會(huì)議總結(jié)700字
第一篇：會(huì)議總結(jié)
按照人力資源部總監(jiān)指示，特總結(jié)第一次盛世康禾人力資源專項(xiàng)工作會(huì)議如下：
一、關(guān)于會(huì)議基本情況
會(huì)議前期做了較為充足的準(zhǔn)備，包括為從各個(gè)市場(chǎng)部來(lái)總部開(kāi)會(huì)的人員安排簽到和住宿，擬定會(huì)議流程等。
這次會(huì)議開(kāi)了一整天的時(shí)間，從7月x日上午8：:30分開(kāi)始到下午6:00鐘結(jié)束，會(huì)議內(nèi)容十分豐富，議程內(nèi)容安排緊湊而富有成效，公司總部對(duì)這次會(huì)議非常重視，鄭永祥總經(jīng)理于陸路常務(wù)副總也做了重要講話，各個(gè)人力資源部成員代表本市場(chǎng)部做了十分詳細(xì)的報(bào)告，并且匯報(bào)了本部門近幾個(gè)月來(lái)的具體工作情況，介紹了本部門市場(chǎng)人力資源的招人、留人工作流程和方法，積極分享了自己的經(jīng)驗(yàn)與感悟。通過(guò)一天的會(huì)議，得到了很多收獲與共識(shí)：
一是，通過(guò)這次會(huì)議全面客觀地總結(jié)了近半年來(lái)各個(gè)市場(chǎng)部管理工作的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)與存在的問(wèn)題。應(yīng)該說(shuō)，近期以來(lái)人力資源部的工作成績(jī)是明顯的，每個(gè)月都能夠?yàn)楣菊衅负芏嗟膬?yōu)秀員工，也為公司培養(yǎng)了很多優(yōu)秀的一線人員，她們的工作得到了上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，這是全體人力資源部成員認(rèn)真努力的結(jié)果。我們要看到成績(jī)，增強(qiáng)信心，同時(shí)也要認(rèn)識(shí)到自身的不足，例如，目前的人員組成情況男女比
例嚴(yán)重失調(diào)，不利于日常工作的進(jìn)行，也不利于本部門的長(zhǎng)期發(fā)展，親和力強(qiáng)，細(xì)膩熱心是有點(diǎn)，但是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足也是明顯的短板。
二是，通過(guò)這次會(huì)議，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到各市場(chǎng)部門以及總部工作的不足之處。通過(guò)鄭總的講話，我們將過(guò)去十年康禾的發(fā)展進(jìn)行了回顧與總結(jié)，對(duì)未來(lái)康禾的發(fā)展有了明確的定位與戰(zhàn)略規(guī)劃。康禾已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)全新的發(fā)展上升期，現(xiàn)有的人力資源工作已經(jīng)不滿足市場(chǎng)需求了。陸總指出了人力資源部門的工作思路與重點(diǎn)，提出人事干部一定要知道自己需要的人才是什么樣的，舉了“伯樂(lè)于千里馬”、“焚券市義”、“管鮑之交”、“蕭何月下追韓信”等例子來(lái)說(shuō)明人事干部應(yīng)該如何秉承求賢若渴的心態(tài)去做好招人、留人工作。今后的工作會(huì)更加繁重，但也是大有可為的。
二、關(guān)于會(huì)議精神的傳達(dá)貫徹
這次會(huì)議的總精神，集中體現(xiàn)在鄭總與陸總的會(huì)議發(fā)言當(dāng)中。基于各個(gè)人事干部的總結(jié)與匯報(bào)，人事總監(jiān)做了詳細(xì)的分析與總結(jié)點(diǎn)評(píng)，明確指出了每個(gè)人匯報(bào)中需要著重注意并學(xué)習(xí)的地方，也對(duì)會(huì)議總精神做了全面細(xì)致的歸納和匯總。在貫徹與執(zhí)行會(huì)議精神的同時(shí)，有兩點(diǎn)需要特別注意： 一是，在各個(gè)市場(chǎng)部交流之后的先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)與行之有效的方法需要持續(xù)學(xué)習(xí)并發(fā)揚(yáng)光大，這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，是康禾近十年來(lái)在經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)中得出的`真理，也是每個(gè)人智慧與閱歷的綜合和精華，得之不易。
二是會(huì)議結(jié)束之后我們得出的各項(xiàng)計(jì)劃，有遠(yuǎn)期目標(biāo)，也有近期目標(biāo)，有理論呼吁，也有具體執(zhí)行辦法，要結(jié)合各市場(chǎng)的具體情況落實(shí)。
建議各市場(chǎng)人事干部回到本市場(chǎng)后，及時(shí)將這次會(huì)議的情況和主要精神向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與部門員工進(jìn)行匯報(bào)與傳達(dá)，并研究提出貫徹意見(jiàn)。
盛世康禾人力資源部
20xx年x月x日
第二篇：會(huì)議總結(jié) 700字
一、產(chǎn)品
我們的產(chǎn)品含有微生物肥，微量元素肥，抗水劑，抗病劑以及普通化肥含有的 N P K元素。可以說(shuō)，我們的產(chǎn)品質(zhì)量是過(guò)硬的，產(chǎn)品本身的元素含量不會(huì)少。但是，這是一個(gè)企業(yè)生存的基礎(chǔ)，并不能作為我們賴以生存的技能。現(xiàn)在市場(chǎng)上同樣有很多的產(chǎn)品和我們的產(chǎn)品室一樣的優(yōu)秀，品牌有很多，一樣有微生物肥，有微量元素，有抗病劑等等一些功能性的添加劑，但現(xiàn)在的市場(chǎng)上化肥品牌有太多，競(jìng)爭(zhēng)太激烈，很殘酷，現(xiàn)在已經(jīng)不再是“酒香不怕巷子深”的時(shí)代了。
經(jīng)過(guò)這次會(huì)議的交流，我覺(jué)得如果我們要做好市場(chǎng)，不能僅僅靠產(chǎn)品質(zhì)量作為競(jìng)爭(zhēng)力。同樣的產(chǎn)品，撒克富的化肥的價(jià)格要高出很多，但市場(chǎng)上的情況呢，市場(chǎng)很好。雖然價(jià)格比較高，但是照樣有人買。為什么呢？因?yàn)樗钠放朴绊懥Υ螅麄兊漠a(chǎn)品讓人們相信這就是好的肥料，這就是農(nóng)民們需要的肥料，不會(huì)缺斤短兩，不會(huì)偷含量，用在地里不會(huì)有副作用。現(xiàn)在的農(nóng)民同樣在不斷地進(jìn)步，他們不再一味的貪圖便宜，他們也會(huì)考慮成本與收益。現(xiàn)在的農(nóng)民不怕化肥貴，而是怕花元娃娃那個(gè)錢，怕上上當(dāng)受騙。因此，我們以后所要做的就是要建立自己的品牌知名度與信譽(yù)度，讓人們相信我們的產(chǎn)品，認(rèn)為為我們的產(chǎn)品可以幫助他們?cè)黾邮找妗Ｎ覀儜?yīng)該建立自己的品牌，品牌不僅僅是一個(gè)牌子那么簡(jiǎn)單，品牌要融入我們的企業(yè)精神，把我們的產(chǎn)品理念融
入到產(chǎn)品之中，讓人們提到“太平生態(tài)”時(shí)，就能想到這是一個(gè)好化肥。
二、交流
通過(guò)這次的會(huì)議，讓我認(rèn)識(shí)到了自己身上很多的不足之處。由于這次來(lái)的客戶都是年齡比較大的人，所以總覺(jué)得溝通上有一定的障礙，所以交流的比較少。組織客戶來(lái)開(kāi)會(huì)就是為了交流市場(chǎng)信息，了解他們所見(jiàn)到的，所想到的終端市場(chǎng)的問(wèn)題。只有和客戶充分交流，才能收集全面的市場(chǎng)信息。在以后的工作中，我會(huì)盡力的融入到我們經(jīng)銷商的團(tuán)隊(duì)之中，尋找共同語(yǔ)言，和他們探討問(wèn)題，學(xué)習(xí)、交流。
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