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      2. 監理公司會議紀要

        時間:2023-10-24 09:38:11 會議紀要 我要投稿

        監理公司會議紀要

          在平日的學習、工作或生活中,大家逐漸認識到會議紀要的重要性,紀要要求會議程序清楚,目的明確,中心突出,概括準確,層次分明,語言簡練。那么相關的會議紀要到底是怎么制定的呢?下面是小編幫大家整理的監理公司會議紀要,希望對大家有所幫助。

        監理公司會議紀要

        監理公司會議紀要1

          時間:

          地點:

          會議主題:檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

          會議主持:

          會議內容:

          施工單位:

          一標段:上周報的周進度計劃沒有按時完成,主要原因是人員不足,加班情況沒有落實到位;7#、8#樓木工、鋼筋工不足,塔吊出現問題造成施工不能正常進行。進度滯后的最主要原因是班組的技術水平有限,針對出現的問題我們會采取措施加快進度。

          二標段:計劃下周18#樓三層砌體完成,安裝同步;17#樓二層砌體完成,安裝同步;16#樓二層砌體完成,管線安裝同步。

          三標段:23#樓上周計劃沒有按時完成,下周爭取完成進度計劃。計劃24#樓下周五三層框架完成,25#樓下周四下午三層框架完成。

          監理單位:

          1、安全文明方面,安全通道要及時落實,木工區消防器材要具備,鋼筋加工區、木工區不能再露天作業,現場路面要及時清掃。

          2、下周支設外構造柱模板時必須要有安全帶,三層砌體時外架不搭設,不得砌筑墻體。

          3、質量方面出現的問題主要是管理脫節,技術人員責任心不強,自檢不嚴格。箍筋加密及錨固長度不符合要求,墻體砌筑不整齊,以后盡量避免晚上砌筑墻體,望施工方調整好時間,保證質量。

          4、針對8#樓c區出現的鋼筋位移的問題,設計單位勘察后要求項目部聘請加固公司對鋼筋墻板進行加固處理,希望項目部及時聯系加固公司,制定具體的加固方案,整改后設計院將進行再次驗收。所選的加固公司的資質要提前上報。

          5、沉降觀察可以施工的'本周必須完成,每棟樓號必須彈控制線。

          6、嚴格控制現場攪拌混凝土及砌體砂漿的配合比;原材進場也要嚴格控制,要有出廠合格證。

          7、進度方面,塔吊出現問題要及時維修,并做好塔吊檢測工作,下周二上報所有塔吊檢測報告;上周北區上報的計劃全部滯后,北區要制定趕工期方案及措施,四天內連同塔吊檢測報告一起上交。

          8、上周工地工人打架事件要引起重視,如再有類似現象發生,罰款5000元。

          9、拆除混凝土墻面不得私自隱蔽,如發現一次將采取罰款措施。

          施工單位:

          總工:質量和進度一直上不去,尤其是北區,各標段技術負責人和隊長要重視起來,找出原因,各工種之間要配合好、協調好,爭取趕上進度。北區周日所有框架結構都要達到澆筑程度,南區達到二層封頂。

        監理公司會議紀要2

          一、時間

          20xx年3月16日

          二、地點工地

          辦公室

          三、參加人員

          1、專家5人

          2、總監、現場監理員

          3、項目經理、施工員

          4、甲方代表

          四、會議內容

          1、方案可行。

          2、圓弧結構處支撐系統按矩形搭設,寬度大于建筑物高度。

          3、監測點需用標志(如三角形符號)標出。

          4、材料必須合格,如管壁厚度、管的.垂直度必須符合要求。

          5、立柱基礎施工必須在分層夯實后方可澆筑混凝土,立柱底座需墊方木,擴大受力面積。

          6、節點連接件必須扭緊,班組檢查,管理人員抽查。

          7、模板支撐系統必須100%按方案安裝。

          8、水平桿必須必須緊挨已澆鋼筋混凝土柱,防止側移。

          9、高支模部分的混凝土澆筑應安排在上午施工,讓工人和管理人員保持充沛的精力,以便及時發現和處理問題。

          10、須有監理公司簽發的澆灌令方可澆筑混凝土。

        監理公司會議紀要3

          時間:

          xx年1月21日上午10:00

          地點:

          x項目部會議室

          會議主題:

          檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

          會議主持:

          王x

          會議內容:

          施工單位:

          一標段:9#、10#樓計劃明天澆筑混凝土;1#、8#樓計劃3天后澆筑混凝土;計劃所有樓號下周全部封頂,并完成六層以下所有線盒、給排水水管安裝。

          二標段:17#樓計劃3天內封頂,樓層清理工作同步進行;并完成六層以下所線盒、給排水水管安裝。

          三標段:24#樓計劃26號完成主體封頂任務;并完成七層以下所有線盒、給排水水管安裝。

          監理單位:

          1、春節在即,項目部應在確保安全、質量的前提下合理安排施工進度,安全問題,時刻不容忽視。

          2、限項目部3天內把現場的安全工作做好,所有樓號外架要逐個進行排查,尤其是9#、16#樓要特別注意外架搭設。

          3、樓層及場區應清理到位,該清理的`應歸納成堆,施工用電該拆除的必須拆除,樓梯口需要封堵的及時封堵,避免閑雜人員進入樓內。

          4、施工現場用電嚴禁私拉亂扯,同時也要防止煤氣中毒,現場盡量不要使用煤塊;3天后王科長把整改情況以書面形式上報監理單位。

          5、項目部安排好放假時間及春節期間值班人員,并上報值班人員名單和聯系方式;項目部制定保衛措施,做好防火防盜。

          6、回首xx年,項目部要認真總結成績,找出差距,以便推進下步施工。

          7、臨近春節,質量仍不能忽視,7#樓昨天鋼筋綁扎錯誤嚴重,現已經返工,各樓號負責人和技術員要重視起來,嚴格控制好質量,避免再出現類似現象。

          8、安裝好的水管要做好成品保護;自來水公司要和施工單位搞好配合。

          9、展望xx年,項目部要有信心盡快完成所承擔的全部工程,樹正巖公司形象。

          10、根據下余工程量安排好各班組人員,選擇隊伍是關鍵,應安排技術過硬的技術人員和施工隊伍。

          11、最后監理公司祝正巖公司全體施工人員春節愉快!

          施工單位孫總:

          1、鋼筋綁扎和模板支設不符合規范要求的要認真整改。

          2、各隊長要認真做好工人工資發放工作,過完春節及時安排人員到場,做好開工前的準備工作。

          3、根據合同要求總工期截止日期是3月15日,明年的任務仍然相當艱巨,要加快進度;衛生間抹灰應及時,各道工序要密切配合。

        監理公司會議紀要4

          會議名稱:監理例會

          會議時間:x年xx月xx日

          會議地點:公安廳特偵隊會議室

          參加人員:建設單位:

          監理單位:)相應單位人員

          施工單位:主持人:會議內容:

          一、上次會議決議落實情況(由監理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況,并記錄)。

          二、施工單位(總結上周工程情況,介紹本周工程計劃,均需描述安全、質量、進度及需協調問題等,這些內容在會議中由監理單位要求施工單位必須介紹,會議要求施工單位項目經理參加并介紹)。

          三、監理單位(由監理單位各工程師總結上周工程情況,并對工程安全、質量、進度及需協調問題等提出監理要求,最后由總監總結、補充介紹)。

          四、建設單位(由各負責工程師(含工程總監)回復施工協調問題、評述,并提要求)。

          五、會議決議(由總監理工程師對照上述問題總結并形成決議)。

          附:會議紀要簽到表

          建設項目管理有限公司

        特偵隊項目監理組

          x年xx月xx日

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