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公司后備干部的民主推薦會(huì)議上的講話
公司后備干部民主推薦會(huì)議上的講話(一)
同志們：
20xx年度省分行營(yíng)業(yè)部科（股）級(jí)后備干部的報(bào)名已經(jīng)結(jié)束，我行共有15名員工符合條件，根據(jù)營(yíng)業(yè)部黨委的統(tǒng)一安排，今天，我們?cè)谶@里召開大會(huì)，對(duì)符合資格條件的報(bào)名人員進(jìn)行民主推薦和民主測(cè)評(píng)。借此機(jī)會(huì)，我代表支行黨總支講幾點(diǎn)意見。
一、要充分認(rèn)識(shí)到民主推薦會(huì)的重要性和必要性
民主推薦和測(cè)評(píng)是選拔任用后備干部必經(jīng)的程序和要求，是選拔任用后備干部不可跨越的重要環(huán)節(jié)。民主推薦和測(cè)評(píng)對(duì)提高選人用人公信度具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義，選人用人的公信度反映了干部員工對(duì)其的認(rèn)可度，在一定上講，既是選人用人的標(biāo)準(zhǔn)，又是選人用人的導(dǎo)向。在選人用人上，支行黨總支一直很重視民主推薦和測(cè)評(píng)，這有利于廣開視野，好中選優(yōu)，使優(yōu)秀人才能夠脫穎而出，減少用人失察失誤。
二、堅(jiān)持德才兼?zhèn)�、以德為先的用人�?biāo)準(zhǔn)
德才兼?zhèn)�、以德為先是用人�?biāo)準(zhǔn)的本質(zhì)和核心，是選人用人的根本所在，也是全面提高后備干部隊(duì)伍的素質(zhì)的需要，“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取庇萌藰?biāo)準(zhǔn)不是求全責(zé)備，而是說(shuō)后備干部必須有才有德，有才無(wú)德的堅(jiān)決不用，各位評(píng)委要克服論資排輩、本位主義、求全責(zé)備的陳舊觀念，要真正把思想政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、組織能力強(qiáng)、群眾認(rèn)可的'后備干部推薦上來(lái)。
三、嚴(yán)肅紀(jì)律，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好民主推薦和測(cè)評(píng)工作
選人用人責(zé)任重于泰山。民主推薦是干部任用條例規(guī)定的選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部必經(jīng)程序和基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，是干部工作走群眾路線的具體體現(xiàn)，對(duì)選準(zhǔn)用好干部具有重要作用。因此，我們今天參加推薦會(huì)議的同志要出于公心，認(rèn)真地向黨組織推薦后備干部，實(shí)事求是積極參與這項(xiàng)工作，在推薦中注意以下兩點(diǎn)：
1、要客觀公正的評(píng)價(jià)同志。
要出于公心，從大局出發(fā)，本著對(duì)支行負(fù)責(zé)，對(duì)后備干部本人負(fù)責(zé)的態(tài)度，從工作需要出發(fā)來(lái)選人。要全面的看人，要看主流、看本質(zhì)。
2、要遵守組織人事紀(jì)律，確保公開推薦工作的順利進(jìn)行。
民主推薦后備干部是全體員工賦予我們的民主權(quán)利，更是一種責(zé)任，我們要十分珍惜。推薦時(shí)，大家要獨(dú)立思考，按照推薦的對(duì)象、條件和要求，認(rèn)真填寫推薦表。
同志們，做好后備干部民主推薦和測(cè)評(píng)工作，事關(guān)支行建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的全局，事關(guān)選人用人的公信度，我們務(wù)必要以高度的責(zé)任感，配合營(yíng)業(yè)部做好此次民主推薦工作。我相信，在營(yíng)業(yè)部黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的積極參與下，我們必將能夠圓滿完成民主推薦和測(cè)評(píng)工作。
公司后備干部民主推薦會(huì)議上的講話(二)
同志們：
根據(jù)區(qū)委組織部關(guān)于公開推薦區(qū)管副職后備干部工作會(huì)議精神和結(jié)合鎮(zhèn)機(jī)關(guān)中層干部實(shí)際情況，今天我們?cè)谶@里召開**鎮(zhèn)區(qū)管副職后備干部民主推薦，對(duì)符合此次推薦條件的同志進(jìn)行民主推薦。同時(shí)我們也將對(duì)機(jī)關(guān)中層的正、副職崗位進(jìn)行推薦。結(jié)合會(huì)議安排，我講三方面內(nèi)容：
一、 提高認(rèn)識(shí)。
深刻理解后備干部和中層推薦的重要意義 區(qū)管后備干部是全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的潛在力量，中層干部是全鎮(zhèn)做好各項(xiàng)工作的主辦軍和排頭兵，是我們干部隊(duì)伍中工作水平高、處事能力強(qiáng)的代表。做好后備干部和中層正、副職崗位推薦是集中反映全鎮(zhèn)干部隊(duì)伍整體合力和戰(zhàn)斗力的具體表現(xiàn)，其重要性體現(xiàn)在三個(gè)方面：
一是充實(shí)區(qū)級(jí)后備干部人才庫(kù)的需要。
公開推薦區(qū)管后備干部是全區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)十分重要的基礎(chǔ)性工作，也是培養(yǎng)選拔年輕干部的重要措施。本次民主推薦工作就是為了進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，拓寬選人用人渠道，搭建干部交流提高平臺(tái)，建立一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的區(qū)管后備干部隊(duì)伍，為區(qū)委選擇人才提供良好的原材料。
二是完善后備干部梯隊(duì)建設(shè)的需要。
我們的中層干部、各行政村（社區(qū)）黨組織書記總體來(lái)說(shuō)，工作兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)肯干、奮發(fā)有為，為橫溪的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展都作出了很大的貢獻(xiàn)，在2011年下半年的時(shí)候我們又有一名中層干部得到了提拔，所以說(shuō)我們要從后備干部隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)著手，群策群力、增強(qiáng)活力，讓我們年輕有為的中層干部在全區(qū)后備干部選拔競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。同時(shí)通過中層干部人選的推薦和選用，形成一支年齡結(jié)構(gòu)合理、工作經(jīng)驗(yàn)豐富和執(zhí)行力強(qiáng)的中層干部隊(duì)伍。
三是營(yíng)造培養(yǎng)干部良好氛圍的需要。
不管是領(lǐng)導(dǎo)干部，還是普通干部，提拔或重用是對(duì)其工作充分肯定的最好激勵(lì)。此次后備干部和中層人選推薦，我們不僅要向區(qū)委推薦優(yōu)秀的后備干部和將合適的人才提拔到中層崗位，更重要的是要在全鎮(zhèn)上下形成正確的用人導(dǎo)向，形成“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的用人環(huán)境，從而為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的機(jī)會(huì)與條件，激發(fā)廣大干部的進(jìn)取精神，把干部的精力引導(dǎo)和集中到工作和執(zhí)行力上來(lái)，進(jìn)一步提高全體干部的工作積極性和主觀能動(dòng)性，為全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展打下的良好基礎(chǔ)。
二、 突出重點(diǎn)，切實(shí)把后備干部和中推薦工作做好做實(shí)
為了能把優(yōu)秀干部推薦上來(lái)，我希望大家在推薦和測(cè)評(píng)干部時(shí)，一定要做到實(shí)事求是、針對(duì)性強(qiáng)、客觀公正，堅(jiān)持全面地、發(fā)展的眼光看待干部、評(píng)價(jià)干部、推薦干部，認(rèn)真履行民主權(quán)利。在這里我對(duì)民主推薦和測(cè)評(píng)工作提幾點(diǎn)要求：
一是要堅(jiān)持科學(xué)、全面的選人觀。
“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”，每個(gè)人不可能十全十美，難免有這樣或那樣的小缺點(diǎn)。我們推薦干部關(guān)鍵是要看主流，看本質(zhì)，對(duì)于有德有才的同志，我們不應(yīng)該求全責(zé)備，要善于發(fā)揚(yáng)人才的長(zhǎng)處，用人所長(zhǎng)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不要拿“放大鏡”看人，注重用工作實(shí)效和工作成績(jī)來(lái)客觀評(píng)價(jià)干部。
二是要實(shí)事求是、客觀公正地推薦。
對(duì)于符合推薦和測(cè)評(píng)條件的同志，大家要根據(jù)推薦職位的條件和標(biāo)準(zhǔn)，公允地對(duì)他們做出恰如其分的判斷。同時(shí)，在評(píng)價(jià)干部的工作能力和業(yè)績(jī)時(shí)要注意分清主客觀因素，既要看現(xiàn)實(shí)成果，也要看歷史的客觀條件和為以后的發(fā)展打下的基礎(chǔ)，不能戴著“有色眼鏡”看人，不能憑私人感情，憑個(gè)人好惡來(lái)推薦干部，不以個(gè)人利益、個(gè)人恩怨或小集體的利益來(lái)推薦干部。
三是推薦干部要有高度的責(zé)任心。
民主推薦是選拔任用干部的起始程序和基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，如果第一關(guān)口沒有把好，就會(huì)影響整個(gè)選人用人質(zhì)量，甚至?xí)o橫溪干部培養(yǎng)帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)不利的影響。我們的后備干部數(shù)量不一定要多，但一定要精（區(qū)委組織部在這方面的要求也比較高），這樣我們推薦出去的干部民主集中度就會(huì)高，有利于后備干部的進(jìn)一步成長(zhǎng)。培養(yǎng)選拔干部是大家的共同責(zé)任，也是一項(xiàng)非常嚴(yán)肅的政治任務(wù)，希望同志們從整體利益出發(fā)，從營(yíng)造和維護(hù)全鎮(zhèn)干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍出發(fā)，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感，認(rèn)真負(fù)責(zé)地推薦好區(qū)管后備干部和機(jī)關(guān)中層人選。
三、 正確對(duì)待，保持良好心態(tài)去來(lái)看待本次推薦結(jié)果
本次后備干部和中層干部推薦的名額和數(shù)量不多，在符合條件的同志們中必有一些同志由于受崗位或年齡關(guān)系不能達(dá)到心中所想，我們要正確對(duì)待和理解，沒有推薦上去的同志一定要保持平穩(wěn)心態(tài)，用更加積極的工作態(tài)度去面對(duì)，不能因?yàn)榇舜瓮扑]的得和失而影響到工作。只要我們誠(chéng)信做人、踏實(shí)做事，尤其是我們被推薦的干部蠻多是年富力強(qiáng)，正處在奮斗的黃金時(shí)期，要有干一番事業(yè)的理想去爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)，著重把握好以下三點(diǎn)：
一要正確對(duì)待群眾的眼光。
正確對(duì)待群眾，首先要相信和信任。俗話說(shuō)，人心有桿“稱”，要相信同志們的`思想覺悟和公心良心，要相信同志們的選擇和判斷能力，相信公道自有人心，用良好的心態(tài)去面對(duì)和看待。
二要正確對(duì)待組織的選擇。
個(gè)人要接受群眾的選擇，要服從組織的決定。民主推薦只是干部選拔任用的第一步，但畢竟是符合條件的人多，能被推薦上的還是少數(shù)，但無(wú)論最后何種結(jié)果，我們都要相信組織，作為鎮(zhèn)黨委和我本人，一定會(huì)盡最大努力向組織部門推薦。
三要正確對(duì)待自己的優(yōu)缺點(diǎn)。
正確對(duì)待自己，就是人貴有自知之明。既要看到自己的長(zhǎng)處優(yōu)點(diǎn)，珍惜它、發(fā)揚(yáng)它；又要看到自己的短處和缺點(diǎn)，正視它、克服它。在這次民主推薦中，如果自己被選擇了，那證明自己的工作得到了群眾的認(rèn)可，就更應(yīng)該謙虛謹(jǐn)慎，加倍努力地工作；反之則要理智地反省自己還有哪些不足，把這次推薦當(dāng)作是一次鍛煉的機(jī)會(huì)，從中檢討自己，找出差距和不足，在以后的工作中加以克服。
同志們，公開推薦好區(qū)管后備和機(jī)關(guān)中層干部是我們加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理和建設(shè)主體載體，也是培養(yǎng)選拔年輕干部的重要措施，我們一定要充分發(fā)揚(yáng)民主、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、按照程序做好區(qū)管后備干部和機(jī)關(guān)中層人選推薦工作，真正把那些政治素質(zhì)好、群眾公認(rèn)、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀人才推薦出來(lái)供上級(jí)組織的挑選。謝謝大家！
公司后備干部民主推薦會(huì)議上的講話(三)
同志們：
根據(jù)縣委組織部的統(tǒng)一部署，今天對(duì) （單位）列為我縣科級(jí)（C類）后備干部初步人選的 等同志進(jìn)行全面考察，進(jìn)一步了解他們的主要現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)以及群眾認(rèn)可度�，F(xiàn)在我就做好這項(xiàng)工作講三個(gè)方面的意見：
一、 考察對(duì)象的產(chǎn)生情況及考察的主要程序
根據(jù)縣委組織部《關(guān)于公開選拔科級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部的通知》精神，今年我縣面向全縣公開選拔400名后備干部，其中正科級(jí)后備干部100名，科級(jí)A類、B類、C類后備干部各100名�？萍�(jí)（C類）后備干部主要面向我縣縣鎮(zhèn)兩級(jí)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員，村（居）定補(bǔ)干部，大學(xué)生村干部招考。這次列為考察的初步人選是經(jīng)個(gè)人報(bào)名，并已通過面試、筆試的人員，為了便于大家準(zhǔn)確推薦，我們?cè)诿裰鳒y(cè)評(píng)推薦表中已經(jīng)列出了他們的名單，分別是 等 位同志。
我們考察的程序主要有兩項(xiàng)，一是測(cè)評(píng)推薦，二是個(gè)別談話�，F(xiàn)在我們集中進(jìn)行的是測(cè)評(píng)推薦，測(cè)評(píng)推薦結(jié)束后，我們將要和部分同志進(jìn)行個(gè)別談話，具體談話對(duì)象主要包括單位領(lǐng)導(dǎo)、中層干部以及一般人員等各層次代表，未參加個(gè)別談話的其他同志如有情況反映也可以與我們考察組聯(lián)系或撥打考察公告公布的縣委組織部干部工作監(jiān)督電話。
二、 充分認(rèn)識(shí)對(duì)科級(jí)后備干部初步人選進(jìn)行測(cè)評(píng)考察 的重要意義
1.對(duì)后備干部初步人選進(jìn)行測(cè)評(píng)考察，是貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作暫行規(guī)定》的具體體現(xiàn)。
根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作暫行規(guī)定》的要求，后
備干部的選拔應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主，廣開推薦渠道，擴(kuò)大選人視野。對(duì)后備干部初步人選進(jìn)行測(cè)評(píng)考察，既是貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作暫行規(guī)定》的具體體現(xiàn)，也是落實(shí)科學(xué)選拔干部機(jī)制的必要舉措，有利于增強(qiáng)干部工作透明度，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出；有利于解決由少數(shù)人選人的問題，擴(kuò)大干部工作開放度。
2. 對(duì)后備干部初步人選進(jìn)行測(cè)評(píng)考察，有利于強(qiáng)化實(shí)績(jī)導(dǎo)向，進(jìn)一步掌握后備干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。
把德才兼?zhèn)洹?shí)績(jī)突出的同志選拔進(jìn)后備干部隊(duì)伍是全面加強(qiáng)我縣干部隊(duì)伍建設(shè)、提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的必然要求。通過測(cè)評(píng)考察，可以進(jìn)一步掌握后備干部的德、能、勤、績(jī)、廉等方面的表現(xiàn)，全面深入了解后備干部的思想動(dòng)態(tài)、發(fā)展?jié)摿Α⒐ぷ鞒尚�，及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們的主要優(yōu)缺點(diǎn)及個(gè)人特長(zhǎng)，有利于強(qiáng)化注重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向，努力把立足本職、埋頭苦干、開拓創(chuàng)新、踏實(shí)奮進(jìn)、實(shí)績(jī)明顯的優(yōu)秀年輕同志選拔到后備干部隊(duì)伍中來(lái)。
3. 對(duì)后備干部初步人選進(jìn)行測(cè)評(píng)考察，有利于充分發(fā)揚(yáng)民主，進(jìn)一步了解后備干部的社會(huì)公認(rèn)度。
后備干部的思想政治素質(zhì)高不高、作風(fēng)好不好、有沒有發(fā)展?jié)摿�，群眾自有公論。通過測(cè)評(píng)考察，有利于落實(shí)黨員、群眾對(duì)干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，進(jìn)一步了解后備干部的群眾認(rèn)可度，做到群眾認(rèn)可和組織認(rèn)可的有機(jī)統(tǒng)一；有利于體現(xiàn)德才兼?zhèn)�、以德為先的用人原則，選好人、用好人，減少和避免用人失誤，防止和糾正用人不正之風(fēng)，提高選人用人公信度。
三、對(duì)做好后備干部初步人選測(cè)評(píng)考察工作的幾點(diǎn)要求
1．要提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真對(duì)待。
對(duì)后備干部初步人選進(jìn)行測(cè)評(píng)考察是一項(xiàng)嚴(yán)肅、認(rèn)真、政治性很強(qiáng)的工作，需要大家的.積極配合和支持。無(wú)論是被測(cè)評(píng)考察者，還是參加測(cè)評(píng)考察活動(dòng)的其他同志，都要認(rèn)清測(cè)評(píng)考察工作的重要性，尊重和善待自己的民主權(quán)利，以對(duì)黨的事業(yè)、對(duì)組織、對(duì)同事高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極參與今天的測(cè)評(píng)考察活動(dòng)。
2.要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，注重實(shí)績(jī)。
要堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t，以事論人，以績(jī)?cè)u(píng)人，既要看素質(zhì)，更要看實(shí)績(jī)，防止和糾正重才輕德以及重德輕才的現(xiàn)象。要真正把那些素質(zhì)優(yōu)良、實(shí)績(jī)突出、任勞任怨、埋頭苦干、社會(huì)公論好，確實(shí)想干事、敢干事、會(huì)干事、能干事且具有較大發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀同志選拔到后備干部隊(duì)伍中來(lái)。
3．要出以公心，舉人唯賢。
素質(zhì)優(yōu)良、能力全面、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理是我縣后備干部隊(duì)伍建設(shè)的總體要求，請(qǐng)大家認(rèn)真思考、仔細(xì)比較、積極慎重、客觀公正地作出判斷和選擇，要跳出自己工作生活的小圈子，拋棄個(gè)人恩怨，放眼全局，出以公心地進(jìn)行民主測(cè)評(píng)推薦，切實(shí)保證結(jié)果的公正性、準(zhǔn)確性、合理性。參與談話的同志，在評(píng)價(jià)后備干部初步人選時(shí)，要重點(diǎn)圍繞后備干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)及發(fā)展?jié)摿�，客觀、公正、全面地進(jìn)行評(píng)價(jià)，為組織決策提供可靠的依據(jù)。
下面，進(jìn)行民主測(cè)評(píng)推薦，請(qǐng)工作人員發(fā)放民主測(cè)評(píng)推薦表。大家拿到表以后，
公司后備干部民主推薦會(huì)議上的講話(四)
同志們：
根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一部署，今天對(duì) （單位）列為我市副科級(jí)（C類）后備干部初步人選的 等同志進(jìn)行全面考察，進(jìn)一步了解他們的主要現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)以及群眾認(rèn)可度。現(xiàn)在我就做好這項(xiàng)工作講三個(gè)方面的意見：
一、 考察對(duì)象的產(chǎn)生情況及考察的主要程序
根據(jù)市委組織部《關(guān)于公開選拔科級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部的通知》精神，今年我市面向全市公開選拔400名后備干部，其中正科級(jí)后備干部100名，副科級(jí)A類、B類、C類后備干部各100名。副科級(jí)（C類）后備干部主要面向我市市鎮(zhèn)兩級(jí)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員，村（居）定補(bǔ)干部，大學(xué)生村干部招考。這次列為考察的初步人選是經(jīng)個(gè)人報(bào)名，并已通過面試、筆試的人員，為了便于大家準(zhǔn)確推薦，我們?cè)诿裰鳒y(cè)評(píng)推薦表中已經(jīng)列出了他們的名單，分別是 等 位同志。 我們考察的程序主要有兩項(xiàng)，一是測(cè)評(píng)推薦，二是個(gè)別談話�，F(xiàn)在我們集中進(jìn)行的是測(cè)評(píng)推薦，測(cè)評(píng)推薦結(jié)束后，我們將要和部分同志進(jìn)行個(gè)別談話，具體談話對(duì)象主要包括單位領(lǐng)導(dǎo)、中層干部以及一般人員等各層次代表，未參加個(gè)別談話的其他同志如有情況反映也可以與我們考察組聯(lián)系或撥打考察公告公布的市委組織部干部工作監(jiān)督電話。
二、 充分認(rèn)識(shí)對(duì)副科級(jí)后備干部初步人選進(jìn)行測(cè)評(píng)考察 的重要意義
1.對(duì)后備干部初步人選進(jìn)行測(cè)評(píng)考察，是貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作暫行規(guī)定》的具體體現(xiàn)。
根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作暫行規(guī)定》的要求，后備干部的選拔應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主，廣開推薦渠道，擴(kuò)大選人視野。對(duì)后備干部初步人選進(jìn)行測(cè)評(píng)考察，既是貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作暫行規(guī)定》的`具體體現(xiàn)，也是落實(shí)科學(xué)選拔干部機(jī)制的必要舉措，有利于增強(qiáng)干部工作透明度，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出；有利于解決由少數(shù)人選人的問題，擴(kuò)大干部工作開放度。
2. 對(duì)后備干部初步人選進(jìn)行測(cè)評(píng)考察，有利于強(qiáng)化實(shí)績(jī)導(dǎo)向，進(jìn)一步掌握后備干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。
把德才兼?zhèn)�、�?shí)績(jī)突出的同志選拔進(jìn)后備干部隊(duì)伍是全面加強(qiáng)我市干部隊(duì)伍建設(shè)、提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的必然要求。通過測(cè)評(píng)考察，可以進(jìn)一步掌握后備干部的德、能、勤、績(jī)、廉等方面的表現(xiàn)，全面深入了解后備干部的思想動(dòng)態(tài)、發(fā)展?jié)摿�、工作成效，及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們的主要優(yōu)缺點(diǎn)及個(gè)人特長(zhǎng)，有利于強(qiáng)化注重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向，努力把立足本職、埋頭苦干、開拓創(chuàng)新、踏實(shí)奮進(jìn)、實(shí)績(jī)明顯的優(yōu)秀年輕同志選拔到后備干部隊(duì)伍中來(lái)。
3. 對(duì)后備干部初步人選進(jìn)行測(cè)評(píng)考察，有利于充分發(fā)揚(yáng)民主，進(jìn)一步了解后備干部的社會(huì)公認(rèn)度。
后備干部的思想政治素質(zhì)高不高、作風(fēng)好不好、有沒有發(fā)展?jié)摿�，群眾自有公論。通過測(cè)評(píng)考察，有利于落實(shí)黨員、群眾對(duì)干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，進(jìn)一步了解后備干部的群眾認(rèn)可度，做到群眾認(rèn)可和組織認(rèn)可的有機(jī)統(tǒng)一；有利于體現(xiàn)德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌嗽瓌t，選好人、用好人，減少和避免用人失誤，防止和糾正用人不正之風(fēng)，提高選人用人公信度。
三、對(duì)做好后備干部初步人選測(cè)評(píng)考察工作的幾點(diǎn)要求
1．要提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真對(duì)待。對(duì)后備干部初步人選進(jìn)行測(cè)評(píng)考察是一項(xiàng)嚴(yán)肅、認(rèn)真、政治性很強(qiáng)的工作，需要大家的積極配合和支持。無(wú)論是被測(cè)評(píng)考察者，還是參加測(cè)評(píng)考察活動(dòng)的
其他同志，都要認(rèn)清測(cè)評(píng)考察工作的重要性，尊重和善待自己的民主權(quán)利，以對(duì)黨的事業(yè)、對(duì)組織、對(duì)同事高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極參與今天的測(cè)評(píng)考察活動(dòng)。
2.要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，注重實(shí)績(jī)。要堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t，以事論人，以績(jī)?cè)u(píng)人，既要看素質(zhì)，更要看實(shí)績(jī)，防止和糾正重才輕德以及重德輕才的現(xiàn)象。要真正把那些素質(zhì)優(yōu)良、實(shí)績(jī)突出、任勞任怨、埋頭苦干、社會(huì)公論好，確實(shí)想干事、敢干事、會(huì)干事、能干事且具有較大發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀同志選拔到后備干部隊(duì)伍中來(lái)。
3．要出以公心，舉人唯賢。素質(zhì)優(yōu)良、能力全面、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理是我市后備干部隊(duì)伍建設(shè)的總體要求，請(qǐng)大家認(rèn)真思考、仔細(xì)比較、積極慎重、客觀公正地作出判斷和選擇，要跳出自己工作生活的小圈子，拋棄個(gè)人恩怨，放眼全局，出以公心地進(jìn)行民主測(cè)評(píng)推薦，切實(shí)保證結(jié)果的公正性、準(zhǔn)確性、合理性。參與談話的同志，在評(píng)價(jià)后備干部初步人選時(shí)，要重點(diǎn)圍繞后備干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)及發(fā)展?jié)摿�，客觀、公正、全面地進(jìn)行評(píng)價(jià)，為組織決策提供可靠的依據(jù)。
下面，進(jìn)行民主測(cè)評(píng)推薦，請(qǐng)工作人員發(fā)放民主測(cè)評(píng)推薦表。大家拿到表以后，在填寫時(shí)要注意：推薦表中共8項(xiàng)測(cè)評(píng)指標(biāo)，大家分別在對(duì)應(yīng)欄目?jī)?nèi)打“√”，表格的右上角為填表人類別，請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)欄目?jī)?nèi)標(biāo)明自己的身份。
下面開始填寫，請(qǐng)大家在填寫時(shí)，做到獨(dú)立思考，不商量、不通氣，事后不打聽、不議論、不猜測(cè)，注意做好保密工作，以免影響工作和團(tuán)結(jié)。填好后，請(qǐng)各位同志將測(cè)評(píng)推薦表放到指定的位置。
謝謝大家！
公司后備干部民主推薦會(huì)議上的講話(五)
各單位黨組織：根據(jù)集團(tuán)黨委的關(guān)于加強(qiáng)各單位后備干部隊(duì)伍建設(shè)要求，為實(shí)施后備干部隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)管理，保持一支總量穩(wěn)定、配備齊全、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊(duì)伍，經(jīng)研究，近期對(duì)集團(tuán)下屬企事業(yè)單位后備干部隊(duì)伍進(jìn)行新一輪調(diào)整，有關(guān)工作如下：
一、指導(dǎo)思想
對(duì)后備干部的調(diào)整充實(shí)，要堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照《選拔任用干部的條例》和集團(tuán)加強(qiáng)后備干部管理的規(guī)定，堅(jiān)持德才兼?zhèn)�、以德為先的原則，堅(jiān)持民主推薦、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則，著力建設(shè)一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾公認(rèn)、有發(fā)展?jié)摿Φ暮髠涓刹筷?duì)伍。
二、推薦條件和職數(shù)
后備干部基本條件：
1、能自覺學(xué)習(xí)、踐行鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，有較高的政治理論素養(yǎng)；
2、有較強(qiáng)的全局觀念、群眾觀念；事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，忠誠(chéng)于企業(yè)；
3、善于開拓和創(chuàng)新，具有較扎實(shí)的專業(yè)理論基礎(chǔ)，有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力；
4、作風(fēng)正派，廉潔自律，身體健康。
5、學(xué)歷一般為全日制大學(xué)本科及以上，年齡一般為45歲以下，以70年代出生為主；
6、具有一定的基層工作經(jīng)驗(yàn)或經(jīng)過多崗位鍛煉，一般應(yīng)具有中層崗位工作經(jīng)歷。
后備干部推薦職數(shù)：
后備干部推薦人數(shù)應(yīng)結(jié)合本單位領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)際，一般以本單位領(lǐng)導(dǎo)班子（實(shí)職）人數(shù)為基礎(chǔ)，按1:1的'比例進(jìn)行推薦和配備。
三、工作要求
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立足于適應(yīng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展要求，加快中青年優(yōu)秀人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和建設(shè)，切實(shí)做好后備人選的調(diào)整和充實(shí)工作。
2、民主推薦，各單位要精心組織，積極運(yùn)用民主推薦的方式產(chǎn)生后備干部人選。民主推薦應(yīng)有一定的代表性、廣泛性，民主推薦會(huì)一般應(yīng)有企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和部分職工代表參加。
3、組織考察，各單位組織部門對(duì)民主推薦情況應(yīng)認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)和分析，對(duì)正職后備推薦情況直接報(bào)送集團(tuán)組織處，對(duì)副職后備干部人選應(yīng)經(jīng)各單位黨組織集體討論后確定，提出近期（1-2）、中期（3-5）、遠(yuǎn)期（5年以上）等建議上崗時(shí)間，并組織考察。
4、材料要求，各單位在確定后備干部名單后，應(yīng)按要求填寫《上海建工集團(tuán)各單位后備干部匯總表》、《上海建工集團(tuán)各單位后備干部基本情況表》及《后備干部個(gè)人考察材料》，并于11月30日前將書面材料和電子表格報(bào)送集團(tuán)組織處。（“后備干部匯總表”用Excel制表、可從集團(tuán)HR人力資源系統(tǒng)下載）。
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