銷售周例會會議通知
召開銷售周例會的會議通知如何寫?那么，下面請看CN人才公文網(wǎng)小編給大家整理收集的銷售周例會會議通知，希望對大家有幫助。
銷售周例會會議通知1
公司所屬部門：
為保障生產(chǎn)安全有序進(jìn)行，及時(shí)解決生產(chǎn)中的問題，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，每周召開二次生產(chǎn)例會。例會具體要求如下：
一、參加部門及人員：
1. 公司主管副總經(jīng)理及生產(chǎn)部、銷售部、品質(zhì)部、行政部、采購部、工程技術(shù)部主要負(fù)責(zé)人。
2. 如需其他參會人員另作通知。
二、會議時(shí)間及地點(diǎn)：
1.每周二、周五上午8：30為公司生產(chǎn)例會(如遇特殊情況由公司生產(chǎn)部另行通知)
2.地點(diǎn)：公司一樓會議室
三、會議主持：
1.生產(chǎn)周例會主要由生產(chǎn)部長主持
2.會議主持因有事無法參加時(shí)，由副總經(jīng)理或技術(shù)部長代為主持。
四、會議內(nèi)容：
1.對上周工作的完成情況及進(jìn)度
2.對上周工作中存在的問題進(jìn)行分析及改善措施作說明，并落實(shí)責(zé)任。
3.所屬工作有進(jìn)展難度時(shí)，提出幫助請求，并集體討論解決。
4.本周工作部署及安排
五、會議要求：
1.與會人員遲到一次罰款50元，無故缺席者罰款100元。
2.與會人員如有事不能參加的請?zhí)崆耙惶煺埣佟?/p>
銷售周例會會議通知2
致部門全體員工：
為實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)部門員工之間的溝通與協(xié)調(diào)，提高各部門的工作效率、追蹤各部門的'工作制度，決定實(shí)行每周工作制度，具體規(guī)定如下：
1、參加人員：基建系統(tǒng)全體員工(工人、司機(jī)除外)。
2、會議時(shí)間和地點(diǎn)：每周四晚上19:30 三樓會議室，特殊原因需更改會議時(shí)間的，另行通知。
3、會議內(nèi)容及要求：
1上周工作的完成情況及下周工作的匯報(bào);
2參會人員不得遲到、早退、中途離場，臨時(shí)有事不能參加例會的人員，需提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請假，若無請假無故不參加例會者每次罰款200元/次，遲到者罰款50元/次。
4、本通知等同于例會制度，各參會人員必須嚴(yán)格遵守。
項(xiàng)目建設(shè)部
xxxx.5.26
銷售周例會會議通知3
公司各部門：
為了規(guī)范公司會議管理、提高會議質(zhì)量、促進(jìn)工作開展、加強(qiáng)部門間的溝通與交流，現(xiàn)將公司周例會管理通知如下：
一、 會議形式：周例會
二、 會議時(shí)間：每周周六下午4:00
三、 會議地點(diǎn)：*******有限公司會議室
四、 參會人員：**********************
五、 會議要求：(1)參會人員須于在周六下午4：00準(zhǔn)時(shí)參加會議
(2)參會人員須總結(jié)本周的工作情況及問題
六、 成型間必須每周周六下午4：00停止生產(chǎn)，做好放假前的清潔
以上要求請所有的工作人員務(wù)必自覺遵守，謝謝大家的配合與支持。
特此通知
********有限公司 辦公室
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