工程會(huì)議總結(jié)范文
下面，我想就這次秘書理論與實(shí)務(wù)課程設(shè)計(jì)匯報(bào)會(huì)做一下會(huì)議總結(jié)：
此次會(huì)議的主題是聚焦社會(huì)熱點(diǎn)問題，增強(qiáng)大學(xué)生責(zé)任意識(shí)。會(huì)議目的為的是響應(yīng)管理學(xué)院的號(hào)召，提高學(xué)生的實(shí)務(wù)操作能力與動(dòng)手能力；根據(jù)課堂講授的內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際的秘書工作情況與工作環(huán)境，使同學(xué)們綜合運(yùn)用和深化了解所學(xué)過的書本理論和專業(yè)知識(shí)，熟悉使用秘書工作事務(wù)及會(huì)議籌備內(nèi)容，培養(yǎng)學(xué)生的分析問題、解決問題和獨(dú)立工作的能力，并進(jìn)一步提高學(xué)生的實(shí)際操作與應(yīng)變的能力。以及12個(gè)小組之間交流在為期一周課程設(shè)計(jì)期間的經(jīng)驗(yàn)、收獲以及對課程設(shè)計(jì)過程中表現(xiàn)出來的不足進(jìn)行總結(jié)，取其精華，去其糟粕，為今后從事秘書工作打下良好的基礎(chǔ)。
另外，同學(xué)們還將對最近發(fā)生的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題進(jìn)行討論、分析，增強(qiáng)同學(xué)們對社會(huì)的關(guān)注程度和社會(huì)責(zé)任感。會(huì)議主要是12個(gè)小組選取代表對最近社會(huì)上發(fā)生的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題發(fā)表自己的看法，主要有大學(xué)生就業(yè)問題，女大學(xué)生遇害問題，藍(lán)翔技校的問題等等。除了18位固定發(fā)言的同學(xué)在主席臺(tái)上激情演講，會(huì)議最后，又從臺(tái)下選出18位同學(xué)輪流到臺(tái)上作了即興演講，每人隨便說幾句話，大家主要是對為期一周的課程設(shè)計(jì)的總結(jié)、自己在這一周內(nèi)學(xué)到的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)以及對會(huì)議籌備與服務(wù)的小組表示感謝與肯定。即興演講一方面檢驗(yàn)出了同學(xué)們在開會(huì)時(shí)的`認(rèn)真程度，考驗(yàn)鍛煉了一個(gè)人的臨場反應(yīng)能力，另一方面，還讓臺(tái)下的同學(xué)體驗(yàn)了坐在主席臺(tái)上面對很多觀眾講話的氛圍。這次會(huì)議確實(shí)開得很精彩。
會(huì)議最后，指導(dǎo)老師紀(jì)曉巖老師對同學(xué)們在為期一周的課程設(shè)計(jì)期間的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)，充分肯定了同學(xué)們的表現(xiàn)，同學(xué)們無論是會(huì)前準(zhǔn)備還是會(huì)中服務(wù)都準(zhǔn)備的非常充分，表現(xiàn)得非常好，各個(gè)小組之間團(tuán)結(jié)配合，共同努力，使會(huì)議隆重而圓滿的結(jié)束，同時(shí)，也表達(dá)了對同學(xué)們在會(huì)議結(jié)束后的希望，希望在會(huì)后準(zhǔn)備好材料，以及宣傳板能夠及時(shí)展出。
在會(huì)議的不同階段我們存在著不同的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，按照一般會(huì)議的三個(gè)階段：會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后，進(jìn)行以下詳細(xì)分析
一、會(huì)前籌備
優(yōu)點(diǎn)：1、會(huì)議籌備分工。老師把全班同學(xué)分為12個(gè)小組，每個(gè)小組4~5人，根據(jù)各小組的人才優(yōu)勢，合理安排了任務(wù)。各小組長在組內(nèi)分工明確，人人都有事做，大大提高了會(huì)議的籌備效率。
2、會(huì)議材料的整合。第一、第四、第六小組提前擬定會(huì)議通知，發(fā)布會(huì)議通知；確定受邀嘉賓名單；安排會(huì)議服務(wù)人員，在會(huì)議前期的做好了充足的準(zhǔn)備，達(dá)到了質(zhì)與量的要求。
3、會(huì)場布置。第二、第三小組的同學(xué)在正式舉行會(huì)議之前做好了會(huì)場布置方案，第八組同學(xué)提前將會(huì)標(biāo)設(shè)計(jì)完畢，第九組同學(xué)在會(huì)議開始之前將會(huì)標(biāo)懸掛好，第五、第七小組確保照相機(jī)、攝影機(jī)正常工作，熟練掌握了照相機(jī)、攝影機(jī)的使用方法，并能夠及時(shí)處理突發(fā)事件，沉穩(wěn)冷靜，所有東西大家都一個(gè)不落的
準(zhǔn)備完成。
4、會(huì)議議程。確定會(huì)議主持人以及各小組發(fā)言人員和發(fā)言順序。
缺點(diǎn)：因?yàn)槲覀兪堑谝淮巫约喝珯?quán)掌控一次會(huì)議，不可能人人俱到，事事俱到，所以還是難免的出現(xiàn)了能者多勞的現(xiàn)象，很多的潛在人力資源被忽略；中間還產(chǎn)生了很多重復(fù)勞動(dòng)的現(xiàn)象，耽誤時(shí)間。
二、會(huì)中服務(wù)
優(yōu)點(diǎn)：1、現(xiàn)場工作人員，包括主席臺(tái)布置，開會(huì)期間的照相、攝像工作都有條不紊的進(jìn)行，沒有出現(xiàn)重大差錯(cuò)。
2、各位發(fā)言人在發(fā)言之前做了很充分的準(zhǔn)備，都著正裝，服裝統(tǒng)一，體現(xiàn)了我們對會(huì)議的重視，演講也很成功，充分體現(xiàn)出了大學(xué)生意氣風(fēng)發(fā)的一面，激揚(yáng)文字，聲情并茂，很富有感染力；
3、會(huì)中聽演講的同學(xué)也比較認(rèn)真，在聽到感興趣的問題時(shí)會(huì)積極討論與交流。
4、各小組中負(fù)責(zé)會(huì)議記錄的同學(xué)都盡職盡責(zé)的認(rèn)真對本次會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行記錄。
缺點(diǎn)：1、各位發(fā)言人在發(fā)言時(shí)缺少與主席臺(tái)下的觀眾互動(dòng)交流，使得會(huì)議情節(jié)顯得單調(diào)。以后再舉辦類似的會(huì)議，我們要加強(qiáng)發(fā)言人與在做觀眾的互動(dòng)交流，充分活躍會(huì)場的氣氛，使大家在一種愉快輕松地環(huán)境中結(jié)束會(huì)議。
2、有些同學(xué)發(fā)言過長，影響了會(huì)議的氛圍。
3、大家在即興演講環(huán)節(jié)的表現(xiàn)并不怎么好，有些同學(xué)說話聲音太小，導(dǎo)致下面觀眾聽不清楚，我們好多人還要不斷加強(qiáng)即興演講的能力，不斷提升自己的自信心。
三、會(huì)后總結(jié)
優(yōu)點(diǎn)：1、會(huì)后全班同學(xué)及時(shí)清理會(huì)場，給別人留下了一個(gè)干凈整潔的環(huán)境；
2、第十、第十一和第十二小組及時(shí)制作會(huì)議視頻，張貼會(huì)議總結(jié)展板，將此次會(huì)議圓滿成功的消息發(fā)布到管理學(xué)院的網(wǎng)站，提升了我們的宣傳力度。 缺點(diǎn)：會(huì)議記錄僅限于小組內(nèi)部人員之間進(jìn)行交流，小組與小組之間的交流很少，這會(huì)影響會(huì)議的總結(jié)效果。
總而言之，我們公事121班的課程設(shè)計(jì)匯報(bào)暨社會(huì)熱點(diǎn)研討會(huì)還是非常成功的，通過籌備這次會(huì)議，掌握了會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后的程序和要求，使我們不僅鞏固了以前所學(xué)過的知識(shí)，而且學(xué)到了很多在書本上所沒有學(xué)到過的內(nèi)容，讓我們知道只有把所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合起來，從實(shí)踐中得出結(jié)論，才是真正的知識(shí)，才能提高自己的實(shí)際動(dòng)手能力和獨(dú)立思考的能力。
最后，非常感謝學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和老師提供給我們這么好的機(jī)會(huì)來鍛煉我們自己，幫助我們不斷提高自己的能力。
以上就是我對本次會(huì)議的總結(jié)。
第二篇：會(huì)議總結(jié)
一、 監(jiān)理準(zhǔn)備情況
目前準(zhǔn)備：與施工單位進(jìn)行現(xiàn)場勘查（于老二配合）
相關(guān)監(jiān)理人員已進(jìn)場，已開展正常的監(jiān)理工作
下部準(zhǔn)備：對設(shè)計(jì)圖紙的復(fù)核、參加設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及技術(shù)
交底、編制監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則、審核施工組
織設(shè)計(jì)
二、 監(jiān)理要求及程序：
1、要求施工單位開工前必須上報(bào)開工報(bào)告和施工企業(yè)資質(zhì)、人員證件等；進(jìn)場施工管理人員必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可進(jìn)場施工（包括焊工的焊接質(zhì)量檢驗(yàn)）；施工單位管理人員責(zé)任分工要明確，要有項(xiàng)目管理體系，每道工序報(bào)驗(yàn)必須是專門質(zhì)檢人員，且要提前上報(bào)；各項(xiàng)方案和專項(xiàng)施工方案要及時(shí)上報(bào)，無方案或方案未經(jīng)監(jiān)理和甲方審批則不準(zhǔn)進(jìn)行施工，私自施工者后果自負(fù)；對臨時(shí)通知零星施工段要求施工單位在接到通知后及時(shí)告知我方監(jiān)理，否則責(zé)任自行承擔(dān)；對現(xiàn)場施工隱蔽部位要留影像資料，拍照取證；對預(yù)算要求一律用廣聯(lián)達(dá)軟件，工程量上報(bào)要求實(shí)事求是，否則后果自行承擔(dān)。
2、土建、管道安裝、設(shè)備安裝的每道工序必須嚴(yán)格履行報(bào)驗(yàn)程序，否則我監(jiān)理工程師將責(zé)令施工單位停工整頓或返工處理，由此引發(fā)的一切費(fèi)用和進(jìn)度上的損
失由施工單位自行承擔(dān)。
3、施工單位進(jìn)行工序報(bào)驗(yàn)時(shí)，必須填寫好相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料在現(xiàn)場予以共同簽認(rèn)，超過簽字有效期一律不予受理。
4、施工單位要健全自檢體系、完善自檢手段、提高自檢效率，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，自檢合格后報(bào)監(jiān)理和甲方檢驗(yàn)。
三、 報(bào)表格式：
嚴(yán)格按照20xx年山西省建設(shè)廳發(fā)布的(山西省建筑工
程施工資料管理規(guī)程)規(guī)定的表格格式、填寫要求和整理辦法，進(jìn)行真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的工程資料的收集和整理；內(nèi)業(yè)資料要求各單位要予以高度重視，加大人員投入。
四、 函件往來程序：
施工單位、監(jiān)理單位及建設(shè)單位的函件往來收發(fā)文要登記臺(tái)賬，并注明函件的名稱、日期、件數(shù)、經(jīng)手人等內(nèi)容。各單位之間所有的洽商事宜務(wù)必以書面形式進(jìn)行溝通、協(xié)商和解決。
五、 工程投資進(jìn)度控制：
1、 工程進(jìn)度款報(bào)批的前提是必須附有相應(yīng)完成工程
量的完整的工程資料，且在當(dāng)月x日之前上報(bào)，否則不予處理。
2、 有工程質(zhì)量問題的工程部位、有不履行報(bào)驗(yàn)程序的
工程部位、有違反設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的工程部位、有違反施工安全操作規(guī)程的工程部位，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)將以書面形式下發(fā)監(jiān)理工程師通知單責(zé)令返工、整改或停工處理，并將通知報(bào)送甲方予以罰款處理。
六、 工程質(zhì)量控制：
1、 施工單位必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行規(guī)范施工，不
得隨意更改線路、更換材料、篡改內(nèi)容，私自更改者承擔(dān)一切后果。
2、 如有涉及到變更必須經(jīng)過甲方、監(jiān)理共同確認(rèn)，并
由施工單位提交書面洽商報(bào)告最終由設(shè)計(jì)單位下發(fā)設(shè)計(jì)變更通知方可實(shí)施。
3、 管材保溫的檢驗(yàn)要高度重視，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
七、 進(jìn)度控制：
1、 對施工進(jìn)度開始滯后時(shí)，施工單位就必須加大機(jī)
械、人員、材料的投入，加班加點(diǎn)搶工期。
2、 在實(shí)際施工過程中不斷調(diào)整原有進(jìn)度計(jì)劃，找出制
約進(jìn)度的因素立即采取措施加以解決。
3、 上報(bào)工期進(jìn)度倒排橫道圖，便于現(xiàn)場施工過程中的
工序銜接。
八、 安全控制：
1、 對（府前街和青年路段）施工難度大、危險(xiǎn)性高的
地段施工單位要報(bào)專項(xiàng)的安全施工方案，并在實(shí)際施工過程中采取有效的措施和安全警示來預(yù)防危險(xiǎn)的發(fā)生。
2、 對（崇文街和城南大道段）易塌方地段，施工過程
中坑內(nèi)作業(yè)人數(shù)不得超過二人，并在管道焊接施工時(shí)派專人隨時(shí)監(jiān)控險(xiǎn)情，在施工范圍內(nèi)作防護(hù)網(wǎng)及防護(hù)支撐，避開夜間施工。
九、 工地會(huì)議制度：
1、 此次會(huì)議，旨在甲方和監(jiān)理對工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)
備工作進(jìn)行全面的檢查，確保工程實(shí)施有一個(gè)良好的開端。
2、 工地例會(huì)，定為每周一次，時(shí)間是周五的下午3點(diǎn)，
施工單位就進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量、安全、環(huán)保以及其他問題進(jìn)行書面匯報(bào)，以縮短會(huì)議時(shí)間、提高會(huì)議解決問題的效率。遵守會(huì)議制度，按時(shí)出勤，不容忽視，違者罰款。
3、 專題會(huì)議，隨時(shí)召開，意在對工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)和
需要解決的問題與各方討論，提出解決方案，以確保工程進(jìn)度。
十、 給甲方的一個(gè)建議
關(guān)于設(shè)計(jì)變更的處理，建議設(shè)計(jì)單位派駐工地代表，并及時(shí)處理有關(guān)變更事宜，設(shè)計(jì)變更通知等。
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