例行會議紀(jì)要

例行會議紀(jì)要

　　例行會議就是按照慣例﹑規(guī)定召開的會議，那么，下面是CN人才公文網(wǎng)小編給大家整理收集的例行會議紀(jì)要，供大家閱讀參考。

　　例行會議紀(jì)要1

　　會議時間:xxxx年十月十七日

　　會議內(nèi)容:總結(jié)過去一周的工作,部署下一周的工作.

　　會議地點(diǎn):第二會議室

　　參加人員:集團(tuán)中層以上管理人員及有關(guān)方面負(fù)責(zé)人.

　　會議主要對上周的工作進(jìn)行了總結(jié),對下一周的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署,會議要求:

　　一,本周開始,行政部要做好周例會的會議紀(jì)錄和會議紀(jì)要整理,對重點(diǎn)工作做好督辦工作.

　　二,關(guān)于空調(diào)公司材料采購問題,會議要求:經(jīng)論證后,由空調(diào)廠選調(diào)一個材料員到資產(chǎn)部工作,負(fù)責(zé)材料采購的認(rèn)價,購進(jìn)及和有關(guān)方面的協(xié)調(diào).

　　三,關(guān)于溫泉,旅游等下屬單位人員招聘問題,會議認(rèn)為,為了給項(xiàng)目建設(shè)營造一個寬松的外部環(huán)境,要求:一般員工以招項(xiàng)目區(qū)占地工為主,包括皇路店,魏家崗及猿人大狹谷周邊的被占地村的村民.要求負(fù)責(zé)項(xiàng)目協(xié)調(diào)的有關(guān)人員和當(dāng)?shù)卣�府溝通協(xié)調(diào),以政府名義做個調(diào)查.

　　對于溫泉高管人員,由總公司人力資源部負(fù)責(zé),逐個審查確定.

　　四,關(guān)于旅游營銷戰(zhàn)略問題,為了充分利用現(xiàn)有品牌資源,強(qiáng)調(diào)旅游,酒店?duì)I銷一體化.在團(tuán)隊(duì)和機(jī)構(gòu)設(shè)置上,下周公司要組建旅游項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組.

　　四,漂流項(xiàng)目設(shè)計(jì)已開始,水利設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)人員已進(jìn)場,要求兩天內(nèi)拿出設(shè)計(jì)方案.

　　五,會議確定:集團(tuán)11月份要明確一部分中層正付職,拿出薪酬體系.

　　六,對于工程部人員安排問題,要求由韓金華,呂宏文負(fù)責(zé),推薦二名工程部副經(jīng)理,一名副總工程師,報總裁審查.

　　七,會議要求,由人事部下周拿出一個考勤,考核工作辦法,嚴(yán)格考勤,考核制度管理.

　　八,對淯濱花園沼氣源問題,會議要求工程部盡快和有關(guān)部門協(xié)商,解決淯濱花園沼氣源問題.

　　九,對于材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價問題,會議確定零星工程一般采用包工包料的辦法,以減少工作量,暫歸口預(yù)算室管理.

　　十,對于臥龍區(qū)交房問題,要求由于總牽頭,及時和區(qū)委洽談,解決區(qū)委定向資金保障問題.

　　十一,對于辦公樓大廳值班問題,會議要求一樓大廳設(shè)一個值班人員,配戴胸或微章,以展示公司形象.

　　十二,對于財(cái)務(wù),管理一體化問題,會議要求,由李廷亞負(fù)責(zé),積極向前推進(jìn),各部門要積極配合搞好基礎(chǔ)培訓(xùn),提高使用技能.

　　十三,空調(diào)公司材料,人工定額問題.會議要求,在保證公司技術(shù)秘密不外泄的情況下,積極向前推進(jìn).

　　十四,會議要求資金部拿出一個春節(jié)前資金使用方案.

　　十五,關(guān)于清產(chǎn)核資及資產(chǎn)部建帳問題,會議明確由總會計(jì)師李廷亞為責(zé)任人,協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門,年底前摸清家底,建立健全資產(chǎn)帳簿及有關(guān)資產(chǎn)管理體系.

　　十五,對于桂花城的'二次開盤問題.會議要求地產(chǎn)部從11月20內(nèi)選擇一個良辰吉日,作為二次開盤日期,并要求最好由新聞媒體參加,氣氛要熱烈而隆重,作為展示公司形象的機(jī)會.

　　十六,會議要求:地產(chǎn)營銷部桂花城沙盤要重新制作,達(dá)到和建成樓盤百分之八十相符標(biāo)準(zhǔn),特別是要把項(xiàng)目區(qū)景觀體現(xiàn)出來.

　　十七,會議要求物業(yè)公司(含綠化公司)下一階段在完成具體工作外,要積極配合市政府"六創(chuàng)一迎"工作,特別是小區(qū)四周的雜草垃圾要及時清理.

　　十八,對于龍城項(xiàng)目.會議確定由陳總和臥龍區(qū)有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),如果龍王溝管理服務(wù)區(qū)項(xiàng)目近期不能批復(fù),公司將先啟動北邊龍湖山莊項(xiàng)目.

　　十九,龍湖山莊�？漆t(yī)院問題,會議要求行政部王柏祥借鑒市區(qū)內(nèi)其他校醫(yī)合作醫(yī)院模式,起草一個合同草樣,以利于和鄭大二附院進(jìn)一步洽談.

　　二十,關(guān)于空調(diào)推介會,會議要求在前一階段工作的基礎(chǔ)上,要積極向前推進(jìn),各部門要通力合作,細(xì)化目標(biāo),分清責(zé)任,使推介會真正達(dá)到擴(kuò)大品牌影響力,提高知名度的目的.

　　例行會議紀(jì)要2

　　會議名稱:xxxx年xx月第一次行政部門例會

　　會議時間:xxxx年xx月xx日(10:00—11:30)

　　地 點(diǎn):辦公區(qū)x號會議室

　　主 持:xxx

　　與會人員:xxx

　　會議記錄整理:xx

　　行政人事部于xxxx年xx月xx日在xx號會議室召開xx月份第一次部門例會。會議中xxx 就近期各模塊工作進(jìn)行指導(dǎo)，并對xxx 巡查工作 中出現(xiàn)的問題內(nèi)容進(jìn)行安排部署。

　　一、各模塊工作匯報

　　(一)行政前臺:

　　(1)辦公區(qū)滅火器(6 把)申購已報倉庫審批，計(jì)劃于xx月xx日前到位;

　　(2)確定地上車位(5 個)位置及所需費(fèi)用，計(jì)劃于xx月xx日前 到位;

　　(3)xx月快遞、機(jī)票、車輛費(fèi)用分析報表于xx月xx日前完成并 提報至部門負(fù)責(zé)人。

　　(二)檔案模塊:

　　(1)下半年重點(diǎn)工作是整理一期樁基與主體工程竣工資料。計(jì)劃于本月內(nèi)完成1#、2#、3#竣工資料整理工作共135 卷;

　　(2)員工檔案整理工作已與集團(tuán)胡清華主任溝通，因前期存在重件，無需再行整理。

　　(三)后勤模塊:

　　(1)后勤模塊所有費(fèi)用類報表于xx 月xx日前提交;

　　(2)10 月項(xiàng)目住宿人員花名冊整改工作按照集團(tuán)要求進(jìn)行整改，于xx月xx日前提交。此項(xiàng)例行工作今后于每月xx日前提交;

　　(3)與食堂糧油供應(yīng)商簽訂合同，并于xx月xx日前對其他糧油 供應(yīng)商進(jìn)行考察、核價，增加1 家供應(yīng)商備選;

　　(4)員工宿舍資產(chǎn)編號工作于xx月xx日前完成;

　　(5)員工宿舍衛(wèi)生間照明設(shè)備維修于xx月xx日前完成;

　　(6)將食堂食材市場價格調(diào)查表的完成以及宿舍衛(wèi)生檢查結(jié)果通 報作為例行工作，于每月二、四周按時完成。

　　(四)企業(yè)文化模塊:

　　(1)xxx 互助會個案資料已完成收集，目前流程正在審批中;

　　(2)第二、三季度員工生日活動禮品已選定，xx日前完成采購工作;

　　(3)本月中旬完成《xxx》組稿工作;

　　(4)近期內(nèi)確定圣誕活動現(xiàn)場布置及禮物選購方案;

　　(5)11 月底完成年終晚會場地確定、活動方案制定及分工。

　　(五)資訊模塊:

　　(1)音響設(shè)備購買及安裝的3 種方案已由馮順文制定，本周內(nèi)選 定方案并完成申購;

　　(2)辦公區(qū)房屋租賃發(fā)票跟進(jìn)，需在本月20日前完成。

　　(六)招聘及勞資模塊:

　　本周內(nèi)完成社保、公積金相關(guān)業(yè)務(wù)辦理及工資核算工作。

　　(七)培訓(xùn)模塊:

　　(1)xxx;

　　(2)xxx。

　　二、xxx 主管對行政模塊工作補(bǔ)充

　　(1)xxx;

　　(2)xxx;

　　(3)xxx;

　　(4)xxx;

　　(5)由 xxx 負(fù)責(zé)針對各部門文職人員進(jìn)行公文分類及提交流程培訓(xùn)。

　　(6)xxx;

　　(7)xxx;

　　(8)xxx。

　　三、xx 對人事模塊近期工作內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充

　　(一)計(jì)劃本月內(nèi)完成以下崗位招聘:xxx1 名、xx1 名、給排水工

　　(二)計(jì)劃本月xx;

　　(三)計(jì)劃本月內(nèi)完成xxx;

　　(四)計(jì)劃本月內(nèi)完成xxx;

　　(五)計(jì)劃于本月內(nèi)完成xxx;

　　(六)盡快完成xxx。

　　(七)于xx月xx日至xx月xx日進(jìn)行的`xxx;

　　(八)近期有x名新員工xxx。

　　三、xxx 提出近期工作中存在問題及需改進(jìn)事項(xiàng)

　　(一)xxxxxx;

　　(二)xxx;

　　(三)xxx;

　　(四)xxx;

　　(五)xxx;

　　xxxx年xx月x日

　　抄呈:xxx

　　例行會議紀(jì)要3

　　時間:2xxx年5月30日14：00—16：00

　　地點(diǎn):xxxx無限大廳

　　與會人員:xxxxxxxxxxxxx

　　會議討論事項(xiàng):xx籃球聯(lián)隊(duì)目前遇到的問題和將要遇到的若干問題

　　會議過程:略!(再汗...)

　　會議精神(重頭):

　　鑒于xx籃球聯(lián)隊(duì)的日益壯大,我們迫切的需要將球隊(duì)規(guī)范化,于是,在今天下午召開了一次目前為止籃球隊(duì)最大規(guī)模的會議,與會人數(shù)基本上包括了現(xiàn)在籃球隊(duì)和希望加入籃球隊(duì)的所有隊(duì)員,經(jīng)過兩個小時的討論~, 具體決定如下:

　　1.全票通過無根為籃球隊(duì)隊(duì)長，火柴為籃球隊(duì)領(lǐng)隊(duì)(負(fù)責(zé)各類比賽的聯(lián)系)，云xx為副隊(duì)長，(云xx是火柴提出的教練的人選，但是由于大家都不太熟悉的緣故，暫帶副隊(duì)長一職，以后隨實(shí)際情況慢慢調(diào)整)別問我是誰為后勤部長(該xx自薦，后一致通過)，天堂淚為后勤部長助理(也是xx自我推薦，后一致通過)

　　2.確定主力陣容，確定比賽方針，比賽，就應(yīng)該有輸贏，就應(yīng)該認(rèn)真，這是與會者的共同意見~我們不可以抱著玩玩而已的態(tài)度去打比賽，也不可能要求每次比賽每個隊(duì)員都上場~。所以，決定現(xiàn)在的主力由以前籃球隊(duì)的老隊(duì)員暫時組成，待到新老隊(duì)員的'磨和期過了之后再繼續(xù)調(diào)整~!我們的陣容，不是固定不變的，我們的主力，更不是絕對的。有了競爭就一定有進(jìn)步，相信，我們的隊(duì)伍會隨著發(fā)展慢慢的發(fā)揚(yáng)壯大，直到最好~!

　　3.訓(xùn)練和比賽的問題~，隨著新隊(duì)員的不斷加入，我們就面臨著很多的問題，比如，如何在新老隊(duì)員之間進(jìn)行一個有效的磨和，該怎么去打比賽?經(jīng)開會研究決定，我們的比賽，一定要打，而且一定要認(rèn)真打~。但是不能太頻繁，基本上是一個月最多只打兩次比賽，而其他的時間則是隊(duì)員之間的訓(xùn)練賽，這是一個基本的訓(xùn)練過程，但是卻是必要的，只有多多練習(xí)，我們才能增強(qiáng)默契，才能發(fā)現(xiàn)人才，才能把籃球隊(duì)這個團(tuán)隊(duì)的核心和主力確認(rèn)。而且，練習(xí)賽就是本著人人有球打的原則，每個熱愛運(yùn)動的朋友都可以參加。

　　4.關(guān)于新朋友的加入問題，這個問題現(xiàn)在我們已經(jīng)看到了，對于新朋友的加入，我們是絕對歡迎的，況且，在網(wǎng)絡(luò)這個大平臺的基礎(chǔ)上我們也不可能去拒絕那么多熱心的朋友。所以，只要你有心，只要你熱愛運(yùn)動，你都可以來參加我們的活動，經(jīng)常來和大家一起打球。但是，對不起，正規(guī)打比賽的時候，請你做為拉拉隊(duì)在旁邊為我們加油，我們并不是不歡迎你，而是，我們希望在對你有了更深刻的了解的情況下再來安排最適合你的位置，讓你在這個團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮你可以發(fā)揮的最重要的作用。所以，請理解我們，也尊重我們~

　　5.關(guān)于朋友相處之道的問題，這個問題在會議上沒有詳細(xì)的談?wù)�，但是是這樣的，所謂物以類聚，人以群分，大家有緣分才能走到一起 ，自然是希望彼此之間的感情能夠深厚一些，再深厚一些，所以，大家能走到一起，請相互珍惜~!

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