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浙江省交通投資集團(tuán)有限公司務(wù)虛會(huì)簡(jiǎn)報(bào)
20xx年11月23日下午，歷時(shí)三天的浙江省交通投資集團(tuán)有限公司20xx年度務(wù)虛會(huì)圓滿結(jié)束。會(huì)上，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)陳繼松作了《狠抓“三個(gè)安全”管理 保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展》的工作報(bào)告。集團(tuán)公司總經(jīng)理王洪濤主持會(huì)議并講話。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)劉鵬、劉利、張魯蕓、王國(guó)偉、馬克華、李雪平、劉純凱，監(jiān)事會(huì)主席張仕達(dá)出席會(huì)議。
這次務(wù)虛會(huì)的主題是“三個(gè)安全”。集團(tuán)公司各子分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員、監(jiān)事共100余人參加了會(huì)議。
陳繼松說(shuō)，“三個(gè)安全”事關(guān)集團(tuán)公司的生存和發(fā)展，始終是集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)與核心，是當(dāng)前新形勢(shì)、新環(huán)境下的新要求。集團(tuán)公司第一次系統(tǒng)提出了資產(chǎn)、生產(chǎn)、干部“三個(gè)安全”保障的概念和要求是在2007年的年中會(huì)議上，幾年來(lái)，集團(tuán)公司始終堅(jiān)持“三個(gè)安全”保障并落實(shí)到實(shí)際工作中，有效促進(jìn)了的改革發(fā)展穩(wěn)定。主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：一是“三個(gè)安全”意識(shí)不斷增強(qiáng)，安全發(fā)展理念逐步樹立;二是“三個(gè)安全”組織不斷健全，安全管理責(zé)任逐步落實(shí);三是“三個(gè)安全”制度不斷完善，安全管理工作逐步規(guī)范;四是“三個(gè)安全”措施不斷加強(qiáng)，安全管理力度日益加大。
陳繼松指出，目前集團(tuán)公司“三個(gè)安全”工作存在著12個(gè)突出問題。資產(chǎn)安全方面：一是資產(chǎn)結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出;二是資金鏈風(fēng)險(xiǎn)不斷積聚;三是投資控制被動(dòng)乏力;四是資產(chǎn)權(quán)屬難題依然存在;五是基礎(chǔ)管理仍不夠規(guī)范;六是信息系統(tǒng)安全不容忽視。生產(chǎn)安全方面：一是高速公路安全隱患日益突出;二是經(jīng)營(yíng)性板塊安全形勢(shì)日益嚴(yán)峻;三是安全管理與現(xiàn)實(shí)要求尚未匹配。干部安全方面：一是違紀(jì)違法案件接連發(fā)生;二是來(lái)信來(lái)訪持續(xù)不斷;三是制度執(zhí)行及監(jiān)管不夠到位。深入分析其原因和根源，歸根結(jié)底，最主要的還是企業(yè)內(nèi)部的問題，最根本的還是在于領(lǐng)導(dǎo)人員自身的問題，主要表現(xiàn)在五個(gè)方面：一是市場(chǎng)意識(shí)、效益意識(shí)亟待強(qiáng)化;二是黨性修養(yǎng)、責(zé)任意識(shí)亟待加強(qiáng);三是企業(yè)管理水平、處理問題能力亟待提高;四是集團(tuán)公司全局意識(shí)、同路同心理念亟待落實(shí);五是責(zé)任機(jī)制、考核導(dǎo)向亟待完善。這五個(gè)方面的問題根源，必須引起深刻反思和足夠重視。
陳繼松強(qiáng)調(diào)，今年是集團(tuán)公司成立十周年，也是“十二五”開啟之年，集團(tuán)公司正在朝著“123”發(fā)展目標(biāo)，走向新一輪的“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型強(qiáng)企”之路。站在新的起點(diǎn)，要把“三個(gè)安全”擺到更加突出的位置，積極謀劃做好“三個(gè)安全”工作，順應(yīng)新的形勢(shì)要求，始終貫穿思想和行動(dòng)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、凝聚共識(shí)，強(qiáng)化“三個(gè)安全”保障;針對(duì)突出問題，認(rèn)真對(duì)照檢查，深挖思想根源，切實(shí)增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，提升綜合素質(zhì)能力，提升集團(tuán)公司整體執(zhí)行力。謀劃思路，落實(shí)舉措，切實(shí)抓好資產(chǎn)管理、保障國(guó)有資產(chǎn)安全增值，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)、保障安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，切實(shí)抓好反腐倡廉工作、確保領(lǐng)導(dǎo)人員履職安全，促進(jìn)企業(yè)安全運(yùn)行與平穩(wěn)發(fā)展，加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，共同為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、新跨越作出更大貢獻(xiàn)。
王洪濤要求，深入領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)陳繼松董事長(zhǎng)重要講話精神，各子(分)公司和總部各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會(huì)，把會(huì)議精神傳達(dá)到每一位員工、貫徹落實(shí)到每一項(xiàng)工作中去。正確看待集團(tuán)公司“三個(gè)安全”工作的現(xiàn)狀，深刻認(rèn)識(shí)“三個(gè)安全”工作的重要性和緊迫性，本著對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)自身負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)安全”保障的各項(xiàng)工作舉措。
王洪濤要求，全力以赴推進(jìn)年內(nèi)的主要工作。突出重點(diǎn)工作，一鼓作氣完成全年目標(biāo)任務(wù)，高效推進(jìn)高速公路項(xiàng)目建設(shè)，努力突破高速公路竣工驗(yàn)收難題，全力推進(jìn)三大投資項(xiàng)目進(jìn)程，繼續(xù)推動(dòng)經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)良性發(fā)展。提前研究部署，全面落實(shí)冬季安全保暢工作。立足改造提升，深入開展服務(wù)區(qū)文明創(chuàng)建活動(dòng)。周密細(xì)致，圓滿完成十周年系列活動(dòng)。強(qiáng)化預(yù)算管理，積極籌劃明年工作。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，認(rèn)真做好歲末年初有關(guān)工作，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“十二五”開門紅。
王洪濤強(qiáng)調(diào)，認(rèn)真研究謀劃明年的工作思路，準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司面臨的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，緊緊圍繞“十二五”發(fā)展規(guī)劃，拓展思路保障集團(tuán)公司的資金需求，積極推進(jìn)高速公路管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，全面推動(dòng)自主投資項(xiàng)目的滾動(dòng)發(fā)展，充分發(fā)揮衍生業(yè)務(wù)平臺(tái)“雙示范”效應(yīng)，不斷完善經(jīng)營(yíng)性公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控和能力建設(shè)，推動(dòng)集團(tuán)公司二次創(chuàng)業(yè)和跨越發(fā)展。
劉鵬、劉利、張魯蕓、王國(guó)偉、張仕達(dá)、馬克華、李雪平、劉純凱在會(huì)上分別講了話，各子分公司主要領(lǐng)導(dǎo)也在會(huì)上作了交流發(fā)言。會(huì)議期間，與會(huì)人員參觀了集團(tuán)公司投資新建的臨海頭門港區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)和東部規(guī)劃展覽館。
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