項目會議紀(jì)要范本
在現(xiàn)在的社會生活中，很多場合都離不了會議紀(jì)要，會議紀(jì)要是根據(jù)會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀(jì)要時應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應(yīng)放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。那要怎么寫好會議紀(jì)要呢？以下是小編收集整理的項目會議紀(jì)要范本，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
項目會議紀(jì)要范本1
會議時間：XX年11月6日星期四9:30-10:40會議地點：
主持人：
參會人員：
記錄人：
會議主題：對X項目的初步評審以及下一步工作安排會議內(nèi)容：
XX年10月29日至XX年10月30日，考察小組對“X公司”及該公司負(fù)責(zé)的“XX項目”進(jìn)行了考察。會上考察小組對考察結(jié)果進(jìn)行了匯報，與會人員在聽取了匯報后針對考察結(jié)果以及合作的可能性進(jìn)行了討論，形成了階段性的意見�，F(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、程世洋展示ppt，做匯報工作
1、X公司基本情況
(1)公司情況簡單介紹
注冊資本：兩千萬元(XX年03月17日，未有相關(guān)驗資報告)。股權(quán)結(jié)構(gòu)：，出資1950萬元，持股97.5%，項逢保出資50萬元，持股2.5%。(根據(jù)X總介紹，項總股份代持)。法定代表人：(實際控制人)。法人治理：公司領(lǐng)導(dǎo)層意見不一，公司副總和x水有董事長意見相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的'想法(改組管理，減少副總，增加部門經(jīng)理的權(quán)利)。公司目前為四級建筑開發(fā)資質(zhì)，準(zhǔn)備升三級。
公司曾在XX年X人雜志第二頁進(jìn)行宣傳，在銷售中心，有X總與X市領(lǐng)導(dǎo)、X街道辦領(lǐng)導(dǎo)的合影。
(2)與關(guān)系XX公司與浙江省實業(yè)集團(tuán)實際上并無關(guān)系。x水有與項逢保之前為合作關(guān)系，后項逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。
(3)億和豐達(dá)與山河置業(yè)的關(guān)系
周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項目，后轉(zhuǎn)于億和豐達(dá)億和豐達(dá)與山河置業(yè)關(guān)系待查。
(4)億和豐達(dá)香格里拉項目介紹
據(jù)介紹香格里拉項目為當(dāng)時億泰集團(tuán)與億和豐達(dá)合作開發(fā)，現(xiàn)項目已完工，x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車庫，據(jù)介紹估價為800萬左右。香格里拉項目：報表收入5875萬，稅金1000萬左右，支出5000萬左右，不知名占有5500萬左右。(分析所得)2、X項目基本情況
(1)項目地理位置北路，汽車站。
(2)項目性質(zhì)屬于城中村改造項目周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶、1158人。共建設(shè)11層的居民樓14棟，建筑面積12.6萬平方米，722戶，其中回遷安置面積5.6萬平方米、460戶，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市土地局、規(guī)劃局、建設(shè)局、財政局和建工局的關(guān)心支持下，按照滕國土掛牌字()第1號出讓公告要求，落實認(rèn)購資金8570萬元，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規(guī)摘牌。
(3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷售對象
地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進(jìn)行商談，準(zhǔn)備在地下一層設(shè)立超市，地上1-4層的裙樓設(shè)計為百貨商場，目前準(zhǔn)備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設(shè)計為寫字樓，一棟為酒店賓館。據(jù)分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對外發(fā)售商鋪，根據(jù)調(diào)查，商鋪已銷售部分。
(4)根據(jù)調(diào)查，目前項目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億(x總說1.2億左右為項目收入，其他為自身投入)。實際情況為XX年億和豐達(dá)置業(yè)從山河置業(yè)購買而來，實際土地出讓金一億零陸百萬，地上建筑捌仟貳佰萬元，共計一億捌仟捌佰萬元。
3、相關(guān)協(xié)議情況
(1)山東省山河置業(yè)與X市億和豐達(dá)置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項目的轉(zhuǎn)讓：
項目規(guī)劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。
XX年03月28日。
補充協(xié)議：
a滕國土-94號、騰國用第114號上在建項目出讓價格：8200萬元，捌仟貳佰萬元。稅費乙方承擔(dān)。
b滕國土-94號土地出讓價格：10600萬元，壹億陸佰萬元整。稅費由乙方承擔(dān)。
c共計花費18800萬元。
(2)北辛街道與億和豐達(dá)置業(yè)的協(xié)議：
主要是同意山東山河置業(yè)將周樓嘉苑項目轉(zhuǎn)讓給X市億和豐達(dá)置業(yè)。相應(yīng)的權(quán)利義務(wù)及政府承諾的稅費退換全部由億和豐達(dá)置業(yè)承擔(dān)。
(3)購房協(xié)議：
a認(rèn)購按揭房款，預(yù)付20萬元，認(rèn)購之日兩年內(nèi)交房。
b預(yù)定按揭房款，預(yù)付25萬元，未填寫交房時間c進(jìn)房協(xié)議：交付房款的40%，進(jìn)房(交房、可以入住)。
4、建筑承包情況和工程總結(jié)
(1)周樓嘉苑3#9#樓，發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方:X市張旺建筑工程。XX年03月26日已完工。
(2)周樓嘉苑2#12#13#樓，發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：遠(yuǎn)東建筑工程。XX年03月26日已完工。
(3)周樓嘉苑寫字樓賓館發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：濟寧明珠建筑。XX年09月10日只完成框架(一次結(jié)構(gòu))(4)公司實際已建成7棟住宅，2棟正在施工，不全
(5)混凝土合同和鋼材協(xié)議為固定格式化合同，合同內(nèi)容的約定都比較符合法律法規(guī)規(guī)定。值得一提的是只有一份混凝土合同為XX年6月1號由億和豐達(dá)公司簽署的，其余五份為XX年5月20日簽由山東山河置業(yè)簽署，簽署代理人均為鮑水有(億和豐達(dá)置業(yè)法人代表)。
(6)鋼材合同簽署兩份一份為XX年5月由山東山河置業(yè)簽署，另一份為XX年8份億和豐達(dá)簽署，兩份合同簽署日期間隔比較長
項目會議紀(jì)要范本2
xx月19日，肅北縣煤礦機械化改造建設(shè)項目安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實約談會在酒泉市安監(jiān)局會議室召開。酒泉市安監(jiān)局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)等約談了肅北縣凱富礦業(yè)有限公司和鑫海礦業(yè)有限責(zé)任公司實際控制人、整體托管煤礦的開灤（集團(tuán)）礦業(yè)工程有限責(zé)任公司主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人。會議聽取了肅北縣金廟溝煤礦機械化改造項目的進(jìn)展情況和肅北縣煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管工作情況匯報，組織學(xué)習(xí)了《國務(wù)院關(guān)于煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能實施脫困發(fā)展的意見》（國發(fā)〔2016〕7號）、《國家安監(jiān)總局關(guān)于技煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能實現(xiàn)脫困發(fā)展的意見》（安監(jiān)管四〔2016〕38號）、《關(guān)于加強托管煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察工作的通知》（安監(jiān)總煤監(jiān)〔2015〕15號）以及省市有關(guān)煤礦建設(shè)項目復(fù)工、竣工驗收有關(guān)規(guī)定。分析了當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)形勢，指出了省市縣三級近期煤礦安全生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，深刻剖析了問題根源，提出了整改措施，并就如何加強機械化改造建設(shè)項目安全提出了要求并達(dá)成共識。現(xiàn)就會議主要精神紀(jì)要如下：
會議指出，肅北縣2戶機械化改造煤礦是在全國煤炭化解過剩產(chǎn)能新形勢下保留下來的提升產(chǎn)能項目建設(shè)，無論是肅北縣、煤礦實際控制人，還是項目建設(shè)業(yè)主都應(yīng)珍惜難得機遇，必須從嚴(yán)從高要求，不能有任何的僥幸和麻痹，在保證絕對安全的前提下，立足長遠(yuǎn)、高起點上謀劃和建設(shè)，確保機械化改項目工程按期完成。但肅北縣機械化改造煤礦在復(fù)工驗收和安全隱患整改過程中還存在“雙電源、雙回路、雙風(fēng)機”未形成、設(shè)備未檢測檢驗等關(guān)鍵性安全措施保障不到位；安全投入不足，井下設(shè)施設(shè)備未安裝，六大系統(tǒng)未建設(shè)完善；兩礦只設(shè)一個安全機構(gòu)，技術(shù)人員力量不足；礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計劃安排不實，有關(guān)記錄不健全，瓦斯檢測記錄不真實等等問題，致使機械化改造項目進(jìn)度緩慢。
會議要求，肅北縣安監(jiān)局和企業(yè)必須保持清醒的認(rèn)識和高度的警覺，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，進(jìn)一步強化“紅線”意識和“底線”思維，切實增強做好機械化改造煤礦安全工作的緊迫感和責(zé)任感，在抓實見效上下功夫：
一要嚴(yán)格貫徹落實法律法規(guī)。認(rèn)真貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）、《關(guān)于開展機械化改造工作的通知》（甘安監(jiān)發(fā)〔2016〕34號）等文件規(guī)定，依法依規(guī)辦礦，做到整體托管合法合規(guī)，機械化改造的程序合法合規(guī)。無論是軟件建設(shè)、硬件建設(shè)，法律法規(guī)和上級的文件怎么要求就怎么落實，不能走捷徑。堅持時間服從任務(wù)、質(zhì)量服從安全，在條件允許的情況統(tǒng)籌考慮、統(tǒng)籌安排各項工作，做到井然有序，不盲目冒進(jìn)和趕工期造成不安全因素。
二要加大隱患排查整治。充分考慮金廟溝礦區(qū)地質(zhì)構(gòu)造、開采歷史和地震高發(fā)區(qū)等現(xiàn)狀，做好井田地質(zhì)勘查，進(jìn)一步查明井田范圍內(nèi)的瓦斯、老窯積水、采空區(qū)、巷道布置、煤層自燃發(fā)火等隱蔽致災(zāi)因素普查工作，劃定警戒線、禁采線和觀測線，并嚴(yán)格落實防火、防水、防機械傷害、防片幫冒頂?shù)阮A(yù)防性保障措施，確保建設(shè)安全。
三是堅持項目建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)揮開灤集團(tuán)人才技術(shù)優(yōu)勢，使用先進(jìn)安全的`開采工藝和設(shè)備，提升機械化、自動化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè)水平，盡可能地減少下井人數(shù)，減少人員從事危險性的操作，努力實現(xiàn)機械化換人、自動化減人的目標(biāo)。要強制完成六大系統(tǒng)建設(shè)完善，同步設(shè)計、同步施工，做到工程推進(jìn)到哪里六大系統(tǒng)就推到哪里，克服亂接亂拉或降低成本造成重復(fù)建設(shè)的問題。
四是嚴(yán)格項目建設(shè)管理。開灤（集團(tuán)）公司要派精兵強將到金廟溝礦區(qū)，盡快配齊配強領(lǐng)導(dǎo)班子，使用專業(yè)的團(tuán)隊、專業(yè)的技術(shù)力量，建設(shè)一流樣板煤礦，禁止工程層層承包、非法承包，更不能使用未經(jīng)培訓(xùn)的人員上崗作業(yè)。
開灤（集團(tuán)）公司負(fù)責(zé)人、煤礦實際控制人表示完全認(rèn)同市縣兩級安監(jiān)部門指出的問題，完全接受對項目建設(shè)安全提出的各項要求，紛紛表示按照各自責(zé)任保證充足的資金投入，盡快調(diào)整加強領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，派出專業(yè)的施工隊伍并加強施工管理，堅決服從安監(jiān)部門的執(zhí)法監(jiān)察，及時溝通協(xié)調(diào)，一步一個腳印地建設(shè)樣板放心煤礦。
項目會議紀(jì)要范本3
會議時間:20xx年5月24日上午10時
會議地點：中鐵一局機關(guān)辦公樓1400會議室
參加單位及人員：
1、建設(shè)單位：西安中鐵鉑豐置業(yè)有限公司
參加人員：郝文選、劉慶中、郭應(yīng)忠、萬振榮、王蕾、李安墜、胡宏、張玉鳳
2、監(jiān)理單位：
陜西華營建設(shè)監(jiān)理有限公司:關(guān)季閔、郭小流
陜西中建西北監(jiān)理公司：袁培忍
3、施工單位：
中鐵一局建筑安裝工程有限公司：董高峰、楊東雷、李林
中鐵一局房建分公司：王宗琦、李勇
中鐵一局第四工程有限公司：余宏
會議內(nèi)容：
20xx年5月24日在中鐵一局機關(guān)辦公樓1400會議室，西安中鐵鉑豐置業(yè)有限公司組織各監(jiān)理單位及主體施工單位召開《中鐵鉑豐·尚都城項目推進(jìn)會》，會議針對中鐵鉑豐·尚都城項目現(xiàn)場施工存在的相關(guān)問題，經(jīng)分析討論形成以下紀(jì)要：
1、中鐵鉑豐·尚都城項目關(guān)系到集團(tuán)公司近三千戶職工的切身利益，各參建單位須加強質(zhì)量第一的意識，在項目實施中要把握細(xì)節(jié)，嚴(yán)格按規(guī)定及程序操作;在項目管理上要做到快、準(zhǔn)、精，做到精細(xì)化管理，積極穩(wěn)妥的推進(jìn)中鐵鉑豐·尚都城項目建設(shè)，確保實現(xiàn)工期目標(biāo)。
2、各施工單位要根據(jù)所承建的施工任務(wù)，盡快健全項目管理組織機構(gòu)。主要管理人員要求配齊、配全，管理人員要求專業(yè)設(shè)置搭配合理，強化責(zé)任。
3、當(dāng)?shù)卮迕窀蓴_問題各單位正在積極協(xié)調(diào)解決，從目前的進(jìn)展看四公司處理的較為順利，未對施工造成影響。要求對村民干擾問題各單位要正確對待，積極應(yīng)對。各單位要指定專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)民擾問題，鉑豐公司由郭應(yīng)忠、李安墜負(fù)責(zé)，房建分公司由張鵬茂、李勇負(fù)責(zé)，建安公司由李林負(fù)責(zé)，四公司由余宏負(fù)責(zé)。在解決村民干擾問題上鉑豐公司全力積極配合施工單位協(xié)調(diào)解決各自在施工中遇到的.問題。
4、在項目現(xiàn)場建設(shè)現(xiàn)場布置中要根據(jù)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的要求和本項目的特點各自實施，既體現(xiàn)中鐵一局風(fēng)貌，又要突出項目特點。
5、各單位要積極配合，在鉑豐公司統(tǒng)一規(guī)劃下，認(rèn)真解決施工交通道路及場地排水問題，確保工程施工順利進(jìn)行。在施工道路布置上既要滿足自身標(biāo)段的需要又要考慮相鄰標(biāo)段的要求，道路施工費用由使用單位分?jǐn)偂?/p>
6、勞務(wù)隊的水平與素質(zhì)關(guān)系到工程施工的安全、質(zhì)量及進(jìn)度，各施工單位在勞務(wù)隊伍的選擇上要認(rèn)真、穩(wěn)妥。不要因勞務(wù)隊伍影響到工程施工的質(zhì)量和進(jìn)度。
7、施工用電各施工單位根據(jù)施工任務(wù)提出負(fù)荷容量，如變壓器空開不能滿足要求，提出要求由鉑豐公司統(tǒng)一更換。
8、鉑豐公司各部門要積極配合解決尚都城項目建設(shè)中的相關(guān)難題，全面服務(wù)于項目建設(shè)，無論是工程管理、成本預(yù)算、設(shè)計管理均要求深入現(xiàn)場解決問題。
9、中鐵鉑豐·尚都城項目的所有參建方要加強溝通，團(tuán)結(jié)一致，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化管理和流程做好項目管理，實現(xiàn)集團(tuán)公司的既定目標(biāo)。
項目會議紀(jì)要范本4
一、時間：x年xx月號上午：
二、地點：工地會議室
三、參加人員：外爬架
四、內(nèi)容：
項目部要求：
1、砼工班組：在每層澆筑混凝土(每層鋼筋隱蔽驗收之后)之前，梁板必須用水一下，振動棒棒手及找平人員必須到位，人員必須充足。
2、木工班組：在每層隱蔽驗收前，必須將其工作面的垃圾清理干凈，特別是柱內(nèi)、梁內(nèi)的'鋸末清理干凈;每層結(jié)構(gòu)梁板底模在拆除之前，必須提前兩天通知項目部。
項目部林經(jīng)理：
1、工期要求：#樓必須達(dá)到五天一層，其中木工必須在兩天內(nèi)將梁底模板支設(shè)到位，衛(wèi)生清理干凈后交與鋼筋工進(jìn)行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內(nèi)將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。
2、工期要求：#樓木工必須在兩天半內(nèi)將梁底模板支設(shè)到位，衛(wèi)生清理干凈后交與鋼筋工進(jìn)行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內(nèi)將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。
3、質(zhì)量要求：
1)前幾次砼澆筑后出現(xiàn)柱角爛根、漏筋、孔洞等層層澆筑時出現(xiàn)，望以后能引起重視，人員安排到位，盡量少出現(xiàn)問題。
2)在驗每層隱蔽驗收前，將梁板柱內(nèi)垃圾、鋸末清理干凈。
3)外架離墻距離必須在50㎝之內(nèi);在每層隱蔽驗收之前，外架必須按要求搭設(shè)到位，安全網(wǎng)掛到位。
4)砼簽票人員須在大門口，商品砼車在澆筑完畢出大門后，沖車時不往大門口路上掉垃圾后再簽，否則拒簽。
項目部陳工：
1、箍筋必須綁扎到位，位移較大的主筋必須校正到位。
2、老簡砼班組的砼找平及振搗問題，人員必須安排到位;前幾次砼澆筑出現(xiàn)問題較多，望以后引起重視。
3、木工班組在每層砼澆筑完畢后，不要急于拆除，必須在砼凝結(jié)后方可拆除，特別是吊模的地方在拆模時必須小心。
4、樓梯模板在拆除后，必須將樓梯踏步及平臺上的鐵絲清干凈，以免上人絆腳。
項目安全張工
1、各班組宿舍內(nèi)衛(wèi)生必須天天保持整潔干凈;要做到輪流打掃;項目部、監(jiān)理部定期檢查，如發(fā)現(xiàn)宿舍衛(wèi)生較差者，每間屋將進(jìn)行罰款。
2、塔吊必須月檢，機械勤檢查。
外爬架班組
方木、模板、pvc線管不能放在外架上。
備注：項目部將定期召開項目例會，望各班組準(zhǔn)時參加，積極發(fā)言。
項目會議紀(jì)要范本5
20xx年2月26日晚上21：00公司安全生產(chǎn)委員會組織公司高管、各部門、車間主要負(fù)責(zé)人關(guān)于自治區(qū)安全監(jiān)督管理局、阿拉善盟安全監(jiān)督管理局、開發(fā)區(qū)環(huán)保安全監(jiān)督管理局對我公司安全檢查查出相關(guān)問題的意見反饋做整改工作部署。同時，針對立信化工有限公司爆炸事故的教訓(xùn)結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實際情況以及安全生產(chǎn)的制度、應(yīng)急預(yù)案、設(shè)施設(shè)備存在的不足等問題，公司總經(jīng)理張松鵬就我公司安全生產(chǎn)管理及安全設(shè)施全面升級，進(jìn)一步完善的軟件硬件設(shè)施及提高安全管理措施召開安全生產(chǎn)專題會議并對相關(guān)工作進(jìn)行安排。本次會議相關(guān)紀(jì)要如下：
一、自治區(qū)安監(jiān)局現(xiàn)場檢查相關(guān)交辦問題的整改工作部署：
1、根據(jù)化工企業(yè)管理要求，完善門禁系統(tǒng)，要求門禁安裝在3月3日完成。
2、非工作人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的告知程序進(jìn)行完善，要求通過告知牌，訪客證備注入廠須知，進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的等級手續(xù)告知手續(xù)完善等方式方法落實該項工作。完成時間為3月3日前。
3、對所有的作業(yè)票進(jìn)行清理，核查，對辦理不規(guī)范的作業(yè)票進(jìn)行登記，反饋給相關(guān)編制單位，落實整改措施。完成時間3月3日前。
4、組織召開《危險化學(xué)品企業(yè)隱患排查治理實施導(dǎo)則》的相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。認(rèn)真參照導(dǎo)則內(nèi)容開展隱患排查治理，完成時間3月3日前。
二、針對立信化工“2.21”爆炸事故深刻反思，吸取教訓(xùn)，舉一反三，消除隱患，杜絕類似事故發(fā)生。
1、深入查改重點崗位、重點部位安全隱患，完善應(yīng)急措施，提升生產(chǎn)設(shè)施本質(zhì)安全水平。重點對一下幾個部位重點開展自查自該工作：
1）硝化崗位應(yīng)對溫度異常的應(yīng)急噴淋系統(tǒng)、急冷降溫系統(tǒng)、遠(yuǎn)程停車控制系統(tǒng)、經(jīng)濟泄放系統(tǒng)的升級完善。
2）導(dǎo)熱油供熱系統(tǒng)應(yīng)對突發(fā)泄露、火災(zāi)的應(yīng)急滅火系統(tǒng)、油路隔斷系統(tǒng)、停電輔助降溫系統(tǒng)等完善和升級。
3）SO3、氯磺酸、氯化亞砜等重點危險化學(xué)品儲存設(shè)施的.突發(fā)泄露應(yīng)急堵漏、應(yīng)急倒灌設(shè)備設(shè)施的完善。
4）環(huán)氧乙烷存儲系統(tǒng)應(yīng)對突發(fā)泄漏的應(yīng)急噴淋系統(tǒng)、緊急斷電措施、已經(jīng)通風(fēng)措施的升級完善。
5）高壓堿熔系統(tǒng)應(yīng)對突發(fā)甲醇泄漏、緊急泄放的火災(zāi)、爆炸防范措施的升級完善。
2、完善應(yīng)急裝備設(shè)施，加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，提升應(yīng)急救援能力。
1）針對我公司生產(chǎn)特點，應(yīng)急救援裝備要具備有毒有害氣體泄漏、火災(zāi)爆炸事故、腐蝕性化學(xué)品泄漏事故等突發(fā)事件的救援搶險要求，完善堵漏、火災(zāi)救援中的防火隔熱服、移動消防泵等設(shè)備的配置。
2）加強應(yīng)急救援隊日常應(yīng)急演練頻次，針對公司各類突發(fā)事件展開應(yīng)急演練，提高各類突發(fā)事件的應(yīng)急救援能力。
3）完善應(yīng)急救援隊伍保障機制，購買意外傷害事故保險。
4）完善應(yīng)急救援預(yù)案的修訂，落實重點崗位、重點部位、要害部位專項預(yù)案的編制工作。
3、建立突發(fā)事件應(yīng)急處置機制，確保應(yīng)急處置響應(yīng)及時有效。
1）制定完善突發(fā)停電、停水等大面積故障的應(yīng)急相應(yīng)機制，落實重點崗位、重點部位應(yīng)急相應(yīng)及檢查相關(guān)責(zé)任人員，落實應(yīng)急設(shè)備設(shè)施、備用發(fā)電電源啟動等響應(yīng)機制，落實相關(guān)責(zé)任人。做到應(yīng)急有序開展。
2）建立突發(fā)應(yīng)急事故處置授權(quán)機制，免除突發(fā)事件處置人員的心里負(fù)擔(dān)，確保應(yīng)急響應(yīng)及時有效。
公司董事長劉衛(wèi)斌，就下一步安全生產(chǎn)具體工作進(jìn)行了詳細(xì)的部署和具體的安排。
1、主動應(yīng)對、立即響應(yīng)。
1）各車間部門從2月27日開始進(jìn)行自查自改對查出的問題列羅出來一一落實整改，責(zé)任到人。
2）組織迎接為期一個月的迎檢工作，一個月內(nèi)高管、各車間及輔助部門主要負(fù)責(zé)人要求住廠，不得隨意離開生產(chǎn)區(qū)，外出必須向主管領(lǐng)導(dǎo)請假，并在微信里說明去向、時間，一個月內(nèi)不得聚會、飲酒。
3）安全管理制度要進(jìn)行全面梳理，要實用，完善應(yīng)急預(yù)案，要落實到每一個崗位，落實到每一個操作工，
4）對安全管理全面升級，一是軟件，安全管理制度以及事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)一步完善；二是硬件，環(huán)氧乙烷、甲醇、氨等要建小范圍的事故應(yīng)急池，罐區(qū)地溝要檢查修理完善，現(xiàn)有的應(yīng)急池要進(jìn)行檢查。
5）DCS要全面升級，請專業(yè)技術(shù)人員設(shè)計，對緊急停車、事故泄放進(jìn)行全面升級改造，要求3—5個月完成。
2、認(rèn)清當(dāng)前的安全環(huán)保形勢，切實落實主體責(zé)任。
自治區(qū)剛剛召開安全生產(chǎn)動員會，部署安全生產(chǎn)100天，而園區(qū)發(fā)生安全事故，對我們公司極為不利，園區(qū)大多企業(yè)面臨企業(yè)關(guān)停，處理責(zé)任人的嚴(yán)峻形勢，我司只有主動應(yīng)對，加快升級步伐，才能有生存的空間。具體工作要求如下：
1）要求危險化學(xué)品操作人員、應(yīng)急救援人員，必須購買人身傷害保險。
2）對操作人員的生命要敢于擔(dān)當(dāng)，對公司財產(chǎn)敢于擔(dān)當(dāng)，對自己的生命和家庭責(zé)任敢于擔(dān)當(dāng)。切實肩負(fù)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，做好安全生產(chǎn)管理工作。
3、樹立高管團(tuán)隊形象，做好本職工作。
1）加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，提高專業(yè)技術(shù)水平，對外樹立管理團(tuán)隊形象，切實為地方經(jīng)濟發(fā)展貢獻(xiàn)力量，為園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分憂。
2）樹立企業(yè)社會責(zé)感，積極主動承擔(dān)重任，為園區(qū)發(fā)展和度過困難期做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。協(xié)調(diào)關(guān)聯(lián)公司，主動提高稅金上繳額，為園區(qū)分擔(dān)困難。
4、強化安全管理憂患意識，提高警惕，防范各類事故發(fā)生。
現(xiàn)在沒出事，不代表以后不出事；現(xiàn)在沒有查出問題，不代表我們沒有問題。還要更加細(xì)致從安全管理、安全設(shè)施著手，進(jìn)一步完善各項管理手段，增強安全憂患意識，防范各類事故發(fā)生。要求：
1）芒硝車間一定要裝一臺發(fā)電機組，在一個月內(nèi)完成。
2）增加移動式消防泵一臺。
3）加強對員工進(jìn)行培訓(xùn)，新員工必須經(jīng)過三級安全教育和崗前培訓(xùn)才能上崗。注重對新入職員工的崗中培訓(xùn)。
4）深入開展安全考核評比，要有物質(zhì)獎勵和精神獎勵，要持之以恒堅持下去。
5）安全管理要有制度、有布置、有檢查，憂患意思放在第一位，這是企業(yè)生死攸關(guān)的關(guān)鍵期，憂患意識要上升到生死存亡的高度。授權(quán)
5、責(zé)任授權(quán)
經(jīng)股東會、董事會通過，在安全環(huán)保設(shè)施改造升級、事故應(yīng)急處理全權(quán)授權(quán)張松鵬，將不惜犧牲產(chǎn)量、質(zhì)量、金錢代價全力投入安全管理、安全設(shè)施全面改造升級。
1)授權(quán)張松鵬對安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、DCS控制等進(jìn)行升級改造。2）授權(quán)張松鵬對事故應(yīng)急進(jìn)行處置。
3）授權(quán)現(xiàn)場第一負(fù)責(zé)人對突發(fā)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行應(yīng)急疏散、應(yīng)急措施的實施。
4）總經(jīng)理不在現(xiàn)場時，授權(quán)由安全、環(huán)保分管副總負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置。
項目會議紀(jì)要范本6
會議時間：XX年11月6日 星期四 9:30-10:40 會議地點：***主 持 人：** 參會人員：** 記 錄 人：**
會議主題：對***項目的初步評審以及下一步工作安排 會議內(nèi)容：
XX年10月29日至XX年10月30日，考察小組對“***公司”及該公司負(fù)責(zé)的“**項目”進(jìn)行了考察。會上考察小組對考察結(jié)果進(jìn)行了匯報，與會人員在聽取了匯報后針對考察結(jié)果以及合作的可能性進(jìn)行了討論，形成了階段性的意見。現(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、 程世洋展示ppt，做匯報工作
1、***公司基本情況
(1)公司情況簡單介紹
注冊資本：兩千萬元(XX年03月17日，未有相關(guān)驗資報告)。股權(quán)結(jié)構(gòu)：***，出資1950萬元，持股97.5%，項逢保出資50萬元，持股2.5%。(根據(jù)*總介紹，項總股份代持)。法定代表人：***(實際控制人)。法人治理：公司領(lǐng)導(dǎo)層意見不一，公司副總和x水有董事長意見相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法(改組管理，減少副總，增加部門經(jīng)理的權(quán)利)。公司目前為四級建筑開發(fā)資質(zhì)，準(zhǔn)備升三級。公司曾在XX年***人雜志第二頁進(jìn)行宣傳，在銷售中心，有*總與***市領(lǐng)導(dǎo)、***街道辦領(lǐng)導(dǎo)的合影。
(2)***與****的關(guān)系**公司與浙江省***實業(yè)集團(tuán)實際上并無關(guān)系。x水有與項逢保之前為合作關(guān)系，后項逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。
(3)億和豐達(dá)與山河置業(yè)的關(guān)系
周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項目，后轉(zhuǎn)于億和豐達(dá)億和豐達(dá)與山河置業(yè)關(guān)系待查。
(4)億和豐達(dá)香格里拉項目介紹
據(jù)介紹香格里拉項目為當(dāng)時億泰集團(tuán)與億和豐達(dá)合作開發(fā)，現(xiàn)項目已完工，x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車庫，據(jù)介紹估價為800萬左右。香格里拉項目：報表收入5875萬，稅金1000萬左右，支出5000萬左右，不知名占有5500萬左右。(分析所得)
2、***項目基本情況
(1)項目地理位置 ***北路，***汽車站。
(2)項目性質(zhì)屬于城中村改造項目 周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶、1158人。共建設(shè)11層的`居民樓14棟，建筑面積12.6萬平方米，722戶，其中回遷安置面積5.6萬平方米、460戶，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市土地局、規(guī)劃局、建設(shè)局、財政局和建工局的關(guān)心支持下，按照滕國土掛牌字(XX)第1號出讓公告要求，落實認(rèn)購資金8570萬元，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規(guī)摘牌。
(3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷售對象
地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進(jìn)行商談，準(zhǔn)備在地下一層設(shè)立超市，地上1-4層的裙樓設(shè)計為百貨商場，目前準(zhǔn)備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設(shè)計為寫字樓，一棟為酒店賓館。據(jù)分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對外發(fā)售商鋪，根據(jù)調(diào)查，商鋪已銷售部分。
(4)根據(jù)調(diào)查，目前項目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億(x總說1.2億左右為項目收入，其他為自身投入)。實際情況為XX年***億和豐達(dá)置業(yè)從山河置業(yè)購買而來，實際土地出讓金一億零陸百萬，地上建筑捌仟貳佰萬元，共計一億捌仟捌佰萬元。
3、相關(guān)協(xié)議情況
(1)山東省山河置業(yè)與***市億和豐達(dá)置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項目的轉(zhuǎn)讓： 項目規(guī)劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。
XX年03月28日。
補充協(xié)議：
a滕國土XX-94號、騰國用XX第114號上在建項目出讓價格：8200萬元，捌仟貳佰萬元。稅費乙方承擔(dān)。
b滕國土XX-94號土地出讓價格：10600萬元，壹億陸佰萬元整。稅費由乙方承擔(dān)。
c共計花費18800萬元。
(2)北辛街道與億和豐達(dá)置業(yè)的協(xié)議：
主要是同意山東山河置業(yè)將周樓嘉苑項目轉(zhuǎn)讓給***市億和豐達(dá)置業(yè)。相應(yīng)的權(quán)利義務(wù)及政府承諾的稅費退換全部由億和豐達(dá)置業(yè)承擔(dān)。
(3)購房協(xié)議：
a認(rèn)購按揭房款，預(yù)付20萬元，認(rèn)購之日兩年內(nèi)交房。
b預(yù)定按揭房款，預(yù)付25萬元，未填寫交房時間 c進(jìn)房協(xié)議：交付房款的40%，進(jìn)房(交房、可以入住)。
4、建筑承包情況和工程總結(jié)
(1)周樓嘉苑3#9#樓，發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方:***市張旺建筑工程。XX年03月26日已完工。
(2) 周樓嘉苑2#12#13#樓，發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：***遠(yuǎn)東建筑工程。XX年03月26日已完工。
(3) 周樓嘉苑寫字樓賓館發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：濟寧明珠建筑。XX年09月10日只完成框架(一次結(jié)構(gòu))
(4) 公司實際已建成7棟住宅，2棟正在施工，合同不全
(5)混凝土合同和鋼材協(xié)議為固定格式化合同，合同內(nèi)容的約定都比較符合法律法規(guī)規(guī)定。值得一提的是只有一份混凝土合同為XX年6月1號由***億和豐達(dá)公司簽署的，其余五份為XX年5月20日簽由山東山河置業(yè)簽署，簽署代理人均為鮑水有(***億和豐達(dá)置業(yè)法人代表)。
(6)鋼材合同簽署兩份一份為XX年5月由山東山河置業(yè)簽署，另一份為XX年8份***億和豐達(dá)簽署，兩份合同簽署日期間隔比較長
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