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班組長管理失職檢討書(精選5篇)
在有過錯的情況下,為了避免今后再出現(xiàn)此類事件,我們通常要用檢討書來悔過自新,請注意檢討書里面要交代清楚行為。大家知道正規(guī)的檢討書怎么寫嗎?下面是小編精心整理的班組長管理失職檢討書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
班組長管理失職檢討書 篇1
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)并xxx總:
鑒于9月3日早班期間,我班員工xxx睡崗的違紀行為,作為帶班班長我懷著愧疚的心情作如下深刻檢討:
1、該同志雖有身體不適,但上班期間睡崗已違反了公司《員工崗位管理制度》,構(gòu)成違紀行為。作為班長,我個人工作細節(jié)不到位,沒有做到充分及時地對班組檢查,導(dǎo)致睡崗情況的發(fā)生,負有不可推卸的責任。
2、此睡崗情況的發(fā)生,給其他同事帶來了惡劣的影響。雖未造成安全事故,但由于工作的失職給公司帶來了安全隱患,如果發(fā)生事故,后果將不堪設(shè)想。我深刻認識到自己工作責任心還不夠,沒有把工作做到深入細致。
3、我深深感到,這是一個非常危險的傾向,也是一個極其重要的苗頭。作為起著橋梁、紐帶的班組長,在做好本職工作的同時不僅是班組的“率先垂范”,更要端正工作態(tài)頭,嚴肅班組工作作風(fēng),對很多事情還得深入管控,保持工作細節(jié)的落實,更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。
4、要誠心的謝謝領(lǐng)導(dǎo),如果不是xxx經(jīng)理的及時發(fā)現(xiàn),并要求自己深刻反省,而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展,那么,后果是極其嚴重的,甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。因此,通過這件事,在深感痛心的同時,我也感到了幸運,感到了自己覺醒的及時,這在我今后的人生成長道路上,無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以,在此,我在向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時,也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。今后在及時了解班組員工的.身體狀態(tài)的同時,要主動關(guān)心,熱情幫助,努力營造溫馨和諧的團隊氛圍,做到全班人員帶有飽滿的情趣投入車間作業(yè),合理分配工作。堅持“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”,嚴格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工手冊辦事。
發(fā)生這件事后,我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此,我不請求領(lǐng)導(dǎo)對我寬恕,無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴從重處分我,我都不會有任何意見。希望自己的失職,給其他班組長敲響警鐘。為及時改變此班長失職現(xiàn)狀,杜絕類似事情的發(fā)生,在全班人員聆聽xxx經(jīng)理垂訓(xùn)后,我們也在班組進行了認真仔細的反省,認識到睡崗影響的惡劣性。同時本人決心在今后的工作中深刻吸取教訓(xùn),把本次睡崗事件給班組所帶來的負面影響轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯膭恿,認真做到以下幾點:
1、統(tǒng)一思想認識,堅持“安全第一”思想不動搖,把嚴肅工作紀律放在首位,盡職盡責,勤勉工作。
2、充分發(fā)揮班前會的作用,加強同事之間的溝通,樹立安全意識,嚴守安全操作規(guī)程。
3、加強跟班、帶班質(zhì)量,加大自查自糾力度,做到班后認真總結(jié),分析當班工作中存在的不足和差距,加以改進和完善。
4、認真學(xué)習(xí)《員工管理手冊》,提高安全防范意識,做到預(yù)防為主,真正把這次睡崗事件的警鐘落實到思想深處,把安全文化理念真正的樹立起來,從行為動態(tài)上做到規(guī)范達標,嚴格要求自己和班組成員。
同時,也請領(lǐng)導(dǎo)相信我,今后在工作中除嚴肅自己,將自己的工作做好做精,做一個認真負責,勤奮的帶班人員外,與班組成員多溝通協(xié)作,嚴抓,嚴管,嚴考核,決不姑息任何一個人并承諾會積極努力帶好自己的團隊,認真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的精神,保安全,保質(zhì)量,保生產(chǎn),爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組,打造一支附有激情活力、團結(jié)向上的隊伍并保證絕不會再有類似事情發(fā)生。
此致
敬禮!
檢討人:
20xx年x月x日
班組長管理失職檢討書 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
xxx在6月6日發(fā)生了嚴重的人員工傷事故,給我xxxx工作敲響了安全管理的警鐘!這件事故的發(fā)生,給公司正常的生產(chǎn)秩序造成了嚴重影響!反思事故,讓我深深的感受到在我的安全管理工作上出現(xiàn)了漏洞,我悔恨交加,愧疚萬分!現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事做出深刻檢查:
一、愧對領(lǐng)導(dǎo)的信任
這次事故的發(fā)生讓我愧疚萬分。由于我的工作失職,辜負了領(lǐng)導(dǎo)的信任。捫心自問,確實是由于我的工作沒做到位才造成了本次事故的發(fā)生。對于這次事故,事后我感到非常后怕,自己感到深深地自責,沒有為員工的生命安全負起責任。
帶隊以來,關(guān)于安全問題,每次開隊伍座談會都會反復(fù)強調(diào),但在操作技能方面總認為他們經(jīng)驗豐富,技術(shù)過硬,忽視了對這些人員是否符合崗位要求的現(xiàn)場跟蹤和考核,沒有及時準確的把握他們的操作技能水平,有針對性的教育培訓(xùn)不到位;對于安全風(fēng)險提醒不夠,關(guān)注不夠,掌握不夠。對一些不符合安全規(guī)范的行為,總是體諒多,糾正少,缺乏敢于較真碰硬的狠勁。致使現(xiàn)場安全管理存在很多漏洞,導(dǎo)致了這次事故的發(fā)生。
盡管我知道安全工作的重要性,也明白事故的后果和危害,卻沒引起充分的重視。對于帶隊工作中的安全麻痹大意,流于表面,不能及時的發(fā)現(xiàn)問題;對于發(fā)現(xiàn)的一些似乎無關(guān)緊要的不正常情況時,存在僥幸和姑息的錯誤思想認識。因此對一些隱患,尤其是細微隱患,沒有以最快的速度在事態(tài)惡化前提前做好整改,沒有真正將所有事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
面對這次事故的教訓(xùn),我充分認識到忽視安全工作是導(dǎo)致事故的必然結(jié)果!安全是工作的生命線,不能有一絲一毫的疏忽、大意、懈怠;面對這次事故的回憶,我充分認識到規(guī)章制度完善、管理嚴格、責任落實是防止事故的重要手段;及時排除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法;加強對員工安全教育,提高員工安全意識,是防止事故的得力措施;面對這次的代價,我充分認識到安全的重要性,這次教訓(xùn)猶如當頭棒,使我猛醒!
這次事故, 我感到很愧疚。對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。我應(yīng)該深刻地反省,真誠地接受批評。對于這一切我還將進一步深入總結(jié),深刻反省,工作必須認認真真,一絲而不茍!
二、愧對員工們的期待
作為帶隊負責人,我是抓安全生產(chǎn)工作的決定因素,我的作用發(fā)揮如何,直接關(guān)系到隊伍的安全穩(wěn)定。員工們聽從我的指揮,是對我的絕對信任和絕對支持,我和他們的關(guān)系,既是領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系,更多的是兄弟般的情誼?删褪窃谶@種絕對信任和滿懷期待的情況下,出現(xiàn)了這次事故。深糾這次事故的根本原因,說到底是我的思想認識不夠。
近期,,沒有把安全工作放在同等重要的位置去對待。忽視了對常態(tài)化安全工作的把控,抓安全工作不扎實、工作重心出現(xiàn)偏差。正因為我對安全認識上的不到位,對所暴露出的隱患和問題不能及時發(fā)現(xiàn)并解決,導(dǎo)致一些隱患未得到徹底消除和有效預(yù)防,F(xiàn)場上的一些隱患問題都沒有查看出來,沒有及時去整改。我沒能做好安全工作,辜負了領(lǐng)導(dǎo)和員工的信任,我向領(lǐng)導(dǎo)和員工道歉。
三、整改措施及方法
經(jīng)過深刻反思,針對存在的問題,我將從思想、管理和作風(fēng)三個方面采取措施,強化整改:
一是提高自身的思想認識,強化安全教育。堅持親自上手主動抓落實,按照公司的要求,全面推進業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、應(yīng)急演練等安全教育,及時對施工現(xiàn)現(xiàn)場中影響安全的突出問題進行分析,并進行解決。引領(lǐng)員工把安全教育融入到日常的思想中,落實在工作崗位上。同時,從提高現(xiàn)場員工的素質(zhì)著眼,利用理論學(xué)習(xí)等時機,對員工們進行針對性、系統(tǒng)性培訓(xùn),首先要將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享,要使我們每個員工牢固樹立“安全第一”的意識,做到時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。還要真正將我們公司的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、行為上;真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意憑僥幸。
總之,我們今后的工作再不能出事故,也出不起事故,我們要改變傳統(tǒng)思維,做到安全工作精細求細。事故殘酷,一旦發(fā)生就不可原諒、不可挽回。我們要在強化安全意識教育上做到:“預(yù)測、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報、預(yù)防”。
二是抓好“舉一反三”反思活動。要把安全反思活動作為一項經(jīng)常性工作來抓,從硬件、軟件上對日常安全工作的認識、管理、工作作風(fēng)等方面存在的問題進行反思。
1、在工作中牢固樹立“帶著問題去現(xiàn)場、分析問題在現(xiàn)場”的'意識,著力提高自身解決問題在現(xiàn)場的能力。
2、在工作中要堅持從嚴管理,嚴格按章辦事,提高工作標準和質(zhì)量,著力解決“現(xiàn)場考核不力”的問題。
3、要實施技術(shù)攻關(guān)、問題攻關(guān),對總結(jié)、反思中查出來的問題進行整理,定期進行復(fù)查,督促檢查整改效果,及時消除安全隱患,確保安全工作。
4、要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性,認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有切實反思了才會真正重視起來,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實,去全面履職履責。
三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高能力,強化責任作為重點,不斷加強自身作風(fēng)建設(shè)。
1、要時刻保持“居安思危、心系安全”的意識,深入現(xiàn)場,把工作重心放在一線管理上,把精力放在施工現(xiàn)場的發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上。
2、切實做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當有事,要有“細之又細、慎之又慎”的心,采取細致、全面的方法、手段,對發(fā)現(xiàn)的問題“零容忍”,及時解決、徹底解決。
3、力戒好人主義,不走形式,隨時對現(xiàn)場的實際情況作深入的分析,找出工作中的短板,制定出解決問題的辦法和預(yù)防問題的措施,踏踏實實地把工作做好。
4、牢固樹立“嚴是愛、松是害”的安全思想觀念,安全事關(guān)公司“發(fā)展興衰、人命關(guān)天”的頭等大事,出了事、事故絕不隱瞞,必須及時、客觀、負責任地果斷處理,對事不對人,“處理一人、教育大家”。
我深知,任何檢討也代替不了發(fā)生事故,給受傷員工帶來的巨大疼痛和身心痛苦,給公司帶來的重大損失;任何懺悔在事故教訓(xùn)面前都顯得格外的無力與蒼白。在此,我真誠接受公司對我的嚴肅批評和處罰,愿意以我為反面教材,以此為鑒,遠離事故,警示他人!
此致
敬禮!
檢討人:
20xx年x月x日
班組長管理失職檢討書 篇3
對不起,我親愛的組員們:
作為組長,我有的時候是失職的,尤其是這一次,研究性學(xué)習(xí)的第二階段。在寒假里,在那二十天里,我僅僅因為聯(lián)系不到一兩個人就放棄了寒假里進行活動的計劃,浪費了寶貴的時間。剛開學(xué),我又因為自己攬來的雜七雜八的事,將研究性學(xué)習(xí)的事置之腦后。前兩天,為了準備和7班的聯(lián)合班會,我中午午自習(xí)也沒有去教室,結(jié)果沒有聽到研究性學(xué)習(xí)通訊員的通知,也沒有聽到我們組第一階段的評分。在得知周末就要評比的時候,我心底深深的懊惱把我徹底包圍。我覺得自己真的太失職了!
你們會怪我嗎?本來該和伙伴們出去游玩的周六,我卻把你們叫到教室里進行頭腦風(fēng)暴。
你們會怨我嗎?在沒想到好的想法之前,你們隨便聊了幾句,我就責怪你們沒有責任心。其實你們是很有責任心的,不然怎么愿意出來進行活動呢?
你們會恨我嗎?每次一參加完活動,就讓你們馬不停蹄地寫日志。沒在網(wǎng)上看到,就打電話催。也不管是什么時間,你們在哪里。那時的我顯得那么不近人情,不明事理,讓人討厭。
你們不會怪我的吧,如果我的計劃能夠更加周密,讓你們能夠在有空的.時候自愿地聚集起來活動。
你們不會怨我的吧,如果我多為你們想一想,明白新意不能強逼出來,需要信息的交流。
你們不會恨我的吧,如果我更加明確地布置任務(wù),將工作更加細化,讓每個人都能做自己拿手的一方面。
不,不是如果,上面的那些不會是如果,而是我以后即將付諸的行動。請每一個組員監(jiān)督我,批評我,我才能做個更好的組長,我們這個組才能更加優(yōu)秀。
此致
敬禮
檢討人:
20xx年x月x日
班組長管理失職檢討書 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我六個班長,年應(yīng)征入伍,下士行列。因為我的疏忽造成管理和教用錯誤的方式,今天中午午飯后我士兵由于使用手機被發(fā)現(xiàn)教師。事情發(fā)生后,我認真的問題進行了分析和反思自己,事情的發(fā)生主要在于我的責任。在這個時候做出以下檢查。
一、移動電話總是部隊防止泄漏掌握管理一個重要的工作,工作從總部少校的領(lǐng)導(dǎo)一直嚴格不放。特別是團隊去年通過手機發(fā)布管理規(guī)定后,各級領(lǐng)導(dǎo)是手機的問題當作首要任務(wù)管理的隊伍。中隊在流行手機,也做了很多努力,并且它讓中隊消耗大量的努力趕上失去工作。作為班長,在中隊開始工作中發(fā)揮了重要作用,要想將隊伍什么工作,班長應(yīng)該不允許滿足高標準完成它,工作安排,并落實檢查是關(guān)鍵,但我在領(lǐng)導(dǎo)嚴格的手機工作安排后沒有好的實現(xiàn),只需要將武士階級領(lǐng)導(dǎo)會議精神的語言溝通一次,認為即使完成這項任務(wù),或者說是給自己管理手機使工作,并導(dǎo)致工作的結(jié)果,它不再是多么重要的借口。
二,在類的管理,對思想的麻木不仁嚴重,導(dǎo)致這類問題,監(jiān)控聲稱是隊伍的`母親,所謂的“母親”不僅是一個關(guān)心照顧自己的士兵,更重要的是教育自己的士兵。教育他要做一名好士兵,做一個紀律,遵守法規(guī)條例的力量好士兵。在此級別,他做的很不到位,很糟糕。每當我們說“被寵壞的不是愛了,很長一段時間會變壞”,他們自己的士兵在他的錯誤是見過他,不要說不說話,允許它肆虐育種,看到它,當沒有看到,接下來是一個暗燈光下閃閃發(fā)亮,或只是說他幾句,沒有及時掌握管理工作,這讓士兵監(jiān)管系統(tǒng),迫使管理層覺得它的雄偉和嚴重,并最終導(dǎo)致問題的發(fā)生。
三、思想麻痹松弛,責任心不強。經(jīng)常旋轉(zhuǎn)開始后,公司員工減少,責任包價值降低,管理的士兵們開始放松,遇到的問題也不要說不說話,不再用于被嚴格的捕捉管。從你自己開始大打折扣上級安排工作,在此期間,持有一個讓放松讓戰(zhàn)士放松心境去工作,問這樣一種心態(tài)如何不發(fā)生?想想他這次回來是無知的,并沒有經(jīng)營理念,沒有工作的想法,自己有一個小的他自己的生活,仿佛從中隊軌跡眩暈不要邊際,責任心大大下降。要想自己是真的活少校,我把領(lǐng)導(dǎo)的信任扔在一邊,把他們自以為是反對高高懸掛,導(dǎo)致不可避免的問題的發(fā)生。如果我將盲目地繼續(xù)這樣,問題將是他班上接二連三的發(fā)生。
我決定回到公司管理,因為上級安排工作嚴格的細管,同時,在政治教育加強自我的責任感,類的人事管理和思想進一步深化加強,鞋好染色盡好責任。也希望領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督的同志。
檢討人:xx
20xx年x月x日
班組長管理失職檢討書 篇5
尊敬的xx老師:
您好!
今天在操場上操,整完隊,我們開始上操,上操有點不整齊,我們在一片混亂中一直說話,我這個班長卻沒有去管,而是自己做自己的,當大隊部老師讓我們重做操,并扣五十分班分時,我慚愧地低下了頭,想到我這個班長真是沒有盡到職責時,我想打自己一巴掌,我痛恨那些亂動的同學(xué),更痛恨我自己,我這個沒有當好自己神圣任務(wù)的班長。這時候我想:一定不要忘了這次教訓(xùn),以后一定不要再犯了。老師帶一位同學(xué)去看病,當時老師不在場,但我從老師眼中看出這時她一定很傷心,很難過,更失望,我們沒有盡到責任。老師,以前我們曾經(jīng)嘲笑過別班同學(xué),可今天被別人責罵,嘲笑后,我們嘗到了從沒嘗過壞滋味,那時我心懷慚愧,真想找個地縫鉆進去。
在此,我向每一個老師說聲:對不起,老師,我們讓您失望了。也向在座的每位同學(xué)說聲:有點信心吧!把這次深刻的教訓(xùn)記住,爭取把丟去的'分爭回來,要知道,英雄并不是流淚的人,而是含淚奔跑的人!
檢討人:xxx
20xx年x月x日
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