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      2. 工地專題會議紀(jì)要

        時間:2022-05-17 04:38:31 會議紀(jì)要 我要投稿

        工地專題會議紀(jì)要

          記錄會議紀(jì)要文字要盡可能清晰簡練、準(zhǔn)確平實(shí),不能摻雜個人感情和看法,那么,下面是CN人才公文網(wǎng)小編給大家整理收集的工地專題會議紀(jì)要,供大家閱讀參考。

        工地專題會議紀(jì)要

          工地專題會議紀(jì)要【一】

          20XX年7月23日中午,由蘇州福喜幕墻門窗有限公司總經(jīng)理召集了港龍財智國際廣場二期所有幕墻施工人員,進(jìn)行了長達(dá)一個半小時的施工安全教育會議。會議首先總結(jié)了前段時間的施工情況,并指出了目前施工現(xiàn)場存在的問題,下一步施工需注意的安全問題以及相關(guān)要求,形成會議紀(jì)要如下:

          1、施工人員不帶安全帽的現(xiàn)象時有存在、且正確佩戴安全帽的`不多。針對此類現(xiàn)象,殷總要求施工人員進(jìn)入工地必須佩戴安全帽,并詳細(xì)地講解了安全帽的佩戴要求及規(guī)范。會中殷總還強(qiáng)調(diào)了如若再有施工不帶安全帽者將對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

          2、針對吊籃的使用,殷總指出在上吊籃前必須檢查配重塊是否裝好,螺絲是否有松動。檢查完方可使用,吊籃在使用過程中,必須拴好安全繩,以確保施工安全。

          3、施工現(xiàn)場各種材料堆放零亂,特別是鋁板、幕墻立柱、白鐵皮等主要材料,目前施工現(xiàn)場總映象為臟、亂、差且時有材料被偷現(xiàn)象。為避免此類現(xiàn)象發(fā)生,殷總要求施工人員及時整理材料,將不常用的材料放入倉庫確保財產(chǎn)安全。

          參會人員:

          記錄人

          審核人

          工地專題會議紀(jì)要【二】

          時間:XX-08-06 下午19:00點(diǎn)

          地點(diǎn):xx公司x樓會議室

          參見人員:甲方:x總、x總、x經(jīng)理、x處

          乙方:x總、x經(jīng)理

          會議內(nèi)容:目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜

          闞總:根據(jù)現(xiàn)場檢查情況看,工程中存在較多問題,主要表現(xiàn)在;工程質(zhì)量較差,施工進(jìn)度緩慢,整個施工狀況不是令人滿意,在施工中一些細(xì)節(jié)需要做出調(diào)整。

          1. 整個施工工期需要重新排一下。

          2. 每星期定期召開施工調(diào)度會。

          3. 所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述。

          4. 工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。

          5. 客房樣板間局部調(diào)整,并盡快做出新的樣板間,餐飲包房盡快做出樣板間。

          6. 主樓二樓采光井按原設(shè)計(jì)方案執(zhí)行,拿出效果圖,盡快組 織施工。

          7. 室外消防水池重新定位。

          8. 要求甲方工作要做到位,具體問題要落實(shí)到實(shí)處,盡快使整個工程有新的起色。

          x總:整個工程部分裝修用材質(zhì)量太差,工序混亂,對施工方不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度提出批評。建議甲方健全管理體制,堅(jiān)強(qiáng)監(jiān)管力度,對施工期間的安全問題要引起高度重視。同時對樓內(nèi)的.平面功能分區(qū)做了部分調(diào)整建議。

          x處:對工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問題做了簡單說明

          1. 外墻施工存在諸多問題,在施工過程中多次提出,今天就不一一列舉,用一句不恰當(dāng)?shù)脑捳f就是屢教不改。

          2. 今后要求乙方部分分項(xiàng)工程驗(yàn)收,乙方要先自檢合格后,方可上報甲方驗(yàn)收,否則不允許下道工序施工。

          x經(jīng)理:為了工程進(jìn)展順利,提出

          1、 甲方組織不健全,人員缺乏,監(jiān)管不到位,是造成工程質(zhì)量低下和施工進(jìn)度緩慢的原因。

          2、 工程款要及時撥付。

          x經(jīng)理:為了工程順利進(jìn)行,保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù),在原合同的基礎(chǔ)上增加補(bǔ)充協(xié)議,乙方按工程總造價的5%繳納工程履約保證金。工程完工后,無違約責(zé)任一次性無息返還。

          總結(jié):大家站在不同的層面和角度對工程中存在的問題提出了不同看法,但得出的結(jié)論是大致相同的,目前的工程質(zhì)量及進(jìn)度與前期所期望的相差甚遠(yuǎn),總結(jié)開工四個月以來的工程現(xiàn)狀,造成當(dāng)前局面有幾方面的原因

          1、 乙方開工前的準(zhǔn)備工作不細(xì)致,,主要是施工方?jīng)]通過招投標(biāo)程序輕易得到整個工程承包權(quán),對工程的重視程度不夠,同時乙方過于自信、妄為,導(dǎo)致工程施工中隨意性太大,并且自以為是,施工程序混亂,給工程管理留下較大隱患。

          2、 外墻設(shè)計(jì)圖紙不合理,施工過程中不按圖施工,所用材料質(zhì)量較差。甲方多次下達(dá)整改通知,目前外墻還在整改,外墻施工不完成是整個工程工期延誤的主要原因。

          3、 實(shí)踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力,施工程序混亂、綜合協(xié)調(diào)能力較差,所有這些直接制約了工程的順利進(jìn)行。

          4、 本工程是舊樓改造,按目前酒店的使用標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固,后續(xù)增加部分工程,所有這些也是工程滯后的另一個原因。

          5、 甲方人員少,技術(shù)力量薄弱,現(xiàn)場監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素。

          xxxx年xx月xx日

          工地專題會議紀(jì)要【三】

          時間:20XX-5-15中午12:30

          主持人:王錫亮

          地點(diǎn):工地

          參加人員:

          監(jiān)理單位:劉新民

          施工單位:于永江王強(qiáng)王錫亮蔡田黃凱

          全體工人(60人)

          會議內(nèi)容如下:

          一、大連市政工程總公司王錫亮:

          1、王錫亮做自我介紹,給工人發(fā)安全教育試題,填寫三級安全教育表。

          2、介紹施工中常用的術(shù)語和必須了解的.內(nèi)容,安全基本常識。

          3、施工過程受天氣的制約和影響因素很大,一定注意在冷熱交替季節(jié)過程中我們施工人員的穿著問題,施工過程中認(rèn)真執(zhí)行安全管理方針“安全第一,預(yù)防為主”做到“三不傷害”,搞好“三級教育”,杜絕“三違”的發(fā)生,通過這種形式的安全教育增強(qiáng)工人的安全意識。

          4、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,不準(zhǔn)在工作時間喝酒,不準(zhǔn)穿拖鞋和光膀子干活。

          5、特殊工種必須持證上崗作業(yè)(機(jī)械操作工,電工,電氣焊工)。

          二、大連市政工程總公司王強(qiáng):

          1、安全互相監(jiān)督。

          2、西側(cè)擋土墻作業(yè)注意安全。

          3、消防緩沖通道區(qū)域內(nèi)已粘貼禁止吸煙的標(biāo)識。

          大連松樹山凈水廠二期擴(kuò)建工程項(xiàng)目部

          20XX年5月15日

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