領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上發(fā)言稿13篇
在生活中,發(fā)言稿與我們的生活息息相關(guān),發(fā)言稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。怎么寫發(fā)言稿才能避免踩雷呢?下面是小編為大家整理的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上發(fā)言稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上發(fā)言稿1
同志們:
今天,我們?cè)谶@里召開×××?xí)h,主要任務(wù)是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹×××?xí)h精神,全面動(dòng)員部署我市開展×××工作。剛才,某某同志,以及某某同志的講話,講的很好,非常深刻,希望大家深刻領(lǐng)會(huì)、認(rèn)真落實(shí),全力推動(dòng)×××工作深入開展,努力開創(chuàng)×××工作新局面。
下面,圍繞×××工作,我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見:
一、提高認(rèn)識(shí),充分領(lǐng)會(huì)×××工作的重要性
當(dāng)前,×××工作在我市已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面,獲得了不小的成績(jī)。同時(shí),也要清醒的看到,×××工作在×××方面還有進(jìn)一步提升的空間,×××工作還需要從深度和廣度上進(jìn)一步推進(jìn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要站在全局和戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識(shí)開展×××工作的重要意義,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委的部署要求上來,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,努力形成上下“各負(fù)其責(zé)、齊抓共管”的良好局面,更加自覺主動(dòng)地做好×××工作。
二、加強(qiáng)落實(shí),確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處
要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,認(rèn)真對(duì)照相關(guān)要求,把目標(biāo)任務(wù)分解到部門、具體到項(xiàng)目、落實(shí)到崗位、量化到個(gè)人,真正做到以責(zé)任促落實(shí),以責(zé)任促成效,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作局面。目前,有個(gè)別同志、個(gè)別部門,存在一些很不好的現(xiàn)象,即熱衷于搞形式主義,以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,用文件傳達(dá)文件。當(dāng)然,適當(dāng)?shù)腵會(huì)議、文件是必要的,但光講空話、打官腔,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)×××工作的深入開展,抓出實(shí)效,抓出成績(jī),才能確保圓滿完成今年的目標(biāo)任務(wù)。
三、完善制度,建立健全×××工作的長(zhǎng)效機(jī)制
要以制度化建設(shè)為抓手,建立完善×××工作的長(zhǎng)效工作機(jī)制和活動(dòng)運(yùn)行機(jī)制,以科學(xué)管用的制度保障×××工作常態(tài)化發(fā)展。要注重集思廣益,科學(xué)周密地制定×××工作的相關(guān)制度,要做到相互銜接、系統(tǒng)配套,形成有機(jī)整體,增強(qiáng)制度的系統(tǒng)性;既重視研究制定實(shí)體性制度,又注重研究制定程序性制度,增強(qiáng)制度的可操作性。要堅(jiān)持抓落實(shí)原則,處理好建立和執(zhí)行的關(guān)系。再好的制度規(guī)定,不執(zhí)行,只能是“說在嘴上、寫在紙上、貼在墻上”的東西。要把制度的執(zhí)行作為長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)的重要內(nèi)容,在建立制度的同時(shí),同步制定切實(shí)可行的實(shí)施辦法,保證制度的落實(shí),并長(zhǎng)期發(fā)揮作用。
四、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造關(guān)系支持×××工作的濃厚氛圍。
要緊緊圍繞×××目標(biāo),進(jìn)一步深化鞏固×××工作的大好局面,要整合各方力量,對(duì)×××工作進(jìn)行全過程、全方位、多層次的深入宣傳,重點(diǎn)宣傳×××工作的重要意義和工作目標(biāo),市委關(guān)于×××工作的總體部署和重要舉措,全市×××工作的新成績(jī)和新亮點(diǎn),不斷提高廣大市民對(duì)×××工作的知曉率、滿意率和支持率,努力營(yíng)造濃厚氛圍,為×××工作提供強(qiáng)大的思想保證和輿論支持。
同志們,×××工作事關(guān)全市工作大局,是我們責(zé)無(wú)旁貸的重要使命。希望大家按照既定的目標(biāo)和確定的措施,一件件抓細(xì)化、一項(xiàng)項(xiàng)抓落實(shí),努力為開創(chuàng)×××工作的新局面做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
謝謝各位。
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上發(fā)言稿2
全區(qū)精神文明建設(shè)委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議召開以來,市容環(huán)境提升專項(xiàng)工作組緊緊圍繞創(chuàng)城環(huán)境提升目標(biāo)和任務(wù)要求,通過開展系列市容環(huán)境整治提升行動(dòng),逐區(qū)域地毯式排查環(huán)境臟亂差問題,建立臺(tái)賬、卡實(shí)責(zé)任,限期整改、逐一銷號(hào)。通過集中攻堅(jiān),一些衛(wèi)生死角得到徹底整治,一些城市管理難題逐步破解,同步建立完善了長(zhǎng)效管理機(jī)制,城市面貌和管理秩序得到明顯改善。下步,市容環(huán)境提升專項(xiàng)工作組將全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持問題導(dǎo)向,全力加快項(xiàng)目建設(shè)、問題整改及市容環(huán)境整治提升,重點(diǎn)從三個(gè)方面聚力攻堅(jiān)。
一、緊盯項(xiàng)目攻堅(jiān)提速,逐步補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施短板。
一是加快推進(jìn)破損道路整修及行道樹補(bǔ)栽補(bǔ)種項(xiàng)目。目前,已完成問題排查、建立臺(tái)賬、制定修復(fù)計(jì)劃,行道樹補(bǔ)栽補(bǔ)種已進(jìn)場(chǎng)施工,市政道路修補(bǔ)也全面展開。下步,綜合行政執(zhí)法局要強(qiáng)化措施、倒排工期、適度超前,力爭(zhēng)x月底前完成,為下步精細(xì)化提升夯實(shí)基礎(chǔ)。二是加快老舊小區(qū)改造項(xiàng)目。目前,已完成民意征集、實(shí)施方案制定、地下管線勘測(cè)、立項(xiàng)及概算審批等工作,并協(xié)調(diào)x小區(qū)自來水、熱力改造于x月x日提前進(jìn)場(chǎng)施工。下步,區(qū)綜合行政執(zhí)法局牽頭,會(huì)同相關(guān)街道重點(diǎn)推進(jìn)設(shè)計(jì)方案最終論證、施工前清障等工作,x月底前全面開工。三是加快推進(jìn)山體公園建設(shè)項(xiàng)目。要結(jié)合拆違治亂、生態(tài)修復(fù)加快推進(jìn)山體公園建設(shè),為市民打造宜居宜游的休閑場(chǎng)所。目前,經(jīng)多次現(xiàn)場(chǎng)勘察論證,已完成了x等建設(shè)方案設(shè)計(jì)和效果圖。下步,區(qū)綜合執(zhí)法局要會(huì)同自然資源、規(guī)劃及相關(guān)街道,對(duì)山體公園建設(shè)方案進(jìn)行論證,確定建設(shè)模式,盡快啟動(dòng)建設(shè)。
二、聚焦薄弱點(diǎn)位整治,強(qiáng)力推進(jìn)盲區(qū)死角“清零”。
經(jīng)過近期集中整治,市容環(huán)境有所改善,但仍然存在“死角”和“盲區(qū)”,主要集中在工地圍擋內(nèi)臟亂、城郊道路兩側(cè)垃圾亂倒、河道溝渠周邊環(huán)境臟亂三方面。下步,市容環(huán)境提升x個(gè)聯(lián)合督導(dǎo)組要有針對(duì)性的加大對(duì)“盲區(qū)”“死角”的巡查力度,配合、支持街道園區(qū)集中開展一輪排查整治,在不講條件、不打折扣做好市交辦、自巡查剩余問題整改銷號(hào)基礎(chǔ)上,切實(shí)做到全域排查、整治、提升。要加大對(duì)偷倒垃圾行為的巡查管控力度,重點(diǎn)加強(qiáng)亂傾倒高發(fā)區(qū)蹲點(diǎn)執(zhí)勤檢查,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)查處。另外,區(qū)住建局、綜合行政執(zhí)法局要密切配合,督促物業(yè)企業(yè)不斷提升物業(yè)管理水平,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,尤其對(duì)開放式小區(qū)化糞池管線破損、污水外溢等問題,在繼續(xù)做好與市級(jí)部門對(duì)接的同時(shí),綜合行政執(zhí)法局要積極協(xié)調(diào)處理居民區(qū)排水設(shè)施投訴,做到管理全天候、全覆蓋,保障居民正常生活。在此基礎(chǔ)上,要全力加快環(huán)衛(wèi)園林市場(chǎng)化改革,引進(jìn)大型專業(yè)企業(yè)保潔管理養(yǎng)護(hù),解決當(dāng)前常態(tài)管理粗放、應(yīng)急合力不強(qiáng)、監(jiān)管力度不夠、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不高等現(xiàn)實(shí)問題。
三、完善“門前三包”制度,落實(shí)落細(xì)整治區(qū)域責(zé)任。
市容環(huán)境整治難點(diǎn)問題多,整治任務(wù)艱巨,迫切需要廣大市民群眾的'全面參與、共解難題,其中最直接、最有效的抓手就是“門前三包”制度。綜合行政執(zhí)法局要聯(lián)合宣傳部及各街道(園區(qū)),通過報(bào)紙、電視、微信公眾號(hào)、板報(bào)等多種宣傳載體,加大宣傳力度,引導(dǎo)廣大群眾理解、支持“門前三包”制度,主動(dòng)參與文明城創(chuàng)建;各街道(園區(qū))要通過采取入戶走訪、上門宣傳等方式,逐門逐戶簽訂“門前三包”責(zé)任書,講解責(zé)任義務(wù),呼吁沿街商戶和單位主動(dòng)承擔(dān)門前衛(wèi)生保潔、綠化維護(hù)、遵守秩序的社會(huì)責(zé)任。要加大行政管理與執(zhí)法力度,開展“門前三包”專項(xiàng)整治活動(dòng),逐條道路、逐個(gè)單位、商戶開展治理活動(dòng),重點(diǎn)整治亂擺亂放、亂扔垃圾、毀樹壞綠等行為,切實(shí)做到整治一處、鞏固一處。對(duì)違規(guī)單位和個(gè)人,視情節(jié)進(jìn)行勸導(dǎo)教育、行政處罰。
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上發(fā)言稿3
×小康大業(yè),人才為本;人才強(qiáng)國(guó)、教育興邦。年高考已經(jīng)結(jié)束,莘莘學(xué)子,捷報(bào)頻傳。而欣喜之余,對(duì)一些特困群眾來說,更多的是憂心忡忡:上學(xué)費(fèi)用怎么辦?
群眾利益無(wú)小事,特困群眾無(wú)助的眼神撞擊著我們的心,我們不忍心讓他們子女的大學(xué)夢(mèng)因貧困而破滅,更不愿看到特困群眾的希望和寄托化為泡影。一方有難,八方支援,是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng);關(guān)愛教育,捐資助學(xué),更能體現(xiàn)我縣廣大干部和群眾的奉獻(xiàn)精神,為此,我們倡議:
全縣各單位(含駐縣單位)廣大干職工慷慨解囊,縣內(nèi)外企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人踴躍捐款或結(jié)對(duì)幫扶,對(duì)今年參加高考被普通高校本科正式錄。ú缓ㄏ蚝投(jí)學(xué)院)的特困生獻(xiàn)上一份愛心,助上一臂之力,讓他(她)們到大學(xué)深造的愿望得以實(shí)現(xiàn),切實(shí)解決特困群眾的燃眉之急,為國(guó)家培養(yǎng)更多的高學(xué)歷、高素質(zhì)人才,貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的`力量。
由于大家的熱心相助,年我們資助了名貧困大學(xué)生,年資助了名貧困大學(xué)生。為使這項(xiàng)活動(dòng)公平、公正,我縣成立了由縣人民政府縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管教育的縣領(lǐng)導(dǎo)兼任副組長(zhǎng),縣委辦、縣政府辦、財(cái)政、教育、民政、招商、監(jiān)察、審計(jì)等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的“上猶縣扶貧助學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組”,設(shè)立了扶貧助學(xué)專戶,縣財(cái)政每年撥萬(wàn)元?钪С,這些都充分體現(xiàn)了縣委、縣政府想群眾之所想,急群眾之所急的高度負(fù)責(zé)精神。
對(duì)此次的捐款我們將實(shí)行專戶管理、統(tǒng)籌安排,對(duì)學(xué)生的貧困程度,我們將組織人員深入調(diào)查,確保真正的貧困生得到資助,請(qǐng)各單位和個(gè)人將捐款于七月三十日前匯入扶貧助學(xué)資金專戶,并將捐款名單及數(shù)額交縣捐資助學(xué)辦公室(設(shè)縣教育局計(jì)財(cái)股)。對(duì)捐款元以上的個(gè)人和捐款元以上的單位我們將張榜表彰;對(duì)資金的使用情況(受資助的學(xué)生名單),我們將在政務(wù)公開欄、《猶江通訊》上公布,接受社會(huì)的監(jiān)督。
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上發(fā)言稿4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我們xx鄉(xiāng)位于xx縣北部,與xx市、xx區(qū)交界。全鄉(xiāng)轄x個(gè)村,x人,土地總面積x萬(wàn)畝,其中林地面積x萬(wàn)畝,是一個(gè)以x竹為主的重點(diǎn)林區(qū)鄉(xiāng)。去冬今春,我們立足資源優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持把楠竹開發(fā)和油茶開發(fā)作為富民強(qiáng)鄉(xiāng)的兩大特色產(chǎn)業(yè)來抓,共完成楠竹低改x畝,楠竹新造x畝,油茶新造x畝,超額完成了縣里下達(dá)的任務(wù),得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。我們的主要做法是:
一、統(tǒng)一思想,形成開發(fā)合力
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。我們充分認(rèn)識(shí)到,發(fā)展楠竹和油茶產(chǎn)業(yè),符合“三個(gè)需要”:一是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。我鄉(xiāng)最大的資源優(yōu)勢(shì)是楠竹,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大潛力也是楠竹。楠竹開發(fā)搞不起來,富民強(qiáng)鄉(xiāng)、全面小康的目標(biāo)就無(wú)法實(shí)現(xiàn)。早在2xxx年12月,我鄉(xiāng)第十六屆人大二次會(huì)議就表決通過了《關(guān)于深化楠竹開發(fā)、加快富民強(qiáng)鄉(xiāng)的決議》,在全鄉(xiāng)干群中形成了共識(shí)。在油茶產(chǎn)業(yè)方面,雖然我鄉(xiāng)油茶面積不多,但山地資源豐富,開發(fā)潛力巨大,只要我們充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì),同樣可以大有作為。特別是我們組織各村支部書記、村主任赴桃江、瀏陽(yáng)考察楠竹和油茶產(chǎn)業(yè)后,大家的信心更足了。二是加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)的需要,F(xiàn)代林業(yè)的最大特點(diǎn),就是追求效益多樣化。楠竹和油茶兼有持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益,工作總結(jié)是杉木、馬尾松等用材林無(wú)法比擬的?梢哉f,楠竹和油茶,既是“長(zhǎng)富于民”的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),也是“長(zhǎng)利于國(guó)”的生態(tài)產(chǎn)業(yè),利國(guó)利民利生態(tài),值得大力發(fā)展。三是貫徹落實(shí)縣委重大決策的需要。
在去年召開的縣委十屆五次全會(huì)上,縣委作出了大力發(fā)展“一竹兩茶”的重大戰(zhàn)略決策。我們抓好楠竹和油茶開發(fā),是貫徹落實(shí)縣委重大決策的具體行動(dòng)。為加強(qiáng)對(duì)楠竹和油茶開發(fā)的組織領(lǐng)導(dǎo),鄉(xiāng)里成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記任組長(zhǎng),鄉(xiāng)長(zhǎng)、分管林業(yè)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),黨政辦、林業(yè)站、財(cái)政所、廣播站、綜治辦等單位負(fù)責(zé)人為成員。各村也成立了由村支部書記掛帥的兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了強(qiáng)大的工作合力。
二、科學(xué)規(guī)劃,明確開發(fā)思路
思路決定出路,規(guī)劃決定步伐。為抓好兩大產(chǎn)業(yè)的開發(fā),鄉(xiāng)黨委、政府進(jìn)行了深入調(diào)查和認(rèn)真研究,明晰了開發(fā)思路。在楠竹產(chǎn)業(yè)方面,提出了“打造一點(diǎn)一線,建設(shè)三大基地”的總體思路!耙稽c(diǎn)一線”,即:以坡腳村翁秀溪“竹王”所在地為基點(diǎn),精心培育x畝楠竹速生豐產(chǎn)示范林,擴(kuò)大規(guī)模,放大亮點(diǎn);以堡橫公路沿線為重點(diǎn),突出抓好3萬(wàn)畝楠竹低改樣板林,著力打造特色產(chǎn)業(yè)帶。“三大基地”,即:建設(shè)最大的楠竹生產(chǎn)基地、重要的楠竹加工基地、獨(dú)特的休閑旅游基地。堅(jiān)持楠竹低改與新造相結(jié)合,走外延擴(kuò)張與內(nèi)涵挖潛的路子,通過若干年的努力,全鄉(xiāng)楠竹面積達(dá)到x萬(wàn)畝左右,以鄉(xiāng)為單位,把xx打造成湖南省楠竹面積最大、楠竹質(zhì)量最優(yōu)的鄉(xiāng),即“湖南楠竹第一鄉(xiāng)”;堅(jiān)持以天然板業(yè)公司為龍頭,切實(shí)加大招商引資力度,積極引進(jìn)一批科技含量高、產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)效益好、帶動(dòng)能力強(qiáng)的楠竹精深加工企業(yè),把xx打造成會(huì)同乃至懷化最具競(jìng)爭(zhēng)力的楠竹加工集群;堅(jiān)持立足我鄉(xiāng)豐富的楠竹生態(tài)資源,以“三竹”品牌(即竹王、竹廊、竹海)為重點(diǎn),利用《青青的竹!返冉(jīng)典歌曲的影響力,個(gè)人簡(jiǎn)歷積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,切實(shí)抓好旅游開發(fā)的規(guī)劃包裝和宣傳推介,經(jīng)過幾年的努力,把xx打造成湘西南獨(dú)特的休閑旅游勝地。
為了抓好楠竹開發(fā),我們制定了xx鄉(xiāng)《楠竹開發(fā)總體規(guī)劃》,確定了楠竹開發(fā)的具體步驟,即:一年搞試點(diǎn),二年辦樣板,三年抓推廣,五年見成效。xx年,我們?cè)趚x村率先開展試點(diǎn),以群眾自主投勞的方式,高標(biāo)準(zhǔn)完成楠竹低改x畝;xx年,按照鄉(xiāng)人大決議的要求,每個(gè)村均創(chuàng)辦了一塊x畝左右的楠竹低改樣板林。其中坡腳村利用三個(gè)月的時(shí)間,積極發(fā)動(dòng)群眾投工投勞,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了x畝縣里確定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化楠竹低改項(xiàng)目,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。在油茶開發(fā)方面,確立了“集中開發(fā)、典型引路”的方針,在王家、劃皮、溪坎、老團(tuán)四個(gè)村交界處,重點(diǎn)抓好x畝優(yōu)質(zhì)油茶基地建設(shè),穩(wěn)步發(fā)展,務(wù)求實(shí)效。
三、多措并舉,加快開發(fā)進(jìn)程
為推進(jìn)兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā),我們采取了一系列措施:
一是技術(shù)服務(wù)。鄉(xiāng)林業(yè)站安排專門的技術(shù)人員,經(jīng)常深入村組、山頭,加強(qiáng)對(duì)楠竹、油茶開發(fā)的技術(shù)指導(dǎo),確保開發(fā)一塊、成功一塊、見效一塊。特別是注重加強(qiáng)后期管理,切實(shí)鞏固開發(fā)成果。
二是優(yōu)化環(huán)境。在兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)過程中,集約林地是一大難題。鄉(xiāng)黨委、政府安排精干力量,及時(shí)協(xié)調(diào)處理各類矛盾糾紛,為產(chǎn)業(yè)開發(fā)創(chuàng)造了良好環(huán)境,有力地促進(jìn)了開發(fā)的.順利進(jìn)行。
三是夯實(shí)基礎(chǔ)。為切實(shí)解決我鄉(xiāng)過來村級(jí)公路路況差,竹木“運(yùn)輸難”、“運(yùn)費(fèi)高”的問題,鄉(xiāng)黨委、政府積極發(fā)動(dòng)群眾籌措配套資金,大力實(shí)施通暢工程。僅xx年就完成了x個(gè)村的通暢公路建設(shè),總里程達(dá)x公里,全面實(shí)現(xiàn)了“村村通”的目標(biāo),從而有效地降低了竹木運(yùn)輸成本,增加了林農(nóng)收入,真正實(shí)現(xiàn)了以產(chǎn)業(yè)開發(fā)帶動(dòng)基礎(chǔ)建設(shè),以基礎(chǔ)建設(shè)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)開發(fā)。
四是強(qiáng)化督促。鄉(xiāng)里抽調(diào)專門人員,定期對(duì)各村兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)情況進(jìn)行督查,對(duì)措施不力、工作滯后的村,責(zé)令及時(shí)整改,以促進(jìn)全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的平衡發(fā)展。
五是目標(biāo)考核。鄉(xiāng)黨委、政府將楠竹、油茶開發(fā)納入各村三個(gè)文明建設(shè)的重要內(nèi)容,簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),從而形成后進(jìn)趕先進(jìn)、村村爭(zhēng)先進(jìn)的濃厚氛圍,有力地推動(dòng)了全鄉(xiāng)楠竹、油茶開發(fā)的快速發(fā)展。
四、多元投入,強(qiáng)化開發(fā)保障
實(shí)施兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā),資金投入是保障。我們采取多種形式,廣開門路,多管齊下,切實(shí)加大對(duì)楠竹、油茶開發(fā)的投入。
一是個(gè)人投入。積極引導(dǎo)廣大群眾投入兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā),營(yíng)造“綠色銀行”。半山村村民梁莊偉,在外經(jīng)商實(shí)現(xiàn)原始積累后,xxx年投資x余萬(wàn)元,營(yíng)造楠竹x畝。
二是村集體投入。各村根據(jù)自身實(shí)際,每年投入一定資金用于兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā),發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。目前,各村均建有規(guī)模不等的楠竹基地。
三是鄉(xiāng)財(cái)政投入。鄉(xiāng)財(cái)政在財(cái)力十分緊張的情況下,每年均擠出一定的資金,用于扶持各村發(fā)展楠竹、油茶產(chǎn)業(yè)。xxx年,鄉(xiāng)財(cái)政共投入x萬(wàn)元左右。
四是信貸投入。鄉(xiāng)黨委、政府積極加強(qiáng)與金融部門的聯(lián)系,爭(zhēng)取他們對(duì)楠竹、油茶開發(fā)的支持。xx年,縣農(nóng)業(yè)銀行將xx作為全縣惠農(nóng)卡發(fā)放試點(diǎn)的五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,共辦理惠農(nóng)卡x張,支取資金x萬(wàn)元,全部投入到楠竹、油茶開發(fā)當(dāng)中。鄉(xiāng)信用社緊貼“服務(wù)三農(nóng)”的宗旨,累計(jì)發(fā)放楠竹、油茶開發(fā)貸款xx余萬(wàn)元。
五是項(xiàng)目資金投入。我們立足豐富的資源優(yōu)勢(shì),積極向上爭(zhēng)取開發(fā)項(xiàng)目。僅去年,就爭(zhēng)取國(guó)家退耕還林后續(xù)項(xiàng)目資金、縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化財(cái)政引導(dǎo)資金xx余萬(wàn)元,有力地推動(dòng)了我鄉(xiāng)兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)的順利進(jìn)行。
六是引資投入。我們通過發(fā)布信息,推介項(xiàng)目,積極引進(jìn)外地能人投入兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)。如王家村的x畝油茶基地,就是通過引進(jìn)懷化籍客商投資x余萬(wàn)元建造的。
盡管我鄉(xiāng)兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)取得了一定的成績(jī),但與新形勢(shì)新任務(wù)相比,與上級(jí)的要求相比,仍有相當(dāng)?shù)牟罹。在今后的工作中,我們將乘這次會(huì)議的東風(fēng),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步創(chuàng)新思路,心得體會(huì)突出重點(diǎn),搶抓機(jī)遇,乘勢(shì)而上,全面掀起我鄉(xiāng)兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)的高潮,為早日實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鄉(xiāng)、全面小康的目標(biāo)而不懈奮斗。
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上發(fā)言稿5
同志們:
這次會(huì)議開得很及時(shí),很成功。社管科做了很多的準(zhǔn)備工作。余珍唐同志代表市局黨組做了很好的報(bào)告,對(duì)前段的工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)今后的工作進(jìn)行了布置。各縣市局也做了典型發(fā)言,并簽訂了社管工作責(zé)任狀,現(xiàn)在關(guān)鍵是要抓緊落實(shí),真正按照工作要求,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,進(jìn)一步開創(chuàng)我市社會(huì)管理工作的新局面。
廣播電視社會(huì)管理工作是我們廣播電視部門的一項(xiàng)重要職能,是我們安身立命之根本。為此,我們要牢固樹立依法行政,依法管理的意識(shí),切實(shí)承擔(dān)起管理工作的神圣責(zé)任。
近年來,全市從事社會(huì)管理工作的同志們工作辛勤努力,為確保廣播電視播出安全、確保陣地鞏固,做了大量卓有成效的工作,F(xiàn)在全社會(huì)都在圍繞建設(shè)和諧社會(huì)而努力工作,廣播電視也面臨著重大的變革與機(jī)遇,在這種形勢(shì)下,我們廣電工作者,一方面肩負(fù)著為人民群眾提供健康的精神糧食的重任,另一方面也承擔(dān)著自身建設(shè)和加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管的責(zé)任。這個(gè)要求很高,任務(wù)也很重。
面對(duì)這個(gè)新形勢(shì)、新要求、新任務(wù),我們必須保持清醒的頭腦。
一、切實(shí)增強(qiáng)新形勢(shì)下做好社會(huì)管理工作的堅(jiān)定性和自覺性
管理是廣播電視部門的永恒主題。管理工作直接關(guān)系到廣播電視的生存發(fā)展、改革繁榮,關(guān)系到輿論導(dǎo)向正確和國(guó)家文化安全和信息安全。我們必須增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),更加堅(jiān)定自覺地做好社會(huì)管理的各項(xiàng)工作,為廣播電視的改革、發(fā)展和安全提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。
1、加強(qiáng)管理是廣播電視健康有序發(fā)展的重要保障。加強(qiáng)管理是廣播電視行政部門法定的、基本的職責(zé),是主要的工作。發(fā)展離不開管理,加強(qiáng)管理是深化改革,轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,提高發(fā)展質(zhì)量的有效途徑。加強(qiáng)管理有利于維護(hù)廣播電視全局的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。管理是手段,不是目的,目的是促進(jìn)廣播電視的改革、發(fā)展和繁榮,以滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的文化需求。因此,必須以發(fā)展的成果作為檢驗(yàn)管理工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。只有正確處理管理與發(fā)展的關(guān)系,堅(jiān)持以管理促發(fā)展、促改革、保安全,才能樹立管理的權(quán)威,才能樹立科學(xué)管理觀,寓管理于服務(wù)之中,理直氣壯地加強(qiáng)管理。
2、加強(qiáng)管理是促進(jìn)廣播電視深化改革的重要保障。加強(qiáng)管理是深化改革的應(yīng)有之義。政府機(jī)構(gòu)改革特別是行政管理體制改革的重要任務(wù)就是轉(zhuǎn)變政府職能,就是要特別強(qiáng)化社會(huì)管理和公共服務(wù)職能。我們的職能就是管臺(tái)站、管頻率頻道、管呼號(hào)、管網(wǎng)絡(luò)、管節(jié)目、管廣告、管衛(wèi)星接收傳播、管新媒體業(yè)務(wù)。把這些管好了,我們的管理工作就做好了。我們現(xiàn)在要做的,就是如何使管理更科學(xué)、更合理、更有針對(duì)性。
3、加強(qiáng)管理是確保輿論導(dǎo)向正確和國(guó)家文化、信息安全的重要保障。廣播電視是黨和人民的喉舌,是重要的輿論宣傳陣地。堅(jiān)持正確的導(dǎo)向是廣播電視最大的政治,最硬的道理,最根本的任務(wù)。把握正確導(dǎo)向,發(fā)展事業(yè)產(chǎn)業(yè),抵制西化分化,確保安全播出,都必須以加強(qiáng)管理作為保障,要把加強(qiáng)管理貫穿各項(xiàng)工作的始終和每一個(gè)環(huán)節(jié)。要切實(shí)提高引導(dǎo)能力、把關(guān)能力、宏觀控制力。當(dāng)前,西方敵對(duì)勢(shì)力對(duì)我實(shí)施西化、分化、滲透的圖謀不死,尤其是少數(shù)邪教組織,作為西方的黑手已經(jīng)多次對(duì)廣播電視行業(yè)進(jìn)行破壞,與我爭(zhēng)奪輿論陣地,僅在我市,我們從事社管的同志已與邪教組織人員多次交手。同志們,千萬(wàn)不要掉以輕心,不出問題則已,一出問題就是嚴(yán)重的政治問題。我們必須增強(qiáng)憂患意識(shí),大局意識(shí),陣地意識(shí),堅(jiān)持國(guó)家利益至上,做到守土有責(zé),切實(shí)維護(hù)國(guó)家文化信息和意識(shí)形態(tài)安全。
二、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),實(shí)現(xiàn)管理工作爭(zhēng)強(qiáng)進(jìn)位
我市的廣播電視社會(huì)管理工作,據(jù)同志們介紹確有成績(jī),也注重了創(chuàng)新,僅組建“大別山廣播電視行政執(zhí)法協(xié)作網(wǎng)”在全國(guó)、全省都有影響。在新的形勢(shì)下,我市廣播電視社會(huì)管理工作要取得更新、更好的成績(jī),走在全省前列,我認(rèn)為仍要加強(qiáng)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)更高的跨越。
一是管理觀念要更新。目前,從總體上講是管理落后于宣傳。這既是我們廣播電視行業(yè)工作性質(zhì)的使然,也是工作觀念沒有跟上形勢(shì)的問題。我們要牢固樹立依法行政的觀念,F(xiàn)在,廣播電視法規(guī)確實(shí)不夠健全,也嚴(yán)重滯后于實(shí)際工作,缺乏可操作性,且漏洞也不少。但現(xiàn)有的法律法規(guī),我們也確實(shí)未學(xué)透弄透,有時(shí)也未很好地加以執(zhí)行。譬如,非法安裝使用衛(wèi)星接收天線問題,非法接收境外衛(wèi)視節(jié)目問題,法律法規(guī)就有明確的規(guī)定,不少地方在執(zhí)行時(shí),就大打折扣,合用的就執(zhí)行,對(duì)自己不利的就不執(zhí)行。這就是思想認(rèn)識(shí)問題,沒有全局意識(shí)、整體意識(shí)。在工作中,大家要充分運(yùn)用現(xiàn)有法律法規(guī),改變認(rèn)識(shí)不清,認(rèn)識(shí)不到位,管理不到位的問題。
二是管理手段要出新。我們要掌握現(xiàn)代化的管理手段,必須要用新技術(shù)新裝備來做好管理工作。我們廣播電視行業(yè)從全國(guó)全省角度講,新業(yè)務(wù)如移動(dòng)電視、ip電視、網(wǎng)絡(luò)電視已發(fā)展很快,靠原有的'一支筆、一張紙、一張證,是管不好這些新業(yè)務(wù)的,必須要有新的技術(shù)裝備,F(xiàn)在很多局的條件改善了,給社管部門改裝一下設(shè)備,完全有必要。有了新裝備,有了新的工作手段,管理工作才能心明眼亮,工作才能更得心應(yīng)手。
三是管理工作要?jiǎng)?chuàng)新。就我市而言,衛(wèi)星電視接收秩序治理、ip電視的管理,是廣播電視社會(huì)管理工作的重中之重。這項(xiàng)工作各地要有新成果,要有爭(zhēng)強(qiáng)進(jìn)位意識(shí)。具體的工作,剛才余珍唐同志已經(jīng)講得很具體,很明白,我要強(qiáng)調(diào)的是,這項(xiàng)工作大家年年搞,月月做,可能有些厭煩,有些松懈。千萬(wàn)不能松勁,要?jiǎng)右幌履X筋,有沒有辦法能一勞永逸地解決問題,尤其是要確保收視境外節(jié)目零記錄的問題。這個(gè)目標(biāo)很高,如何做到,就要靠大家從管理的角度,從技術(shù)的角度去找出新辦法。
四是管理知識(shí)要納新。過去的管理工作很單純,主要是管理廣播喇叭,F(xiàn)在不僅管網(wǎng)絡(luò)發(fā)展、衛(wèi)星電視接收、網(wǎng)上影視節(jié)目,隨著廣播電視事業(yè)的發(fā)展,管理工作更寬泛、更復(fù)雜,F(xiàn)在正用的管理知識(shí),管理手段,要不了多長(zhǎng)時(shí)間,就會(huì)顯得落后。何況現(xiàn)在還有些同志對(duì)已有的管理領(lǐng)域、管理手段還不熟悉。因此一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)管理知識(shí)、管理手段,學(xué)習(xí)政策法規(guī)。否則,工作就會(huì)陷入被動(dòng)。
社會(huì)管理工作要管理的東西很多,也很具體。譬如說,
我們要管政府,為什么要管政府?也就是上一級(jí)管下一級(jí),縣市局管鄉(xiāng)鎮(zhèn)。我們要管電臺(tái)、電視臺(tái),要管其他行業(yè)從事的廣播電視業(yè)務(wù)。而其他行業(yè)有多種屬性,對(duì)這些單位怎么去管,不學(xué)習(xí),不加強(qiáng)各方面的知識(shí),就很難管到位。
三、圍繞中心,突出重點(diǎn),全面實(shí)現(xiàn)廣播電視工作的創(chuàng)新與跨越
廣播電視“宣傳是重點(diǎn),事業(yè)是基礎(chǔ),管理是關(guān)鍵”。管理的目的是為了促進(jìn)發(fā)展,促進(jìn)事業(yè)進(jìn)步。今年市局黨組制定了“創(chuàng)新與跨越”的具體目標(biāo),對(duì)國(guó)家總局和省局社管工作會(huì)議精神提出了具體的貫徹意見。一是加大廣播電視“村村通”工程建設(shè)力度!按宕逋ā惫ぷ魇菑V播電視行業(yè)的政府工程,德政工程,惠民工程。工程進(jìn)展越快,質(zhì)量越高,廣播電視的綜合覆蓋就越大,就越有利于擠壓非法衛(wèi)星電視接收的空間。因此,這項(xiàng)工程不光是技術(shù)事業(yè)部門的事,社管部門更要跟進(jìn)服務(wù),加強(qiáng)管理。用廣播電視“村村通”工程覆蓋的成果,擴(kuò)大整治非法接收的實(shí)效。二是做好治理工程,加大源頭治理的力度。治理要以非法衛(wèi)星電視設(shè)施的安裝、銷售為重點(diǎn),強(qiáng)化與公安、國(guó)安、工商、綜治委等部門的聯(lián)系,注重聯(lián)合打擊,綜合治理。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)如ip電視、網(wǎng)絡(luò)電視的監(jiān)管。這里我要特別強(qiáng)調(diào)一句,這兩項(xiàng)新業(yè)務(wù)是廣播電視增值的新空間,目前有關(guān)部門已開始在我市周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)村進(jìn)行業(yè)務(wù)布局,希望各地密切注意動(dòng)向,及時(shí)向市局、省局匯報(bào)。三是進(jìn)一步做好防守工程。這項(xiàng)工程的重點(diǎn)是防守境外、國(guó)外衛(wèi)星電視節(jié)目的有害侵入。對(duì)非法接收境外節(jié)目的,各地要從重從快妥善處理。
同志們,市局黨組十分重視社會(huì)管理工作,堅(jiān)決支持你們加大依法行政、依法管理的力度,盡最大可能幫助解決管理中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。希望全市從事社會(huì)管理工作的同志們創(chuàng)造性地開展工作,為廣播電視事業(yè)的發(fā)展再立新功,譜寫新的篇章。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上發(fā)言稿6
根據(jù)中央關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決策部署和省委、省政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實(shí)施意見精神,今天XXX副省長(zhǎng)親自主持召開電視電話會(huì)議,就我省深化供銷合作社綜合改革工作作出全面部署。全省發(fā)改系統(tǒng)將認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),抓好貫徹落實(shí)。
一、高度重視供銷合作社綜合改革工作
深化供銷合作社綜合改革,是中央和省委、省政府作出的重大決策部署,事關(guān)“三農(nóng)”工作大局,是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、落實(shí)五大發(fā)展理念的重大舉措。特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的形勢(shì)下,推進(jìn)供銷合作社深化改革加快發(fā)展,有利于穩(wěn)增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型、惠民生,有利于推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力,有利于繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。全省發(fā)改系統(tǒng)將牢固樹立重視供銷合作社就是重視農(nóng)業(yè)、扶持供銷合作社就是扶持農(nóng)民的理念,緊緊圍繞供銷合作社綜合改革試點(diǎn),結(jié)合自身職能,在編制重大規(guī)劃、出臺(tái)重大政策、實(shí)施重大工程等工作中予以大力支持。并根據(jù)不同地區(qū)實(shí)際,進(jìn)行分類指導(dǎo)和服務(wù),確保改革順利推進(jìn)。
二、進(jìn)一步加大供銷合作社項(xiàng)目投入
近年來,我委通過爭(zhēng)取國(guó)家發(fā)改委中央預(yù)算內(nèi)資金、國(guó)家專項(xiàng)建設(shè)基金和安排省預(yù)算內(nèi)基建投資等方式,支持供銷合作社及其所屬企業(yè)建設(shè)了一批綜合物流中心、農(nóng)資連鎖物流配送中心、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、鮮活產(chǎn)品冷庫(kù)、農(nóng)產(chǎn)品貯藏保鮮庫(kù)、食品安全追溯系統(tǒng)等項(xiàng)目,改善了供銷合作社農(nóng)產(chǎn)品物流設(shè)施條件,提高了流通效率和經(jīng)營(yíng)效益。特別是去年底國(guó)家設(shè)立專項(xiàng)建設(shè)基金以來,我委會(huì)同省農(nóng)發(fā)行、省國(guó)開行積極支持XX供銷(余干)農(nóng)商大市場(chǎng)一期、XX中合農(nóng)產(chǎn)品交易中心等供銷系統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)項(xiàng)目,爭(zhēng)取到專項(xiàng)建設(shè)基金XX億元,占全省總規(guī)模的三分之一。下一步,我委將結(jié)合綜合改革試點(diǎn),繼續(xù)積極支持符合條件的供銷合作社及其所屬企業(yè),建設(shè)大型農(nóng)產(chǎn)品收集市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)、現(xiàn)代物流中心、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和生鮮超市等零售終端,以及再生資源利用和循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,提升供銷合作社在農(nóng)產(chǎn)品流通中的競(jìng)爭(zhēng)力和服務(wù)水平,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。
三、切實(shí)發(fā)揮供銷合作社服務(wù)“三農(nóng)”優(yōu)勢(shì)
供銷合作社扎根農(nóng)村,面向農(nóng)民,是服務(wù)“三農(nóng)”的重要載體。我委積極支持供銷合作社充分發(fā)揮服務(wù)“三農(nóng)”的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。20xx年以來,我委會(huì)同省財(cái)政廳支持供銷合作社所屬企業(yè)發(fā)揮主力軍作用,參與省級(jí)化肥商業(yè)淡季儲(chǔ)備工作,年均安排供銷社所屬化肥企業(yè)承擔(dān)化肥儲(chǔ)備規(guī)模X萬(wàn)噸,占全省儲(chǔ)備總額的80%以上。今后,我委將在農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)資市場(chǎng)調(diào)控中,進(jìn)一步發(fā)揮供銷合作社的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì),支持供銷合作社參與調(diào)控工作,并配合供銷合作社培育大型農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)資生產(chǎn)流通企業(yè)集團(tuán)。
四、大力支持供銷合作社引領(lǐng)農(nóng)村“三次產(chǎn)業(yè)”融合
供銷合作社“一頭在農(nóng)村、一頭在城鎮(zhèn)”,是覆蓋最廣泛、體系最完整的.農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織,是農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合的重要紐帶。我委作為省服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,將高度重視供銷社在推進(jìn)農(nóng)村服務(wù)業(yè)發(fā)展中的重要作用,在省級(jí)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)和龍頭企業(yè)認(rèn)定、省服務(wù)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金安排、全省服務(wù)業(yè)“雙百”工程(即培育100個(gè)服務(wù)業(yè)知名品牌、100名服務(wù)業(yè)領(lǐng)軍人才)等工作中重點(diǎn)向供銷系統(tǒng)傾斜,充分發(fā)揮好供銷合作社在農(nóng)村三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中的引領(lǐng)示范作用,支持供銷合作社建立健全與農(nóng)民的合理利益分配機(jī)制、提供全程農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù);支持供銷合作社創(chuàng)新服務(wù)方式和手段,推動(dòng)農(nóng)資銷售與技術(shù)服務(wù)的有機(jī)結(jié)合;加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),推進(jìn)多種形式的產(chǎn)銷對(duì)接;穩(wěn)步開展合作金融服務(wù),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
總之,我委將認(rèn)真落實(shí)好此次會(huì)議和XX副省長(zhǎng)的重要講話精神,進(jìn)一步加大工作力度和政策扶持,為扎實(shí)推進(jìn)我省供銷合作社綜合改革作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上發(fā)言稿7
尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工:
你們好!
今天的年終總結(jié)表彰大會(huì)事實(shí)上就是xxx有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果,展望充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里,我要真誠(chéng)地向各位廠家合作伙伴,向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的意。作為公司的總經(jīng)理,我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化,并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中,廣大干部和員工時(shí)刻以公司的興衰為己任,忘我工作的精神讓我感動(dòng),我相信,紙業(yè)在大家的共同努力下,一定會(huì)有一個(gè)美好的未來。
眾所周知,紙業(yè)在短短的十年間,從一家默默無(wú)聞的小企業(yè),發(fā)展壯大成為一家馳名國(guó)內(nèi)、外深受客戶青睞的業(yè)內(nèi)嬌嬌者。這離不開全體員工的共同努力,這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要要感謝全體員工和各位廠家。正是有了你們,紙業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我堅(jiān)信xxx有限公司在20xx年會(huì)邁上一個(gè)更高的臺(tái)階,讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽?jī)而鼓掌(全體鼓掌)。
新的一年意味著新的`起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。
展望20xx年,紙業(yè)將更加努力,迎接挑戰(zhàn),走多元化發(fā)展道路,為了實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo),我們?cè)?9年的工作重心大概有三個(gè)方面:
一、 深化服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量
平價(jià)只是一個(gè)前提,讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的產(chǎn)品和良好的服務(wù)。所以要求每一個(gè)一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強(qiáng)與提高,以飽滿的精神和滿腔的熱情投身到工作中,讓客戶對(duì)我們的產(chǎn)品放心,對(duì)紙業(yè)的品牌銘記于心。
二、 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證藥品質(zhì)量
紙餐巾、紙杯、紙盤等,關(guān)系到每一個(gè)消費(fèi)者的衛(wèi)生與健康問題,故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關(guān)好是在采購(gòu)、驗(yàn)貨、入庫(kù)、出倉(cāng)等每一個(gè)環(huán)節(jié),保證顧客買到放心的產(chǎn)品,用得舒心稱心。
三、 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
隨著的不斷壯大,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障,所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是09年我們工作的重心。
的發(fā)展離不開每一個(gè)員工,我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此,我向在坐的各位說聲:你們辛苦了!今晚我們?cè)谝黄鸪詧F(tuán)圓飯,也祝愿各位在新的一年工作順心,身體健康。謝謝!
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上發(fā)言稿8
***區(qū)現(xiàn)有企事業(yè)單位**家,其中國(guó)有、集體企事業(yè)單位和25人以上的非公有制企業(yè)**家,均組建了工會(huì)委員會(huì);25人以下的**家非公有制企業(yè)組建了**個(gè)工會(huì)聯(lián)合會(huì),工會(huì)組織覆蓋率達(dá)到100%。
20xx年,***區(qū)工會(huì)工作在市、區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市總工會(huì)的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會(huì)法》和《工會(huì)章程》,堅(jiān)持以非公有制企業(yè)為重點(diǎn)目標(biāo),以企務(wù)公開為主要形式,狠抓職工董事監(jiān)事工作和勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建,大力加強(qiáng)企事業(yè)單位職工民主管理,有力地推動(dòng)了社會(huì)主義基層民主政治建設(shè),為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好發(fā)展,構(gòu)建和諧***發(fā)揮了不可替代的作用。
一、企務(wù)公開進(jìn)一步規(guī)范
一是以組織制度建設(shè)為基礎(chǔ)。企務(wù)公開是企業(yè)實(shí)行民主管理的重要形式,企務(wù)公開制度是企業(yè)民主構(gòu)成的重要因素。我們堅(jiān)持把企務(wù)公開作為開展職工民主管理工作的重要抓手,20xx年初成立了由常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng),區(qū)總工會(huì)、經(jīng)貿(mào)局、工商分局、鄉(xiāng)企局和*個(gè)鎮(zhèn)有關(guān)人員組成的企務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并進(jìn)行任務(wù)分解,落實(shí)職工民主管理工作責(zé)任制。制定下發(fā)了《20xx年企務(wù)公開工作意見》,把企務(wù)公開內(nèi)容由過去的7項(xiàng)調(diào)整為9項(xiàng),擴(kuò)大了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),為職工民主管理工作提供了制度保證。
二是以非公企業(yè)為重點(diǎn)。20xx年,我們把規(guī)范非公有制企業(yè)的企務(wù)公開作為工作重點(diǎn),作為加強(qiáng)企業(yè)職工民主管理的突破口。年內(nèi),利用1個(gè)多月時(shí)間,深入全區(qū)企業(yè),重點(diǎn)是非公有制企業(yè)進(jìn)行走訪檢查,對(duì)存在問題及時(shí)給予糾正。全區(qū)25人以上的**家非公有制企業(yè)全部實(shí)行了企務(wù)公開。涌現(xiàn)出*****有限公司、****公司、**啤酒廠、***門業(yè)有限公司、**新型建材公司等民主管理工作規(guī)范化企業(yè)。這些企業(yè)的做法得到了市總工會(huì)的肯定,并在全市非公有制企業(yè)民主管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)進(jìn)行交流。
三是以職代會(huì)為載體。職工代表大會(huì)制度是職工民主管理的基本形式,是企務(wù)公開的重要載體。組織全區(qū)工會(huì)干部,舉辦以學(xué)習(xí)《企業(yè)職工代表大會(huì)條例》為主要內(nèi)容的培訓(xùn)班,翻印《條例》1500多份發(fā)放到職工手中。同時(shí),利用公開欄等形式進(jìn)行廣泛宣傳,增強(qiáng)了職工參與企業(yè)民主管理的法律意識(shí)。在工作實(shí)際中,我們還狠抓職代會(huì)制度的'落實(shí),保證職代會(huì)依法行使職權(quán)。區(qū)**公司、熱力公司、人民醫(yī)院等單位堅(jiān)持定期向職代會(huì)報(bào)告工作,收到了較好效果。20xx年,全區(qū)評(píng)選出區(qū)星級(jí)職代會(huì)**家,其中**家被評(píng)為市星級(jí)職代會(huì)。
二、職工董事、監(jiān)事工作取得新進(jìn)展
一是公司制企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)有新改善。建立職工董事、監(jiān)事制度,是企業(yè)工會(huì)融入中心、服務(wù)大局、發(fā)揮作用的重要制度保證。20xx年,我區(qū)**家非公有制公司制企業(yè)的工會(huì)主席全部進(jìn)入企業(yè)董事會(huì)或監(jiān)事會(huì),從而使企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)發(fā)生了可喜變化。
二是職工董事、監(jiān)事素質(zhì)有新提高。為保證工會(huì)負(fù)責(zé)人進(jìn)入企業(yè)高層后更好地發(fā)揮作用,我們積極開展職工董事、監(jiān)事培訓(xùn),使他們不僅能夠準(zhǔn)確表達(dá)和依法維護(hù)職工合法權(quán)益,而且熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況,初步具備了履行職工董事、監(jiān)事職責(zé)所需要的綜合素質(zhì)與水平能力。
三是職工權(quán)益保障有新突破。由于職工董事、監(jiān)事參與企業(yè)決策和監(jiān)督,企業(yè)在研究決定有關(guān)職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動(dòng)保護(hù)、保險(xiǎn)等涉及職工切身利益問題時(shí),做到事先聽取公司工會(huì)和職工意見,擴(kuò)大了職工的知情權(quán),保證了職工的合法權(quán)益,調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性。
三、創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”成效明顯
一是抓契機(jī)。緊緊抓住貫徹落實(shí)全市協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系民主管理工作暨依法規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系“**行動(dòng)”動(dòng)員會(huì)議精神的有利契機(jī),加大組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳動(dòng)員工作力度,下發(fā)《“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)方案》,在全區(qū)企業(yè)營(yíng)造創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”的濃厚氛圍。
二是抓落實(shí)。制定出臺(tái)了《關(guān)于建立定期報(bào)告勞動(dòng)關(guān)系狀況制度》,印制集體合同、工資協(xié)議范本,規(guī)范創(chuàng)建活動(dòng)。在企業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系自查和區(qū)總工會(huì)、勞動(dòng)人事局、經(jīng)貿(mào)局等單位聯(lián)合進(jìn)行督導(dǎo)檢查的基礎(chǔ)上,區(qū)創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核驗(yàn)收,推動(dòng)了全區(qū)勞動(dòng)和諧關(guān)系的建立。
三是抓效果。通過“**行動(dòng)”和“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng),全區(qū)所有企業(yè)都與工會(huì)簽訂了集體合同和工資協(xié)議,**家企業(yè)與職工簽訂了勞動(dòng)合同,占全區(qū)企業(yè)的**%。
在過去的一年里,我區(qū)企事業(yè)單位在民主參與、民主管理、民主監(jiān)督、民主決策等方面邁出了重要步伐,取得了一定成績(jī)。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到還存在很多問題和不足,如有些非公有制企業(yè)的民主管理工作不夠規(guī)范,勞動(dòng)合同簽訂比例不盡人意等,我們將在今年的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和克服。
20xx年是“十一五”發(fā)展的開局之年,我們要在市、區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹落實(shí)市總工會(huì)**屆**次全委(擴(kuò)大)會(huì)議和這次會(huì)議精神,發(fā)揮好各級(jí)工會(huì)的職能作用,進(jìn)一步加強(qiáng)職工民主管理,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)企業(yè)更快更好發(fā)展,確保全區(qū)“十一五”開好局、起快步,為構(gòu)建和諧***建功立業(yè)。
一是進(jìn)一步提高勞資雙方素質(zhì),努力營(yíng)造良好社會(huì)氛圍,增強(qiáng)企業(yè)和職工對(duì)實(shí)行民主管理重要意義的認(rèn)識(shí);
二是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工民主管理工作的領(lǐng)導(dǎo),以規(guī)范和擴(kuò)大非公有制企業(yè)民主管理為主攻方向,不斷探索職工民主管理工作新途徑、新方法,堅(jiān)持立足實(shí)際,實(shí)施分類指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)。
三是不斷創(chuàng)新職工民主管理載體,繼續(xù)深入抓好“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建、“三項(xiàng)合同”的簽訂和續(xù)簽、“星級(jí)職代會(huì)”認(rèn)證等工作。
總之,我們要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),切實(shí)加大工作力度,認(rèn)認(rèn)真真地抓好職工民主管理工作,推進(jìn)基層民主政治建設(shè)新躍升,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上發(fā)言稿9
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
今天,我縣衛(wèi)生工作會(huì)議勝利召開了。根據(jù)會(huì)議的安排,我向大會(huì)簡(jiǎn)要匯報(bào)一下我院在醫(yī)院管理工作方面的一些做法。
為了保持醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,近幾年來,我們著力培育醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力,主要在以下幾方面下了一些功夫。
一、加大人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)力度
醫(yī)院要發(fā)展,人才是關(guān)鍵。幾年來,醫(yī)院采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來等方式培養(yǎng)人才,每年都要選送責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、有培養(yǎng)前途的醫(yī)技人員到省內(nèi)外知名的醫(yī)院定向培訓(xùn)或聘請(qǐng)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)有知名度的專家會(huì)診和授課,為提高我院綜合技術(shù)水平和醫(yī)療管理水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)每年還選派許多技術(shù)骨干參加各種短期學(xué)習(xí)班或研討會(huì),以更新專業(yè)人員的知識(shí),提高各專業(yè)的學(xué)術(shù)水平。
針對(duì)我院學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范,?苾(yōu)勢(shì)和特色尚不明顯,人才斷檔現(xiàn)象比較嚴(yán)重的現(xiàn)狀,從前年開始,醫(yī)院注重當(dāng)代醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實(shí)際情況,充分發(fā)揮市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用,對(duì)學(xué)科進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整,圍繞“突出重點(diǎn),發(fā)展強(qiáng)項(xiàng),扶持特色”,把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)?迫瞬藕蛯W(xué)科帶頭人上來,對(duì)于重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)醫(yī)院在資源配置上予以傾斜,在學(xué)科建設(shè)上不求“面面俱到”,而是根據(jù)科室發(fā)展需要,“宜大則大、宜小則小”,使有限的資源得到最大效率的利用,逐步形成人有專精,科有重點(diǎn)的格局。目前已完成外科系統(tǒng)的整合分科建設(shè)工作,把原有的外一科和外二科整合為三個(gè)科:即外一科(普外科)、外二科(骨傷科和胸外科)、外三科(包括腦外、泌外和燒傷),在下半年?duì)幦⊥瓿蓛?nèi)科系統(tǒng)的整合與建設(shè),即在現(xiàn)有內(nèi)科、急診科、傳染科三個(gè)科的基礎(chǔ)上,整合為內(nèi)一科、內(nèi)二科、急診科、感染性疾病科四個(gè)科。通過資源的整合,強(qiáng)化激勵(lì)措施,培育院內(nèi)重點(diǎn)學(xué)科,打造出多個(gè)重點(diǎn)學(xué)科品牌,形成拳頭學(xué)科群,帶動(dòng)醫(yī)院的整體發(fā)展。
二、堅(jiān)持實(shí)施“科技興院”戰(zhàn)略,加大醫(yī)院科技含量
要在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,不但應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍,而且醫(yī)療設(shè)施的配套應(yīng)緊跟當(dāng)今科技的發(fā)展以及臨床需要,幾年來,醫(yī)院先后購(gòu)置了美國(guó)產(chǎn)貝克曼全自動(dòng)生化分析儀、韓國(guó)產(chǎn)立斯特C臂機(jī)、日本產(chǎn)東芝B超、高氧液制備設(shè)施、電子結(jié)腸鏡腹腔鏡、彩超、CT機(jī)、電子胃鏡、動(dòng)態(tài)心電圖、高頻X光機(jī)、全能麻醉機(jī)、愛克氣體麻醉機(jī)、手術(shù)顯微鏡、遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)、高頻電刀、超聲波洗牙機(jī)、500mA胃腸X光機(jī)、電腦自動(dòng)洗片機(jī)、熒光定量PCR檢測(cè)系統(tǒng)、血?dú)夥治鱿到y(tǒng)、呼吸機(jī)、光療嬰兒培養(yǎng)箱、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、牙科綜合機(jī)等一大批先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。新的醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)置和引進(jìn),使我院硬件設(shè)施上了一個(gè)新臺(tái)階,有力的保障了臨床工作的順利開展,使醫(yī)院的醫(yī)療功能日趨完善,醫(yī)院的科技含量進(jìn)一步提升,診療水平明顯提高。
為推動(dòng)醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新,盡快實(shí)現(xiàn)學(xué)科的跨越式發(fā)展,醫(yī)院建立了科技創(chuàng)新激勵(lì)制度,鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員積極開展臨床科研活動(dòng)和撰寫學(xué)術(shù)論文。制定了《縣人民醫(yī)院新技術(shù)新業(yè)務(wù)審定及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《縣人民醫(yī)院論文審定及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。
三、著力調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu),促使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)步入良性循環(huán)
隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和醫(yī)藥分開核算管理的推行,醫(yī)院只有把調(diào)整收入結(jié)構(gòu),控制藥品收入比例納入目標(biāo)管理,大力開展技術(shù)挖潛,提高工作效率,增加總收入中的“含金量”,才能不斷增強(qiáng)醫(yī)院生存發(fā)展的活力。20xx年初,我院醫(yī)療性收入僅占業(yè)務(wù)總收入的40%。為促使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)步入良性循環(huán)軌道,從20xx年起,醫(yī)院下決心調(diào)整收入結(jié)構(gòu),為此醫(yī)院出臺(tái)了一系列措施:一是把調(diào)整收入結(jié)構(gòu)、降低藥品收入作為醫(yī)院全成本核算的基本指導(dǎo)思想,明確提出了控制各科藥品收入的幅度,把違規(guī)受罰作為一項(xiàng)嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)制裁手段,使之與科室、個(gè)人的獎(jiǎng)金分配直接掛鉤。二是將一百多個(gè)價(jià)格高,衛(wèi)生工作會(huì)議有普藥可替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架,對(duì)所有藥品實(shí)行了競(jìng)爭(zhēng)性尋價(jià)采購(gòu),有效地降低了藥品價(jià)格;三是堅(jiān)持“因病施治,合理檢查,合理治療,合理用藥”的醫(yī)療原則,努力減輕社會(huì)、單位和群眾的負(fù)擔(dān),四是制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上,對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制,建立臨床抗生素用藥三線三級(jí)管理制度,嚴(yán)格控制使用進(jìn)口藥品和基本用藥目錄以外的藥品,制定貴重藥品使用范圍及購(gòu)買、申領(lǐng)、使用審批程序等。通過兩年來的調(diào)整,成效非常明顯,目前藥品收入降到了50%左右,遏制了不合理費(fèi)用的增長(zhǎng),促進(jìn)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德建設(shè),為實(shí)施科技興醫(yī)戰(zhàn)略提供了經(jīng)濟(jì)保障條件。
四、實(shí)行分配制度改革,建立自我激勵(lì)機(jī)制
在分配制度的改革中,我院著重解決分配中的平均主義和“大鍋飯”現(xiàn)象。為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全院職工,特別是專業(yè)技術(shù)人員的.積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,不斷提高全員工作效率,醫(yī)院根據(jù)臨床、醫(yī)技各科室的實(shí)際需要和工作量情況及科室崗位人員職數(shù),按“全面核算、結(jié)余提成、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案,科室獎(jiǎng)金從節(jié)余中提取,上不封頂,下不保底,將工作量、技術(shù)含量、風(fēng)險(xiǎn)、出勤情況、服務(wù)態(tài)度等要素作為分配依據(jù),確定不同崗位的分配系數(shù),加大向臨床一線、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度,從根本上打破了科室內(nèi)干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣、醫(yī)生、護(hù)士和后勤服務(wù)人員一個(gè)樣的大鍋飯,使那些技術(shù)高、責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)大、貢獻(xiàn)多的職工獲得應(yīng)得的報(bào)酬,真正體現(xiàn)以人為本、重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn),向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配制度。
通過幾年的實(shí)踐,我院的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到不斷提升,在管理水平、醫(yī)療質(zhì)量、技術(shù)水平、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益等方面都獲得了明顯提高。今后我們將緊緊圍繞“立足服務(wù)、突出特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展?啤钡墓ぷ髦攸c(diǎn),加快核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升,為實(shí)現(xiàn)我院建設(shè)與發(fā)展的新跨越而努力。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上發(fā)言稿10
同志們:
昨天,局務(wù)會(huì)議研究確定了新的局領(lǐng)導(dǎo)分工和局機(jī)關(guān)科室的負(fù)責(zé)人。剛才,李局長(zhǎng)宣讀了任免名單。從今天開始,同志們就都走上了新的領(lǐng)導(dǎo)崗位,這既體現(xiàn)了教育局對(duì)大家前一階段工作的肯定,也包含了局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)同志們今后工作的信任與期待。希望同志們走上新的崗位以后,能夠充分發(fā)揮聰明才智,真正擔(dān)當(dāng)起各自肩負(fù)的職責(zé)和任務(wù),與局班子一道,為我市教育事業(yè)的發(fā)展做出新的更多更大的貢獻(xiàn)。借此機(jī)會(huì),我談幾點(diǎn)希望和要求,也是我在工作中的一些認(rèn)識(shí)和體會(huì),與大家共勉。
一、擺正心態(tài),勤思善學(xué),做愛崗敬業(yè)的表率
這次干部崗位的調(diào)整是教育工作的現(xiàn)實(shí)需要,無(wú)論是新提拔的還是輪崗的同志,都有一個(gè)適應(yīng)環(huán)境、重新定位的問題。大家一定要保持清醒頭腦,珍惜和把握機(jī)遇,正確對(duì)待組織,正確對(duì)待自己,盡快適應(yīng)新的崗位,盡快做出新的工作業(yè)績(jī)。特別是幾位新提拔的科長(zhǎng),更要正確對(duì)待自己的提拔,時(shí)刻保持一顆平常心,謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁。千萬(wàn)不要認(rèn)為,職務(wù)上升了,自己的能力和水平也就自然上升了一個(gè)層次。知識(shí)的積累、學(xué)習(xí)的深入、水平的提升,需要較長(zhǎng)時(shí)間的積累和歷練,希望同志們?cè)诮M織提供的新的平臺(tái)上,端正心態(tài),加強(qiáng)學(xué)習(xí),勤于思考,完善提高,使自己的知識(shí)、能力、水平與組織賦予的職責(zé)、任務(wù)相適應(yīng),與創(chuàng)新教育工作的要求相適應(yīng)。要在學(xué)習(xí)中不斷提高自身的政治素養(yǎng)、思想品質(zhì),加強(qiáng)黨性修養(yǎng),始終保持奮發(fā)有為的工作狀態(tài),以強(qiáng)烈的愛崗敬業(yè)精神,努力干事,努力干成事,在工作崗位中體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
二、主動(dòng)溝通,協(xié)調(diào)配合,做團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的表率
團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力、出凝聚力,團(tuán)結(jié)出干部、出人才。團(tuán)結(jié)不僅是工作方法問題,而且是政治品質(zhì)問題。我們每個(gè)人在工作中都要堅(jiān)持從大局出發(fā),要像愛護(hù)自己的眼睛一樣維護(hù)團(tuán)結(jié),把團(tuán)結(jié)當(dāng)能力,視團(tuán)結(jié)為素養(yǎng),開誠(chéng)布公,主動(dòng)溝通,相互理解、相互尊重、相互支持、協(xié)調(diào)配合。做到到位不缺位、補(bǔ)位不越位、搭臺(tái)不拆臺(tái)、補(bǔ)臺(tái)不搶臺(tái),分工不分家。大事講原則,小事講風(fēng)格,有利于團(tuán)結(jié)的話就說,不利于團(tuán)結(jié)的話就不說,有利于團(tuán)結(jié)的事就做,不利于團(tuán)結(jié)的事就不做。要努力營(yíng)造和諧干事的氛圍,自覺把自己作為全局工作的一環(huán),遇事多通氣、多商量,嚴(yán)格杜絕各自為政、各行其是。工作中要講原則、講寬容,舍小圖大,求同存異。要有容人之短的胸懷、容人之長(zhǎng)的.美德、容人之異的肚量,做到長(zhǎng)處相互學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)相互借鑒、問題互相提醒、意見互相溝通,多干事、少議論,多參與、少推脫,合心、合力、合拍地干好本職工作。
三、牢記職責(zé),開拓進(jìn)取,做勇于創(chuàng)新的表率
能否求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,是衡量一位干部能否勝任本職工作,是否有所作為的重要標(biāo)志。在座的各位,不論在新科室還是老科室,不論擔(dān)任科長(zhǎng)還是主任,都是本單位各項(xiàng)工作的組織者,都在某一方面代表教育局行使管理和服務(wù)的職能,在全局工作中起到承上啟下的關(guān)鍵作用。因此,大家要認(rèn)真掂量自己身上的擔(dān)子,以強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感,擔(dān)負(fù)起與自己職位相當(dāng)?shù)呢?zé)任。新的一年,我們教育工作的任務(wù)相當(dāng)繁重,局領(lǐng)導(dǎo)班子選在這個(gè)時(shí)候調(diào)整干部,是站在事業(yè)發(fā)展的高度通盤考慮全局做出的決定。因此,大家要充分理解,及時(shí)融入新的角色,在做好工作銜接的同時(shí),進(jìn)一步理清發(fā)展思路,調(diào)整好工作措施,以旺盛的熱情、高昂的斗志、開拓創(chuàng)新的精神投入工作。工作中要咬住既定目標(biāo),把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓住主要矛盾。要真正明白自己的崗位、自己所從事的工作在單位的工作中、在事業(yè)發(fā)展的全局中所處的位置和作用,認(rèn)真履行肩負(fù)的職責(zé),主動(dòng)地、創(chuàng)造性地開展工作。
四、遵章守紀(jì),嚴(yán)于律己,做勤政廉潔的表率
遵章守紀(jì)、廉潔自律是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部最起碼的道德要求,對(duì)大家也一樣。工作中要切實(shí)增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí),自覺遵守憲法、法律和各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策。要認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀(jì)律處分條例》,增強(qiáng)拒腐防變、廉潔從政、接受監(jiān)督的意識(shí),嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律,模范遵守廉潔從政的行為準(zhǔn)則,全心全意為教育事業(yè)服務(wù)。要始終保持不驕不躁、艱苦奮斗的作風(fēng),嚴(yán)于律己,警鐘長(zhǎng)鳴。要辯證地看待形勢(shì),辯證地看待成績(jī),始終保持清醒的頭腦,保持向上進(jìn)取的精神狀態(tài)。要常懷感激之情,常葆進(jìn)取之心,常存敬畏之念,清清白白做人,干干凈凈做事,夯實(shí)勤政廉潔的思想道德基礎(chǔ),筑牢拒腐防變的道德防線。要正確對(duì)待地位和名利,帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,自覺地接受組織和群眾的監(jiān)督。要通過加強(qiáng)勤政建設(shè)來加強(qiáng)廉政建設(shè),把廉政的要求貫穿于勤政的過程中。要帶頭勤儉節(jié)約,艱苦奮斗,說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,努力把各項(xiàng)工作做好。
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上發(fā)言稿11
同志們:
經(jīng)公司黨委會(huì)、董事會(huì)充分醞釀研究并經(jīng)市政府同意,決定對(duì)南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)作出調(diào)整:由城投公司副總經(jīng)理常培斌同志兼任南山路公司董事長(zhǎng),周志同志任南山路公司經(jīng)理。這是公司黨委從南山路公司發(fā)展的大局、面臨的形勢(shì)和班子的實(shí)際作出的重要決定,也是根據(jù)城投公司隊(duì)伍建設(shè)的客觀要求作出的重要決定。在此,我代表公司黨委、董事會(huì),對(duì)常培斌、周志二位同志表示祝賀。
常培斌同志是城投集團(tuán)的副總,與在座各位朝夕相處、攜手工作有一段時(shí)間,大家都比較熟悉,他政治性強(qiáng),工作敬業(yè),團(tuán)結(jié)同志,思維敏捷,具有一定的開拓創(chuàng)新能力,善于打硬仗;周志同志先后擔(dān)任城投公司經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)、污水辦主任、環(huán)保水務(wù)公司經(jīng)理等重要職務(wù),在多個(gè)部門進(jìn)行鍛煉,理念新,思路活,辦法多,有比較豐富的工程建設(shè)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。常培斌和周志同志擔(dān)任南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo),也是綜合
考慮了二位同志的綜合素質(zhì)和工作能力,由他們負(fù)責(zé)南山路公司是合適的。
借此機(jī)會(huì),對(duì)南山路公司班子和全體職工提四點(diǎn)希望:
一、講大局,維護(hù)和諧共事的良好局面。南山路公司承擔(dān)著城投許多重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程,特別是南山路項(xiàng)目,已經(jīng)進(jìn)入到攻堅(jiān)克難、快速推進(jìn)的關(guān)鍵階段,必須要有一支特別講大局、特別講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。南山路公司全體職工,一定要從維護(hù)公司黨委決策部署、維護(hù)和諧共事良好局面、維護(hù)班子隊(duì)伍和諧穩(wěn)定的高度,擁護(hù)公司這一重要人事決定,全力支持、積極配合常培斌、周志同志開展工作,認(rèn)真落實(shí)市委、市政府關(guān)于南山路項(xiàng)目的一系列決策部署,按照市政府副市長(zhǎng)分段包干、重大項(xiàng)目指揮部模式、“四個(gè)確!钡哪繕(biāo)要求,想辦法,出主意,抓落實(shí),扭住籌措建設(shè)資金這個(gè)龍頭,突出中、西段征地征收這個(gè)重點(diǎn),緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這項(xiàng)目標(biāo),夯實(shí)沿線土地儲(chǔ)備出讓這個(gè)基礎(chǔ),做好道路周邊資源開發(fā)經(jīng)營(yíng)這篇文章,開拓進(jìn)取,敢想敢干、力促發(fā)展,力爭(zhēng)使新班子有新形象、有新作為、有新成績(jī)。
二、講學(xué)習(xí),形成科學(xué)有效的工作思路。當(dāng)前,城投公司正處在“多元發(fā)展、奮力崛起、做大做強(qiáng)、轉(zhuǎn)型跨越”的關(guān)鍵時(shí)期和負(fù)重前行的爬坡階段。南山路公司新的班子必須要把學(xué)習(xí)擺上更加重要的議事日程,結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的各種問題,學(xué)習(xí)政策法規(guī),夯實(shí)政策理論、業(yè)務(wù)知識(shí)的基礎(chǔ);結(jié)合重大項(xiàng)目的實(shí)際難題,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)方法,創(chuàng)新攻堅(jiān)克難、打好硬仗的方式;結(jié)合自己知識(shí)的現(xiàn)實(shí)結(jié)構(gòu),學(xué)習(xí)與本職工作、具體業(yè)務(wù)相關(guān)的理論,缺什么補(bǔ)什么,哪里短哪里補(bǔ),增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)工作的本領(lǐng)。思路決定出路,唯有學(xué)習(xí)才能決定我們的選擇權(quán),不論在學(xué)習(xí)還是工作中,都要安排周密一些、困難估計(jì)充分一些、行動(dòng)主動(dòng)一些、時(shí)間趕早一些,做到學(xué)習(xí)上有創(chuàng)新,工作上有突破。
三、講管理,建立同心同闖的職工隊(duì)伍。從一定意義上講,管理包括制度落實(shí)和團(tuán)結(jié)共事兩個(gè)方面,越是繁重復(fù)雜的工作越需要科學(xué)有序的管理制度,越是艱巨難克的任務(wù)越能培養(yǎng)團(tuán)結(jié)拼搏的職工隊(duì)伍。制度能出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)能出凝聚力,科學(xué)管理就是生產(chǎn)力。希望南山路公司全體干部職工,在新領(lǐng)導(dǎo)班子的'團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹相關(guān)的政策法規(guī)、落實(shí)集團(tuán)公司的規(guī)章制度,結(jié)合南山路公司的隊(duì)伍實(shí)際,加強(qiáng)制度建設(shè),建立責(zé)任制,按照責(zé)任制分解任務(wù),安排工作,盡快形成科學(xué)、有效、實(shí)用的內(nèi)部管理制度和項(xiàng)目管理辦法;要把管理與團(tuán)結(jié)有效結(jié)合起來,思想上要同心,目標(biāo)上要同向,行動(dòng)上要同步,事業(yè)上要同闖,橫向要有吸引力,縱向要有親和力,行動(dòng)要有凝聚力,工作要有戰(zhàn)斗力,在繁重的工作任務(wù)重長(zhǎng)見識(shí)、強(qiáng)本領(lǐng)。努力建設(shè)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧、真抓實(shí)干、謀事創(chuàng)業(yè)的工作團(tuán)隊(duì),努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。
四、講廉潔,樹立風(fēng)清氣正的城投形象。廉潔是個(gè)老話題,但必須要老生常談,逢會(huì)必講,因?yàn)榱疂嵾B著大局、連著形象、連著每一位領(lǐng)導(dǎo)干部的人生和自由。關(guān)于南山路公司班子的廉政建設(shè),在以前強(qiáng)調(diào)的基礎(chǔ)上,講以下幾層意思:一是南山路項(xiàng)目涉及征地征收、拆遷安置等多項(xiàng)工作,量大面廣,利益關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,利益群體心態(tài)多樣,勢(shì)必會(huì)面臨更多的誘惑和干擾,處理不好點(diǎn)上的工作,就會(huì)影響面上的推進(jìn),因此,在征地征收、拆遷安置中,一定要堅(jiān)持原則、依法依規(guī)辦事;二是南山路是分段招標(biāo)施工的,各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求,各種邀請(qǐng)五花八門,有些地方進(jìn)去就沒有回頭路,因此,在處理施工單位關(guān)系上,一定要慎之又慎;三是南山路公司“人多事重”,在項(xiàng)目上,每一位職工都有一定的職權(quán),也就意味著每一位職工都有廉潔的責(zé)任,因此,在廉政管理上,一定要“面面俱到”; 四是班子始終是隊(duì)伍廉政建設(shè)的風(fēng)向標(biāo),班子有正氣,說話才有底氣,大家才會(huì)服氣,因此,在示范帶動(dòng)上,一定要領(lǐng)導(dǎo)垂范、做好表率。
同志們,今天是南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)任命宣布大會(huì),同時(shí)也是南山路項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)的再次動(dòng)員大會(huì),希望公司上下在新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,瞄準(zhǔn)新目標(biāo),鼓足新干勁,奉獻(xiàn)新才智,思想更加統(tǒng)一、作風(fēng)更加務(wù)實(shí)、行動(dòng)更加協(xié)調(diào),讓我們盡快看到南山路公司新的進(jìn)步和成績(jī)。
最后,預(yù)祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作為,干出新的成績(jī)!
謝謝大家。
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上發(fā)言稿12
同志們:
剛才,李局長(zhǎng)宣讀了市委、政府的任職文件,這充分體現(xiàn)了市委、政府對(duì)我局工作的高度重視和親切關(guān)懷,也體現(xiàn)了對(duì)我局干部職工的關(guān)心和厚愛,也是我局的一件大喜事。和也做了表態(tài)發(fā)言,看得出他們工作的信心和決心,我相信他們干的要比說的更好。在此,我代表局黨組、全體干部職工對(duì)兩位表示衷心的祝賀,希望你們能盡快進(jìn)入角色,牢記重托,不辱使命,干事創(chuàng)業(yè),推動(dòng)審計(jì)工作邁上新臺(tái)階。借此機(jī)會(huì),我代表局黨組對(duì)兩位再提幾點(diǎn)希望和要求:
一、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提升自身素質(zhì)。學(xué)無(wú)止境,學(xué)習(xí)是提高工作效率、解決問題的捷徑;是做好各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ),新的崗位對(duì)我們的素質(zhì)和知識(shí)結(jié)構(gòu)有新的要求,這就要求我們繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)以致用。審計(jì)工作是一項(xiàng)政治性、政策性和專業(yè)性很強(qiáng)的工作,沒有較高的理論、政策水平和豐富的專業(yè)知識(shí)是做不好的,所以要加強(qiáng)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素質(zhì),更加堅(jiān)持正確的政治方向,堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念。要深刻認(rèn)識(shí)新時(shí)期審計(jì)的本質(zhì)、審計(jì)的目標(biāo),強(qiáng)化審計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)、審計(jì)信息化建設(shè)的學(xué)習(xí),使自己具備適應(yīng)工作需要的技能和本領(lǐng),充分發(fā)揮骨干帶頭作用。要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)、管理等方面知識(shí)的學(xué)習(xí),拓寬視野,完善知識(shí)結(jié)構(gòu),促進(jìn)知識(shí)更新。要通過學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)、增才干,著力培養(yǎng)宏觀思維能力、組織協(xié)調(diào)能力、處理復(fù)雜問題的能力和開拓創(chuàng)新的能力,盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)新的工作崗位,努力做到在思想上有新解放,工作上有新舉措,實(shí)踐上有新創(chuàng)造。
二、切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前審計(jì)監(jiān)督工作的形勢(shì)和任務(wù),增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任感,在踏實(shí)做好本職工作的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造出更優(yōu)異的成績(jī)。要善于把審計(jì)署、審計(jì)廳的指導(dǎo)意見與我局工作實(shí)際結(jié)合起來,創(chuàng)造性的開展工作;要堅(jiān)持講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,要有大局至上的政治境界,奉獻(xiàn)至上的思想境界,事業(yè)至上的工作境界;要大力倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行、真抓實(shí)干的.工作作風(fēng),堅(jiān)決反對(duì)辦事拖拉、弄虛作假的不良風(fēng)氣?傊碧幖(jí)干部是領(lǐng)導(dǎo)者,更是戰(zhàn)斗員,工作中決不能當(dāng)“甩手掌柜”,不能只說不干,或者說的多干的少,也不能遇到矛盾和問題上推下卸,要身先士卒,勇挑重?fù)?dān),始終保持謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,盡職盡責(zé)盡言,真正發(fā)揮表率和帶頭作用。
三、增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),凝心聚力搞好工作。團(tuán)結(jié)是我們事業(yè)取得勝利的重要保證,只有上上下下團(tuán)結(jié)了、心齊了、氣順了,才能同甘共苦、榮辱與共,才能步調(diào)一致,爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)。增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),班子成員要互相尊重,互相信任,互相支持,互相諒解;平時(shí)多談心,工作多商量,遇事多通氣,不同意見多交換。要堅(jiān)持民主集中制,正確處理好領(lǐng)導(dǎo)與干部群眾的關(guān)系,重大問題集體討論決定,集中大家的智慧,做到民主決策、科學(xué)決策。決策之后,要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,有不同意見允許保留,但行動(dòng)上不得各行其是。要實(shí)行分工負(fù)責(zé)制度,班子成員在職權(quán)范圍內(nèi)要大膽工作、敢于負(fù)責(zé),保證集體決策能夠得到迅速的貫徹執(zhí)行,充分提高工作效率。
四、堅(jiān)持清正廉潔,保持良好品德。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,要率先養(yǎng)成優(yōu)良的道德品質(zhì)和作風(fēng),這是做人的根本。我們每個(gè)干部一定要堅(jiān)持以黨章來規(guī)范自己的言行,嚴(yán)格要求自己,約束自己,要自重、自省、自警、自勵(lì),堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,清清白白做官,經(jīng)得起權(quán)力、地位、金錢的考驗(yàn)。要模范遵守黨內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,要一身正氣,清廉為政,勤政為民,不謀私利,要求別人做到的,自己首先做到,禁止別人做的,自己堅(jiān)決不做。要自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督,要堅(jiān)持原則,排除一切干擾,做一名秉公辦事、清正廉潔的審計(jì)干部。
總之,從今天開始,兩位就要走上新的工作崗位,希望你們能夠“帶著感情、帶著責(zé)任、帶著追求”履行職責(zé),以昂揚(yáng)的斗志和百倍的信心,嶄新的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)、顯著的工作業(yè)績(jī)回報(bào)黨組的信任和群眾的支持。
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上發(fā)言稿13
近年來,我們始終以“推進(jìn)依法行政、建設(shè)法治政府”為目標(biāo),創(chuàng)新舉措,狠抓落實(shí),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了良好的法治環(huán)境和保障。目前,我州民族團(tuán)結(jié)、宗教和順、人民安居樂業(yè),重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超額完成,水、電、路、氣、房、低保等民生工程成效顯著。我們的具體做法是:
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),靠實(shí)依法行政責(zé)任。
我們始終把依法行政的領(lǐng)導(dǎo)和落實(shí)作為關(guān)鍵和重點(diǎn)。在組織領(lǐng)導(dǎo)上,建立了州、縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))三級(jí)政府和各級(jí)部門主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)的依法行政領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自管、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、政府部門抓落實(shí)的工作格局。在安排部署上,緊密結(jié)合實(shí)際,精心制定實(shí)施方案,通過細(xì)化分解,將工作任務(wù)落實(shí)到了部門和人員身上。在構(gòu)建依法行政指標(biāo)體系上,合理設(shè)置考核指標(biāo),從八個(gè)方面設(shè)置了72項(xiàng)具體指標(biāo),建立了州、縣、鄉(xiāng)三級(jí)政府“分級(jí)考核”體系,采取了“橫向到邊、縱向到底”的'方法,實(shí)現(xiàn)了依法行政考核的全覆蓋,保證了考核的質(zhì)量和效果。在組織保障上,重視和加強(qiáng)法制機(jī)構(gòu)建設(shè),將州政府法制辦列為政府工作部門,追加工作經(jīng)費(fèi),保證了法制機(jī)構(gòu)在依法行政方面綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)作用的發(fā)揮。
二、注重教育培訓(xùn),提升依法行政意識(shí)。
結(jié)合縣(市)和部門工作實(shí)際,分級(jí)分層次分別制定了年度依法行政學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,全面組織開展政府常務(wù)會(huì)議和部門辦公會(huì)議學(xué)法活動(dòng),舉辦依法行政專題講座和專門法律知識(shí)培訓(xùn)班。在學(xué)習(xí)中,突出“三個(gè)結(jié)合”:將學(xué)法與當(dāng)前形勢(shì)和政府工作重點(diǎn)相結(jié)合,與社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)相結(jié)合,與政府常務(wù)會(huì)議重點(diǎn)議題相結(jié)合,使學(xué)習(xí)更具有針對(duì)性、實(shí)用性。去年,全州共舉辦依法行政專題講座17期,通用法律知識(shí)、專門法律知識(shí)培訓(xùn)班42期,參加人數(shù)達(dá)7690人;開展領(lǐng)導(dǎo)干部任職前法律知識(shí)考查測(cè)試12次,參加人員63人;組織行政執(zhí)法人員依法行政基礎(chǔ)知識(shí)抽查考試11場(chǎng)(次),參加人數(shù)450人。
三、狠抓制度建設(shè),規(guī)范依法行政行為。
從依法決策、健全決策程序、強(qiáng)化決策責(zé)任等環(huán)節(jié)入手,制定了《XXX人民政府科學(xué)民主決策制度》等7項(xiàng)制度,并對(duì)制定的規(guī)范性文件管理、行政執(zhí)法責(zé)任制等方面的3項(xiàng)制度和規(guī)定又重新進(jìn)行了修訂,充實(shí)完善了新內(nèi)容,體現(xiàn)了依法行政的新要求。重視規(guī)范性文件管理工作,建立了“兩審一核兩議”工作模式,做到了嚴(yán)格審查、嚴(yán)格把關(guān),有效保證了規(guī)范性文件質(zhì)量。對(duì)關(guān)系人民群眾利益的規(guī)范性文件草案,均采取聽證會(huì)、論證會(huì)或向社會(huì)公布等方式,盡量擴(kuò)大公眾參與度。去年,州政府所制定的規(guī)范性文件,通過民族日?qǐng)?bào)和政府法制信息網(wǎng)公布了草案內(nèi)容,廣泛征求各方面意見建議,使制定的規(guī)范性文件更加科學(xué)、合理。堅(jiān)持規(guī)范性文件定期清理制度。去年,州政府共清理規(guī)范性文件131件,保留88件,修改15件,廢止28件。同時(shí),堅(jiān)持推陳出新,以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo),先后制定了《XXX招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《XXX經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理辦法》等5件規(guī)范性文件。
四、跟蹤督促檢查,保證依法行政成效。
在依法行政督促落實(shí)上,采取行政執(zhí)法案卷聯(lián)合評(píng)查、對(duì)重點(diǎn)執(zhí)法部門進(jìn)行專項(xiàng)檢查等方式,對(duì)各級(jí)各部門推進(jìn)依法行政工作進(jìn)行全面監(jiān)督指導(dǎo),及時(shí)解決遇到的困難和問題;對(duì)行政執(zhí)法部門存在的問題,責(zé)令限期整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行“回頭看”,實(shí)現(xiàn)了整改到位。各級(jí)各部門積極聘請(qǐng)行政執(zhí)法社會(huì)監(jiān)督員、效能風(fēng)暴監(jiān)督員和行風(fēng)評(píng)議員,組織參與行政執(zhí)法監(jiān)督工作,進(jìn)一步拓寬了行政執(zhí)法監(jiān)督的渠道和范圍,有效保障了社會(huì)公眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。同時(shí),我們組織縣(市)法制辦主任開展了依法行政觀摩活動(dòng),進(jìn)行相互借鑒學(xué)習(xí)、督促評(píng)比,收到了取長(zhǎng)補(bǔ)短、促進(jìn)工作的良好效果。
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