公司會議紀(jì)要(15篇)
在快速變化和不斷變革的今天，我們在生活中也會經(jīng)常用到會議紀(jì)要。會議紀(jì)要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀(jì)實(shí)材料。那么你真正懂得怎么制定會議紀(jì)要嗎？下面是小編為大家整理的公司會議紀(jì)要，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司會議紀(jì)要1
重慶市謝氏文化研究會各區(qū)縣分會(宗親聯(lián)誼會):
應(yīng)重慶市謝氏文化研究會第二屆第二次會議關(guān)于盡快成立重慶謝氏企業(yè)家聯(lián)誼會的要求，在重慶市謝氏文化研究會常務(wù)副會長謝邦先的召集下，于20xx年12月8號在重慶市永川區(qū)銀坤集團(tuán)會議室召開重慶謝氏企業(yè)家聯(lián)誼會籌備會的預(yù)備會議。參會人員有:謝純質(zhì)、謝合義、謝邦先、謝世遠(yuǎn)、謝超、謝桂凡、謝方才、謝家田、謝應(yīng)昌、謝應(yīng)洪、謝應(yīng)安、謝祥興、謝祥華、謝家友、謝應(yīng)均、謝小梅共計(jì)16人。會議主要內(nèi)容是研究成立重慶謝氏企業(yè)家聯(lián)誼會，目的是整合重慶市各區(qū)縣的企業(yè)家資源，發(fā)起成立“重慶謝氏集團(tuán)有限公司”，以經(jīng)濟(jì)實(shí)體的方式運(yùn)作，其產(chǎn)生的效益作為重慶市謝氏文化研究的活動經(jīng)費(fèi)和投資人的部分收益。以此促進(jìn)重慶謝氏宗親聯(lián)誼工作的順利開展，增強(qiáng)謝氏家族的向心力和親和力。
一是參會人員進(jìn)行了十分熱烈的討論，個(gè)個(gè)都為這次籌備工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，謝應(yīng)昌宗親在會上作了會議中心發(fā)言，談了成立集團(tuán)的重要性和必要性，談了個(gè)人的認(rèn)識和今后的打算，參會人員一致贊同成立集團(tuán)公司。
二是明確了籌備組招集人:由重慶市謝氏文化研究會常務(wù)副會長謝邦先負(fù)責(zé)招集聯(lián)絡(luò)。
籌備組組長:謝應(yīng)昌(重慶市銀坤集團(tuán)董事長)
籌備副組長:謝家田(重慶旭日集團(tuán)董事長)、謝方才(重慶市榮昌大松樹煤業(yè)有限公司董事長)。
三是明確了“重慶謝氏集團(tuán)有限公司”第一次籌備會在20xx年春季于重慶市區(qū)召開，會議經(jīng)費(fèi)由謝應(yīng)昌、謝家田和謝方才三位企業(yè)董事長承擔(dān)。
四是重慶謝氏企業(yè)家應(yīng)具備的條件:
1、經(jīng)工商注冊認(rèn)定的有限責(zé)任公司(如煤礦、建筑、賓館、酒店、醫(yī)療、商貿(mào)、IT等)，相關(guān)證照齊全，并是企業(yè)的`主要負(fù)責(zé)人;
2、有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力，熱心謝氏宗親事業(yè);
3、愿意為謝氏文化研究和宗親事業(yè)做奉獻(xiàn)。
本次籌備會議的精神就是要集中重慶市各區(qū)縣的謝氏企業(yè)家，以企業(yè)化運(yùn)作的方式，為重慶謝氏經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化繁榮、家族振興提供支持與幫助，為重慶謝氏的宗親聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)發(fā)展提供一個(gè)高效的合作平臺。
根據(jù)會議紀(jì)要精神，由秘書處整理了企業(yè)家信息收集表單。請各分會遵照相關(guān)要求，上報(bào)各區(qū)縣企業(yè)家信息。表格內(nèi)容如下:
區(qū)縣名稱:XX
企業(yè)家姓名:XX
公司名稱:XX
所在行業(yè):XX
聯(lián)系電話:XX
通訊地址:XX
在上報(bào)電子信息的同時(shí)，需要提供相關(guān)證照的復(fù)印件(可以為電子版)。以上內(nèi)容要求20xx年2月28日前上報(bào)。
聯(lián)系人:謝邦先電話:13500359054
謝超電話:1502315588861215533(傳真)
電子郵箱:xiechao@126.com
郵寄地址:重慶市九龍坡區(qū)石橋鋪石楊路17號77-1IT微企孵化園A-104
郵政編碼:400039
重慶謝氏文化研究會秘書處
重慶市謝氏集團(tuán)有限公司籌備組二零一三年一月十日
主題詞:謝氏集團(tuán)籌備通知
呈報(bào):中華謝氏聯(lián)誼總會、重慶市歷史學(xué)會百家姓歷史文化專業(yè)委員會、四川省歷史學(xué)會中華姓氏分會
抄送:巴蜀謝氏研究中心、四川省謝氏文化研究會
重慶市謝氏文化研究會秘書處20xx年1月10日印
公司會議紀(jì)要2
xxxx年xx月xx日上午，許總在公司會議室先后主持召開了公司全體人員會議標(biāo)段經(jīng)理會議。在公司全體人員會議上，許總對前一段工作做了小結(jié)，對技術(shù)部工作指導(dǎo)不到位、檢查不認(rèn)真、工程部沒有及時(shí)組織上報(bào)進(jìn)出物料路線進(jìn)行了批評。會上許總、崔總對公司各部室、各標(biāo)段下一步工作重點(diǎn)做了詳細(xì)部署。現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、對技術(shù)部、工程部存在問題提出批評
1、公司多次強(qiáng)調(diào)、重點(diǎn)安排各標(biāo)段資料整理工作，技術(shù)部對這項(xiàng)工作上措施不到位、指導(dǎo)不得力，造成此項(xiàng)工作不落實(shí)。
2、工程部、技術(shù)部在檢查工地時(shí)沒有腳踏實(shí)地，對工地檢查多，但沒有吃透圖紙，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題：
①對各標(biāo)段檢查井沒有按圖施工未能及時(shí)發(fā)現(xiàn);
�、趯θ龢�(biāo)段擋土墻存在安全隱患，沒有提前發(fā)現(xiàn)、提前指導(dǎo)采取防護(hù)措施，導(dǎo)致?lián)跬翂Φ顾㈦娋�桿斷裂，居民停水、停電。耽誤工期并造成財(cái)產(chǎn)損失。要求工程部、技術(shù)部充分吸取事故教訓(xùn)，提前發(fā)現(xiàn)安全隱患，按照設(shè)計(jì)部門給出的方案提前采取安全防護(hù)措施。
3、工程部沒按指揮部要求及時(shí)上報(bào)各標(biāo)段物料進(jìn)出路線、時(shí)間、車牌號，指揮部給予了通報(bào)批評。針對工期緊、任務(wù)重，同時(shí)趕上創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵時(shí)期，要求工程部嚴(yán)格督促各標(biāo)段執(zhí)行進(jìn)出料提前報(bào)告程序，出現(xiàn)拋灑及時(shí)清理，違者責(zé)任自負(fù)。
二、要求各部室重點(diǎn)落實(shí)以下工作
1、以工程部為主、辦公室協(xié)助詳細(xì)統(tǒng)計(jì)各標(biāo)段完成工程量，將準(zhǔn)確進(jìn)度表報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)并呈送市指揮部。
2、解決完善工程資料。即日起，技術(shù)部集中精力抓資料完善，請五建專業(yè)人士指導(dǎo)，召集各標(biāo)段經(jīng)理和資料員完善資料并審查資料的合理性、真實(shí)性，星期三前將七個(gè)標(biāo)段資料整理好報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
3、x總負(fù)責(zé)將井蓋問題盡快解決到位。質(zhì)量要保證，價(jià)格要合理，各標(biāo)段要統(tǒng)一。
4、技術(shù)部、工程部要確保指導(dǎo)到位、服務(wù)到位、督查到位。要加大對工程的現(xiàn)場檢查，檢查要腳踏實(shí)地、不能走馬觀花。重點(diǎn)是督查各標(biāo)段按圖施工，對不按圖施工的標(biāo)段，要求其返工整改;對整改不到位的標(biāo)段及時(shí)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)采取進(jìn)一步措施。對危險(xiǎn)標(biāo)段加強(qiáng)施工指導(dǎo)，對安全隱患按設(shè)計(jì)部門方案提前采取防護(hù)措施，超出設(shè)計(jì)范圍以文字報(bào)告指揮部，請指揮部確定。確保人員、機(jī)械和居民安全，杜絕三標(biāo)類似事故的重演。
5、工程部對影響工程施工的`因素加大協(xié)調(diào)力度：三標(biāo)三戶危房居民阻擋施工，四標(biāo)煤場處待拆遷，六標(biāo)xx賓館內(nèi)需開工作面、東方紅大道不讓進(jìn)出物料，七標(biāo)xx河需降低水位等抓緊協(xié)調(diào)指揮部盡快給予解決。
6、工程部負(fù)責(zé)將三標(biāo)搶險(xiǎn)工程按評審中心要求完善資料。
7、辦公室負(fù)責(zé)和指揮部對接參加例會時(shí)間并通知相關(guān)參會人員，各部門按辦公室通知要求參加例會。
8、以技術(shù)部為主、辦公室協(xié)助，根據(jù)xx前期調(diào)查資料列出影響施工的各種因素，寫出報(bào)告以文件形式報(bào)指揮部協(xié)調(diào)處理，爭取早匯總、早反映、早解決。
9、技術(shù)部抓緊落實(shí)設(shè)計(jì)院變更，督促一、二標(biāo)按正式變更意見組織施工。
三、許總對各標(biāo)段經(jīng)理近期重點(diǎn)工作做了安排
許總緊接著召開了各標(biāo)段經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人會議，會議上逐一核實(shí)了各標(biāo)段工程進(jìn)度，傳達(dá)了市指揮部要求xx污水管道xx月xx號全程貫通的指示。要求各標(biāo)段重點(diǎn)做好以下工作：
1、在技術(shù)部指導(dǎo)下，安排資料員三天內(nèi)完成資料整理。
2、各標(biāo)段吸取三標(biāo)段事故教訓(xùn)，對于危險(xiǎn)標(biāo)段、特殊標(biāo)段施工，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)院方案采取保護(hù)措施，不采取措施出現(xiàn)事故各標(biāo)段自己負(fù)責(zé)賠償損失。
3、各標(biāo)段要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確�！保捍_保工程質(zhì)量，確保工程進(jìn)度，確保人員、機(jī)械、沿途群眾安全。要圍繞市指揮部xx月xx號全程貫通新申河污水管道的要求，加大施工力度，增加人員、機(jī)械，增加工作面。工作實(shí)行倒計(jì)時(shí)，工程部負(fù)責(zé)、辦公室協(xié)助，每天上報(bào)工程進(jìn)度，確保此項(xiàng)工作落實(shí)到位。
4、嚴(yán)格按指揮部要求將進(jìn)出物料路線、時(shí)間、車牌號報(bào)工程部，有工程部匯總報(bào)指揮部。
5、隨時(shí)關(guān)注氣象信息，保證施工管材和其它材料安全，如材料被雨水沖走，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，損失均由各標(biāo)段自負(fù)。
6、河床施工按原方案進(jìn)行毛石混凝土硬化。
xxxx年xx月xx日
參會人員：
公司會議紀(jì)要3
20xx年1月23日中午12點(diǎn)30分，事務(wù)所召開了20xx年創(chuàng)意文案大賽工作總結(jié)大會，共有31人參與會議。會議上主要是對創(chuàng)意文案大賽的工作情況做出總結(jié)。
會議主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、就創(chuàng)意文案大賽工作情況，正副負(fù)責(zé)人作出總結(jié)
（1）對工作人員的工作表現(xiàn)贊賞
�。�2）指出工作人員的工作不足之處
二、各部門部長與成員代表作出講話
（1)各部門部長輪流講話，發(fā)表對自己部門工作的看法并對部門工作作出贊許與批評
�。�2）各部門成員代表講對自我工作的體會與感想，并作出之后的工作計(jì)劃，工作心態(tài)
三、陳若蕾與穆靜的講話
�。�1）陳若蕾老師講話，發(fā)表對事務(wù)所歷年的.贊賞，以及對文案大賽準(zhǔn)備工作的認(rèn)同
�。�2）穆靜老師講話，表達(dá)對事務(wù)所多年的期望和贊許，以及對事務(wù)所成員能力的肯定，并提議作出事務(wù)所所訓(xùn)，以及建議部門間作出適當(dāng)?shù)娜耸终{(diào)整。
四、組織會議參與成員拍大合照
五、會議結(jié)束
通過這次創(chuàng)意文案大賽工作總結(jié)會議，新成員們紛紛對自我工作能力作出認(rèn)知與反省，并一致保證下次的籌備工作會總結(jié)這次經(jīng)驗(yàn)，并加以努力，越辦越好，爭取為事務(wù)所爭添光彩。
公司會議紀(jì)要4
xx年2月21日監(jiān)理公司總監(jiān)潘x建設(shè)方總經(jīng)周x、項(xiàng)目經(jīng)理李x三方代表在永豐電力公司會議室召開會議。會議針對工程合同、工程施工中應(yīng)注意事項(xiàng)、工程計(jì)量、工程質(zhì)量、安全等內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)交底。現(xiàn)將會議紀(jì)要如下：
一、監(jiān)理方要求
（一）工程單價(jià)及計(jì)量
1、工程單價(jià)是在本著雙方互利互惠的原則，結(jié)合永德市場和現(xiàn)場施工實(shí)際情況制定的，請雙方盡快商談確認(rèn)，簽訂施工合同。
2、土方開挖按建筑物設(shè)計(jì)圖紙尺寸進(jìn)行開挖，iv類以下破碎巖層、0。7㎡以下的孤石屬土方開挖范疇。
3、土方開挖按建筑物設(shè)計(jì)圖紙尺寸進(jìn)行開挖，超挖，超填量不計(jì)價(jià)，主要是督促施工方不能隨意開挖，控制好成本。
4、本工程合同所列工程子目單價(jià)已經(jīng)包含四通一平（供電、供水、通訊、通路及場地平整）及臨時(shí)措施費(fèi)（進(jìn)出場費(fèi)、清理費(fèi)用、安全措施費(fèi)、承包管理辦公室費(fèi)用等），故業(yè)主不在提供四通一平及支付臨時(shí)措施費(fèi)。
5、預(yù)付款：因合同中規(guī)定承包方不提供保證金，故業(yè)主也不支付預(yù)付費(fèi)。
�。ǘ┕こ藤|(zhì)量
1、漿砌石除回填面都要做抹面，抹面必須達(dá)到光滑、平整；混凝土不做抹面，但必須達(dá)到光滑、平整及不出現(xiàn)蜂窩。
2、電站建設(shè)技術(shù)要求技術(shù)高，且本條渠道有著不同的坡降，如未按設(shè)計(jì)坡降執(zhí)行或達(dá)不到設(shè)計(jì)高程，就滿足不了機(jī)組滿負(fù)荷運(yùn)行時(shí)用水要求，故施工方必須配置技術(shù)總工及相應(yīng)滿足施工要求的技術(shù)人員（測量人員、實(shí)驗(yàn)人員、專業(yè)技術(shù)人員、檔案管理人員、安全裝置人員）。
3、距基準(zhǔn)面25cm預(yù)留保護(hù)層，保護(hù)層不準(zhǔn)許用機(jī)械開挖，只能用人工清底。
4、開挖工程中不能欠挖，只能超挖，超挖部分屬澆筑必須澆筑，但超挖部分的澆筑不予計(jì)量。
5、要求施工單位在施工過程中做到水泥不浪費(fèi)、不少用不多用，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配方配料。
6、所有的砂漿、混凝攪拌必須機(jī)械攪拌，不允許用人工攪拌。所有的混泥土、砂漿必須按要求進(jìn)行檢測、試壓，數(shù)據(jù)必須真實(shí)。
7、施工單位提供的`數(shù)據(jù)必須真實(shí)，對出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)要及時(shí)上報(bào)，以便采取有效的彌補(bǔ)措施。對未上報(bào)而出現(xiàn)的質(zhì)量問題或事故，將嚴(yán)格追究其責(zé)任。
（三）工程進(jìn)度
施工必須盡快組織施工，制定施工組織設(shè)計(jì)，在規(guī)定的工期內(nèi)完成工程任務(wù)。
（四）工程量
由于前期雙方未對已開挖的土方進(jìn)行測量，建議雙方按實(shí)際臺班數(shù)來計(jì)量已開挖完的土方，并由三方簽證確認(rèn)。
�。ㄎ澹┦┕ぐ踩捅ｋU(xiǎn)
施工方應(yīng)將安全生產(chǎn)放在第一位，必須為每位進(jìn)場人員購買商業(yè)保險(xiǎn)，購買標(biāo)準(zhǔn)為每人保險(xiǎn)額不得低于20萬元，并將商業(yè)保險(xiǎn)合同復(fù)印件報(bào)業(yè)主和監(jiān)理備案。
二、建設(shè)方羅總要求
1、施工方要嚴(yán)格按監(jiān)理工程師潘衛(wèi)國的要求去落實(shí)。
2、請施工方盡快確認(rèn)合同子目單價(jià)，盡快與我方簽訂施工合同。
3、施工過程中，施工方必須按照國家有關(guān)政策、法規(guī)規(guī)定，接受有關(guān)職能部門的督促、檢查，并按要求落實(shí)好安全、質(zhì)量等有關(guān)工作要求。
4、渠道坡降調(diào)整請按潘總給予把關(guān)，鄒云波盡快對接落實(shí)。
5、請潘總工盡快下發(fā)開工令，對圖紙進(jìn)行審核下發(fā)施工方，并對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及月工程量報(bào)表進(jìn)行審核把關(guān)。
6、開挖爆破要采取預(yù)裂式爆破，在接近基底尺寸時(shí)，要嚴(yán)格控制爆破，不允許出現(xiàn)底基因爆破而松動，接近設(shè)計(jì)基準(zhǔn)尺寸開挖預(yù)留25cm保護(hù)層進(jìn)行人工清理。
7、施工方必須盡快提供相關(guān)工程資質(zhì)及技術(shù)資料，按工程要求配置相關(guān)人員，安排專人做好隱蔽工程記錄及日工程量簽證，當(dāng)日工程量必須當(dāng)日簽證。
8、施工方必須將安全生產(chǎn)放在第一位，加強(qiáng)人身、消防、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)安全監(jiān)管工作，并認(rèn)真落實(shí)好蔗區(qū)、林區(qū)防火工作。
參會人員：
公司會議紀(jì)要5
時(shí)間：20xx年10月14日星期二上午9：30
地點(diǎn)：錦華置業(yè)會議室
參加單位人員：詳見簽到表
記錄人：
會議內(nèi)容：
1、屋面女兒墻面(機(jī)房、樓梯)為面磚;機(jī)房、樓梯間外墻面磚貼至離屋面300MM;女兒墻壓頂面磚到內(nèi)側(cè)陽角，其余部位為外墻涂料。
2、出屋面煙道統(tǒng)一高度為屋面結(jié)構(gòu)面高1800MM(煙帽底)。煙道部分為面磚(靠女兒墻的煙道為涂料)，煙帽為涂料;
3、陽臺欄桿下、陽臺墻面全貼面磚，面磚貼至頂棚收頭;
4、空調(diào)位百葉窗內(nèi)粉刷、外墻涂料(顏色同外墻);有房間部位做保溫，其余部位不做保溫;
5、1#、2#樓層過道邊明溝外側(cè)與外墻一致，上坎為面磚收頭至沿溝內(nèi)側(cè)上陽角;
6、外墻涂料及面磚交接部位，采用“﹄”塑料線條分隔;
7、北側(cè)陽臺(改為房間陽臺)內(nèi)粉刷為內(nèi)墻做法，面層做外墻涂料;收口與翻邊同寬為面磚包括兩側(cè)墻面收口，梁底為50MM(豎向粘貼);該陽臺間外側(cè)保溫同大墻面做法。
8、空調(diào)板上下收口待百葉框安裝后再進(jìn)行收頭;
9、鋁合金窗安裝統(tǒng)一采用先裝法，窗框居中安裝，窗臺下口放坡(面磚要求為上下部位豎向粘貼);
10、小高層、高層外墻三層線條以下包括線條均為涂料(材料、顏色另定);
11、樓梯間、電梯前室做法：電梯前室頂棚、地坪不做，墻面1:2水泥砂漿粉刷;樓梯間與前室用塑料線條分割;樓梯間踏步為水泥砂漿壓光做防滑條，墻面為1:1.4水泥石灰砂漿粉刷、內(nèi)墻涂料;
12、頂棚原設(shè)計(jì)粉刷20mm厚1:1.4水泥石灰砂漿，原則上取消不做用膩?zhàn)优�，個(gè)別平整度超過規(guī)范要求粉刷找平。膩?zhàn)优字陵幗窍聮?00MM，有梁的梁部位涂料至梁底下掛100MM;
13、內(nèi)墻粉刷原漿拉毛廚房間、衛(wèi)生間，其余先做樣品間再確定具體做法;
14、外墻面磚按設(shè)計(jì)說明全部用專用勾縫劑、專用貼結(jié)劑;
15、內(nèi)外墻交接部位用塑料線條分隔，廚房間與餐廳分隔用塑料線條分隔;
16、南側(cè)陽臺雨水接入空調(diào)板內(nèi)屋面雨水管，原陽臺地漏改為預(yù)留管，高出板面100MM;
17、5#、7#樓電梯井與房間墻體相連接處，按設(shè)計(jì)要求采用隔音板參照圖集施工;
18、飄窗上部天棚做吊頂高度至窗沿口齊平，具體材料做法另定;
19、管道井內(nèi)地坪找坡水泥砂漿壓光，墻面粉刷混合砂漿壓光;
20、外墻粉刷前全數(shù)做淋水試驗(yàn)，查漏修補(bǔ)后進(jìn)行了粉刷施工;做
外墻貼面磚前全數(shù)做淋水試驗(yàn);窗安裝完成后全數(shù)做淋水試驗(yàn); 21、3#、6#、9#樓北側(cè)陽臺(露臺)貼面磚;
22、10#樓東西兩側(cè)陽臺(露臺)面磚貼至女兒墻平面收口;
23、外墻窗臺板小線條取消;
公司會議紀(jì)要6
會議日期：xxxx年xx月xx日(星期五)
會議時(shí)間：xx：xx～xx：xx
會議地點(diǎn)：xxxx副總經(jīng)理辦公室
會議主題：上周工作總結(jié)及下周工作重點(diǎn)
出席人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
會議主持：xxx
一、上周工作總結(jié)
辦公室
1、人員招聘：秩序維護(hù)員到崗x人;
2、人員結(jié)構(gòu)性調(diào)整：從公司內(nèi)部提升領(lǐng)班x名，解雇試用期人員x名。
3、評選優(yōu)秀員工工作已完成，民主推選優(yōu)秀員工x名，書面材料已呈報(bào)xx總公司。
工程部
1、樣板房分體空調(diào)、售樓部中央空調(diào)的維修跟進(jìn)。
2、xx樣板房的維修，已將工作聯(lián)系單發(fā)至xx。
3、小區(qū)消控與弱電機(jī)房裝修跟進(jìn)、溝通協(xié)調(diào)，保持與工程部現(xiàn)場工程師的溝通。
4、小區(qū)里外管網(wǎng)的技術(shù)交底，跟進(jìn)施工進(jìn)度和質(zhì)量。
5、地下車庫與室外處 弱電監(jiān)控系統(tǒng)處理，確定最終設(shè)計(jì)方案。
秩序維護(hù)部
本周主要工作是禮儀、禮貌和形象，目前已取得了一定成效。
二、下周工作計(jì)劃
辦公室
1、人員招聘：弱電設(shè)備工的招聘，候選人盡量在年前確定。
2、績效考核的培訓(xùn)，績效考核方案審批后組織全公司人員培訓(xùn)。
3、年終獎方案：按照xx物業(yè)慣例，結(jié)合xx分公司實(shí)際情況盡快確定年終獎方案。
4、年度培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)，員工培訓(xùn)檔案的建立。
5、督促班組會議的組織開展。
工程部
1、日常維修工作。
2、中央空調(diào)的'維修，年前整改到位。
3、前期介入工作，不定期到現(xiàn)場查看。
4、x號棟xx、xx、xx樣板房的施工進(jìn)度、質(zhì)量的跟進(jìn)。
5、小區(qū)空中庭園空調(diào)制冷凝水管的設(shè)計(jì)、安裝。
6、小區(qū)樓層取水點(diǎn)的合理設(shè)置。
7、小區(qū)公共水、電表的合理設(shè)置。
三、會議總結(jié)
1、績效考核工作要盡快實(shí)施起來，一周考核一次，直接與年終獎掛鉤。
2、班組會議最好是晚會，內(nèi)容主要是當(dāng)天工作的總結(jié)和第二天工作的安排，并記入工作日記。班組周會除了本周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃外，還將會對每個(gè)人本周的工作做考核。
3、領(lǐng)班以上管理人員每個(gè)月都要做培訓(xùn)計(jì)劃，工作計(jì)劃表格、績效考核表格、工作日記的填寫等都要列入培訓(xùn)計(jì)劃。
4、保潔的禮儀禮貌一定要提高，工作面貌和質(zhì)量要有明顯的改善。
5、小區(qū)管網(wǎng)進(jìn)場后一定要有照片，用了什么品牌、規(guī)格是多少、質(zhì)量如何一定要有照片并存檔。
6、針對x號棟的樣板房，一定要提醒工程部做好樣板房防水，防止x號棟樣板房出現(xiàn)的問題再次出現(xiàn)。
7、空中庭園空調(diào)機(jī)位預(yù)留問題一定要落實(shí)。
8、關(guān)于在小區(qū)樓層設(shè)計(jì)取水點(diǎn)便于保潔清洗拖把的函，有幾個(gè)點(diǎn)是可以設(shè)取水點(diǎn)的，哪幾個(gè)點(diǎn)可以，哪些不行先落實(shí)清楚。
9、關(guān)于供水水表設(shè)計(jì)的問題再與工程部落實(shí)下。
xx物業(yè)管理有限公司xx分公司
xxxx年xx月xx日
公司會議紀(jì)要7
會議時(shí)間：**年**月**日(星期*)上午*時(shí)
會議地點(diǎn)：指揮部第三會議室
主持人: ***
參加人員: ***、***、***及各部門負(fù)責(zé)人等
記錄 人：***
會議內(nèi)容
本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃，單位領(lǐng)導(dǎo)對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署�，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環(huán)部要按照單位關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過場，不流于形式。
單位第*次安委會初步定于*日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時(shí)請全體安委會成員務(wù)必參加，特別是****單位和上海電建單位的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。
2、工程部、物資部要按照單位的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。
3、目前，單位外出實(shí)習(xí)人員較多，共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì)，***多人，希望單位各部門根據(jù)各自的職能，對外出實(shí)習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成。
3、**單位要采取有力措施，切實(shí)加強(qiáng)對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管，確保單位住武裝部人員的人身及財(cái)物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。
二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：
1、國慶期間，雖然我單位與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間，各部門要充分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械、設(shè)備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。
工程管理、計(jì)劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的.，哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來完成。
2、為啟動送出工程，計(jì)劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。
3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張，必須將其推到第一線�，F(xiàn)在第三季度已過，要對監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查、考核。
4、設(shè)計(jì)方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問題。
5、工程部要對施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思，同時(shí)要對已施工完成的部分做好標(biāo)識，避免損壞。
三、內(nèi)部管控方面：
1、****單位港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及單位其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求。單位各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華單位的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
2、****準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜，單位相關(guān)部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電單位自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進(jìn)行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案，做好策劃，
3、單位的經(jīng)濟(jì)活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟(jì)活動分析會要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用，計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支，專款專用，防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。
5、單位專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對、研究，對于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一。
四、其他：
1、綜合管理部要將**單位*周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報(bào)，不能有遺漏。
2、**單位要盡快完成#*、*樓的結(jié)算工作，同時(shí)做好#*、*樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。
3、**單位辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等，以保證立豐單位搬遷后正常開展工作。
4、做好三季度工程綜合獎勵(lì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
發(fā)：單位領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門
**單位綜合管理部
**年**月**日
紀(jì)要整理：***、***、***
公司會議紀(jì)要8
20xx年3月28日下午，市委常委、常務(wù)副市長吳建春主持召開了市教育重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度會議。市教育局局長吳建發(fā)、市發(fā)改委主任帥歌柳、市財(cái)政局局長伍鵬、市建設(shè)局副局長曾恭麟、市國土局副局長徐桂榮、市房管局局長鄒裕明、市環(huán)保局局長鄧長明、市供電公司總經(jīng)理周宇、市投資公司副總經(jīng)理徐建文、市規(guī)劃局用地規(guī)劃管理科科長張冬水、市供水公司總經(jīng)理戢瑜安、臨川區(qū)區(qū)長董東明、高新區(qū)管委會主任曾月興、上頓渡鎮(zhèn)鎮(zhèn)長聶高波、城西街辦主任周水龍、鐘嶺街辦黃偉主任以及撫州一中校長羅習(xí)奇、臨川一中校長王昱、臨川二中校長華小明、崇仁師范校長萬小定和市教育局項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)等參加了會議。會議聽取了撫州一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校、臨川一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校、臨川二中實(shí)驗(yàn)學(xué)校和崇仁師范新校區(qū)項(xiàng)目建設(shè)存在的問題匯報(bào)，有關(guān)部門針對具體問題發(fā)表了意見，對需要協(xié)調(diào)解決的有關(guān)問題明確了具體意見�，F(xiàn)紀(jì)要如下：
一、關(guān)于撫州一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)問題
會議研究了撫州一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校建設(shè)過程中面臨的突出問題，并明確了處理意見。一是由城西街辦負(fù)責(zé)在一周內(nèi)完成撫州一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校東南角約800m2鴨棚拆除工作，拆除補(bǔ)償費(fèi)用由項(xiàng)目部墊付，市政府算賬納入項(xiàng)目征地成本。二是市城投公司要加快推進(jìn)燕歸路、緯七路、緯九路的建設(shè)工作，市國土局在20xx年4月28日前完成燕歸路的征地拆遷補(bǔ)償?shù)裙ぷ�，撫州一中�?shí)驗(yàn)學(xué)校地塊的排水、排污管網(wǎng)與三條規(guī)劃道路同步實(shí)施建設(shè)。三是由市城投公司與供電部門盡快組織實(shí)施高壓線遷改工作，在6月底完成該項(xiàng)工程。四是由市自來水公司負(fù)責(zé)撫州一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校及周邊供水管網(wǎng)建設(shè)，抓緊動工，建設(shè)資金由市政府統(tǒng)籌解決。五是由市發(fā)改委根據(jù)市規(guī)委會通過的規(guī)劃方案對原可研批復(fù)進(jìn)行調(diào)整。六是由市國土局盡快完成撫州一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校8畝土地掛牌拍賣實(shí)施方案的報(bào)批手續(xù)，完成土地網(wǎng)上交易流程。
二、關(guān)于臨川一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)問題
會議研究了臨川一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校建設(shè)過程中面臨的'突出問題，并明確了處理意見。一是由高新區(qū)政府負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決臨川一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校地塊墳地遷移和青苗補(bǔ)償工作，在清明前完成該項(xiàng)工作，其補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)按照撫州市中心城區(qū)建設(shè)征地相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，超出標(biāo)準(zhǔn)部分由高新區(qū)管委會和崇崗鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)解決。二是由市自來水公司負(fù)責(zé)臨川一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校供水管網(wǎng)建設(shè)，抓緊動工，建設(shè)資金由市政府統(tǒng)籌解決。三是由市發(fā)改委根據(jù)市規(guī)委會通過的規(guī)劃方案對原可研批復(fù)進(jìn)行調(diào)整。
三、關(guān)于臨川二中實(shí)驗(yàn)學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)問題
會議研究了臨川二中實(shí)驗(yàn)學(xué)校建設(shè)過程中面臨的突出問題，并明確了處理意見。一是臨川二中實(shí)驗(yàn)學(xué)校地塊遷墳問題、青苗補(bǔ)償問題、阻工問題由上頓渡鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決，遷墳問題及青苗補(bǔ)償問題在清明節(jié)前后解決。二是臨川二中實(shí)驗(yàn)學(xué)校周邊三條道路建設(shè)，自來水管網(wǎng)、污水管網(wǎng)建設(shè)，水渠改道及通訊線路遷改工程由臨川區(qū)政府負(fù)責(zé)完成。三是由市發(fā)改委根據(jù)市規(guī)委會通過的規(guī)劃方案對原可研批復(fù)進(jìn)行調(diào)整。
四、關(guān)于崇仁師范新校區(qū)建設(shè)問題
會議研究了崇仁師范新校區(qū)建設(shè)存在的問題，并明確了處理意見。一是會議決定，崇仁師范新校區(qū)建設(shè)涉及的撫州高新區(qū)鐘嶺街辦盧家村、單家村宅基地、房屋征收和拆遷安置，由崇仁師范新校區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。宅基地、房屋征收和拆遷安置由撫州高新區(qū)組織實(shí)施，宅基地征收手續(xù)由市國土局負(fù)責(zé)辦理。房屋拆遷后居民安置方式由崇仁師范新校區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)撫州高新區(qū)確定。如需要土地安置，由撫州高新區(qū)商市規(guī)劃局，具體確定安置的土地面積和位置。房屋拆遷和居民安置所需資金由撫州高新區(qū)與市財(cái)政局結(jié)算。二是會議指出，崇仁師范新校區(qū)后勤附屬用房地下有自來水主供水管道，存在重大安全隱患。鑒于鐘嶺水廠通往市區(qū)主供水管道原規(guī)劃設(shè)計(jì)在惠泉路東延伸路上，而惠泉路東延伸路還未建設(shè)，會議要求，由崇仁師范新校區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組行文向市政府報(bào)告，要求將惠泉路東延伸路提前開工建設(shè)，并由市發(fā)改委立項(xiàng)并列入20xx年市重點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目，由市城投公司負(fù)責(zé)建設(shè)，市建設(shè)局負(fù)責(zé)跟進(jìn)做好供水管道遷移工作。
會議要求，各相關(guān)部門要主動協(xié)調(diào)，積極解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的相關(guān)問題，此次會議明確了的問題不再進(jìn)行協(xié)調(diào)，執(zhí)行情況將由市政府督查室和市重點(diǎn)辦進(jìn)行跟蹤督查。
公司會議紀(jì)要9
培訓(xùn)/會議名稱：
時(shí)間： 地點(diǎn)：
議題：
參加人：
召集單位：
主持人：
審核：
培訓(xùn)/決議內(nèi)容及標(biāo)的
一、 介紹本次會議或培訓(xùn)的目的、主要內(nèi)容及擬解決的問題;
二、 逐條列出本次會議或培訓(xùn)形成的決議或會議研討的結(jié)果;
三、 逐條列出本次會議或培訓(xùn)要求完成的工作，列出執(zhí)行人員，完成時(shí)間和完成標(biāo)的。
四、 “培訓(xùn)會議紀(jì)要”要抄報(bào)總經(jīng)理、管理中心和相關(guān)部門，并由管理中心培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行督察;
五、 “交流紀(jì)要、電話會議紀(jì)錄及相關(guān)會議、招待形成的備忘錄式的紀(jì)要”要抄報(bào)總經(jīng)理和相關(guān)部門。
六、 “技術(shù)研討、工程項(xiàng)目研討的會議紀(jì)要”要抄報(bào)總經(jīng)理、技術(shù)中心和相關(guān)部門，并由技術(shù)中心對會議形成的決議和工作進(jìn)行督察;
七、 “營銷研討的會議紀(jì)要”要抄報(bào)部經(jīng)理、營銷總監(jiān)和相關(guān)部門，并由營銷總監(jiān)對會議形成的營銷決議進(jìn)行督察;
八、 “財(cái)部收支、回款情況、審計(jì)等事務(wù)形成的.會議紀(jì)要”要抄報(bào)總經(jīng)理、計(jì)財(cái)部和相關(guān)部門，并由計(jì)財(cái)部經(jīng)理對會議形成的決議進(jìn)行督察。
九、 其他會議紀(jì)要要抄報(bào)總經(jīng)理、行政部和相關(guān)部門，由行政部對會議決議進(jìn)行督察。
十、 各部門形成的會議紀(jì)要原件均要交到總經(jīng)理處，由總經(jīng)理統(tǒng)一“簽閱”。
十一、 所有交到總經(jīng)理處的會議紀(jì)要，在總經(jīng)理“簽閱”完后，在每月月底前由總經(jīng)理秘書(在總經(jīng)理秘書到崗之前由行政部秘書負(fù)責(zé))統(tǒng)一編號、整理(形成電子版目錄)、存檔。
抄送：
簽發(fā)人： 年 月 日
公司會議紀(jì)要10
項(xiàng)目:x項(xiàng)目
會議日期:x年xx月xx日
會議地點(diǎn): 會議室
參加人員: 各棟號長及棟號安全負(fù)責(zé)人
主持會議者：
今日會議主要內(nèi)容：
1、對安全管理人員進(jìn)行重新分配，即建筑和、門衛(wèi)由負(fù)責(zé)，建筑和、門衛(wèi)由負(fù)責(zé)、建筑和、門衛(wèi)由負(fù)責(zé)、建筑由負(fù)責(zé)、建筑由負(fù)責(zé)、由負(fù)責(zé)。
2、各棟號長和安全員是安全第一責(zé)任人。
3、管理日報(bào)要詳細(xì)記錄，安全隱患存在的.地點(diǎn)、位置、區(qū)域、責(zé)任人及處理的結(jié)果，日報(bào)模板執(zhí)行管理公司原來模板，日報(bào)匯總由負(fù)責(zé)，上報(bào)時(shí)間是次日上午10點(diǎn)以前。
4、對存在的安全隱患處理時(shí)要堅(jiān)決，必要時(shí)對屢教不改的包商可以下發(fā)停工令。
5、各棟號安全員要及時(shí)統(tǒng)計(jì)和上報(bào)不具備施工條件單位名單。
6、各棟號安全檢查要有安全日檢表，同時(shí)要有施工單位安全員簽字認(rèn)可。
x年xx月xx日
公司會議紀(jì)要11
時(shí)間：20xx年5月28日下午14:30～16:30
地點(diǎn)：培訓(xùn)科四樓會議室
主持人：王玉剛
參加人員：培訓(xùn)科管理人員、各單位培訓(xùn)管理員根據(jù)月度培訓(xùn)計(jì)劃安排，為總結(jié)本月培訓(xùn)工作并為下月培訓(xùn)提出具體要求，培訓(xùn)科組織召開了5月份培訓(xùn)例會，現(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、井下一般工種證副職管理存在不到位現(xiàn)象。在5月份井下檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，個(gè)別區(qū)隊(duì)證夾內(nèi)存在有已經(jīng)離開本隊(duì)或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此，要求各區(qū)隊(duì)要及時(shí)更新和查看。從6月份開始，再發(fā)現(xiàn)類似問題，扣全員培訓(xùn)0.5分/人次;超過2人次的，對隊(duì)長和培訓(xùn)管理員各罰款100元/人次。
二、區(qū)隊(duì)個(gè)別培訓(xùn)管理員反應(yīng)較慢，下發(fā)通知后不能第一時(shí)間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現(xiàn)此類問題，培訓(xùn)科下發(fā)通知身份采集截止時(shí)間規(guī)定為5月26日，但27日早晨還有兩個(gè)區(qū)隊(duì)職工來報(bào)名。為能讓工人第一時(shí)間知曉培訓(xùn)安排，要求各區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長和技術(shù)員要在班前會簡單傳達(dá)，重要通知要在班前會記錄體現(xiàn)和會議室進(jìn)行張貼。
三、培訓(xùn)科將嚴(yán)格執(zhí)行“根據(jù)分組對標(biāo)考核結(jié)果，倒數(shù)第一名考核成績低于90分的，對單位罰款1000元，由單位負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任，單位負(fù)責(zé)人罰款不低于40%”的制度，特別是對安管人員和實(shí)操培訓(xùn)不重視的`單位。
四、實(shí)操培訓(xùn)工作是提高員工業(yè)務(wù)技能的重要途徑，培訓(xùn)學(xué)校里來非常重視。從6月份開始，允許少參加一期實(shí)操培訓(xùn)繼續(xù)執(zhí)行，其余情況下申請一起不參加扣0.5分/人次，不申請參加的一起扣1分/人次。
五、手機(jī)培訓(xùn)系統(tǒng)對個(gè)人使用考核必須從5月份開始執(zhí)行，否則將對相關(guān)人員給予罰款員工培訓(xùn)會議紀(jì)要范文員工培訓(xùn)會議紀(jì)要范文。
六、各單位培訓(xùn)持證臺賬要及時(shí)更新，另外全員培訓(xùn)檔案各單位留存。
七、按培訓(xùn)制度要求，6月份要組織全礦上半年全員培訓(xùn)考試，具體工作由張東光負(fù)責(zé)。
八、從6月份開始，組織班組長培訓(xùn)活動，每月三期，每期各區(qū)隊(duì)參加2人，培訓(xùn)一天。主要側(cè)重應(yīng)急救援、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理等方面。各業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊(duì)要高度重視，給予配合。
九、6月份組織對培訓(xùn)系統(tǒng)題庫進(jìn)行糾錯(cuò)、更新和完善，各區(qū)隊(duì)大學(xué)生要積極參與進(jìn)來。
培訓(xùn)科
20xx年5月31日
公司會議紀(jì)要12
時(shí)間：xx年3月5日
地點(diǎn)：長沙xx公司辦公室
出席人：xxx
主持人：xxx
記錄員：xx
會議內(nèi)容：
一、確認(rèn)公司股東及各自出資額;
二、討論公司地址的變更;
三、討論選舉產(chǎn)生公司董事會成員;
四、討論選舉產(chǎn)生公司監(jiān)事;
五、討論公司法人代表改由經(jīng)理擔(dān)任。
五、討論公司營業(yè)期限的變更
六、修改通過《公司章程》
會議決議：經(jīng)股東會討論，形成如下決議：
一、同意確認(rèn)公司股權(quán)發(fā)生變更后，公司股東及股東出資額為：姓名認(rèn)繳出資實(shí)繳出資出資方式
金額比例金額比例：
xx 49.41 49.41% 49.41 49.41%貨幣出資
xx 29.70 29.70% 29.70 29.70%貨幣出資
xx 2.00 2.00% 2.00 2.00%貨幣出資
xx 5.00 5.00% 5.00 5.00%貨幣出資
二、同意公司住所由現(xiàn)在的長沙xx變更為長沙市xx
三、同意推舉xxx為公司董事會成員。
四、同意推舉xx為公司監(jiān)事，xx為公司經(jīng)理。
五、確認(rèn)同意公司法人代表改由經(jīng)理擔(dān)任。
六、會議確認(rèn)所推舉人員符合法定的任職要求，具備任職資格。
七、同意租用股東xx的自購房作為公司住所，年限為3年。
八、同意公司營業(yè)期限由8年變更為20年。
九、同意對《公司章程》的'相關(guān)條款進(jìn)行修改，并通過修改后的《長沙xx有限公司章程》。
公司會議紀(jì)要13
參會人員：倪懷宇、劉忠明、楊建國、韓明晨、楊紹云、楊紹剛、余世元、黃鋼、李桃、張?jiān)恪埫髁�、黃鳳平、陳良和、周業(yè)兵、李傳偉、賀燕、溫永倫
會議議題：各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)情況，以及下一步工作分工安排 綜合部：
1、 余世元負(fù)責(zé)業(yè)主投訴處理與溝通，客服中心日常管理.并監(jiān)督抽查保潔部清潔衛(wèi)生工作。
2、 黃鳳平負(fù)責(zé)收費(fèi)、建立業(yè)主客戶檔案并管理。 物管工程部：
1、 電工定期檢查小區(qū)燈飾工程正常運(yùn)行及井蓋破損問題。水電工安排夜間值班，安排夜間住宿問題。
2、 業(yè)主裝修工程違規(guī)操作，不符合規(guī)定的我方物業(yè)予以制止。并要求業(yè)主簽整改通知，目前正在裝修23套。
3、 綠化工人目前4人，目前正在種植19#樓苗子，并搞養(yǎng)護(hù)。還需加人除草，割樹枝。人手不足，需招聘。先目前在人員不足情況下，從楊少云那邊調(diào)人。
4、 小區(qū)車道劃線方案問題。本周星期四早上聯(lián)系工程部周總，物管部商議做決定。
5、 后山員工宿舍背后周圍處設(shè)立禁止倒垃圾標(biāo)牌，并清理現(xiàn)場垃圾，保持干凈整潔。
6、 規(guī)范1#車庫的`倉庫擺放及清理，及時(shí)清運(yùn)1、2#車庫裝修垃圾。
安保部：
1、 目前安保部全體人員共25人(年輕男隊(duì)員14人、女隊(duì)員6個(gè)、守夜老人5人)。人員不足，由于崗位調(diào)節(jié)，現(xiàn)需增加招聘女隊(duì)員及年輕男隊(duì)員。
2、
3、 主入口門禁設(shè)備，1#車庫閘道設(shè)備安裝問題。 安保人員需衣著整齊，腰帶，帽子都要佩戴。上崗期間面對業(yè)主及客人需微笑點(diǎn)頭問候。
保潔部：
1、 目前保潔人員共11人，主要工作量是洗別墅區(qū)域車道，工作量大。需要招聘人員。招人問題主要因?yàn)槭俏顼垎栴}，目前伙食團(tuán)未成立，中午不管飯，伙食補(bǔ)貼100元。要求公司購買農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)。
2、 保潔人員需服裝統(tǒng)一，按時(shí)上下班。
各部門責(zé)任人要向員工傳達(dá)會議內(nèi)容，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)相互配合。今后物管處人員進(jìn)入工作現(xiàn)場必須佩戴工作牌，注意自身形象，接受客戶及業(yè)主監(jiān)督。暫定每周星期二通知到的管理人員早上9點(diǎn)鐘開會。并收集物管處在崗人員名單及排班表，加強(qiáng)人員統(tǒng)一調(diào)備管理。
公司會議紀(jì)要14
會議時(shí)間：xxxx年xx月xx日
會議地點(diǎn)：公司大會議室
與會人員：x總、x總、x總、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
主 持 人：xxx
紀(jì)要整理：xxx
xxxx年xx月xx日上午，公司召開中層干部工作周例會。公司綜合管理中心、財(cái)務(wù)中心、營銷中心、檢修運(yùn)維中心、電氣調(diào)試中心、工程建設(shè)中心、防雷研發(fā)中心等有關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議。各部門負(fù)責(zé)人通報(bào)了本周的工作完成情況及下周的工作安排，交流討論了需要其他部門協(xié)助的工作，有關(guān)內(nèi)容記錄如下：
一 、各部門本周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃
1.營銷中心：
本周進(jìn)展
1) xxxx項(xiàng)目，市場部人員已拜訪了基建部的x總和計(jì)劃發(fā)展部的x部長
2)xx供電局xx廠的10kv電纜敷設(shè)工程還需要繼續(xù)跟進(jìn)
3)xxxxxx發(fā)動機(jī)(集團(tuán))有限公司配電工程、新建變電站等項(xiàng)目
4)xx供電局黃平變2號變無載改有載工程、110kv斷路器更換等工程、劍河 10kv開關(guān)柜更換等工程的施工合同我們公司已經(jīng)單方簽訂
下周計(jì)劃
1)xx房地產(chǎn)工程x月xx日開標(biāo)
2) 確定公司已中標(biāo)但未開工的工程中可自行完成的項(xiàng)目和外包的項(xiàng)目
2 電氣調(diào)試中心：
本周進(jìn)展
1)xx變電站10kv一段調(diào)式，未完成
2)xx高壓完成，保護(hù)尚不具各條件
下周計(jì)劃
1)xx地區(qū)避雷器更換調(diào)試，正在前期準(zhǔn)備
2)xx市政府工程預(yù)試
3)xx110kv變電站一段調(diào)試
3. 檢修運(yùn)維中心：
本周進(jìn)展
1)xxxx變電站改造
下周計(jì)劃
1)xx變壓器處理
2)xx項(xiàng)目工作內(nèi)容的確定(周三)
3)部門人員安規(guī)考試
4)xx學(xué)習(xí)人員回來，部門組織培訓(xùn)、分析數(shù)字化變電站
4.工程建設(shè)中心：
本周進(jìn)展
1)xx高速遷改已完成，在消缺階段
5.財(cái)務(wù)中心：
本周進(jìn)展
1) 軟件安裝完成
2) 培訓(xùn)人員完成
3)財(cái)務(wù)初始工作開始，但網(wǎng)絡(luò)不好，遠(yuǎn)程賬號未設(shè)
下周計(jì)劃
1) 本月底帳目完成，出報(bào)表
6.防雷研發(fā)中心：
本周進(jìn)展
1)xx氣象局項(xiàng)目有眉目(檢測、報(bào)價(jià))
2)舉行了發(fā)耳項(xiàng)目研討會
7.綜合管理中心:
本周進(jìn)展
1)完成新員工入職培訓(xùn)
2)啟動高新企業(yè)申報(bào)工作
3)完成部門個(gè)工作板塊的工作分析并制定初步改善計(jì)劃
4)完成職稱申報(bào)人員資格初步審核工作并啟動申報(bào)材料準(zhǔn)備工作(調(diào)檔，轉(zhuǎn)戶口)
5)完成生產(chǎn)許可證年審
6)完成廉租房資格預(yù)審(名額xx個(gè))
下周計(jì)劃
1)制定出差的管理辦法并以公司名義下達(dá)到各部門
2)給財(cái)務(wù)部辦理光纖及提供新辦工資卡、辦理社保增減人員名單
3)制定報(bào)告的管理制度及公司開會會議制度
二、需協(xié)調(diào)的相關(guān)工作
1)xx項(xiàng)目需營銷中心協(xié)助補(bǔ)簽合同
2)xx運(yùn)維中心220kv線路測試完成，需營銷中心補(bǔ)簽合同
3)工程建設(shè)中心興義威舍的項(xiàng)目決算需請營銷中心經(jīng)營部一起做
4)x總說防雷產(chǎn)品已做完，需營銷中心盡快合同未簽
5)防雷研發(fā)中心需電氣運(yùn)維中心找1個(gè)二次的`技術(shù)員去發(fā)耳項(xiàng)目現(xiàn)場做二次防雷工作
6)防雷中心降阻器、鋼材等材料需綜合管理中心協(xié)助送達(dá)xx，另外，圓鋼材料(小鋼條、地條鋼)等工程材料要求需請技術(shù)相關(guān)人員一起去采購
7)為降低成本，防雷中心xx項(xiàng)目希望部分鋼材能在現(xiàn)場采購，希望下一批12mm的鋼材能換質(zhì)量更好的(第一批容易折斷)，希望明確一些大的鋼材供應(yīng)商(比如水鋼)
8)xx工程由營銷中心收工程款，另其房租需綜合管理中心支付
9)檢修運(yùn)維中心的都勻谷銅變改造項(xiàng)目的電纜、計(jì)量表需綜合管理中心采購
10)需綜合管理中心在下周幫助解決財(cái)務(wù)中心的網(wǎng)速慢問題(落實(shí)光纖或者另開一條4兆的寬帶)
11)綜合管理中心提供新辦工資卡的人員名單(附身份證復(fù)印件)及辦理社保的人員增減名單
12)財(cái)務(wù)中心需電氣調(diào)試中心李經(jīng)理寫一個(gè)部門在建的項(xiàng)目清單
13)公司qq群里需綜合管理中心把xxx的qq加進(jìn)去
三、會議達(dá)成的相關(guān)決議
1)公章和合同章是否由營銷中心人員帶到合同簽署現(xiàn)場問題，由羅總定奪
2)關(guān)于檢測報(bào)告付費(fèi)問題，由財(cái)務(wù)中心牽頭召開專題討論會來制定管理辦法
3)要求營銷中心就威寧項(xiàng)目(已經(jīng)墊付了20多萬工程款)盡快打通關(guān)鍵環(huán)節(jié)，跟進(jìn)補(bǔ)簽合同，減少公司墊付成本
4)綜合管理中心和財(cái)務(wù)中心聯(lián)合出臺項(xiàng)目投標(biāo)價(jià)格保密的管理辦法(簽保密協(xié)議)、另加電氣調(diào)試中心三部們一起商討出臺報(bào)告移交流程辦法
5)由綜合管理中心出臺正式蓋章的出差管理辦法文件，并由綜合管理中心以公司發(fā)文形式下達(dá)到各部門
6)關(guān)于編碼問題請財(cái)務(wù)部派專人指導(dǎo)各部門的修改等工作(周三時(shí)全部完成)
7)xx鋼絞線發(fā)貨沒有及時(shí)到達(dá)，請工程建設(shè)中心和綜合管理中心確定相應(yīng)的管理辦法，加強(qiáng)溝通和過程監(jiān)控，避免類似的事情發(fā)生
8)xx項(xiàng)目施工隊(duì)不能馬上支付質(zhì)保金，按合同規(guī)定的期限辦理
9)重申公司的管理規(guī)定，下班需關(guān)燈關(guān)門，非加班人員下班后不能滯留在辦公室玩游戲，違者重罰(加班需填寫加班單)
10)各部門以后只能去綜合管理中心查合同，不能去財(cái)務(wù)中心查
11)發(fā)送總公司文件的同時(shí)要發(fā)送給分公司
12)外派及出差人員的工資要按時(shí)發(fā)放
會議強(qiáng)調(diào)，要提高公司會議的效率，形成一種提出問題同時(shí)提出解決問題辦法的習(xí)慣，高效推進(jìn)公司的各項(xiàng)工作。
公司會議紀(jì)要15
主題詞： 危機(jī)感 工作態(tài)度 完善 團(tuán)隊(duì)精神 成本
呈 報(bào)：x總經(jīng)理
主 送：x經(jīng)理
抄 送：各部門負(fù)責(zé)人
公司會議紀(jì)要的寫法
一、會議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、落款三部分構(gòu)成。
標(biāo)題有兩種情況，一是會議名稱加紀(jì)要，如《全國農(nóng)村工作會議紀(jì)要》。二是召開會議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會議紀(jì)要》。會議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。
(一)會議概況。主要包括會議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱、主持人，與會人員，基本議程。
(二)會議的精神和議定事項(xiàng)。常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀(jì)要，一般包括會議內(nèi)容、議定事項(xiàng)，有的還可概述議定事項(xiàng)的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀(jì)要，往往還要寫出經(jīng)驗(yàn)、做法、今后工作的.意見、措施和要求。落款。包括署名和時(shí)間兩項(xiàng)內(nèi)容。署名只用于辦公室會議紀(jì)要，署上召開會議的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的全稱，下面寫上成文的年、月、日期，加蓋公章，一般會議紀(jì)要不署名，只寫成文時(shí)間，加蓋公章。
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