食品安全工作尤為重要，我們將認真領會和落實這次會議精神，把《食品安全法》落實到供餐的每個環(huán)節(jié)，不斷完善制度，科學管理，強化食品安全管理意識，提升食品安全管理能力，達到食品安全的效果，確保師生的飲食安全。具體做好以下三方面工作：
一、提高認識，確保食品安全工作思想到位
食品安全工作是社會最關注、家長最關心的民生工程，安全供餐就成了我們學校的重要職責。我認為學生選擇一個學校的標準是能學好，最終能成才，作為后勤部門所應做到的應是讓學生吃好，這是保證學生學好的基礎、和條件。起碼不能發(fā)生食物中毒吃殘甚至吃死，這是食品安全的底線，在此前提下進行營養(yǎng)配餐。近年來，我校在縣食藥局有關領導和工作人員的指導下，按照省市縣關于食品安全的一系列政策規(guī)定，堅持學校食堂不承包、不租賃、不托管的三不主義，實行學校食堂原材料學校統(tǒng)一采購、人員統(tǒng)一調(diào)配、各食堂飯菜價格統(tǒng)一核算的三統(tǒng)一的管理模式，幾年來未發(fā)生一次食品安全事故。實踐中我們深深地體會到了，對食品安全認識不到位、思想麻痹再加上利益驅動是導致食品安全事故癌細胞。因此，我們作為一個食品安全的'管理者，首先提高自身的認識，認識到強化食品安全管理的必要性和操作性；其次是讓餐飲從業(yè)人員提高認識，讓他們認識到規(guī)范操作是避免食品安全事故的唯一途徑，我們將利用處室例會、各食堂的工作會議和專題培訓，對從業(yè)人員進行政策法規(guī)的培訓、規(guī)范操作的培訓、特別是收集各種安全事故的典型事件，使其引以為戒。確實提高認識，確保食品安全思想到位。
二、明確機構職責，確保食品安全工作的責任到位
我校食品安全工作建有一系列組織機構，并各自有各自的職責，學校設有校長為組長的食品安全領導組，以餐飲中心主任任組長的食品安全工作組，由后勤副校長分管，工作組下設采購組、保管、信息組、財務組、炊事組即平行的4各學生食堂，設有黨總支紀檢委員為組長的監(jiān)督組。我們將從完善職責制度、強化責任入手，重點抓好以下工作：
1、繼續(xù)落實食品安全責任制。
學校將繼續(xù)與各工作組簽訂有監(jiān)督組監(jiān)督下的食品安全責任書，形成一級抓一級、層層抓落實的食品安全責任體系。完善食品安全綜合監(jiān)督責任制和責任追究制，規(guī)定監(jiān)管責任區(qū)，落實監(jiān)管責任人，做到責任明確、各司其職、各負其責。讓所有的工作人員都感到壓力、提起動力。
2、繼續(xù)做細做實各食品安全監(jiān)督工作。
我校設有各級食品安全監(jiān)督機制，首先餐飲中心自身成立的專職監(jiān)督員，每頓飯都深入自己所分管的食堂，進行原材料保管、飯菜制作、飯菜出售等各個環(huán)節(jié)的的衛(wèi)生監(jiān)督，每月考核各食堂。其次學校聘請的有經(jīng)驗、負責任的專業(yè)人員進行監(jiān)督，每天定期不定期的到各個食堂進行監(jiān)督，并對各食堂和各食堂的監(jiān)督員進行考核，第三是學校以黨總支紀檢委員為組長的監(jiān)督組成員進行每周定期不定期的各食堂抽查，對各食堂和各食堂監(jiān)督員以及學校監(jiān)督員進行考核，第四是以學生會生活部牽頭召集上灶學生代表每學期進行2-3次的監(jiān)督，評議各食堂工作。今后我們要繼續(xù)加強食品安全監(jiān)督網(wǎng)絡建設。讓各級各類監(jiān)督機構和監(jiān)督人員發(fā)揮作用，使食品安全在我校蔚然成風，確保食品安全。
3、繼續(xù)完善食品安全信息體系。首先在采購原材料時要主動索取合格證、各種檢測報告等，嚴把材料進口關。其次建立各種臺帳，對各種保存材料的存放時間做到心中有數(shù)，做到早預防、早發(fā)現(xiàn)、早整改。第三在飯菜出售前要自覺地、認真負責地、規(guī)范地做好飯菜留樣登記工作，不僅起到對炊事人員的約束作用，而且作為出現(xiàn)安全事故的排查作用，第四要主動與食品藥品監(jiān)管部門聯(lián)系，為食品安全工作提供可靠信息。
三、加大力度，確保食品安全工作落實到位
我們將以“四個加強”為入手，確保食品安全工作落實到位：一是加強領導，首先是校長，既是學校的法人代表，又是食堂的法人代表，要樹立抓食品安全比抓學校發(fā)展還要重要，抓食堂工作比抓教學工作還重要的思想，拿出相當?shù)木M行調(diào)查研究，制定食堂目標責任考核體系，健全食品安全工作責任制及責任追究制。其次是分管校長，應該理解為法人代表的代表，要把食品安全工作當作后勤的頭等大事來抓，深入食堂各個環(huán)節(jié)，檢查食堂管理的落實，指導食堂管理、督促食堂管理。第三就是食堂負責人，是食品安全的一線指揮者，更為重要，要領導從業(yè)人員嚴把材料關、制作關、出售關。二是加強聯(lián)系。對上要主動與食品藥品監(jiān)管部門聯(lián)系，及時了解食品安全信息、掌握政策法規(guī)。對下要主動聯(lián)系上灶師生，了解師生呼聲。三是加強宣傳。大力宣傳食品安全法和有關部門的政策法規(guī)，為從業(yè)者、管理者敲響警鐘。四是加強督查，要發(fā)揮各監(jiān)督組的功能，層層起到食品安全監(jiān)督檢查作用，及時、準確了解各食品安全真實情況，確保食品安全各項措施落到實處。
總之，我們要加倍努力，高質高效為師生提供安全、可口、價格合理的飯菜。 向全體家長交一份滿意的供餐答卷，向縣委縣政府交一份圓滿的食品安全答卷。
安全工作會議表態(tài)發(fā)言稿 3
同志們：
今天，我們在這里召開20xx年平安生產(chǎn)工作會議，總結20xx年平安生產(chǎn)工作經(jīng)歷和教訓，部署20xx年平安生產(chǎn)工作任務。
20xx年平安生產(chǎn)工作回憶
20xx年，認真貫徹落實平安生產(chǎn)工作會議精神，堅持“嚴細實〞管理，著力提升基層平安管理人員素質和職工平安意識，重點強化新職工和三期技改平安管理，全面實施平安生產(chǎn)標準化，實現(xiàn)了重傷以上事故為零。
一、細化體系，夯實“雙基〞，按“嚴細實〞要求進一步標準管理
近幾年來，進一步完善細化平安管理體系，夯實“雙基〞，制定了嚴格的考核體系。將主要領導和設備管理人員納入事故考核；提出并深化主要領導平安“五個一〞工程；強化了領導和管理人員重點環(huán)節(jié)、重點時段、重點區(qū)域的值班和現(xiàn)場帶班管理；大力推進“專業(yè)角度抓平安，平安角度管專業(yè)〞；持續(xù)深化零違章保零事故、危險作業(yè)、傷害預知預警等平安基層和根底管理，初步形成了自己的平安管理模式。
分廠的平安管理也得到了持續(xù)深化。煉鋼廠持續(xù)強化“區(qū)域負責制〞和“平安值班長制〞，全年共查處違章和隱患x萬多項。檢修中心結合作業(yè)場所和作業(yè)環(huán)境，有針對性地開展了現(xiàn)場提問、現(xiàn)場辨識等平安管理方法。動力廠標準煤氣系統(tǒng)倒閥程序和作業(yè)檢查，加大考核力度，全年煤氣閥門作業(yè)x余次，全部平安無過失。運輸部做實零違章保零事故管理，全年共有x人次進展了脫崗培訓。
二、強化新職工的平安管理
針對20xx年新職工集中入廠的實際，按張總的要求，從年初開場就把新職工的平安管理作為平安工作的重中之重。首先，嚴格學校學習期間和進入公司后平安培訓管理，x名新職工有x人進展補考，x人進展第二次補考，x人進展第三次補考，直至全部合格；并對煉鋼、煉鐵、軋鋼、檢修運輸四個系統(tǒng)的新職工進展典型身邊事故案例培訓。強化二、三級平安培訓效果，對分廠培訓教案、考勤、試卷等進展標準檢查，并對新職工進展抽考，通過培訓前準備、培訓全過程管理以及培訓后的抽查檢查，使新職工的三級平安教育培訓起到實效。第二，公司著重開展了師帶徒管理，并標準師徒協(xié)議的簽訂與履職，強化鼓勵和約束機制，有效減少了新職工的不標準行為，促進了平安技能的提升。第三，對新職工進展崗位危險培訓，對應知應會知識掌握情況進展抽測和考核等。第四，各分廠從領導到班組，都加大了對新職工的平安重視程度，從而實現(xiàn)了新職工輕傷以上事故為零。
三、強化三期技改特別是投試產(chǎn)期間的平安管理
針對技改工程全面開工、近萬人入廠、立體穿插作業(yè)、工期短、任務重等實際情況，按張總要求，屢次進展監(jiān)視檢查，特別對特種作業(yè)持證上崗進展標準；施工過程中屢次召開如“吸取韶鋼事故教訓確保施工平安〞等專題會議，及時整改查出的各種隱患。
加大投試產(chǎn)期間的平安管理力度，組織召開“強化試生產(chǎn)期間平安管理〞等屢次專題會議，對可能發(fā)生較大事故的危險源，如焦爐、高爐、轉爐煤氣，氧氣、氮氣管網(wǎng)、x萬煤氣柜并網(wǎng)投用等，從每個閥門開場，按標準標準進展排查，現(xiàn)場簽字確認，不標準、不標準的堅決不予送氣；對每個熱試現(xiàn)場，公司及各分廠工程技術和平安管理人員24小時跟班監(jiān)察，確保萬無一失。
對投產(chǎn)后的工序屢次進展平安設施檢查，查出各項隱患x項，并催促整改。
四、全面推進平安生產(chǎn)標準化工作，提升和標準平安管理水平
在20xx年x個單位通過國家二級平安生產(chǎn)標準化認證的根底上，全面推進其余單位
的平安生產(chǎn)標準化獲證達標工作，8月份全部一次通過省局評審，現(xiàn)公司已整體通過國家二級平安生產(chǎn)標準化認證。
按國家、省市要求，三期技改工程開展平安預評價，編制平安專篇并通過了市局評審和備案，嚴格履行了“三同時〞手續(xù)。x鋼生產(chǎn)平安事故應急預案已通過省局備案。
按四同管理要求，進一步強化業(yè)務外委及設備包保平安管理，修改關于加強業(yè)務外委平安管理的規(guī)定，催促業(yè)務承攬單位同步開展了平安生產(chǎn)標準化創(chuàng)立，對承攬單位基層管理人員進展系統(tǒng)平安培訓，開展承攬區(qū)域危害辨識和檢查，同時嚴格考核，全年考核近x萬元。
五、強化危險源管理和隱患排查治理，提高本質平安
繼續(xù)強化重大危險源平安管理。按國家、省市要求，對到達國家等級標準的x個重大危險源在市局進展了登記備案；按“危化品實施導那么〞重新制定�；桨矙z查表，對煤氣系統(tǒng)、鐵水罐、鋼水包、中間罐及新區(qū)“五氣〞系統(tǒng)等內(nèi)控危險源進展屢次專項平安檢查。
細化起重設備及操作的平安管理。公司從專業(yè)角度制定了起重機械平安管理標準，各單位結合實際，修訂本單位起重設備及操作平安管理規(guī)定，從硬件本質平安及天車工操作上加大管理，并按起重機械平安檢查表進展嚴格檢查。
組織召開了〞確保新區(qū)鐵路線行車平安〞、“吸取煉鐵廠‘’煤氣中毒事故教訓，強化煤氣平安管理〞等屢次專題會議，針對實際問題提出了具體要求并落實整改。
扎實開展“雙平安月〞和“百日平安無事故〞活動。舉辦平安演講比賽、新職工典型事故案例培訓、評選百名優(yōu)秀班工段長及優(yōu)秀區(qū)域負責人、應急演練競賽、天車工技術大比武、知識競賽等活動，有效提高職工的平安意識和平安技能，營造了濃郁的平安氣氛。
六、20xx年平安工作存在的問題和教訓
20xx年，公司實現(xiàn)了重傷以上事故為零，平安生產(chǎn)形勢保持總體穩(wěn)定，但也存在問題，發(fā)生了x起輕傷事故、1起造成鋼達公司4人煤氣中毒事故，業(yè)務承攬單位及技改施工發(fā)生4起死亡事故。
主要存在以下幾方面問題和教訓：
一是重心下移管理還不到位，局部基層平安管理人員不能針對自己單位實際，有效地落實公司的制度和指令，平安管理的效率不高，存在等靠現(xiàn)象，甚至還有應付的`情況。
二是違章作業(yè)依然是發(fā)生事故的主要原因，出現(xiàn)的幾起事故就說明了這一點。職工的平安意識還不強，平安考核也不嚴，對職工違章行為的考核存在打折扣現(xiàn)象；個別平安管理人員怕得罪人，不能很好的執(zhí)行公司關于違章作業(yè)和脫崗培訓的相關要求。
三是個別單位重大危險源管理有漏洞，豎爐烘干機煤氣泄漏和鐵水罐漏鐵水事故就屬于這類原因，這些單位的重大危險源管理需亟待加強。
四是業(yè)務承攬及設備包保單位事故多發(fā)，已經(jīng)成為制約x鋼平安生產(chǎn)的重要因素，甚至危及x鋼的正常生產(chǎn)。表現(xiàn)在管理水平低、不到位，人員素質差、參差不齊，發(fā)生了4起死亡事故，也暴露出工程所在單位和主管部門的管理不到位。
20xx年平安工作任務
20xx年，平安生產(chǎn)所面臨的形勢更加嚴峻，新工程步入正常生產(chǎn)，新職工獨立上崗作業(yè)等，都給平安生產(chǎn)加大了難度，因此，今年各單位要：以近三年入廠青工平安管理為重點，以新工程的危險辨識評價及規(guī)程完善為突破口，進一步深化“嚴、細、實〞管理，落實平安責任，夯實平安根底工作，實現(xiàn)重傷以上事故為零。
主要做好以下幾方面工作：
一、對近三年入廠青工實行傾向化管理
去年，公司招錄新職工x人，08年以來入廠青工近x人，按發(fā)生的傷害事故統(tǒng)計，青工發(fā)生事故占事故總數(shù)的x%。為此，必須把近三年入廠青工的平安管理當作今年平安管理的重中之重，實行傾向化管理。
各單位要嚴格按郝書記的九點要求認真開展平安培訓，突出班組平安教育；嚴格執(zhí)行平安聯(lián)保制，明確結聯(lián)保對子的老職工是平安現(xiàn)場直接責任人，發(fā)生事故及違章要連帶考核；強化班組管理，要以新職工為主進展班前平安抽測，明確班組長是平安現(xiàn)場第一責任人，加大對青工的監(jiān)視檢查頻次和考核力度，讓班組長象看護自己的孩子一樣，看護好新職工；平安管理人員要嚴查青工違章作業(yè)，對到達脫崗培訓標準的必須脫崗培訓，同時要連帶考核聯(lián)保人及班組長。各單位還要根據(jù)崗位特點及事故教訓，有針對性地開展各種活動，促進青工平安意識提高。
二、著力開展新工程的危險辨識，完善規(guī)程和推進零違章保零事故管理
今年，各單位要組織專業(yè)人員及崗位工以新工程為重點重新進展全面系統(tǒng)地辨識和評價，更新危險源控制信息表和崗位危險源點控制卡，辨識結果要上墻，要強化遵守執(zhí)行。
以危險因素辨識為根底，做好規(guī)程修訂工作。主要領導要親自參與，組織專業(yè)人員對照工藝、設備、操作逐條修改和完善崗位平安操作規(guī)程，使規(guī)程嚴密詳實、簡明扼要、可操作性強。修訂后組織學規(guī)程、用規(guī)程，到達會背、會寫、會用。
大力推進零違章保零事故管理。按修訂的規(guī)程，重新辨識違章及習慣性違章行為，完善職工違章行為積分考核管理實施細那么，做實零違章保零事故管理。公司查出的違章行為，要連帶考核單位領導及相關管理人員。
沒有新工程的單位也要同步做好老系統(tǒng)的危險辨識、規(guī)程完善和零違章保零事故工作，做到動態(tài)管理。
三、進一步深化嚴細實管理，落實平安責任，推進重心下移，夯實平安根底工作
深入推進重心下移，切實提升各級平安管理人員的責任。隨著x萬噸鋼產(chǎn)能的形成，過去那種只靠公司直接推進的管理方式已不適應公司大型化平安管理要求，因此必須深入推進重心下移，推動自主平安管理，充分發(fā)揮各級平安管理人員的作用。
主要領導要以平安“五個一〞工程為重點，加大直接參與平安管理的力度。各級平安管理人員要努力提高自身的平安素質和管理水平，主動開展工作，深入一線檢查指導，切實把重心下移工作做到位，確保區(qū)域無隱患，職工無違章。
進一步強化“專業(yè)角度抓平安，平安角度管專業(yè)〞。充分發(fā)揮工藝、設備等專業(yè)人員的技術優(yōu)勢，從專業(yè)角度開展深層次的隱患排查治理；認真執(zhí)行現(xiàn)場帶班管理，嚴格執(zhí)行相關制度和作業(yè)程序，控制檢修和處理突發(fā)故障平安。
針對重大危險源管理存在的漏洞，各單位必須嚴格按“�；穼嵤⿲敲川暭肮疽�，細化管理，落實全過程控制。繼續(xù)開展實戰(zhàn)性應急競賽，完善預案管理。繼續(xù)強化“五氣〞系統(tǒng)管理，切實抓好常態(tài)化隱患排查治理工作。
要認真吸取寶鋼“12.17〞事故教訓，進一步推進起重設備和平安操作管理，凡違章作業(yè)的，一律脫崗培訓；班組長違章指揮發(fā)生事故的，予以免職。加強鋼包及鐵水罐管理，嚴格按制度檢測耳軸、罐體、罐架，保證平安運行。
四、進一步強化業(yè)務外委及設備包保平安管理
業(yè)務承攬及設備包保單位一直沒有跟上x鋼的平安管理要求：領導重視程度不夠，以包代管，不講投入，不講平安；基層平安管理人員不具備根本平安工作能力；平安培訓只是考一次試，答一張卷子，應付了事，沒有起到教育作用；職工流動性大，不具備上崗要求，嚴重威脅x鋼的平安生產(chǎn)。
今年，對業(yè)務承攬及設備包保單位要提高交納平安抵押金的額度，公司要制定管理規(guī)定，加大考核力度，嚴肅考核，尤其是加大重傷以上事故的處分力度，同時要與業(yè)務承攬及設備包保單位的平安管理人員掛勾，以嚴厲的考核促管理和平安根底工作提升。
對業(yè)務承攬及設備包保單位基層管理人員實行培訓持證上崗制度，考核不合格的要取消任職資格，生產(chǎn)技術部要制定相應的考核細那么及管理規(guī)定。
各單位必須結合崗位操作規(guī)程和危險因素，對業(yè)務承攬及設備包保區(qū)域崗位工進展系統(tǒng)培訓，使其具備根本的崗位操作平安知識和平安技能。
各工程所在單位和主管部門要按業(yè)務外委等相關管理規(guī)定標準管理，嚴格執(zhí)行相關程序，加大檢查力度，形成公司、分廠、工段三級檢查網(wǎng)絡，做到同步管理、同步教育、同步檢查、同步考核。
業(yè)務承攬及設備包保單位的主要領導要按x鋼平安“五個一〞工程的要求，深入現(xiàn)場抓平安，采取有力措施減少職工流動，保證人員穩(wěn)定；要選用負責任，具有一定管理能力和知識的人員擔任區(qū)、段長及平安員，強化區(qū)段平安管理；特別是要強化電工、鉗工等技術工種的管理，加大培訓及考核力度。
同志們，20xx年，是x鋼x萬噸鋼全面投入運行的開局之年，也是公司適應大型企業(yè)平安管理的頭一年，公司面臨著極其嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，平安工作面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。大家必須從x鋼實際出發(fā)，進一步解放思想，創(chuàng)新驅動，轉變觀念，提高效率，適應新變化，迎接新挑戰(zhàn)，以更扎實有效的工作，實現(xiàn)事故為零的目標。
安全工作會議表態(tài)發(fā)言稿 4
各位領導、同志們：
大家好！
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的'工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范各項管理，把落實“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓工作。為安全施工做好準備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛等超期使用情況、我們將嚴格按安全性要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用。公司人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入施工、作業(yè)現(xiàn)場，嚴堵事故的源頭，全面提高公司員工的整體素質，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學習、培訓管理，繼續(xù)堅持每月一次的安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在供電公司及各級領導的領導下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕�，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司全年生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為公司的全面發(fā)展做出應有的貢獻，謝謝大家！
安全工作會議表態(tài)發(fā)言稿 5
20xx年，XX街道將以最積極的態(tài)度、最堅定的信心、最有力的舉措，狠抓隱患排查和問題整改，確保20xx年度假區(qū)（街道）安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，打贏安全工作翻身仗。
強化責任意識，時刻繃緊安全之弦。進一步提高安全生產(chǎn)責任意識進一步強化安全生產(chǎn)業(yè)務培訓進一步營造安全生產(chǎn)氛圍。
強化問題導向，始終筑牢安全防線。確保監(jiān)管責任層層壓實；確保常態(tài)化檢查全覆蓋、無死角；確保重點整治精準有力，重點抓好消防、景區(qū)綜合管理、道路交通特種設備與企業(yè)用電專項整治。
強化長效舉措，不斷實安全基礎。建立健全安全生產(chǎn)教育、監(jiān)督檢查、隱患排查、應急預案等制度；加強對企業(yè)和相關單位監(jiān)督檢查和幫扶指導；對工作不落實、措施不到位的'單位和個人，嚴肅工作紀律，確保有效落實。
“安全永無止境，責任重于泰山”，我們將以“零容忍、零事故、零傷亡”為工作目標，切實把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實抓出成效。
安全工作會議表態(tài)發(fā)言稿 6
安全生產(chǎn)事關發(fā)展大局，群眾利益，容不得半點馬虎和絲毫松懈。區(qū)住建局將牢固樹立安全發(fā)展理念，明確責任、務實舉措，嚴格管控，確保建設工地和燃氣行業(yè)安全形勢穩(wěn)定良好，確保不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)責任事故。
強化責任，筑牢安全防線。強化安全生產(chǎn)底線意識，切實履行監(jiān)管職責，全面推行網(wǎng)格化、實名制安全監(jiān)管模式。全面落實企業(yè)主體責任，督促企業(yè)嚴格執(zhí)行目標責任制，切實做到安全責任、投入、培訓、管理、應急救援五到位。
科學管理，嚴控安全源頭。充分發(fā)揮智慧平臺監(jiān)管作用，深化“風險分級管控和隱患排查治理”兩個體系建設。全面實行工程質量安全監(jiān)管系統(tǒng)、實施建筑工地星級管理制度、推進人貨梯塔吊司機人臉識別系統(tǒng)等。
加快推進瓶裝燃氣配送管理體系建設。
多措并舉，嚴肅安全生態(tài)。完善日常檢查和重點檢查相結合、信用評價和市場準入相結合、隱患排查與長效治理相結合的.機制。深化企業(yè)信用體系建設與安全生產(chǎn)的聯(lián)動機制。加強監(jiān)管力量聯(lián)動。深化瓶裝液化氣打非治違快速反應聯(lián)動機制。
安全生產(chǎn)工作永遠在路某某，沒有終點。我們要進一步明確職責，強化監(jiān)管、狠抓落實，確保圓滿完成全年安全生產(chǎn)目標任務，為“干好一三五、備戰(zhàn)亞運會”的目標再做新貢獻！
安全工作會議表態(tài)發(fā)言稿 7
一、工作思路和總體目標年初。
我縣召開道路交通安全管理工作會議，對交管工作作了全面安排部署確定今年的道路交通安全工作的思路是：深入貫徹全國人大、政協(xié)會議精神，牢固樹立交通安全管理工作以管促防、重在管理、降壓事故的`工作理念，深入推進三項重點工作（社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法），全面實施五項建設（信息化建設、執(zhí)法規(guī)范化建設、和諧關系建設、隊伍正規(guī)化建設、保障標準化建設），強化道路交通安全源頭管理、通行管理、宣傳教育三項措施，認真履行服務、保障社會經(jīng)濟發(fā)展的職責任務。
總體目標是：全縣交通安全管理執(zhí)法隊伍正規(guī)化建設穩(wěn)步推進，嚴守不發(fā)生違規(guī)亂收費現(xiàn)象、不發(fā)生執(zhí)法過錯涉訴案件、不發(fā)生明顯執(zhí)法不公引發(fā)的件的三條底線。交通安全管理基礎工作全面加強，平安暢通縣區(qū)建設繼續(xù)深入推進，實現(xiàn)全縣道路交通事故四項指數(shù)同比全面下降的目標。
二、保障措施今年年初。
我縣就將確定的三項重點工作和五項建設任務量化分解，并與縣預防道路交通事故綜合協(xié)調(diào)領導小組各成員單位簽訂了責任書，同時下達了工作指標，逐一明確責任領導、責任人和完成時限，實施重點工作責任制和倒計時推進辦法，推動各項重點工作有序、穩(wěn)步實施。下一步，在交通安全管理上將著力抓好以下五個方面的工作，確保如期實現(xiàn)全年既定的目標任務。
�。ㄒ唬┟鞔_目標，多措并舉，全力預防道路交通事故。根據(jù)國家、區(qū)市交通安全管理工作要求，并結合我縣實際，由縣預防道路綜合協(xié)調(diào)領導小組辦公室制定了全縣開展道路交通事故預防工作實施方案，對交通事故預防提出明確目標。
今年，全縣預防道路交通事故目標是：保持道路交通安全形勢總體平穩(wěn)，實現(xiàn)交通事故4項指數(shù)穩(wěn)中有降，減少死亡事故，堅決杜絕特大惡通事故。主要措施：一是嚴格排查重點車輛和駕駛人。
特別對客運車輛、�；愤\輸車輛、建筑工地低速載貨汽車、農(nóng)用車等重點車輛及其駕駛人，認真排查，從源頭上消除事故隱患。二是充分發(fā)揮312國道蒿店交通安全檢查服務站及101省道流動交通安全檢查點的作用，實行24小時值班制度，逐一對7座以上客運車輛及危化品運輸車輛進行查驗、登記。
做到隱患不出境，不入境。三是加大危險事故多發(fā)路段的治理力度。
督促縣預防道路交通事故綜合協(xié)調(diào)領導小組各成員單位積極發(fā)揮各自作用。
安全工作會議表態(tài)發(fā)言稿 8
新的一年，新的征程，益農(nóng)鎮(zhèn)將繼續(xù)牢固樹立“安全生產(chǎn)無小事”的工作理念，腳踏實地做好安全生產(chǎn)各項工作。抓重點，落實安全生產(chǎn)責任制。及時與xx家村、企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，實現(xiàn)了從機關到村社、從部門到企業(yè)、從企業(yè)到員工“橫到邊，縱到底”的責任網(wǎng)絡，確保“人人身上有擔子，個個肩上有責任"。
建機制，完善安全生產(chǎn)保障體系。調(diào)整和完善安全生產(chǎn)聯(lián)席會議制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故應急救援制度和監(jiān)督考核制度。緊抓全區(qū)行業(yè)整治的'有利契機，提升企業(yè)安全生產(chǎn)基礎。通過“社會化服務”，做好規(guī)上企業(yè)的安全生產(chǎn)“在線把脈”。
查隱患，及時消除各類安全事故。開展重點領域隱患排查整治，實施安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建，努力防范安全事故。重視消防安全，繼續(xù)探索出租房“互聯(lián)網(wǎng)+旅館式”管理模式，提升村級微型消防站的應急處置能力。
開展“交治合一”管理，扎實推進“兩站兩員”建設。
重宣傳，提高全民安全生產(chǎn)意識。通過會議、報紙、廣播、微信等形式，多渠道、多方式對安全生產(chǎn)有關法律法規(guī)進行宣傳。加強安監(jiān)人員、企業(yè)負責人、鎮(zhèn)村安全管理人員、三項崗位人員及員工培訓，預防和減少事故發(fā)生。
在今后的工作中，我們將以“零死亡、零事故”作為工作目標，以更堅定的決定、更有力的措施、更務實的作風做好安全生產(chǎn)工作，為實現(xiàn)年度安全目標履行益農(nóng)承諾。
安全工作會議表態(tài)發(fā)言稿 9
20xx年，XX街道將一如既往高標準、嚴要求，將安全生產(chǎn)紅線作為工作底線，將安全生產(chǎn)責任作為工作主責，認真開展好如下工作：
抓住重難點。以安全生產(chǎn)常規(guī)監(jiān)管工作為基礎，緊盯十二大行業(yè)整治、城中村改造等重點難點，落實安全監(jiān)管，杜絕盲區(qū)，杜絕事故發(fā)生。
拓寬覆蓋面。將新增企業(yè)、遺漏小微企業(yè)進一步納入安全生產(chǎn)社會化服務，對商場、超市、飯店、網(wǎng)吧、寺廟、學校、建筑工地等其他各類場所開展專家服務與隱患排查整治。
把握關鍵處。做好滾動式排查，針對三場所兩企業(yè)、�；菲髽I(yè)、煙花爆竹經(jīng)營點等重點單位，加大監(jiān)督力度，抓好每一輪排查隱患“清零”工作，切實提高企業(yè)本質安全水平。
遠離高壓線。進一步加大執(zhí)法處置力度，以切實行動努力消除各類安全隱患。將安全生產(chǎn)管理先鋒企業(yè)榜和“黑名單”同步公示，加強誠信機制建設。遠離安全生產(chǎn)事故高壓線，確保群眾生命財產(chǎn)安全。
安全工作會議表態(tài)發(fā)言稿 10
20xx年，交警大隊將立足公安交管本職，***區(qū)政府決策部署，全力推進全區(qū)道路交通安全管理工抓整治、出重拳，始終將交通違法查處作為主要抓手。將做深、做細交通安全分析研判，科學制定整治計劃，保持違法嚴打嚴處高壓態(tài)勢。深化“交通小腦”應用，發(fā)揮道路監(jiān)控、智能卡口等科技設備作用，對重點車輛實施精準打擊。
抓整改、求實效，始終將安全隱患治理作為主攻方向。繼續(xù)推進臨水臨崖隱患治理行動。開展非法開口、事故高發(fā)開口、事故高發(fā)接口專項治理。深化“交治合一”管理模式，推動完善村、鎮(zhèn)、區(qū)三級隱患日常滾動排查治理機制，改善全區(qū)道路交通安全環(huán)境。
抓落實、重責任，始終將重點車輛管控作為監(jiān)管核心。不斷加大旅游、校車、工程車、�；愤\輸車等重點車輛源頭監(jiān)管力度。有效發(fā)揮通行證辦理工作制度作用，倒逼企業(yè)落實安全主體責任。加大合力，建立健全安全責任監(jiān)管體系。
抓宣傳、強引導，始終將交通安全教育作為管理基礎。借助輿論宣傳發(fā)動，震懾違法行為、暴露安全漏洞、教育引導群眾。做實基礎宣傳工作，深入村（社區(qū)）、企業(yè)，采用入戶上門等方式，加強交通安全日常宣傳教育。把交通安全教育不斷深入到農(nóng)村老人群體，延伸至外來務工人員。
安全工作會議表態(tài)發(fā)言稿 11
各位領導、同志們、大家好：
xx-xx年，建安公司在鶴電公司經(jīng)營者集團及藍鯨集團黨委的領導下，完成了預期的全年安全生產(chǎn)目標，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好二xx項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設施的管理，把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作，聘用素質高，工作能力強的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為XX年安全施工做好準備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的'檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學習、培訓管理，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證XX年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領導下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕�，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應有的貢獻，謝謝大家。
安全工作會議表態(tài)發(fā)言稿 12
各位領導、同志們：
大家好！
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。
一、針對上一年度安全工作中暴露出的問題
進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。
二、在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理
重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作
規(guī)范各項管理，把落實“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓工作。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)
管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術、勞動保護
設備設施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛等超期使用情況、我們將嚴格按安全性要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用。公司人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入施工、作業(yè)現(xiàn)場，嚴堵事故的源頭，全面提高公司員工的整體素質，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學習
培訓管理，繼續(xù)堅持每月一次的安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證20xx年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的`一年里，在供電公司及各級領導的領導下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕�，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司全年生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為公司的全面發(fā)展做出應有的貢獻，謝謝大家。
【安全工作會議表態(tài)發(fā)言稿】相關文章：
工作會議表態(tài)發(fā)言稿10-29
學校安全工作會議簡報09-22
安全生產(chǎn)工作會議方案05-22
安全工作會議紀要經(jīng)典07-30
安全生產(chǎn)工作會議的簡報05-15
學校安全工作會議總結11-12
安全生產(chǎn)工作會議的簡報10-21
安全工作會議簡報[精華]07-16