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在作風(fēng)紀律整頓會議上的講話
我們今天召開這個會議，目的是為了促進全局各單位加強作風(fēng)紀律建設(shè)，強化管理，規(guī)范職工行為，嚴格遵守各項規(guī)章制度，團結(jié)一心，共同努力，全面完成今年的各項工作任務(wù)。
總結(jié)過去，正視現(xiàn)在，思考未來，這是我們當(dāng)前的一項重要工作。總結(jié)過去就是要我們在座的各位認真回憶總結(jié)去年應(yīng)該汲取的教訓(xùn)，從教訓(xùn)中找到作好今年各項工作的鑰匙；正視現(xiàn)在就是要大家認清當(dāng)前的工作局勢，對照去年的工作和教訓(xùn)，深入檢查，防患補漏，努力完成今年的各項工作任務(wù)；思考未來就是要我們每一位管理人員都要理清思路，開拓眼界，不但要作好當(dāng)前各項工作，更要思考明天、下周乃至下月的工作，作到超前計劃，超前管理。確切地說，就是要求大家汲取教訓(xùn)，深刻對照檢查，努力克服各種困難，徹底杜絕各種不安全因素，消除各種安全隱患，嚴格管理，規(guī)范職工行為，保證20xx年全年安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)的完成，確保一個安全年。
下面我就今年的各項工作情況和今年收尾工作講幾點意見。
一、總結(jié)過去，正確認識存在的問題和缺點。
大家都不會忘記我們?nèi)ツ辍?2·26”事故的慘痛教訓(xùn)吧。就在我們順利完成“雙達標”創(chuàng)建工作任務(wù)，完成生產(chǎn)營銷任務(wù)，歡歡喜喜地準備盤點勞動成果，過一個高高興興的元旦之前的12月26日，一個震驚全局的特大事故不幸發(fā)生了，離全年結(jié)束只有僅僅4天時間，由于我們的過分自信和過度疏忽，終于釀成了這個不幸事故的發(fā)生，前后僅僅幾十分鐘時間，就使我們的一名職工失去了年輕的生命，也徹底否定了我局一年來的所有工作成績，使我們原本非常有利的工作局面立即急轉(zhuǎn)直下，陷入了十分不利的境地。分析事故原因，既有我們對安全管理重視不夠的原因，也有職工安全意識和自我防范意識不強的原因，最主要的還是我們認為已到年終，放松了對各項工作的嚴格要求，安全管理工作漂浮粗放，沒有認真落實安全管理制度和規(guī)程，沒有落實安全措施，從而導(dǎo)致了“12·26”事故的發(fā)生。
今年以來，我們以“12·26”事故為教訓(xùn)，狠抓了安全生產(chǎn)工作，從完善制度，落實責(zé)任入手，基本上扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)不利局面。但是，從各單位目前的情況來看，還存在著以下問題：
1、安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻。安全生產(chǎn)管理上緊下松，職工安全意識和自我防范意識薄弱，職工業(yè)務(wù)技能和安全技術(shù)素質(zhì)不高一直是我局安全生產(chǎn)中存在的嚴重問題。尤其是目前隨著年關(guān)將近，職工的安全防范意識又有所放松，總認為年關(guān)已近，工作任務(wù)已經(jīng)完成，可以放松放松了，于是，職工行為逐漸出軌，將組織紀律置于腦后，平時無故喝酒的多了，違反安全規(guī)程的多了，抄表收費時喝的暈暈忽忽，騎著摩托車左右亂闖，不管天氣和路面情況，強行駕車。工作現(xiàn)場安全措施落實、危險點分析預(yù)控在有的單位變成了形式，假、空、飄、粗現(xiàn)象又有所抬頭。這一切，都給我局的安全生產(chǎn)工作埋下了十分危險的隱患，稍有不慎，就會釀成大禍。這一點大家都要有非常清醒的認識。
2、作風(fēng)紀律需要繼續(xù)加強。沒有規(guī)矩，不成方圓，有鐵的紀律，才能組織出一支鋼的隊伍。從去年以來，我們出臺了許多規(guī)章制度，包括安全管理、組織紀律等，但是我們的職工隊伍卻是良莠不齊，根本談不上是什么鋼鐵隊伍。原因在哪里？就在職工的作風(fēng)紀律問題，就在職工的自我約束和自我超越意識。我們有的同志，始終以局為家，把自己的行為放在組織紀律的約束之內(nèi)，踏實做事，清白做人，時時處處嚴格要求自己，把所有的心思都放在工作上，為電力局的發(fā)展建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻。而我們有那么一小部分同志，卻是恰恰相反，他們不以單位的利益為重，凡事我行我素，置單位的組織紀律于不顧，天馬行空，自由散漫，老子天下第一，工作不干，利益不讓，甚至我們今天在座的個別中層管理人員都是如此，不僅不為職工做出表率，反而帶頭違反紀律，說風(fēng)話，攪混水，今天在這個領(lǐng)導(dǎo)面前說他，明天在他面前說你，不負責(zé)任地散布一些流言碎語，在職工中造成許多不良影響，工作中匯報的一套，下去做的是另一套，嚴重影響了部分職工的工作積極性和上進心，造成職工作風(fēng)紀律意識淡薄，助長了各種歪風(fēng)邪氣的滋生蔓延，危害之大，令人不敢細思。這樣下去，怎么能建設(shè)一支作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精良的職工隊伍？這是需要我們認真思考的第二個問題。
3、學(xué)習(xí)風(fēng)氣亟待提高。隴南地區(qū)第二屆農(nóng)村電工知識和崗位技能競賽在我局舉行，我局雖然取得了團體一等獎和個人全能第一名的好成績，但是從競賽情況來看，我們職工對技術(shù)知識和崗位技能的掌握還不夠協(xié)調(diào)，不夠全面。從我們已經(jīng)改造了的幾個變電站和東江變電站的運行情況來看，我們的職工對計算機等高新技術(shù)的掌握都十分生疏，遠遠不能適應(yīng)即將全面實施的變電站微機化管理工作，連最基礎(chǔ)的知識都不掌握，我們的工作還怎么干。我們的職工連最起碼的危機感都沒有，連一點起碼的學(xué)習(xí)意識都沒有，得過且過，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，男職工有空就聚在一起喝酒賭博，女同志東家長西家短閑聊，根本不想工作、不想學(xué)習(xí)，不想想自己今后的前途和命運，不想想單位的前途和命運，沒有一點工作責(zé)任性和主人翁責(zé)任感。這里面既有職工自己的問題，還有我們各單位管理人員管理和引導(dǎo)不當(dāng)?shù)脑�，造成職工學(xué)習(xí)意識淡薄，單位學(xué)習(xí)風(fēng)氣不正，導(dǎo)致單位專業(yè)技術(shù)人才嚴重缺乏，面臨青黃不接的危險，這樣下去，我們的企業(yè)將會因為專業(yè)人才的缺乏而無法發(fā)展。
4、制度落實和各項管理仍然存在漂浮粗放的問題。制度的落實和管理工作粗放已經(jīng)是老生常談了。每當(dāng)提起這個話題，我就感到非常困惑，是我們沒有制度嗎？不是，我們的制度很全；是管理人員不盡職盡責(zé)嗎？好象也不是，我們的基層管理人員責(zé)任心都很強。那為什么我們的管理就是上不去，因為管理原因出現(xiàn)的問題屢屢發(fā)生，歸根結(jié)底，是管理藝術(shù)和管理方法的問題。管理工作既要有超前性和計劃性，關(guān)鍵的是還要有持久性，只有徹底改變當(dāng)前管理工作“抓一抓，緊一緊；放一放，松一松”的不良現(xiàn)象，徹底杜絕擺樣子，走過場，為應(yīng)付檢查而管理的思想意識，才能使我們的工作走上規(guī)范化的軌道。這次隴南電力局農(nóng)電科對我局部分供電所的工作進行了突擊檢查，有表揚，更有批評。兩水供電所這次受到了批評，職工不穿工作服，不佩戴上崗牌，營業(yè)室人員上班期間不在工作崗位，坐在宿舍里，營業(yè)室既臟又亂，不知道打掃。這就是管理工作沒有到位，沒有持久性的原因。兩水供電所的工作是我們一直肯定和認可的，可是這次出了問題，是什么原因？就是管理制度不落實，管理工作沒有持久性的原因。其他各所都不同程度的存在著類似的問題，有的所甚至非常嚴重，廟小妖風(fēng)大，亂七八糟的事情層出不窮，這都是管理工作沒有做好的原因。不按制度辦事，不以制度管人，憑自己的喜好和心情行事，缺乏公平、公正的管理作風(fēng)和行為，有的所長自己想進城就進城，不打招呼不請假，這些都是致使管理制度不落實和管理工作一塌糊涂的原因，是導(dǎo)致職工作風(fēng)紀律松弛和安全管理工作形勢嚴峻的原因。確切地說，這些問題的存在，我們在座的所有人員有著不可推卸的責(zé)任。因而，徹底消除這些不良現(xiàn)象，確保全年安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)的順利完成，是我們大家目前必須全力以赴做好的重要工作。
二、正視現(xiàn)在，認真做好今年最后一個多月的安全生產(chǎn)工作，確保全年安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)圓滿完成。
今天已經(jīng)是11月號，離全年結(jié)束還有短短天時間，這天的時間，是我們圓滿完成今年各項工作的關(guān)鍵階段，為了做好這天的工作，順利完成今年各項工作任務(wù)，為明年各項工作的順利開展奠定堅實的基礎(chǔ)，結(jié)合目前存在的問題，我們應(yīng)該做好以下幾個方面的工作。
1、全力以赴抓好安全管理工作。這是當(dāng)前工作的重中之重，是全局的中心工作，是我們圓滿完成今年各項工作任務(wù)的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。作為機關(guān)安全管理部門負責(zé)人和各所的所長書記，都要把工作重點放到安全管理上來，以“如臨深淵，如履薄冰”的安全意識，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的原則，重點做好施工現(xiàn)場的安全管理，認真落實安全責(zé)任制和工作現(xiàn)場安全措施，寧可不干，也要使各項工作都做到可控、在控，徹底杜絕人身傷亡和倒桿斷線事故。要加強職工安全教育，提高職工的安全防范意識和安全監(jiān)督意識，杜絕各種習(xí)慣性違章，杜絕僥幸心理和經(jīng)驗性作業(yè)等不良習(xí)慣；龐磨供電所從現(xiàn)在開始，一律停止所有外線工作，其他各所要密切注意天氣情況，雨雪天氣下一律停止所有外線工作。同時要加強車輛管理，尤其是各所的生產(chǎn)用摩托車，更要嚴格管理，雨雪天氣絕對不準出車，嚴禁酒后駕車，對違反者要嚴肅處理。確保今年的安全工作劃上一個圓滿的句號。
2、認真做好“雙達標”創(chuàng)建工作�！半p達標”創(chuàng)建工作是一項我們已經(jīng)奮斗了兩年的重要工作，這項工作的順利完成，對于我們的各項工作走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化和現(xiàn)代化的軌道有著巨大的推動作用，對于我們企業(yè)當(dāng)前乃至今后的發(fā)展建設(shè)有著十分重要的意義。隴南電力局將在11月底對我們的“雙達標”工作進行初檢，省電力公司在12月份進行正式驗收。從現(xiàn)在開始，各單位都要抓緊時間，盡快完善各種檔案材料和記錄臺帳，規(guī)范營業(yè)和安全工作，爭取完成“雙達標”創(chuàng)建工作。
3、做好供電營銷和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。供電營銷工作是我們電力企業(yè)的中心工作，只有供電營銷工作做好了，我們才有飯吃，企業(yè)才能發(fā)展。我們狠抓安全生產(chǎn)和職工管理，都是為更好地作好供電營銷工作服務(wù)。今年各所的生產(chǎn)指標都是經(jīng)過嚴格考核后下達的，要嚴格按照經(jīng)濟指標合同兌現(xiàn)，各所要在最后的天里，扎實工作，加大電費回收力度，確保電費回收結(jié)零，全面完成今年的生產(chǎn)任務(wù)。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們營造良好的供電營銷環(huán)境、促進供電營銷工作的有效措施。今年來，為了配合抄表到戶工作，我們在安化、城關(guān)、東江等所增設(shè)了營業(yè)網(wǎng)點，并且在城關(guān)開始了微機開票，贏得了城區(qū)用電客戶的好評。各所要一如既往地作好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，認真處理好用電客戶的投訴，耐心細致地作好用電客戶的說服解釋工作，徹底杜絕各種引起客戶投訴的問題出現(xiàn)。同時要認真建立完善的用電客戶的檔案資料，為下一步在全局開展微機開票打好基礎(chǔ)。
4、落實制度，加強管理，努力造就一支作風(fēng)過硬，紀律嚴明，業(yè)務(wù)精良，技術(shù)全面的職工隊伍。這是一項長期的，持之以恒的工作，需要我們管理人員的正確引導(dǎo)和率先垂范，要把嚴格管理和作好耐心細致的思想政治工作緊密結(jié)合起來，認真落實各項規(guī)章制度，提高職工的組織紀律觀念，采取各種有效措施狠剎酗酒賭博等不良習(xí)氣，從現(xiàn)在起全局禁酒。同時要努力營造濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，教育職工正確認識當(dāng)前所面臨的形勢，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和計算機技術(shù)，以適應(yīng)不斷發(fā)展的企業(yè)需要。
三、思考未來，認真作好20xx年各項準備工作，為20xx年工作再上新臺階奠定良好的基礎(chǔ)。
作好今年的工作，這僅僅只是我們企業(yè)發(fā)展的一小步，更長的路還在后面，更艱巨的挑戰(zhàn)還在后面，如果僅僅為完成了今年的工作就驕傲自滿，那是目光短淺的表現(xiàn)。我們還要抬起頭來，把目光放遠一點，把心思想遠一點，在現(xiàn)在就要想到明年，要認真總結(jié)今年的工作，正確認識到自身的長處和短處，針對武都電力的現(xiàn)狀和本單位的安全生產(chǎn)、供電營銷、經(jīng)營管理、農(nóng)網(wǎng)改造工作的實際情況，積極研究政策，有創(chuàng)造性摸索、探討和擬訂來年的工作計劃，為明年各項工作的順利開展作好準備。
同志們，時近年關(guān)，在這短短的幾十天里，我們還有大量的工作要做。讓我們團結(jié)一心，以高度的工作責(zé)任心和主人翁責(zé)任感，認真貫徹落實這次會議精神，嚴格管理，扎實工作，圓滿完成今年的安全生產(chǎn)等各項工作任務(wù)，為明年各項工作再上新臺階而努力奮斗！
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