在政府招待所改制動(dòng)員會(huì)議上的講話
同志們：
今天，我們召開這次招待所全體干部職工會(huì)議，主要內(nèi)容是貫徹落實(shí)市委常委會(huì)議精神，對(duì)政府招待所的改制工作進(jìn)行動(dòng)員部署。剛才，組織、人事、財(cái)政部門分別宣布了交接期間的有關(guān)紀(jì)律規(guī)定。下面，我根據(jù)市委、市政府研究的意見，講以下幾個(gè)方面的問題：ァ ∫皇欽確認(rèn)識(shí)政府招待所改制工作。
政府招待所自成立以來，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，接待工作取得了很大成績。在基礎(chǔ)設(shè)施比較落后的情況下，積極協(xié)助市委、市政府做好各項(xiàng)接待工作，曾先后接待過多位黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人，并常年協(xié)助市委、市府兩個(gè)辦公室接待各類會(huì)議，在長期的工作實(shí)踐中積累了豐富的接待經(jīng)驗(yàn)，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和對(duì)外開放工作做出了積極貢獻(xiàn)。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，招待所舊的管理模式已不適應(yīng)形勢(shì)的需要，只有進(jìn)行改制，才能大力推進(jìn)體制和管理創(chuàng)新，才能引進(jìn)競(jìng)爭機(jī)制，也才能充分調(diào)動(dòng)每位員工的積極性和創(chuàng)造性，取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。全所同志要統(tǒng)一思想、端正態(tài)度，充分認(rèn)識(shí)到改制工作的重要性和必要性，堅(jiān)定搞好改制工作的信心和決心，以積極的心態(tài)配合做好各項(xiàng)改制工作。
二是嚴(yán)格遵守人事紀(jì)律，服從組織人事部門的安排。剛才，組織部門宣布了市委關(guān)于對(duì)政府招待所實(shí)行改制并重新組建新公司的決定，人事部門宣布了對(duì)招待所人員安置工作的意見。大家可以看出，在人員安置工作上，市委、市政府本著充分尊重個(gè)人意愿和量力而行、妥善安置的原則。希望大家要提高覺悟，端正思想認(rèn)識(shí)，正確對(duì)待工作崗位的變化，自覺服從組織人事部門的安排，嚴(yán)格遵守組織人事工作的各項(xiàng)規(guī)定，配合組織人事部門做好各項(xiàng)工作。組織人事部門在人員安置工作中，要堅(jiān)持公開、公正、民主、透明的原則，在對(duì)招待所事業(yè)、企業(yè)人員認(rèn)真搞好考察的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作需要和個(gè)人特長，盡最大努力把人員安置好，以解除他們的`后顧之憂。
三是遵守財(cái)政工作紀(jì)律，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)交接工作。要立即凍結(jié)招待所的一切財(cái)產(chǎn)物資和銀行帳戶，封存所有印鑒、現(xiàn)金、支票、有價(jià)證券、會(huì)計(jì)帳簿、憑證及倉庫和物資。對(duì)正在使用的財(cái)產(chǎn)物資要按原分工和管理職責(zé)，繼續(xù)管理好，并將責(zé)任落實(shí)到具體人員。嚴(yán)禁任何人借機(jī)隱瞞、轉(zhuǎn)移、私分、占用或損壞一切財(cái)產(chǎn)物資。由財(cái)政部門負(fù)責(zé)，對(duì)招待所的財(cái)務(wù)進(jìn)行接管。招待所的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員、物資保管人員要積極配合，在清理移交期間，要堅(jiān)守崗位，如實(shí)提供一切資料，不能推諉扯皮、弄虛作假，無特殊情況下，不能請(qǐng)假，確保財(cái)產(chǎn)、物資順利交接。審計(jì)、財(cái)政部門要對(duì)招待所的資產(chǎn)、帳務(wù)、債權(quán)債務(wù)等進(jìn)行全面審計(jì)清理，并將審計(jì)結(jié)果及時(shí)報(bào)市委、市政府。為保證交接期間接持工作的正常運(yùn)行，改制期間的財(cái)務(wù)收支和物資領(lǐng)用工作，由新公司籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組指派的人員負(fù)責(zé)。
四是增強(qiáng)大局意識(shí)和組織紀(jì)律觀念，認(rèn)真做好交接期間的接待服務(wù)工作。在交接期間，留守人員要切實(shí)擔(dān)負(fù)起市五大班子的接待任務(wù)，確保不出現(xiàn)問題。為搞好交接工作和交接期間的接待工作，從招待所中層以上骨干人員選用業(yè)務(wù)精通、思想品質(zhì)好的人員作為留守負(fù)責(zé)人，配合新公司班子做好承前啟后的工作，并管理好當(dāng)前接待工作。招待所留守人員負(fù)責(zé)人要對(duì)新公司籌建領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，接受領(lǐng)導(dǎo)小組的管理。招待所全體留守人員要增強(qiáng)組織觀念和大局意識(shí)，在交接期間對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，使工作不出現(xiàn)斷檔、失誤。
五是加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，維護(hù)交接期間的正常工作秩序。由財(cái)政局負(fù)責(zé)，立即建立健全新的保衛(wèi)工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)交接期間的安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)格值班巡邏制度，切實(shí)保證交接期間招待所財(cái)產(chǎn)的安全。
【在政府招待所改制動(dòng)員會(huì)議上的講話】相關(guān)文章：
在創(chuàng)建省級(jí)園林城市動(dòng)員會(huì)議上的講話07-27
在綜治會(huì)議上的講話稿11-22
教師在會(huì)議上的講話稿06-24
銷售動(dòng)員會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿10-12
老師在初三會(huì)議上的講話12-13