緊急會議紀(jì)要怎么寫
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緊急會議紀(jì)要1
時間：
地點(diǎn)：
主持人：
參會人員：
會議內(nèi)容：
一、人事教育處負(fù)責(zé)人就應(yīng)急管理基礎(chǔ)知識、中心應(yīng)急管理基本情況以及本次應(yīng)急預(yù)案演練的工作部署三個方面的內(nèi)容進(jìn)行發(fā)言。(詳細(xì)內(nèi)容請見PPT)
基本知識：隨著“911”和“SARS”事件之后，國家更加重視提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，于20XX年10月提出“一案三制”政策，其中“一案”指應(yīng)急預(yù)案;“三制”分別指體制、機(jī)制、法制。
中心情況：按照國家要求，中心制定了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)事故組合管理預(yù)案》兩個應(yīng)急管理文件，各部門依照中心要求定期組織員工進(jìn)行實戰(zhàn)演練。
預(yù)案部署：
目的：確保在突發(fā)事件發(fā)生時，應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)、處置要有序、有效開展，最大限度保障生命、財產(chǎn)安全。
具體部署要求：
(一)各部門將應(yīng)急預(yù)案體系進(jìn)行進(jìn)一步完善，制定應(yīng)急演練方案。方案內(nèi)容包括演練的目的、演練項目，時間、地點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)體系、組織機(jī)構(gòu)體系、職責(zé)分配情況、突發(fā)事件的模擬、演練程序、具體實施方法、保障措施等。5月中、下旬。
(二)各部門實施演練前要上報修訂完善的演練方案。6月上、中旬;
(三)中心抽樣觀摩指導(dǎo)。
二、安監(jiān)局桑處長結(jié)合近年來天津安全事故的真實情況，講了四點(diǎn)內(nèi)容。
(一)應(yīng)急預(yù)案制定背景：
20XX年，天津市政府緊急跟隨國家腳步，聯(lián)絡(luò)市安監(jiān)局、市地震局、市公安局、市民政局等部門建立應(yīng)急預(yù)案。該應(yīng)急預(yù)案共分為公共安全和自然災(zāi)害兩個板塊。
(二)安全不能只走過場，必須要定期演練;
案例：某年某月，市公安局接到一通虛假匿名舉報電話，內(nèi)容為有一架從美國飛來的飛機(jī)攜帶炸彈，在天津機(jī)場著陸。由于缺少應(yīng)急預(yù)案，領(lǐng)導(dǎo)們迅速趕到機(jī)場，但卻無從下手。
安全必須要充足的物資保障，各種物資需要定期維護(hù)、保養(yǎng)和檢查。
(三)安全演練結(jié)束后，要及時總結(jié)、評價。
例如：人員是否及時到位;物資是否齊全有效;各項制度是否準(zhǔn)確執(zhí)行等等。
(四)要強(qiáng)化事故預(yù)防
1.思想認(rèn)識警鐘長鳴
今年天津市共發(fā)生16起事故，死亡20人，其中3起嚴(yán)重事故。
2.制度保障嚴(yán)格有效
保障員工嚴(yán)格按照企業(yè)制定的規(guī)章制度。
3.隱患排查嚴(yán)格細(xì)致
隱患排查必須要建立長期機(jī)制，防止問題的積淀。
案例：靜海氧氣瓶爆炸事件，由于瓶中含有液化石油氣成分未被檢測到，造成爆炸。
4.技術(shù)支撐堅強(qiáng)有力
安全檢查手段和儀器要隨時更新。
三、人事教育處負(fù)責(zé)人就桑處長所提內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步總結(jié)概括，并與參會人員分享了兩個相關(guān)案例。
四、中心副主任對各部門安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的制定和實施提出了具體的要求和意見，并安排了第三季度的重點(diǎn)工作。
中心各部門都搬到了新的環(huán)境，正處在磨合期，處在脆弱的階段，所以，中心安全生產(chǎn)第二季度重點(diǎn)工作安排了應(yīng)急預(yù)案演練工作，各部門要結(jié)合自身實際情況，及時梳理出適合的應(yīng)急預(yù)案。
關(guān)于應(yīng)急預(yù)案演練，高和生副主任提出三點(diǎn)意見：
(一)參會人員要傳達(dá)會議精神。部門一把手必須高度重視安全，確保人力、時間、資金等各方面得到保障。實戰(zhàn)演練中要求各部門一把手必須參加。
(二)要認(rèn)真對待、形成組織、做好宣傳。各部門將安全納入重點(diǎn)，不能只依靠單個人，要形成一個負(fù)責(zé)小組，同時組織全體員工分批次參加安全培訓(xùn)。爭取應(yīng)急預(yù)案的演練要全員參加。
(三)要方案可行，過程受控，演練中做好記錄。將方案和演練結(jié)果書面形式匯報。
隨后，副主任就安全生產(chǎn)第三季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了預(yù)安排：檢查一類部門最危險的地方(即重要危險源的管控情況)。
緊急會議紀(jì)要2
時間：20XX年1月15日下午
地點(diǎn)：開發(fā)區(qū)七樓會議室
參會人員：黨工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)李山林、張如意、鄔實、郝懷玉、成功、李孟斌、王順光及各局、辦有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加了會議。
主持人：李孟斌書記
紀(jì)要內(nèi)容：會議首先學(xué)習(xí)了《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》(以下簡稱《應(yīng)對法》)。會議認(rèn)為，要通過對《應(yīng)對法》共七章七十條的深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會，對突發(fā)事件的預(yù)防、監(jiān)測、預(yù)警、應(yīng)急處置和救援、事后恢復(fù)與重建等應(yīng)對活動有了較全面的把握，充分認(rèn)識了貫徹落實《應(yīng)對法》的重要意義。各地各部門要認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院、省、市的部署，繼續(xù)加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳并貫徹《應(yīng)對法》，預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生，控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的嚴(yán)重社會危害，規(guī)范突發(fā)事件應(yīng)對活動，保護(hù)人民生命財產(chǎn)安全，維護(hù)國家安全、公共安全、環(huán)境安全和社會秩序。
會議聽取了開發(fā)區(qū)應(yīng)急辦王保收主任關(guān)于全區(qū)應(yīng)急管理工作開展情況的匯報。會議肯定了近年來我區(qū)應(yīng)急管理工作取得的成績，分析了當(dāng)前全區(qū)應(yīng)急管理工作存在的.問題，并就下一步工作做了安排部署。
會議認(rèn)為，全區(qū)要高度重視應(yīng)急管理工作，提高認(rèn)識，增強(qiáng)對突發(fā)事件的應(yīng)對處置能力，全區(qū)各級各部門主要負(fù)責(zé)人要落實領(lǐng)導(dǎo)和工作責(zé)任，本著對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真貫徹應(yīng)急管理工作的各項措施和要求，切實維護(hù)社會公共安全和保護(hù)人民生命財產(chǎn)安全，為開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定提供堅強(qiáng)的保障，樹立責(zé)任政府的良好形象。
會議指出，要抓緊整合各種應(yīng)急資源，切實解決應(yīng)急管理工作中存在的問題，抓緊落實應(yīng)急車輛和工作經(jīng)費(fèi)，配齊應(yīng)急所需的辦公設(shè)備，加大應(yīng)急平臺建設(shè)，確保應(yīng)急處置工作的需要。各有關(guān)部門要盡快制定并完善各類應(yīng)急預(yù)案，對至今未制定及上報應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)部門要予以通報。
會議強(qiáng)調(diào)，全區(qū)要建立健全應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)體系，建立有效的社會動員機(jī)制，做到上下聯(lián)動，全民參與，共同應(yīng)對，以確保能準(zhǔn)確及時地控制、減輕、消除突發(fā)事件所引發(fā)的各種危害。
會議要求，全區(qū)各級各部門要認(rèn)真全面地排查治理各行業(yè)、各領(lǐng)域的風(fēng)險隱患，狠抓隱患整改，做到預(yù)防為主，預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)隱患要及時排除，做到防患于未然。要開展應(yīng)急知識宣傳教育、應(yīng)急人員培訓(xùn)和應(yīng)急演練作為一項基礎(chǔ)性工作常抓不懈，各級各部門要結(jié)合各自實際，開展突發(fā)事件應(yīng)急救援知識的宣傳普及活動，搞好應(yīng)急人員培訓(xùn)，開展應(yīng)急救援演練，加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)。
緊急會議紀(jì)要3
會議時間：xxx年7月3日
會議地點(diǎn)：調(diào)度四樓會議室
會議主持：王天社
參會人員：公司安全員以上人員、施工單位負(fù)責(zé)人及地面部室人員 記 錄：楊x應(yīng)
會議主題：安全生產(chǎn)緊急會議
會議內(nèi)容：
xxx年7月3日上午，公司組織安全員以上人員、公司施工單位負(fù)責(zé)人及地面部室人員在調(diào)度四樓會議室召開了安全生產(chǎn)緊急會議，會議由支部副書記王天社主持。
會上公司安全礦長田師林宣讀了陽煤發(fā)【xxx】617號文件《關(guān)于開展安全生產(chǎn)典型事故案例警示教育活動的通知》，總工程師靳樂軍貫徹了陽安發(fā)【xxx】5號《關(guān)于在全縣開展一通三防大會戰(zhàn)實施方案的通知》和尹煤字【xxx】102號《xxx年一通三防大會實施方案》。
會上礦長王國宏貫徹了7月2日下午全縣安全生產(chǎn)緊急會議精神，橫河鎮(zhèn)惡性交通事故和蟒河鎮(zhèn)森林大火為我們?nèi)h敲響了警鐘，要求大家要汲取近期發(fā)生的各類事故教訓(xùn)，在思想上引起高度重視，履行好職責(zé)，抓好本職工作，在十八大之前堅決不能發(fā)生事故。為了確保安全生產(chǎn)，王礦長對公司今后安全工作進(jìn)行了如下強(qiáng)調(diào)：
一、要加強(qiáng)車輛管理和部室人員道路交通安全教育工作。
公司車隊要加強(qiáng)辦公車輛的管理，對司機(jī)要經(jīng)常加強(qiáng)思想教育，不得無證、酒駕車輛，不得違反道路交通法規(guī)，不得把單位車輛外借，不得在娛樂場所停放車輛。特別是大巴司機(jī)要不斷提高技能水平，對工作盡職盡責(zé)，堅決不能發(fā)生不安全事故，釀成事故自己承擔(dān)責(zé)任，給公司造成不良影響的要離崗，出去辦事的領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)任并離職。銷售部門要加強(qiáng)運(yùn)煤車輛的管理，特別要加強(qiáng)上、下班時間段車輛的管理，要求運(yùn)煤車輛不得隨便停放，影響道路交通。各部室負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)部室人員思想教育工作，不得違反交通法規(guī)駕車，哪個部室發(fā)生問題，責(zé)任人要開除，部室領(lǐng)導(dǎo)要離職，分管領(lǐng)導(dǎo)要處分。
公司所有人員在十八大之前，需對道路交通在思想上給予高度重視，不能因為個人不努力影響了全縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，影響了公司的社會聲譽(yù)，如若發(fā)生事故，要取消個人全年各種獎項，員工要離崗，領(lǐng)導(dǎo)要離職。
二、要加強(qiáng)工程建設(shè)安全工作
公司規(guī)劃部要加強(qiáng)施工隊的監(jiān)督管理，對工程質(zhì)量和工程安全負(fù)責(zé)。施工單位要加強(qiáng)本單位人員的管理，要汲取南關(guān)塔吊事故教訓(xùn)，在當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢下，思想上要引起高度重視，在抓好工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程安全的前提下，要做好防火和工程車輛的管理工作。
三、要加強(qiáng)雨季三防工作
生產(chǎn)技術(shù)部門要對公司井田范圍內(nèi)地面進(jìn)行全面排查，重大隱患要及時進(jìn)行整改。防治水辦公室要對井上、下的防治水工作進(jìn)行全面排查，嚴(yán)格執(zhí)行探放水制度，對防治水工作要24小時記錄，跟班記錄也要寫清井下防治水情況。機(jī)電、修配、后勤等重要場所要抓好部室管理工作，嚴(yán)防突發(fā)事故的發(fā)生。大家要齊心努力，為公司創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。
四、要汲取近期全省五起事故教訓(xùn)，抓好井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
7月2日的全縣煤炭工作會通報了鳳凰山礦建設(shè)事故、寺河礦運(yùn)輸事故、趙莊礦片幫和運(yùn)輸事故以及永紅運(yùn)輸事故五起煤礦事故，這些事故的發(fā)生大家要汲取教訓(xùn)，舉一反三，對照檢查，在井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全生產(chǎn)過程中，要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，堅決杜絕類似事故的發(fā)生，要加強(qiáng)現(xiàn)場信號管理、防治水設(shè)備管理、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸管理等工作，跟班人員要對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能遇到問題繞道走，對“三違”視而不見，對安全工作敷衍塞責(zé)。
五、要加強(qiáng)人員素質(zhì)提升工程，確保公司可持續(xù)發(fā)展
人員素質(zhì)提升工程是煤礦十二五規(guī)劃的重要內(nèi)容，總工程師和安教室要做好這方面的工作，科隊長以及特有工種人員的文憑十二五末必須達(dá)標(biāo)，特別是六長的職稱問題，要想辦法辦理，確保公司可持續(xù)發(fā)展。
六、要認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，大力倡導(dǎo)修舊利廢。
目前，受世界經(jīng)濟(jì)的影響，全國經(jīng)濟(jì)下滑，同時受內(nèi)蒙、新疆煤炭市場的沖擊，促使煤炭價格急劇下降，形勢不容樂觀。因此在以后的工作中，大家要養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣，做好購進(jìn)計劃，從小事抓起，從源頭上抓好庫存管理，倡導(dǎo)修舊利廢，節(jié)約開支，降低成本。
七、要關(guān)心職工生活，為職工謀利益。
1、職工是企業(yè)最大的財富，要把職工的建議放在心上，要關(guān)注職工的每一件事，后勤方面要想方設(shè)法提高職工的生活水平。
2、要提高職工的福利工資待遇，為抓好安全，對安全獎要進(jìn)行調(diào)整。
3、抓好公司精神文明建設(shè)，改變地面臟、亂、差現(xiàn)象，為職工提供一個舒適的工作環(huán)境。
4、勞資部要盡快對前半年的出勤進(jìn)行統(tǒng)計，做好前半年獎金發(fā)放前期工作。
八、其他
要嚴(yán)格執(zhí)行公司上下班制度，對上下班時間要嚴(yán)謹(jǐn)對待，充分利用上班時間，兢兢業(yè)業(yè)，做好本職工作，嚴(yán)禁上班時間串崗、打游戲，上班時間不得做與工作無關(guān)的事。
最后，王礦長再次強(qiáng)調(diào)各部門各單位要切實落實好安全工作，從基礎(chǔ)抓起，排除各種不安全隱患，7月份堅決不能發(fā)生一起輕傷事故，要以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn)，大力開展一通三防和瓦斯治理工作，全礦上下做到“安安全全上班，平平安安回家”。
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