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供銷部工作會(huì)議紀(jì)要
在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，會(huì)議紀(jì)要如實(shí)地反映會(huì)議內(nèi)容，它不能離開會(huì)議實(shí)際搞再創(chuàng)作，否則，就會(huì)失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性。你所見過的會(huì)議紀(jì)要是什么樣的呢？下面是小編收集整理的供銷部工作會(huì)議紀(jì)要，希望能夠幫助到大家。
時(shí)間：
地點(diǎn)：供銷部業(yè)務(wù)室
參加人員：分公司各班組長(zhǎng)以上的領(lǐng)導(dǎo)和綜合辦的全體人員
一、 分公司副經(jīng)理xxx宣讀集團(tuán)公司的人事任免文件：
1、xx字(xxxx)xx號(hào)文件，簽發(fā)人：xxx。關(guān)于集團(tuán)新增機(jī)構(gòu)的通知：成立xx管理總公司(管理下屬xx各站、xx分公司、xx中心、車隊(duì))，成立門窗加工分公司，資金管理中心。
2、關(guān)于人事任免，任命xxx為xx管理總公司經(jīng)理，免去其項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)。xxx為混凝土管理總公司副經(jīng)理，主持工作(其它略)。
二、 x總經(jīng)理講話：
1、由于xxx病了，他的工作暫時(shí)由我代理，xx分公司的工作還是我主持，所以我是兩面上班，對(duì)分公司的事我就管的少了，希望大家要全力配合，把今年x季的各項(xiàng)工作順利完成。
2、分公司的工作安排：分公司的日常工作和生產(chǎn)由任為信副經(jīng)理暫代，不論哪個(gè)部門的事都和任經(jīng)理請(qǐng)示處理，他解決不了的可以和我協(xié)商處理。磅房由x經(jīng)理分管，xxx還是主管。xxx是綜合辦的副主任，也是基建部長(zhǎng)，他現(xiàn)在病了，他的工作由xxx代理，基建方面由xxx代理。xxx回家養(yǎng)病，由于xxx的工作精神很好，以單位為家，每天住這里，很辛苦的。所以在你病假期間給你發(fā)一個(gè)月的工資，作為對(duì)你的獎(jiǎng)勵(lì)。
3、x季生產(chǎn)計(jì)劃：天氣一天一天轉(zhuǎn)冷，生產(chǎn)工作要提前進(jìn)入冬季生產(chǎn)的作業(yè)規(guī)程，保暖、保溫要提前進(jìn)行，以防設(shè)備被凍造成損失和影響生產(chǎn)，需要的保溫材料就做計(jì)劃購(gòu)買，做備用。從明天開始生產(chǎn)按一班進(jìn)行。生產(chǎn)部下去就安排。停產(chǎn)了，必須留值班人員。
4、今天的參會(huì)人員都是公司的骨干力量，工作的成與敗、好與壞全靠大家，作為管理人員，一定要注意自己的形象工作要認(rèn)真對(duì)待，多操心，多跑，多看，分公司的工作就是體現(xiàn)在一個(gè)勤字上。在工作中，你們有什么問題可以和我口頭匯報(bào)，也可以書面匯報(bào)�？傊�，要求大家在各自的崗位上，完成好各自的工作。
三、x經(jīng)理講：公司的領(lǐng)導(dǎo)讓我主持分公司的工作，由于本人能力有限，恐怕不能勝任，但是我有信心，有決心干好。工作上有什么不周到的地方，希望大家能諒解，希望大家也能和我溝通、商量，把工作做得更好。我主要說四個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持把基礎(chǔ)工作搞好(生產(chǎn));堅(jiān)持公司的優(yōu)良作風(fēng)，逐步改變工作中的缺點(diǎn)和問題;堅(jiān)持多溝通多協(xié)商;堅(jiān)持劉總的指導(dǎo)思想不變。
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