鄉(xiāng)鎮(zhèn)營商環(huán)境簡報（通用10篇）
在社會發(fā)展不斷提速的今天，簡報對人們來說越來越重要，簡報的種類盡管很多，但其結構卻不無共同之處，一般都包括報頭、標題、正文和報尾四個部分。想學習擬定簡報卻不知道該請教誰？下面是小編精心整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)營商環(huán)境簡報，希望能夠幫助到大家。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)營商環(huán)境簡報 1
今年以來，南莊鄉(xiāng)將優(yōu)化營商環(huán)境作為加快推進鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展、激活社會發(fā)展活力的重點工作來抓，堅持多措并舉深化“兩型”機關創(chuàng)建和優(yōu)化營商環(huán)境，著力解決服務群眾“最后一公里”的問題。
領導重視、制定方案。為了打贏營商環(huán)境優(yōu)化這場硬仗，南莊鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)黨委副書記、政府鄉(xiāng)長擔任組長，其他相關人員為成員的優(yōu)化營商環(huán)境工作領導小組，制定了具體的工作實施方案，召開了優(yōu)化營商環(huán)境工作專題會議，將任務分解到各村、責任落實到崗位、工作進度到節(jié)點、事項細化到個人，確保全鄉(xiāng)優(yōu)化營商環(huán)境各項工作有序開展。
加強宣傳、形成共識。進一步加大優(yōu)化營商環(huán)境的'宣傳力度，多形式廣泛宣傳，充分利用微信群、微信公眾號、新風南莊、懸掛橫幅等方式廣泛宣傳落實優(yōu)化營商環(huán)境。圍繞“兩型”機關創(chuàng)建，嚴格落實亮牌服務、持證上崗、首問負責、限時辦結、群眾評價、查處舉報、末尾問責等各項規(guī)定制度，厚植“人人關心營商環(huán)境，人人參與營商環(huán)境，人人都是南莊形象”的良好氛圍。
加強督查、信息公開。進一步強化督查監(jiān)督力度，由鄉(xiāng)紀委定期對各村工作開展情況進行督導檢查。加大問責力度，對營商環(huán)境問題查找不深入、問題解決不到位、群眾滿意度低的村，啟動調查、通報、問責程序。對全鄉(xiāng)各職能部門實行“三公開”制度，將單位負責人的職務姓名、辦公電話、工作分工等信息在鄉(xiāng)便民服務中心公布。同時，在政府大門口制作了示意圖，極大方便了前來辦事的群眾，并在政府明顯位置設立優(yōu)化營商環(huán)境舉報信箱，公布舉報電話，為群眾的監(jiān)督提供了保障，切實改變了全鄉(xiāng)機關干部的工作作風。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)營商環(huán)境簡報 2
青水鎮(zhèn)把提升優(yōu)化營商環(huán)境作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，認真貫徹落實“放管服”改革任務，落實各項優(yōu)惠政策措施，創(chuàng)新服務舉措，提升服務質量，激發(fā)市場主體活力，持續(xù)改善投資和市場環(huán)境，降低市場運行成本，營造穩(wěn)定公平透明、可預期的營商環(huán)境，服務青水經(jīng)濟高質量發(fā)展。
一是健全機制，規(guī)范管理，強化領導抓落實。完善“指揮部＋專班”工作機制，成立由鎮(zhèn)主要領導為組長，分管領導為副組長，各有關部門負責同志為成員的優(yōu)化營商環(huán)境工作小組，建立“目標管理、責任落實、工作推進、考核獎懲”全流程閉環(huán)管理制度，統(tǒng)籌研究推進全鎮(zhèn)重要事項、重難點問題，加大對優(yōu)化營商環(huán)境督導考核力度，全面提升鎮(zhèn)村干部隊伍的'凝聚力和戰(zhàn)斗力。將辦事效率和群眾滿意度列為評價部門和個人成績的重要依據(jù)，納入年終目標考核。
二是瞄準重點，精準施策，創(chuàng)新思路抓落實。成立優(yōu)化營商環(huán)境專班，對鎮(zhèn)營商環(huán)境工作進行調研，并主持召開企業(yè)、各類市場主體代表座談會，全面了解全鎮(zhèn)營商環(huán)境存在的問題；分管負責人對所有進駐單位一把手進行整改談話，要求對存在問題限期整改。
三是緊盯宣傳，規(guī)范引導，強化公開抓落實。充分利用政務微信公眾號、村（社區(qū)）公示欄、微信動態(tài)群等方式開展宣傳教育活動，及時公開優(yōu)化營商環(huán)境的政策、措施和工作動態(tài)，多層次、多渠道、全方位營造良好的社會輿論環(huán)境，鼓勵轄區(qū)居民積極投身到營商事業(yè)中來。及時公開優(yōu)化營商環(huán)境的政策措施，廣泛收集企業(yè)和群眾反映的各方面意見和問題，進一步暢通訴求渠道，實時受理群眾和企業(yè)訴求，營造良好的社會輿論環(huán)境。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)營商環(huán)境簡報 3
近年來，天柱縣渡馬鎮(zhèn)將優(yōu)化營商環(huán)境作為推進鎮(zhèn)域經(jīng)濟加快發(fā)展的重點工作來抓，持續(xù)深化“放管服”改革和優(yōu)化營商環(huán)境，著力解決服務群眾“最后一公里”的問題。
成立組織，查找短板。該鎮(zhèn)成立優(yōu)化營商環(huán)境工作領導小組，制定《渡馬鎮(zhèn)關于優(yōu)化營商環(huán)境的實施方案》，定期組織召開優(yōu)化營商環(huán)境工作督導跟進會，研究分析發(fā)現(xiàn)的新情況新問題，部署推進優(yōu)化營商環(huán)境的具體工作。
宣傳發(fā)動，營造氛圍。充分利用綠色渡馬微信公眾號、微信動態(tài)群等方式開展宣傳教育活動，及時公開優(yōu)化營商環(huán)境的政策、措施和工作動態(tài)，多層次、多渠道、全方位營造良好的社會輿論環(huán)境。
簡化流程，接受監(jiān)督。按照行政審批事項，及時向社會公開，接受社會各界監(jiān)督；政府服務流程明確，精簡辦事流程；對招商引資和重大項目建設，該鎮(zhèn)實行“一事一議”、特事特辦，提高工作效率和服務質量，確保招商引資項目順利推進。同時，暢通投資者維權渠道，對客商提出的投訴意見，及時反饋給相關單位協(xié)調辦理，竭力為投資者提供公平、公正的投資環(huán)境。
包保管理，強化服務。實行企業(yè)包保責任制，深入到轄區(qū)企業(yè)開展服務，對重點項目進行拉網(wǎng)式走訪。在服務方式上“專職”操作，對企業(yè)反饋的.問題，建立問題解決臺賬，及時更新解決進度。在服務內(nèi)容上“專業(yè)”問需，重點摸排企業(yè)用地、貸款需求等關鍵問題，著力破解制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。
嚴格考核，強化監(jiān)督。將落實優(yōu)化營商環(huán)境工作納入鎮(zhèn)村干部年終績效考核，增強干部的責任感和使命感。嚴格落實督查機制，對“不作為、慢作為、亂作為”和工作不在狀態(tài)、服務態(tài)度差、中梗阻、刁難辦事群眾等行為實行“零容忍”，及時調整不能勝任相關工作的重點崗位人員，嚴格執(zhí)紀、嚴肅問責，為優(yōu)化營商環(huán)境保駕護航。
截至目前，該鎮(zhèn)已走訪域內(nèi)企業(yè)50余家，幫助企業(yè)解決問題10余個。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)營商環(huán)境簡報 4
今年以來，鎮(zhèn)平縣楊營鎮(zhèn)以全面推進鄉(xiāng)村振興為統(tǒng)領，認真傾聽群眾心聲、企業(yè)呼聲，助推優(yōu)化營商環(huán)境工作跑出“加速度”，為進一步實現(xiàn)楊營鎮(zhèn)高質量發(fā)展奠定堅實基礎。
加強組織領導，統(tǒng)籌協(xié)調推進。該鎮(zhèn)積極構建“主要領導抓總、分管領導負責、業(yè)務部門協(xié)同、工作人員落實”的工作格局，黨政班子緊緊圍繞我鎮(zhèn)營商環(huán)境工作中存在短板開展自查自糾，加強鎮(zhèn)內(nèi)各部門之間統(tǒng)籌協(xié)調和資源整合，打通內(nèi)部服務銜接梗阻，全面推行“一站式”辦理、“一網(wǎng)通”落實。打造“門檻低于周邊，服務高于周邊”營商新環(huán)境。
加強宣傳力度，營造濃厚氛圍。通過懸掛宣傳條幅、發(fā)放宣傳單等方式，積極宣傳優(yōu)化營商環(huán)境政策和工作動態(tài)，在全社會營造“處處都是營商環(huán)境、人人都是形象使者”“人人關心營商環(huán)境、人人維護營商環(huán)境”的濃厚氛圍。同時，強化入戶宣傳，主動深入到轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)營個體和企業(yè)車間，送政策上門，送服務上門，提高企業(yè)、群眾對優(yōu)化營商環(huán)境政策的'知曉率。
加強基礎設施建設，提升服務實力。以人居環(huán)境整治為抓手，持續(xù)深入開展農(nóng)村人居環(huán)境整治提升行動，加強公共基礎設施建設，進一步改善水、電、路等設施條件，以及污水管網(wǎng)、亮化、綠化等配套建設。為入駐企業(yè)創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，為經(jīng)濟發(fā)展提供堅實的基礎保障。
“優(yōu)化營商環(huán)境，只有進行時，沒有完成時。”該鎮(zhèn)將繼續(xù)聚焦目標任務，明確工作重點，繼續(xù)在優(yōu)化營商環(huán)境上出實招、出硬招。以“坐不住、等不起、慢不得”的危機意識，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，謀企業(yè)之所謀，不斷提高為企服務效率，破解發(fā)展瓶頸，提升鎮(zhèn)域營商環(huán)境“軟實力”。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)營商環(huán)境簡報 5
在6月份的優(yōu)化營商上半年工作總結會上，各工作小組負責人匯報了20xx年上半年的工作情況。為進一步增強優(yōu)化營商環(huán)境意識，我鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境專責組組長曾科斌鎮(zhèn)長對下一步優(yōu)化營商環(huán)境工作作出安排部署。
第一，我鎮(zhèn)政務服務中心必須認真反思在服務群眾過程中存在的問題、不足，找準找實根本原因，拿出最佳整改措施，以服務對象的獲得感、滿意度為檢驗工作實效的作為最終標準。
鎮(zhèn)政務中心值班人員一致表示，將會進一步增強“店小二”意識，以嚴格的標準要求自己，按照“時間最短、流程最少、環(huán)節(jié)最優(yōu)”的標準，建立一套服務機制，為企業(yè)、群眾提供更加高效的政務服務，以實際行動保障優(yōu)化營商環(huán)境各項工作任務落實到位。
第二，我鎮(zhèn)重大項目小組要聚焦工作落實，推行把“辦公室”挪到企業(yè)和項目現(xiàn)場，實現(xiàn)“企有所呼，我有所應”，提高營商服務質量。
重大項目小組組員表示，下一步將對照工作要求，立足工作實際、轉變立場，從“政府思維”轉向“企業(yè)視角”，從“干部姿態(tài)”轉向“群眾位置”，以更飽滿的熱情、充足的.干勁投身到政企合作的工作中去，打造營商服務品牌。
最后，曾科斌同志強調：面對接下來的工作，希望各組成員都能按照立查立改、即查即改的原則，切實拿出動敢碰硬的勇氣、誠心的姿態(tài)，將之前的工作問題整改落實，讓群眾企業(yè)真正享受到方便、快捷、滿意的服務。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)營商環(huán)境簡報 6
今年以來，石臺縣仙寓鎮(zhèn)緊緊圍繞發(fā)展定位和上級部署要求，以黨建為引領，以服務企業(yè)為主線，積極創(chuàng)新工作機制、激發(fā)動力活力，充分發(fā)揮區(qū)位資源優(yōu)勢，努力做到以“�！碧豳|，著力優(yōu)化鎮(zhèn)域營商環(huán)境。
黨建+專班負責，落實分工。成立工作領導小組，抽調精干力量，建立項目建設專班推進工作機制，實行“一個項目、一套專班、一貫到底”，形成全員上陣抓項目、人人都是項目員的工作格局。謀劃排定抽水蓄能電站、三合水庫、Ｓ473橫洪路、月形山高端民宿、富硒靈芝石斛全產(chǎn)業(yè)鏈等18個重點項目，工程化管理，清單式推進。做大“硒水”產(chǎn)業(yè)，加強水資源的普查和推介，推動紅太陽二次招商落地見效，支持硒泰山泉擴大生產(chǎn)規(guī)模；做強“硒茶”產(chǎn)業(yè)，推進高標準良種茶園建設，促進茶產(chǎn)業(yè)規(guī)范化、品牌化發(fā)展。實現(xiàn)投資14億元，努力形成“開工一批、建設一批、投產(chǎn)一批、招引一批、儲備一批”的`項目滾動接續(xù)機制。
黨建+專業(yè)服務，提升效能。建立“一企一人、一企一策”常態(tài)化服務機制，從項目洽談到正式簽訂合同，明確專人全程跟蹤服務，積極協(xié)助做好項目落地登記備案和土地審批等工作，實現(xiàn)招商引資項目及時有效落地，今年以來，協(xié)調企業(yè)征遷土地11畝。通過召開座談會等形式，向鎮(zhèn)域企業(yè)宣傳解讀減稅降費與營商扶持政策，及時了解并幫助解決簡化企業(yè)開辦程序、降低企業(yè)營商成本、解決貸款難、招工難等問題。開展走訪工作，面對面地了解企業(yè)發(fā)展情況、融資和政策需求，記錄在冊，并安排專人跟蹤服務，想方設法解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的問題，做到零距離、零等待，營造辦事高效有溫度的營商環(huán)境。
黨建+專題會辦，化解難題。根據(jù)工作需要，適時召開工作周例會、月例會，專題研究服務專員走訪了解的企業(yè)問題，逐一梳理分析，根據(jù)問題的復雜程度分類處置，簡單問題立即解決，一般問題限時解決，復雜問題多方聯(lián)動合力解決，確保問題不積壓、工作不延誤。今年以來，仙寓鎮(zhèn)共召開“專題會議”5次，收集、解決企業(yè)問題6件，提供政策咨詢20余次。
黨建+專項考評 激發(fā)活力。認真落實省市縣服務企業(yè)考評獎懲工作的相關要求，結合仙寓鎮(zhèn)實際，建立嚴格的考核指標體系，實行周匯總、月考評、年終總考評的機制�？荚u對象為各對接企業(yè)的領導、鎮(zhèn)干，考評內(nèi)容包括問題解決率、企業(yè)滿意度、經(jīng)濟指標、否決項等方面，把服務企業(yè)考評結果作為年度考核的重要依據(jù)，引導激勵干部在優(yōu)化營商環(huán)境、推動高質量發(fā)展的賽馬場上跑起來、快起來、強起來。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)營商環(huán)境簡報 7
8月初，為推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施，建設好生態(tài)宜居的美麗鄉(xiāng)村，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，芒場鎮(zhèn)就芒場社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場及周圍亂搭亂建、占道經(jīng)營、亂擺亂賣的情況，開展“三清三拆”市場專項整治行動。
一、動員宣傳
為推進“三清三拆”工作，工作人員深入動員，挨家挨戶向村民發(fā)放宣傳資料，宣傳政策及要求，共發(fā)放宣傳資料300余份，下發(fā)限期整改通知書30份，讓村民充分認識到開展“三清三拆”的重要意義，提升村民主體責任意識，并發(fā)動村民積極支持與配合作好“三清三拆”工作。
二、整體規(guī)劃
針對群眾反映的圩日周邊道路擁堵、缺乏停車位、流動攤販占道經(jīng)營等問題，芒場鎮(zhèn)按照“分類經(jīng)營、劃線經(jīng)營”的`原則和目標，對臨時農(nóng)貿(mào)市場及周邊車位進行重新規(guī)劃。
三、實施整改
�。ㄒ唬┬l(wèi)生整治。針對臨時市場及周邊巷道中堆放的各種垃圾雜物、住戶門前屋后雜草、池塘溝渠淤泥、障礙物等進行清理；對亂搭亂建及各種違規(guī)廣告招牌進行拆除；對垃圾亂扔亂放、“三線”亂接亂搭進行整治。
�。ǘ┮�(guī)范劃線。在市場內(nèi)空地進行分類劃線，對市場周邊合理規(guī)劃停車位。
�。ㄈ﹨f(xié)助引導。芒場鎮(zhèn)組織工作專班在圩日積極引導攤販有序經(jīng)營，趕圩群眾有序停車，營造芒場鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場新秩序、新氣象。
本次行動，共拆除亂搭亂建5處，取締占道經(jīng)營攤點15處，規(guī)勸亂擺亂賣攤點50多處。芒場鎮(zhèn)將繼續(xù)推進“三清三拆”工作，著力優(yōu)化營商環(huán)境，讓美麗鄉(xiāng)村成為吸引客商的重要砝碼，帶動群眾增收入、發(fā)展增后勁的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)壯大。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)營商環(huán)境簡報 8
12月，芒場鎮(zhèn)司法所開展農(nóng)村法治宣傳月活動。通過開展多種形式的法制教育，提高農(nóng)民群眾的法律意識，充分發(fā)揮法治宣傳教育在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的'保障作用。
芒場鎮(zhèn)組織司法所、派出所、市場監(jiān)管所等站所利用圩日開展農(nóng)村法治宣傳，通過設置咨詢臺、發(fā)放宣傳資料、擺放宣傳展板、懸掛橫幅等方式，向群眾宣傳《中華人民共和國社區(qū)矯正法》《治安管理處罰法》《中華人民共和國食品安全法》等法律法規(guī)及反電信詐騙、禁毒等政策，教育引導群眾辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法，強化學法、遵法、守法、用法意識，不斷推進鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
此次宣傳活動共發(fā)放宣傳資料1000余份，現(xiàn)場解答問題30余次，有效提高了農(nóng)村群眾的法律意識和法治觀念，為進一步推進芒場鎮(zhèn)法治政府建設、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略營造良好的法治環(huán)境。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)營商環(huán)境簡報 9
為進一步優(yōu)化營商環(huán)境，更好促進我市經(jīng)濟發(fā)展，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局結合實際，采取了一系列措施對工作進行了改進。
通過優(yōu)化流程，大幅壓減政務服務事項辦理時限，部分事項立等可取。全事項開通網(wǎng)上申請、網(wǎng)上辦理、電子證照，方便農(nóng)民群眾辦證。開展“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”和“雙隨機一公開”抽查，對71家監(jiān)管對象、37項監(jiān)管事項，開展全程網(wǎng)絡監(jiān)管，保障了執(zhí)法的公平公正性。及時辦理12345平臺咨詢投訴事項，多渠道解決問題，化解矛盾，今年已處理26個事項。組織開展誠信宣傳進農(nóng)企活動，重點向種植大戶、農(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)普及誠信知識，共發(fā)放誠信倡議書200余份，提高了農(nóng)業(yè)企業(yè)的誠信意識。開展服務型行政執(zhí)法工作，對執(zhí)法人員每周一培訓，每周一測試，大力推行行政指導、行政調解，將服務融入執(zhí)法工作。對20xx年以來我局出臺的'政策措施文件開展公平競爭性審核審查，營造規(guī)范有序發(fā)展環(huán)境。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)營商環(huán)境簡報 10
從謀劃獨具地方特色的田園綜合體現(xiàn)代設施到河南牧原食品股份有限公司萬頭商品豬養(yǎng)殖的落地，從河南億森源生物科技有限公司1萬噸合成香料項目的開工建設到8000畝林茶基地的順利推進……近年來，桐柏縣平氏鎮(zhèn)把優(yōu)化營商環(huán)境作為激活發(fā)展活力、推進經(jīng)濟發(fā)展的`重點工作來抓，緊扣“優(yōu)化基礎設施、壓縮辦事流程、提高辦事效率、加強便民服務”的要求，持續(xù)深化“放管服”改革，推出一批為民惠民便民的實招硬招，著力解決服務群眾“最后一公里”問題。
在基礎設施上做加法，提升發(fā)展“硬實力”。走進桐柏縣平氏鎮(zhèn)，道路兩旁綠樹成蔭，集貿(mào)市場井然有序，寬暢平坦的水泥路通村到組，明亮潔凈的農(nóng)家院整齊排列。近年來，該鎮(zhèn)全力推動雷莊至新集直通國道引線工程建成通車，使平氏至縣城車程縮短近五公里，極大地便利了群眾出行；投資500多萬元，完成新莊村小周莊——大周莊等6條通村入組道路建設，規(guī)模達12.53公里，2000余戶群眾受益。投資1000余萬元，改造鎮(zhèn)中心廣場，修建老平程路北段300米的排水溝，對府前大道重新繪制標線，扎實開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范化治理，對集鎮(zhèn)主要街道實施油化亮化工程，鋪柏油3．5公里，安裝路燈240余盞，景觀燈20盞，努力創(chuàng)造宜居宜業(yè)宜商的環(huán)境，有效改善了群眾生產(chǎn)、生活的條件，帶動了鎮(zhèn)域經(jīng)濟高質量發(fā)展。
在辦事流程上做減法，爭當便民“店小二”。平氏鎮(zhèn)作為桐柏縣放管服改革試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實際，對標縣“一網(wǎng)通辦”政務服務事項目錄，政務服務事項“應上盡上”，最大限度實現(xiàn)利企便民。經(jīng)過梳理，對群眾辦事證明材料、辦理時限、辦事流程等進行了精簡和優(yōu)化。在服務大廳中設立了民政、城建、土地、衛(wèi)生健康、勞動保障等10個窗口，涵蓋把農(nóng)綜服務、民政事務、勞動社保、衛(wèi)生計生等多項業(yè)務，讓老百姓不出大廳，就能辦理各項事務，一站式解決群眾實際問題。同時，投資3.75萬元，購置自助終端一體機，實現(xiàn)自助服務24小時不打烊，推廣使用“豫事辦”APP，實現(xiàn)養(yǎng)老、醫(yī)保繳費實現(xiàn)“掌上通辦”。20xx年牧原食品股份有限公司生豬養(yǎng)殖項目落戶平氏鎮(zhèn)，鎮(zhèn)黨政班子成員親自掛帥，鎮(zhèn)直相關單位優(yōu)化服務，全力配合，壓縮辦事流程，僅用7天時間，順利完成租地合同簽訂、土地平整等工作，確保了項目建設“零障礙”。
在破解難題上做乘法，搭建便捷“連心橋”。近年來，平氏鎮(zhèn)黨委、政府在疏通營商環(huán)境“難點”上下功夫，為緩解鎮(zhèn)域小微企業(yè)融資難問題，平氏鎮(zhèn)多次與農(nóng)商銀行、工商銀行等金融機構溝通、對接，鼓勵銀行創(chuàng)新貸款產(chǎn)品，提供全流程便捷貸服務，進一步降低企業(yè)融資門檻和時間成本。20xx年舉辦金融機構業(yè)務和產(chǎn)品推介會、政策培訓會等，有效提升金融服務覆蓋面和群眾滿意度。
在改進作風上做除法，完善服務“好差評”。堅持目標導向、問題導向和結果導向，聚焦漠視企業(yè)群眾利益等問題，通過勤學、深思、真查、實改，加強窗口服務的規(guī)范管理和動態(tài)評價。設置舉報電話，舉報信箱等，采取“日�？记�+群眾評價+年底總評”的“雙加”辦法，有效提高了工作人員辦事效率及群眾滿意度。
桐柏縣平氏鎮(zhèn)通過多措并舉，持續(xù)發(fā)力，讓“放”的效果進一步凸顯，“管”的制度進一步健全，“服”的質量進一步提升，群眾們對此反響熱烈。
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