座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要15篇
在我們平凡的日常里，很多時(shí)候處理事務(wù)都會(huì)使用到會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要如實(shí)地反映會(huì)議內(nèi)容，它不能離開(kāi)會(huì)議實(shí)際搞再創(chuàng)作，否則，就會(huì)失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性。會(huì)議紀(jì)要到底怎么擬定才合適呢？下面是小編幫大家整理的座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要，希望能夠幫助到大家。
座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要1
會(huì)議主題：
商科專業(yè)就業(yè)與發(fā)展
會(huì)議時(shí)間：
xxx年11月8日上午9點(diǎn)
會(huì)議地點(diǎn)：
xx佳成軟件有限公司會(huì)議室
與會(huì)嘉賓：
美儂事業(yè)機(jī)構(gòu)人力資源總監(jiān)戴冰冰
xx正旦置業(yè)辦公室主任肖令喜
xx用友軟件有限公司株洲區(qū)域經(jīng)理趙武凱
xx集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)龔服從
xx籍長(zhǎng)沙聯(lián)誼會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)xx
會(huì)議主持：
彭偉雄
會(huì)議組織：
xx籍長(zhǎng)沙聯(lián)誼會(huì)xx學(xué)子長(zhǎng)沙聯(lián)誼會(huì)
參會(huì)人數(shù)：
19人
會(huì)議流程：
(1)美儂事業(yè)機(jī)構(gòu)人力資源總監(jiān)戴冰冰：從內(nèi)在修養(yǎng)、外在形象、社交禮儀三方面與我們分享了一系列的面試技巧，和自己多年作為面試官的心理，及"企業(yè)招的不是最優(yōu)秀的人，而是最合適的人。"，"沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)"等經(jīng)驗(yàn)。
(2) xx正旦置業(yè)辦公室主任肖令喜：分享了個(gè)人職業(yè)經(jīng)歷，并針對(duì)職業(yè)規(guī)劃提出了個(gè)人的見(jiàn)解。建議學(xué)子：在職業(yè)發(fā)展過(guò)程中，認(rèn)清自我最為重要，保持良好的心態(tài)，學(xué)會(huì)服從(即高效執(zhí)行力)，腳踏實(shí)地干實(shí)事，同時(shí)注重情商的培養(yǎng)和自身能力的提升。提倡"愛(ài)一行干一行"，熟知自身企業(yè)的企業(yè)文化，在工作中明確自身的定位，做到四個(gè)字"真誠(chéng)服從"。
(3) xx用友軟件有限公司株洲區(qū)域經(jīng)理趙武凱：介紹了用友軟件的發(fā)展歷程，講述自己由財(cái)務(wù)向市場(chǎng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型的經(jīng)歷，和親身經(jīng)歷的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)。建議會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)子向管理會(huì)計(jì)發(fā)展。
(4) xx籍長(zhǎng)沙聯(lián)誼會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)xx：分享了自己擔(dān)任用友軟件大客戶經(jīng)理時(shí)的.營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)，針對(duì)"三分軟件，七分實(shí)施"的軟件市場(chǎng)，如何培養(yǎng)敏銳的洞察分析能力和揣摩客戶心理的本領(lǐng);
(5)xx集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)龔服從：做財(cái)務(wù)必須耐得住寂寞，沉得下心來(lái)。財(cái)務(wù)的兩方面：資本運(yùn)作(涉及到宏觀環(huán)境)和財(cái)稅策劃(涉及到國(guó)家改革)，都是很敏感的區(qū)域，一不小心就會(huì)踏雷，因此做財(cái)務(wù)的一定要小心謹(jǐn)慎。同時(shí)緊密關(guān)注國(guó)家政策的變化，并潛心研究每年出臺(tái)的新政策，靈活的加以應(yīng)用。提倡"不在其位，先謀其政"的思維方式，并鼓勵(lì)多看書(shū)，多積累，以備不時(shí)之需。
座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要2
時(shí)間：-11-11 13：30
地點(diǎn)：系會(huì)議室
參加人員：系主任、教學(xué)助理、各班學(xué)生代表
會(huì)議記錄：
會(huì)議內(nèi)容：
11月11日下午，國(guó)際商學(xué)系召開(kāi)了--1學(xué)期的期中學(xué)生座談會(huì)。在會(huì)議開(kāi)始前鄒助理對(duì)學(xué)生代表做了動(dòng)員講話，鼓勵(lì)學(xué)生在教學(xué)方面(包括教學(xué)硬件設(shè)施、軟件配備以及師資情況等)多提意見(jiàn)，并表示對(duì)于同學(xué)們提出的各種意見(jiàn)系里會(huì)進(jìn)行很好的梳理并轉(zhuǎn)達(dá)給我們的教師。在座談會(huì)中，同學(xué)們發(fā)言踴躍，最常見(jiàn)的問(wèn)題就是隨著目前就業(yè)市場(chǎng)的復(fù)蘇，很多學(xué)生代表向系里提出希望了解本專業(yè)的就業(yè)方向或是就業(yè)途徑，對(duì)于學(xué)校以及教師的期望就是能提供更多的就業(yè)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，以便結(jié)合專業(yè)的學(xué)習(xí)，能更好的掌握專業(yè)技能的`實(shí)際應(yīng)用水平，希望能再課程設(shè)置方面做到理論結(jié)合實(shí)踐，從做中學(xué)。
針對(duì)學(xué)生的問(wèn)題與期望，鄒助理予以學(xué)生肯定的回復(fù)，就近期我系已與多家知名的大型企業(yè)簽訂了長(zhǎng)期合作協(xié)議，不管是物流專業(yè)還是營(yíng)銷專業(yè)，或是會(huì)計(jì)等方面的專業(yè)，這些企業(yè)均會(huì)有一定的需求量，因此，我們的學(xué)生會(huì)面臨很多就業(yè)、實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。系主任囑咐我們的學(xué)生要抓住機(jī)遇，積極容身到企業(yè)招聘中去，認(rèn)真對(duì)待，不好高騖遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地，努力工作，爭(zhēng)取能在較快的時(shí)間內(nèi)成為企業(yè)的一員。
最后，鄒助理在會(huì)議結(jié)束前表示對(duì)公共課程學(xué)生提出的幾點(diǎn)建議將如實(shí)反映到教務(wù)處，會(huì)盡力為大家解決問(wèn)題，還請(qǐng)同學(xué)們?cè)诮鉀Q問(wèn)題的同時(shí)對(duì)可能會(huì)遇到一些困難還望諒解。同時(shí)也希望同學(xué)們給學(xué)校提供一些有關(guān)教學(xué)或管理方面有突出成效或是得到同學(xué)們認(rèn)可的方面，以便系里對(duì)工作不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不斷改善優(yōu)化。
座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要3
時(shí)間：20xx年xx月xx日 PMxx：xx
地點(diǎn)：公司食堂就餐大廳
參加人員：各部門(mén)、各車間員工代表(詳見(jiàn)會(huì)議簽到表)
主持：xx
記錄：xx
內(nèi)容：
一、 xx：今天召開(kāi)第三屆員工座談會(huì)，目的是希望通過(guò)這個(gè)平臺(tái)讓員工與公司建立一個(gè)溝通的橋梁，公司能了解員工心聲，你們對(duì)公司飯?zhí)�、宿舍以及工作中存在的�?wèn)題提出自己的看法或建議，前幾次會(huì)議都起到了很好的效果，希望大家提出正能量的意見(jiàn)，凡是你們提出的問(wèn)題，只要是合理的，只要我們行政人事部能解決的一定幫你們解決。請(qǐng)大家先自我介紹然后說(shuō)說(shuō)自己的想法。
二、員工反映的`問(wèn)題
1) 菜的份量可以，但湯、菜太淡，沒(méi)味道。
2) 早餐可以。中餐、晚餐的菜搭配不夠好，不下飯。
3) 自售機(jī)品種太少，希望增加一些酸奶、八寶粥和一些必需的生活用品。
4) 多備點(diǎn)辣菜下飯。
5) 飯蒸得太軟。
6) 宿舍網(wǎng)絡(luò)信號(hào)差。
7) 早餐吃粥時(shí)能不能配點(diǎn)榨菜。
8) 車棚搭建。自行車、摩托車等在外面長(zhǎng)期日曬雨淋，有時(shí)下班車胎爆了又要走很遠(yuǎn)去補(bǔ)胎打氣，希望公司考慮拱個(gè)車棚。
三、 企管部：江京科
1) 宿舍的網(wǎng)絡(luò)從公司、技術(shù)角度考慮做了一些行為管控，這是必須的。
2) 考慮每個(gè)宿舍加進(jìn)一條光纖。
3) 新員工建立賬戶必須有人事部提供的花名冊(cè)。
其他事項(xiàng)：
希望公司能開(kāi)個(gè)小賣部，員工購(gòu)買一些生活用品較方便
座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要4
會(huì)議名稱：XX省第一次全國(guó)污染源普查工作
時(shí)間：XXXX年XX月XX日上午9︰00--12︰00
地點(diǎn)：XX賓館會(huì)議廳
主持：XX(省環(huán)境監(jiān)測(cè)中心站站長(zhǎng))
參加領(lǐng)導(dǎo)：XX(省環(huán)保局副局長(zhǎng))
XX(省環(huán)保局規(guī)劃財(cái)務(wù)處處長(zhǎng))
XX(省環(huán)保局規(guī)劃財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng))
XX(省環(huán)境監(jiān)測(cè)中心站副站長(zhǎng))
與會(huì)人員：全省地、市環(huán)保局主管局長(zhǎng)和監(jiān)測(cè)站站長(zhǎng)等有關(guān)人員
會(huì)議內(nèi)容：
一、XX處長(zhǎng)在會(huì)上傳達(dá)了以下文件精神
1、《國(guó)務(wù)院關(guān)于開(kāi)展第一次全國(guó)污染源普查的通知》(國(guó)發(fā)〔20xx〕37號(hào))(見(jiàn)附件1)
2、“在第一次全國(guó)污染源普查監(jiān)測(cè)及有關(guān)工作視頻會(huì)議上的講話”(相關(guān)文件：《關(guān)于印發(fā)XX副局長(zhǎng)、在第一次全國(guó)污染源普查監(jiān)測(cè)及有關(guān)工作視頻會(huì)議上的講話的通知》(見(jiàn)附件2)
3、《第一次全國(guó)污染源普查方案》(見(jiàn)附件3)
二、XX副站長(zhǎng)講話要點(diǎn)：
(一)在會(huì)上傳達(dá)了以下文件精神
1、《省工業(yè)污染源及集中式污染治理設(shè)施監(jiān)測(cè)實(shí)施細(xì)則(廢水部分)》(見(jiàn)附件4)
2、《省工業(yè)污染源及集中式污染治理設(shè)施監(jiān)測(cè)實(shí)施細(xì)則(廢氣部分)》(見(jiàn)附件5)
(二)XX副站長(zhǎng)講話內(nèi)容：
會(huì)上，XX副站長(zhǎng)指出：上述我省兩個(gè)監(jiān)測(cè)實(shí)施細(xì)則的制定依據(jù)是：國(guó)家環(huán)保總局即將修改完善并發(fā)布的“工業(yè)污染源及集中式污染治理設(shè)施監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)定”和“監(jiān)測(cè)實(shí)施細(xì)則”以及《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)。
XX副站長(zhǎng)在會(huì)上進(jìn)一步指出目前這項(xiàng)工作面臨的突出困難是：
(1)經(jīng)費(fèi)問(wèn)題;
(2)土壤監(jiān)測(cè)與污染源普查工作之間出現(xiàn)沖突時(shí)，應(yīng)如何安排好這些工作;
(3)雖然此前，國(guó)家和省上給各地配了監(jiān)測(cè)儀器、設(shè)備，是否還有個(gè)別地區(qū)的監(jiān)測(cè)能力不能達(dá)到工作要求;
(4)與企業(yè)站的關(guān)系協(xié)調(diào)問(wèn)題;
(5)監(jiān)測(cè)時(shí)，在廢氣方面能夠監(jiān)測(cè)的要盡量監(jiān)測(cè)，不能監(jiān)測(cè)的對(duì)工況和污染源狀況要進(jìn)一步了解。
同時(shí)，XX副站長(zhǎng)還就此項(xiàng)工作提出了以下四點(diǎn)建議和想法：
(1)這項(xiàng)工作可以帶動(dòng)我省環(huán)境管理等其他工作，可使定量的數(shù)據(jù)變成定性的語(yǔ)言。
(2)通過(guò)這次普查工作可以把污染源檔案建立起來(lái)，這是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，污染源檔案包括企業(yè)基本概況、生產(chǎn)工藝、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)有哪些環(huán)保設(shè)施及污染物排放位置、監(jiān)測(cè)點(diǎn)位布設(shè)，每次監(jiān)測(cè)情況等。
(3)提高我省監(jiān)測(cè)綜合分析能力，基本說(shuō)清本區(qū)域污染源的情況及對(duì)本區(qū)域環(huán)境質(zhì)量造成的影響，找出內(nèi)在原因。
(4)基本說(shuō)清污染源排放總量和分布情況，建立污染源信息庫(kù)。通過(guò)這次普查工作請(qǐng)各市監(jiān)測(cè)站領(lǐng)導(dǎo)樹(shù)立一種激活數(shù)據(jù)的意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。
三、各地州市領(lǐng)導(dǎo)交流意見(jiàn)和建議：
1、XX市環(huán)保局XX副局長(zhǎng)發(fā)言(要點(diǎn))：
(1)普查工作經(jīng)費(fèi)如果要各地與市財(cái)政協(xié)調(diào)難度很大，希望能夠從中央或者省級(jí)財(cái)政方面解決此問(wèn)題，希望上級(jí)考慮XX省市的特殊性;
(2)農(nóng)業(yè)源的普查分工還須明確一些，這樣有利于我們下一步的工作;
(3)我們?cè)跁?huì)后，立即就此工作向市政府作專題匯報(bào)。
2、XX市環(huán)境監(jiān)測(cè)站XX站長(zhǎng)發(fā)言(要點(diǎn))：
(1)此項(xiàng)工作應(yīng)取得當(dāng)?shù)卣闹С�，建議應(yīng)由市長(zhǎng)或主管市長(zhǎng)親自掛帥、協(xié)調(diào);
(2)根據(jù)污染源名單、采樣周期、監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范等計(jì)算，工作量很大，有些企業(yè)(如硅鐵、水泥行業(yè)存在無(wú)組織排放問(wèn)題)監(jiān)測(cè)難度大，省上必須確定、出臺(tái)一個(gè)具體的`監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范;
(3)我們目前要搞土壤監(jiān)測(cè)、污染源監(jiān)督性監(jiān)測(cè)等，所以任務(wù)很重，能否將以上工作和污染源普查工作、排污收費(fèi)監(jiān)測(cè)工作合并在一起開(kāi)展，獲取一套數(shù)據(jù);
(4)一般源的監(jiān)測(cè)是否按監(jiān)測(cè)頻次……
四、XX副處長(zhǎng)講話要點(diǎn)
會(huì)后，請(qǐng)各地盡快著手開(kāi)展以下工作：
(1)傳達(dá)此次會(huì)議精神;
(2)立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組;
(3)培訓(xùn)人員;
(4)盡快開(kāi)展工作。
五、XX副局長(zhǎng)在會(huì)上強(qiáng)調(diào)了七點(diǎn)內(nèi)容：
XX副局長(zhǎng)要求，與會(huì)的各地環(huán)保部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)要在會(huì)后認(rèn)真學(xué)習(xí)、消化國(guó)家、省上對(duì)此項(xiàng)工作的安排、部署，并強(qiáng)調(diào)：
1、充分認(rèn)識(shí)全國(guó)第一次污染源普查工作的重要性，這項(xiàng)工作不僅僅局限于環(huán)保系統(tǒng)內(nèi)部，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展使污染源底數(shù)變化快，如不借助這次工作我省就很難摸清污染源底數(shù)。
2、工作的艱巨性體現(xiàn)在：時(shí)間緊、任務(wù)重，特別是廢水監(jiān)測(cè)以及經(jīng)費(fèi)、監(jiān)測(cè)能力上，艱巨性同時(shí)體現(xiàn)在隊(duì)伍素質(zhì)上，面對(duì)企業(yè)(使工況達(dá)到設(shè)計(jì)能力的75%以上)要做大量的協(xié)調(diào)工作。
3、各地需高度重視工作的緊迫性，現(xiàn)在須馬上安排、布置本年度第一季度的廢水監(jiān)測(cè)任務(wù)。
4、會(huì)后，請(qǐng)立即行動(dòng)起來(lái)，確保第一季度任務(wù)完成，盡快啟動(dòng)重點(diǎn)污染源監(jiān)測(cè)，制定各市州的監(jiān)測(cè)方案，并將方案上報(bào)省監(jiān)測(cè)中心站，如有困難可作詳細(xì)說(shuō)明。
5、各市立即著手籌備領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室等相應(yīng)機(jī)構(gòu)。
6、對(duì)重點(diǎn)污染源名單須進(jìn)一步進(jìn)行復(fù)核，如認(rèn)為需調(diào)整、補(bǔ)充的(例如放射源、新建投產(chǎn)的)要盡快上報(bào)省局。
7、各地根據(jù)現(xiàn)狀，做出一份詳細(xì)的監(jiān)測(cè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，以便省局向國(guó)家、省政府爭(zhēng)取資金。
六、XX站長(zhǎng)作總結(jié)發(fā)言
1、各地務(wù)必在會(huì)后，認(rèn)真學(xué)習(xí)今天下發(fā)的相關(guān)文件。
2、制定安排好本地區(qū)工作方案，先起步，再完善。
3、高度重視質(zhì)量保證，搞好這項(xiàng)工作必須注意“三同時(shí)”要求，即：工況、濃度和質(zhì)量控制。
4、這項(xiàng)工作是我們環(huán)保部門(mén)最大的“責(zé)任田”。
5、省環(huán)保局已確定了普查工作小組辦公室人員組成，并已上報(bào)省政府(目前正在審定中)，辦公室設(shè)在省環(huán)保局，由XX副局長(zhǎng)任辦公室主任，由XX任辦公室副主任。
座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要5
一、活動(dòng)目的
為準(zhǔn)確把握職工的思想狀況，召開(kāi)此次職工思想交流會(huì)。座談會(huì)旨在加強(qiáng)職工對(duì)xx公司、xx及車間的政策方針、發(fā)展方向的了解，為職工樹(shù)立正確的人生觀及價(jià)值觀，促進(jìn)車間與職工的發(fā)展更加和諧。
二、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)
20xx年x月xx日會(huì)議室
三、參加人員
xxx在崗部分職工
四、會(huì)議內(nèi)容
1、車間職工逐個(gè)發(fā)言、提問(wèn)
2、支部書(shū)記總結(jié)
車間職工逐個(gè)發(fā)言、提問(wèn)
�、賦x公司是否可以為戶口在外地的職工辦理準(zhǔn)旗戶籍?答：xx公司每年定期為合同制員工辦理準(zhǔn)旗戶籍，支部可以為勞務(wù)派遣職工咨詢相應(yīng)勞務(wù)公司的具體規(guī)定，再予以答復(fù)。
�、谖覀�?cè)趚xx工作期間，需要考取哪些證件?在考取證件過(guò)程中，車間是否會(huì)組織進(jìn)行培訓(xùn)?
答：xxx的工作環(huán)境及工作內(nèi)容相信大家都已經(jīng)有了初步的了解，我車間主要的任務(wù)是對(duì)煤質(zhì)進(jìn)行檢測(cè)，并上報(bào)檢測(cè)數(shù)據(jù)，根據(jù)我車間的實(shí)際工作情況，要求采制化工作人員必須具備由國(guó)家煤炭質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心通過(guò)培訓(xùn)下發(fā)的煤質(zhì)分析技術(shù)培訓(xùn)合格證書(shū)，這個(gè)證書(shū)的考取主要分為理論和實(shí)操兩部分，理論部分需要職工平時(shí)對(duì)《國(guó)標(biāo)》進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并且考試以前我車間會(huì)邀請(qǐng)煤科院人員對(duì)我車間職工進(jìn)行一系列系統(tǒng)的理論知識(shí)培訓(xùn);檢修人員必修具備《電工證》、《焊工證》、《起重工證》，這些證件廠內(nèi)會(huì)下發(fā)培訓(xùn)資料。
�、踴xx及車間通過(guò)那些方式提拔或任用職工?
答：目前xxx的科級(jí)以上人員任用，主要通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘的方式，只要符合參與競(jìng)聘資格的職工都可以報(bào)名，比如今年的團(tuán)支部副書(shū)記，副科級(jí)干部，只要是工作滿兩年的正式工都可以報(bào)名競(jìng)聘。我車間的.任用主要通過(guò)平時(shí)的表現(xiàn)，參與活動(dòng)的積極性，工作能力，以及每年有車間、xxx及公司組織舉辦的技術(shù)比武表現(xiàn)等情況進(jìn)行綜合評(píng)定。我相信，只要大家努力，一定會(huì)得到應(yīng)有的回報(bào)。
�、苋绾卧趩挝辉u(píng)職稱?評(píng)職稱需要哪些證件?
每年單位職稱評(píng)定都會(huì)提前進(jìn)行通知，并在廠務(wù)公開(kāi)一欄進(jìn)行公開(kāi)，大家可以經(jīng)常留意廠務(wù)公開(kāi)欄，文件里會(huì)詳細(xì)列出評(píng)職稱的要求及過(guò)程，我希望大家都能夠積極踴躍報(bào)名，讓xxx個(gè)個(gè)是人才。
⑤xxx不同工種待遇如何區(qū)分?
答：我車間今年年初就這個(gè)問(wèn)題專門(mén)開(kāi)會(huì)進(jìn)行探討，并得出結(jié)論，進(jìn)行公示。其中班長(zhǎng)：xx;裝車站采制樣員工資系數(shù)：xx;坑下采制樣員工資系數(shù)：xx;夜半化驗(yàn)員工資系數(shù)：xx;白班化驗(yàn)員工資系數(shù)：xx;檢修工工資系數(shù)：xx;白班辦公人員工資系數(shù)：xx;灰成分化驗(yàn)員工資系數(shù)：xx;快灰測(cè)樣員工資系數(shù)：xx。
�、尬覐S對(duì)于運(yùn)行班組是否有年休待遇?
答：沒(méi)有，但是職工如確實(shí)有特殊情況，超過(guò)7天可以到廠里請(qǐng)假，只要一年內(nèi)沒(méi)有一個(gè)月的休假(包括雙休)超過(guò)15天，則不會(huì)影響大家的年終獎(jiǎng)金。
�、呦Ｍ囬g購(gòu)買的配件質(zhì)量能好一點(diǎn)。
答：車間會(huì)聽(tīng)取建議，將材料配件計(jì)劃逐漸完善，提高質(zhì)量。
座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要6
時(shí)間：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：技術(shù)大樓、及展示廳一樓會(huì)議室
主持人：
參加人員：各部門(mén)團(tuán)支部書(shū)記及新入司大學(xué)生
主題：了解新入司大學(xué)生入職一個(gè)月后工作、生活情況
一、基本情況
為充分了解新大學(xué)生入職一個(gè)月的實(shí)際情況，幫助他們盡快完成角色轉(zhuǎn)變，迅速成長(zhǎng)，公司團(tuán)委組織新入職大學(xué)生x余人，分三組進(jìn)行座談，就工作、學(xué)習(xí)、生活三方面的情況進(jìn)行詳細(xì)了解。
二、工作方面
1、公司各部門(mén)帶教工作落實(shí)到位，得到新員工一致肯定。
“我覺(jué)得公司帶教師傅挺好，安排工作從易到難，具體操作過(guò)程中還會(huì)告訴我怎么做，做好以后有審核環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，還會(huì)告訴我錯(cuò)在哪里�！辈簧傩聠T工對(duì)公司的帶教給予很高的評(píng)價(jià)。
據(jù)了解公司各部門(mén)都指定了固定的帶教師傅對(duì)新員工進(jìn)行指導(dǎo)。工作過(guò)程中，大都會(huì)給他們找些載體供他們學(xué)習(xí)，如找一些成品或樣件來(lái)進(jìn)行指導(dǎo)，舉行集中的培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。對(duì)工作流程一般也會(huì)一一進(jìn)行指點(diǎn)、說(shuō)明，如：說(shuō)明工作思路，指出需要準(zhǔn)備哪些數(shù)據(jù)，涉及哪些部門(mén)，接下去就是要學(xué)員自己去做，碰到問(wèn)題再請(qǐng)教，整個(gè)流程下來(lái)，新員工不僅認(rèn)識(shí)了各部門(mén)相關(guān)人員，也了解了整個(gè)項(xiàng)目是如何完成的，遇到問(wèn)題該如何分析解決。但也有新員工表示平時(shí)都是師傅教多少就學(xué)多少，安排什么就做什么，他們不清楚本崗位的崗位描述，對(duì)本崗位的作用及個(gè)人的發(fā)展比較迷茫。
2、對(duì)工作流程中的術(shù)語(yǔ)、縮略語(yǔ)，新員工表示困惑
不少新員工在座談中提到，他們對(duì)工作過(guò)程中接觸到的一些業(yè)務(wù)流程術(shù)語(yǔ)、縮略語(yǔ)很陌生，不明白其具體含義，如sor、ots、doe等
3、崗位工作單一化，新員工熱情下降
技術(shù)研發(fā)部門(mén)新員工目前主要工作是畫(huà)圖，有時(shí)從早上八點(diǎn)畫(huà)到晚上七點(diǎn)半，而生產(chǎn)部門(mén)新員工則主要服務(wù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，熟悉流水線及制造工藝，崗位工作的單一化使不少新員工熱情下降。
三、學(xué)習(xí)方面
1、新員工對(duì)崗位培訓(xùn)計(jì)劃表示認(rèn)同不少新員工對(duì)他們目前應(yīng)該具備何種技能尚不清楚，而崗位培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施有助于他們明確發(fā)展方向，提升業(yè)務(wù)水平，受到大家的`一致好評(píng)。
2、tc系統(tǒng)培訓(xùn)需求旺盛tc系統(tǒng)對(duì)于剛剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生來(lái)說(shuō)是個(gè)完全陌生的東西，技術(shù)研發(fā)部門(mén)的新員工均表示希望得到tc系統(tǒng)方面的培訓(xùn)，還有不少新員工提出希望企業(yè)建立自己的知識(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)，以方便大家學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。
3、崗位相關(guān)實(shí)習(xí)和職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)均是需求熱點(diǎn)不少新員工都表示希望能以自愿為原則，去車間進(jìn)行拆裝實(shí)習(xí)，扎實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)。也有新員工希望公司能提供一些職業(yè)規(guī)劃方面的培訓(xùn)，以幫助他們走好未來(lái)的工作之路。
四、生活方面
部分新員工提出公司住宿條件不理想，有的宿舍內(nèi)沒(méi)有安裝窗簾，拖把、掃帚等清潔工具破舊，樓道內(nèi)的垃圾無(wú)人打掃等，特別是1號(hào)宿舍，洗澡的地方環(huán)境差，甚至連淋浴噴頭都沒(méi)有。還有的新員工提出勞防用品發(fā)放不到位，工作服只有一套不方便換洗，無(wú)更衣室。
五、相關(guān)建議
1、加強(qiáng)新員工部門(mén)崗位培訓(xùn)的實(shí)施與跟蹤，加強(qiáng)對(duì)新員工的崗位指導(dǎo)與關(guān)懷。
2、加強(qiáng)新員工通用工具類和共性知識(shí)的培訓(xùn)。
通過(guò)此次座談，團(tuán)委基本了解了新員工入職一個(gè)月的工作、生活情況，聽(tīng)到了新員工的心聲，在今后的工作中，團(tuán)委必將積極推進(jìn)以下工作：
1、繼續(xù)關(guān)注新員工工作情況，鼓勵(lì)、引導(dǎo)新員工更好發(fā)展。
2、更好地開(kāi)展“關(guān)愛(ài)咱們的青年人”工作，從實(shí)事、小事出發(fā)，讓青年員工感受到團(tuán)組織的關(guān)懷。
3、開(kāi)展宿舍的自查自管活動(dòng)，改善住宿環(huán)境，倡導(dǎo)文明宿舍，引導(dǎo)青年加強(qiáng)自我管理。
座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要7
為了充分發(fā)揮政協(xié)協(xié)商民主重要渠道作用，進(jìn)一步促進(jìn)我市控制性詳細(xì)規(guī)劃編制和執(zhí)行情況工作順利開(kāi)展。9月24日上午，市政協(xié)副主席丁竹帶領(lǐng)協(xié)商組成員，主持召開(kāi)了專題協(xié)商座談會(huì)。市政協(xié)副主席丁竹，市政協(xié)部分常委、委員，市政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)、市規(guī)劃局等單位的負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取了市規(guī)劃局負(fù)責(zé)人關(guān)于我市控制性詳細(xì)規(guī)劃編制和執(zhí)行情況的工作匯報(bào)。與會(huì)人員就如何更好地促進(jìn)我市控制性詳細(xì)規(guī)劃編制和執(zhí)行情況工作開(kāi)展進(jìn)行了協(xié)商討論，提出了具有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。
會(huì)議認(rèn)為：城市控制性詳細(xì)規(guī)劃是規(guī)劃部門(mén)作出規(guī)劃許可、實(shí)施規(guī)劃管理的依據(jù)，對(duì)引導(dǎo)城市土地開(kāi)發(fā)利用起著重要的作用。自20xx年以來(lái)，尤其是20xx年5月《�？谑谐鞘锌傮w規(guī)劃(20xx—20xx)》獲國(guó)務(wù)院批復(fù)以來(lái)，我市在控規(guī)的編制、審批、執(zhí)行以及動(dòng)態(tài)管理等各方面，嚴(yán)格按法律法規(guī)執(zhí)行，保證了控規(guī)的嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性、公平性。在控規(guī)編制及審批方面：目前，主城區(qū)27個(gè)片區(qū)控規(guī)已全部編制完成，實(shí)現(xiàn)了主城區(qū)控規(guī)全覆蓋的目標(biāo)，且各片區(qū)控規(guī)審批均符合法定程序。在控規(guī)執(zhí)行方面：控制性詳細(xì)規(guī)劃是建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批的唯一法定依據(jù)，在新一輪控規(guī)覆蓋后，市規(guī)劃局嚴(yán)格按照控規(guī)的開(kāi)發(fā)建設(shè)要求對(duì)城市建設(shè)用地進(jìn)行管理控制，保障城市土地合理、有序開(kāi)發(fā)。20xx至20xx年上半年，所核發(fā)各類建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃許可均符合片區(qū)控規(guī)要求，同時(shí)批建項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃批后管理，確保建設(shè)項(xiàng)目按批準(zhǔn)的規(guī)劃實(shí)施。在控規(guī)動(dòng)態(tài)管理方面：為適應(yīng)城市發(fā)展形勢(shì)的不斷變化，保持規(guī)劃適應(yīng)城市動(dòng)態(tài)發(fā)展的必要彈性，強(qiáng)化規(guī)劃的可操作性和可實(shí)施性，我市依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)制定了控規(guī)動(dòng)態(tài)維護(hù)規(guī)程，將控規(guī)動(dòng)態(tài)維護(hù)分為局部調(diào)整、微調(diào)和更正三種情形，依照申請(qǐng)與受理、報(bào)請(qǐng)、編制與審查、征求意見(jiàn)、報(bào)批、公布備案、存檔的程序開(kāi)展動(dòng)態(tài)維護(hù)工作，自20xx年6月至今年4月，共完成控規(guī)動(dòng)態(tài)維護(hù)77項(xiàng)，涉及25個(gè)片區(qū)控規(guī)調(diào)整，平均每個(gè)片區(qū)約3項(xiàng)。
會(huì)議指出：盡管我市控制性詳細(xì)規(guī)劃編制和執(zhí)行情況工作取得了可喜的.成就，但仍然存在著一些主要問(wèn)題和困難。如，在控規(guī)編制方面存在著：缺乏整體控制策略和宏觀層面的有效引導(dǎo);缺乏足夠的現(xiàn)狀調(diào)研和基礎(chǔ)數(shù)據(jù);少數(shù)規(guī)劃指標(biāo)不匹配;控規(guī)對(duì)城市形態(tài)的研究和落實(shí)不足等等。在控規(guī)動(dòng)態(tài)維護(hù)方面存在著：由于規(guī)劃與現(xiàn)狀過(guò)于脫節(jié)，導(dǎo)致規(guī)劃在執(zhí)行過(guò)程中頻繁修改和調(diào)整，規(guī)劃修改尚未建立一套適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要的修改和調(diào)整工作機(jī)制等等。
會(huì)議建議：為了更好地促進(jìn)我市控規(guī)編制和執(zhí)行工作順利開(kāi)展，委員們建議：一是要加強(qiáng)城市的整體研究，明確規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)。做到明確編制控規(guī)區(qū)域在城市整體中的功能定位，從城市全局層面整體研究城市的總量、空間形態(tài)和建設(shè)強(qiáng)度，以現(xiàn)狀和已編制控規(guī)為基礎(chǔ)，對(duì)片區(qū)建設(shè)強(qiáng)度進(jìn)行分區(qū)控制。二是要認(rèn)真研究控規(guī)的指標(biāo)體系。對(duì)于那些應(yīng)發(fā)揮政府職能予以保證的必要的城市功能用地，指標(biāo)應(yīng)具體細(xì)致而明確。三是加強(qiáng)控規(guī)的城市設(shè)計(jì)內(nèi)容。將城市設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)寫(xiě)入控規(guī)編制程序和控規(guī)管理辦法之中，以便將城市設(shè)計(jì)的內(nèi)容真正引入控制性詳細(xì)規(guī)劃中。四是完善控規(guī)動(dòng)態(tài)維護(hù)管理辦法。研究制定控規(guī)動(dòng)態(tài)維護(hù)制度，實(shí)施分類、分層次管理，提高規(guī)劃管理效能，適當(dāng)簡(jiǎn)化土地出讓前的優(yōu)化調(diào)整、規(guī)劃正向調(diào)整、民生調(diào)整等規(guī)劃調(diào)整程序。
座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要8
XX月XX日下午12:30，在XX教室，信息技術(shù)與應(yīng)用系召開(kāi)了期中教師座談會(huì)，會(huì)議由系副主任XX主持，全系9個(gè)教研室的10位教師代表參加了會(huì)議。會(huì)議開(kāi)始，嚴(yán)副主任就召開(kāi)座談會(huì)的意義及目的做了簡(jiǎn)要的介紹。會(huì)上，教師們踴躍發(fā)言，就學(xué)院、系部的發(fā)展、課程安排、學(xué)生管理、專業(yè)建設(shè)和教師科研等方面存在的問(wèn)題談了自己的看法，提出了自己的意見(jiàn)和建議。
1.教學(xué)管理的交流
教師在教學(xué)中除了關(guān)注課堂教學(xué)的'效果，更關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣。對(duì)于怎樣從學(xué)生管理制度上著手來(lái)培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和實(shí)踐能力，在課堂中引導(dǎo)學(xué)生對(duì)專業(yè)應(yīng)用的認(rèn)知和就業(yè)的方向進(jìn)行了討論和交流。教師們也對(duì)怎樣更合理地進(jìn)行課程設(shè)置和課時(shí)安排發(fā)表了各自的設(shè)想。
2.教師科研的探討
我系教師們普遍認(rèn)為，科研是一種壓力，也是一種動(dòng)力，要樹(shù)立和增強(qiáng)從事科研的意識(shí)和自覺(jué)性。學(xué)校應(yīng)該創(chuàng)設(shè)教育科研的氛圍，一方面為教師從事教改、教研提供寬松的環(huán)境，積極開(kāi)展豐富多彩的教育科研活動(dòng)。另一方面也應(yīng)該努力培養(yǎng)教師的科研能力，組織教師外出學(xué)習(xí)考察和參加各種學(xué)術(shù)研討會(huì)，多提供下企業(yè)一線學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
系領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽(tīng)取、詳細(xì)的記錄了大家的意見(jiàn)和建議，并就教師所提出的問(wèn)題一一作了耐心細(xì)致的解答。本次座談會(huì)自始至終在和諧、融洽、坦誠(chéng)的氛圍中進(jìn)行，對(duì)信息系進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量，推行教學(xué)改革，密切師生關(guān)系起到了極大的推動(dòng)作用。同時(shí)，也體現(xiàn)出信息系教師有著遠(yuǎn)大理想和抱負(fù)，勤奮努力，腳踏實(shí)地，積極鉆研，嚴(yán)格要求自己的敬業(yè)精神。
座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要9
20xx年1月30日，中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)在北京組織召開(kāi)了八大公司環(huán)保工作座談會(huì)。會(huì)議由周獻(xiàn)慧副秘書(shū)長(zhǎng)主持，來(lái)自中石油、中石化、中海油、神華集團(tuán)、中國(guó)中化、中國(guó)化工、化學(xué)工程、延長(zhǎng)集團(tuán)等單位的環(huán)保負(fù)責(zé)同志及石化聯(lián)合會(huì)相關(guān)同志參加了本次座談會(huì)，石化聯(lián)合會(huì)周竹葉副會(huì)長(zhǎng)、工信部郭庭政博士等領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)邀參加了會(huì)議。
會(huì)上周竹葉副會(huì)長(zhǎng)對(duì)石化行業(yè)當(dāng)前面臨的環(huán)保壓力、聯(lián)合會(huì)今后為推動(dòng)行業(yè)環(huán)保治理水平等方面進(jìn)行了講話，同時(shí)也對(duì)八大公司在履行社會(huì)責(zé)任、開(kāi)展責(zé)任關(guān)懷等提出了期望;質(zhì)量安全環(huán)保部環(huán)保處有關(guān)負(fù)責(zé)同志就聯(lián)合會(huì)20xx年環(huán)保工作情況及20xx年工作思路進(jìn)行了介紹;八大公司代表分別介紹了本集團(tuán)的環(huán)保工作情況，并對(duì)聯(lián)合會(huì)今后的工作提出了很好的建議;工信部郭庭政博士介紹了工信部近年來(lái)針對(duì)清潔生產(chǎn)、污染防治等方面開(kāi)展的主要工作，并希望石化聯(lián)合會(huì)繼續(xù)發(fā)揮政府和企業(yè)之間的橋梁和紐帶作用，提升整個(gè)行業(yè)的'清潔生產(chǎn)和污染防治水平。與會(huì)代表經(jīng)過(guò)認(rèn)真的討論，形成了以下意見(jiàn)和建議：
1、針對(duì)目前環(huán)保公益訴訟問(wèn)題，由聯(lián)合會(huì)組織協(xié)調(diào)，提出應(yīng)對(duì)方案和要求;
2、由石化聯(lián)合會(huì)牽頭對(duì)編制石化行業(yè)環(huán)保信息公開(kāi)規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);
3、對(duì)行業(yè)內(nèi)大量的可綜合利用的危險(xiǎn)廢物問(wèn)題，由石化聯(lián)合會(huì)組織相關(guān)專家研究和探討合規(guī)管理及制定綜合利用危廢標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題;
4、定期召開(kāi)發(fā)布會(huì)，對(duì)行業(yè)內(nèi)的環(huán)保先進(jìn)企業(yè)、案例和個(gè)人進(jìn)行評(píng)選和表彰;
5、加大技術(shù)交流力度，針對(duì)行業(yè)的VOC、惡臭氣體及其他成熟的環(huán)保治理技術(shù)等，組織召開(kāi)專業(yè)培訓(xùn)和小型專業(yè)性技術(shù)交流會(huì);
6、充分利用石化聯(lián)合會(huì)的平臺(tái)，對(duì)于國(guó)家及相關(guān)部門(mén)出臺(tái)的政策、法規(guī)、要求等，及時(shí)討論提出反饋意見(jiàn)，反映環(huán)保述求;
7、責(zé)任關(guān)懷是聯(lián)合會(huì)推行的重點(diǎn)工作，希望各龍頭企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，積極參加聯(lián)合會(huì)責(zé)任關(guān)懷的相關(guān)工作。
座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要10
會(huì)議主題：商科專業(yè)就業(yè)與發(fā)展
會(huì)議時(shí)間：x年11月8日上午9點(diǎn)
會(huì)議地點(diǎn)：佳成軟件有限公司會(huì)議室
與會(huì)嘉賓：美儂事業(yè)機(jī)構(gòu)人力資源總監(jiān)戴冰冰
正旦置業(yè)辦公室主任肖令喜
用友軟件有限公司株洲區(qū)域經(jīng)理趙武凱
xx集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)龔服從
籍長(zhǎng)沙聯(lián)誼會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)
會(huì)議主持：彭偉雄
會(huì)議組織：籍長(zhǎng)沙聯(lián)誼會(huì)學(xué)子長(zhǎng)沙聯(lián)誼會(huì)
參會(huì)人數(shù)：19人
會(huì)議流程：
(1)美儂事業(yè)機(jī)構(gòu)人力資源總監(jiān)戴冰冰：從內(nèi)在修養(yǎng)、外在形象、社交禮儀三方面與我們分享了一系列的面試技巧，和自己多年作為面試官的心理，及“企業(yè)招的不是最優(yōu)秀的人，而是最合適的人�！�，“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”等經(jīng)驗(yàn)。
(2)正旦置業(yè)辦公室主任肖令喜：分享了個(gè)人職業(yè)經(jīng)歷，并針對(duì)職業(yè)規(guī)劃提出了個(gè)人的見(jiàn)解。建議學(xué)子：在職業(yè)發(fā)展過(guò)程中，認(rèn)清自我最為重要，保持良好的心態(tài)，學(xué)會(huì)服從(即高效執(zhí)行力)，腳踏實(shí)地干實(shí)事，同時(shí)注重情商的培養(yǎng)和自身能力的提升。提倡“愛(ài)一行干一行”，熟知自身企業(yè)的企業(yè)文化，在工作中明確自身的定位，做到四個(gè)字“真誠(chéng)服從”。
(3)用友軟件有限公司株洲區(qū)域經(jīng)理趙武凱：介紹了用友軟件的發(fā)展歷程，講述自己由財(cái)務(wù)向市場(chǎng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型的經(jīng)歷，和親身經(jīng)歷的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)。建議會(huì)計(jì)專業(yè)的'學(xué)子向管理會(huì)計(jì)發(fā)展。
(4)籍長(zhǎng)沙聯(lián)誼會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)：分享了自己擔(dān)任用友軟件大客戶經(jīng)理時(shí)的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)，針對(duì)“三分軟件，七分實(shí)施”的軟件市場(chǎng)，如何培養(yǎng)敏銳的洞察分析能力和揣摩客戶心理的本領(lǐng);
(5)xx集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)龔服從：做財(cái)務(wù)必須耐得住寂寞，沉得下心來(lái)。財(cái)務(wù)的兩方面：資本運(yùn)作(涉及到宏觀環(huán)境)和財(cái)稅策劃(涉及到國(guó)家改革)，都是很敏感的區(qū)域，一不小心就會(huì)踏雷，因此做財(cái)務(wù)的一定要小心謹(jǐn)慎。同時(shí)緊密關(guān)注國(guó)家政策的變化，并潛心研究每年出臺(tái)的新政策，靈活的加以應(yīng)用。提倡“不在其位，先謀其政”的思維方式，并鼓勵(lì)多看書(shū)，多積累，以備不時(shí)之需。
座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要11
時(shí)間：20xx年12月22日
地點(diǎn)：星都賓館東浦廳
參加單位：(按企業(yè)發(fā)言順序排列)
中國(guó)xx集團(tuán)發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司(簡(jiǎn)稱“發(fā)動(dòng)機(jī)”)
塑料有限公司(簡(jiǎn)稱“塑料”)
汽車方向機(jī)有限公司(簡(jiǎn)稱“方向機(jī)”)
控股集團(tuán)摩托車制造有限公司(簡(jiǎn)稱“春風(fēng)摩托”)
西湖汽車零部件集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱“西湖零部件”)
沖壓件制造有限公司(簡(jiǎn)稱“沖壓件”)
前進(jìn)齒輪箱集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱“前進(jìn)齒輪”)
汽車變速器有限公司(簡(jiǎn)稱“”)
彈簧有限公司(簡(jiǎn)稱“彈簧”)
股份有限公司(簡(jiǎn)稱“股份”)
汽車零部件制造有限公司(簡(jiǎn)稱“零部件”)
機(jī)電集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱“機(jī)電”)
固陵汽配有限公司(簡(jiǎn)稱“固陵汽配”)
股份有限公司(簡(jiǎn)稱“股份”)
承股份有限公司(簡(jiǎn)稱“承”)
電有限公司(簡(jiǎn)稱“電”)
汽車電器有限公司(簡(jiǎn)稱“電器”)
機(jī)械設(shè)備有限公司(簡(jiǎn)稱“機(jī)械”)
會(huì)議紀(jì)要：
本次會(huì)議由xx市汽車工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)吳主持，市經(jīng)委副主任郝和市經(jīng)委汽車工業(yè)處副處長(zhǎng)李等出席了會(huì)議。
本次會(huì)議的主要內(nèi)容是：研究在國(guó)際金融危機(jī)的沖擊下，本市汽車零部件企業(yè)遇到了哪些問(wèn)題，有哪些對(duì)策，需要政府提供哪些政策，如何做到中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議要求的“保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”。
會(huì)議首先邀請(qǐng)了x有限公司總經(jīng)理舒就企業(yè)面對(duì)危機(jī)的成功案例和不成功案例進(jìn)行解剖分析，宣講企業(yè)在國(guó)際金融危機(jī)的沖擊下，在開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)，如何練內(nèi)功，如何提高管理素質(zhì)，如何帶領(lǐng)員工走以“質(zhì)”取勝的路。
接著，與會(huì)單位的領(lǐng)導(dǎo)紛紛發(fā)言。發(fā)言內(nèi)容概括為以下15個(gè)方面：
1、從10月起，大多數(shù)企業(yè)產(chǎn)銷量和經(jīng)濟(jì)效益下滑，預(yù)計(jì)明年上半年的狀況更為嚴(yán)峻。18家企業(yè)中僅有承、春風(fēng)摩托、電等3家企業(yè)能夠按原計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)狀況較好。
2、出口企業(yè)在國(guó)際金融危機(jī)的沖擊下首當(dāng)其沖。企業(yè)要求政府對(duì)出口退稅的政策進(jìn)行調(diào)整，恢復(fù)到原來(lái)的狀態(tài)，即按17%退稅。
3、企業(yè)的資金短缺。企業(yè)要求市政府參照其它地區(qū)的做法，由政府出資成立一個(gè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)中小企業(yè)貸款的擔(dān)保;要求市政府不僅要給困難企業(yè)可以緩交社會(huì)保險(xiǎn)，而且在經(jīng)濟(jì)“寒冬”時(shí)期也允許資金困難企業(yè)緩交社會(huì)保險(xiǎn)。
4、當(dāng)前開(kāi)拓市場(chǎng)非常關(guān)鍵。希望市政府到北京“跑項(xiàng)目”時(shí)帶著相關(guān)企業(yè)一起去，多爭(zhēng)取一些項(xiàng)目;也希望政府組織企業(yè)走出國(guó)門(mén)，大膽走出去開(kāi)拓新的市場(chǎng)。
5、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，就業(yè)問(wèn)題突出，導(dǎo)致社會(huì)治安問(wèn)題越來(lái)越多。企業(yè)要做好圍墻內(nèi)的保衛(wèi)工作，希望政府做好企業(yè)圍墻外的治安工作，加強(qiáng)管理，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
6、企業(yè)希望在歇工停工期間，盡可能把員工留在企業(yè)，一方面減少社會(huì)問(wèn)題，另一方面在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)能早日恢復(fù)生產(chǎn)。但鑒于員工留在企業(yè)的人工成本，建議企業(yè)和政府能共同分擔(dān)。
7、搬遷企業(yè)反映，前幾年為響應(yīng)湘湖風(fēng)景區(qū)建設(shè)的號(hào)召，主動(dòng)規(guī)劃企業(yè)搬遷方案，為落實(shí)土地指標(biāo)，采用了“到開(kāi)發(fā)區(qū)新設(shè)企業(yè)，然后對(duì)老企業(yè)進(jìn)行清算，將老企業(yè)的資產(chǎn)賣給新企業(yè)”的辦法。在設(shè)備、產(chǎn)品、人員等都沒(méi)有改變的情況下，原企業(yè)的一些待遇連續(xù)性沒(méi)有了(如高新技術(shù)企業(yè)、省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和研發(fā)中心，尤其是海關(guān)監(jiān)關(guān)期內(nèi)享受減免稅優(yōu)惠政策的進(jìn)口設(shè)備還要補(bǔ)稅)，企業(yè)要求享有待遇連續(xù)性。還有“彈簧”是國(guó)有改制企業(yè)，當(dāng)時(shí)響應(yīng)區(qū)政府號(hào)召積極搬遷，沒(méi)有享受過(guò)搬遷資助，要求政府在企業(yè)技術(shù)改造中，適度給予資助和協(xié)調(diào)，銀行給予待建項(xiàng)目為抵押的貸款擔(dān)保。
8、出口企業(yè)反映出口形勢(shì)好的時(shí)候保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)紛紛上門(mén)做出口保險(xiǎn)，現(xiàn)在出口形勢(shì)不好時(shí)，看不到保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)來(lái)人了。要求政府敦促這些機(jī)構(gòu)要講誠(chéng)心。
9、余杭的汽車零部件企業(yè)很多，然而享受市政府的扶持資金的比例卻很少。只有12.5%，區(qū)政府的.87.5%配套資金又難以到位。企業(yè)要求享受同城待遇，至少50%：50%，建議配套資金都統(tǒng)一由市政府負(fù)責(zé)發(fā)給企業(yè)，至于財(cái)政關(guān)系是政府內(nèi)部做賬的事，不能影響企業(yè)資助資金的申報(bào)和到位。
10、要求市、區(qū)政府盡快落實(shí)汽車工業(yè)專項(xiàng)資金。如果政府不便資金切塊，但鑒于汽車工業(yè)在公告管理等方面具有個(gè)性特點(diǎn)，建議在重化工業(yè)專項(xiàng)資金范圍內(nèi)，制訂汽車工業(yè)扶持項(xiàng)目管理辦法，以區(qū)別于其它工業(yè)。
11、對(duì)于企業(yè)的外地員工，特別是骨干員工的住房問(wèn)題，建議政府建設(shè)一批普通住房，按—3000元/㎡的價(jià)格出售給他們，以利于企業(yè)留住人，不再總是為外地企業(yè)做培訓(xùn)。
12、對(duì)于企業(yè)外地員工的子女讀書(shū)問(wèn)題，“承”反映這些員工子女上學(xué)的配套費(fèi)已漲到15000元，企業(yè)和員工都無(wú)法承受，要求享受同城待遇。
13、有些企業(yè)家認(rèn)為解決問(wèn)題的關(guān)鍵在中央，地方政府是無(wú)能為力的。希望中央真正為企業(yè)開(kāi)源節(jié)流，一是進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需市場(chǎng)，二是減稅。
14、企業(yè)希望政府進(jìn)一步解放思想，要下工夫培育一批單項(xiàng)冠軍，不要眼睛總看著大企業(yè)、國(guó)有企業(yè)，也要關(guān)注有特色的企業(yè)，尤其產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外有一定份額的企業(yè)，培育單項(xiàng)冠軍。
15、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)也是一個(gè)重要問(wèn)題�！皺C(jī)械”申請(qǐng)的商標(biāo)在工商管理部門(mén)待批了兩年，結(jié)果沒(méi)成功，這個(gè)商標(biāo)批給了沒(méi)有公布過(guò)相關(guān)信息的臺(tái)灣企業(yè)。企業(yè)希望政府組織類似商標(biāo)管理等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的培訓(xùn)，經(jīng)常組織企業(yè)家活動(dòng)，加強(qiáng)信息交流;同時(shí)希望政府經(jīng)常走訪企業(yè)，加強(qiáng)政府與企業(yè)的溝通。
在各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言后，xx市汽車工業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王世俊、市經(jīng)委汽車工業(yè)處副處長(zhǎng)李、市經(jīng)委副主任郝在會(huì)上作了發(fā)言。郝主任在發(fā)言中特別指出：經(jīng)濟(jì)形勢(shì)上升的時(shí)候要看企業(yè)家的膽量，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣的時(shí)候要看企業(yè)家的經(jīng)驗(yàn)。
郝主任對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作提出三點(diǎn)意見(jiàn)：
1、當(dāng)前全國(guó)工業(yè)、出口、財(cái)政三項(xiàng)指標(biāo)負(fù)增長(zhǎng)，工業(yè)形勢(shì)非常嚴(yán)峻。國(guó)家安排拉動(dòng)內(nèi)需的資金是解決全局問(wèn)題的資金，這些資金主要用于重點(diǎn)項(xiàng)目，用于解決國(guó)字號(hào)企業(yè)的問(wèn)題。因此，絕大部分企業(yè)要眼睛向內(nèi)練內(nèi)功。爭(zhēng)取銀行貸款和使用市政府的資助資金關(guān)鍵是要有好的項(xiàng)目。房地產(chǎn)企業(yè)爭(zhēng)取到銀行的定向性貸款，關(guān)鍵是他們有實(shí)物資產(chǎn)，用土地、房產(chǎn)抵押。汽車企業(yè)和汽車協(xié)會(huì)要研究爭(zhēng)取銀行貸款的辦法。
2、要充分用好用足市政府的重化工業(yè)資助資金政策，可以安排專項(xiàng)培訓(xùn)，講解政策，企業(yè)也要研究政策，做好項(xiàng)目的申報(bào)工作。部分企業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)在今年申報(bào)操作，有些項(xiàng)目需要完善提高。市經(jīng)委也會(huì)加強(qiáng)與市、區(qū)相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，給予企業(yè)以最大的支持。
3、進(jìn)一步做好為企業(yè)的服務(wù)工作。我們要認(rèn)識(shí)到“救工業(yè)就是救經(jīng)濟(jì)，救工業(yè)就是救民生”，全方位為企業(yè)做好服務(wù)工作。企業(yè)遇到困難要及時(shí)向市政府、區(qū)政府反映，做到及時(shí)溝通，及時(shí)處理。
汽車工業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)處整理
20xx年12月23日
座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要12
工程名稱：黃石摩爾城項(xiàng)目深基坑工程
時(shí)間：20xx年1月28日
地點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室
參會(huì)者：
會(huì)議主持：薛記錄整理：
會(huì)議內(nèi)容：
20xx年1月28日下午15時(shí)，為調(diào)查356#、373#、388#三根工程樁樁徑產(chǎn)生問(wèn)題的原因和責(zé)任人，并杜絕以后類似事件的發(fā)生，總工辦薛總召集了工程部、華茂監(jiān)理、中冶武勘的相關(guān)管理人員并主持召開(kāi)了專題會(huì)議。
會(huì)議中，各方對(duì)此次問(wèn)題發(fā)生的原因、經(jīng)過(guò)及以后為杜絕類似事故發(fā)生的方法和技術(shù)措施做了簡(jiǎn)單闡述。
會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：
中冶李斌對(duì)事件發(fā)生經(jīng)過(guò)做了闡述：388#樁于20xx年11月29日開(kāi)孔，373#樁于12月10日開(kāi)孔，356#樁于12月22日開(kāi)孔，工程部曾鵬于20xx年元月23號(hào)發(fā)現(xiàn)這三根樁孔徑與圖紙不符，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)樁徑為1200MM，施工樁徑為1000MM。
中冶李斌：此次問(wèn)題發(fā)生的.主要原因在于圖紙消化不到位，造成現(xiàn)場(chǎng)交底錯(cuò)誤，在自檢過(guò)程中也未能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，同時(shí)報(bào)驗(yàn)程序也有遺漏，測(cè)量坐標(biāo)報(bào)驗(yàn)時(shí)，樁徑、軸網(wǎng)關(guān)系等數(shù)據(jù)未報(bào)，開(kāi)孔資料未作。今后，放線時(shí)軸網(wǎng)關(guān)系必須放出，對(duì)巖性、樁頂標(biāo)高等數(shù)據(jù)均要標(biāo)示清楚，同時(shí)建立三個(gè)中間驗(yàn)收環(huán)節(jié)(制定三個(gè)表格：《挖孔樁開(kāi)孔驗(yàn)收表》、《挖孔樁終孔驗(yàn)收表》、《挖孔樁澆筑驗(yàn)收表》)，請(qǐng)監(jiān)理和工程部參與過(guò)程驗(yàn)收。并在澆筑前填報(bào)《澆筑申請(qǐng)表》，在得到工程部和監(jiān)理方認(rèn)可，并由監(jiān)理方下達(dá)《澆灌令》后方可澆筑混凝土。會(huì)議后，我方為此將召開(kāi)專題會(huì)議，明確分工及責(zé)任到人，細(xì)化管理，并深入學(xué)習(xí)圖紙，杜絕類似事件的發(fā)生。
華茂監(jiān)理朱德榮：我方在施工過(guò)程管理中有缺陷，在15號(hào)甲方趙工要求進(jìn)行軸網(wǎng)防線時(shí)，拒絕參與了，保證下不為例。對(duì)工程樁未制訂詳細(xì)的《監(jiān)理細(xì)則》和《旁站方案》，同時(shí)沒(méi)有做相關(guān)工序的核查記錄。今后，會(huì)加強(qiáng)過(guò)程控制，將工作做仔細(xì)，增強(qiáng)人員力量，緊密配合甲方，針對(duì)每一個(gè)單項(xiàng)工程制訂詳細(xì)的《監(jiān)理細(xì)則》和《旁站方案》，做好相關(guān)核查記錄，配合甲方隨時(shí)調(diào)閱。
工程部趙工：雖組織了軸網(wǎng)放線的工作，但由于圖紙理解不足，管理執(zhí)行不到位，導(dǎo)致發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)間過(guò)晚。今后，每周五上午將組織各方展開(kāi)質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將依據(jù)各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)管理，狠抓落實(shí)。會(huì)進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)圖紙，杜絕類似事件的發(fā)生。
工程部闕經(jīng)理：施工單位自檢、交底工作不到位，圖紙不熟悉，自身自檢體系不完善;監(jiān)理公司檢查、預(yù)控、驗(yàn)收、分步管理、監(jiān)管有缺陷;工程部監(jiān)管力度不夠，有管理制度，但未能執(zhí)行，要注意工作的方式方法。
薛總做了總結(jié)發(fā)言：各單位和部門(mén)對(duì)事故的原因和過(guò)程以及今后杜絕類似事件的辦法都做了發(fā)言，今后要加強(qiáng)過(guò)程管理，杜絕類似事件的發(fā)生。要求：
1、監(jiān)理、中冶、工程部提交事件發(fā)生的自身原因座談，并提出今后的管理措施，于30日前提交至總工辦;
2、工程部提出對(duì)監(jiān)理和中冶針對(duì)此次事件的處罰意見(jiàn)，于30日前提交至總工辦;
3、要求監(jiān)理公司針對(duì)樁基工程，編制《監(jiān)理細(xì)則》和《旁站方案》，工程部核查后，于周五前提交總工辦。
座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要13
20xx年3月12日星期四下午14:00-17:00，在文典閣休閑廳，xx大學(xué)后勤部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與一些學(xué)生代表一起，召開(kāi)了一場(chǎng)座談會(huì),活動(dòng)的主要目的是向聽(tīng)取同學(xué)們對(duì)后勤管理的意見(jiàn)，接受同學(xué)們對(duì)后勤工作的監(jiān)督，從而進(jìn)一步提高食堂的質(zhì)量以及改善工作人員的服務(wù)態(tài)度等等。
參加會(huì)議的主要有后勤集團(tuán)的楊總，后勤管理處的張?zhí)庨L(zhǎng)，學(xué)生處的主任以及梅、桔、桂、榴園食堂一樓的負(fù)責(zé)人等。同時(shí)，劉曉燕同學(xué)也和其他學(xué)生代表一起參加了這次會(huì)議。
在整場(chǎng)會(huì)議中，學(xué)生代表們暢所欲言，所提出的典型性問(wèn)題可以歸納如下幾點(diǎn):
1、食堂餐具衛(wèi)生狀況不容樂(lè)觀。清潔過(guò)的餐盤(pán)、筷子偶爾還可以看到殘留在上面的一些菜屑和油脂雞蛋等，極大的影響就餐同學(xué)的食欲，也使得學(xué)生不能夠放心使用餐具。
2、食堂的菜品口味不夠好，種類也偏少，難以滿足同學(xué)們的口味，學(xué)生普遍反映希望能夠增加一些時(shí)令菜和特色菜。
3、某些食堂沒(méi)有注意清潔食堂的時(shí)間。在依然有同學(xué)就餐的時(shí)候，傾倒洗滌液，使得地面濕滑，造成學(xué)生摔倒，嚴(yán)重的還摔成了粉碎性骨折，給學(xué)生帶來(lái)了諸多的`麻煩。
4、部分食堂的餐具有所損壞，使得學(xué)生使用起來(lái)不方便，還有一些桌椅也出現(xiàn)不同程度的損壞，學(xué)生代表建議后勤能夠及時(shí)更換。
5、有學(xué)生代表提出食堂餐具的回收不及時(shí)，針對(duì)這一問(wèn)題，楊總解釋說(shuō)學(xué)校一直提倡的是學(xué)生們能夠主動(dòng)的送回自己的餐具，是一種文明精神的體現(xiàn)，希望能夠通過(guò)學(xué)生會(huì)的號(hào)召和同學(xué)們的學(xué)習(xí)，使得送餐盤(pán)成為一種習(xí)慣，成為安大的一種氛圍。
6、對(duì)于某些學(xué)生提到的在飯菜里面發(fā)現(xiàn)異物，如蒼蠅等。楊總說(shuō)道，一旦出現(xiàn)這種情況，學(xué)生們可以主動(dòng)的找到食堂的工作人員要求更換食物。
7、學(xué)生代表在會(huì)議中提到，希望各個(gè)食堂能夠形成自己的特色，讓其他同學(xué)能夠記住這些特色，比如桂園二樓餐廳，在樓梯轉(zhuǎn)角處設(shè)了一面鏡子，并附上“今天你微笑了嗎?”如此人性化的設(shè)置，吸引了不少學(xué)生的注意力。
緊接著校長(zhǎng)助理做了歸納性發(fā)言，發(fā)言中說(shuō)道，希望同學(xué)們能懷著感恩的心去面對(duì)食堂的工作人員一直以來(lái)給予我們的服務(wù)。并提議加強(qiáng)學(xué)生與后勤部門(mén)之間的良性溝通，因?yàn)橹挥羞@樣才能讓我們的后勤服務(wù)工作更上一層樓。
而后勤管理處的張?zhí)庨L(zhǎng)認(rèn)為，開(kāi)展此次座談會(huì)很有必要，通過(guò)這次會(huì)議，能夠加強(qiáng)后勤部門(mén)與學(xué)生們之間的交流，同時(shí)也請(qǐng)大家對(duì)食堂的食品衛(wèi)生安全放心，后勤部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)對(duì)食品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，而且對(duì)食堂衛(wèi)生安全非常重視。
學(xué)生處的邢科長(zhǎng)認(rèn)為，此次座談會(huì)有利于增強(qiáng)學(xué)生與后勤部門(mén)之間的相互理解，希望后勤部門(mén)能夠針對(duì)學(xué)生提出來(lái)的一件，進(jìn)行認(rèn)真的考慮，盡可能的在條件允許的情況下，加以改正。但同時(shí)強(qiáng)調(diào)，同學(xué)們也需要增強(qiáng)自我管理，在給食堂帶來(lái)方便的同時(shí)，實(shí)際上，更是在給自己帶來(lái)便利。
最后，楊總總結(jié)時(shí)說(shuō)道:后勤工作是一個(gè)繁雜的過(guò)程，對(duì)于同學(xué)們提出的問(wèn)題可能有時(shí)解決速度不夠及時(shí)，也希望大家可以包容。今后后勤部門(mén)將陸續(xù)推出一系列的活動(dòng)，如對(duì)工作人員的培訓(xùn)，協(xié)助學(xué)生開(kāi)展廚藝比賽，選取學(xué)生代表督促評(píng)價(jià)后勤工作等。其目的都是為了安大學(xué)生的利益。
會(huì)議圓滿結(jié)束。通過(guò)這次面對(duì)面的機(jī)會(huì)，學(xué)生代表和后勤集團(tuán)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了很好的溝通，相信在各方共同努力下，安大后勤會(huì)越做越好。
座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要14
時(shí)間:x年xx月xx日
地點(diǎn):分公司
參會(huì)人員:人力資源部相關(guān)人員、分公司員工代表xx人
記錄人:
內(nèi)容:
一、員工福利
1、營(yíng)銷專業(yè)員工交通費(fèi)問(wèn)題:
分公司各業(yè)務(wù)部車輛緊張，營(yíng)銷專業(yè)人員(客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理)常常為解決用戶問(wèn)題四處奔波，有時(shí)甚至打的，但是產(chǎn)生的交通費(fèi)從未進(jìn)行過(guò)一定比例的報(bào)銷;分公司新大樓所在地為xx市郊區(qū)，很少有公交車和出租車，交通很不方便。員工希望公司能夠?yàn)槠涿吭掳l(fā)放一定的交通補(bǔ)貼，對(duì)于營(yíng)銷專業(yè)人員是否能夠適當(dāng)報(bào)銷一定比例的交通費(fèi)。
2、員工工作服問(wèn)題:
分公司集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經(jīng)理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺(jué)與公司其他員工在身份上有所區(qū)別，這樣就會(huì)影響員工對(duì)集體的歸屬感和認(rèn)同感。
3、公司相關(guān)福利政策問(wèn)題:
員工反映對(duì)于公司的各項(xiàng)福利政策不清楚，雖然也下發(fā)過(guò)部分文件，但是由于各部門(mén)的具體情況或員工工作性質(zhì)等，大部分員工對(duì)各項(xiàng)政策性文件還是并不知曉。譬如:員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產(chǎn)假怎樣休?等等。再譬如:即將出臺(tái)的員工住房補(bǔ)貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現(xiàn)“公開(kāi)、公平、公正”的原則。
二、員工教育培訓(xùn)問(wèn)題
1、員工培訓(xùn)問(wèn)題:
員工普遍反映送外培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少，公司大部分送外培訓(xùn)都集中在工程系列，而員工認(rèn)為，實(shí)行了“區(qū)域性管理、屬地化營(yíng)銷”管理模式后，分公司更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)并重視對(duì)營(yíng)銷人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別是對(duì)營(yíng)銷技巧、營(yíng)銷管理知識(shí)的培訓(xùn)。大家一致認(rèn)為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。
2、員工再教育問(wèn)題:
員工認(rèn)為公司能夠?yàn)閱T工提供再教育的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，對(duì)工作成績(jī)突出的員工，公司可否為其提供進(jìn)行再教育等學(xué)歷提升的機(jī)會(huì)。
三、員工薪酬問(wèn)題
1、工資晚發(fā)問(wèn)題:
員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對(duì)公司滿意度對(duì)直接的原因。員工提到長(zhǎng)期以來(lái)工資晚發(fā)的問(wèn)題，希望公司能夠確保每月工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。
2、工資政策透明問(wèn)題:
公司大部分員工對(duì)整個(gè)工資套改制度不清晰，尤其對(duì)崗位工資的套改政策不清。實(shí)行新的崗位工資制后，在套改公式中是否考慮了學(xué)歷、工齡、職稱等權(quán)重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區(qū)別等等，員工希望公司本著“公平、公開(kāi)、公正”的原則對(duì)員工進(jìn)行透明。
對(duì)于現(xiàn)在每月的考核工資，員工希望部門(mén)經(jīng)理對(duì)考核分?jǐn)?shù)和考核工資透明。
四、員工費(fèi)用報(bào)銷問(wèn)題
員工反映費(fèi)用報(bào)銷流程多、時(shí)間長(zhǎng);員工報(bào)銷電話費(fèi)難，部門(mén)綜合管理每次報(bào)銷部門(mén)員工話費(fèi)得現(xiàn)墊付所有錢，報(bào)銷流程復(fù)雜。
另外，分公司財(cái)務(wù)人員反映財(cái)務(wù)緊張，這也造成員工費(fèi)用報(bào)銷難的原因。
五、員工建議
1、員工反映前期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查的問(wèn)卷方式很好，但是最后公布的員工合理化建議中只體現(xiàn)了獲獎(jiǎng)人的姓名、題目，可否將獲獎(jiǎng)員工的'合理化建議詳細(xì)內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)行公開(kāi)。
2、員工建議在分公司新大樓能否為大家開(kāi)辟“籃球場(chǎng)”、“乒乓球室”、“書(shū)吧”等活動(dòng)場(chǎng)所。
3、員工建議區(qū)域各部門(mén)人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，了解員工心聲。
職工座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要三
8月5日上午8時(shí)37分—11時(shí)06分，林鋼原料分廠、發(fā)電分廠在各自會(huì)議室組織舉行了職工座談會(huì)，鳳寶公司總經(jīng)理李靜敏、企管部副部長(zhǎng)栗榮江參加了會(huì)議。會(huì)上，公司總經(jīng)理李靜敏就職工共同關(guān)心的重組意義、重組選擇、企業(yè)文化、福利待遇問(wèn)題進(jìn)行了闡述，并和企管部栗部長(zhǎng)回答了在座職工的提問(wèn)。
會(huì)上，鳳寶公司總經(jīng)理李靜敏在說(shuō)明座談?dòng)靡夂�，著重從四個(gè)方面闡述了企業(yè)重組后職工共同關(guān)心的問(wèn)題。
一、林鋼、鳳寶公司聯(lián)合重組的現(xiàn)實(shí)意義和思路。
中國(guó)當(dāng)前鋼鐵形勢(shì)，看似是產(chǎn)能過(guò)剩，實(shí)則是競(jìng)爭(zhēng)激烈，而制約企業(yè)發(fā)展的根本問(wèn)題就是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，現(xiàn)在國(guó)有大型鋼鐵企業(yè)和民營(yíng)鋼鐵企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力主要差距是在原料采購(gòu)、管理成本、企業(yè)規(guī)模、配套設(shè)施、裝備水平等方面。對(duì)于林鋼、鳳寶公司來(lái)說(shuō)，尋求優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，聯(lián)合重組，謀求共同發(fā)展，是大勢(shì)所趨，歷史必然。今天，林鋼被鳳寶公司重組，鳳寶公司明天也許會(huì)被其他公司重組，我們要以企業(yè)能否發(fā)展，職工能否得利作為衡量企業(yè)聯(lián)合重組的標(biāo)準(zhǔn)。林鋼、鳳寶合并重組是林州、安陽(yáng)地區(qū)，乃至河南省引起廣泛震動(dòng)的大事，重組后產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)意義是：
1、鳳寶公司在新2#爐投產(chǎn)后，將具備鐵160萬(wàn)噸、鋼200萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力，再加上林鋼現(xiàn)有生鐵50萬(wàn)噸產(chǎn)能，年產(chǎn)生鐵將達(dá)到200萬(wàn)噸。鳳寶公司經(jīng)過(guò)擴(kuò)容改造，國(guó)家對(duì)林鋼規(guī)劃的2座高爐投產(chǎn)后，生鐵產(chǎn)能將達(dá)到300萬(wàn)噸，企業(yè)規(guī)模也將達(dá)到國(guó)家政策、金融扶持的的鋼鐵企業(yè)底線。
2、實(shí)現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。鳳寶公司具有適應(yīng)市場(chǎng)要求的企業(yè)機(jī)制，基本完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，且發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，林鋼公司具有經(jīng)過(guò)40年發(fā)展形成的基礎(chǔ)設(shè)施，擁有一定的技術(shù)素養(yǎng)、熱愛(ài)企業(yè)的員工隊(duì)伍。比如：林鋼專用線將由過(guò)去發(fā)運(yùn)20萬(wàn)噸鐵提高為發(fā)運(yùn)200萬(wàn)噸規(guī)模，效率提高10倍，費(fèi)用大幅下降。
3、重組林鋼總體思路：
1)突出主業(yè)。圍繞采礦、選礦、燒結(jié)、煉鐵產(chǎn)業(yè)鏈條，真正搞好主業(yè)，想方設(shè)法通過(guò)政策調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性，讓員工擺脫舊體制束縛，逐步提高福利待遇，使員工想干事，能干事，干成事。
2)業(yè)務(wù)重組。對(duì)于重合業(yè)務(wù)、對(duì)口部門(mén)要合并，用好“兩塊牌子，一個(gè)班子”，提高資源配置效益。
3)“全員接收”。主業(yè)人員原崗工作，公司新2#爐、型鋼廠等新上項(xiàng)目也可以接受人;
4)、“定崗定編定員”，公司將根據(jù)統(tǒng)一的工資結(jié)構(gòu)和分配方式，針對(duì)林鋼各分廠現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，盡快實(shí)施定崗、定編、定員。
二、林鋼重組面臨正確選擇
林鋼重組，仔細(xì)梳理一下，不外乎五個(gè)結(jié)果：第一，林鋼被大型國(guó)企收購(gòu)，這是林鋼職工最愿意看到的理想的選擇，但事實(shí)上，經(jīng)省政府多次協(xié)商后未果;第二，最不好的結(jié)局，停產(chǎn)關(guān)門(mén)，徹底癱瘓，職工的權(quán)益將得不到保障;第三，中間上等選擇，有實(shí)力的企業(yè)真誠(chéng)和林鋼合作，解決職工歷史遺留問(wèn)題，從而幫助企業(yè)擺脫困境，從中獲益;第四，中間中等選擇，搞資本運(yùn)作的企業(yè)和林鋼合作，獲取利益后再把企業(yè)拋棄;第五，中間下等選擇，無(wú)力解決林鋼問(wèn)題的企業(yè)和林鋼合作，企業(yè)延續(xù)幾年再次陷入困境。
冷靜思考以上五種選擇，客觀來(lái)講，鳳寶聯(lián)合重組林鋼應(yīng)該是中間上等選擇，鳳寶公司有實(shí)力，也有能力解決職工問(wèn)題，啟動(dòng)林鋼生產(chǎn)。目前，聯(lián)合重組剛開(kāi)始，要求我們林鋼上下要理性看待，輕裝上陣，同心攜力，抓住眼前機(jī)遇，擺脫過(guò)去劣勢(shì)，共謀發(fā)展。
三、林鋼、鳳寶公司企業(yè)文化比較
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中形成的思維定勢(shì)及行為處事習(xí)慣，和企業(yè)成立之初奠定的基礎(chǔ)有關(guān)。企業(yè)文化還取決于領(lǐng)導(dǎo)，如果企業(yè)以掙錢為目標(biāo)，企業(yè)就會(huì)以利益最大化為目標(biāo);如果以職工為本，企業(yè)就會(huì)以職工權(quán)益保障為根本;如果領(lǐng)導(dǎo)愛(ài)聽(tīng)小報(bào)告，企業(yè)就會(huì)逐步形成不良風(fēng)氣;如果企業(yè)能夠獎(jiǎng)勤罰懶，企業(yè)的員工就會(huì)不斷創(chuàng)新，不斷提高生產(chǎn)工作效率;這就體現(xiàn)出企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用。
林鋼有職工權(quán)益保障較規(guī)范的一面，凝聚力較強(qiáng)，也有企業(yè)無(wú)力承擔(dān)職工福利的一面，造成職工怨聲載道。也有40年發(fā)展形成的機(jī)構(gòu)臃腫，工作扯皮的一面，工作干好干壞一個(gè)樣的一面。鳳寶公司是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和國(guó)有企業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)，雖然企業(yè)發(fā)展之初基礎(chǔ)比較薄弱，企業(yè)在從小到大的發(fā)展過(guò)程中，形成了竭力拼搏的創(chuàng)業(yè)精神，勇于創(chuàng)新事?tīng)?zhēng)一流的發(fā)展精神，團(tuán)結(jié)奮斗的團(tuán)隊(duì)精神。也還有很多不完善的地方。但隨著規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)各方面建設(shè)也在逐步規(guī)范，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中切實(shí)認(rèn)識(shí)到了員工才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，才是企業(yè)發(fā)展的主體。鳳寶公司秉持“發(fā)展企業(yè)，富裕員工，回報(bào)社會(huì)”宗旨，首先沒(méi)有企業(yè)發(fā)展，就沒(méi)有一切，發(fā)展中解決不好職工待遇問(wèn)題會(huì)影響發(fā)展，發(fā)展得成果要惠及全體職工，自然會(huì)為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，鳳寶每年繳稅億元以上，就業(yè)3000余人，為社會(huì)做出巨大貢獻(xiàn)。目前，職工“三險(xiǎn)”(養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷)已經(jīng)參保，職工小區(qū)正在建設(shè)之中，這是企業(yè)惠及職工最好的體現(xiàn)。林鋼和鳳寶公司重組，必將會(huì)加快鳳寶公司規(guī)范化發(fā)展進(jìn)程。
四、員工共同關(guān)心的問(wèn)題
1、保險(xiǎn)上交問(wèn)題。
鳳寶公司將全部按照林鋼現(xiàn)有的全部續(xù)繳。
2、工休安排問(wèn)題。
公司原則上工作日是22天/月，但是公司鼓勵(lì)上班時(shí)間為26天/月，絕對(duì)不主張30天/月，無(wú)論如何計(jì)算，工資水平肯定不比現(xiàn)在的低。
3、工資待遇。
從“責(zé)任心”、“技術(shù)水平”、“工作臟、苦、累、環(huán)境差”、“社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度”四方面來(lái)制定崗位工資。完成月度公司考核任務(wù)后，將發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)工資，標(biāo)準(zhǔn)工資結(jié)構(gòu)是：80%是崗位、技能、工齡三部分組成的固定工資，(其中技能分為15等級(jí)，上下相差200元;工齡工資為1元/年，按月發(fā)放)，20%是效益工資，隨著月度考核指標(biāo)完成情況浮動(dòng)的活的工資。
李總最后說(shuō)，林鋼、鳳寶重組是企業(yè)發(fā)展的很好的機(jī)遇，也是職工的人生重要選擇，希望大家冷靜思考，認(rèn)真作出選擇。我相信只要林鋼上下同心協(xié)力，把握機(jī)會(huì)，林鋼明天將會(huì)更好。
座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要15
會(huì)議時(shí)間：x年11月15日下午
會(huì)議地點(diǎn)：xx區(qū)工程監(jiān)督大廈五樓會(huì)議室
參加人員：
1、區(qū)內(nèi)監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人；
2、在建項(xiàng)目區(qū)外監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人；
3、區(qū)建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)及各室負(fù)責(zé)人。
會(huì)議要點(diǎn)：
一、近期質(zhì)量問(wèn)題及對(duì)策
1、近期出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題
某學(xué)校體育館綜合樓工程預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土梁預(yù)應(yīng)力鋼筋用錯(cuò)；三級(jí)鋼用成二級(jí)鋼，經(jīng)設(shè)計(jì)單位計(jì)算強(qiáng)度不夠，需要加固補(bǔ)強(qiáng)；樓板鋼筋隨意變換；有個(gè)別工地進(jìn)場(chǎng)了按老標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的預(yù)應(yīng)力混凝土管樁；某房地產(chǎn)項(xiàng)目本來(lái)是全部外墻使用保溫砂漿，實(shí)際只有部分外墻使用了保溫砂漿。
2、對(duì)策
監(jiān)理單位必須按規(guī)定進(jìn)行材料檢查，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)理工作。凡是不是按《后張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁》（GB—13476—20xx）生產(chǎn)的預(yù)應(yīng)力混凝土管樁一律無(wú)條件退貨。
二、迎接建設(shè)部建筑節(jié)能大檢查
請(qǐng)各工地重點(diǎn)檢查以下資料：
1、檢查節(jié)能設(shè)計(jì)文件（節(jié)能設(shè)計(jì)專項(xiàng)）是否符合要求；
2、檢查有無(wú)建筑節(jié)能備案表；
3、檢查節(jié)能分部資料是否齊全、及時(shí)；
4、檢查節(jié)能材料（如保溫砂漿、砌體材料、玻璃等）是否符合要求；
5、存在設(shè)計(jì)變更的'，是否重新按變更的設(shè)計(jì)圖紙審圖和節(jié)能備案。
三、加強(qiáng)混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)工作，做好配置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室或養(yǎng)護(hù)箱工作。
四、做好工程質(zhì)量平行檢查工作，明年將檢查各工地的混凝土回彈儀使用情況。
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