重點項目工作會議的講話稿

重點項目工作會議的講話稿范文

　　今天，市政府召開這個會議十分重要。剛才金泉同志傳達了成都市加強投資項目工作會議的精神，并對我市項目工作進行了具體安排和部署，講了很好的意見。在聽取了計委、交通等部門的項目工作匯報后，我認為，彭州發(fā)展的前景很好，很有希望，有很大的發(fā)展后勁�，F(xiàn)在的關鍵就是抓落實，全市上下要一盤棋，集中精力抓項目，打好項目工作攻堅戰(zhàn)。下面我就項目工作講幾點意見。

　　1、區(qū)域發(fā)展抓項目。

　　抓項目就是抓落實、抓發(fā)展，彭州的變化、發(fā)展，就是靠項目。項目是經(jīng)濟工作的靈魂，抓項目就是抓住了關鍵，抓住了牛鼻子。一切工作都要服務于服從于項目工作。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要把項目工作作為經(jīng)濟工作的重中之重來抓，主要領導親自抓，分管領導具體抓，要定期研究和分析項目工作情況，采取切實有效的措施，確保項目工作的順利進行。市委、市政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門工作的考核，就是要看項目工作怎么樣。到會的各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把今天匯報的項目進行認真梳理，以書面形式上報市計委，納入目標管理，便于下一步檢查落實。

　　2、在建項目抓進度。

　　對在建的項目要有明確的工作時限，一定要按預定目標完成，在四季度要精心組織、合理安排，加大投入，想方設法完成今年的目標任務。從計委通報的1—8月投資完成情況看，尚未達到進度要求。因此，大家要認真總結1-8月的項目工作，切實采取有力措施，達到進度要求的要研究制定提前保質完成的措施；未達到進度的要反思，制定出如何趕上進度的方案；未動工的要檢討，查找原因，千方百計克服困難，盡快開工，我想只要思想不滑坡，辦法總比困難多。

　　3、建成項目抓達產(chǎn)。

　　已竣工的工業(yè)項目要盡快投產(chǎn)、達產(chǎn)，盡快產(chǎn)生效益，使有限的資金，達到最大的效果。

　　4、洽談項目抓簽約。

　　正在洽談的項目要定人、定時、定責抓好簽約。市級領導和各職能部門，要進一步為項目工作服好務，努力創(chuàng)造一個良好的投資環(huán)境，使招商引資有新突破，其它工作才能有突破，增強彭州經(jīng)濟發(fā)展的人氣、財氣。對好的工業(yè)項目，土地價可以優(yōu)惠到6萬、5萬/畝，更好的項目甚至可以零地價。

　　5、新上項目抓開工。

　　凡新上的項目要實行時間、任務、責任“三位一體”的責任制，確保盡快開工建設，同時要制定出具體的進度安排計劃和實施措施，定人、定責、定時間，使各項工作見實效。

　　6、儲備項目抓主體。

　　聽了大家的項目介紹，較為振奮，但還要進一步解放思想，在吃透上情、了解內情，研究外情上，在出奇、出新上做文章，多包裝一些項目。旅游方面至少要包裝5個以上，下月聽取專題匯報。彭州當前最缺的是外來投資，在招商引資上要舍小利求大利，舍近利求遠利。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各經(jīng)濟部門要盡量多包裝一批項目，多儲備一些項目，同時要注意方式方法，多做少說或者不說，做好了再說也不為遲。

　　7、爭取項目抓落實。

　　各部門要加強與國家、省、成都市等對口部門的聯(lián)系，多爭取他們的項目和資金支持。每個項目要有專人負責跟蹤落實。計委要盡快制定出爭取項目的有關政策和措施。

　　8、嚴格獎懲抓兌現(xiàn)。

　　全市項目工作由計委總牽頭。計委要盡快研究制定出項目管理辦法，每個項目可以實行保證金制，完成目標任務的退還保證金并給予獎勵，完不成目標任務的扣發(fā)保證金，并通報批評，必要時可以采取組織措施。

　　謝謝大家！

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