領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿范文（通用9篇）
在當(dāng)今社會生活中，需要使用講話稿的場合越來越多，講話稿是指把在一定場合下所要講的話事先用文字有條理的寫出來的文稿。怎么寫講話稿才能避免踩雷呢？下面是小編整理的領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿，希望能夠幫助到大家。
領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿 篇1
各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家辛苦了！
今天，我和三位專家來到xx有限公司進(jìn)行市長質(zhì)量獎現(xiàn)場評審，窗外寒風(fēng)凌冽，室內(nèi)曖意融融，通過一天的評審，我們領(lǐng)略了雙溝人火熱的心情、聆聽了董事長的經(jīng)典語錄、品償了雙溝的香純美酒、參觀了紅火的生產(chǎn)現(xiàn)場、學(xué)習(xí)了企業(yè)的獨(dú)特文化、聽取了諸位的精彩介紹。我與三位專家共同見證了我們xx股份有限公司實(shí)施卓越績效評價準(zhǔn)則所取得的豐碩成果，深深地體會到公司在對待市長質(zhì)量獎評審方面做到了領(lǐng)導(dǎo)重視，不僅是公司高層領(lǐng)導(dǎo)，中層干部和一般職工一樣重視此項(xiàng)工作。組織嚴(yán)密，一天的現(xiàn)場評審有七項(xiàng)重點(diǎn)工作，每項(xiàng)都做到了環(huán)環(huán)相扣。準(zhǔn)備充分，這句話我在其他單位沒有說過。再就是效果明顯。我們?nèi)粚＜业脑u審作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致一絲不茍，評審程序公開合理科學(xué)規(guī)范。
市長質(zhì)量獎現(xiàn)場評審不只是一種形式，重要的是通過評審，挖掘亮點(diǎn)、查找問題、尋求對策、助企發(fā)展，雙溝雙溝，雙向溝通，今天的評審達(dá)到預(yù)期的效果。
對于專家指出的下一步努力的方向和不足之處，希望公司要認(rèn)真對待，并拿出具體切實(shí)可行的措施加以整改。
市長質(zhì)量獎評審的目的是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)，提高企業(yè)的競爭力和整體績效。創(chuàng)獎過程是企業(yè)學(xué)習(xí)提高的過程，也是追求卓越的過程。評獎的過程是大家共同學(xué)習(xí)促進(jìn)提高的過程。
在這里，我更要感謝我們?nèi)粚＜遥?7號就到我們宿遷來了，天氣這么冷，他們不畏嚴(yán)寒連續(xù)開展工作，今天已經(jīng)是第五天了，我都想家了別說他們了。我提議，我們大家用最熱烈的掌聲來感謝以韓教授為首的三位專家。
今天是今年的最后一天了，明天就是新年了，我衷心的祝愿在座的各位新年快樂、和家幸福、萬事大吉��！
謝謝大家！！
領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
上午好！
今天在這里召開抵離口岸設(shè)施協(xié)調(diào)工作小組第一次會議，標(biāo)志著第xx屆亞運(yùn)會抵離口岸設(shè)施協(xié)調(diào)工作全面啟動。我謹(jǐn)代表廣州市政府，對廣州口岸查驗(yàn)單位、經(jīng)營單位和省、市屬各有關(guān)部門給予亞運(yùn)會籌備工作的大力支持，表示衷心的感謝！
北京奧運(yùn)會已經(jīng)圓滿落幕，隨著第xx屆亞運(yùn)會腳步的日益臨近和宣傳工作力度的不斷加大，國內(nèi)外目光將逐漸轉(zhuǎn)向廣東，聚焦廣州。第xx屆亞運(yùn)會是向亞洲各國展示我國人民在改革開放新時期繼續(xù)解放思想、科學(xué)發(fā)展、改革創(chuàng)新取得新成績的平臺，也是進(jìn)一步提升廣東省、廣州市在亞洲的影響力，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的一個新的良機(jī)。
一直以來，國家、省、市領(lǐng)導(dǎo)高度重視亞運(yùn)會的籌備工作，多次到亞組委視察工作，并作了重要指示。省、市主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任亞組委領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，主抓、落實(shí)亞組委的各項(xiàng)籌備工作。省委領(lǐng)導(dǎo)將于近期召開會議，專門聽取組委會關(guān)于亞運(yùn)會籌備工作的匯報。為全面啟動廣州亞運(yùn)會抵離口岸設(shè)施協(xié)調(diào)工作，廣州市政府按照省政府的有關(guān)批復(fù)精神，決定由我來參與這項(xiàng)工作，與各位領(lǐng)導(dǎo)同志一起開展第xx屆亞運(yùn)會抵離口岸設(shè)施協(xié)調(diào)工作。
剛才，亞組委外聯(lián)部把抵離口岸設(shè)施協(xié)調(diào)工作的有關(guān)情況做了一個匯報，各位領(lǐng)導(dǎo)就相關(guān)設(shè)施需求的內(nèi)容、制定建設(shè)方案和組織實(shí)施工作提出了很好的意見�？诎蹲鳛閬嗊\(yùn)會相關(guān)人員物資入出境的“窗口”，其設(shè)施對于亞運(yùn)會的滿足度以及相關(guān)人員物資通關(guān)的暢順度，直接影響國內(nèi)外賓客對廣州市的印象，關(guān)系廣東省乃至我國的國際形象。亞組委經(jīng)過考察、調(diào)研，制定了相關(guān)的設(shè)施需求，預(yù)測大約有3/4以上的亞運(yùn)會（亞殘會）相關(guān)人員物資從廣州白云國際機(jī)場入出廣州。因此，廣東省機(jī)場管理集團(tuán)公司、白云國際機(jī)場股份有限公司和市屬各有關(guān)單位對于廣州白云國際機(jī)場亞運(yùn)會（亞殘會）抵離口岸設(shè)施的建設(shè)工作應(yīng)該義不容辭、勇于承擔(dān)，特別是廣東省機(jī)場管理集團(tuán)公司和白云國際機(jī)場股份有限公司應(yīng)主動了解亞運(yùn)會的需求，并多方收集各口岸相關(guān)單位提出的意見和建議，將廣州白云國際機(jī)場亞運(yùn)會（亞殘會）抵離口岸設(shè)施建設(shè)工作完成質(zhì)量作為亞運(yùn)會（亞殘會）成功舉辦與否的重要條件之一，以完善的硬件條件，致力打造第xx屆亞運(yùn)會抵離口岸工作品牌。同時，考慮到亞運(yùn)會（亞殘會）部分相關(guān)人員物資將從我省其他口岸進(jìn)出，故此，
請在座中央駐粵、駐穗口岸查驗(yàn)單位、省屬各有關(guān)部門、廣州鐵路集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)按照第xx屆亞運(yùn)會抵離口岸設(shè)施協(xié)調(diào)工作小組的職責(zé)分工，予以大力支持，協(xié)調(diào)、落實(shí)相關(guān)工作。
我相信，在廣州口岸查驗(yàn)單位、經(jīng)營單位和省、市屬各有關(guān)部門的大力支持下，第xx屆亞運(yùn)會抵離口岸設(shè)施協(xié)調(diào)工作將按籌備工作進(jìn)度的要求，于明年11月第xx屆亞運(yùn)會團(tuán)長會議前如期完成。最后，再次感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨和對亞運(yùn)會籌備工作的大力支持！
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿 篇3
同志們：
經(jīng)省政府領(lǐng)導(dǎo)同意，省局黨組決定，集中_天時間舉辦全省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)會。這次培訓(xùn)，是在全省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革基本到位、食品藥品監(jiān)督管理工作面臨新形勢、新任務(wù)的關(guān)鍵時期舉辦的。我們要結(jié)合全省食品藥品監(jiān)督管理工作的實(shí)際，在加強(qiáng)食品藥品監(jiān)督管理實(shí)踐中認(rèn)真貫徹，在提高食品藥品監(jiān)督管理水平上充分體現(xiàn)。
“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”，是內(nèi)在統(tǒng)一的有機(jī)整體，既有相互依存的緊密聯(lián)系，又有相互貫通的深刻內(nèi)涵，這就是：旗幟是方向，班子是關(guān)鍵，隊伍是基礎(chǔ)，發(fā)展是目的。一定要深刻理解這四句話的表述，準(zhǔn)確把握這四句話的含義，全面落實(shí)這四句話的要求，努力開創(chuàng)全省食品藥品監(jiān)督管理工作新局面。下面，我著重圍繞這方面的內(nèi)容，結(jié)合我們監(jiān)管的職能職責(zé)，講幾點(diǎn)意見，供同志們參考。
堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)食品藥品監(jiān)管工作。應(yīng)當(dāng)肯定，省食品藥品監(jiān)管局成立以來，全系統(tǒng)干部職工勵精圖治，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，各項(xiàng)工作取得顯著成績，監(jiān)管事業(yè)取得長足進(jìn)步：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快，先后投入資金上億元，修建辦公用房；執(zhí)法裝備明顯改善，為基層配備了執(zhí)法車輛，添置了一批執(zhí)法裝備和檢驗(yàn)檢測儀器，增加了辦公經(jīng)費(fèi)；機(jī)構(gòu)改革和人員調(diào)配基本到位，每個區(qū)縣都成立了食品藥品監(jiān)管機(jī)構(gòu)；探索建立食品藥品安全監(jiān)管長效機(jī)制初見成效。但是，也要看到，目前全省食品藥品監(jiān)管工作，無論是“硬件”建設(shè)、還是“軟件”建設(shè)，尤其是在管理水平方面，還不能完全適應(yīng)形勢任務(wù)的發(fā)展需要，離科學(xué)發(fā)展觀的要求還有差距。要進(jìn)一步深化理論認(rèn)識，提高業(yè)務(wù)能力，創(chuàng)新工作機(jī)制，就必須要突出“四個強(qiáng)化”。
一是要在思想上強(qiáng)化科學(xué)監(jiān)管的理念。所謂科學(xué)監(jiān)管的理念，就是要使科學(xué)發(fā)展觀的主旨，在食品藥品安全監(jiān)督管理工作中具體體現(xiàn)，始終堅持以人為本的價值取向，始終貫徹全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展要求。堅決克服重城市、輕農(nóng)村的思維方式，擴(kuò)大食品藥品安全監(jiān)管職能對廣大農(nóng)村的有效覆蓋，增強(qiáng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的監(jiān)管能力；堅決克服重事前審批，輕事后管理的傳統(tǒng)習(xí)慣，促進(jìn)食品藥品安全審批流程同監(jiān)管流程的無縫對接，增強(qiáng)前后協(xié)調(diào)、環(huán)環(huán)相扣的監(jiān)管能力；堅決克服重突擊整治、輕日常監(jiān)管的思想障礙，以整治促監(jiān)管，推動食品藥品安全監(jiān)管走向規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，增強(qiáng)對食品藥品安全常抓不懈、可持續(xù)性的監(jiān)管能力。我們在監(jiān)管理念上，如果不重視解決好這些問題，食品藥品監(jiān)管工作就容易失之偏頗，食品藥品產(chǎn)業(yè)也難以實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。
二是要在工作上強(qiáng)化科學(xué)監(jiān)管的思路。所謂科學(xué)監(jiān)管的思路，就是要使科學(xué)發(fā)展觀的精神，轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)食品藥品安全監(jiān)督管理的思路，轉(zhuǎn)化為推動食品藥品安全監(jiān)管工作的路徑，合理配置監(jiān)管資源，有序整合監(jiān)管力量，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式，在推進(jìn)全省食品藥品安全監(jiān)管事業(yè)進(jìn)程中，努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)管工作最優(yōu)化和監(jiān)管效率最大化。引申來講，就是要切實(shí)做到，決策科學(xué)地謀劃行業(yè)監(jiān)管，適應(yīng)食品藥品安全工作的內(nèi)在規(guī)律，不脫離實(shí)際；依法規(guī)范地實(shí)施行業(yè)監(jiān)管，適應(yīng)食品藥品安全工作的運(yùn)行規(guī)程，不放棄原則；運(yùn)用科技力量提升行業(yè)監(jiān)管，適應(yīng)食品藥品安全工作的發(fā)展趨勢，不自我封閉。我們在監(jiān)管思路上，如果不重視解決好這些問題，就容易在紛繁的現(xiàn)象中抓不住事物的本質(zhì)，監(jiān)管工作也難以順利進(jìn)行并達(dá)到預(yù)期效果。
領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家上午好！我是超市客戶經(jīng)理。我代表華聯(lián)超市向與會的的領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示熱烈的歡迎！向會議的東道主—藍(lán)山集團(tuán)表示衷心的感謝！
華聯(lián)超市股份有限公司是中國內(nèi)地第一家上市的連鎖超市公司。公司以“挑戰(zhàn)極限，追求卓越”為企業(yè)精神，以“低成本、低投入、高效益、高產(chǎn)出”為經(jīng)營原則，以特許加盟為經(jīng)營特色，以現(xiàn)代化物流和信息化管理為核心技術(shù)，努力開拓全國市場。我們和藍(lán)山食品有限公司的合作始于年，主要經(jīng)營藍(lán)山熟肉制品，合作非常順利，銷售量也逐漸增長。
藍(lán)山素肉獨(dú)有的特點(diǎn)是：國內(nèi)首家專利型大豆蛋白食品，可以調(diào)節(jié)人們的膳食營養(yǎng)均衡，提高國人身體素質(zhì)。上市后引起了消費(fèi)者的關(guān)注，在超市形成了轟動。
藍(lán)山食品公司的產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價格合理，銷售政策靈活，在產(chǎn)品的宣傳策劃和促銷方面經(jīng)驗(yàn)豐富、方法多樣。經(jīng)過各方面的共同努力，素肉產(chǎn)品從上市之日起一直銷售火爆，銷售額逐月增加，藍(lán)山素肉不但提升了超市的人氣，同時也填補(bǔ)了國內(nèi)食品產(chǎn)品的空白，對飲食結(jié)構(gòu)的調(diào)整起到了推動作用。
現(xiàn)在藍(lán)山素肉系列產(chǎn)品是我們超市的后起之秀，銷售額在食品種類中遙遙領(lǐng)先。
現(xiàn)在120g素肉每月銷量在30萬袋以上，而且銷售額每月都在增長，在今年年底前有望達(dá)到每月100萬袋。隨著人們消費(fèi)觀念的提高，藍(lán)山素肉這種營養(yǎng)健康食品將被越來越多的消費(fèi)者所接受，產(chǎn)品的銷售空間將更加廣闊。
我們已經(jīng)將藍(lán)山集團(tuán)作為主要的食品供應(yīng)商，長期合作，互惠互利，共同發(fā)展。我們準(zhǔn)備進(jìn)一步做好市場工作，為藍(lán)山產(chǎn)品的銷售創(chuàng)造更為優(yōu)越的條件，實(shí)現(xiàn)雙贏！
最后我預(yù)祝招商會圓滿成功�。≈x謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿 篇5
同志們：
剛才，區(qū)交警大隊林亞琪大隊長通報了今年來我區(qū)道路交通事故情況，并對下階段的工作進(jìn)行了安排部署，區(qū)直各相關(guān)單位就貫徹落實(shí)全市第二季度預(yù)防道路交通工作會議精神做了簡要匯報。下面，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：
一、切實(shí)加強(qiáng)道路交通安全管理工作
道路交通安全聯(lián)席會議成員單位要認(rèn)真對照市政府辦印發(fā)的考核細(xì)則，根據(jù)職責(zé)分工，充分發(fā)揮職能作用，扎扎實(shí)實(shí)開展工作，有效降低道路交通事故發(fā)生幾率。同時，要密切配合交警部門，繼續(xù)開展全區(qū)道路交通安全整治工作，形成長效機(jī)制，保持高壓態(tài)勢，防患于未然。交通管理部門做為主要的職能部門，要盡職盡責(zé)，提高工作水平，提高管理的針對性和有效性，認(rèn)真做好車輛和駕駛員的源頭管理，以及路面交通管理控制、違章事故處理分析、駕駛員管理教育等方面的工作。各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)要成立以綜治辦、派出所、司法所、農(nóng)機(jī)站等單位為成員的道路交通安全委員會，并保證能夠切實(shí)發(fā)揮作用，通過建立責(zé)任網(wǎng)絡(luò)、部門聯(lián)動網(wǎng)絡(luò)和群防群管網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化基層交通安全管理，健全基層道路交通安全體系和事故防范機(jī)制。
二、積極開展道路客運(yùn)隱患專項(xiàng)整治
一要強(qiáng)化客運(yùn)車輛安全行駛源頭管理。嚴(yán)格落實(shí)客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)把營運(yùn)駕駛員從業(yè)資格關(guān)，嚴(yán)把客運(yùn)企業(yè)出站關(guān)，嚴(yán)把車輛技術(shù)狀況關(guān)；規(guī)范客運(yùn)市場和客運(yùn)站運(yùn)營秩序，抽調(diào)運(yùn)管人員長期駐站，對客運(yùn)中心站進(jìn)行日常監(jiān)管，重要節(jié)假日增派運(yùn)管人員，加強(qiáng)現(xiàn)場客運(yùn)秩序監(jiān)管；督促客運(yùn)中心站遵守“三不進(jìn)站、五不出站”規(guī)定，強(qiáng)化“三品”檢查，有效做到“不超載、不超員、不疲勞駕車、不開帶病車”上路營運(yùn)，確保道路客運(yùn)安全有序。二要嚴(yán)厲整治客運(yùn)車輛通行秩序。交警大隊要加強(qiáng)道路執(zhí)勤執(zhí)法，集中力量整治客運(yùn)車輛通行秩序，加強(qiáng)客運(yùn)班線集中和交通事故多發(fā)路段的巡邏管控，嚴(yán)查客運(yùn)車輛交通違法行為；要進(jìn)一步落實(shí)客運(yùn)車輛交通違法抄告和轉(zhuǎn)遞制度，對駕駛客運(yùn)車輛載人超過核定人數(shù)20%以上，超過規(guī)定時速50%以上嚴(yán)重違法行為，在交通違法計分周期內(nèi)記滿12分，多次違法記錄未及時處理的客運(yùn)駕駛員，要抄送運(yùn)輸企業(yè)，并報交通運(yùn)管部門，嚴(yán)格落實(shí)處理措施。
三、嚴(yán)厲打擊道路交通違法違規(guī)行為
對于缺乏安全意識、無視交通法規(guī)的道路交通違法行為人，我們要繼續(xù)加大整治力度，真正做到讓駕駛?cè)藛T不敢違法。公安、交通、農(nóng)機(jī)、監(jiān)察、廣電及各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)工作人員，要定期開展上路執(zhí)法的聯(lián)合整治行動，形成長效機(jī)制，保持嚴(yán)管態(tài)勢；要深入開展以客車、貨車、摩托車、危險化學(xué)品運(yùn)輸車、校車、農(nóng)用車等為重點(diǎn)整治對象的專項(xiàng)行動；要加大力度，持續(xù)抓好酒后駕車專項(xiàng)整治，嚴(yán)格執(zhí)行酒后駕車處罰新規(guī)定，鞏固提高治理成果；要加強(qiáng)重點(diǎn)路段的日常巡查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)車輛超限超載，嚴(yán)格按照法律法規(guī)上限予以處罰、收取公路賠補(bǔ)償費(fèi)等。
四、狠抓校園及校園周邊道路安全整治
教育、交警、建設(shè)、交通等部門要繼續(xù)加大校車及校園周邊道路交通安全整治力度，逐步實(shí)現(xiàn)校園周邊道路交通安全管理常態(tài)化、機(jī)制化和規(guī)范化，為廣大學(xué)生成長創(chuàng)造和諧的交通環(huán)境；要建立校園周邊道路交通安全設(shè)施和管理設(shè)施隱患的定期排查機(jī)制，積極完善校園周邊道路警示和提示標(biāo)志、信號燈、人行橫道和車輛減速設(shè)施等，為學(xué)生提供安全通行條件；要科學(xué)合理調(diào)配人力，針對學(xué)生上、放學(xué)的重點(diǎn)時段、重點(diǎn)部位，建立動靜態(tài)相結(jié)合的勤務(wù)制度，特別要在主次干道邊、交通流量大、接送學(xué)生車輛較多、容易造成交通擁堵的中小學(xué)校和幼兒園門口，設(shè)立固定的“護(hù)學(xué)崗”，注重交通安全疏導(dǎo)，防止發(fā)生交通事故；要對校園周邊道路交通秩序亂點(diǎn)、違法行為高發(fā)點(diǎn)進(jìn)行深入摸排，開展針對性整治，清理校園周邊道路違法停車、占道設(shè)點(diǎn)等行為，凈化交通環(huán)境。
五、切實(shí)加大道路交通安全設(shè)施投入
各級各有關(guān)部門要加大資金投入，有計劃、分步驟開展危險路段整治，實(shí)現(xiàn)逐年減少直至消除危險路段的目標(biāo)。特別是對急彎路段，要采取前后增設(shè)限速、急彎警示標(biāo)志，彎道設(shè)路線誘導(dǎo)標(biāo)志，外側(cè)增設(shè)護(hù)欄（墻）、凸面鏡等措施；對視距不良路段，要采取內(nèi)側(cè)開挖視距平臺或修剪影響視線樹枝、灌木，外側(cè)增設(shè)凸面鏡，前后增設(shè)鳴喇叭、限速、嚴(yán)禁超車標(biāo)志等措施；對連續(xù)陡坡、路側(cè)為懸崖、深谷、深溝、江河湖泊等路段，要采取前后增設(shè)限速、警示標(biāo)志、減速帶、護(hù)欄，有條件路段可增設(shè)避險車道等措施；對交叉路口及村鎮(zhèn)、學(xué)校等交通混雜路段，要采取前后設(shè)置指示及限速標(biāo)志、減速帶等措施，限制車輛行駛速度；對各個鐵路道口，要嚴(yán)格按照規(guī)定，執(zhí)行全天侯監(jiān)護(hù)，實(shí)施平改地，將交叉通行改為立交式通行，郭坑鎮(zhèn)和朝陽鎮(zhèn)要按照4月15日長泰會議要求，認(rèn)真履行鐵路道口安全協(xié)議，落實(shí)鐵路道口監(jiān)護(hù)人員，聘請年輕的工作人員加強(qiáng)現(xiàn)場管理，切實(shí)消除安全隱患。同時，要加強(qiáng)惡劣天氣隱患路段的管控，在臺風(fēng)或暴雨天氣期間，交通、交警部門要派出人員加強(qiáng)路面巡查，加強(qiáng)危險路段的養(yǎng)護(hù)和監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)道路損毀、坍塌、滑坡、落石、泥石流等情況，立即采取管制措施，嚴(yán)防交通安全事故。
六、廣泛有效的開展交通安全宣傳教育
我們已經(jīng)在5月份開展了交通安全宣傳月活動，但我覺得力度還不夠大、范圍還不夠廣、效果還不夠好。交通安全宣傳活動，不能僅停留在出動多少警力、多少宣傳車、發(fā)放多少宣傳資料、懸掛多少橫幅、制作多少宣傳展板等這些轟炸式、灌輸式宣傳的形式上，這些形式雖有一定作用，但花費(fèi)了大量的人力、物力和財力，每次宣傳活動過后，交通參與者并沒有留下太多的印象，宣傳資料滿街扔，收廢紙的倒是收入不薄。我們要改變以往的宣傳方式，積極探索新方法、新形式，把宣傳工作做到實(shí)處，達(dá)到預(yù)期的效果和目的，讓遵守法規(guī)成為廣大交通參與者的一種自覺自愿行動。要把說教式宣傳轉(zhuǎn)移到人性化宣傳，多宣傳一些人性化的交通安全警示語，拉近管理者與被管理者、服務(wù)者與被服務(wù)者之間的距離，讓人感到溫暖。要在宣傳教育中融入更多的家庭和社會責(zé)任，交通安全宣傳教育要使每一個人都知道，每個人不僅僅為個人活著，更是為親人、別人活著，用親情去感化他們，用家庭和社會責(zé)任感去約束他們。要在宣傳教育實(shí)踐中，增強(qiáng)交通參與者的法制觀念，使交通參與者像重視其它法律法規(guī)一樣重視《道路交通安全法》，共同維護(hù)《道路交通安全法》的權(quán)威。
領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家好！
正當(dāng)大部地區(qū)還處在驕陽似火的炎炎夏日時，塞外明珠的美麗古城大同已是涼風(fēng)習(xí)習(xí)、氣候宜人。今天，我們云集于此，隆重舉行山西省第十六屆眼科學(xué)術(shù)會議，這是我省眼科界兩年一度的盛大聚會。首先，請允許我代表山西省醫(yī)學(xué)會眼科專業(yè)委員會和本屆大會組委會，向與會的各位領(lǐng)導(dǎo)嘉賓、專家教授、眼科同道和參展廠商表示熱烈的歡迎； 我們還要對本次大會的東道主大同市人民政府、大同市衛(wèi)生局、大同市第三人民醫(yī)院表示誠摯的謝意，他們?yōu)闀h的召開積極籌劃、科學(xué)組織，為我們共度美好時光做了精心的安排和熱情的接待。
第十五屆眼科學(xué)術(shù)會議后的兩年來，在我省廣大眼科同仁的辛勤努力和積極探索下，我省眼科在臨床、科研和教學(xué)等方面都取得了長足的進(jìn)步和飛躍。我要借此機(jī)會代表山西省醫(yī)學(xué)會眼科專業(yè)委員會向我省所有的的眼科工作者表示深深的敬意。
本次會議本著資源共享、共同發(fā)展的宗旨，歷時一年籌備，收到論文151篇，內(nèi)容廣、質(zhì)量高。本次會議準(zhǔn)備了12個專題講座，7個衛(wèi)星會議。會議期間，我省的眼科同事們共聚一堂，暢所欲言，展現(xiàn)醫(yī)學(xué)研究的成果，分享臨床工作的經(jīng)驗(yàn)，大家互相學(xué)習(xí)、互相交流，構(gòu)建和諧的學(xué)術(shù)氛圍，共謀我省眼科的發(fā)展大計。大會還榮幸地邀請到了溫州醫(yī)學(xué)院附屬眼視光醫(yī)院院長瞿佳教授、北京同仁醫(yī)院眼科中心李冬梅教授、天津眼科醫(yī)院湯欣教授、解放軍總院陰正勤教授、內(nèi)蒙古自治區(qū)人民醫(yī)院崔巍教授、暨南大學(xué)附屬深圳眼科醫(yī)院黃麗娜教授、上海交通大學(xué)第一人民醫(yī)院俞素勤教授，他們將在大會上做精彩的學(xué)術(shù)講座，帶來國內(nèi)外臨床和科研的前沿成果。各位專家盡管事務(wù)繁忙，但仍然懷著一份責(zé)任和使命于百忙之中前來講學(xué)，讓我們用熱烈的掌聲對他們的到來表示由衷的感謝和誠摯的歡迎！
我省的眼科事業(yè)經(jīng)過幾代人的積極探索和不懈努力，雖然取得了有目共睹的成就，但我們?nèi)匀灰逍训卣J(rèn)識到眼科研究的復(fù)雜性、曲折性和長期性，這就要求我們要拓寬思維，大膽創(chuàng)新，積極吸納相關(guān)學(xué)科的現(xiàn)代科學(xué)方法和技術(shù)手段，加強(qiáng)學(xué)科之間的相互吸收和滲透，相互融合，并不斷加大眼科臨床、科研與教學(xué)的力度，加快眼科建設(shè)與發(fā)展的速度，不斷為該學(xué)科的理論與實(shí)踐注入新的活力、新的元素，實(shí)現(xiàn)區(qū)域眼科的跨越發(fā)展和快速提高。
回顧過去、碩果累累，展望未來，前程似錦。讓我們在新的目標(biāo)、新的機(jī)遇面前，攜起手來，繼承傳統(tǒng)，加快創(chuàng)新，為山西的眼科事業(yè)和三晉人民的身體健康做出更大的貢獻(xiàn)。
最后，祝各位嘉賓、各位朋友會議期間心情愉快，滿載而歸。 預(yù)祝第十六屆山西省眼科學(xué)術(shù)會議圓滿成功！
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿 篇7
同志們：
為期三天的街道干部作風(fēng)培訓(xùn)活動告一段落。整個活動中，兩位專家教授給我們做了專題報告;以支部為單位，進(jìn)行了分組討論;我們街道全體副科級領(lǐng)導(dǎo)干部、各社區(qū)總支書記、各部門負(fù)責(zé)人共計55位同志做了表態(tài)發(fā)言�；顒娱_展的緊張有序，取得了階段性成效，達(dá)到了預(yù)期目的。
干部作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)永不竣工的工程，只有開始沒有結(jié)束，只有更好沒有最好。在新的一年，我們既面臨著復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，又擔(dān)當(dāng)著城市建設(shè)和管理的繁重任務(wù)，尤其需要把干部作風(fēng)建設(shè)持之以恒地抓緊抓好。下面就加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，我再簡要提五點(diǎn)要求，概括地講就是要大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、高效、為民、務(wù)實(shí)、清廉”的精神和作風(fēng)。
一是要弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神和作風(fēng)。
團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力。要切實(shí)搞好班子與班子、人與人之間的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)，心往一處想，勁往一處使，共謀大計，共圖大業(yè)。每個同志都要有一個正確的角色意識、集體意識、大局意識，都要有推功攬過的胸懷，都要講政治、講正氣，都要把干勁用在事業(yè)上，用在謀取街道各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展上。
二是要弘揚(yáng)高效快捷的精神和作風(fēng)。
效率是精神狀態(tài)的體現(xiàn)。對待工作是否有熱情，對待事業(yè)是否有激情，乃至于我們是否有責(zé)任心，是否有榮譽(yù)感，都會在工作節(jié)奏上有所體現(xiàn)。新的一年里，我們有一大批重要項(xiàng)目亟待抓緊運(yùn)作，有一項(xiàng)項(xiàng)具體措施亟待迅速落實(shí)，有一個個關(guān)鍵環(huán)節(jié)亟待強(qiáng)力突破，需要更快的節(jié)奏、更高的效率來推動工作落實(shí)。這就要求從我們必須堅持“雷厲風(fēng)行，立說立行”的落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，對于認(rèn)準(zhǔn)了的事情，要爭分奪秒、快速行動，加快節(jié)奏、狠抓落實(shí)，做到工作快上手、項(xiàng)目快推進(jìn)、矛盾快處理、目標(biāo)快完成、發(fā)展快見效。
三是要弘揚(yáng)為民服務(wù)的精神和作風(fēng)。
要切實(shí)解決好對人民的感情問題，把全部身心獻(xiàn)給群眾，與群眾同呼吸，共命運(yùn);要擺正與群眾的關(guān)系，虛心向群眾學(xué)習(xí)、求教，多聽群眾的意見和建議;要強(qiáng)化帶領(lǐng)群眾致富的'責(zé)任意識，想群眾之所想，急群眾之所急，辦群眾之所需，切實(shí)把為人民服務(wù)的宗旨落實(shí)到讓群眾富裕，為百姓造福的實(shí)際行動上。
四是要弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神和作風(fēng)。
街道上下一定要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。廣大黨員要樹立表率意識，要把“我是黨員，向我看齊;干在當(dāng)下，成在實(shí)處”的口號叫響亮，叫到深入人心，在行動見成效。各級干部要大力推行“問題在一線解決、工作在一線落實(shí)、矛盾在一線化解、經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)、克難在一線創(chuàng)新、感情在一線加深”的“一線工作法”，實(shí)現(xiàn)干群之間的“零距離”。要安排足夠的時間，圍繞街道工作的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)，加大調(diào)查研究和解決的力度，防止說假話、說大話、說空話，堅決剎住工作浮漂、作風(fēng)懶散、紀(jì)律渙散等不良風(fēng)氣，有力促進(jìn)干部作風(fēng)的持續(xù)轉(zhuǎn)變。
五是要弘揚(yáng)廉潔清正的精神和作風(fēng)。
廉潔從政是對黨員干部的基本要求。當(dāng)前，各級對加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)抓的越來越緊，對此，街道黨員干部要保持清醒頭腦，嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)要求。要強(qiáng)化勤儉節(jié)約意識，樹立過緊日子的思想。堅持少花錢多辦事、花小錢辦大事，嚴(yán)格控制非剛性開支，把更多的資金用在謀發(fā)展、惠民生上。這不僅是工作需要，更是樹立黨委、辦事處良好形象、密切黨群干群關(guān)系的需要。要強(qiáng)化紀(jì)律意識，嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律。每位同志都要時時刻刻用紀(jì)律約束自己的思想和行為，做到令行禁止、遵章守紀(jì)。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下，給同志作出樣子，一級做給一級看。要強(qiáng)化廉潔意識，樹立底線思維，保持廉潔操守，在廉潔自律上保持清醒頭腦，不伸手、不越線。特別是居級干部，要加強(qiáng)財務(wù)公開，做到資金、資產(chǎn)、資源公開透明、陽光運(yùn)作，切實(shí)以實(shí)際行動嬴取群眾信任，樹立黨員干部良好形象。
同志們，作風(fēng)建設(shè)事關(guān)黨心民心，事關(guān)發(fā)展大局。希望大家以這次活動為起點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、廉政意識和創(chuàng)新意識，撲下身子，埋頭苦干，以高尚的人格團(tuán)結(jié)廣大干部群眾，以優(yōu)良的作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，為開創(chuàng)**新局面作出更加積極的貢獻(xiàn)!
領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿 篇8
同志們，我們xx小學(xué)的班子基本組成，還有空缺，今后再慢慢增補(bǔ)，新班子試用期半年，半年以后試用合格發(fā)聘書。從現(xiàn)在開始，我們就是一個集體的成員，一個團(tuán)隊的伙伴了。我們xx小學(xué)是一所新建校，大家可以看到，它的建設(shè)規(guī)模是空前的，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是一流的，能作為這樣一所學(xué)校的開校元老，其實(shí)是一件很光榮的事情。同時，任務(wù)也很艱巨的，雖然現(xiàn)在比一個月前我們四位剛剛到任的時候亮堂了很多，但仍然是百業(yè)待興，要正常的、順利的、井井有條地開學(xué)，還有大量的艱苦的工作要做。來到這樣一所新建學(xué)校，就意味著要付出，要奉獻(xiàn)。我們先期到任的幾位領(lǐng)導(dǎo)，一個月來，每天都是沒黑天沒白夜地工作著，宣傳、招生、擬定計劃、制定制度等等，學(xué)�，F(xiàn)在生源很好并能夠如期開學(xué)，這幾位領(lǐng)導(dǎo)功不可沒。我想我們其他的各位領(lǐng)導(dǎo)也早已都做好了打硬仗、多奉獻(xiàn)的思想準(zhǔn)備，因?yàn)槲覀兌疾皇秦潏D安逸的人，都是真正想做點(diǎn)事情的人。
常言道：火車跑得快，全靠車頭帶。xx小學(xué)的車頭就是我們這個班子集體。教師怎么做，做什么都是以我們?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)的，尤其是我們學(xué)校的老師來自四面八方，每個人原來的工作環(huán)境和文化氛圍都是不一樣的，要把大家凝聚起來，形成一個有合力、有朝氣的集體，全靠我們。因此，我們一定要意識到我們肩上的責(zé)任，意識到我們的一言一行對集體的影響、對教師的影響。為此，對我們的班子提出這樣幾點(diǎn)要求：
第一，要樹立大局意識。樹立大局意識，就是凡事以大局為重，時時把學(xué)校的利益放在首位，想問題、做事情都要從學(xué)校的角度出發(fā)，當(dāng)個人的利益和學(xué)校的利益發(fā)生沖突的時候，要首先考慮學(xué)校的利益，不利于大局的話不說，不利于大局的事不做。做事情既要深思熟慮，又要雷厲風(fēng)行。樹立大局意識，還要有一種公仆觀念，做學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的，就是為師生服務(wù)的，如果做領(lǐng)導(dǎo)的總是希圖從職務(wù)中得到點(diǎn)什么，那肯定是做不好領(lǐng)導(dǎo)的。我們做一切事情都以是不是有利于學(xué)校發(fā)展、是不是有利于學(xué)生成長、是不是令人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)。樹立大局意識，還要激情滿懷，用激情影響身邊的人。要帶著激情工作，要有干事的沖動，要有成功的渴望，要不斷提出新的奮斗目標(biāo)。我們的激情可以感染教師，教師的激情可以感染學(xué)生，教師、學(xué)生的激情融匯在一起，我們的校園才能充滿勃勃生機(jī)。
第二，班子之間要團(tuán)結(jié)合作，協(xié)調(diào)配合。“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團(tuán)”，只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，我們這個班子集體才會產(chǎn)生無窮的力量，如果每個人都能做到責(zé)在人先，利在人后，記人之功，容人之過，我們的集體就會無往而不勝。這不僅是對學(xué)校負(fù)責(zé)，對我負(fù)責(zé)，更是對大家自己負(fù)責(zé)，損人利己的事情從來都是不存在的，這個道理大家都清楚。協(xié)調(diào)的時間主要在班子例會上，各個部門有什么事，下一步要做什么，都要在例會上講，讓班子成員都知道；有什么問題，有什么困難，也要在例會上講，大家共同商量解決。這樣，一則可以發(fā)揮集體的'智慧，二則也便于各部門協(xié)調(diào)工作，避免沖突和重復(fù)。配合支持主要在平時的工作中，各部門、每個人都有明確的職責(zé)，但哪個部門都不是孤立的王國，工作中是你中有我，我中有你，因此必須互相支持才能配合好，幫助別人就等于提升自己。班子一定要形成一種團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的風(fēng)氣。班子有了凝聚力，教師才會有凝聚力。
第三，要講學(xué)習(xí)，多研究。我們是學(xué)校中組織、指揮學(xué)習(xí)的人，因此，我們自身的學(xué)習(xí)提高顯得尤為重要。只有學(xué)習(xí)，才能把握住方向，才能思路開闊，才能提高分析問題和解決問題的能力。工作再忙，也要堅持每天讀書學(xué)習(xí)，10分鐘總還是能擠出來的，如果以每分鐘300字來計算，10分鐘就是3000字，一天3000字，十天呢，一個月呢，一年呢？堅持下去，不求學(xué)富五車，也會滿腹經(jīng)綸的。我們只有比群眾學(xué)得多，學(xué)得深，我們才能比群眾站得高、看得遠(yuǎn)，才能做好群眾的領(lǐng)導(dǎo)，也才能得到群眾的信服和認(rèn)可。
第四，要樹立安全第一的意識。安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，如果安全出了問題，一切的努力都等于零了。因此，我們要樹立人人講安全，事事講安全，時時講安全，處處講安全的意識，每一位班子成員都要把眼睛睜得大大的，時時觀察學(xué)校的每一處設(shè)施，校園的每一個角落，教師、學(xué)生情緒的微妙變化等，發(fā)現(xiàn)有不安全的隱患要及時處理或報告，把各種隱患都消滅在萌芽狀態(tài)。我們要實(shí)行誰主管、誰負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制，總的目的就是確保安全上不出問題。因此，請大家做每一項(xiàng)工作時心里務(wù)必裝著安全，時刻記住安全是頭等大事。
以上講了幾點(diǎn)具體的要求，總的要求就是四個字：德才兼?zhèn)�。我們要先做一個好人，再做一個好干部，一個好干部，首先一定是個好人。
今年，是我們xx小學(xué)的啟動年，我們面臨著諸多問題，需要做的事情很多很多，我希望我們班子的每一個人都能用自己全部的心思，全部的熱情，全部的智慧，去書寫自己的精彩，學(xué)校的精彩，事業(yè)的精彩，在付出中享受快樂，在奮斗中享受生活，這樣，才活的有意義！
領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿 篇9
�。ㄒ唬拔逅娜卑l(fā)展戰(zhàn)略是科學(xué)、民主決策的成果。
川慶公司是今年2月組建的新公司。在組建的同時，研究確定發(fā)展戰(zhàn)略的問題就提上了公司的議事日程。5個多月來，盡管受到地震的影響，但制定發(fā)展戰(zhàn)略的工作從未停止。
為了全面、準(zhǔn)確地把握公司各單位的情況，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展了廣泛調(diào)研。胥總6次到長慶調(diào)研，深入了解掌握長慶地區(qū)各單位的情況。為了把握內(nèi)外部市場，胥總還到塔里木油田、土庫曼、西部鉆探公司調(diào)研、交流。為了保證決策建立在可靠的基礎(chǔ)之上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶領(lǐng)總部機(jī)關(guān)各部門，開展相關(guān)專業(yè)的調(diào)研活動。到目前為止，共開展調(diào)研活動85次，提出的調(diào)查報告和研究報告有38篇，一共21萬多字。為了爭取政策支持，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門多次到集團(tuán)公司匯報工作。其間，集團(tuán)公司蔣*敏總經(jīng)理，廖永遠(yuǎn)、王宜林副總經(jīng)理和王國樑總會計師都曾來公司視察工作，提出了工作要求，為制定戰(zhàn)略指明了方向。
在全面把握內(nèi)外部情況的基礎(chǔ)上，7月24、25日，召開了黨委中心學(xué)習(xí)組（擴(kuò)大）會議，集中精力專題研究發(fā)展戰(zhàn)略。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、助理、副總師、機(jī)關(guān)處室長圍繞“五四三二”發(fā)展戰(zhàn)略，展開了熱烈討論，提出了許多很好的意見和建議。在報告形成過程中，領(lǐng)導(dǎo)班子又集中研究，征求機(jī)關(guān)部門的意見，幾易其稿，反復(fù)推敲，最終形成工作報告。
從戰(zhàn)略的制定過程，我們可以得出以下結(jié)論：“五四三二”發(fā)展戰(zhàn)略是建立在深入調(diào)查研究基礎(chǔ)上的科學(xué)決策；是建立在廣泛吸收各方面意見基礎(chǔ)上的民主決策；是建立在民主集中制決策程序基礎(chǔ)上的制度化決策。“五四三二”發(fā)展戰(zhàn)略是公司的正確決策，是上下結(jié)合的重要成果，是公司廣大干部員工集體智慧的結(jié)晶。
�。ǘ拔逅娜卑l(fā)展戰(zhàn)略是貫徹黨的思想路線的成果。
從更高的層面來審視，“五四三二”發(fā)展戰(zhàn)略符合黨和國家的方針政策，符合集團(tuán)公司對專業(yè)化公司的基本定位，全面貫徹了解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)的思想路線。集中體現(xiàn)出三個特點(diǎn)。
一是解放思想，實(shí)事求是�！拔逅娜卑l(fā)展戰(zhàn)略，是在正確分析、判斷公司現(xiàn)狀和整體發(fā)展環(huán)境的基礎(chǔ)上形成的。實(shí)現(xiàn)“2456”經(jīng)營目標(biāo)，公司將保持較快的發(fā)展速度，特別是海外業(yè)務(wù)收入增長幅度更大，體現(xiàn)了解放思想、加快發(fā)展的要求。同時，由于客觀環(huán)境和發(fā)展趨勢正在急劇變化，重組后許多方面還需要進(jìn)一步協(xié)調(diào)理順，探索公司發(fā)展的規(guī)律還需要一段時間，因此公司研究決定，目前暫時制定三年的發(fā)展目標(biāo)。盡管經(jīng)營目標(biāo)只規(guī)劃到了XX年，但戰(zhàn)略的總體思路是符合公司長遠(yuǎn)發(fā)展要求的。因此，“五四三二”發(fā)展戰(zhàn)略，既解放思想又實(shí)事求是，兼顧了需要與可能、中期和長期的發(fā)展要求，通過全體員工的共同努力，是完全可以實(shí)現(xiàn)的。
二是遵循規(guī)律，突出特點(diǎn)。發(fā)展戰(zhàn)略遵循了經(jīng)濟(jì)規(guī)律、市場規(guī)律。當(dāng)前，油氣勘探投資增長，市場工作量大，工程技術(shù)服務(wù)供不應(yīng)求，正是加快發(fā)展的大好機(jī)遇期。同時，市場開放已是大勢所趨，多種力量的激烈競爭不可避免，找準(zhǔn)定位，控制規(guī)模，增強(qiáng)實(shí)力，提高競爭力是必然的選擇。報告深刻把握了規(guī)律，遵循了規(guī)律，提出了“抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，控制規(guī)模，增強(qiáng)實(shí)力”的總體取向，確定了公司發(fā)展的正確方向。發(fā)展戰(zhàn)略還突出了公司的特點(diǎn)。報告一開篇就突出了公司為油氣服務(wù)的使命和“三高”、“三低”的技術(shù)特點(diǎn)，充分體現(xiàn)了對集團(tuán)公司總目標(biāo)的支撐作用。在戰(zhàn)略部署中，不管是業(yè)務(wù)發(fā)展定位、市場部署，還是工作安排，都突出了管理集約化、技術(shù)集成化、營運(yùn)市場化的思想，全面體現(xiàn)了集團(tuán)公司對工程技術(shù)服務(wù)專業(yè)化公司的要求。
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