企業(yè)疫情復工復產(chǎn)工作簡報范文（通用13篇）
在生活、工作和學習中，越來越多人會去使用簡報，簡報不是一種文章的體裁。因為一份簡報，可能只登一篇文章，也可能登幾篇文章。究竟什么樣的簡報才是好的簡報呢？以下是小編幫大家整理的企業(yè)疫情復工復產(chǎn)工作簡報范文（通用13篇），希望能夠幫助到大家。
企業(yè)疫情復工復產(chǎn)工作簡報1
10月26日上午10：00，景洪市嘎灑街道黨工委書記巖硬、景洪市人大常委會主任白蘭一行，前往我司生產(chǎn)加工車間及相關區(qū)域開展復工復產(chǎn)工作巡查，重點圍繞我司經(jīng)營狀況、人員返崗及疫情防控工作進行關心和督導，對公司在疫情期間做出的捐贈貢獻給予高度評價，公司副總經(jīng)理李剛、行政負責人費素芬等參與接待。
自西雙版納州疫情實現(xiàn)全面社會化清零以來，西雙版納云上良品實業(yè)有限公司結合企業(yè)實際情況進行有序的復工復產(chǎn)，堅持做好常態(tài)化疫情防控及生產(chǎn)加工，不斷加強食品安全監(jiān)督機制建設，做好質(zhì)量提升，保障消費者的'體驗度、滿意感。
白蘭主任談到：政府將持續(xù)做好相關服務保障、密切配合，及時協(xié)調(diào)配合解決企業(yè)復工復產(chǎn)及項目建設過程中遇到的難題，為企業(yè)運營正常生產(chǎn)運行創(chuàng)造良好營商環(huán)境。
企業(yè)疫情復工復產(chǎn)工作簡報2
近日，長寧縣煙草專賣局堅決貫徹“拼經(jīng)濟、搞建設”要求，緊盯目標打好“動員戰(zhàn)”，爭分奪秒打好“攻堅戰(zhàn)”，常態(tài)防控打好“安全戰(zhàn)”，高質(zhì)高效推進生產(chǎn)經(jīng)營。目前，長寧煙草已全面恢復生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
結合屬地防控要求，長寧縣煙草專賣局每日收集防疫政策和健康提示，堅持一日一調(diào)度、一日一公告，及時調(diào)整應急預案和工作方案，建立清單臺賬，嚴格時間打表，實行掛圖作戰(zhàn)，努力把進度趕上來、把損失追回來。
在保持市場狀態(tài)前提下，長寧縣煙草專賣局適度加快銷售進度，采取“線上+線下”的方式，做好零售客戶服務，講清防疫知識、銷售策略、訂貨政策，提示客戶規(guī)范經(jīng)營、穩(wěn)價零售，確�！笆袌霾粩喙�、服務不放松、保障不掉鏈”。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，在做好自身防護前提下，針對性開展重點監(jiān)管和精準查處，維護卷煙市場秩序。
“堅持人、物、環(huán)境同防，消除疏漏點、風險點，嚴格落實日常查驗核酸報告、測溫亮碼、戴口罩等防疫措施，做好辦公樓、食堂等場所環(huán)境消殺工作�！遍L寧縣煙草專賣局相關人員介紹，接下來還將緊急增購防疫物資，確保突發(fā)情況下反應迅速、保障到位。
企業(yè)疫情復工復產(chǎn)工作簡報3
目前，上海正逐步擴大復工復產(chǎn)。金外灘集團下屬晟新物業(yè)公司承擔著多處商務樓宇的物業(yè)管理工作，作為復工防疫大考的重要陣地，公司推出多項防疫舉措，以規(guī)范化、精細化、常態(tài)化的服務，共織疫情防控安全網(wǎng)，全力服務企業(yè)復工復產(chǎn)。
迅速部署，建立責任落實閉環(huán)
晟新物業(yè)公司領導班子根據(jù)集團統(tǒng)一部署，第一時間召開線上會議，積極落實疫情防控和復工復產(chǎn)工作，建立健全疫情防控應急處置預案，明確各部門職責分工，層層壓實工作責任。辦公室負責防疫物資的儲備采購及發(fā)放；品管部負責落實各樓宇環(huán)境消毒、消防工作督檢并做好相關記錄；物業(yè)部負責各樓宇準備工作的部署、跟蹤和協(xié)調(diào)；各項目負責人組織人員專項培訓，并強化執(zhí)行過程和結果檢查。
強化管理，構筑數(shù)字防控網(wǎng)絡
作為企業(yè)復工復產(chǎn)和場所恢復經(jīng)營開放的前置條件，晟新物業(yè)公司按照“應設盡設、應掃盡掃”的要求，積極推進“場所碼”張貼和“數(shù)字哨兵”的`設置。同時對門崗安保人員進行操作培訓，規(guī)范工作手勢，做到逢進必掃、逢掃必驗、不漏一人。目前，10余處物業(yè)大廈“場所碼”均張貼完畢，鹽業(yè)大樓、中一大樓等5幢樓宇均已完成“數(shù)字哨兵”的安裝設置。
全面消毒，堅持“人-物-環(huán)境”同防
晟新物業(yè)公司對所服務的樓宇全面開展消毒和清潔工作，做到公共區(qū)域每日清潔消毒至少2次，并公示消毒記錄。清潔消毒的范圍包括門衛(wèi)室、電梯廳、電梯轎廂、樓道、樓梯間、衛(wèi)生間等公共區(qū)域。對于臺面、按鍵、扶手、把手、開關等高頻接觸的重點部位，做到科學消殺、應消盡消、不留死角。
維保搶修，緊抓安全生產(chǎn)管理
針對物業(yè)管理大廈內(nèi)已近2個月處于停運或半停運狀態(tài)的設備設施，晟新物業(yè)公司提前安排工程人員、維保單位對電梯、消防、水泵等特種及重要設備進行全面安全檢查與維護保養(yǎng)，對存在故障的設施設備有序組織搶修。堅決做到安全管理措施不到位不復工、隱患問題不清零不復工、疫情防控措施不落實不復工。
有序返崗，嚴格人員健康監(jiān)測
為配合物業(yè)管理大廈內(nèi)各租戶單位有序推進復工復產(chǎn)，晟新物業(yè)公司根據(jù)員工居家封控情況，統(tǒng)籌安排員工分批逐步返崗。對返崗人員持續(xù)開展健康監(jiān)測，嚴格執(zhí)行異常人員每日零報告制度。采取“核酸+抗原”的組合篩查方式，每天先開展抗原檢測，再進行核酸篩查，做到“應檢盡檢”。
企業(yè)疫情復工復產(chǎn)工作簡報4
在建勝鎮(zhèn)綠地路商業(yè)街，位于街角的宏源理發(fā)店生意格外火爆。31歲的湯孝飛是這家理發(fā)店的老板。昨日是理發(fā)店停業(yè)20天后的`首次營業(yè)，顧客從早上開門便一直未停過。
在茄子溪街道惠豐社區(qū)，沿街的便利店、小賣部已開門營業(yè)。一家蔬果店門口，店主正忙著給顧客稱重、結賬，滿臉笑容，“生意還可以，已經(jīng)賣了100多斤了。”
據(jù)了解，目前，大渡口區(qū)已有10家大型超市、69家超市門店、超過100家餐飲門店、15個加油站全部恢復正常營業(yè)，萬噸冷儲、龍文鋼材等大型專業(yè)市場保持正常經(jīng)營，九宮廟步行街有序開放華潤萬象匯、新世紀、新天澤等商業(yè)中心全面做好開業(yè)準備，在12月3日起應開盡開。
企業(yè)疫情復工復產(chǎn)工作簡報5
近兩天，九龍坡區(qū)市民熟悉的場景陸續(xù)回到身邊，到超市采購物品的市民明顯增多：12月2日，麥德龍超市九龍坡店，迎來了不少顧客，黃桷坪菜市場也正常迎客，全區(qū)100余家貨運企業(yè)復工復產(chǎn)，1300余臺車輛投入運營，楊家坪4個通道口全部恢復正常通行。公交400路二郎街道—石橋鋪立交、837路六店小區(qū)—大坪、478路民安華福E區(qū)—軌道華龍站3條公交線路恢復……12月2日起，熟悉的山城“煙火氣”正逐漸回歸。
同樣熱鬧的還有中梁山華玉路菜市場、楊家坪菜市場、黃桷坪菜市場、巴國城菜市場……攤販們早早把新鮮的瓜果蔬菜、魚、肉，擺放整齊，等著街坊四鄰光顧。
黃桷坪農(nóng)貿(mào)市場負責人高偉表示，恢復營業(yè)前，市場方今天對菜市場全面消殺，帶領經(jīng)營戶菜對市場進行了大掃除，目前，已有超過一半的.經(jīng)營戶回到了市場。
隨著正常生活秩序的恢復，快遞員們開足了馬力，加緊派送積壓的快遞。據(jù)了解，為了加強運力，京東集團安排了400名快遞小哥志愿重慶保供配送。
企業(yè)疫情復工復產(chǎn)工作簡報6
在吉林省疫情防控進入鞏固成果、動態(tài)清零、逐步恢復生產(chǎn)生活秩序的新階段，長春卷煙廠堅決貫徹公司黨組的安排部署，一手抓疫情防控、一手抓復產(chǎn)復能，按照立足超前謀劃、統(tǒng)籌梯度推進、全力保障安全的總體思路，順利按下復工復產(chǎn)“快進鍵”，開足馬力追產(chǎn)復工，向奪取疫情防控和產(chǎn)品生產(chǎn)雙勝利的目標大步邁進。
堅持抓早動快，打好復工復產(chǎn)準備戰(zhàn)
自進入封閉靜態(tài)管理后，工廠不等不靠，積極籌劃，迅速落實省、市、區(qū)各級政府復工復產(chǎn)指導要求，堅持嚴緊細實工作作風，著力下好復工“先手棋”，切實打好復產(chǎn)“主動仗”。長春卷煙廠第一時間成立復工復產(chǎn)工作領導小組，建立扁平化組織體系和調(diào)度工作專班，精心研究制定“六閉環(huán)兩督導一應急”復工復產(chǎn)工作方案。結合疫情防控形勢，下發(fā)《復工復產(chǎn)疫情防控指導手冊》《長春卷煙廠疫情防控應急預案》等相關工作要求；同時整合所需生產(chǎn)要素，梳理全鏈條，打通各環(huán)節(jié)，提升生產(chǎn)運行保障能力，開展設備設施隱患排查，動態(tài)掌握員工居住地“無疫小區(qū)”信息統(tǒng)計，確�？乖噭�、口罩等防控物資儲備充足，全力配合地方主管部門指導檢查，與長春市工信局、二道區(qū)疾控中心等部門建立高效溝通渠道，全力爭取政策幫扶，積極解決復工復產(chǎn)各類難點及瓶頸問題。經(jīng)各級政府全力支持、公司積極協(xié)調(diào)和企業(yè)充足準備，4月14日，長春卷煙廠正式啟動復工復產(chǎn)。
堅持靈活創(chuàng)新，打好復工復產(chǎn)運行戰(zhàn)
為搶抓生產(chǎn)，最大程度挽回疫情帶來的損失，工廠集思廣益、多措并舉，克服人員緊缺、條件受限等困難，充分發(fā)揮“一崗多能、一人多用”的工作方法，搶抓時間、集中精力，切實保障復工復產(chǎn)各項工作順利推進。制絲車間結合卷煙機組運行情況，認真進行風力送絲過程工藝確認，最大程度滿足產(chǎn)品生產(chǎn)供絲需求；卷包車間加強網(wǎng)格化管理，切實保障最小生產(chǎn)單元生產(chǎn)能力穩(wěn)定輸出，確保產(chǎn)品工藝質(zhì)量符合標準；動力車間全力保障生產(chǎn)能源供應，持續(xù)開展運行設備巡檢巡查，主動出擊，嚴密排查，確保能源供應；信息中心認真開展輔料消耗數(shù)據(jù)核對，為生產(chǎn)所需輔料的采購提供精準的參考和有力支撐；倉儲處嚴格遵守疫情防控相關管理規(guī)定，對物流車輛箱體內(nèi)外全面消殺，全程無接觸傳遞票據(jù)；安全管理處不斷加強對生產(chǎn)區(qū)域安全日檢，確保設備防護裝置安裝到位，有效保障人員作業(yè)安全。目前工廠日產(chǎn)投入機組達到 17 臺套，均處于穩(wěn)定運行狀態(tài)，生產(chǎn)活動有序順暢。
堅持精準防控，打好復工復產(chǎn)安全戰(zhàn)
按照“嚴之又嚴、細之又細”防疫指導方針，工廠緊緊抓住“廠外、入廠、網(wǎng)格管理、部門管理、工作、就餐”六個關鍵環(huán)節(jié)加強疫情管控。全廠圍繞管理扁平化、建筑單元化、人員網(wǎng)格化的“三化三全”管理模式，采取“三封閉三劃分三固定”的形式，實現(xiàn)區(qū)域封閉、空間分隔、人員定位。網(wǎng)格化管理細化到車間班組，每個網(wǎng)格區(qū)人數(shù)限制在4人以內(nèi)，員工嚴格執(zhí)行“兩點一線”工作制，不同網(wǎng)格區(qū)的'人員禁止接觸，保持安全距離，減少人員流動，降低傳播風險。每個網(wǎng)格由網(wǎng)格長負責所在區(qū)域的員工需求、防疫管理和衛(wèi)生管理，員工按照規(guī)定錯峰上下班，避免人員聚集。在生產(chǎn)過程中，嚴格按照區(qū)域劃分進行空間管理，離開作業(yè)現(xiàn)場隨時上報，固化行動路線，落實痕跡管理，路線有跡可循，切實做到全封閉、小網(wǎng)格、真閉環(huán)。目前，工廠已連續(xù)接收3輪符合條件的職工復工，廠內(nèi)職工人數(shù)達到 384 人。全員每日一次抗原檢測，每日一次核酸檢測，通過“雙檢雙測”牢牢守住防疫安全底線。
堅持服務一線，打好復工復產(chǎn)保障戰(zhàn)
工廠積極調(diào)配生產(chǎn)生活物資全力保障一線，精心為職工進行飲食營養(yǎng)搭配，開展全程無接觸式送餐服務，除三餐外，還配備間餐及各類飲品，保障餐飲豐富，營養(yǎng)均衡。為保障職工充分休息，合理設置休息區(qū)域，為大家配齊配全各類日常生活用品；通過設置獨立吸煙點，檢查生活區(qū)走廊照明等手段，最大程度保障員工生活休息安全舒適。各級管理人員全部下沉一線，積極了解一線職工工作狀態(tài)和生活需求，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場解決問題，幫助職工在緊張高效的工作中注重調(diào)節(jié)身心狀態(tài)，提振精神，以上率下帶領大家咬緊牙關，戮力同心，共克時艱。目前，工廠全體人員精神飽滿，斗志昂揚，全力投身如火如荼的復工復產(chǎn)工作當中。
下一步，長春卷煙廠將深入貫徹執(zhí)行屬地黨委政府和公司黨組的相關部署要求，全面從嚴從實做好封閉管理，落實精準防控措施，加速復產(chǎn)滿產(chǎn)進度，堅決守住企業(yè)“零疫情”底線，全力保障企業(yè)安全、員工健康、生產(chǎn)穩(wěn)定，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展，助力地方經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大貢獻。
企業(yè)疫情復工復產(chǎn)工作簡報7
針對復工復產(chǎn)政策要求變化，哈爾濱新區(qū)平房片區(qū)復工復產(chǎn)防疫工作既要保生產(chǎn)，更要防疫情。23日，商場復工檢查服務組召開專班例會，專題研究調(diào)整全區(qū)當前商場復工復產(chǎn)工作主攻方向和工作方案，確保復工復產(chǎn)和防疫安全兩手抓兩不誤。
一、劃分區(qū)域?qū)嵤┚W(wǎng)格化管理
把駐區(qū)商場按照集中、連片、同類別的原則劃分11個區(qū)域，做到全覆蓋，不落掉一戶商場。打破職能劃分，實行部門包干兒，由發(fā)改局、工信局、商務局、區(qū)域合作局、商場和投資服務局、動漫基地、南崗辦等11個部門認領負責，住建局、農(nóng)業(yè)局、金融辦負責行業(yè)防疫監(jiān)管和服務工作。取消復工審批后，各職能部門實施身份轉變，變提前審批為事后監(jiān)管，一個部門包保一個片區(qū)，全權負責該片區(qū)復工商場疫情防控監(jiān)管檢查，所有職能部門干部全部變成駐廠員，深入走訪檢查商場防疫安全。
二、加強培訓提高駐廠員防疫專業(yè)化水平
審批人員深入一線成為駐廠員，就防疫知識、防疫標準、應急處置流程等方面專業(yè)能力存在短板弱項的問題，23日，商場檢查服務組緊急召開駐廠員業(yè)務培訓會。要求每個駐廠員都要吃透中央、省、市、區(qū)政策要求，服務組匯總整理所有上級部門關于商場復工復產(chǎn)的要求及相關文件，裝訂成冊，制作成口袋書，要求每一個駐廠員入廠檢查時要隨身攜帶，隨時查閱，熟讀熟記。區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督防疫部門專業(yè)人員為商場檢查服務組全體人員進行了企事業(yè)單位復工復產(chǎn)疫情防控措施業(yè)務培訓。結合實際，總結出“九看、三問、七查”工作法，即看場所，確保防控無死角；問人員，落實責任全覆蓋；查資料，實現(xiàn)流程全追溯。全面提高駐廠員業(yè)務指導水平和能力，提高檢查督導工作效率，為有效管控風險提供專業(yè)化保障。
三、壓力傳導到位層層壓實責任
各職能部門一把手為所承擔區(qū)域的主要責任人。駐廠員是第一責任人。做到入廠三必帶，即：帶復工情況檢查表，壓實商場防疫主體責任；帶“九看、三問、七查”表，壓實駐廠員責任；帶整改通知書，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場下達整改通知，限時整改，跟蹤督辦，整改不到位，不符合復工防疫標準的即刻暫緩復工。逐級壓實責任，駐廠員檢查過的商場，再由主管區(qū)級領導檢查，區(qū)級領導檢查過的.再由市督導組檢查，堅決封堵漏洞。非常時期，非常舉措，檢查監(jiān)管不到位的要嚴肅追究責任。
企業(yè)疫情復工復產(chǎn)工作簡報8
為有序有效恢復正常生產(chǎn)生活秩序。xx公司成山路公交停車場管理處以他們的同心抗疫、堅守服務，為公交復工保暢持之以恒、默默奉獻。
成山路公交停車場是浦東公交最大的停車場。5月13日，這個項目的管理處經(jīng)理袁娟芳辦妥手續(xù)回到項目復工，與現(xiàn)場駐守員工會合共同抗疫，迎接復工復產(chǎn)。從3月15日起，管理處39名員工被居家隔離，只有23名員工堅守項目，至今已經(jīng)63天了。其間，駐場員工曾中有8名員工染陽隔離。但是，他們隔離轉陰后毫不猶豫又重返工作崗位繼續(xù)戰(zhàn)斗。3月以來，這些員工面對疫情防控嚴峻形勢，嚴格按照上海市和浦東新區(qū)疫情防控要求，堅守崗位、履職盡責、甘于奉獻、勇挑重擔，為服務浦東公交完成各類應急轉運任務做出了貢獻。
5月15日中午，市道路運輸管理局召開地面公交復工復產(chǎn)恢復方案布置會，要求地面公交運營從6月1日起，原則上要全面恢復地面公交。接到通知后，袁經(jīng)理帶領員工一手繼續(xù)抓抗疫，一手開始準備復工。一方面在業(yè)主方支持下，第二天就以最快的速度在進口處安裝了數(shù)字哨兵。另一方面組織在崗員工學習公司下發(fā)的《后疫情防控指導方案》以及街道下發(fā)的《復工復產(chǎn)單位環(huán)境消毒工作指南》，制訂了《成山路公交停車場項目復工方案》，這個方案主要突出了“準、細、實”三個字。一是數(shù)據(jù)核查要“準”。管理處圍繞“全面排查、不留死角、不漏一人”的目標，做好項目疫情防控各類數(shù)據(jù)的核查。二是巡視排查要“細”。疫情期間，停車場每天有近500輛公交車要進出停車場，完成新區(qū)安排的'各類轉運任務。管理處員工要指引車輛有序停放并做好加油等工作，清理使用過的防護服等醫(yī)廢物品。三是防疫管控要“實”。疫情期間，為了認真執(zhí)行防疫政策，管理處對公交員工進出停車場采取了嚴格管控措施。無論是誰，進入停車場時必須出示48小時核酸陰性證明、員工工作證、掃場所碼等缺一不可，符合要求方可進入。
成山路公交停車場管理處的員工表示，經(jīng)歷過風雨才能見彩虹。穿上“大白”就是抗疫“戰(zhàn)士”，身在崗位就要扛起責任。每一位浦江人的堅守一定能迎來大上海保衛(wèi)戰(zhàn)的最終勝利。
企業(yè)疫情復工復產(chǎn)工作簡報9
近日，隨著疫情形勢的逐漸好轉，全市各行各業(yè)都在有序分階段地推進復工復產(chǎn)。在風尚項目有一家盒馬生鮮，疫情期間只提供線上銷售，前幾日正式啟動線下門店營業(yè)，從半夜搶修貨梯，維護現(xiàn)場秩序，協(xié)助顧客搬運、到做好環(huán)境消殺清潔......每個環(huán)節(jié)，每個瞬間，風尚項目各條線一直在默默地竭盡全力助力盒馬開業(yè)，讓每一位顧客滿心而來，滿載而歸。
在得知盒馬生鮮可以復產(chǎn)之后，風尚項目張經(jīng)理第一時間組織各條線召開會議，對各個條線的工作進行了規(guī)劃部署，以便更好更有條理地協(xié)助盒馬開業(yè)。首當其沖的是工程部，對與盒馬有關的貨梯、電梯，電路，水管，地面等進行檢修確保設施設備正常運行，開業(yè)前必須完成全面檢修，同時，一天24小時隨時待命，準備營業(yè)期間的搶修工作；環(huán)境部的壓力也很大，消殺與清潔打掃工作任務也很重，一天2次的大消殺工作，必須確保環(huán)境安全干凈，讓盒馬放心復產(chǎn)，讓顧客安心采購；秩序部要提前與盒馬做好工作銜接，提前對盒馬生鮮的員工進行核酸檢測和抗原檢測，準備在開業(yè)這天，用最大顧客人流量來部署復產(chǎn)第一天的現(xiàn)場秩序維護工作，出入口的把控等等。
開業(yè)當天，人流量很大但很有序。因被封控過久，顧客們都購買了大量物資。秩序部立馬調(diào)整工作方向和側重點，所有秩序部同事一分為二，一部分依舊維護現(xiàn)場秩序，把控各個出入口，重點點位等，另外一部分同事專門做顧客的搬運工，哪里需要哪里搬，同事們見許多老人采購大量物資，無力搬運，就立馬前去幫忙，跑上跑下，搬上搬下，來來回回有40多趟，他們雖然很疲累，卻開心地說：就當是鍛煉了。
項目負責人見人流量超預期的大，趁著中午消殺時間，他及時作出戰(zhàn)略調(diào)整，加開盒馬的斜梯，以便顧客更加便利地進出盒馬，提升購物體驗。斜梯的開通，大大提高了客流運載效率和便利度，獲得一致好評。初夏的'天陰晴不定，時而風雨，增加了項目管控難度，為保證人群秩序井然，顧客們安全安心采購，項目各條線不畏風雨，堅守崗位，于風雨之中緊急使用遮陽傘作為臨時雨棚，維護秩序，檢測核酸碼，為顧客搬運物資......他們在風雨中前行，在風雨中守護，在風雨中堅定……
從開業(yè)至今數(shù)日以來，風尚天地項目全體員工一直全力協(xié)助盒馬生鮮復產(chǎn)，從各條線工作內(nèi)容調(diào)整部署，到處理突發(fā)事件，張經(jīng)理愈發(fā)有信心可以助力項目上更多企業(yè)的復工復產(chǎn)，他一直跟項目同事強調(diào)：項目上所有企業(yè)的復工復產(chǎn)，作為物業(yè)，一定要保駕護航，以“安全”為準繩，多方聯(lián)動，分工協(xié)作，合力助推每一家企業(yè)安全復工復產(chǎn)。直至目前，風尚天地項目協(xié)助超過6家的餐飲業(yè)復工復產(chǎn)，相信在項目全體員工合力協(xié)助下，風尚天地會再現(xiàn)昔日熱鬧繁華景象。
企業(yè)疫情復工復產(chǎn)工作簡報10
3月27日，吳劍波副局長率省種苗管理站負責人，深入瀏陽市古港苗圃和金仁林業(yè)集團有限公司調(diào)研種苗生產(chǎn)和“一對一”聯(lián)絡林業(yè)龍頭企業(yè)復工復產(chǎn)工作。瀏陽市政府、市林業(yè)局負責同志陪同調(diào)研。
調(diào)研組一行首先深入古港苗圃認真察看育苗設施、苗木質(zhì)量和品種類型，詳細了解苗圃人員狀況、生產(chǎn)能力、育苗水平、銷售供應等情況，聽取了瀏陽市種苗方面有關情況匯報。吳劍波副局長對瀏陽市疫情防控期間迅速組織苗木生產(chǎn)，清理整治苗木市場，保障春季造林良種壯苗供應給予充分肯定。他強調(diào)，要進一步強化種苗質(zhì)量監(jiān)管，嚴把品種來源關，重點對油茶采穗圃品種進行清理，確保育苗單位采購的穗條品種純正，生產(chǎn)的`苗木質(zhì)量可靠。要嚴把市場流通關，加強主要苗木交易市場檢查，嚴厲打擊無證經(jīng)營等非法交易行為，進一步清理規(guī)范苗木市場，暢通流通渠道。要嚴把苗木使用關，造林部門與種苗部門要緊密配合，對國家投資林業(yè)重點工程項目的苗木采購、使用、驗收等環(huán)節(jié)嚴格監(jiān)管，建立健全苗木使用檔案，確保來源可追溯，質(zhì)量有保障。
在金仁林業(yè)集團有限公司生產(chǎn)車間，調(diào)研組一邊查看企業(yè)復工復產(chǎn)情況，一邊詢問防疫措施落實情況。吳劍波副局長對企業(yè)在嚴格疫情防控基礎上全力復工復產(chǎn)方面所呈現(xiàn)出來的工作狀態(tài)和精氣神十分贊許。他表示，省、市林業(yè)主管部門將熱心為企業(yè)發(fā)展提供服務，在企業(yè)原料林基地建設、原材料供應、產(chǎn)品銷售、貸款貼息等方面給予支持，全力幫助解決企業(yè)在復工復產(chǎn)和疫情防控中遇到的困難和問題，希望企業(yè)堅持疫情防控和復工復產(chǎn)兩手抓，確保企業(yè)員工安全和生產(chǎn)安全，為穩(wěn)就業(yè)、促發(fā)展多作貢獻。
企業(yè)疫情復工復產(chǎn)工作簡報11
近日，上海疫情防控總體呈現(xiàn)向好趨勢，全市有序推動復工復產(chǎn)。物業(yè)作為復工防疫大考的主要陣地，為助力業(yè)主安心復工復產(chǎn)，xxx公司織起一道道疫情防控安全網(wǎng)，有序保障復工人員安全與健康，全面助力各項目業(yè)主單位復工復產(chǎn)。
以責任護航健康 積極開展線上培訓。xxx公司非住宅各項目提前部署，多次召開騰訊會議，多次組織工作人員參加線上培訓，積極落實復工復產(chǎn)前場所的清潔消殺等一系列工作，將復工復產(chǎn)相關工作細化落實到個人。
對細節(jié)抓嚴抓實 全面落實消毒消殺。根據(jù)疫情防控相關要求，各項目物業(yè)人員加強對重點區(qū)域的消毒頻次，細化消毒要求，并每日做好記錄留存；對現(xiàn)場垃圾進行分類收集及時回收，加強對各樓層垃圾中轉站的垃圾清運頻次。各項目逐步開展專項清潔工作及檢修工作，不留衛(wèi)生死角。對大樓內(nèi)各空調(diào)出風口實施了消殺和過濾網(wǎng)的清洗，以確保室內(nèi)空氣流動安全。對于外部采購、配送的防疫物資或生活物資，安排專人進行統(tǒng)一拿取，并對領取的物品實行指定臨時存儲點，在采取消毒二次以及靜置一小時后方可取走。
嚴格對進出人員進行管理。各項目員工在上班前都要經(jīng)過嚴格防疫檢測后上崗，各項目在入口醒目處張貼場所碼，嚴控進出人員及車輛登記，對進出入人員進行掃描場所碼、體溫檢測正常后才允許進入。加強對現(xiàn)場消防安全巡查、場地運營情況檢查以及安全隱患排查的'頻次，確保項目現(xiàn)場運行安全；制定應急處置預案，定期開展培訓，并設置專門的隔離觀察室，按照要求配備相應的防護物品。
防疫常態(tài)化 安全工作兩手抓。各項目慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控，充分利用宣傳欄、海報等方式，對疫情科普、企業(yè)復工防護知識和物業(yè)防疫措施等信息進行正面宣傳，利用輿論引導作用，傳播正能量。各項目認真排查各類風險，把各項措施抓實、抓細，切實保障疫情防控常態(tài)化、安全生產(chǎn)兩手抓。
疫情就是命令，防疫就是責任，xxx公司全面壓實責任、迅速部署，確保了各項疫情防控措施的執(zhí)行到位，并通過多項舉措加快助力復工復產(chǎn)，xxx公司將繼續(xù)做好業(yè)主的守護神。
企業(yè)疫情復工復產(chǎn)工作簡報12
近日上海新冠肺炎疫情防控形勢整體趨穩(wěn)向好，為迎接商務樓園區(qū)（樓宇）復工復產(chǎn)，瑞創(chuàng)物業(yè)在抓好常態(tài)化疫情防控工作的基礎上，各管理處服務靠前，主動對接，通過線上各種途徑了解企業(yè)實際需求，直面企業(yè)“急難愁盼”，完善細化保障措施，全力協(xié)助入駐企業(yè)加快復工復產(chǎn)進度，推動全市盡早恢復正常的生產(chǎn)生活秩序。
加強內(nèi)部管理。要求各項目點成立復工保障工作組，明確責任人和組織架構，職責落實到人到崗，編制復工復產(chǎn)方案及疫情防控專管方案，細化人員返崗、崗前培訓、閉環(huán)管理、防疫及生活物資儲備、核酸抗原檢測等工作機制，完善優(yōu)化復工復產(chǎn)應急預案，建立健全疫情防控工作體系。
嚴把出入關口。重新規(guī)劃園區(qū)（樓宇）車行人行、訪客及快遞外賣進出動線，嚴格做好測溫、監(jiān)督口罩佩戴、查碼驗碼、登記備案等工作流程，對于“數(shù)字哨兵”或“場所碼”，提前組織員工熟練掌握相關流程和處置要點，并按照相關要求設置好隔離點，扎實筑牢疫情防線。
全方位公區(qū)消殺。做好常態(tài)化消殺和復工前消殺工作，保持良好通風，針對大堂、電梯按鈕、衛(wèi)生間、空調(diào)出風口、垃圾房、公區(qū)門把手、開關、按鍵等重點部位加大消毒頻次，快遞和物資等采取先消毒再靜置后配送的方式，嚴格按照要求將各項防控措施落實落細，做到“不留死角、不漏盲區(qū)”。
設施設備檢查。組織專員對消防、給排水、空調(diào)、電梯等重點設施設備進行安全檢查，實時掌握維護保養(yǎng)情況，確保各項設施設備正常運行并處于待命狀態(tài)。在落實疫情防控工作的`同時，做好防汛防臺準備工作，檢查防汛物資，關注天氣變化，加強隱患排查，制定應急預案，確保安全度汛。
客戶溝通管理。優(yōu)化客戶復工復產(chǎn)申請流程，建立客戶聯(lián)絡機制，暢通溝通渠道，加強防疫宣傳工作，及時傳遞相關部門有效信息，詳細了解企業(yè)遇到的困難及人員返崗情況，提供“一企一策”、 “加急辦”、 “預約辦”等人性化服務，為企業(yè)辦事開辟綠色通道，為復工復產(chǎn)保駕護航。
企業(yè)疫情復工復產(chǎn)工作簡報13
當前疫情防控形勢逐步向好，為積極落實復工復產(chǎn)期間疫情防控最新工作舉措，保障商務樓宇、政法系統(tǒng)、體育場館等所轄項目有序復工，營造安全、穩(wěn)定、整潔的環(huán)境，久事置業(yè)強生物業(yè)各大區(qū)項目員工已整裝待發(fā)，積極投入到準備工作當中。
一、響應號召落實復工宣傳。
商務樓宇項目認真組織封閉在崗員工學習《推進關鍵崗位“點式復工”工作方案》，積極響應上級號召，開展復工復產(chǎn)員工有序輪崗工作。及時傳達疫情防控、復工復產(chǎn)政策規(guī)定和相關要求，密切關注樓宇內(nèi)企業(yè)之間的聯(lián)系互通，交流防疫和復工經(jīng)驗，收集企業(yè)防疫和復工過程中的困難和問題，協(xié)同業(yè)主、客戶三方共同解決，提升應對疫情的能力和水平，為后續(xù)復工復產(chǎn)提供堅強保障。
二、多措并舉助力復工準備。
政法系統(tǒng)項目嚴控員工返崗關，建立返崗制度，切實掌握項目員工流動情況，要求復工人員本人非密接或次密接身份并持有 48 小時內(nèi)核酸陰性證明才可返崗，所有員工首次復工前做好登記，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告并采取相應的防控措施。加強健康監(jiān)測，對返崗員工每天進行抗原檢測，每日進行兩次耳溫測試體溫，設立發(fā)熱、乏力、干咳等可疑癥狀告知電話并保持暢通，做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷、早治療”。加強防控培訓，開展形式多樣的.新冠防治知識健康宣教，號召管理人員和一線職工充分掌握健康知識和防護要點，避免交叉感染。
三、精細管理優(yōu)化復工環(huán)境。
體育場館項目為在疫情結束后，能讓業(yè)主安心復工，采取了一系列舉措。物業(yè)保潔員每日三次對門禁、電梯、衛(wèi)生間、場館內(nèi)外、垃圾房場進行嚴格、專業(yè)的消毒，加強消殺力度。施行數(shù)字化監(jiān)測，在體育場館入口處張貼“場所碼”、設立“數(shù)字哨兵”，對所有進入場館人員必須進行場所碼掃碼、并持有 48 小時內(nèi)核酸證明，體溫正常且佩戴口罩方可入內(nèi)。加強防疫用品配備，在場館進出口配置免洗手消毒液，在洗手池處提供洗手液，同時在門崗處放置口罩、手套等防疫用具以備不時之需。
保持定力，堅定信心。強生物業(yè)全體員工以實際行動構筑起一道疫情防控的“物業(yè)防線”，他們將繼續(xù)保持旺盛干勁、強化管理，優(yōu)化服務，全力以赴迎接復工復產(chǎn)的到來。
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