員工會議發(fā)言稿集合15篇
在快速變化和不斷變革的新時代，發(fā)言稿的使用越來越廣泛，發(fā)言稿的寫法比較靈活，結(jié)構(gòu)形式要求也不像演講稿那么嚴格，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。相信很多朋友都對寫發(fā)言稿感到非�？鄲腊�，下面是小編幫大家整理的員工會議發(fā)言稿，歡迎大家分享。
員工會議發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
良辰美景，商豪云集！今天我們滿懷喜悅，同時也滿懷激動。因為剛經(jīng)歷過新年的熱烈、熱鬧，我們又迎來了一年一度的大行人的交流盛會。能夠有機會聆聽上級領(lǐng)導(dǎo)的高知高見，能夠與來自省內(nèi)外的優(yōu)秀的經(jīng)鎖商朋友們相聚，我覺得是我們的榮幸和幸福。借此機會，我代表我們xxxx車隊的全體員工，向尊敬的各位經(jīng)理和各位經(jīng)鎖商朋友表示最衷心的敬意和最誠摯的祝福，祝大家羊年里好運當頭，吉祥一整年，財源滾滾，快樂每一天！
一分耕耘，一分收獲，在大行總部的關(guān)心指導(dǎo)下，在各位同仁的支持幫助下，我們也超額完成了20xx年的銷售任務(wù)，實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，也樹立了完美的大行形象！
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友，因為大行，所以我們的生意會是長久的'，我們的財富會是無窮的，我們這些朋友也必將是永遠的。那就讓我們手拉手、心連心，同歡樂，共歡呼，信心滿懷、豪情萬丈地去迎接20xx年的挑戰(zhàn)，把大行做得更大更強！讓大行不僅有著不朽的過去，更擁有輝煌的未來吧！
最后，預(yù)祝本次峰會圓滿成功！祝大行前程似錦、燦爛無比！祝各位經(jīng)銷商朋友生意興��！萬事如意！
謝謝大家！
員工會議發(fā)言稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
一、針對上一年度安全工作中暴露出的問題
進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的'考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
二、在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理
重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃，落實好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作
規(guī)范各項管理，把落實“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)工作。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在供電公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕�，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司全年生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為公司的全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻，謝謝大家。
員工會議發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事大家上午好：
經(jīng)過幾天的講座于研討會，使我們對于輔導(dǎo)員專業(yè)化與職業(yè)化這一問題有了更進一步的認識和理解。小組9名成員暢所欲言，從自己工作實際積極探討輔導(dǎo)員專業(yè)化和職業(yè)化，既有經(jīng)驗交流，也有理論探討。
在輔導(dǎo)員職業(yè)化與專業(yè)化這一命題里，關(guān)于如何做到職業(yè)化，如何做到專業(yè)化，我們認為，首先要學(xué)生認清自己工作的定位。一、教育者，二、服務(wù)者，三、管理者。在三種身份里我們可以看出輔導(dǎo)員本身就是一身多角色混合的執(zhí)行者。這就需要我們輔導(dǎo)員具有全面的知識和工作協(xié)調(diào)能力。在實際工作中，我校輔導(dǎo)員在工作中遇到以下困難與困惑。
1. 輔導(dǎo)員工作分工不明確。
2. 輔導(dǎo)員待遇不能滿足個人生活與發(fā)展需要。
3. 輔導(dǎo)員的可持續(xù)發(fā)展遇到瓶頸。
4. 日常工作中有很多工作是重復(fù)性工作。
5. 輔導(dǎo)員評價過程中，學(xué)生占有的評價比例過大。
6. 工作、教育理念需要一定的轉(zhuǎn)變。
7. 輔導(dǎo)員工作通常是有結(jié)果而無成果。（有經(jīng)驗無科研）
8. 輔導(dǎo)員工作得不到認同與尊重。
9. 輔導(dǎo)員被日常的工作所累，造成科研時間的.減少。
這些都是在輔導(dǎo)員工作里遇到一些實際與要解決的問題，大家知道輔導(dǎo)員作為一個職業(yè)它的待遇首先要能滿足個人的生活發(fā)展需要，如果不能滿足這一條件，那么輔導(dǎo)員這個隊伍將不會穩(wěn)定，一個不穩(wěn)定的團隊在專業(yè)化在建設(shè)上基本是無從談起的。其次，作為一職業(yè)，它是工作必須得到社會的認同與尊重，且有一個本職業(yè)完善的晉級提升標準，如果這一標準不建立起來，那么做一天的輔導(dǎo)員與做十年的輔導(dǎo)員將會是同一個樣子，不能滿足個人的可持續(xù)發(fā)展。三作為一職業(yè)，它會對本行業(yè)內(nèi)人的提高提出各種標準。且各種指標會隨著個人的發(fā)展有所提高。這就需要輔導(dǎo)員反省自身對個人科研與工作能力進行提升。但由于輔導(dǎo)員工作日常瑣事重復(fù)性工作多，分工不明確。造成某科研與學(xué)習(xí)時間減少，對職業(yè)內(nèi)人員長期得不到個人的發(fā)展，從而影響到職業(yè)化專業(yè)化的發(fā)展。
面對這些問題大家也提出了以下建議：
1. 促使廣東省教育廳從政府層面出臺相關(guān)的政策與指導(dǎo)和信息共享；
2. 學(xué)校層面出臺可操作性的輔導(dǎo)員晉升標準與層次，相關(guān)的激勵措施，尊重、認同輔導(dǎo)員個人創(chuàng)造性的工作方法與理念；
3. 輔導(dǎo)員自我素質(zhì)的提高；
4. 改進和完善當前輔導(dǎo)員考核體系，適度減少學(xué)生所占比例；
5. 每個人找準自己的研究方向，堅持下去，會有收獲；
6. 學(xué)校相關(guān)職能部門完善軟件；減少事務(wù)性的重復(fù)工作，提高工作效率；
7. 分模塊設(shè)立科研小組或科研工作室，有學(xué)術(shù)帶頭人引領(lǐng)；
最后，我們認為職業(yè)化靠引導(dǎo)，專業(yè)化靠自己，希望下次研討會時增設(shè)一個討論組，“按模塊”工作來探討學(xué)生事務(wù)管理方面的工作，促使學(xué)工隊伍的老師結(jié)合工作實際開展實證研究。
員工會議發(fā)言稿4
同志們：
我院20xx年政研管理學(xué)術(shù)研討會議就要結(jié)束了。會議圍繞“繼續(xù)解放思想，實踐科學(xué)發(fā)展觀，爭當推動胸科醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的排頭兵”的主題進行學(xué)習(xí)交流。會議準備充分，交流活躍，效果很好。在此，我代表院黨委和院領(lǐng)導(dǎo)對會議的成功舉辦表示熱烈的祝賀，對積極撰寫論文、參與研討、為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展出謀獻策的同志們表示衷心的感謝！
這次學(xué)術(shù)研討會議共收到論文46篇，領(lǐng)導(dǎo)專題講座稿5篇，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)評議評選出優(yōu)秀論文10篇，文章全部收集在《論文匯編》中供大家交流學(xué)習(xí)，匯編總字數(shù)超過12萬字。內(nèi)容涉及理論研究、組織人事、群團工作、行政管理、醫(yī)政管理、經(jīng)濟管理等多個領(lǐng)域�？偨Y(jié)本次會議，我覺得主要有三個特點：
第一個特點是“圍繞中心，突出主題”。今年上半年院黨委科學(xué)提出了“團結(jié)與發(fā)展”是我院未來發(fā)展的兩大主題，并組織實施了“繼續(xù)解放思想，踐行科學(xué)發(fā)展觀，爭當推動胸科醫(yī)院科學(xué)發(fā)展排頭兵”的主題活動。本次會議論文內(nèi)容基本上是圍繞我院“解放思想、科學(xué)發(fā)展、加強團結(jié)”的中心任務(wù)展開的，可以說是對我院開展的“解放思想學(xué)習(xí)大討論”活動成果的檢閱�；仡櫿撐慕涣鲀�(nèi)容，正如楊建春同志提出“思路決定出路，觀念決定財富；認真就是水平，落實就是能力”的思想；李惠芬同志提出“技術(shù)是一個平臺，服務(wù)是一個過程，競爭是一種動力，文化才是一種源泉”的看法；謝育紅同志提出“高峰不是頂峰，發(fā)展才會成功；院有重點，科有特色，人有專長”的建議；程邦容同志提出“團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出創(chuàng)造力”論斷；葉敏濤同志文中說到“解放思想就是要搶抓機遇，尋求發(fā)展；解放思想就是要打破習(xí)慣思維和主觀偏見”的觀念；這些都真實地體現(xiàn)了以各位作者為代表的廣大職工觀念更新了，認識到位了，思想解放了。在本次研討會上，不少同志都能結(jié)合本職工作去調(diào)研、去思考，提出了很多有意義的觀點和意見。為醫(yī)院科學(xué)發(fā)展打下了堅實的思想基礎(chǔ)。
第二個特點是“黨政結(jié)合，上下聯(lián)動”。本次研討會是我院第一次把政研與管理結(jié)合，在一起召開的學(xué)術(shù)研討會，同時院領(lǐng)導(dǎo)與中層干部、一線工作的職工、團員青年共同參與，上下聯(lián)動，各抒已見，初步形成了一種生動活潑的學(xué)術(shù)風(fēng)氣，如陳旸同志調(diào)研了近年我院人才流失的現(xiàn)狀后，提出了“人才管理中不同階段采取不同的人才策略”的觀點；團委鄔麗娟同志在做了大量調(diào)研工作后，提出“創(chuàng)新志愿者活動，讓之成為教育和帶領(lǐng)青年的陣地和空間”；醫(yī)務(wù)科伍小英同志調(diào)查分析了6年來我院共152例醫(yī)療投訴的原因是發(fā)現(xiàn)“醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)意識是醫(yī)療投訴發(fā)生的兩大原因”并提出“建立健全各項規(guī)章制度和診療操作規(guī)范，加強“三基三嚴”訓(xùn)練等對策；高飛同志所做的今年第二季度我院的病人滿意度調(diào)查結(jié)果顯示：總體上看，病人對臨床科室的滿意度評價比對輔助部門的滿意度高，所反映的問題集中表現(xiàn)在看病藥費貴、看病等候時間長、就醫(yī)環(huán)境等方面；冼翠萍同志通過調(diào)研，提出了“病人痰菌復(fù)查率低是我院較突出的問題，抓好病人的痰菌復(fù)查，提高病人的管治質(zhì)量，對全市結(jié)核病控制工作具有非常重大的意義”的觀點。調(diào)研類文章能理論聯(lián)系實際，既有對實踐工作的統(tǒng)計、分析、總結(jié)，又有對理性認識的提煉、疏理并形成正確的思路。這樣的文章越多越好，能提高認識，提高工作水平。
第三個特點是“群策群言，百家爭鳴”。繼續(xù)解放思想，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，推動醫(yī)院事業(yè)又好又快發(fā)展，構(gòu)建和諧醫(yī)院是本次會議主題。大家能以主人翁的精神，以高度的責(zé)任感對醫(yī)院的發(fā)展提了很多建設(shè)性的建議和觀點。醫(yī)院要和諧發(fā)展，必須制定科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃，這是局黨委的要求，更是我院自身發(fā)展的客觀要求。溫文沛同志引入現(xiàn)代醫(yī)院管理新理論，提出了“遵循戰(zhàn)略管理原理，規(guī)劃醫(yī)院發(fā)展藍圖”的具體思路；在醫(yī)院信息化建設(shè)方面，林志忠同志提出了“以建立門診醫(yī)生工作站為中心，優(yōu)化門診業(yè)務(wù)流程，減少門診病人排隊時間”的思路；范培珉同志同時提出了“增強完善經(jīng)濟管理系統(tǒng)支持，促進我院的管理水平”的觀點；鄺浩斌同志提出了“活躍我院網(wǎng)上‘醫(yī)院論壇’這個欄目”的建議；
在業(yè)務(wù)管理方面，徐琦同志提出“門診服務(wù)逐步向預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)等多功能服務(wù)延伸”的思路；曾華志同志提出“在護理工作中實施人本管理”的理念；陳汝強同志表示“堅持以人為本，做到真誠關(guān)心職工”；梁國添同志經(jīng)研究提出“優(yōu)秀醫(yī)師的心理特質(zhì)和行為習(xí)慣不是自然形成的，而是長期人文醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育的結(jié)果，一名好醫(yī)師應(yīng)樹立正確的職業(yè)觀念，提高醫(yī)師的醫(yī)學(xué)人文素質(zhì)，逐步培養(yǎng)和形成良好的現(xiàn)代醫(yī)師職業(yè)人格”；鄺小佳同志在談到醫(yī)院人才發(fā)展時，提出“醫(yī)院人才培養(yǎng)應(yīng)有規(guī)劃性和目標性；醫(yī)院人才培養(yǎng)應(yīng)面向病人，面向臨床，培養(yǎng)大批能解決臨床實際問題的技術(shù)服務(wù)型人才、臨床醫(yī)學(xué)型人才”等意見。
在群團工作方面，工會毛盡麗同志在文中論述了“醫(yī)院要發(fā)展，沒有一個民主氛圍不行；沒有一支團結(jié)、甘于為之奉獻的職工隊伍也不行”的觀點；青年文明號負責(zé)人姚艷秋同志在文中表達了如何成功地將青年文明號活動與崗位工作相結(jié)合，探索癌癥病人的護理措施；物價監(jiān)督員胡健偉同志提出了“根據(jù)不同時期出現(xiàn)問題的特點，抓重點進行整改；推行‘物價協(xié)管工作季度小結(jié)’，加強臨床科室對住院病人病歷進行費用復(fù)核的操作培訓(xùn)，真正做到醫(yī)療收費復(fù)核工作前移”的工作設(shè)想。
在談到醫(yī)院經(jīng)濟管理時，財務(wù)科何順愛同志提出成本管理的觀點認為：控制并考核衛(wèi)生材料的消耗；減少藥庫的庫存，增強藥品的周轉(zhuǎn)率減少藥品報廢率；通過各種途徑控制好醫(yī)保超額費用。陳明科長提出：醫(yī)療設(shè)備購置前一定要進行設(shè)備購置的論證，特別是大型貴重的醫(yī)療設(shè)備；對醫(yī)療設(shè)備進行效益分析，能及時、動態(tài)的反映出該設(shè)備的使用情況等觀點。
總的看來，本次研討會重點突出、主題鮮明，集中反映了今年院黨委提出的解放思想，實踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)討論活動的成果，提出了許多很好的觀點和意見，對今后的`發(fā)展建設(shè)具有極其重要的指導(dǎo)作用。會議達到預(yù)期的目的，為鞏固和發(fā)展本次研討會取得的成果，我講三點意見供大家參考：
一是要理論結(jié)合實際，思想指導(dǎo)行動
本次學(xué)術(shù)研討會議上，同志們結(jié)合我院的實際，解放思想，認真思考，提出了許多很好的觀點和意見，對于我院的建設(shè)與發(fā)展具有極其重要的指導(dǎo)意義。我們院領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各基層科（所），都要結(jié)合實際，把研討會的成果落實到實際工作中，用科學(xué)的理論和先進的管理思想指導(dǎo)我們的行動，在醫(yī)院的實際工作中鞏固、落實、發(fā)展本次學(xué)術(shù)研討會的成果。
二是要突出工作重點，狠抓工作落實
當前醫(yī)院的工作千頭萬緒，我們要保持清醒的頭腦，理清工作思路，明確工作重點，綜合同志們在各自論文中提出的思想觀點，結(jié)合實際，我認為，當前醫(yī)院的工作重點是認真研究制訂好醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展規(guī)劃；加強醫(yī)院的信息化建設(shè)；加快推進醫(yī)院的經(jīng)濟管理和成本核算；努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，積極預(yù)防和減少醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)院的安全和穩(wěn)定，這些工作就是我們醫(yī)院當前乃至今后一個時期的工作重點，希望各有關(guān)職能科室、中層干部和全院職工都能統(tǒng)一思想，各負其責(zé)，突出重點，抓好落實，認真貫徹落實院黨委提出的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作目標，堅決完成院黨委提出的各項工作任務(wù)。
三是積極踐行科學(xué)發(fā)展觀，人人爭當推動醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的排頭兵
今年初，醫(yī)院黨委提出了“繼續(xù)解放思想，實踐科學(xué)發(fā)展觀，爭當推動胸科醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的排頭兵”的號召，最近，黨中央提出了在全黨開展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動要求，下半年，市衛(wèi)生局黨委將在全系統(tǒng)開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動�？梢哉f，實踐科學(xué)發(fā)展觀，推動醫(yī)院又好又快發(fā)展是當前乃至今后一個時期工作的主旋律，全院各級領(lǐng)導(dǎo)、干部職工都要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，深刻領(lǐng)會認識科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)內(nèi)涵，深入開展院黨委提出的“繼續(xù)解放思想，實踐科學(xué)發(fā)展觀，爭當推動醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的排頭兵活動“，院黨委號召在座的同志們帶頭學(xué)習(xí)，全院職工人人爭當學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展的排頭兵；維護團結(jié)穩(wěn)定的排頭兵；提高醫(yī)療技術(shù)水平的排頭兵，推動醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的排頭兵。
謝謝大家。
員工會議發(fā)言稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，xxxx公司、xx公司的各位小伙伴們：
大家早上好！
也許很多同事還不認識我，我是xxx公司服務(wù)xxx。非常榮幸在公司成立5周年這個特殊的日子，能夠代表公司員工發(fā)言。
20xx年2月，我隨著xxx公司的成立，加入了xx這個大家庭。轉(zhuǎn)眼五年過去了，青春如詩，歲月如歌，回首五年前我是個懵懂的、不懂世事的學(xué)生，懷著對未來生活的美好幻想和憧憬加入了xxxx團隊。南陽現(xiàn)代以包容的姿態(tài)接納了我這位沒有任何社會經(jīng)驗的學(xué)生，從此我開始了一段嶄新的人生旅途。在x總、x總和各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的關(guān)心幫助下使我快速掌握了索賠知識，能夠在短時間內(nèi)勝任工作，五年間，公司成就了我的追求、成就了我的家庭，現(xiàn)在又成就了我的事業(yè)。 因此，我想借此機會說出這五年來的由衷之言，
首先我要感謝xx集團這個平臺，是您給予了我學(xué)習(xí)技術(shù)的機會，給予了我在行業(yè)發(fā)展的平臺，也是您給予了我成就自我的機會。
其次我得感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝x總、感謝李經(jīng)理對我的.信任，賦予了我當前的工作角色，在你們的幫助和引導(dǎo)下讓我學(xué)會了索賠技能，學(xué)會了怎樣堅持不懈的完成各種疑難工作任務(wù)，怎樣去提高工作效率。
再次我要感謝車間的各位兄弟姐妹們，感謝你們對我工作的理解和支持，正是由于你們的任勞任怨、一絲不茍和堅持不懈的態(tài)度，使我對工作充滿了信心。
五年間，我與公司產(chǎn)生了深厚的情誼，每當想到這些，讓我更加有勇氣和信心，去迎刃而解工作上遇到的各種問題和困難，也讓我學(xué)會了生活，變得更加開朗和快樂！在這里謝謝你們。
歲月匆匆，五年光陰，就在彈指一揮間轉(zhuǎn)瞬即逝！對于未來的道路，對于已進而立之年的我，似乎顯得越來越清晰，越來越明了！在這短短五年里我見證了公司的發(fā)展，公司也讓我不斷成長，公司進廠臺次，由20xx年的不足5000臺，到20xx年是2萬余臺，我的工資也由五年前的二千多元上漲到了今天的柒仟多元。整個公司業(yè)績在這五年里翻了好幾倍，我相信再過五年還能夠再翻五倍，那么我的工資也有機會上漲到每月兩萬元，大家有沒有信心？
我相信所有的xxx公司、xx公司的各位同事都和我一樣對集團、對公司和對自己家園一樣，懷著一顆赤誠之心，讓我們共同攜手為創(chuàng)造更加美好的未來而不斷努力奮斗吧！xx公司的明天會更加美好！
最后祝大家身體建康萬事如意，天天開心！
謝謝大家
員工會議發(fā)言稿6
各位同事、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家下午好！ 時值初夏，在這個充滿激情的季節(jié)里我們xx酒吧又走過了難忘的一個月�，F(xiàn)在我們在 此召開xx酒吧第八屆員工大會，在總結(jié)過去中更好的開拓未來。
現(xiàn)在開始大會第一項全體起立奏國歌。奏樂完畢請大家落座�，F(xiàn)在有請常務(wù)副總x總發(fā)表講話，大家歡迎。
謝謝x總的精彩講話，接下來有請監(jiān)察部為我們公布五月份的獎懲及好人好事明細。
下面有請陳店長為我們做總結(jié)和指導(dǎo)， 下面有請財務(wù)總監(jiān)楊總為我們作上月的營業(yè)狀況分析。
下面要開始的是本次大會的頒獎環(huán)節(jié)， 首先頒發(fā)的是 5 月份優(yōu)秀員工優(yōu)秀管理干部獎， 獲獎人員有樓面部：xx 保潔部：xx 西廚部：李x 外聯(lián)部：x 保安部：xx 接待部：xx 節(jié)目部：x 出品部：xx 請以上獲獎人員上臺領(lǐng)獎，請陳店長為大家頒獎。
下面我們要頒發(fā)的是 5 月份營銷部業(yè)績前三名獎及最佳月業(yè)績進步獎， 營銷部月業(yè)績第一名：xx第二名：xx 營銷部月業(yè)績最佳進步獎是：xx 下面我們要頒發(fā)的是 5 月份服務(wù)部客戶滿意度、報贏前三名獎，獲獎人員有 第三名：阿xx客戶滿意度第一名：xx第二名：xx報贏第一名：xx 第二名：xx第三名：xx第三名：xx最后我們還有一個特別的`忠誠獎要頒發(fā)，這個獎項是為了感謝長期以來一直在拉斯工 作且為拉斯做出突出貢獻的營銷們，獲獎人員是xx。
請以上三位上臺領(lǐng)獎，請陳店長為大家頒獎。
讓我們以熱烈的掌聲向以上所有的獲獎人員表示祝賀，也祝愿大家越走越好。
隨著頒獎環(huán)節(jié)的結(jié)束，我們本次員工大會也圓滿結(jié)束，讓我們一起祝愿芭芘明天會更 好。
現(xiàn)在散會，請大家按秩序退場。
員工會議發(fā)言稿7
親愛的XXX：
歡迎加盟XX物業(yè)公司，我們非常榮幸與您合作。我們將在共同理解與尊重信任的基礎(chǔ)上，度過您在公司的歲月。
XX物業(yè)公司的目標是成為本市乃至國內(nèi)知名的企業(yè)，為客戶提供最專業(yè)與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實現(xiàn)這個目標，需要所有的員工秉承團隊合作的精神，走集體奮斗的道路，把個人意愿和公司目標最佳地結(jié)合起來，實現(xiàn)公司與個人的雙贏。不善于團隊合作，不尊重別人，不能與人友好互助的人，很難發(fā)揮聰明才智，這樣等于喪失了您在XX物業(yè)公司發(fā)展的機會，不如重新考慮，另行選擇。
進入XX物業(yè)公司并不意味著高福利與待遇，公司憑能力定崗位，以崗位定薪酬，論貢獻行獎勵。崗位提升就是要承擔更多的壓力和責(zé)任，創(chuàng)造更大的勞動價值，待遇與壓力和責(zé)任成正比，與您創(chuàng)造的勞動價值直接相關(guān)。對于新員工，一切從現(xiàn)有的崗位開始。如果您善于吸收別人的經(jīng)驗，虛心接受別人的批評和幫助，可能會進步很快。如果自以為是，期望過高，不能合群，可能會喪失自我發(fā)展乃至合作的機會。要相信對您的使用和安排是謹慎和有依據(jù)的，相信對您的評價是全面和客觀的。
要多從自身找原因，追求自我完善比怨天尤人更為現(xiàn)實。一份耕耘，一份收獲，不付出艱苦勞動，不具備做好事受委屈的胸懷，如何能成大事。機會永遠是均等的，不要去幻想絕對的公平與公正，生活的評價會有誤差，但您的努力是永遠不會被忽視的。
XX物業(yè)公司在設(shè)計上精益求精，因此要求您具有高度的榮譽感，永遠把公司利益放在第一位，任何時候、任何地點，都不要做對不起大家的事情，辜負了公司對您的信任與尊重。公司要求每一個人以高度認真負責(zé)的態(tài)度，高標準、高質(zhì)量、創(chuàng)造性地完成自身的崗位職責(zé)。要在做精、做專、做優(yōu)上多下功夫，積極主動，多想辦法，丟掉速成的幻想，腳踏實地從每一個細節(jié)、每一個部份入手，耐下心來，持之以恒，積沙成塔，方成大器。
在公司的進步主要取決你的能力與業(yè)績，要學(xué)會正確的思考方法和工作方法。XX物業(yè)公司是一個學(xué)習(xí)型的`企業(yè)，沒有文化就無從創(chuàng)造。您要多學(xué)習(xí)，公司會提供一些培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的機會，但自我培養(yǎng)更為主要。你要有意識地培養(yǎng)自己，適應(yīng)公司的需要，不要指望他人，要多問，多請教，多思考，放下架子，受益的是自己。要努力把興趣與工作結(jié)合起來，快樂地工作，勇敢地直面工作中的挫折與困難，體會到工作的喜悅和滿足，這樣你的職業(yè)生涯才是豐富多彩的。
要遵守和執(zhí)行公司的管理制度，一個團隊只能有唯一的游戲規(guī)則。XX物業(yè)公司的管理是從它的目標和資源出發(fā)的，有自身特定的方式和方法。其正確與完善與否不是由您來評價的，不要妄自非議，更不要以身試法。要多了解國情民情，多學(xué)習(xí)，最大程度地理解公司管理的理念，認真履行您應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)，要學(xué)會適應(yīng)，公司不會遷就您一人。
XX物業(yè)公司永遠追求客戶滿意，您在工作中的一言一行都代表了公司的形象，不只是您自己。要認真、細致、周到地按照公司的客戶服務(wù)流程去完成工作。當然您也會遇見不盡合理的工作安排，受到委屈、批評甚至投訴，但這正是您職業(yè)中不會缺少的一部分。要有氣度、有辦法，尊重別人、理解別人、幫助別人，最終也會贏得別人的尊重。不要消極藐視，自以為是，聽不得別人的意見，不善于從自我之外、專業(yè)之外更大的視野去看問題。要尊重市場，尊重業(yè)主，盡自身最大努力在專業(yè)上滿足業(yè)主的需求，盡管有時您認為不近情理。無論是您還是公司都必須在市場的大環(huán)境下接受檢驗，在風(fēng)雨中求得生存的艷陽天。
要珍惜公司為您提供的待遇，愛護公物，不要揮霍和浪費。要為他人著想，為他人提供方便，不要只顧自己。公司盡可能為大家創(chuàng)造一個更好的工作環(huán)境與生活環(huán)境，在能力不及時，也請您理解，不要抱怨，對您的照顧是有限度的，是服務(wù)于整個團隊的，并非只對您一人。
要尊老愛幼，孝敬父母，您的今天凝聚著師長和父母無私的心血，關(guān)心和回報是您的義務(wù)和責(zé)任。要團結(jié)和關(guān)心同事，每個人包括您自己都會有需要幫助和支持的時候。要有計劃的分配和使用您的薪酬，不要過多用于無益的地方。要學(xué)會積累，勤儉細致，健康地生活。
衷心祝愿您在XX物業(yè)公司服務(wù)期間度過人生最美好的時光，在工作中盡情發(fā)揮您的聰明和才智，分享團隊的光榮與溫暖，成就您本人的理想。希望您在公司的服務(wù)成為XX物業(yè)公司發(fā)展過程中最重要的一環(huán)，讓所有的XX物業(yè)公司人為您而驕傲。
員工會議發(fā)言稿8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一分耕壇一分收獲，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的'主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負有不可推卸的責(zé)任�！皠�(wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處。
作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。
今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
謝謝。
員工會議發(fā)言稿9
心中有夢 風(fēng)雨兼程
非常感謝報社提供這樣的機會，跟大家一起交流自己工作中的一些心得。首先簡單向大家介紹一下我的一些工作經(jīng)歷。
我是20xx年3月來的報社，先做攝影記者，后來做了一段文字記者，20xx年，進入社文部，跟著蘇曉東老師干，20xx年初，蘇老師調(diào)入壽光網(wǎng)，我替補成為社文部首席編輯，20xx年底競聘的時候，競聘社文部及金融教育部，成為橫跨采編及經(jīng)營的部門，20xx年6月，退出采編，進入經(jīng)營，負責(zé)金融教育部，20xx年金融教育分家，專門負責(zé)教育培訓(xùn)部，20xx年3月，推出《小記者》周刊，重點打造小記者平臺，推出成長加油站，20xx年開始，除了教育培訓(xùn)部、小記者平臺外，開始負責(zé)旅游工作室。
在我的成長過程中，有幾個人對我影響特別大，一個是袁文臣老師，要求非常嚴格，因為一張照片挨批六次，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣；一個是蘇曉東老師，跟著他學(xué)的是一種對新聞的重新理解和情懷；再就是朱總，當時進入經(jīng)營就是朱總找我談的話，這次談話改變了我后來的發(fā)展軌跡；還有�？�，一直以來的細致入微的關(guān)注，讓我重新認識了經(jīng)營，也重新認識了自己。一路走來，老師、領(lǐng)導(dǎo)的一路培養(yǎng)分不開，領(lǐng)導(dǎo)怎么對我培養(yǎng)的，我把這種方法用到了本部門年輕人員的培養(yǎng)當中，收到了很好的效果。有三點感受，與大家一起分享：
一、 沒有不好的員工，只有不知道如何做好的員工
第十期成長加油站昨天正式畢業(yè)了，孫素云也在現(xiàn)場，合影的，簽名的，很多家長跟小記者都不想走，對我們的活動非常認可，一個家長說你們收費不便宜，但確實好�，F(xiàn)在我們能做到的，內(nèi)向的孩子，經(jīng)過我們一個多月的培訓(xùn)，家長能明顯感覺到孩子的變化，第十期有好幾個家長都說自己的孩子大方了很多，古城的一個叫遠方的小記者，以前不跟同學(xué)玩，現(xiàn)在有空就跟同學(xué)在一起�，F(xiàn)場第十期小記者為家長唱了一首歌，很多家長都哭了。還有一個典型的例子，就是去九仙山的時候，
內(nèi)向
感恩
九仙山
小記者故事：
很多家長說孩子不知道學(xué)好，沒有不好的學(xué)生，只有不知道如何學(xué)好的學(xué)生
很多家長說孩子內(nèi)向，沒有內(nèi)向的孩子，只有不知道如何與人溝通的孩子
很多家長說孩子不知道感恩，沒有不感恩的孩子，只有不知道如何感恩的孩子
很多家長對我們的成長加油站感到不可思議，其實成長加油站就做了一件事——玩，孩子高興了，什么內(nèi)向、寫作、感恩，都是水到渠成的事。畢業(yè)典禮上，家庭教育的核心，就是家長要學(xué)會跟孩子一起玩。
同樣的道理，沒有不好的員工，只有不知道如何做好的員工。被我們辭退的員工，在其他地方能干得非常出色。
員工故事：
肖樹亮成長故事：編版 大學(xué)、教育局、世紀表揚 后勤總管報名 財務(wù)算錯 攝影 筆記本 滴水不漏值得托付
孫素云成長故事：去年八月去廣饒累實驗中學(xué)培訓(xùn)小記者之夜
中流砥柱 大有可為
潘珊珊成長故事：安丘互動 攝影課
充滿銳氣 后生可畏
蔣 林：看到的都不是真是的蔣林 激情 口號 實驗課
激情澎湃 一往無前
孫莉珍：手工 耐心 愛心 注意事項
我們現(xiàn)在也在強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)對員工的培訓(xùn)，個人覺得培訓(xùn)最重要的任務(wù)不是介紹經(jīng)驗，不是傳授技法，而是通過培訓(xùn)，讓員工更清晰地認識自己適合干什么，讓領(lǐng)導(dǎo)更清晰的知道員工適合干什么，培訓(xùn)只是一個載體，讓合適的人，干適合的事。
年輕記者的可塑性：七位講師 四位攝影記者 三位主持人
這是第一點，沒有不好的員工，只有不知道如何做好的員工，周社長也說，比數(shù)字更重要的是團隊的成長，作為領(lǐng)導(dǎo)者，或者是負責(zé)人，最大的責(zé)任就是帶好團隊，我?guī)F隊最大的收獲就是讓合適的人干合適的事，最起碼是不讓合適的人，干不適合的事。
只要喜歡了，很多問題都迎刃而解。跟小記者一個道理。
二、 不跟別人比掙多少錢，而跟別人比學(xué)了多少東西
對報社、對本職工作的認識：
醫(yī)生越干越吃香，記者與醫(yī)生一樣，也應(yīng)該越干越吃香，但目前的.情況是記者干一段時間就出現(xiàn)惰性，那種銳氣不是隨著實踐的豐富越來越強，而是越來越弱，媒體行業(yè)成了年輕人的天下，越老越悲慘。
我們的記者包括業(yè)務(wù)人員，做的工作很多都是機械運動，寫報道的時候，會想這個報道自己能掙多少分，一個月下來最關(guān)心的是自己掙了多少分，能發(fā)多少錢，報道只是換了時間地點人物，很少去考慮如何能把報道做得更好。業(yè)務(wù)人員關(guān)心的是自己又開拓了幾個新客戶，又回了多少款，這個月能拿多少提成，很少去考慮如何讓自己的能力進一步提升。每天都很忙，只有量變，沒有質(zhì)變。
我經(jīng)常跟我們部的人說，報社就是一個平臺，一個絕好的學(xué)習(xí)的平臺，任何工作都不是給別人干的，都是給自己干的，任何一次加班都不會白費，現(xiàn)在在小記者平臺當中，每個月我拿錢都不是最多的，在所有行業(yè)部主任中，我拿錢是最少的，但我很感恩，報社為我們提供了這么好的學(xué)習(xí)鍛煉的平臺，但我們總是把眼光盯在某一個點上，撿了芝麻，丟了習(xí)慣，我覺著掙錢只是學(xué)習(xí)、工作過程中的副產(chǎn)品，不貪小便宜，將來一定掙大錢。
三、 給員工一個希望
旅游工作室賈圓圓成長歷程：20xx年與20xx年對比，同樣的人，同樣的客戶，同樣的市場，全部預(yù)付款，提前一個季度完成任務(wù)。三點：不跑客戶，提成，問題。圓圓帶你游
孫素云：總指揮 培訓(xùn)師
肖樹亮：后勤總管 攝影總監(jiān)
孟 麗：學(xué)前
潘珊珊：第二個孫素云
蔣 林：活動現(xiàn)場
孫莉珍：預(yù)備隊
只要有奔頭，所有的忙碌都很輕松，所有的付出都有價值，所有的苦都是甜的。
周少波
員工會議發(fā)言稿10
安全工作是一項非常重要的工作。它關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展，決定著員工的安危，維系著家庭以及社會的穩(wěn)定。
如何做好安全工作，我感覺首先是要從員工個人做起，如果我們每一名員工責(zé)無旁貸的將自身的安全工作做好，那么我們這個大集體、我們這個大團隊就會自然而然的處于安全之中。
作為一名國企員工，一定要有一個很強的安全意識，平時學(xué)習(xí)好安全條例，并結(jié)合好本崗位的切實危險，從實際做起做好防護工作。安全防護要做到精而細，精細管理也是我們部、我們公司所倡導(dǎo)的管理方針。加強安全學(xué)習(xí)，讓我們始終處在一個蔚然成風(fēng)的安全學(xué)習(xí)氛圍中。在基層工作的.企業(yè)員工，在日常巡檢過程中，應(yīng)該做到全面而細致的檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患或者是即將釀成隱患的苗頭，進而未雨綢繆，防微杜漸，防患于未然。
我們石化企業(yè)員工每月要進行四次安全學(xué)習(xí)，盡管學(xué)習(xí)時間每次只有一個小時，但它給我們的教益卻可以使我們終身受益。每一次事故，都是一次次血的教訓(xùn)，反躬自問，我們負擔不起。認真做好安全工作吧！從我做起，從身邊做起。
員工會議發(fā)言稿11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工及家屬朋友們：
大家下午好！很榮幸能夠代表獲獎員工站在這里發(fā)言。首先，我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工們，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向關(guān)心和關(guān)愛我們的親人們致以誠摯的問候！向緊密配合、相互支持的同事們致以崇高的敬意！
今天，公司分別對xx位員工授予優(yōu)秀員工的榮譽稱號，這既是對我們過去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞，更是對公司全體員工辛勤耕耘、默默奉獻的`表彰和感謝。
此刻，我的心，除了喜悅，更多的是感動�；厥�，我是20xx年進入xxxx公司的，在這8年多的工作中，我親自感受了公司規(guī)模不斷發(fā)展、壯大，管理不斷提升、完善，身為其中一員，我感到無比驕傲、自豪，也正是這一份驕傲與自豪，讓我時時充滿信心和工作激情。
責(zé)任、高效、完善、一直是我的工作信條，今天的成績將是我明天的起點，在今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，維護優(yōu)秀員工的形象，揚長避短，繼續(xù)向上，用更加優(yōu)異的成績回報公司領(lǐng)導(dǎo)、同事、親人們的關(guān)心、支持和厚愛！
最后，借今天這個平臺，祝愿xxxx公司十周年生日快樂，蓬勃發(fā)展，xxxx公司的明天更加輝煌！
我的發(fā)言完畢！再一次感謝大家。謝謝！
員工會議發(fā)言稿12
各位同仁， 大家下午好。
今天我們在此隆重召開xx酒吧第十屆員工大會，現(xiàn)在我就上月各方面綜合情況向大家 做如下幾點總結(jié)
首先，x 月份我們的經(jīng)營狀態(tài)是曲折上升的，x 月份上半月的經(jīng)營態(tài)勢并不是很好，但是 通過開展一些調(diào)整，我們的經(jīng)營態(tài)勢在下半月出現(xiàn)了轉(zhuǎn)折。因此 x 月份公司整體營業(yè)額較 6 月份同比呈穩(wěn)定上升趨勢。這是我們大家共同努力的結(jié)果，在此我要向在場的各位道一聲感 謝。
其次，上屆員工大會上我所提到的幾項部門內(nèi)的整頓和調(diào)整也取得了令人滿意的效果。
在對客服組的管理方面，公司針對客服組管理制度的完善在很大程度上支持了這個新團隊的 成長。我們的雞尾酒銷售操作流程更加規(guī)范，客戶滿意度也直線上升，本月客服組遭投訴統(tǒng) 計額較上月明顯下降就是最好的證明。但是我希望我們客服組的每一位成員依然要注意提高 自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使團隊綜合素質(zhì)的提高由單純的'依靠公司制度的強制性約束轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽砍?員個人的自覺。只有這樣我們的團隊才能在和諧中穩(wěn)定發(fā)展。
在音樂調(diào)整、節(jié)目改革方面我們也取得了很大的進步。在此我只想說“沒有最好，只有 更好”希望節(jié)目部的全體成員始終注意節(jié)目質(zhì)量的提高，使我們的節(jié)目和音樂成為吸引客人 的一大亮點。
在 x 月份開源節(jié)流依然向著理想的方向發(fā)展。果房和廚房在保證食品質(zhì)量的情況下費用 有所下降。在 8 月份，希望大家一起再出新招，獻計獻策，在保證質(zhì)量的前提下再次壓縮成 本。
此時此刻，站在 x 月和 8 月的交點上，怎樣更好的承前啟后、開拓未來成為了本屆員工 大會最后的主題。希望我們?nèi)w員工在開完大會后心里都能裝有一份清晰明確的計劃書。而 我衷心的祝愿大家實現(xiàn)計劃、夢想成真。
員工會議發(fā)言稿13
我上次會議沒能趕回來，是委托梁英主持的會議，也不清楚上周大家學(xué)了些什么。聽說最后有一個測試，大說可不可以說一說自己的一些感受……(候子把她的想法說了出來，猴子說經(jīng)過測試發(fā)現(xiàn)自己掌控情緒的能力很低，她要改變，讓自己快樂起來，何德琴立即做出了回映，建議猴子看一本書，她們讓我們看到了關(guān)注和關(guān)心以及付出，發(fā)言是一種分享，是對所有參加會議的人的一種付出，感謝她們二位做了那個付出的源頭)。我們選擇和我們的戰(zhàn)友在一起，我們應(yīng)該有付出的心態(tài)，要對身邊的人負責(zé)。我想給員工們不斷地充電學(xué)習(xí)?因為我希望大家成功!大家成功了，我們店也就成功了!我們身邊如果全是些有高能量的人，我們還怕跌倒嗎?今天，我為大家付出，我相信未來我遇到困難的時候大家也會拉我一把。
我每一個星期都有一個下午跟你們一起學(xué)習(xí)，就是希望你們能在學(xué)習(xí)中不斷進步。我不希望酒吧員工在十年二十年后，庸庸碌碌過一生。我希望你們通過努力能過得好，讓自己的'一生沒有遺憾。優(yōu)秀的將軍從士兵做起，優(yōu)秀的老板從優(yōu)秀的員工做起，知識改變命運，學(xué)習(xí)成就未來!今天我們就來學(xué)習(xí)周嶸老師的《成功從優(yōu)秀員工做起》…
今天，和我們聚在一起的員工，幾年后，很多人會離開，說實在的，我很舍不得大家離開，可那是我們所有人都改變不了的命運，我希望大家以后離開酒吧以后都能把今天學(xué)到的東西用上，就算是酒吧為大家創(chuàng)造的一點財富吧!
員工會議發(fā)言稿14
很高興今天能和大家歡聚一堂，共同為我們公司十周年的生日歡慶，作為的職工我感到無比的高興與自豪，在此我衷心的祝愿公司生日快樂！
如今公司的發(fā)展大家都是有目共堵的，雖然公司的建廠時間不長，但以現(xiàn)在公司的發(fā)展狀況看，已經(jīng)步入高速發(fā)展的軌道，發(fā)展相當迅速，能夠走到今天，和在座的每位領(lǐng)導(dǎo)、職工密不可分的'。
俗話說：“萬事開頭難”，公司的創(chuàng)業(yè)也是如此，現(xiàn)場有不少公司的老職工，當時艱苦創(chuàng)業(yè)的場景，作為公司展的見證人，應(yīng)該最清楚了，簡易的設(shè)備、非專業(yè)的職工、簡陋的工作環(huán)境、艱苦的生活條件，就開始了為客戶服務(wù)的使命，在管董事長帶領(lǐng)下，經(jīng)過各位員工的共同努力，短短十年時間，我們公司發(fā)展到如此的規(guī)模，這表明我們公司是出類拔萃的。
大家都知道“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”，公司的今天來之不易，公司的發(fā)展也不是一帆風(fēng)順的，經(jīng)歷了許多坎坷、挫折，面對困難大家沉著冷靜，認真分析、解決，在公司上層的領(lǐng)導(dǎo)下和職工的堅持努力下，我們走過來了，并且公司的各項指標相比同期都成倍的增加了，這是大家同心協(xié)力、眾志成城的結(jié)果，讓我們每個人都明白一個道理，沒有過不去的坎，沒有困難能阻擋我們，公司雖然還比較年輕，但它緊跟時代步伐，與時俱進。
如今，我覺得把公司稱作是我們的家更合適，一個有全體的領(lǐng)導(dǎo)、職工組成的大家庭，作為大家庭的成員應(yīng)該充分發(fā)揮主人翁精神，用心呵護這個大家庭，工作中大家嚴格按照公司的各項規(guī)章制定來工作，約束自已，一心一意為我們這個大家庭奉獻自已的微薄之力，生活中大家親如兄弟姐妹，互幫互助讓每個人都感到親人的溫暖和家的溫馨。
我很榮幸加入，并且和大家一起工作，我相信在以后與大家共同工作的日子里，自已的各方面都會有所提高，并將成為一名具有精神的職工。我堅信，的發(fā)展是無限的，前途是光明的，職工是優(yōu)秀的。
最后，我愿意和大家一同扎根，為我們共同的家，公司奉獻上自已的全部的力量與愛心，愿我們共同攜手為騰飛撐起一片藍天。
員工會議發(fā)言稿15
大家好!
我總覺得時間過的很快，轉(zhuǎn)眼間將迎來了個春節(jié)，上次年會我向大家講話的情景好像還沒過去多久，就又是一年春節(jié)了。過去的十三個春秋代表我們共同成長了不尋常的十三年，也代表著我們團結(jié)一心、共同努力的成果!更代表著全體同仁們多年來的辛勤工作譜寫成功旅程;
那么首先，我向x公司以及我們的供應(yīng)商們，送上由衷的祝福和感謝。祝大家新春愉快，身體健康，萬事如意!
20年對我們而言是很重要的一年。這一年里對我們的管理，生產(chǎn)都有了進一步的`要求，這無疑給了我們很大的壓力，但大家的精神卻讓我深感欣慰，你們沒有退縮!能保持牌子的美譽有賴于在座各位的辛勤工作分不開，其中的酸楚與喜悅更能看出大家庭的凝聚力!你們大家的貢獻是最大的。
在此我向所有的員工再道一聲：你們辛苦了!曾經(jīng)有人這么問過我：你的快樂是什么?為這問題我想了好久(因為以前我從來沒有想過)，最后我得一答案，我很快樂，我的快樂不在游山玩水間，也不在紅燈綠酒中!工作它能使我興奮與快樂，工作它能使我充實，工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見到你們，能和你們一起努力奮斗，這就是我最大的快樂!在此我感謝大家，謝謝!
我想告訴大家：雖說我有雄心與壯志，但我更需要大家的鼎力相助，共同努力踏平坎坷，豎立永不生銹的品牌“”。我希望諸位重新調(diào)整自己，攜手步入20年的盛旺時期，再創(chuàng)輝煌!
最后，再次祝愿大家家庭和睦!身體健康!新春快樂!幸福如意!謝謝!
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