辦公室會議紀(jì)要模板精選
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辦公室會議紀(jì)要模板精選1
6月15日上午,局長王xx主持召開局長辦公會議,對社會救助工作的有關(guān)事項(xiàng)及其它問題進(jìn)行了研究。紀(jì)要如下:
一、會議原則同意市社會救助局關(guān)于對城區(qū)(不含夷陵區(qū))因安裝假肢、矯形器等輔助器具造成家庭生活困難的城鄉(xiāng)低保對象、農(nóng)村五保對象、重點(diǎn)優(yōu)撫對象實(shí)施一次性臨時(shí)救助的建議。對于上述對象的救助,市社會救助局要按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格審核審批;救助標(biāo)準(zhǔn)按上述對象單次安裝假肢、矯形器具總費(fèi)用的50%確定,但最高不得超過xxx0元。
二、會議原則同意市直單位(含所屬二級單位)的社會救助審批工作由市社會救助局直接承擔(dān)。市社會救助局要嚴(yán)格按照社會救助政策規(guī)定,搞好相關(guān)救助對象的申請受理、入戶調(diào)查、審核和審批。同時(shí),會議議定了市直單位(含所屬二級單位)社會救助工作的幾個(gè)具體事項(xiàng):一是根據(jù)《政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省發(fā)展改革委等部門關(guān)于加強(qiáng)全省公辦城市社會福利機(jī)構(gòu)建設(shè)推進(jìn)城鎮(zhèn)“三無”對象集中供養(yǎng)工作的意見》(鄂政辦發(fā)〔xxx8〕82號)精神,鑒于當(dāng)前市二福利院集中供養(yǎng)“三無”人員財(cái)政供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)偏低,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足其基本生活需求,由市社會救助局將市二福利院供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)未達(dá)到城區(qū)城市低保標(biāo)準(zhǔn)1.5倍的“三無”人員納入城市低保救助范圍,并按照城區(qū)城市低保標(biāo)準(zhǔn)的1.5倍進(jìn)行補(bǔ)差;二是將市救助管理站救助的流浪乞討人員臨時(shí)救助標(biāo)準(zhǔn)由現(xiàn)在的每人每天10元調(diào)整為11元,一般對象的救助按人均3天計(jì)算,長期滯留人員按照實(shí)際天數(shù)計(jì)算。市社會救助局要認(rèn)真搞好流浪乞討人員的調(diào)查核實(shí)工作,嚴(yán)格按核實(shí)人數(shù)給予臨時(shí)救助;三是將市救助管理站實(shí)施救助的流浪乞討人員和城鎮(zhèn)“三無”人員納入醫(yī)療救助范圍;四是市社會救助局要迅速對大老嶺林場等市直單位的社會救助對象進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并嚴(yán)格按照程序?qū)徍藢徟?/p>
三、會議原則同意市社會救助局提出的關(guān)于調(diào)整喪葬臨時(shí)救助政策的建議。今年初,按照省民政廳、財(cái)政廳的通知要求,市民政局、市財(cái)政局聯(lián)合出臺了《關(guān)于免除城鄉(xiāng)低保等特殊困難對象基本殯葬服務(wù)費(fèi)用的通知》(宜市民政〔xxx1〕46號),并明確了資金保障渠道。這一政策出臺后,市民政局xxx9年10月28日《關(guān)于將城鄉(xiāng)低保戶和“三無”人員遺體接運(yùn)及火化費(fèi)納入臨時(shí)救濟(jì)范圍的批復(fù)》(宜市民政函〔xxx9〕78號)的意見已經(jīng)自動失效,因此予以廢止。會議同時(shí)議定:對于農(nóng)村邊緣困難群眾和城市低收入困難家庭因喪葬造成家庭基本生活困難的,可按規(guī)定給予臨時(shí)救助。
四、會議討論研究了《市直社會救助資金使用管理暫行辦法》(草稿),請市社會救助局按照討論的意見進(jìn)行修改,然后盡快印發(fā)實(shí)施。
五、會議同意將局機(jī)關(guān)面包車(鄂EE2961)處置給市社會救助站使用,車輛過戶和資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)由局辦公室會同規(guī)財(cái)科嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定辦理。
參會人員:xxx。
列席人員:xxx。
辦公室會議紀(jì)要模板精選2
第XX號
xx年2月2日上午,政府辦公廳x x x主任主持召開會議,協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題。參加會議的有政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志。
會議認(rèn)為,沙面大街56號首層房屋使用權(quán)的問題,是在過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調(diào),雖有進(jìn)展,但未有結(jié)果。最近,按照省、市領(lǐng)導(dǎo)同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神,在辦公廳的協(xié)調(diào)下,雙方本著尊重歷史,面對現(xiàn)實(shí),互諒互讓的原則,合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。
經(jīng)過協(xié)商、討論,雙方達(dá)成了一致的認(rèn)識。會議決定如下事項(xiàng):
一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號房屋的'使用權(quán)交給勝刊賓館。
二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號經(jīng)營了30多年, 已投入了不少資金,退出后,辦公地方暫時(shí)難以解決,決定給予其商品損耗費(fèi)、固定資產(chǎn)投資和搬遷費(fèi)等一次性補(bǔ)償費(fèi)用共95 萬元。其中政府辦公廳和廣東勝利賓館負(fù)責(zé)80萬元;考慮到政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過問此事和省、市關(guān)系,另15萬元由廣州政府支持補(bǔ)助。
三、政府辦公廳和勝利賓館的補(bǔ)償款于1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。政府的補(bǔ)助款于3月5日左右劃撥,市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開始搬遷,2月20 日前搬遷完畢并移交鑰匙。
四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷?照{(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的,由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。
會議強(qiáng)調(diào),雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,增進(jìn)友誼,保證移交工作順利進(jìn)行。
辦公室會議紀(jì)要模板精選3
5月28日上午,總經(jīng)理張xx在公司七樓會議室主持召開黨委擴(kuò)大會議暨總經(jīng)理辦公會議,現(xiàn)紀(jì)要如下:
一、順應(yīng)市場發(fā)展要求,整合公司部室。成立甘肅靜建企劃與市場經(jīng)營部,負(fù)責(zé)各外設(shè)分公司、辦事處工作,管理策劃市場拓展方面的業(yè)務(wù);將證照管理部更名為人力資源與證照管理部,統(tǒng)轄公司資質(zhì)貯備、人才聘用、證件管護(hù)方面的工作。
二、按照黨群教育實(shí)踐活動要求和實(shí)際工作需要,成立甘肅靜建黨委紀(jì)檢督察室,由副總經(jīng)理樊興榮負(fù)責(zé),督察對象包括總公司全體機(jī)關(guān)工作人員和分公司經(jīng)理、副經(jīng)理。督查內(nèi)容是檢查督察國家政策法規(guī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、公司管理制度的貫徹落實(shí)情況,推進(jìn)集團(tuán)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動順利開展。
三、會議要求,努力實(shí)現(xiàn)總公司和分公司財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度,會計(jì)和出納必須分別設(shè)專人,物業(yè)公司、勞務(wù)公司、資產(chǎn)經(jīng)營管理部等都必須按照國家相關(guān)規(guī)定及公司制度規(guī)范運(yùn)行,特別是報(bào)表和核算必須及時(shí)準(zhǔn)確。
四、會議充分肯定了物業(yè)公司近期工作所取得的階段性成效,明確細(xì)化了下階段重點(diǎn)工作任務(wù),要求確保開發(fā)公司和物業(yè)公司聯(lián)手健康發(fā)展。
五、會議審定并原則通過了《甘肅靜建證件使用制度》、《甘肅靜建物業(yè)管理制度》、《甘肅靜建市場發(fā)展規(guī)劃》、《甘肅靜建外設(shè)分公司、辦事處、項(xiàng)目工地印章使用協(xié)議書》、《甘肅靜建建設(shè)工程項(xiàng)目合作補(bǔ)充協(xié)議》、《甘肅靜建職工業(yè)務(wù)拓展獎(jiǎng)勵(lì)制度》。
六、會議討論確定了機(jī)關(guān)各部室xxx4年的重點(diǎn)責(zé)任目標(biāo)、量化分解具體指標(biāo),與年終部室責(zé)任書考核掛鉤,真獎(jiǎng)實(shí)罰。
會議強(qiáng)調(diào),集團(tuán)各業(yè)務(wù)部室、分管副總要加強(qiáng)溝通,精誠協(xié)作,密切銜接,嚴(yán)格遵守落實(shí)分級請銷假制度和工作日志簽批制度,凝聚人心,以更加專注的精力和更加主動的工作確保xxx4年各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。
會議還研究了人事任免等事項(xiàng)。
參加會議人員:xxxxx。
列席人員:xxx。
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