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      2. 企業會議紀要

        時間:2024-07-23 08:35:06 會議紀要 我要投稿

        企業會議紀要通用

          在日常的學習、工作、生活中,會議紀要起到的作用越來越大,會議紀要一般采用第三人稱寫法。那么,怎么去寫會議紀要呢?以下是小編為大家整理的企業會議紀要通用,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        企業會議紀要通用

        企業會議紀要通用1

          時間:xx年9月1日

          地點:公司會議室

          出席人:公司各部門主任

          主持人:馬燕(公司副總經理)

          記錄:祁迎峰(辦公室主任)

          一,主持人講話:今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發以及如何開展前期工作的問題。

          二,發言:

          技術部朱總:類似的辦公軟件已經有不少,如微軟公司的WORD,金山公司的WPS系列,以及眾多的財務,稅務,管理方面的軟件。我認為首要的問題是確定選題方向,如果沒有特點,千萬不能動手。

          資料部祁主任:應該看到的是,辦公軟件雖然很多,但從專業角度而言,大都不很規范。我指的是編輯方面的問題。如WORD中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉,而書信這一部份也大多是英文習慣,中國人使用起來很不方便。WPS是中國人開發的軟件,在技術上很有特點,但中國運用文方面的`編輯十分簡陋,離專業水準很遠。我認為我們定位在這一方面是很有市場的。

          市場部唐主任:這是在眾多航空母艦中間尋求突破,我認為有成功的希望,關鍵的問題就是必須小巧,并且速度極快。因為我們建造的不是航空母艦,這就必須考慮到兼容問題。

          一,各部門都同意立項,初步的技術方案將在十天內完成,資料部預計需要三個月完成資料編輯工作,系統集成約需要二十天,該軟件預定于元旦投放市場。

          散會。

          主持人:(簽名) 記錄人:(簽名)

        企業會議紀要通用2

          時 間:

          地 點:安全生產部會議室

          主要議題:

          1、一周重點安全

          2、生產現場存在的問題及注意事項

          3、下周重點工作安排

          4、公司領導對安全工作提出要求

          會議有關內容紀要如下:

          一、一周重點安全工作總結

          1. 對公司中層及以上干部進行安全考試;對外來施工隊伍進行入廠安全教育。

          2. 積極參加唐山市安全監督管理局主辦的“三友杯”動漫大賽活動,超額完成集團公司交給的制作任務,共完成動漫作品7幅。

          3. 對公司重點項目施工現場進行安全檢查與監督。

          4. 開展年度大檢修的安全管理工作。

          5. 完善重大危險源氨庫安全防護設施,配置靜電消除裝置。

          6. 開展第二季度重點崗位安全考試工作。

          二、生產中存在的問題及注意事項

          1. 儲運部貨場油庫附近管廊柱被撞,已傾斜,要求儲運部積極協商有關部門進行整改,避免引發觸電、火災、砸傷等事故。

          2. 檢修現場外來施工隊伍防護器材配置不到位,要求設備部結合施工單位及供應部按要求配置,保障施工人員的`人身安全。

          三、下周安全重點工作安排及安全注意事項

          1. 設備部統計參與公司建設、檢修的施工隊伍,要求施工隊按項目與公司簽訂安全協議,項目所在單位與施工隊伍簽訂安全事項告知書,確保施工安全。

          2. 壓縮崗位主控室北側蒸汽管道將于5月11日以后,大約半個月的時間內進行探傷試驗,在一定距離范圍內存在放射性傷害,各單位通知廣大職工按現場警示要求遠離現場。

          3. 公司將于5月14日、17日開展起重工安全知識培訓,相關單位按公司要求認真組織。

          4. 開展大修前的安全聯查活動和“安全生產月”活動。

          5. 外來施工單位在施工作業時,必須與項目所在單位積極溝通,認真管理施工現場,保障巡檢通道暢通,備品備件放置穩妥。項目所在單位必須對外來施工單位進行嚴格管理,進行安全技術交底,盡到危險有害因素告知義務。

          四、公司副總經理馮就大檢修的安全工作提出要求

          1. 各單位認真討論檢修方案,制定切合實際的安全措施,并保障落實。

          2. 設備部對外來施工隊伍加強管理,保障所有施工隊伍與公司簽訂安全管理協議,項目所在單位做好安全技術交底工作。

          3. 各單位安全員對車間負責的檢修項目做到心中有底,一定要明確承攬的外單位檢修項目,熟習檢修現場立體施工情況,相關單位安全員互相溝通、協調,做好交叉作業的安全管理工作。

          最后馮總強調:在這大檢修與“安全生產月”活動的關鍵時刻,各級安全管理人員一定要擦亮眼睛,檢查、監督安全措施的落實,安全管理只顧檢修安全,不管檢修進度。因為檢修進度不是大事,安全才是頭等大事,安全能保障進度,如若安全不保,其他任何工作均無功績可言。

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