- 相關(guān)推薦
工程會(huì)議紀(jì)要（錦集15篇）
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，人們運(yùn)用到會(huì)議紀(jì)要的場(chǎng)合不斷增多，會(huì)議紀(jì)要是記載和傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)時(shí)使用的一種法定公文，是下行文。會(huì)議紀(jì)要到底怎么擬定才合適呢？下面是小編整理的工程會(huì)議紀(jì)要，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
工程會(huì)議紀(jì)要1
20xx年12月30日，“焊工國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制工作啟動(dòng)會(huì)”在哈爾濱焊接研究所3樓多功能會(huì)議室召開(kāi)。機(jī)械工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研究院副院長(zhǎng)、機(jī)械工業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心執(zhí)行主任史仲光、中國(guó)焊接協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李連勝、中國(guó)焊接協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)王麟書(shū)、樸東光、張華、吳九澎，國(guó)家焊材質(zhì)檢中心常務(wù)副主任儲(chǔ)繼君及相關(guān)企業(yè)代表共20人出席會(huì)議。中國(guó)焊接協(xié)會(huì)秘書(shū)李波、方乃文列席會(huì)議。
12月30日上午9點(diǎn)，會(huì)議準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)。會(huì)議由李連勝秘書(shū)長(zhǎng)主持。他首先代表中國(guó)焊接協(xié)會(huì)及哈爾濱焊接研究所對(duì)與會(huì)嘉賓表示熱烈的歡迎并向與會(huì)嘉賓簡(jiǎn)要介紹了哈爾濱焊接研究所情況。按照會(huì)議日程先后順序，首先張華副秘書(shū)長(zhǎng)向會(huì)議介紹了關(guān)于承接“焊工國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制”工作的背景；史仲光主任就“國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制技術(shù)規(guī)程”進(jìn)行了詳細(xì)的解析；李連勝秘書(shū)長(zhǎng)向會(huì)議公布了“焊工國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制實(shí)施方案”草案；吳九澎副秘書(shū)長(zhǎng)向與會(huì)代表介紹了電焊機(jī)裝配工標(biāo)準(zhǔn)編制情況及編制工作經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。
會(huì)議認(rèn)真討論了“焊工國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制框架結(jié)構(gòu)及編寫(xiě)內(nèi)容”。參會(huì)代表積極發(fā)言，充分表述各自的想法并提出建議。經(jīng)會(huì)議研究決定：
1、承壓設(shè)備焊工不單獨(dú)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)編制小組，該工種負(fù)責(zé)人及參加人參與其他工種標(biāo)準(zhǔn)編制工作，并在此基礎(chǔ)上編寫(xiě)承壓設(shè)備焊工應(yīng)掌握的特殊工作要求；
2、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編制需求，將對(duì)焊工職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制工作小組人員配置進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整后的名單將向各參會(huì)代表公布；
3、焊工國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制框架結(jié)構(gòu)中的第一、二部分（“職業(yè)概況”和“基本要求”）由“焊工國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制委員會(huì)辦公室”負(fù)責(zé)起草，各工作小組應(yīng)于20xx年1月15日前提交以上兩部分的特殊要求，編制委員會(huì)辦公室匯總各小組意見(jiàn)后，再征求大家意見(jiàn)；
4、焊工職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制工作小組將根據(jù)各工種在實(shí)際生產(chǎn)應(yīng)用中的情況編寫(xiě)焊工國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制框架結(jié)構(gòu)中的.第三部分。
最后，李連勝秘書(shū)長(zhǎng)做了會(huì)議總結(jié)。本次“焊工國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制啟動(dòng)會(huì)”是焊工標(biāo)準(zhǔn)編制工作的開(kāi)端，標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)應(yīng)覆蓋全面、具有前瞻性、結(jié)構(gòu)合理，中國(guó)焊接協(xié)會(huì)和各位專家一起將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)編制工作日程安排保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。最后李連勝秘書(shū)長(zhǎng)再次感謝各位參會(huì)嘉賓對(duì)焊工標(biāo)準(zhǔn)編制工作的支持。
會(huì)議在緊張熱烈的氛圍中落下帷幕。
工程會(huì)議紀(jì)要2
一、 監(jiān)理依據(jù)：
相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件。
工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范。
設(shè)計(jì)圖紙。
施工承包合同、監(jiān)理委托合同。
相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范。
二、 監(jiān)理單位職責(zé)：
監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，文明施工和安全生產(chǎn)管理。
三、 主要工作內(nèi)容：
1、 審核施工單位的各項(xiàng)資質(zhì)證明文件。
2、 審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。深化各項(xiàng)施工計(jì)劃。
3、 原材料、成品、半成品機(jī)構(gòu)配件的檢查驗(yàn)收、見(jiàn)證工作。
4、 隱蔽工程的檢查驗(yàn)收及工序質(zhì)量驗(yàn)收。
5、 分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收。
6、 技術(shù)資料的檢查簽認(rèn)，協(xié)助參見(jiàn)單位的備案工作。
7、 文明施工及安全生產(chǎn)管理。
8、 工程量審核及工程款支付的簽認(rèn)。
9、 在建設(shè)單位的組織下，合同勘察、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行單位工程的竣工驗(yàn)收。
10、 監(jiān)督檢查施工單位保修計(jì)劃的執(zhí)行。
四、 主要工作手段：
1、 工程例會(huì)、監(jiān)理例會(huì)制度、建立溝通機(jī)制。
2、 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段加強(qiáng)質(zhì)量、進(jìn)度控制。
3、 監(jiān)理檢查各種計(jì)劃的執(zhí)行情況。
4、 監(jiān)理通知單。
5、 暫停工指令：工程中出現(xiàn)下列情況之一，監(jiān)理單位有權(quán)下發(fā)停工指令。
(1) 工程中使用未經(jīng)檢查和驗(yàn)收不合格的材料。
(2) 隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格而擅自隱蔽者。
(3) 工程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進(jìn)入下一道工序者。
(4) 施工中出現(xiàn)質(zhì)量下降趨勢(shì)且未采取有效措施者。
(5) 施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后且未采取有效措施者。
五、 監(jiān)理單位的工作程序和要求：
(一)、開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作
1、收集有關(guān)資料
施工單位的有關(guān)質(zhì)料：
施工企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、注冊(cè)號(hào)
國(guó)家企業(yè)等級(jí)證、信用等級(jí)證書(shū)
企業(yè)法人證書(shū)
質(zhì)量體系認(rèn)證證書(shū)
施工單位提供的試驗(yàn)室資質(zhì)證書(shū)
工程項(xiàng)目管理人員資質(zhì)證書(shū)(項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員。特殊工種操作人員證書(shū)、電工、電焊工等)
施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)包括施工機(jī)械名稱、規(guī)格、型號(hào)性能及技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局年間證書(shū)。
2、針對(duì)項(xiàng)目施工的`準(zhǔn)備工作
施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審：施工組織設(shè)計(jì)(方案)時(shí)，填寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表，監(jiān)理單位審核后簽認(rèn)確認(rèn)，做為施工的主要依據(jù)，不得擅自更改。
施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)同要詳盡，能夠作為工程的指導(dǎo)性文件，重點(diǎn)要對(duì)施工人員的需求與配置、材料計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排、施工機(jī)械配置，施工工藝、施工方法及施工工序的安排進(jìn)行詳細(xì)論述。工序安排包括平行作業(yè)、交叉作業(yè)的合理安排，方案要合理，論據(jù)充分，具有可操作性。建立健全各項(xiàng)管理制度，特別要制定質(zhì)量管理體制，制定質(zhì)量保證措施，制定文明和安全聲場(chǎng)的管理制度。
施工組織設(shè)計(jì)要附項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的及組織形式：附主要施工機(jī)械、工器具清單，包括名稱、規(guī)格、型號(hào)、性能、數(shù)量、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀的年檢報(bào)告;附主要材料、設(shè)備清單、材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;附總體施工進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行目標(biāo)分解，體現(xiàn)工序安排的合理性。
人員：除管理人員外，根據(jù)工程的具體情況，組織相應(yīng)的施工人員進(jìn)場(chǎng)，并組織施工、安全培訓(xùn)、交底等工作。
機(jī)械：組織施工中需要的機(jī)械設(shè)備、施工工具機(jī)器具到場(chǎng)并報(bào)告監(jiān)理單位審批，批準(zhǔn)后應(yīng)及時(shí)安裝就位，試運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
材料：組織施工中需要材料進(jìn)場(chǎng)，并向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告、出場(chǎng)證明等文件，需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試的材料要在施工前完成。
試化驗(yàn)單位要提前選定，試化驗(yàn)單位需具有相應(yīng)的資質(zhì)，需要時(shí)監(jiān)理單位要對(duì)試化驗(yàn)單位進(jìn)行考核確認(rèn)。
配套工程：按照施工承包合同的約定，由施工單位完成的臨時(shí)設(shè)施、施工用水、施工用電、廠區(qū)道路等工程施工前應(yīng)完成，滿足工程需要。
在開(kāi)工前還應(yīng)做好施工場(chǎng)地的交接工作、材料頓放場(chǎng)地的地面硬化工作，會(huì)同相關(guān)單位做好定位放線引點(diǎn)、高程控制測(cè)量，并做好保護(hù)工作。
在施工組織設(shè)計(jì)已被批準(zhǔn)，人員、機(jī)械、材料已到位并安裝就位，配套工程滿足施工需要的前提下，并填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告并附開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)表，報(bào)監(jiān)理單位審批，批準(zhǔn)后由總監(jiān)理工程師下達(dá)開(kāi)工命令，并可進(jìn)入施工。
(二)、施工階段的監(jiān)理程序和要求
1、圖紙會(huì)審制度
圖紙會(huì)審是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制的一個(gè)主要手段，施工單位必須高度重視，施工單位應(yīng)詳細(xì)閱讀圖紙，特別是要對(duì)一些細(xì)部構(gòu)造節(jié)點(diǎn)、做法、尺寸等一一核對(duì)，同時(shí)應(yīng)考慮有關(guān)的施工方法和施工工藝，做到與施工相結(jié)合。提出圖紙中存在的問(wèn)題。圖紙會(huì)審時(shí)應(yīng)做好記錄，填寫(xiě)記錄卡。
2、堅(jiān)持自檢制度
施工單位要設(shè)專職質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。施工單位的施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)部位要做到旁站監(jiān)督。隱蔽工程隱蔽前、分部分項(xiàng)工程竣工前和施工工序交接前必須先進(jìn)行自檢，并做好施工檢查記錄，自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收，對(duì)于不進(jìn)行自檢的分部分項(xiàng)工程監(jiān)理單位拒絕驗(yàn)收。
3、堅(jiān)持施工單位交底制度
施工單位的技術(shù)員、安全員才分部分項(xiàng)工程施工前或工序交接前必須向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，對(duì)施工方法、施工工藝、質(zhì)量要求、安全施工等進(jìn)行詳細(xì)闡述，要把施工交底工作制度化、程序化，要明確責(zé)任，層層落實(shí)，要做好施工交底記錄工作，交底前要通知監(jiān)理單位，監(jiān)理單位將派專業(yè)監(jiān)理工程師參加。
4、堅(jiān)持報(bào)驗(yàn)制度
報(bào)驗(yàn)制度是家里單位的一項(xiàng)重要管理手段，也是監(jiān)理單位規(guī)范化管理重要內(nèi)容之一。報(bào)驗(yàn)內(nèi)容包括：材料報(bào)驗(yàn)、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)、工序報(bào)驗(yàn)、電氣專業(yè)的防雷接地電阻測(cè)試、絕緣電阻測(cè)試、分部分項(xiàng)工程竣工報(bào)驗(yàn)。
驗(yàn)收程序：
(1)、材料報(bào)驗(yàn)
原材料、成品、半成品及構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)必須報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收，出場(chǎng)產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告、產(chǎn)品施工說(shuō)明書(shū)。需進(jìn)行二次復(fù)試的材料應(yīng)出具復(fù)試報(bào)告。填寫(xiě)材料報(bào)驗(yàn)單，并注明進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、使用部位，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格者不得用于工程。
(2)、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)
隱蔽工程隱蔽前，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫(xiě)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單，報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收。監(jiān)理單位在檢查驗(yàn)收時(shí)，施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收后簽字認(rèn)可。
(3)、工序交接驗(yàn)收
上道工序完成后下到工序開(kāi)工前，施工單位要對(duì)上到工序質(zhì)量進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。施工單位首先要進(jìn)行自檢，自檢合格，填寫(xiě)工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單，報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn)，方可進(jìn)行下一道工序。
(4)、分部分項(xiàng)工程竣工報(bào)驗(yàn)
施工單位對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查評(píng)定合格后，將各驗(yàn)收記錄表填寫(xiě)好。填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)出具施工檢查記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記及各種材料的試化驗(yàn)報(bào)告，監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn)。
(5)、見(jiàn)證取樣制度
施工單位設(shè)置的取樣員應(yīng)取得取樣員證書(shū)，并在施工過(guò)程中不得隨意更換，取樣員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的取樣，見(jiàn)證申請(qǐng)、送樣工作，現(xiàn)場(chǎng)取樣前，取樣員填寫(xiě)見(jiàn)證申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理單位，監(jiān)理單位的見(jiàn)證員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證。取樣后按照要求進(jìn)行封樣，并同見(jiàn)證員一起進(jìn)行送樣，見(jiàn)證申請(qǐng)表應(yīng)注明取樣時(shí)間、材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、規(guī)格、數(shù)量、應(yīng)用部位。
(6)、工地例會(huì)、周報(bào)、月報(bào)制度
根據(jù)建設(shè)單位的制定，工程開(kāi)工后每周一下雨2：00點(diǎn)召開(kāi)工程例會(huì)，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理參加。
(7)、工程進(jìn)度款支付的簽認(rèn)制度
根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理委托合同的約定，監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)度款具有簽字確認(rèn)權(quán)，完成合同付款條件填寫(xiě)《工程支付申請(qǐng)表》上報(bào)監(jiān)理單位，建立單位對(duì)工程量進(jìn)行審核后上報(bào)工程部，施工單位上報(bào)的工程量必須與實(shí)際完成情況相符，不得弄虛作假。
監(jiān)理單位對(duì)工程款支付的條件：
一是施工單位所完成的工程是經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格的工程
二是施工單位的工作使監(jiān)理工程師滿意。如何做到使監(jiān)理工程師滿意，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
a嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同及有關(guān)協(xié)議約定的各項(xiàng)條款。
b建立健全各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
c嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位及監(jiān)理單位制定的各項(xiàng)工作流程。
d對(duì)于建設(shè)單位及監(jiān)理單位下達(dá)的各項(xiàng)指令認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)處理并反饋
e要建立施工企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)一指揮，施工單位各專業(yè)、各工種間要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，避免相互推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生，給施工質(zhì)量、進(jìn)度造成影響。
f加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做好文明施工和安全施工工作，避免質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。
以上問(wèn)題已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理單位將拒絕對(duì)工程進(jìn)度款支付簽認(rèn)。
六、不合格工程的處理
監(jiān)理工程師通過(guò)巡視、檢查、驗(yàn)收等手段，發(fā)現(xiàn)工程中存在質(zhì)量問(wèn)題下發(fā)《監(jiān)理通知單》，施工單位接到通知單后要積極組織對(duì)工程質(zhì)量的整改。整改完成后進(jìn)行自檢，做好檢查記錄，填寫(xiě)《監(jiān)理通知回復(fù)單》及《復(fù)驗(yàn)申請(qǐng)表》報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后監(jiān)理單位簽字確認(rèn)。對(duì)于重大隱患的問(wèn)題，施工單位要上報(bào)整改方案，包括整改措施及最終完成時(shí)間等，報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審查批準(zhǔn)后實(shí)施。
七、竣工驗(yàn)收階段的管理程序
單項(xiàng)工程驗(yàn)收：?jiǎn)雾?xiàng)工程根據(jù)合同規(guī)定完成后，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格，各項(xiàng)驗(yàn)收資料和手續(xù)齊全，填寫(xiě)《竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收，監(jiān)理單位驗(yàn)收后報(bào)工程部驗(yàn)收。
單位工程驗(yàn)收：?jiǎn)挝还こ谈鶕?jù)合同規(guī)定完成后，施工單位進(jìn)行自檢，自檢合格，各項(xiàng)驗(yàn)收資料和手續(xù)齊全，報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改，提交整改方案，明確整改完成時(shí)間。整改完工后報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位復(fù)檢，復(fù)檢合格后，參加由建設(shè)單位組織質(zhì)檢站、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位的聯(lián)合驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后提交《工程交驗(yàn)證書(shū)》、《工程資料移交證書(shū)》，并在規(guī)定期限內(nèi)辦理完資料的備案存檔工作。
八、保修階段的管理程序
工程竣工驗(yàn)收后，施工單位填寫(xiě)《工程保修協(xié)議書(shū)》，制定保修方案，明確人員、材料、設(shè)備計(jì)劃、報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批后嚴(yán)格執(zhí)行。
九、文明施工和安全生產(chǎn)管理
施工單位要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，做好文明施工和安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育，提高職工的生產(chǎn)能力，樹(shù)立文明施工和安全生產(chǎn)意識(shí)，做好兩方面工作：
文明施工管理：
1、 總體布置要符合建設(shè)單位的總體規(guī)劃和要求。
2、 材料堆放場(chǎng)地地面要硬化，材料堆放要整齊有序，桂方碼垛，要掛牌、有標(biāo)識(shí)，報(bào)材料的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號(hào)、不同規(guī)格、型號(hào)的材料不許混合堆放，材料堆放要符合施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，如水泥、紅磚、空心磚、小型砌塊的堆放要符合要求。
3、 后臺(tái)記量的管理：后臺(tái)計(jì)量器具要準(zhǔn)確、好用，并經(jīng)常清理，砼、砂漿攪拌時(shí)要有公示牌，標(biāo)明砼或砂漿的配合比、攪拌時(shí)間等，計(jì)量均以重量比，運(yùn)料小車(chē)要統(tǒng)計(jì)規(guī)格，便于工人掌握。
4、 施工現(xiàn)場(chǎng)要做到工完場(chǎng)清。
5、 生活區(qū)要加強(qiáng)衛(wèi)生管理，保證工人的身體健康。
6、 施工現(xiàn)場(chǎng)不允許酗酒、打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。
7、 加強(qiáng)成品半成品的保護(hù)。
安全生產(chǎn)管理：
1、 施工單位應(yīng)設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)施工的安全管理。
2、 凡在施工現(xiàn)場(chǎng)的人員要佩戴安全帽。
3、 特種工人的操作人員須持證上崗，嚴(yán)禁其它人員違規(guī)操作。
4、 垂直運(yùn)輸工具要定期檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
5、 要加強(qiáng)施工用電的管理，做到安全用電。
6、 材料的加工及施工時(shí)容易生明火花的要采取防護(hù)措施。
7、 施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置安全通道，采取防護(hù)措施。
8、 施工現(xiàn)場(chǎng)要配備滅火器材。
9、 施工前安全員要對(duì)班組進(jìn)行安全交底，并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全進(jìn)行檢查。
工程會(huì)議紀(jì)要3
會(huì)議時(shí)間：20xx年12月17日8：30
會(huì)議地點(diǎn)：XXX
主持人：XXX
參會(huì)人員：XXX
根據(jù)濟(jì)寧市、鄒城市揚(yáng)塵治理相關(guān)要求，20xx年12月17日8:30，安全環(huán)保部組織煤管小組、營(yíng)銷(xiāo)中心、綜合部、運(yùn)洗車(chē)間、氣化車(chē)間召開(kāi)揚(yáng)塵治理專題會(huì)，對(duì)我公司現(xiàn)有堆場(chǎng)、產(chǎn)生揚(yáng)塵場(chǎng)地及道路揚(yáng)塵等進(jìn)行排查，確定整治措施。
紀(jì)要如下：
1、煤管小組加強(qiáng)煤炭管理，對(duì)進(jìn)廠煤炭運(yùn)輸車(chē)輛和廠內(nèi)煤炭轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行監(jiān)督管理，嚴(yán)格控制車(chē)速、禁止超載、沿途灑落。
2、綜合部對(duì)廠內(nèi)各類(lèi)車(chē)輛加強(qiáng)管理，廠區(qū)內(nèi)各道路進(jìn)行限速，對(duì)出廠灰渣運(yùn)輸車(chē)輛要求其必須密閉運(yùn)輸，嚴(yán)禁運(yùn)輸過(guò)程中沿途丟棄、遺撒。
3、運(yùn)洗車(chē)間應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)清潔文明管理，特別是704A的`運(yùn)行管理。鍋爐灰渣、氣化爐渣應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，避免在廠內(nèi)長(zhǎng)期存放;對(duì)渣場(chǎng)周?chē)扇〈胧�，防止濾液溢流進(jìn)入路面及河道;廠區(qū)運(yùn)輸?shù)缆钒才艑Ｈ诉M(jìn)行保潔，及時(shí)清理散落地面的煤炭、灰渣等物料，保持路面整潔，避免二次揚(yáng)塵。對(duì)廠區(qū)內(nèi)煤炭、灰渣等運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)行告知，要求對(duì)出廠車(chē)輛底盤(pán)、車(chē)輪等進(jìn)行清理，確保不帶塵上路。對(duì)臨時(shí)煤場(chǎng)固定式噴灑設(shè)備根部進(jìn)行保溫處理，防止凍裂。
4、氣化車(chē)間對(duì)濾液回氣化管線進(jìn)行排查，確保704A濾液不溢流;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)清潔文明管理，及時(shí)714渣池、703周?chē)幕以謇�，防止進(jìn)入雨水溝或污染路面。
5、營(yíng)銷(xiāo)中心加強(qiáng)石灰石運(yùn)輸車(chē)輛管理，防止石灰石卸料過(guò)程中出現(xiàn)溢倉(cāng)現(xiàn)象。
6、公司安全環(huán)保部將加大現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理的檢查與考核力度，嚴(yán)格管理、考核，將揚(yáng)塵治理工作與車(chē)間考核進(jìn)行責(zé)任聯(lián)掛。
工程會(huì)議紀(jì)要4
會(huì)議名稱：
關(guān)于京溪街道辦項(xiàng)目施工進(jìn)度及驗(yàn)收的會(huì)議
時(shí)間：
20xx年8月12日14:30
地點(diǎn)：
街道辦四樓會(huì)議室
會(huì)議議題：
關(guān)于xx項(xiàng)目施工進(jìn)度及驗(yàn)收事宜
會(huì)議內(nèi)容：
為了落實(shí)在9月30日前完全所有工程項(xiàng)目，符合驗(yàn)收要求。我街道針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度情況，發(fā)現(xiàn)部分項(xiàng)目施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后，一部分工程已出現(xiàn)工期延誤，已超出施工合同約定的時(shí)間，工程資料未及時(shí)完成。針對(duì)上述情況，為加快工程施工進(jìn)度，施工資料和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度同步，召開(kāi)本次會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容如下：
一、項(xiàng)目進(jìn)度情況：
1)針對(duì)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各參會(huì)單位對(duì)其進(jìn)行討論商議，各施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自報(bào)了項(xiàng)目的最后完工時(shí)間，詳見(jiàn)附件《20xx年度白云區(qū)鎮(zhèn)街新增城建固定資產(chǎn)投資(京溪街)建設(shè)項(xiàng)目施工單位自報(bào)完工時(shí)間一覽表》。
二、項(xiàng)目管理單位對(duì)監(jiān)理單位、施工單位提出的`要求：
1)關(guān)于參加會(huì)議人員，在會(huì)議通知書(shū)上已明確要求為各項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，現(xiàn)出現(xiàn)由不清楚施工現(xiàn)場(chǎng)情況的人員代替參加的情況，各施工單位應(yīng)嚴(yán)格按會(huì)議通知要求派員準(zhǔn)時(shí)參加，杜絕再次出現(xiàn)類(lèi)似情況。
2)東片區(qū)項(xiàng)目第四批報(bào)驗(yàn)有13個(gè)，剩余2個(gè)在要求在9月1日前完工。
3)各監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格及時(shí)督促施工單位加大人力物力的投入，嚴(yán)格要求施工單位配齊相應(yīng)人員開(kāi)展工作，加快工程施工進(jìn)度；嚴(yán)格按規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求抓好施工質(zhì)量，出現(xiàn)不符合要求的應(yīng)及時(shí)要求施工單位進(jìn)行返工整改。
三、建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)指示：
1)針對(duì)我街道項(xiàng)目中有多個(gè)項(xiàng)目為同一家施工單位中選，但所投入的人力物力有限，導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢、甚至出現(xiàn)滯后的情況。各施工單位必須加大人力物力的投入，如再次出現(xiàn)中選后未能及時(shí)按施工合同約定開(kāi)工、工程進(jìn)度不理想、嚴(yán)重拖延的，我街道將會(huì)把該單位列入黑名單，后續(xù)開(kāi)展的施工工程不予其進(jìn)行投標(biāo)。
2)各施工單位應(yīng)主動(dòng)克服困難、主動(dòng)加大人力物力的投入，加大重視我街道項(xiàng)目力度，加快工程施工進(jìn)度；施工現(xiàn)場(chǎng)遇到有困難的，應(yīng)及時(shí)反應(yīng)給監(jiān)理單位、項(xiàng)目管理單位、業(yè)主單位，組織各參建單位進(jìn)行協(xié)調(diào)處理、解決問(wèn)題。
3)街道領(lǐng)導(dǎo)到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量粗糙、邊角處理觀感度較差等施工質(zhì)量問(wèn)題。項(xiàng)目管理單位、監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范等文件要求，抓好工程施工質(zhì)量；工程出現(xiàn)不合格情況，相應(yīng)的工程進(jìn)度款將不予審批、不予撥付。
4)9月30日前必須完成所有項(xiàng)目，達(dá)到驗(yàn)收要求和完整的工程資料。
工程會(huì)議紀(jì)要5
時(shí)間：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：項(xiàng)目會(huì)議室
天氣：小雨轉(zhuǎn)晴
與會(huì)人員：見(jiàn)會(huì)議簽到表
主持人：周更新
周更新：本周工程進(jìn)度有些緩慢,本層層高較高,線條較多,是原因之一；各隊(duì)加工車(chē)間的`搬運(yùn)是原因之二，施工隊(duì)的勞動(dòng)力不足，施工安排不合理也導(dǎo)致了工程進(jìn)度緩慢，下周必須加班加點(diǎn)，五棟房子的一層混凝土澆注必須完成�，F(xiàn)場(chǎng)文明施工，安全防護(hù)，外架有所改善，但仍達(dá)不到項(xiàng)目部要求，為迎接公司檢查本周五前必須達(dá)到項(xiàng)目部要求。
上周完成情況：
41#：模板支設(shè)完成80%，底層頂板鋼筋幫扎完成。
33#：模板支設(shè)完成80%，頂板梁鋼筋幫扎完成。
32#：模板支設(shè)完成70%，頂板梁鋼筋幫扎完成1/2。
30#：模板支設(shè)完成80%，頂板梁鋼筋幫扎完成。
28#：模板支設(shè)完成80%，頂板梁鋼筋開(kāi)始幫扎。
聯(lián)排別墅：1.基礎(chǔ)混凝土澆注完成1/3。
2.土方開(kāi)挖完成1/2。
3.土方回填完成1/4。
下周計(jì)劃安排：
41#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。33#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。
32#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。
30#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。28#：一層混凝土澆注完成。
聯(lián)排別墅：1.基礎(chǔ)混凝土澆注完成2/3。
2.土方開(kāi)挖完成1/2。
3.土方回填完成1/3。
劉國(guó)佳：本周施工進(jìn)度未按上周計(jì)劃完成，施工一隊(duì)按項(xiàng)目部安排搬運(yùn)鋼筋、木工加工車(chē)間工作完成較好，施工二隊(duì)較差，但都未達(dá)到項(xiàng)目部要求，會(huì)后要按項(xiàng)目部要求在2天內(nèi)完成。別墅土方開(kāi)挖必須完成，爭(zhēng)取盡快把河糖處理完成。
席志剛：現(xiàn)場(chǎng)仍然有工人吸煙，安全帽帶不系，如再發(fā)現(xiàn)將給予經(jīng)濟(jì)處罰；現(xiàn)場(chǎng)臨邊要即使防護(hù)，腳手架要超出施工作業(yè)面，安全網(wǎng)掛好，架子工在搭架子時(shí)要系好安全帶；塔吊在調(diào)運(yùn)過(guò)程中要聽(tīng)從指揮，嚴(yán)禁違章作業(yè)。盧貴堂：現(xiàn)場(chǎng)材料要及時(shí)清理，模板、木方、鋼管要碼放整齊，拆掉的扣件，螺帽及時(shí)清理，禁止亂丟；材料進(jìn)場(chǎng)，卸車(chē)要快；材料計(jì)劃按規(guī)定提前申報(bào)。
葛明軍：本周質(zhì)檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，部分鋼筋幫扎不到位，保護(hù)層墊塊漏放，剪力墻
拉鉤未按規(guī)范放置；模板平整度不和要求，已發(fā)整改單。希望以后嚴(yán)格控制。
趙會(huì)東：別墅土方盡快挖完，否則影響河糖處理。
李登超：本周公司將到我項(xiàng)目部檢查，各部門(mén)作好迎檢工作，現(xiàn)場(chǎng)工作要按部就
班進(jìn)行，不能因?yàn)橛瓩z而影響現(xiàn)場(chǎng)正常施工。目前已施工到一層，現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)安全管理，不能違章作業(yè)，高空作業(yè)要系好安全帶，作好防護(hù)，臨邊洞口要及時(shí)封堵�，F(xiàn)場(chǎng)文明施工要改善，材料有些混亂。進(jìn)度要按計(jì)劃執(zhí)行，滯后的要加班趕上來(lái)。
施工一隊(duì)：晚上加班請(qǐng)安排好塔吊指揮。
施工二隊(duì)：鋼筋加工棚須整改，請(qǐng)項(xiàng)目部指導(dǎo)。
工程會(huì)議紀(jì)要6
會(huì)議時(shí)間：
20xx年4月7日
會(huì)議地點(diǎn)：
會(huì)議主持人：
與會(huì)單位及人員：
xxx
會(huì)議主題：
會(huì)議記錄人：
會(huì)議內(nèi)容：
一、施工單位：
1、我項(xiàng)目部施工的`："桂箐礦井副斜井提升機(jī)房"及"桂箐煤礦綜合庫(kù)房"工程，于20xx年1月4日開(kāi)工，20xx年4月5日地基與基礎(chǔ)分部工程竣工，施工周期為90歷日天。我項(xiàng)目部在施工過(guò)程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，所有原材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格遵循"先檢后用"的原則，按規(guī)范要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣，若有不合格品，立即清除場(chǎng)地，嚴(yán)禁投入使用。砼、砂漿配合比嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行拌制，砼試塊均按規(guī)范要求留置。在施工過(guò)程中雖然存在一些問(wèn)題或超過(guò)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，但是經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主下達(dá)書(shū)面整改通知或口頭整改通知后，我項(xiàng)目部立即整改并經(jīng)復(fù)檢合格后再進(jìn)行下一道工序施工。
2、經(jīng)檢查，桂箐礦井副斜井提升機(jī)房、桂箐煤礦綜合庫(kù)房軸線及標(biāo)高尺寸偏差值均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，外觀質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，我項(xiàng)目部將桂箐礦井副斜井提升機(jī)房、桂箐煤礦綜合庫(kù)房地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量自評(píng)為合格。
二、設(shè)計(jì)單位：
1、從現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收檢查結(jié)果觀察，桂箐礦井副斜井提升機(jī)房獨(dú)立基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)留洞尺寸偏差值(最大5mm)均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，砼澆筑及磚砌體外觀質(zhì)量良好。
2、桂箐煤礦綜合庫(kù)房軸線總尺寸偏差大15mm，其偏差值在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，請(qǐng)施工單位在其施工主體工程時(shí)，將此尺寸平均分布至各跨度中，砼及磚砌體外觀質(zhì)量良好。
3、桂箐礦井副斜井提升機(jī)房、桂箐煤礦綜合庫(kù)房回填土應(yīng)采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。
4、總體質(zhì)量較好，砼無(wú)孔洞、蜂窩、麻面，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，我單位將桂箐礦井副斜井提升機(jī)房、桂箐煤礦綜合庫(kù)房地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評(píng)定為合格。
三、建設(shè)單位：
1、從現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收檢查結(jié)果觀察，桂箐礦井副斜井提升機(jī)房獨(dú)立基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)留洞尺寸偏差值(最大5mm)雖然在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，但請(qǐng)施工單位在以后的工程施工中嚴(yán)格控制，砼澆筑及磚砌體外觀質(zhì)量良好。
2、由于砼齡期原因，資料暫時(shí)未整理齊全，請(qǐng)施工單位盡快將資料整理完整后報(bào)送監(jiān)理審查。
3、桂箐煤礦綜合庫(kù)房軸線總尺寸偏差大15mm，其偏差值在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，請(qǐng)施工單位在其施工主體工程時(shí)，將此尺寸細(xì)化，砼及磚砌體外觀質(zhì)量良好。
4、桂箐礦井副斜井提升機(jī)房、桂箐煤礦綜合庫(kù)房回填土應(yīng)采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。
5、總體質(zhì)量較好，砼無(wú)孔洞、蜂窩、麻面，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，我單位將桂箐礦井副斜井提升機(jī)房、桂箐煤礦綜合庫(kù)房地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評(píng)定為合格。
四、監(jiān)理單位：
1、由于砼齡期原因，資料暫時(shí)未整理齊全，為保證施工進(jìn)度的正常進(jìn)行，我單位同意施工單位的意見(jiàn)，先進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量驗(yàn)收，待實(shí)驗(yàn)室出具砼報(bào)告后盡快將資料整理完整后報(bào)送監(jiān)理審查。
2、我項(xiàng)目監(jiān)理部在施工過(guò)程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，所有原材料進(jìn)場(chǎng)后都必須先取樣送檢，取得實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)報(bào)告后再允許使用于工程，若有不合格品，立即清除場(chǎng)地，嚴(yán)禁投入使用。砼澆筑時(shí)，我項(xiàng)目部監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理旁站，督促施工單位嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室配合比進(jìn)行配制，砼試塊按規(guī)范留置。
3、從現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收檢查結(jié)果觀察，桂箐礦井副斜井提升機(jī)房及桂箐煤礦綜合庫(kù)房尺寸偏差值均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，砼澆筑及磚砌體外觀質(zhì)量良好。
4、根據(jù)建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位要求，桂箐礦井副斜井提升機(jī)房、桂箐煤礦綜合庫(kù)房回填土應(yīng)采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。
5、總體質(zhì)量較好，砼無(wú)孔洞、蜂窩、麻面，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，我單位將桂箐礦井副斜井提升機(jī)房、桂箐煤礦綜合庫(kù)房地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評(píng)定為合格。
xx
20xx年4月7日
工程會(huì)議紀(jì)要7
會(huì)議時(shí)間：
會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室
主持人：
參會(huì)人員：
記錄人：
會(huì)議議題：
會(huì)議內(nèi)容：
一、關(guān)于員工休假問(wèn)題
員工休假要寫(xiě)好請(qǐng)假條，寫(xiě)清楚休假日期與銷(xiāo)假日期；必須在休假時(shí)限之內(nèi)趕回項(xiàng)目報(bào)到，如遲到或者不到者記礦工處理；兌休假不能提前休，此做為每月績(jī)效考核中的一項(xiàng)。
二、關(guān)于食堂賬目問(wèn)題
5月份食堂賬目與實(shí)際消耗量不符，賬目記錄不明確；必須建立行之有效的賬目管理辦法，對(duì)食堂每日的采購(gòu)與消耗作明確記錄，做好每日一小清，每周一大清，搞好項(xiàng)目后勤生活保障。
三、關(guān)于新到員工試用期滿轉(zhuǎn)正問(wèn)題
凡新到員工試用期滿后，要作轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告，交由公司審核。否則公司將不能及時(shí)處理。
四、關(guān)于個(gè)人技能學(xué)習(xí)與個(gè)人素質(zhì)問(wèn)題
加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)技能、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，要有條理、有目的針對(duì)性的`去學(xué)習(xí)；要自覺(jué)主動(dòng)學(xué)習(xí)，多動(dòng)腦多用手，以提高自身素質(zhì)水平，自己往往發(fā)現(xiàn)不了自己的優(yōu)點(diǎn)，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)點(diǎn)時(shí)卻往往并不一定是你的優(yōu)點(diǎn)；只有通過(guò)別人的評(píng)價(jià)才能真正意識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。
五、關(guān)于測(cè)量工作的問(wèn)題
在5月份我部測(cè)量工作取得了階段性的進(jìn)展，全線中樁放樣圓滿完成；測(cè)量隊(duì)的全部參與人員功不可沒(méi)，希望在下階段的工作中繼續(xù)保持能吃虧能奮斗的良好勁頭。
六、關(guān)于項(xiàng)目部制度建設(shè)問(wèn)題
項(xiàng)目部各項(xiàng)制度建設(shè)推進(jìn)速度很慢，要加大力度不斷完善，特別是車(chē)輛管理制度、員工上班管理制度需詳細(xì)制定，做為員工每月績(jī)效考核的一個(gè)重要依據(jù)。
七、關(guān)于下月工作計(jì)劃問(wèn)題
本月工作任務(wù)各部門(mén)基本完成，下個(gè)月的月度工作計(jì)劃要及時(shí)上報(bào)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批，由各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批后再統(tǒng)一發(fā)至項(xiàng)目部總經(jīng)理；各部門(mén)的工作計(jì)劃要合理安排，必須保證能夠具備項(xiàng)目隨時(shí)開(kāi)工的需要。
xxx
20xx年xx月xx日
工程會(huì)議紀(jì)要8
時(shí)間：20xx年xx月xx日上午xx：xx
地點(diǎn)：教學(xué)樓工地會(huì)議室
參加人員：建設(shè)單位：xx、xx
監(jiān)理單位：xx、xx
施工單位：教學(xué)樓：xx、xx
宿舍樓：xx、xx
主持人：xx
一、施工單位
匯報(bào)上周的進(jìn)度完成情況和其他相關(guān)事宜，下周的.進(jìn)度計(jì)劃工作安排。
教學(xué)樓：上周計(jì)劃完成。下周計(jì)劃暖氣排水管完成xx%，內(nèi)墻粉刷完成xx%，外墻貼磚完成xx%，木門(mén)安裝完成xx%。
宿舍樓：上周計(jì)劃完成。下周計(jì)劃陽(yáng)臺(tái)衛(wèi)生間防水保護(hù)層完成，外墻粉刷及貼磚完成xx%，走廊大理石完成，室內(nèi)粉刷完成xx%，屋面掛瓦完成xx%。
二、監(jiān)理單位
1.工期非常緊，各施工單位抓緊時(shí)間組織施工人員，能提前施工的抓緊時(shí)間施工。
2.各施工單位加強(qiáng)安全文明教育，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款xx元。
3.各施工單位注意成品保護(hù)和文明施工，做好各項(xiàng)成品保護(hù)措施，加強(qiáng)工人成品保護(hù)教育。
4.各施工單位加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查，并嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、規(guī)范、圖集要求施工，要多檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
5.樓內(nèi)臨時(shí)用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對(duì)各自臨時(shí)用電線路進(jìn)行檢查，兩天內(nèi)對(duì)亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改，如再出現(xiàn)對(duì)其單位進(jìn)行xx元罰款。
三、建設(shè)單位
1.樓內(nèi)禁止隨地大小便，施工單位加強(qiáng)施工人員文明施工教育，并采取相應(yīng)措施，杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象;宿舍樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地小便現(xiàn)象，對(duì)其項(xiàng)目部罰款xx元。
2.xx學(xué)生xx月xx日開(kāi)學(xué)，要求教學(xué)樓工程xx月xx日交工，宿舍樓工程xx月xx日交工，xx月xx日開(kāi)始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅，xx月xx日向宿舍樓內(nèi)搬床柜，到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。
3.外網(wǎng)xx月xx號(hào)、xx號(hào)進(jìn)場(chǎng)，各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。
4.宿舍樓項(xiàng)目部抓緊時(shí)間對(duì)主體遺留問(wèn)題進(jìn)行整改，本周內(nèi)質(zhì)監(jiān)站將對(duì)其工程進(jìn)行檢查，項(xiàng)目部做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。
四、議定事項(xiàng)
1.各施工單位加強(qiáng)安全文明教育，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款xx元。
2.xx學(xué)生xx月xx日開(kāi)學(xué)，要求教學(xué)樓工程xx月xx日交工，宿舍樓工程xx月xx日交工，xx月xx日開(kāi)始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅，xx月xx日向宿舍樓內(nèi)搬床柜，到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。
3.外網(wǎng)xx月xx號(hào)、xx號(hào)進(jìn)場(chǎng)，各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。
4.樓內(nèi)臨時(shí)用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對(duì)各自臨時(shí)用電線路進(jìn)行檢查，兩天內(nèi)對(duì)亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改，如再出現(xiàn)對(duì)其單位進(jìn)行xx元罰款。
會(huì)簽
建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
教學(xué)樓：
宿舍樓：
工程會(huì)議紀(jì)要9
一、本月及開(kāi)累項(xiàng)目產(chǎn)值、進(jìn)度、計(jì)劃完成以及收入、成本信息通報(bào)情況
二、上月成本分析存在問(wèn)題的糾正、制訂有措施落實(shí)情況以及處理意見(jiàn)
三、本月成本分析的成績(jī)和不足，對(duì)主要成本要素分析查找出的偏差及主、客觀原因分析（結(jié)合成本分析工作指引的表格，重點(diǎn)對(duì)成本費(fèi)用的結(jié)構(gòu)、指標(biāo)和總體變動(dòng)趨勢(shì)進(jìn)行分析說(shuō)明）
四、對(duì)成本盈虧不確定因素的梳理（包括二次經(jīng)營(yíng)情況、已完成工程量的`驗(yàn)工計(jì)價(jià)、分包驗(yàn)工計(jì)價(jià)及履約情況、備用金清理等）
五、本月成本分析會(huì)明確的成本費(fèi)用控制和扭虧增盈措施，以及整改的責(zé)任人和時(shí)間
六、其它事項(xiàng)：
參會(huì)人員簽字：第一次成本分析會(huì)會(huì)議紀(jì)要
xx市沙井大道至xx港公路No．2合同段項(xiàng)目部20xx年12月成本分析會(huì)于20xx年12月21日晚19：30在項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理xxx主持，參會(huì)人員有項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人。會(huì)議紀(jì)要如下：
一、會(huì)議重點(diǎn)
本次會(huì)議為項(xiàng)目成立以來(lái)第一次成本分析會(huì)主要宣布成立項(xiàng)目成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組并真對(duì)項(xiàng)目部前期建設(shè)過(guò)程中主要花費(fèi)，由各部門(mén)進(jìn)行分析，主要真對(duì)項(xiàng)目部間接費(fèi)、辦公費(fèi)、及項(xiàng)目部建設(shè)過(guò)程大額支出。
二、項(xiàng)目臨建期間成本存在問(wèn)題
項(xiàng)目臨建期間未建立有效資金使用管理制度，導(dǎo)致項(xiàng)目臨建期間資金使用管理較混亂，今后要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)所擬定的《關(guān)于業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)報(bào)銷(xiāo)的規(guī)定》、《關(guān)于借支備用的管理規(guī)定》、《關(guān)于差旅費(fèi)開(kāi)支的規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度主要由財(cái)務(wù)總監(jiān)把關(guān)并將此項(xiàng)作為考核標(biāo)準(zhǔn)之一。
實(shí)驗(yàn)室前期建設(shè)儀器采購(gòu)花費(fèi)較多，可適當(dāng)考慮利用其他項(xiàng)目保存較好滿足要求的實(shí)驗(yàn)儀器，以節(jié)省成本，并可有效利用公司的現(xiàn)有資源。
三、項(xiàng)目成本管理制度化規(guī)范化沙井大道至xx港公路No．2合同段項(xiàng)目部第一次成本分析會(huì)辦公室應(yīng)制定相關(guān)的辦公用品使用計(jì)劃，由每個(gè)部門(mén)上報(bào)每月辦公用品使用計(jì)劃，嚴(yán)格規(guī)范辦公用品的采購(gòu)。
大額資金支出必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。
物資部建立物資臺(tái)帳，有效掌握項(xiàng)目使用材料情況加強(qiáng)項(xiàng)目物資管理，項(xiàng)目一半以上成本均為材料支出，所以工程材料的合理采購(gòu)及規(guī)范管理是項(xiàng)目成本管理的重要環(huán)節(jié)。
合約部定期召開(kāi)成本分析會(huì)，對(duì)項(xiàng)目成本實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，增強(qiáng)項(xiàng)目可控性。
工程會(huì)議紀(jì)要10
會(huì)議時(shí)間：xx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室
會(huì)議主持：
參加會(huì)議人員：
會(huì)議記錄：
會(huì)議議題：質(zhì)量例會(huì)
會(huì)議主要內(nèi)容：
一、首先宣布會(huì)議紀(jì)律和會(huì)議議程：
會(huì)議紀(jì)律
1、時(shí)間在每周四下午五點(diǎn)，如有變更會(huì)事先通知。
2、不遲到，早退，否則按會(huì)議要求處罰。
3、會(huì)議前提交書(shū)面材料、電子版各一份。
4、參會(huì)人員：工程、質(zhì)保全體人員、物資公司、各專業(yè)公司技術(shù)人員。
會(huì)議議程
1、上周布置的任務(wù)以及落實(shí)情況。
2、各單位報(bào)告本周的質(zhì)量管理情況。
2.1、工程項(xiàng)目進(jìn)展簡(jiǎn)述
2.2、質(zhì)量驗(yàn)收情況統(tǒng)計(jì)(材料、設(shè)備、機(jī)械、人員、計(jì)量、工程質(zhì)量的報(bào)驗(yàn))；
2.3、總包、監(jiān)理、項(xiàng)目部通知單的落實(shí)情況；
2.4、質(zhì)量事故、問(wèn)題、缺陷及其處理和防治情況；
2.5、本周質(zhì)量活動(dòng)總結(jié)(質(zhì)量提高年、QC小組活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作、工藝亮點(diǎn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)細(xì)則落實(shí)情況和其他需要說(shuō)明的問(wèn)題)，下周主要質(zhì)量重點(diǎn)，關(guān)鍵控制項(xiàng)目以及防范措施。
3、工程、質(zhì)保各專工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量的簡(jiǎn)評(píng)及質(zhì)量管理的要求。
4、質(zhì)保部對(duì)上周質(zhì)量活動(dòng)的總結(jié)和下周質(zhì)量活動(dòng)的安排。
5、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量工作的`要求。
二、二級(jí)單位對(duì)工程質(zhì)量管理情況進(jìn)行說(shuō)明：
總工：1、上周開(kāi)挖70米，驗(yàn)收二個(gè)隱蔽工程和一個(gè)檢驗(yàn)批。安裝完成7節(jié)管，63t，制作完成30t，A排穿墻管今天下午開(kāi)始制作。
然機(jī)：上周162m，本周180m，驗(yàn)收2次，焊接要改進(jìn)。
三、工程、質(zhì)保各專工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量的簡(jiǎn)評(píng)及質(zhì)量管理的要求：
工程部土建專工：彎頭處要挖至5-2層，超挖部分換填毛石，開(kāi)挖和回填要有技術(shù)交底，現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)施工程序不清楚，技術(shù)人員要對(duì)他們進(jìn)行交底
質(zhì)保部焊接專工：焊接人員要調(diào)整，要加強(qiáng)，焊接質(zhì)量基本達(dá)到要求，但是超聲和防腐要跟上來(lái)，接地焊接要加強(qiáng)。
工程部主任：避免返工，質(zhì)量與進(jìn)度不矛盾；控制樁的資料；三級(jí)驗(yàn)收的制度要堅(jiān)決執(zhí)行；鋼架的卷尺和彈簧秤要在省中心質(zhì)檢站檢驗(yàn)。
四、消防中隊(duì)通道回填大石頭大量落入的循環(huán)水管管溝進(jìn)行原因分析：
根據(jù)幾位專工和當(dāng)事人的陳述，本事件的原因在于管理流程不暢，技術(shù)交底不清，質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)。
五、質(zhì)保部主任：
下周的任務(wù)安排：
1、質(zhì)量調(diào)查表和強(qiáng)制性條文的檢查；
2、特種人員上崗證兩天辦好；
3、QC小組的活動(dòng)，要有記錄，土建已開(kāi)展的楊耀明負(fù)責(zé)；
4、已開(kāi)工項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)細(xì)則編制，循環(huán)水管、防雷接地10天完成；
5、二級(jí)單位資料的傳遞和落實(shí)須規(guī)范；
6、驗(yàn)收資料本周補(bǔ)齊，與工程同步形成；
7、施工日志和記錄要有相關(guān)的技術(shù)數(shù)據(jù)；
8、每周的質(zhì)量檢查(二級(jí)單位)。
六、項(xiàng)目部總工：
要確保魯班獎(jiǎng)，總包的決心很大，我們要樹(shù)立精品工程，加強(qiáng)質(zhì)量力度，
1、嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和相關(guān)的規(guī)程規(guī)范執(zhí)行；
2、三級(jí)驗(yàn)收制度要堅(jiān)決執(zhí)行；
3、驗(yàn)收前一定要有資料；
4、明確任務(wù)的完成時(shí)間；
質(zhì)量考試的試卷應(yīng)在3天內(nèi)完成；
項(xiàng)目部應(yīng)該每月一次質(zhì)量檢查，二級(jí)單位每周要進(jìn)行一次質(zhì)量檢查；
技術(shù)交底要在5天內(nèi)完成；
創(chuàng)優(yōu)細(xì)則要在10天完成。
電建二公司二期項(xiàng)目質(zhì)保部
xx年xx月xx日
工程會(huì)議紀(jì)要11
20xx年5月23日，主持召開(kāi)河道整治工程合同工程完工初步驗(yàn)收會(huì)議。參加會(huì)議的有等單位的領(lǐng)導(dǎo)和代表（名單附后）。與會(huì)人員察看檢查了工程現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)取了施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)等單位的工作情況匯報(bào)后，進(jìn)行了認(rèn)真的`討論，并形成一致的意見(jiàn)。紀(jì)要如下：
一、工程概況
工程于20xx年6月開(kāi)始動(dòng)工，主體工程于20xx年11月底前建成并投入試運(yùn)行。
二、工程質(zhì)量評(píng)定
河道整治工程按標(biāo)段劃分為1個(gè)單位工程、5個(gè)分部工程和若干個(gè)單元工程。
本次驗(yàn)收的范圍包括本單位工程的全部建設(shè)內(nèi)容，施工單位自評(píng)本單位工程質(zhì)量為合格，監(jiān)理單位復(fù)評(píng)本單位工程質(zhì)量為合格。業(yè)主單位根據(jù)施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)檢查情況以及查閱有關(guān)內(nèi)業(yè)資料，基本同意施工單位自評(píng)意見(jiàn)及監(jiān)理單位對(duì)本工程質(zhì)量等級(jí)復(fù)核評(píng)定意見(jiàn)，本工程質(zhì)量等級(jí)暫定為合格。
三、驗(yàn)收結(jié)論
會(huì)議認(rèn)為，工程已完建，業(yè)主單位能?chē)?yán)格按照有關(guān)基建程序的要求進(jìn)行運(yùn)作，認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)“四制”要求，項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程依法合規(guī)，工程施工符合設(shè)計(jì)要求，工程質(zhì)量基本符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，本階段驗(yàn)
收資料基本齊全，具備已完工程階段驗(yàn)收條件（初步驗(yàn)收條件），同意予以驗(yàn)收。
會(huì)議要求，各有關(guān)參建單位必須按相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)一步修正和完善內(nèi)業(yè)資料，為下階段進(jìn)行合同工程項(xiàng)目完工驗(yàn)收創(chuàng)造驗(yàn)收條件。
附件：參加會(huì)議簽到人員名單
二○一二年五月二十五日
工程會(huì)議紀(jì)要12
時(shí)間：
地點(diǎn)：
參加人員：
議題：
1、投標(biāo)單位的資質(zhì)要求為：
2、工程工期：
xx日歷天。
3、投標(biāo)保證金：
xx萬(wàn)元。
4、評(píng)標(biāo)辦法：
價(jià)格單因素評(píng)標(biāo)辦法
對(duì)小于最高限價(jià)的各投標(biāo)人的報(bào)價(jià)由低至高依次排序，排序前十名的投標(biāo)人參加資格審查，不足十名的，將全部進(jìn)入資格審查。若在資格條件評(píng)審過(guò)程中導(dǎo)致投標(biāo)人個(gè)數(shù)減少的，則根據(jù)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)由低至高依次遞補(bǔ)，使參加資格審查的投標(biāo)人個(gè)數(shù)達(dá)到十個(gè)。
大于等于招標(biāo)人設(shè)定的最高限價(jià)的投標(biāo)人，不得參加資格評(píng)審及商務(wù)標(biāo)的評(píng)標(biāo)。
資格審查辦法
由本工程評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)參加資格審查的投標(biāo)人遞交資格審查申請(qǐng)書(shū)，依照《資格審查標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)投標(biāo)人的資格進(jìn)行評(píng)審。只有資格評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的投標(biāo)人方可參加商務(wù)標(biāo)的評(píng)標(biāo)，資格審查不通過(guò)的'投標(biāo)人不得參加商務(wù)標(biāo)的評(píng)標(biāo)。
結(jié)合本工程實(shí)際情況，通過(guò)資格審查的投標(biāo)人的商務(wù)標(biāo)必須滿足招標(biāo)文件要求，采取下列辦法確定中標(biāo)候選人及中標(biāo)價(jià)：
商務(wù)標(biāo)評(píng)審內(nèi)容為各投標(biāo)人的有效報(bào)價(jià)，以各投標(biāo)人有效報(bào)價(jià)的最低者為中標(biāo)第一候選人。若有效報(bào)價(jià)的最低者有相同者，則由招標(biāo)人現(xiàn)場(chǎng)抽簽確定中標(biāo)第一候選人。
5、合同付款方式：
完成工程總量的50%時(shí)，付合同價(jià)的30%;工程竣工驗(yàn)收合格并提交完整的竣工資料后付至合同價(jià)的65%;工程審計(jì)結(jié)束后付至審定價(jià)90%;余款在審計(jì)結(jié)束一年后付清。履約保證金在竣工驗(yàn)收合格后結(jié)付工程款時(shí)退還。
工程會(huì)議紀(jì)要13
時(shí)間：20xx年5月24日
地點(diǎn)：公司六樓會(huì)議室
參加人員：XXX
一、工程管理室質(zhì)量主管劉科長(zhǎng)通報(bào)了公司5月份的工程質(zhì)量管理情況。并提出下月工程質(zhì)量管理要求。重點(diǎn)內(nèi)容如下：
1、結(jié)合建設(shè)部和質(zhì)檢總局發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程使用鋼筋質(zhì)量管理工作的通知》建質(zhì)[20xx]26號(hào)要求，對(duì)在建工程的鋼筋驗(yàn)收和使用狀況進(jìn)行全面檢查、包括：
1）鋼筋進(jìn)場(chǎng)合格證明及復(fù)試報(bào)告；
2）鋼筋加工和安裝質(zhì)量；
3）鋼筋隱蔽記錄及檢驗(yàn)批檢查記錄；
4）現(xiàn)場(chǎng)抽驗(yàn)。
2、基于上月混凝土試塊質(zhì)量的問(wèn)題，跟蹤對(duì)現(xiàn)澆混凝土的驗(yàn)收情況。
3、工程材料檢驗(yàn)和過(guò)程試件的檢測(cè)的策劃，檢查報(bào)表情況。
4、分部工程安全使用功能檢測(cè)的管理，檢查檢測(cè)申請(qǐng)和檢測(cè)報(bào)告。
5、要求接受本鋼建設(shè)公司安全質(zhì)量處和本鋼工程質(zhì)量處春檢的工程隊(duì)，對(duì)檢查提出的問(wèn)題制定處理方案，在6月10日前完成整改處理。通知工程管理室驗(yàn)證合格后，請(qǐng)上級(jí)質(zhì)量處驗(yàn)證。
二、工程管理室工程技術(shù)主管宋科長(zhǎng)講了尾工處理的存在問(wèn)題和要求；還要求按照施工圖紙內(nèi)容施工。個(gè)別工程隊(duì)預(yù)算報(bào)了，活沒(méi)干的，而且圖紙作為竣工資料卻上交了的，要求要抓緊時(shí)間組織人員進(jìn)場(chǎng)施工。
三、工程管理室總工辦池主任講的三點(diǎn)要求：
1、十項(xiàng)新技術(shù)，各工程隊(duì)要認(rèn)真學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)心得形成總結(jié)性資料上報(bào)到總工室；
2、工法目前為止有兩家上報(bào)，未上報(bào)的按規(guī)定處理；
3、現(xiàn)在上報(bào)的方案有的`審批程序不對(duì)，還有專項(xiàng)方案編制不及時(shí)的。，如果不隨工程進(jìn)度同步上報(bào)方案，在公司大例會(huì)通報(bào)批評(píng)。
四、安全科吳科長(zhǎng)介紹了扣件式腳手架新規(guī)范的要求，內(nèi)容如下：
新規(guī)范要求工程隊(duì)在編制腳手架專項(xiàng)施工方案時(shí)，應(yīng)有計(jì)算和安全系數(shù)的確定；扣件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收要求細(xì)化管理，腳手架拆除過(guò)程要符合專項(xiàng)方案的順序。指出操作人員需要持證上崗。
五、生產(chǎn)副經(jīng)理張經(jīng)理在會(huì)上提出的要求如下：
1、對(duì)不來(lái)開(kāi)會(huì)還沒(méi)有請(qǐng)假的工程隊(duì)，部門(mén)要拿出處理意見(jiàn)。下個(gè)月開(kāi)始，哪個(gè)隊(duì)主管技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人沒(méi)來(lái)，對(duì)其處罰200元；
2、各隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查員不能是一個(gè)人擔(dān)當(dāng)，隊(duì)質(zhì)檢員要求有技術(shù)職稱或技師職稱；各隊(duì)上報(bào)的情況要送組織部備案。
3、尾工的事，要及時(shí)處理，保證質(zhì)量，不能再出質(zhì)量問(wèn)題。目前有些工程質(zhì)量已影響到公司外攬活。因此，要求在座的各位把在手的工程質(zhì)量管好，做好工程收尾工作。避免再發(fā)生尾工。前幾天，公司針對(duì)礦山、廠區(qū)尾工處理開(kāi)了專題會(huì)，要求整改完成時(shí)間是本月底，未處理完的一項(xiàng)罰工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)壹仟元；
4、工程質(zhì)量檢查，上級(jí)主管部門(mén)春檢文件通知已下發(fā)一周，此次檢查對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的單位，公司要在大例會(huì)通報(bào)批評(píng)，加倍處罰。本月7號(hào)集團(tuán)公司大例會(huì)通報(bào)批評(píng)我公司丹東不銹鋼工程和廠區(qū)旋流池工程存在的質(zhì)量問(wèn)題，給礦建公司造成了極大的負(fù)面影響，同意工程管理室給金結(jié)廠長(zhǎng)和土三隊(duì)長(zhǎng)各罰款貳佰元的處理決定。
最后，要求工程隊(duì)回去之后，對(duì)各部門(mén)在會(huì)上提出的要求，要認(rèn)真落實(shí)。各部門(mén)要按照公司管理制度嚴(yán)格考核。
工程管理室整理
二〇XX年四月二十六日
工程會(huì)議紀(jì)要14
時(shí)間：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：項(xiàng)目會(huì)議室
天氣：小雨轉(zhuǎn)晴
與會(huì)人員：見(jiàn)會(huì)議簽到表
主持人：周更新
周更新：本周工程進(jìn)度有些緩慢，本層層高較高，線條較多，是原因之一；各隊(duì)加工車(chē)間的搬運(yùn)是原因之二，施工隊(duì)的勞動(dòng)力不足，施工安排不合理也導(dǎo)致了工程進(jìn)度緩慢，下周必須加班加點(diǎn)，五棟房子的`一層混凝土澆注必須完成。現(xiàn)場(chǎng)文明施工，安全防護(hù)，外架有所改善，但仍達(dá)不到項(xiàng)目部要求，為迎接公司檢查本周五前必須達(dá)到項(xiàng)目部要求。
上周完成情況：
41#：模板支設(shè)完成80％，底層頂板鋼筋幫扎完成。
33#：模板支設(shè)完成80%，頂板梁鋼筋幫扎完成。
32#：模板支設(shè)完成70％，頂板梁鋼筋幫扎完成1/2。
30#：模板支設(shè)完成80％，頂板梁鋼筋幫扎完成。
28#：模板支設(shè)完成80%，頂板梁鋼筋開(kāi)始幫扎。
聯(lián)排別墅：
1、基礎(chǔ)混凝土澆注完成1/3。
2、土方開(kāi)挖完成1/2。
3、土方回填完成1/4。
下周計(jì)劃安排：
41#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。 33＃：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。
32＃：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。
30＃：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。 28#：一層混凝土澆注完成。
聯(lián)排別墅：
1、基礎(chǔ)混凝土澆注完成2/3。
2、土方開(kāi)挖完成1/2。
3、土方回填完成1/3。
施工二隊(duì)：鋼筋加工棚須整改，請(qǐng)項(xiàng)目部指導(dǎo)
御城2A項(xiàng)目部
20xx年xx月xx日
工程會(huì)議紀(jì)要15
投標(biāo)邀請(qǐng)編號(hào)：
內(nèi)容：
日期：年月日地點(diǎn)：
參加人員：甲方：
雙方就該項(xiàng)目的工作范圍、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收程序、合同價(jià)格等內(nèi)容進(jìn)行了澄清、談判，就以
下內(nèi)容達(dá)成一致，現(xiàn)紀(jì)要如下：
1、工作范圍：針對(duì)花園小區(qū)進(jìn)行綠化及車(chē)場(chǎng)改造。
2、雙方就工程維修范圍，施工技術(shù)要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致。 3、工程工期：自合同簽訂之日起至合同簽訂之日后40日內(nèi)4、本工程的質(zhì)量保修期為12個(gè)月。
5、合同價(jià)款：本合同以實(shí)際工程量進(jìn)行結(jié)算，結(jié)算金額不得超過(guò)總造價(jià)萬(wàn)元。
6、付款方式：發(fā)包人確認(rèn)竣工結(jié)算報(bào)告之日起7日內(nèi)，發(fā)包人向承包人支付工程竣工結(jié)算價(jià)
款總額的'95%。剩余5%作為工程質(zhì)保金，一年后無(wú)工程質(zhì)量問(wèn)題后返還。
甲方：渤海石油物業(yè)管理公司乙方：天津?yàn)I海延發(fā)建筑裝飾工程有限公司技術(shù)人員：
商務(wù)人員：
【工程會(huì)議紀(jì)】相關(guān)文章：
工程會(huì)議紀(jì)要09-12
工程的會(huì)議紀(jì)要01-31
工程會(huì)議記錄11-18
施工工程會(huì)議紀(jì)要02-01
工程會(huì)議紀(jì)要范文01-19
[合集]工程會(huì)議紀(jì)要05-16