建筑施工安全生產工作會議講話稿

建筑施工安全生產工作會議講話稿

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，需要使用講話稿的情境愈發(fā)增多，講話稿是個人或個人以集體的名義，在重大的會議中，或在較隆重的場合，或各種群眾性的集會上發(fā)表全部講話內容的文稿。那么你有了解過講話稿嗎？下面是小編幫大家整理的建筑施工安全生產工作會議講話稿，歡迎閱讀與收藏。

建筑施工安全生產工作會議講話稿1

各建設、施工、監(jiān)理單位：

　　今天，召開全縣安全生產工作會議，是縣人民政府高度重視安全生產管理工作，堅持以人為本理念的具體體現。這次全縣安全生產工作會議既是一次總結成績、明確任務、鼓舞干勁的會議，也是推進建設領域安全生產科學、健康、和諧發(fā)展的一次十分重要的會議。為此，我們將全力抓好以下幾個方面的工作。

　　一、20xx上半年的主要工作回顧

　　隨著我縣建設步伐的不斷推進，城市容量的擴寬，建設任務重，針對實際情況，我們進一步提高了對安全生產監(jiān)管工作的重視，落實安全生產責任制。繼續(xù)深入建筑工地開展查處違法違規(guī)行為、治理存在的各類安全隱患、開展專項宣傳教育活動的行動，扎實開展有針對性的安全生產專項整治工作，強化日常監(jiān)管，明確各部門各單位的職責和責任，同時領導班子也經常深入施工現場指導工作，具體做了以下幾個方面的工作。

　　1、突出重點，加強分類管理

　　加強對房建項目的重大危險源、重點部位、大型設備、高支模和深基坑的監(jiān)管。特別著重做好保障性住房、安置房等民生工程的監(jiān)管力度。

　　2、采取措施，狠抓了關鍵時段建筑安全工作

　　為進一步抓好元旦、春節(jié)、“兩會”、“五一”、 “黨代會”等重要特殊時期的安全生產工作，我們及時召開會議、下發(fā)文件，對這些關鍵時段的建筑安全工作提前做出了具體工作要求。同時，針對這些特殊時段大部分社會單位放假、工地不停工，監(jiān)管薄弱，建筑安全生產事故易發(fā)、多發(fā)等現實特點，多次開展建筑安全生產文明施工督查、檢查和巡查。起到了良好的預警效果和指導作用，確保這些關鍵時段不發(fā)生重大人員傷亡事故。

　　3、抓住亮點，打造工作特色。

　　在工作中加強了質監(jiān)、建管的聯動機制，每月不定期組織質監(jiān)、建管聯合對指定的在建工程進行聯合檢查，做到質監(jiān)建管無縫對接，打擊違法違規(guī)行為的出現。

　　二、主要存在的問題

　　我們在安全生產管理方面雖然做了大量的工作，取得了一定的成效，但我縣建筑施工安全生產的形勢還是不容樂觀，存在的問題主要有：

　　1、施工企業(yè)主要負責人的安全意識不夠。施工企業(yè)對安全生產的重要性依然認識不足，自身沒有真正重視安全，沒有擺正安全與發(fā)展、安全與生產、安全與效益的關系，安全管理措施不得力，工作不深入，上級有關安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。部分施工企業(yè)對安全生產工作不夠重視，安全生產責任制形同虛設，一些施工企業(yè)安全保障體系不健全，檢查中發(fā)現一些項目經理、安全員、監(jiān)理人員不能堅守崗位，導致違章操作、冒險作業(yè)現象時有發(fā)生。

　　2、安全生產責任制沒有真正落實，安全生產防范體系不健全，防范工作不到位，事故隱患未能及時發(fā)現和整改，對已發(fā)現的問題采取措施不堅決，處理不嚴格。還有不少企業(yè)不能嚴格執(zhí)行安全生產制度和強制性標準，安全生產投入不足，存在僥幸心理，違章指揮、違章作業(yè)的現象還比較突出，施工現場存在著比較嚴重的安全隱患。

　　3、施工安全沒有安全技術支撐。施工企業(yè)的安全技術已嚴重弱化，對專項施工方案的編審程序不規(guī)范，其專項方案缺乏針對性和可操作性，特別是對施工現場的重大危險源管理不到位，個別工地未組織專家論證和送我局安監(jiān)站備案的情況下，就擅自實施，且在實施環(huán)節(jié)未履行安全技術交底工作，缺乏相應監(jiān)控措施。

　　4、企業(yè)和項目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產管理需要，主要問題是不能到崗到位，在職安全員不但數量不足，而且業(yè)務水平參差不齊。安全專業(yè)人才嚴重短缺，已制約我縣安全管理的整體水平，不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。

　　5、部分監(jiān)理對安全監(jiān)工作不重視，監(jiān)理行為不規(guī)范，日常管理不嚴格、不到位，對部分施工重點環(huán)節(jié)，旁站監(jiān)理缺位，對存在的安全隱患不能及時發(fā)現和督促施工企業(yè)進行整改。

　　三、重點整治的主要內容

　　由于我縣境內的施工企業(yè)聘用的農民工文化程度低，安全生產意識淡薄，防止傷害與被傷害的能力不足，加之少數的項目責任主體對建設工程質量安全不夠重視，極易引發(fā)安全生產事故，為此你們一定要多加強對施工人員的安全培訓和教育。20xx年下半年我們將開展以下重點整治的主要內容：

　　1.危險性較大的分部分項工程安全管理的情況，施工、監(jiān)理等參建主體嚴格執(zhí)行《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》等安全管理文件的情況。重點是深基坑、高支模、腳手架、施工用電和建筑起重機械設備等重點部位、環(huán)節(jié)和程序的管理情況。

　　第一是危險性較大的分部分項工程專項施工方案的編制、專家論證、審核批準的情況，以及方案交底、實施及驗收等過程監(jiān)控的情況。特別是施工用電未認真實行三相五線制，線路亂拉亂抽，配電混亂等情況。

　　第二是深基坑工程是否遵循先設計后施工的原則，并嚴格按照相關安全技術標準、規(guī)范的規(guī)定進行基坑開挖、支護、臨邊防護、驗收、變形觀測等情況。

　　第三是高支模工程是否有針對性地進行安全技術交底，是否按照相關安全技術標準、規(guī)范和專項方案進行支撐系統(tǒng)搭設并驗收，混凝土澆筑作業(yè)順序是否合理，過程監(jiān)控是否到位等情況。

　　第四是腳手架工程是否有針對性地進行安全技術交底，是否按照相關安全技術標準、規(guī)范和專項方案進行搭設并驗收，安全防護措施是否達到標準，腳手架無腳手板、材質差、臨邊防護不到位，作業(yè)人員是否持證上崗等情況。

　　第五是建筑起重機械備案、登記、安裝、驗收、檢測、使用、維護保養(yǎng)及拆除等各環(huán)節(jié)是否符合有關規(guī)定及安全技術標準規(guī)范的要求，特別是機械設備安全防護是否到位，是否存在無證安裝現象和安裝未驗收擅自使用現象，管理是否到位等情況。

　　2.施工單位、監(jiān)理單位落實安全責任的情況

　　施工單位應認真落實上級下達文件精神，將安全施工，文明施工放在首位，真正做到“治大隱患，防大事故”，確保生命財產安全。

　　監(jiān)理單位，總監(jiān)理工程師或具有相應資質的總監(jiān)代表現場帶班值守，專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理，特別是危險性較大的.分部分項工程等重點部位、節(jié)點、環(huán)節(jié)實施過程的監(jiān)理情況。

　　3.全面檢查汛期、暑期安全落實情況

　　重點檢查各企業(yè)是否落實汛期、暑期安全生產工作，深入分析本地區(qū)建筑安全生產形勢，研究汛期、暑期安全生產工作的特點和規(guī)律，針對汛期、暑期安全生產薄弱環(huán)節(jié)和事故易發(fā)類型，制定防范措施和部署各項工作。否及時排查、消除施工現場的各項事故隱患，根據天氣變化合理安排工程進度和工序，確保一線操作人員生命安全。

　　四、工作要點

　　1、把全面提升作業(yè)人員安全生產意識和素質作為基礎性工作，特別是要以加強對農民工的安全教育培訓為核心，切實提高其安全生產意識和安全操作技能。

　　要充分發(fā)揮施工企業(yè)的主導作用，督促引導施工企業(yè)結合生產實際，針對性地開展教育培訓活動。著力抓好企業(yè)相關管理人員的定期培訓和“三類人員”、特種作業(yè)人員的安全教育培訓，督促其持證上崗。加強專職安全監(jiān)理工程師取證培訓和監(jiān)理人員上崗前安全培訓，增強監(jiān)理人員風險防控能力。認真開展安全生產集中宣傳教育活動。

　　2、加強建筑安全生產法規(guī)體系建設。著力抓好以下工作：

　　從進一步理順監(jiān)管體制，整合監(jiān)管職能入手建立綜合協調監(jiān)管機制;從招投標、施工許可、工程安全質量的監(jiān)督，現場安全監(jiān)理等多個環(huán)節(jié)建立起強有力的長效綜合監(jiān)管機制;從建立建筑市場信用體系來進一步規(guī)范建設、施工、監(jiān)理、勘察、設計等各個主體責任的落實。

　　3、推進企業(yè)安全生產保證能力的提高。突出抓好以下工作： 完善企業(yè)安全生產保證體系，切實加強安全生產保障能力建設。要通過建立健全安全責任制度、完善規(guī)章辦法和加強企業(yè)安全生產專職管理機構建設，促使企業(yè)完善以企業(yè)法定代表人為核心的安全生產組織管理體系和以項目經理為第一責任人的施工現場安全生產保障體系，從而提高施工企業(yè)有效落實安全生產主體責任的能力。

　　全面推進建筑施工安全質量標準化，認真貫徹執(zhí)行國家有關法規(guī)、標準，實現施工安全生產管理、相關人員行為及施工現場設施設備標準化，減少和杜絕施工現場非法違法施工行為。

　　加強總承包單位對分包單位、施工單位對項目部的安全管理。逐步推行上級機關向下屬公司委派專職安全員制度，提高企業(yè)監(jiān)控能力、信息反饋效率和安全管理人員的地位。

　　完善企業(yè)安全生產應急救援預案，加強演練，提高事故的搶險救援能力。

　　4、高度重視安全監(jiān)管隊伍建設。突出強化以下工作：

　　繼續(xù)推動解決建筑安全監(jiān)管機構、編制、經費等方面的問題，進一步加強建筑安全監(jiān)管隊伍建設，以適應當前基本建設規(guī)模持續(xù)擴大的需要。

　　積極開展安監(jiān)執(zhí)法人員安全生產教育培訓，特別是要加強安全法規(guī)與技術標準的學習，組織集體或專題學習，注重自學，切實提高其業(yè)務素質和依法行政水平。

　　各位領導、同志們，做好建設領域安全生產工作責任重大，任務艱巨。我局將牢固樹立科學發(fā)展的安全理念，做到警鐘長鳴，常抓不懈，為建設現代化濱河城市和平安中寧作出新的更大的貢獻。

建筑施工安全生產工作會議講話稿2

尊敬的各位領導、同志們：

　　按照會議要求，我就搞好建筑施工安全生產管理工作作表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請批評指正。

　　安全生產管理工作事關人民群眾生命、財產安全和社會和諧穩(wěn)定，責任重于泰山。我局將樹立安全發(fā)展、科學發(fā)展的理念，竭盡全力抓好建設領域的安全生產管理工作。

　　一、20xx上半年的主要工作回顧

　　隨著我縣建設步伐的不斷推進，城市容量的擴寬，建設任務重，針對實際情況，我局進一步提高了對安全生產監(jiān)管工作的重視，落實安全生產責任制。我局繼續(xù)深入其它工地開展查處違法違規(guī)行為、治理存在的各類安全隱患、開展專項宣傳教育活動的行動，扎實開展有針對性的安全生產專項整治工作，強化日常監(jiān)管，明確各部門各單位的職責和責任，同時局領導班子也經常深入施工現場指導工作，具體做了以下幾個方面的工作。

　　1、突出重點，加強分類管理

　　加強對房建項目的重大危險源、重點部位、大型設備、高支模和深基坑的監(jiān)管。特別著重做好保障性住房、安置房等民生工程的監(jiān)管力度。對市政重點工程，現場指揮明確專人負責安全生產監(jiān)管工作，在簽訂合同時把安全生產作為重點條款納入其中，并制定了相應的獎懲辦法，對施工企業(yè)因違章操作不文明施工將按照相關規(guī)定進行經濟處罰。

　　2、采取措施，狠抓了關鍵時段建筑安全工作

　　為進一步抓好元旦、春節(jié)、“兩會”、“五一”、“高考”、“黨代會”等重要特殊時期的安全生產工作，我局及時召開會議、下發(fā)文件，對這些關鍵時段的建筑安全工作提前做出了具體工作要求。同時，針對這些特殊時段大部分社會單位放假、工地不停工，監(jiān)管薄弱，建筑安全生產事故易發(fā)、多發(fā)等現實特點，多次開展建筑安全生產文明施工督查、檢查和巡查，對發(fā)現的問題和隱患及時進行了建檔立案，并落實單位限期整改消除，起到了良好的預警效果和指導作用，確保這些關鍵時段不發(fā)生重大人員傷亡事故。

　　3、抓住亮點，打造工作特色。

　　在工作中加強了質監(jiān)、建管的聯動機制，每月不定期組織質監(jiān)、安監(jiān)、建管聯合對指定的在建工程進行聯和檢查，做到質監(jiān)建管無縫對接，打擊違法違規(guī)行為的出現。積極組織開展建筑工地安全生產宣傳活動。通過發(fā)放安全生產知識小冊子等形式，開展送安全知識到基層和安全施工宣傳進工地活動。

　　二、主要存在的問題

　　我局安全生產管理雖然做了大量的工作，取得了一定的成效，但安全生產的形勢還是不容樂觀，存在的問題主要有：

　　1、施工企業(yè)主要負責人的安全意識不夠。施工企業(yè)對安全生產的重要性依然認識不足，自身沒有真正重視安全，沒有擺正安全與發(fā)展、安全與生產、安全與效益的關系，安全管理措施不得力，工作不深入，上級有關安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。部分施工企業(yè)對安全生產工作不夠重視，安全生產責任制形同虛設，一些施工企業(yè)安全保障體系不健全，檢查中發(fā)現一些項目經理、安全員、監(jiān)理人員不能堅守崗位，導致違章操作、冒險作業(yè)現象時有發(fā)生。

　　2、安全生產責任制沒有真正落實，安全生產防范體系不健全，防范工作不到位，事故隱患未能及時發(fā)現和整改，對已發(fā)現的問題采取措施不堅決，處理不嚴格。還有不少企業(yè)不能嚴格執(zhí)行安全生產制度和強制性標準，安全生產投入不足，存在僥幸心理，違章指揮、違章作業(yè)的現象還比較突出，施工現場存在著比較嚴重的安全隱患。

　　3、施工安全沒有安全技術支撐。施工企業(yè)的安全技術已嚴重弱化，對專項施工方案的編審程序不規(guī)范，其專項方案缺乏針對性和可操作性，特別是對施工現場的重大危險源管理不到位，個別工地未組織專家論證和送我局安監(jiān)站備案的情況下，就擅自實施，且在實施環(huán)節(jié)未履行安全技術交底工作，缺乏相應監(jiān)控措施。

　　4、企業(yè)和項目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產管理需要，主要問題是不能到崗到位，在職安全員不但數量不足，而且業(yè)務水平參差不齊。安全專業(yè)人才嚴重短缺，已制約我縣安全管理的整體水平，不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。

　　5、部分監(jiān)理對安全監(jiān)工作不重視，監(jiān)理行為不規(guī)范，日常管理不嚴格、不到位，對部分施工重點環(huán)節(jié)，旁站監(jiān)理缺位，對存在的安全隱患不能及時發(fā)現和督促施工企業(yè)進行整改。

　　三、20xx年下半年安全生產的工作計劃

　　由于我縣境內的施工企業(yè)聘用的農民工文化程度低，安全生產意識淡薄，防止傷害與被傷害的能力不足，加之少數的項目監(jiān)理對建設工程質量安全不夠重視，極易引發(fā)安全生產事故，為此你們一定要多加強對施工人員的`安全培訓和教育。部分監(jiān)理公司的監(jiān)理人員專業(yè)不對口，存在無證上崗情況，以后一經發(fā)現監(jiān)理人員無證上崗，將對監(jiān)理公司進行嚴肅處罰。20xx年下半年我局將開展以下重點整治的主要內容：

　　1.危險性較大的分部分項工程安全管理的情況，施工、監(jiān)理等參建主體嚴格執(zhí)行《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》等安全管理文件的情況。重點是深基坑、高支模、腳手架、施工用電和建筑起重機械設備等重點部位、環(huán)節(jié)和程序的管理情況。

　　一是危險性較大的分部分項工程專項施工方案的編制、專家論證、審核批準的情況，以及方案交底、實施及驗收等過程監(jiān)控的情況。特別是施工用電未認真實行三相五線制，線路亂拉亂抽，配電混亂等情況。

　　二是深基坑工程是否遵循先設計后施工的原則，并嚴格按照相關安全技術標準、規(guī)范的規(guī)定進行基坑開挖、支護、臨邊防護、驗收、變形觀測等情況。

　　三是高支模工程是否有針對性地進行安全技術交底，是否按照相關安全技術標準、規(guī)范和專項方案進行支撐系統(tǒng)搭設并驗收，混凝土澆筑作業(yè)順序是否合理，過程監(jiān)控是否到位等情況。 四是腳手架工程是否有針對性地進行安全技術交底，是否按照相關安全技術標準、規(guī)范和專項方案進行搭設并驗收，安全防護措施是否達到標準，腳手架無腳手板、材質差、臨邊防護不到位，作業(yè)人員是否持證上崗等情況。

　　五是建筑起重機械備案、登記、安裝、驗收、檢測、使用、維護保養(yǎng)及拆除等各環(huán)節(jié)是否符合有關規(guī)定及安全技術標準規(guī)范的要求，特別是機械設備安全防護是否到位，是否存在無證安裝現象和安裝未驗收擅自使用現象，管理是否到位等情況。

　　2.監(jiān)管部門、施工單位、監(jiān)理單位落實安全責任的情況 一是監(jiān)管部門必須建立健全巡查、督查、責令整改和停工整改制度并嚴格執(zhí)行;及時發(fā)現施工現場安全生產問題、制止不規(guī)范行為、不嚴格監(jiān)理行為等情況。

　　二是施工單位應認真落實上級下達文件精神，將安全施工，文明施工放在首位，真正做到“治大隱患，防大事故”，確保生命財產安全。

　　三是監(jiān)理單位，總監(jiān)理工程師或具有相應資質的總監(jiān)代表現場帶班值守，專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理，特別是危險性較大的分部分項工程等重點部位、節(jié)點、環(huán)節(jié)實施過程的監(jiān)理情況。

　　3.全面檢查汛期、暑期安全落實情況

　　一是重點檢查各企業(yè)是否落實汛期、暑期安全生產工作，深入分析本地區(qū)建筑安全生產形勢，研究汛期安全生產工作的特點和規(guī)律，針對汛期、暑期安全生產薄弱環(huán)節(jié)和事故易發(fā)類型，及早制定防范措施和部署各項工作;

　　二是否及時排查、消除施工現場的各項事故隱患，根據天氣變化合理安排工程進度和工序，確保一線操作人員生命安全。

　　三是否對汛期、暑期易發(fā)生生產安全事故的重點區(qū)域、重點部位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控、汛期預警、預報、處置等措施落實情況。

　　20xx年下半年我局對建設工程安全生產抓好以下幾點：

　　1、把全面提升作業(yè)人員安全生產意識和素質作為基礎性工作，特別是要以加強對農民工的安全教育培訓為核心，切實提高其安全生產意識和安全操作技能：

　　(1)要充分發(fā)揮施工企業(yè)的主導作用，督促引導施工企業(yè)結合生產實際，針對性地開展教育培訓活動。著力抓好企業(yè)相關管理人員的定期培訓和“三類人員”、特種作業(yè)人員的安全教育培訓，督促其持證上崗;

　　(2)加強專職安全監(jiān)理工程師取證培訓和監(jiān)理人員上崗前安全培訓，增強監(jiān)理人員風險防控能力。

　　(3)認真開展安全生產集中宣傳教育活動。

　　2、加強建筑安全生產法規(guī)體系建設。著力抓好以下工作：

　　(1)從進一步理順監(jiān)管體制，整合監(jiān)管職能入手建立綜合協調監(jiān)管機制;

　　(2)從招投標、施工許可、工程安全質量的監(jiān)督，現場安全監(jiān)理等多個環(huán)節(jié)建立起強有力的長效綜合監(jiān)管機制;

　　(3)從建立建筑市場誠信體系來進一步規(guī)范建設、施工、監(jiān)理、勘察、設計等各個主體責任的落實。

　　3、推進企業(yè)安全生產保證能力的提高。突出抓好以下工作：

　　(1)完善企業(yè)安全生產保證體系，切實加強安全生產保障能力建設。要通過建立健全安全責任制度、完善規(guī)章辦法和加強企業(yè)安全生產專職管理機構建設，促使企業(yè)完善以企業(yè)法定代表人為核心的安全生產組織管理體系和以項目經理為第一責任人的施工現場安全生產保障體系，從而提高施工企業(yè)有效落實安全生產主體責任的能力;

　　(2)全面推進建筑施工安全質量標準化，認真貫徹執(zhí)行國家有關法規(guī)、標準，實現施工安全生產管理、相關人員行為及施工現場設施設備標準化，減少和杜絕施工現場非法違法施工行為;

　　(3)加強總承包單位對分包單位、施工單位對項目部的安全管理。逐步推行上級機關向下屬公司委派專職安全員制度，提高企業(yè)監(jiān)控能力、信息反饋效率和安全管理人員的地位;

　　(4)完善企業(yè)安全生產應急救援預案，加強演練，提高事故的搶險救援能力。

　　4、高度重視安全監(jiān)管隊伍建設。突出強化以下工作：

　　(1)繼續(xù)推動解決建筑安全監(jiān)管機構、編制、經費等方面的問題，進一步加強建筑安全監(jiān)管隊伍建設，以適應當前基本建設規(guī)模持續(xù)擴大的需要;

　　(2)積極開展安監(jiān)執(zhí)法人員安全生產教育培訓，特別是要加強安全法規(guī)與技術標準的學習，組織集體或專題學習，注重自學，切實提高其業(yè)務素質和依法行政水平。

　　各位領導、同志們，做好建設領域安全生產工作責任重大，任務艱巨。我局將牢固樹立科學發(fā)展的安全理念，做到警鐘長鳴，常抓不懈，為建設現代化濱河城市和平安中寧作出新的更大的貢獻。

建筑施工安全生產工作會議講話稿3

各位領導、同仁們：

　　我委根據《長江市我區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局房屋建筑和市政工程安全生產再鞏固再提升“百日行動”推進計劃》制定本轄區(qū)建筑施工領域“百日行動”工作方案，自全區(qū)建筑施工領域安全生產“百日行動”開展以來，我委在建項目自查自糾工作已全部完成，發(fā)現隱患問題自查整改率100%；園區(qū)三級復核已全面覆蓋，復查項目16家，發(fā)現隱患問題301項，下發(fā)隱患整改通知單82份，停工通知單2份，已完成整改隱患301項，安全隱患整改率100%；建立在建項目底數清單，本行業(yè)問題隱患清單，及防控措施清單，檢查過程及隱患整改情況全程記錄，并保留相應影像資料，“一患一檔”，隱患閉環(huán)，不留死角；開展建筑施工領域安全生產培訓2次，參會培訓人數多達300人次；根據黨政同責、一崗雙責的要求，領導帶班每周1次“四不倆直”安全檢查；積極組織開展落實建筑施工相關企業(yè)主體責任春風行動，深化開展安全生產告知承諾。

　　根據本次會議要求，我談一下下一步我委的工作打算：

　　一、思想認識上要重視再重視

　　自20xx年7月15日開展長江市我區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局房屋建筑和市政工程安全生產再鞏固再提升“百日行動”以來，我委在建項目被我區(qū)“百日行動”小組多次檢查出安全隱患，值得我委認真反思、深刻總結。

　　一統(tǒng)一一個思想。我委將充分認清房屋建筑和市政工程安全生產工作面臨的嚴峻形勢，切實加強“百日行動”的組織領導，主要領導和其他班子成員將按照“黨政同責、一崗雙責”的要求，明察暗訪、四不倆直相結合，對轄區(qū)內在建項目形成安全生產檢查全覆蓋。

　　二傳遞一個信號。安全生產只有工作日、沒有休息日，安全生產必須要常抓不懈，安全生產必須為項目建設保駕護航。我委將積極聘請長江建筑施工領域專家對所有施工單位相關負責人進行定期安全生產警示教育培訓，通過警示教育時刻傳遞一個安全生產永遠在路上的信號，敲響安全生產的警鐘。

　　三明確一個目標。作為園區(qū)的我委，建設項目多，建筑占地大，一直受到上級領導的高度關注，在項目建設的同時，項目安全施工既是底線，也是紅線，任何生產安全事故都可能對在建項目推進帶來不可估量的影響。我們將也必須始終以如履薄冰、如臨深淵的態(tài)度，擔負起推動在建項目安全平穩(wěn)推進的重大責任。

　　二、行動上要扎實再扎實。

　　我委將堅持把隱患排查整改擺在突出位置，按照“全面覆蓋、突出重點”的原則，緊盯重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)，找準排查整治的著力點，建立健全規(guī)范化管理長效機制，從根本提升本質安全水平。

　　一全面開展再排查�，F在臨近歲末年初，各施工現場搶工期、趕工期現象頻發(fā)，針對危大工程、起重機械、臨時用電等可能發(fā)生生產安全事故的重點施工現場，我委將迅速采取行動，組成安全生產工作組開展徹底的安全生產隱患大排查。要“嚴”字當頭，按照所有工程項目“全覆蓋”和所有施工過程“全覆蓋”的要求，做到安全隱患“清倉見底”，不放過一個漏洞、不忽略一個隱患、不留下一個盲點。

　　二深入開展再整治。隱患沒發(fā)現等于零，發(fā)現了沒解決同樣等于零。我們將以“零容忍”的態(tài)度開展安全隱患整改，對一般性問題要即知即改、立行立改，對于排查出的重大安全隱患及時制定整改方案、明確整改時限、確保整改到位。我委將建立健全發(fā)現隱患、隱患整改、復查復核全流程管理機制，通過“四不兩直”、明查暗訪、“回頭看”等方式，跟蹤隱患問題整改情況，形成日報報長江“百日行動”小組，確保安全隱患全面“清零”。

　　三積極服務再宣傳。

　　我委將強化安全服務意識，從安全服務質量、服務手段、服務內容等方面入手，全力提高安全服務水平。從土地平整、開工建設到項目竣工全流程的.安全服務，開展日常檢查，督促安全隱患整改。為解決人員短缺、專業(yè)力量薄弱問題，我委積極聯系第三方安全生產中介機構，開展專家?guī)ш牂z查，聽取專家建議，對存在的安全短板查漏補缺。

　　三、責任上要落實再落實

　　按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全，管生產經營必須管安全”的原則，我委將切實履行好安全生產管理責任，做好春風行動的宣講教育工作。

　　一是督促企業(yè)切實擔負起安全生產主體責任。督促企業(yè)要切實承擔起安全生產主體責任，在安全生產管理和投入上決不能“掉鏈子”。施工單位要開展全員崗前教育、日常教育、繼續(xù)教育，做到先培訓后上崗、先方案后施工、先交底后操作，特別是關鍵崗位要保證專業(yè)的人做專業(yè)的事，確保安全成為根植于內心的自覺行動。建設單位要履行建設程序，定期組織安全檢查。監(jiān)理單位要適時有效開展巡查檢驗，對關鍵環(huán)節(jié)、關鍵工序進行現場監(jiān)督。

　　二是督促屬地政府行業(yè)主管部門切實承擔起安全生產監(jiān)管職責。建筑施工領域涉及面廣、專業(yè)性強，督促行業(yè)主管部門認真履行行業(yè)安全監(jiān)管職能，嚴格按照“三管三必須”的要求，全面排查梳理各自領域的安全生產風險點，既要對項目組織開展全面排查，也要加強對項目建設過程中安全生產工作的指導協調、監(jiān)督檢查，確保做到履職到位、監(jiān)管到位。

　　三是切實扛起安全生產屬地責任。屬地政府作為第一責任人，我委將把安全生產擺在更加突出的位置，定期研究、扎實推進安全生產工作，真正做到守土有責、守土盡責，堅決扛起“保一方平安、促一方發(fā)展”的政治責任。我委領導干部承諾親自抓、強力抓，帶頭指揮調度，帶頭協調推進，帶頭督查檢查，切實履行好“第一責任人”職責，深入一線查隱患，坐鎮(zhèn)前方抓推進，直插現場促整改，確保建筑施工安全生產取得過硬成效。

　　安全生產直接關系人民群眾的生命財產安全，關系改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局，我委將以“咬定青山不放松”的態(tài)度，以“抓鐵有痕、踏石留印”的力度，全力以赴做好安全生產工作，堅決遏制重特大事故發(fā)生，為我區(qū)經濟社會持續(xù)健康發(fā)展添磚加瓦。

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