1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 合作建議書

        時間:2022-07-14 13:17:18 建議書 我要投稿

        合作建議書范本

          在日常生活和工作中,建議書與我們的生活息息相關(guān),建議書的寫作格式一般由標題、稱呼、正文、署名、日期等幾部分組成。來參考自己需要的建議書吧!以下是小編為大家整理的合作建議書范本,歡迎閱讀與收藏。

        合作建議書范本

        合作建議書范本1

          商業(yè)公司服務(wù)內(nèi)容

          一、招商代理服務(wù)工作內(nèi)容

          商方屆時將針對本項目成立一個“*******商業(yè)廣場”推廣專責小組負責本項目。針對特別是本地區(qū)市場的招商推廣工作;同時,將透過網(wǎng)絡(luò)及于過往重點籌劃的國際性市場推廣架構(gòu),為本項目成立一個區(qū)域性的市場推廣隊伍。目的在于發(fā)揮與當?shù)仄放粕碳揖o密的聯(lián)系,以最短時間及最具經(jīng)濟效益地把本項目同時直接介紹予不同地區(qū)的國內(nèi)外零售商家,而無須進行漫長的個別接觸及洽商。

          作為貴公司的招商代理,本行主要工作內(nèi)容如下: (一) 階段性招商策略及動態(tài)修正方案 (二) 招商推廣及進度安排 (三) 招商渠道規(guī)劃

          (四) 主力店、專業(yè)店的招商規(guī)劃、選擇和聯(lián)系 (五) 租金設(shè)定、付款方式設(shè)計 (六) 各階段租金運行策略及促銷策略 (七) 主力店、專業(yè)店招商入城及商業(yè)洽談 (八) 主合同對接協(xié)助、技術(shù)合同對接協(xié)助 (九) 招商廣告推廣及宣傳動態(tài)調(diào)整 (十) 市場動態(tài)分析及業(yè)種調(diào)整

         。ㄊ唬╇p方同意招商進展時間安排及完成目標如下:(時間根據(jù)雙方確定合作時間和工程進度情況來制定)

          注:招商目標時間以現(xiàn)場實際執(zhí)行情況為準。

          三、商業(yè)運營管理顧問服務(wù)

          提供全方位的商業(yè)運營管理顧問服務(wù),全面輸出項目管理體系,派駐專業(yè)化團隊,系統(tǒng)注入現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)項目機制。建立完善的組織架構(gòu),形成成熟穩(wěn)定的經(jīng)營體系,幫助開發(fā)商建立管理團隊,從立項→籌建→開業(yè)→運營各階段進行系統(tǒng)管理和項目統(tǒng)籌指導,完成雙方商定的經(jīng)營目標。

          主要工作:

         。ㄒ唬 人事行政、運營管理、市場推廣、租賃管理等相關(guān)管理程序和規(guī)定的制定 (二) 運營管理執(zhí)行與控制指導 (三) 市場推廣執(zhí)行與控制指導 (四) 租賃管理執(zhí)行與控制指導 (五) 管理診斷及解決方案的實施指導 (六) 每月營業(yè)總結(jié)分析與對策 (七) 消費市場變化分析 具體內(nèi)容:

          1.人事行政:組織機構(gòu)設(shè)置、人力配置、崗位職能、薪酬制度、員工管理、例會制度 2.運營管理:合同履行、值班管理、促銷協(xié)調(diào)管理、現(xiàn)場管理、安全、消防管理、保安管理、顧客服務(wù)與投訴管理

          3.市場推廣:年度促銷計劃、每一項促銷活動 4.租賃管理:租戶管理、招商管理

          四、商方服務(wù)收費及服務(wù)時間: 1、招商代理收費

          時間與人員安排

          注:招商推廣等宣傳廣告費用由開發(fā)商承擔,方案經(jīng)開發(fā)商研究批準后雙方共同實施;

          另在項目招商期間甲方需免費為乙方提供二室一廳住房兩套宿舍。

          深圳市商方企業(yè)管理策劃有限公司(項目管理部) 聯(lián)系人:方萬豪

          聯(lián)系手機:18603064212

          聯(lián)系電話:0755—28446676 89530454

          商方策劃操盤介紹(部份案例展示)

          ◇云南安寧三明鑫疆集團(20xx年)商業(yè)定位、招商、運營管理 建筑規(guī)模:商業(yè)面積為1.8萬㎡ 業(yè)態(tài):百貨綜合體

          ◇山東宇通集團兒童夢幻堡(20xx年)/商業(yè)定位、招商、運營管理 建筑規(guī)模:商業(yè)面積為1.5萬㎡ 業(yè)態(tài):兒童主題百貨

          ◇山西大華集團大華購物中心(20xx年)/商業(yè)定位、招商、運營管理 建筑規(guī)模:商業(yè)面積為1.2萬㎡ 業(yè)態(tài):高端百貨

          ◇河北隆福購物中心(20xx年) /業(yè)態(tài)重新定位整改、招商、運營管理 建筑規(guī)模:3家連鎖百貨店整改運營

          ◇山西晉城晉煤集團財富廣場(20xx年)/商業(yè)定位顧問、招商、運營管理指導 建筑規(guī)模:商業(yè)面積8萬㎡ 業(yè)態(tài):城市綜合體 ◇惠州優(yōu)樂購購物中心(20xx年)/商業(yè)招商、營運管理 建筑規(guī)模:商業(yè)面積為5萬M

          ◇衡陽崇業(yè)地產(chǎn)(20xx年)/商業(yè)策劃、商業(yè)市場調(diào)查 建筑規(guī)模:商業(yè)面積為32萬M2

          ◇深圳萬盛百貨(20xx年)/商業(yè)市場調(diào)查、商業(yè)定位、招商 建筑規(guī)模:商業(yè)面積為5萬M2

          ◇湖北荊州北京路地下商業(yè)街(20xx年)/商業(yè)市場調(diào)查、商業(yè)策劃 建筑規(guī)模:商業(yè)面積為2.6萬M2

          ◇江西景德鎮(zhèn)新天地(20xx年)/商業(yè)策劃、商業(yè)招商 建筑規(guī)模:商業(yè)面積為2.2萬M2

        合作建議書范本2

          前 言

          我司十分榮幸有機會能和浙江綠城物業(yè)管理有限公司建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,就共同開發(fā)高端管家市場、為廣大綠城房產(chǎn)的業(yè)主提供貼心服務(wù)等事宜,現(xiàn)呈交綠城物業(yè)-居安逸戰(zhàn)略合作建議書一份,敬請參閱。

          此建議書主要分四部分:

          第一部份介紹我司居安逸(中國)家居服務(wù)連鎖機構(gòu)的公司背景及服務(wù)品牌;

          第二部分介紹國內(nèi)外以及杭州市家居服務(wù)市場的現(xiàn)狀及行業(yè)發(fā)展前景;

          第三部分是我司通過調(diào)查研究及分析后對綠城物業(yè)-居安逸戰(zhàn)略合作項目的理解和定位,并詳細論述居安逸和綠城物業(yè)的互補之處以及合作后能為綠城物業(yè)所帶來的價值;

          第四部分是關(guān)于項目的推廣策略及發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

          憑著我司獨特的經(jīng)營模式、高素質(zhì)的管理人才以及系統(tǒng)、全面的策劃包裝,我們有信心與貴公司通力合作、相互支持與信任,全面整合物管、家政、生活助理、家事代行等服務(wù),將綠城物業(yè)早日打造成中國多門類、專業(yè)化物管服務(wù)的航母。

          第一部份 居安逸簡介

          幸福是什么?

          有人說幸福就是“荷邊弄水一身香,竹里招風滿扇涼”那種爽快; 有人說幸福就是“泱泱海闊憑魚躍,朗朗天高任鳥飛”那種灑脫; 有人說幸福就是“吹面不寒楊柳風,萬紫千紅總是春”那種欣喜; 有人說幸福就是“今夜偏知春氣暖,蟲聲新近綠窗紗”那種愉悅; 有人說幸福就是“美酒飲至微醉后,好花看到半開時”那種雅致; 有人說幸福就是“春風得意馬蹄疾,一日看盡長安花”那種愜意; ············

          有一種快樂叫做天倫之樂,有一種幸福叫做居家溫馨。

          ——居家的安逸才是人生真正的幸福

          “享受品質(zhì)生活,盡在安逸之家”,居安逸(中國)家居服務(wù)連鎖機構(gòu)為您打造家庭新生活,譜寫幸福新樂章。 1. 公司簡介

          居安逸(中國)家居服務(wù)連鎖機構(gòu)是一家立足于突破傳統(tǒng)家居服務(wù)模式,打造家庭健康幸福生活新理念的服務(wù)型企業(yè)。居安逸通過“三位一體”化的獨特經(jīng)營模式為廣大中高檔社區(qū)家庭提供專業(yè)家居服務(wù)。公司注重短期目標與長遠戰(zhàn)略相結(jié)合,短期目標是以基礎(chǔ)家居服務(wù)為主,并進一步拓展市場和創(chuàng)建品牌。中長期目標是逐步拓寬高端家居服務(wù)的市場領(lǐng)域,不斷挖掘客戶潛在需求并加以創(chuàng)造和滿足,服務(wù)項目涉及營養(yǎng)膳食、家庭宴會、家居綠化、SPT家庭教師、形象顧

          4

          問、社交禮儀、專職管家等多個方面。形成以普通家居服務(wù)為基礎(chǔ),高端家居服務(wù)為特色,家居產(chǎn)品銷售服務(wù)為一體的多元化經(jīng)營模式,旨在成為全國最專業(yè)的家居服務(wù)連鎖機構(gòu)。 1.1 居安逸(中國)家居服務(wù)連鎖機構(gòu)的背景

          隨著中國經(jīng)濟的長足發(fā)展,家庭生活水平的不斷提高,家政服務(wù)作為一種新的服務(wù)門類正被廣大家庭所接受。據(jù)調(diào)查,45.18%的家庭聘有家庭服務(wù)員,34.3%的受訪者將本行業(yè)視作一項長期職業(yè),從業(yè)人員中認為本行業(yè)不受人尊重的僅占5.97%;此外,80%左右的家庭已經(jīng)聘請或準備聘請家庭服務(wù)員,家庭服務(wù)已成為城鎮(zhèn)一般家庭的普遍需求,而不再僅限于少數(shù)先富家庭。另一方面,絕大部分家政公司進入家庭服務(wù)業(yè)的動機都是看中了本行業(yè)廣闊的發(fā)展前景。然而,隨著業(yè)主對家政從業(yè)人員素質(zhì)要求的不斷提高,家政行業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾的問題日漸突出。另一方面,大量受過良好教育的大中專畢業(yè)生不能找到合適的工作,高校畢業(yè)生就業(yè)率連年下降。有鑒于此,居安逸(中國)家居服務(wù)連鎖機構(gòu)致力于將受過良好教育、具備一定綜合素養(yǎng)的高校畢業(yè)生引入的家居服務(wù)業(yè)中,一方面為家居行業(yè)輸送人才,改變?nèi)藗儗鹘y(tǒng)家居行業(yè)的認識,另一方面將解決了大學生就業(yè)的問題,更進一步承擔起企業(yè)對社會的責任。

        合作建議書范本3

          在貴政府的大力支持下,我集團公司將在貴地建立以投資、顧問為核心業(yè)務(wù),基金、村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司、擔保為輔助業(yè)務(wù)的集團公司,為政府排憂,為中小企業(yè)解難,增加地方財政收入。通過我集團公司與政府的緊密合作,促進雙方跨越式發(fā)展,實現(xiàn)互惠共贏。具體操作如下:

          一、成立投資公司

          在當?shù)爻闪⑼顿Y公司,主要業(yè)務(wù)是投資和財務(wù)顧問。

          1、我集團公司的投資業(yè)務(wù)以直接投資為主,但不限于政府及企業(yè)的不良資產(chǎn)、國有資產(chǎn)、金融資產(chǎn)等。

          2、顧問業(yè)務(wù):我集團公司的顧問業(yè)務(wù)包括政府和企業(yè)兩個領(lǐng)域。政府顧問:在貴地成立合作平臺公司。對國有資產(chǎn)進行優(yōu)化、升級、調(diào)整;建立招商引資平臺;政府財務(wù)顧問;參股農(nóng)商行;推動本地企業(yè)上市。企業(yè)顧問:充分利用我集團公司所具有的顧問經(jīng)驗優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、信息平臺優(yōu)勢,通過直接投資和顧問服務(wù),解決企業(yè)的融資難題,對企業(yè)進行競爭力調(diào)整。

          二、設(shè)立投資基金:我集團公司擬成立“基金管理公司”并獲得了有關(guān)機構(gòu)的認同。我們將在貴地成立基金公司及基金管理公司,運作私募股權(quán)投資基金(PE),初步設(shè)計第一支基金募集額度為10億元,為擬上市公司上市提供資金及技術(shù)支持。主要

          投資目標是高科技行業(yè),低碳、環(huán)保、節(jié)能行業(yè)及其它政府扶持行業(yè)。基金公司將按照項目接觸、調(diào)查和評估、投資決策、增值服務(wù)、退出變現(xiàn)等程序規(guī)范操作。

          三、運作上市企業(yè):我集團公司是多個上市公司的財務(wù)及運作顧問。在上市公司現(xiàn)代化運作方面經(jīng)驗豐富,同時與國內(nèi)外大型的證券公司、律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所及北京、天津股權(quán)交易所有長期的戰(zhàn)略合作。通過購買殼資源,包裝運作,推動本地企業(yè)的上市。

          四、參股農(nóng)商行、成立小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、擔保公司:參股農(nóng)商行,利用企業(yè)的資源優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、人才優(yōu)勢,進一步做強做大農(nóng)商行。成立一家村鎮(zhèn)銀行、一家小額貸款公司,一家擔保公司,建立中小企業(yè)的資金庫,增強企業(yè)融資能力,解決當?shù)刂行∑髽I(yè)融資難的問題。

        合作建議書范本4

          致:xxxxxx有限公司

          首先感謝貴公司領(lǐng)導能在百忙之中閱讀我公司的這份《項目合作建議書》,其次我謹代表我公司全體員工,向貴公司已跨入全球五百強企業(yè)表示祝賀。

          經(jīng)我公司多方考察了解,貴公司現(xiàn)有主廠房汽機屋面做法為:汽機房鋼屋架—檁條—壓型鋼板底!獫仓摻铐拧移綄印貙印移綄印浪畬,每平方造價約為870元;化水車間屋面做法為:現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)—吊裝雙t板—灌縫—找平層—保溫層—找平層—防水層,每平方造價在1300元-1500元;而且施工難度大、工期長。

          我公司經(jīng)長時間考察發(fā)現(xiàn),近幾年泡沫混凝土在建筑行業(yè)使用較為廣泛,泡沫混凝土防火保溫板在各種大型廠房屋面中的使用越來越頻繁。經(jīng)我公司了解分析發(fā)現(xiàn)泡沫混凝板有如

          下優(yōu)點:①屋面板做法為:汽機房鋼屋架—泡沫混凝土板(含檁條)—找平層—防水層。施工工藝簡單、工期短。②泡沫混凝土板容重較小,100mm厚的板容重約為0.6∽0.8kn/㎡,而100mm厚鋼筋砼板容重約2.5kn/㎡,泡沫混凝土板重量約為鋼筋砼板重量的1/3.1∽1/4.2。③泡沫混凝土板導熱系數(shù)小,屋面無需再做保溫層。④經(jīng)核算泡沫混凝土板每平方造價約為300元(含檁條,不含屋架、防水層造價),現(xiàn)有汽機房砼屋面做法造價約為870元/㎡(不含屋架、防水層造價),即一個4×330mw機組電廠汽機房屋面采用泡沫混凝土板(不含鋼屋架減少的鋼量)可節(jié)。870-300)×310.5×27=477.9萬元;囬g屋面每平方可節(jié)省1000元左右。所以貴公司車間廠房采用泡沫混凝土板是十分經(jīng)濟的。

          我公司經(jīng)過長期努力,已于中國建筑材料科學研究院取得聯(lián)系,并達成有關(guān)泡沫混凝土技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合作意向;中國建筑材科學研究院將長期為我公司提供關(guān)于泡沫混凝土技術(shù)服務(wù)。因此,我公司準備

          采購高科技、高性能設(shè)備,大批量生產(chǎn)泡沫混凝土板材。

          我公司希望能得到貴公司支持,與貴公司達成長期合作意向,為貴公司提供泡沫混凝土屋面板材及相關(guān)的技術(shù)服務(wù)。從而達到互利共贏,共同發(fā)展的目的。

          再次感謝貴公司領(lǐng)導能認真閱讀完我公司的這份《項目合作建議書》,希望貴公司能給我公司這次機會,我公司全體員工將全力以赴,為貴公司提供最高質(zhì)量的產(chǎn)品和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 祝:貴公司業(yè)績蒸蒸日上,再創(chuàng)輝煌!

          此致

          敬禮!

          20xx年8月26日

        合作建議書范本5

          為了甲、乙雙方在友愛鎮(zhèn)項目上取得成功合作,保障項目開發(fā)順利實施,我方建議甲、乙雙方可采用以下三種方式進行合作: 方式一:項目建筑設(shè)計合作方式

          方式二:項目全程策劃合作方式

          方式三:項目全程策劃及銷售委托代理合作方式

          各合作方式具體內(nèi)容如下(以下所稱甲方指本項目投資方,乙方指西華大學房地產(chǎn)研究所)。

          方式一:項目建筑設(shè)計合作方式

          一、 乙方工作內(nèi)容

          1.概念性功能定位建議

          乙方負責項目的實地踏勘,場地現(xiàn)狀調(diào)查與研究,定位研究,功能確定,并考慮項目的以下特征:

          (1)基地的獨特引人之處 ;

          (2)地理位置的關(guān)聯(lián)資源 ;

          (3)充爭認識市場的競爭性、項目的機遇與劣勢 ;

          (4)對當?shù)叵嗨频囊恍┰诮椖窟M行調(diào)查;

          (5)深化系列產(chǎn)品,將項目市場戰(zhàn)略定位于具有獨特性、創(chuàng)新性.

          2.概念性總體規(guī)劃

          (1)區(qū)位分析,描述其周圍地塊資產(chǎn)和競爭者,交通狀況等;

          (2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等);

          3)概念性規(guī)劃總平面 ;

          (4)各個區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;

          (5)分類描述建筑設(shè)計和主要產(chǎn)品類型,明確設(shè)計理念和方向;

          (6)景觀的概念性規(guī)劃、分析及具體描述 ;

          (7)基地內(nèi)部交通分析;

          (8)設(shè)計描述,包括規(guī)劃介紹、設(shè)計概念、管理及市場定位、市場競爭分析,用地分析和建筑形態(tài)分析數(shù)據(jù)表;

          (9)初步的財務(wù)分析并按照設(shè)計規(guī)范制作相應(yīng)的設(shè)計圖冊.

          二、合作方式

          甲方擬定相應(yīng)的設(shè)計任務(wù)書,并同乙方簽訂設(shè)計委托合同,由乙方以包干價執(zhí)行本項目規(guī)劃設(shè)計。

          三、項目設(shè)計方案的費用

          本項目總概念方案設(shè)計包干費用為: 6元/平方米(按照實際建筑面積單位為基數(shù)), 除本合同約定的可調(diào)整情況以外費用不變。

          方式二:項目全程策劃合作方式

          一、乙方工作內(nèi)容

          1、房地產(chǎn)市場研究:投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查;

          2、項目區(qū)域分析;

          3、項目SWOT分析;

          4、項目定位分析:市場細分、目標市場定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位,建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;

          5、項目總體規(guī)劃布局:多方案初步規(guī)劃、設(shè)計與調(diào)整建議,建筑設(shè)計建議(總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等)、戶型設(shè)計建議;

          6、項目投資分析:銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;

          7、項目實施計劃與控制:項目進度計劃與控制、工程建設(shè)計劃與控制、資金使用計劃;

          8、財務(wù)分析:盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;

          9、營銷策劃:營銷整體規(guī)劃;價格策略執(zhí)行計劃;

          10、風險控制措施及建議.

          二、合作方式

          1、乙方提供項目策劃報告書。

          2、在策劃書完成后,乙方為甲方做方案匯報和相關(guān)疑問的解答。

          3、在方案實施過程中為甲方提供部分咨詢服務(wù)。

          三、費用收取

          甲乙雙方采用包干制方式合作,乙方收取甲方20萬元作為本項目策劃的傭金。

          方式三:項目全程策劃及銷售委托代理合作方式

          一、 乙方工作內(nèi)容

          1、房地產(chǎn)市場研究:投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查;

          2、項目區(qū)域分析;

          3、項目SWOT分析;

          4、項目定位分析:市場細分、目標市場定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位,建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;

          5、項目總體規(guī)劃布局:多方案初步規(guī)劃、設(shè)計與調(diào)整建議,建筑設(shè)計建議(總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等)、戶型設(shè)計建議;

          6、項目投資分析:銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;

          7、項目實施計劃與控制:項目進度計劃與控制、工程建設(shè)計劃與控制、資金使用計劃;

          8、財務(wù)分析:盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;

          9、營銷策劃:營銷整體規(guī)劃;價格策略執(zhí)行計劃;物業(yè)準備工作計劃;銷售準備工作計劃;項目包裝策劃;廣告宣傳策劃;銷售活動策劃;

          10、風險控制措施及建議。

          (二)、銷售實施

          全面代理樓盤銷售,負責組建銷售團隊,完成整個樓盤銷售回款等工作。

          方式

          1.乙方提供項目策劃報告書,并對策劃內(nèi)容提供咨詢輔導;

          2、策劃階段乙方采取專案小組的工作方式為甲方提供系列服務(wù),專案小組包括市場調(diào)研人員、策劃人員,創(chuàng)意文案人員及設(shè)計人員等,集體向甲方提供服務(wù);

          3、銷售實施階段乙方組織相應(yīng)人員全面實施樓盤銷售。

          三、費用收取

          1、策劃費用按項目銷售總金額的萬分之十五收取,原則上不超過30萬元。

          2、銷售代理傭金:按本項目實際銷售總額的2.5%提取代理傭金,(含廣告費)。

          備注:

          上述合作方式為地產(chǎn)營銷界慣例模式,僅供甲、乙雙方參考,本項目具體合作模式須甲、乙雙方進一步商討并確定!

          建議人:XXX

          XXXX年XX月XX日

        合作建議書范本6

          總公司領(lǐng)導:

          您們好!

          在******歸屬于**部門管轄,我公司屬于**定點**企業(yè),一直以來,業(yè)務(wù)較穩(wěn)定;在20xx年以后,因政策原因,****納入**管轄,印務(wù)公司在總公司的支持下,爭取到兩年的過渡期(20xx年—20xx年),于今年底過渡期結(jié)束,我們將面臨新一輪的招標。

          我公司以目前的設(shè)備、資質(zhì)及注冊資金等條件,還達不到招標的門檻,保守估計還需增加投入**萬資金,且還只是能達到招標的條件,能否中標還得***公關(guān)等方面投入。自從***定點起,我們也一直在通過各種渠道公關(guān)關(guān)系,但這是需要時間和資金投入的,短期很難建立有益的關(guān)系網(wǎng)。因此,結(jié)合以上情況,再綜合考慮失標的風險,我們建議引入戰(zhàn)略合作伙伴,理由如下:

          一、合作伙伴**公司是多年的**定點企業(yè),關(guān)系網(wǎng)深厚。

          作為交通**運輸企業(yè),**公司與**部門交往較多,在多年的業(yè)務(wù)往來中,已建立了穩(wěn)定的人脈關(guān)系,但和***部門的合作關(guān)系相對較少,人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò)也相對薄弱。而**公司與**部門已有多年的合作基礎(chǔ),在人脈關(guān)系網(wǎng)上已建立相對穩(wěn)定的關(guān)系群,并具備一定的優(yōu)勢。因此,雙方公司合作,可取長補短,在人脈關(guān)系網(wǎng)上能彌補本公司的不足。

          二、有合作伙伴的加入,可順利達到招標條件

          ***招標對定點承印單位的注冊資本、廠房面積、設(shè)備先進化程度、質(zhì)量體系認證等都有明確的資質(zhì)要求,在我公司暫時達不到招標條件的情況下,引入多年**定點企業(yè)—**公司,就可以借助其力量順利參與新一輪招標。

          三、可規(guī)避為滿足招標條件增加投入帶來的財務(wù)風險

          若由我公司自行參與招標,需要進行設(shè)備更新、廠房擴建,預計資金投入需要為****萬元,而既使對硬件設(shè)備花費大投入,也很難確保順利通過招標,這就為公司帶來巨大的財務(wù)風險。而走合作之路,只需將公司原有設(shè)備及人員移至**公司,不會產(chǎn)生太多費用。

          四、與**公司有多年業(yè)務(wù)往來,較易建立合作關(guān)系

          ***公司與我公司有多年的業(yè)務(wù)往來,對其企業(yè)經(jīng)營者的人品及能力也有較深的了解,通過半年多的交流和溝通,**公司已與我公司初步達成合作意向,具體細節(jié)還在進一步商談。

          五、可減少企業(yè)的經(jīng)營風險。

          ***市作為開始實行道路**由“稅改增”的新政策試點,即**又將納入***管理。而合作公司本身就是****定點**企業(yè),與***公司進行合作可規(guī)避新政策在本省的實施,對公司造成經(jīng)營業(yè)務(wù)上的影響,減少公司的經(jīng)營風險。

          六、合作更有利于公司長遠發(fā)展

          與**公司合作,我公司將整體搬遷至合作公司,空出的場地可另作他用,或進行其它項目的投資,均可額外增加經(jīng)濟收益。如總公司對于今后

          **業(yè)的發(fā)展前景看好,便可投入資金對原廠區(qū)進行重新規(guī)劃改造(包括對廠房的改造、新設(shè)備的購置),有充分的時間謀劃今后的發(fā)展。

          綜上所述,為了公司的將來考慮,與***公司合作利大于弊。一旦合作成功,就可實現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢互補、資源共享,增強市場競爭力,達到共贏的目的,為公司今后的發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。

          特此建議,望總公司采納!

          **********有限公司

          ***年**月***日

        合作建議書范本7

          項目合作建議書

          為了優(yōu)化部隊水陸兩棲運兵車保障訓練方法,促進以信息化帶動現(xiàn)代化的部隊建設(shè),落實軍隊現(xiàn)代變革 “保障有力”的目標,(甲方)與(乙方),經(jīng)友好協(xié)商,本著優(yōu)勢互補、互惠互利的精神,達成如下合作協(xié)議。

          一、 合作項目名稱:研制兩棲裝甲運兵車保障訓練設(shè)備。

          二、 項目合作方式:以甲方為主,乙方為輔。甲方負責項目設(shè)計框架、技術(shù)規(guī)范,由乙方配合甲方具體落實設(shè)計制作。

          三、 項目技術(shù)要求:外形相近,操縱儀表全真,視景主動式生成,動感力求逼真,能滿足兩棲運兵車保障有關(guān)訓練課程。具體指標為:

          1、 仿真物理模型幾何尺寸:造型前視與真車近似,寬3.5M;長擬截取真車前面部分,約4.8m;高度2.5m。

          2、 乘員:6人。

          3、 動感:

          a.動感自由度:6只液壓缸交叉組成六自由度動感平臺; b.縱向搖擺角度:±13°,沿x坐標軸移動±400 mm; c.橫向俯仰角度:±13°,沿 y坐標軸移動±380 mm; d.沿z坐標軸轉(zhuǎn)動角度±15°,上下移動指標:+290mm; e.隨機響應(yīng)時間:≤1″。

          4、 視景系統(tǒng):

          a.潛望鏡數(shù):3個;

          b.視景主動式實時生成;

          c.圖像分辨率:1024×768;

          d.幀頻:≥25幀/秒;

          e.視場角:水平75°±5°,上下30°±5°;

          f.圖像數(shù)據(jù)庫:包含靜海駕駛、中浪駕駛、大浪駕駛、與登陸艦對接救護等內(nèi)容。

          5、 運行條件:

          a.環(huán)境溫度:+5℃— 35℃;

          b.相對濕度:40%—80%;

          c.大氣壓力:86kpa—106kap;

          d.使用電壓:200—242∨,50±1Hz;

          e.工作方式:能連續(xù)8小時不間斷工作。

          6、 安全性:

          a.電氣安全:符合GB/T4064規(guī)定;

          b.電磁兼容:符合GB/T9813規(guī)定。

          四、 項目技術(shù)方案:

          兩棲運兵車保障仿真訓練設(shè)備系以控制論、系統(tǒng)論、相似形原理、信息技術(shù)以及仿真領(lǐng)域的其他專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ),以計算機和應(yīng)用物理模型——兩棲運兵車仿真駕駛艙為工具的多學科綜合性系統(tǒng)技術(shù)。本項目主要技術(shù)設(shè)計方案:

          1、 計算機控制技術(shù)方案方框圖:

          2、 動感液壓控制方框圖:

          3、 三維視景生成方框圖:

          五、 項目進程時間安排:

          本項目從XXX年4月1日開始至XXX年8月31日完成,研發(fā)時間總計為5個月(具體工作進程見附件1)。若經(jīng)費到帳時間推遲,完成項目時間順延。

          六、 項目經(jīng)費:

          本項目經(jīng)費額度68.5168萬元,(預算明細具體見附件2)。 經(jīng)費自協(xié)議簽訂后的三天內(nèi),由甲方支付乙方總費用50℅的啟動資金;至6月底,由甲方再支付乙方總費用30℅;余款20℅,在設(shè)備交付甲方驗收后,一次性付清。

          七、 甲方應(yīng)協(xié)助乙方完成事項:

          1、 甲方需提供乙方圖像建模的原始資料,包括:真實車輛外型圖片,與對接的運輸艦、登陸艦圖片,訓練場海況的資料圖片等。

          2、 甲方需提供乙方真實車輛音源,以便乙方加工制作仿真音響。

          3、 甲方需提供乙方項目發(fā)動機動力特性曲線,陸地行駛阻力特性,水中行駛阻力特性。

          4、 甲方負責購買真車全套操縱系統(tǒng)、儀表系統(tǒng),并需在5月30日前提供乙方。

          八、 售后服務(wù):

          1、 乙方對參與研制的項目產(chǎn)品,由乙方免費保修一年,一年后隨時提供維護,僅收取成本費。

          2、 乙方協(xié)助甲方培訓維修人員。

          九、 技術(shù)成果歸屬:

          1、 本項目研制的`技術(shù)成果歸甲方所有,研制人員前五人為甲方人員。

          2、 在本項目中使用乙方的專利技術(shù),已得到乙方認可,但并不代表乙方已提供專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓。

          3、 在國家、軍隊對項目成果實施獎勵時,應(yīng)說明乙方系共同研制單位。

          4、 該項目成果對非甲乙雙方的第三方具有排他性。

          十、 其他事項

          1、 本項目若被上級部門認可推廣、列裝,授權(quán)量化生產(chǎn)時,甲方應(yīng)委托乙方組織生產(chǎn),不應(yīng)委權(quán)第三方生產(chǎn)。量化生產(chǎn)所得利潤由甲乙雙方按3:7比例分成,即甲方占30%,乙方占70%。

          2、 本項目合作協(xié)議不明之處,經(jīng)雙方協(xié)商可再簽補充協(xié)議,補充協(xié)議與主協(xié)議具有同等法律效力。若發(fā)生爭議,以《合同法》為依據(jù)協(xié)商解決。

          3、 項目合作有效期:自合作協(xié)議簽訂之日起至XXX年3月31日止。

          建議人:XXX

          XXXX年XX月XX日

        合作建議書范本8

          昆明金美房地產(chǎn)開發(fā)有限公司:

          感謝貴司的信任并邀請德思參與“麗水金沙”的代理銷售執(zhí)行及貴司其它開發(fā)項目的合作商談,我司將高度重視并十分珍惜此次與貴司的合作機會!

          通過2目現(xiàn)場的實地考察及與貴司楊總的溝通交流與貴司楊總、梁總的再次溝通和交流,在分析討論了東川的市場因素、各項資源和貴司目前的戰(zhàn)略后,我司謹以真誠向貴司表示:

          我司十分希望通過“麗水金沙” 的代理銷售執(zhí)行,與貴司確立廣泛而長遠的合作關(guān)系。

          一、麗水金沙項目

          根據(jù)溝通和交流的結(jié)果,就項目合作構(gòu)想建議如下:

          1、針對貴司麗水金沙商業(yè)街項目的剩余商業(yè)面積,如貴司同意,我司將整合公司最強的銷售力量進駐,進行掃尾銷售;

          2、我司銷售團隊除麗水金沙商業(yè)街項目的銷售外,在征得貴司同意下,還可以配合貴司東川其它項目的運作,配合貴司同步先期展開東川房地產(chǎn)市場的調(diào)研,以為貴司其它項目的運作提供相應(yīng)支持。

          二、戰(zhàn)略合作構(gòu)想

          鑒于貴公司后續(xù)項目尚未啟動,為先期對項目市場有充分的了解,為貴司項目運作提供相應(yīng)策略支持,建議金美地產(chǎn)、德思地產(chǎn)形

          成戰(zhàn)略合作關(guān)系,德思將作為金美地產(chǎn)外腦,在金美地產(chǎn)項目的不同運作階段提供支持,本戰(zhàn)略合作為框架形式,不構(gòu)成要約,金美地產(chǎn)

          思地產(chǎn)將在盡可能的情況下為金美地產(chǎn)提供以下技術(shù)支持:

          ■針對貴司目前幾個項目的戰(zhàn)略構(gòu)想,我司將在盡可能的情況下,利用公司資源,協(xié)助貴司進行企業(yè)戰(zhàn)略研究、實施戰(zhàn)略規(guī)劃;

          ■對貴司目前意向項目,協(xié)助公司進行開發(fā)策略制定,對投資可行性調(diào)研分析等提供建設(shè)性意見;

          ■針對貴司擬開發(fā)項目,協(xié)助貴司進行宏觀形勢研究,市場調(diào)研分析,地塊條件分析等;

          ■針對貴司擬開發(fā)項目,協(xié)助貴司進行項目戰(zhàn)略定位、開發(fā)策略制訂、經(jīng)濟測評等;

          ■如貴司有明確需求,我司將利用公司資源,在盡可能的情況下為貴司提供項目信息,供貴司決策參考;

          ■協(xié)助貴司進行政府公關(guān);

          ■在貴公司項目不同運作階段提供技術(shù)支持和建議。

          以上建議,敬請貴司參考,具體合作建議(如有需要)將在貴司首肯基礎(chǔ)上形成更為詳細方案。

          專此奉達,即頌商祺!

          昆明德思房地產(chǎn)營銷策劃有限公司

        合作建議書范本9

          一、項目建議書總論

          二、項目建設(shè)的必要性和條件

          1 、建設(shè)的必要性分析:

          2 、建設(shè)條件分析:包括場址建設(shè)條件、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等,其中產(chǎn)品和生產(chǎn)設(shè)備必須符合國家標準,具體參考《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄(20xx年本)》)

          三、工業(yè)項目建議書范文中應(yīng)包含建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

          1 、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)

          2 、建設(shè)規(guī)模(達產(chǎn)達標后的規(guī)模、產(chǎn)量)

          四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

          (一)技術(shù)方案

          1 、生產(chǎn)方法(包括原料路線)

          2 、工藝流程(××——××——××——××——××)

          (二)主要設(shè)備方案

          1 、主要設(shè)備選型(以表格方式列出,包含設(shè)備名稱、數(shù)量、廠家、規(guī)格型號、單價及耗能情況等)

          2 、主要設(shè)備來源

          (三)工程方案

          1 、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(包含占地面積、建筑面積) 3 、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

          五、能耗及環(huán)境分析

          (一)主要污染物

          主要污染物向廠(場)外排放的性質(zhì)可分為:煙塵、粉塵、廢氣、惡臭氣體、工業(yè)廢水、生活污水、廢液、廢渣、噪聲、放射性物質(zhì)、振動、電磁波輻射等。 主要污染物所含有害物質(zhì)分析,列舉污染物所含主要有害有毒物質(zhì)。

          排放量。污染物經(jīng)處理后最終排入周圍環(huán)境的含有有害物質(zhì)的混合物的數(shù)量,注明混合物中所含有害物質(zhì)的含量或濃度,并列出國家或地區(qū)允許的排放標準。

          (二)環(huán)境保護方式:(指環(huán)保措施)

          (三)節(jié)能方案分析:

          (四)項目年能耗情況:(能耗指年用電、煤、油、天然氣等能源及用水情況)

          六、投資估算及資金籌措

          (一)投資估算

          1 、建設(shè)投資估算(先總述總投資,后分述土建工程費、設(shè)備購置安裝費及其他投資)

          2 、流動資金估算

          3 、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)

          (二)資金籌措方式

          1、自籌資金:

          2、其他來源:

          七、效益分析

          (一)經(jīng)濟效益:

          1、銷售收入估算(以表格方式列出銷售收入估算)

          2、成本費用估算(以表格方式列出總成本費用和分項成本估算)

          3、利潤與稅收分析

          4、投資回收期

          5、投資利潤率

          (二)社會效益:

          八、組織結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)管理

          1、公司結(jié)構(gòu):

          2、生產(chǎn)管理:(指工作班制、工作時間、周休安排等)

          3、人員管理:

          (1)工人:是指在基本車間和輔助車間(或附屬輔助生產(chǎn)單位)中直接從事工業(yè)性生產(chǎn)的工人及廠外運輸與廠房建構(gòu)筑物大修理的工人;

          (2)工程技術(shù)人員:是指擔負工程技術(shù)工作并具有工程技術(shù)能力的人員;

          (3)管理與經(jīng)營人員:是指在企業(yè)各職能機構(gòu)及在各基本車間與輔助車間(或附屬輔助生產(chǎn)單位)從事行政、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品銷售的人員;

          (4)服務(wù)人員:是指服務(wù)于職工生活或間接服務(wù)于生產(chǎn)的人員;

          九、項目建設(shè)周期

          1、項目實施進度安排:

          2、開工時間及竣工時間:

          十、結(jié)論(指對工業(yè)項目的建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見)

        合作建議書范本10

          甲方:XX保險股份有限公司深圳市分公司

          -----------支公司

          乙方:XX代理有限公司

          目的

          為實現(xiàn)持續(xù)的共同發(fā)展,提高乙方的市場占有率,改善甲方的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。雙方作為保險公司與中介公司中的標桿企業(yè),期望通過深入合作,逐步達成一定合作規(guī)模、實現(xiàn)利益共享,進而通過產(chǎn)品差異化及細分市場的經(jīng)營,最終實現(xiàn)共贏。

          車險代理業(yè)務(wù)政策

          1、 乙方承諾完成一定的業(yè)務(wù)量,甲方給予乙方深圳市場最具競爭力的業(yè)務(wù)政策。

         。1) 直接業(yè)務(wù)政策:與業(yè)務(wù)量掛鉤分幾個檔次,達到該規(guī)模后執(zhí)行相應(yīng)政策。

         。2) 利益共享政策

          雙方共同確定乙方滿期賠付率標準,每季度考核一次。乙方業(yè)務(wù)低于該標準部分,甲乙雙方按4:6分配。雙方經(jīng)協(xié)商同意該滿期賠付率考核標準為:65%。

          2、 乙方的賠付率高于約定標準時,甲方可以重新調(diào)整給予乙方的業(yè)務(wù)政策。

          市場政策的合作與執(zhí)行策略

          為了避免沖擊甲方原有的銷售體系和價格體系,同時又能為乙方的發(fā)展營造良好的市場環(huán)境,乙方建議:

          1、乙方統(tǒng)一所有深圳南楓體系內(nèi)的網(wǎng)點對市場的政策,并且不高于甲方各支公司所執(zhí)行的最高政策。為得到可供執(zhí)行的依據(jù),乙方可將網(wǎng)點執(zhí)行的市場政策提交甲方認可后執(zhí)行,或者甲方提供其支公司最高的市場政策供乙方參考執(zhí)行。甲方政策如有調(diào)整也需立即通知乙方。

         。1) 在市場推廣期間,乙方通過釋放乙方內(nèi)部積分憑證的手段逐步釋放給代理人利益。

         。2) 對于甲方直接的續(xù)保業(yè)務(wù)和渠道業(yè)務(wù),乙方不發(fā)放內(nèi)部積分憑證。

          2、為了確保乙方能迅速做起業(yè)務(wù)量,同時,在甲方規(guī)范市場價格競爭上,乙方希望能協(xié)助起到一定的平衡與導向作用。為此,在簽約期間,甲方應(yīng)確保其系統(tǒng)內(nèi)各支公司在市場上釋放的政策不高于給予乙方的直接業(yè)務(wù)政策。如乙方發(fā)現(xiàn)有此現(xiàn)象,同時獲得實證,希望甲方能給予制止,并從確認時間起給予乙方差額補償。

          系統(tǒng)支持

          1、 合作協(xié)議簽訂后,甲方給乙方安裝一個出單系統(tǒng),同時派駐出單人員。

          2、 當乙方業(yè)務(wù)量達到一定規(guī)模后,業(yè)務(wù)每增加1000萬,甲方給乙方增加一個出單系統(tǒng)。

          3、 在建立一定的合作及信任基礎(chǔ)后,甲乙雙方協(xié)助推動總隊總的業(yè)務(wù)系統(tǒng)對接,實現(xiàn)一定

          程度的信息與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的共享。

          客戶服務(wù)

          1、 乙方推薦出險客戶到甲方指定的維修廠維修。

          2、 原則上,甲方給予乙方客戶品牌店維修無差價的政策。

          3、 甲方給予乙方一定條件下的代理賠權(quán),乙方出險客戶在資料齊全情況下,甲方確定相應(yīng)的賠付時限。

          專項產(chǎn)品的合作

          雙方經(jīng)過一段時間的合作,達成一定業(yè)務(wù)規(guī)模,在建立起互信的基礎(chǔ)后。雙方根據(jù)市場的需求,市場的競爭特點以及各自的優(yōu)勢,探討定制產(chǎn)品、組合產(chǎn)品開發(fā)的合作,逐步實現(xiàn)產(chǎn)品差異化經(jīng)營,細分市場銷售策略,最終實現(xiàn)穩(wěn)定的、可持續(xù)的發(fā)展以及銷售的利益最大化。

        合作建議書范本11

          為認真貫徹全區(qū)重大項目及重點工作推進會和全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神,圍繞全區(qū)總體發(fā)展目標,加快推進20xx年全區(qū)重大項目建設(shè)工作,現(xiàn)結(jié)合潯陽區(qū)戰(zhàn)備路道路工程項目實際,特制定本方案。

          一、項目基本情況介紹

          戰(zhàn)備路南起三里街路(廬峰小區(qū)南門),北止廬峰東路(天河觀光賓館)。

          建設(shè)規(guī)模:Ⅱ級城市支路,道路全長1000米,道路紅線控制寬度20米。設(shè)計車速30km/h,斷面型式為一塊板式:3m(人行道)+14m(機、非混合車道)+3m(人行道),雙向兩車道瀝青砼路面,人行道采用方便下肢殘廢患者和視力殘疾人使用的無障礙人行道。

          總投資估算:約9800萬元,為潯陽區(qū)政府投資建設(shè)。

          二、項目組織領(lǐng)導

          1、成立領(lǐng)導小組

          成立以區(qū)政府副區(qū)長朱超為組長,區(qū)建設(shè)局、白水湖街道辦事處等相關(guān)部門為成員的項目領(lǐng)導小組。

          責任領(lǐng)導:朱超區(qū)政府副區(qū)長

          責任人:楊明卿區(qū)建設(shè)局局長

          項目經(jīng)辦人:劉鴻志區(qū)建設(shè)局黨

          領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)建設(shè)局。區(qū)建設(shè)局劉鴻志兼任辦公室主任。辦公室下設(shè)項目工程部,抽調(diào)建設(shè)局相關(guān)專業(yè)人員負責項目具體操作實施。

          2、實行每周一調(diào)度制度

          領(lǐng)導小組每周召開一次調(diào)度會,對工程的進度進行調(diào)度。要求相關(guān)單位責任人親臨一線,坐陣指揮,現(xiàn)場督辦,協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的困難和問題。

          三、時間進度安排

          1、20xx年2月,制定項目建議書。

          2、20xx年3月,前期設(shè)計準備工作。

          3、20xx年4月,完成項目前期報建工作。

          4、20xx年5月,完成項目招投標工作,確定施工單位。

          5、20xx年6月以后,進入項目施工階段,力爭11月底完工。

          四、主要工作職責

          1、掛點領(lǐng)導和責任單位負責人不定期到該項目施工一線,負責該項目建設(shè)的組織實施,了解該項目建設(shè)情況;

          2、幫助協(xié)調(diào)解決該項目在建設(shè)中遇到的如相關(guān)手續(xù)辦理、征遷問題、施工問題等;

          3、幫助項目協(xié)調(diào)解決其他有關(guān)問題。

        合作建議書范本12

          鴻翔米業(yè)是安徽省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),擁有成熟的購銷市場網(wǎng)絡(luò)和“鴻翔”牌大米的品牌和信譽度,具有一般企業(yè)無法具備的優(yōu)勢。為了起到其示范帶動作用,全面提升公司產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次,構(gòu)建社會主義新農(nóng)村的和諧社會,F(xiàn)有廣東糧貿(mào)客商林克華先生決定加盟該企業(yè)。經(jīng)雙方協(xié)商,決定新建日處理200噸稻谷精制米項目,其建議書如下:

          一、新建項目基本概況

          (一)項目名稱:日處理200噸稻谷精制米新建項目

          (二)項目屬性:(1)新建(2)擴建(3)改建

         。ㄈ┖献鞣绞剑汉腺Y合作

          (四)總投資:1200萬元:(1)林克華投資800萬元;(2)繆斌投資400萬元。

         。ㄎ澹╉椖繂挝唬海1)合伙人:林克華廣東省佛山市糧貿(mào)經(jīng)營商繆斌:定遠縣鴻翔米業(yè)有限責任公司法人代表。

         。2)地址:定遠縣嚴橋鄉(xiāng)嚴橋村

          (3)聯(lián)系電話:

          二、投資必要性分析

          1、新建項目符合安徽省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化十大主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和安徽省糧油加工業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃等產(chǎn)業(yè)政策和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃。

          2、項目建設(shè)對發(fā)展國內(nèi)稻米加工產(chǎn)業(yè),加速稻米等農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值,滿足市場需求,有著十分積極的意義。

          3、項目建設(shè)是穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn),發(fā)展國民經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)比升級的客觀需要。

          4、項目是提高安徽省農(nóng)產(chǎn)品在國內(nèi)市場競爭力的需要。

          5、項目通過龍頭企業(yè)的帶動作用,能夠促進農(nóng)業(yè)發(fā)展,農(nóng)民增收。

          三、市場分析

          1、大米是我國最主要口糧,優(yōu)質(zhì)大米市場需求量較大,每年都在不斷增加,隨著人民生活水平的提高和小康社會的實現(xiàn),高品質(zhì)的精米將取代傳統(tǒng)的普通米,成為市場消費的主流產(chǎn)品。

          2、高親水軟化稻殼,可作有機肥料、家用鋪墊、食用菌培養(yǎng)基、土壤改良材料。是國內(nèi)稻殼利用的一種新模式,具有很大的市場潛力和推廣價值。

          四、生產(chǎn)、建設(shè)條件分析

          1、資源優(yōu)勢。我省是全國農(nóng)業(yè)大省,農(nóng)業(yè)資源豐富。定遠縣是國家重要商品糧生產(chǎn)基地之一,是安徽省的產(chǎn)糧大縣,水稻是主要農(nóng)產(chǎn)品,水稻種植面積130萬畝,年產(chǎn)量約7億公斤以上。

          2、品牌優(yōu)勢。定遠縣鴻翔米業(yè)有限責任公司是省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),是國家糧食局和農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行總行信貸資金重點支持單位。注冊“鴻翔”牌系列大米為綠色產(chǎn)品,暢銷全國各地,具有良好的信譽度、知名度和市場占有率。

          3、區(qū)位優(yōu)勢。項目區(qū)位于定遠縣嚴橋鄉(xiāng),與合肥、滁州、南京、蚌埠、淮南毗鄰,S101省道經(jīng)過公司門前,交通十分便捷。

          4、人才優(yōu)勢。由于該公司多年從事大米生產(chǎn),積累了豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗,也培養(yǎng)了一大批懂技術(shù)、會管理的人才,是企業(yè)進一步發(fā)展的寶貴財富。

          五、建設(shè)方案

          1、經(jīng)嚴橋鄉(xiāng)政府支持從嚴橋村征地30畝。

          2、擬建一座日處理200噸稻谷加工車間。

          3、擬建500萬公斤標準化散裝倉庫。

          4、擬建設(shè)一條日處理40噸高親水軟化稻殼生產(chǎn)線。

          六、項目投資估算

          1、土地征用費90萬元。

          2、建筑工程費500萬元。

          3、設(shè)備購置費510萬元。

          4、安裝工程費50萬元。

          5、其他費用50萬元。

          累計:1200萬元。

          七、社會效益分析

          1、能起到省級龍頭企業(yè)示范帶頭作用。

          該項目擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,進行技術(shù)創(chuàng)新,以此提高我縣稻米產(chǎn)品質(zhì)量。同時,項目的實施,公司在定城、嚴橋、張橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立水稻生產(chǎn)基地,與農(nóng)戶簽訂生產(chǎn)合同,走“公司+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路,帶動當?shù)剞r(nóng)民增收。

          2、促進農(nóng)民增加收入。

          為切實保護農(nóng)民利益,公司建立優(yōu)質(zhì)水稻種植面積20萬畝,與基地2萬多農(nóng)戶簽訂原糧產(chǎn)銷合同,按照公司向農(nóng)戶的承諾,收購價格高于市場每公斤0。1元,僅訂單農(nóng)業(yè)一項,基地農(nóng)戶年增收1000萬元。

          3、具有廣泛的公共服務(wù)覆蓋范圍。

          該公司公共服務(wù)范圍有浙江、廣東、湖南、上海、江西、福建、河南、東北、京津等省及本省廣大地區(qū)。

          4、符合國家生態(tài)環(huán)境保護的要求。

          因該新上項目采用國內(nèi)先進的生產(chǎn)線,并按照國家相關(guān)要求,配套防塵排污設(shè)施,大大減少了“三廢”的排放,所以新上項目對周圍環(huán)境沒有任何影響,符合國家環(huán)境保護的要求。

        合作建議書范本13

          一、項目背景及初步判斷

          20xx年元月中旬,受卓達集團天津公司邀請,王志綱工作室派西南戰(zhàn)略策劃中心總經(jīng)理張志宇赴天津武清區(qū)河西務(wù)鎮(zhèn)項目現(xiàn)場,就卓達集團天津公司的11000畝養(yǎng)老社區(qū)項目進行了仔細的項目基地考察。并在考察基礎(chǔ)上提出本項目合作建議書。

          首先,我們認為天津公司的養(yǎng)老社區(qū)項目絕不是一個普通的房地產(chǎn)大盤!!而是卓達集團又一個區(qū)域性綜合開發(fā)和復合地產(chǎn)運營的戰(zhàn)略性項目。是卓達集團在綜合土地運營和房地產(chǎn)造鎮(zhèn)以及涉足未來巨大的老齡化市場的一次綜合探索。做這個項目一定要研究國家的宏觀政策,并且要研究養(yǎng)老市場和養(yǎng)老相關(guān)產(chǎn)業(yè),這是保證項目可持續(xù)發(fā)展和持續(xù)獲取土地的根本。在這個基礎(chǔ)上再結(jié)合京、津地區(qū)的房地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢和旁邊的文化創(chuàng)意板塊、高村板塊的產(chǎn)品開發(fā)房地產(chǎn)。所以,對這個項目就必須有一個清晰的戰(zhàn)略定位和開發(fā)模式做指導,因為這是判斷項目怎么做的依據(jù)。

          其次,養(yǎng)老項目的戰(zhàn)略定位及開發(fā)策略,最好能夠與卓達集團和天津公司下一步的企業(yè)戰(zhàn)略有機結(jié)合起來。伴隨著項目開發(fā)的成功和完善,逐漸形成卓達集團和天津公司新的房地產(chǎn)開發(fā)模式。

          根據(jù)我們對項目的理解,我們認為本項目是一個高度復合了區(qū)域性國際化的養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)、休閑度假產(chǎn)業(yè)、運動健康產(chǎn)業(yè)和綜合生態(tài)居住

          等多種業(yè)態(tài)的城市近郊國際生態(tài)健康生活小鎮(zhèn)項目。形象定位就是“卓達國際建康城”。 在前期策劃中尤其要注重產(chǎn)業(yè)研究,并且各種產(chǎn)業(yè)要有相互關(guān)聯(lián)度。項目發(fā)展主題支撐要足夠豐富,并要統(tǒng)籌考慮周邊土地的整體策劃。要根據(jù)卓達集團天津公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標以及企業(yè)的實際操作能力確定整個項目的開發(fā)策略和開發(fā)時序,并設(shè)計相應(yīng)的商業(yè)模式。

          經(jīng)過充分討論并向王志綱老師匯報,我們認為雙方可以在對整個養(yǎng)老社區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略思考

          的出發(fā)點上對項目在總體戰(zhàn)略定位、規(guī)劃設(shè)計建議、商業(yè)模式和開發(fā)策略方面進行策劃合作。

          二、王志綱工作室的部分類似案例

          1、天津星耀五洲項目整體策劃——通過王志綱工作室的“五大洲”風情和生 活方式的策劃,以及高爾夫球場和營銷推

          廣的持續(xù)顧問服務(wù),20xx年以20.7億的

          銷售額勇奪天津單盤銷售冠軍。

          研究并實地考察國內(nèi)外的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和

          養(yǎng)老地產(chǎn),由此奠定了我們工作室在國

          內(nèi)養(yǎng)老模式研究和養(yǎng)老地產(chǎn)研究的地

          位和話語權(quán),我們通過項目開創(chuàng)了一個

          養(yǎng)老及相關(guān)產(chǎn)業(yè)模具,甲方在項目本身

          開發(fā)經(jīng)營成功的同時,又依靠這套開發(fā)

          養(yǎng)老和旅游的最高階段產(chǎn)品——養(yǎng)生。

          通過對養(yǎng)生型養(yǎng)老的研究和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的

          復合,使甲方企業(yè)在安老、護老、怡老

          的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上植入了全齡養(yǎng)生的概念,

          目前,已成功申請到了國家民政部“愛

          晚工程示范性項目”。

          三、合作的時間進度和報價

          本項目的策劃將在雙方簽訂協(xié)議書之后開始。根據(jù)我們提供類似策劃服務(wù)的經(jīng)驗,本項目策劃和顧問服務(wù)一般為6個月——9個月。

          1、項目戰(zhàn)略策劃部分,含三個階段,方案大約需3個月。

          (1)第一階段,訪談、調(diào)查、資料準備,大約需要20天。

          (2)第二階段,研究分析及策劃階段,大約需要40天。

          (3)第三階段:聽取意見,深化研究形成報告階段,大約需要30天。

          2、項目顧問咨詢服務(wù),大約需要3—6個月。

          3、策劃合作的工作費用

          根據(jù)策劃的工作內(nèi)容,總體策劃費用為壹佰捌拾萬元(1,800,000)左右。其中戰(zhàn)略策劃部分為150萬元,顧問咨詢部分為10萬—15萬/月。

          附件:王志綱工作室簡介

          王志綱工作室作為完全市場化的民間戰(zhàn)略研究組織,最大特點首先是熟悉和了解微觀市場、中觀地方政府和宏觀國家戰(zhàn)略等各個層面。既具有微觀層面超強的實戰(zhàn)能力和策劃的可操作性,又具有宏觀的高度和廣闊的視野。微觀上通過案例的成功操作使客戶從市場中取得經(jīng)濟效益的同時,實現(xiàn)自身的知識價值。

        合作建議書范本14

          關(guān)于××××有限公司

          與××××有限公司長期戰(zhàn)略合作

          建 議 書

          為了深化××××有限公司和××××有限公司多年來的良好合作關(guān)系,充分利用××××有限公司在省內(nèi)建材行業(yè)的豐富資源和從業(yè)經(jīng)驗,充分利用××××有限公司在水泥行業(yè)的品牌信譽和領(lǐng)袖地位,突出互補優(yōu)勢,實施強強聯(lián)合,通過創(chuàng)新新型工貿(mào)合作伙伴關(guān)系,在供應(yīng)鏈和銷售渠道建設(shè)上開展全面長期的戰(zhàn)略合作,以提升合作雙方的市場競爭力,實現(xiàn)合作共贏目的,特提出本建議書。

          一、行業(yè)背景

          經(jīng)過“十一五”期間幾年的快速發(fā)展,隨著中國建材、海螺、華新、中國中材等國內(nèi)水泥領(lǐng)軍企業(yè)的強勢進入,水泥行業(yè)的行業(yè)格局已發(fā)生根本性改變,突出表現(xiàn)為:

         、逅嘈袠I(yè)集中度越來越高,為水泥市場價格的合理回升和穩(wěn)定創(chuàng)造了有利條件。

          目前,省內(nèi)水泥產(chǎn)量70%以上集中到了南方、海螺、華新和中材等四大巨頭旗下,其中××××有限公司又占到了50%左右的產(chǎn)能。產(chǎn)能的高度集中,有利于水泥市場的良性健康發(fā)展,有利于水泥價格的理性回歸,水泥市場競爭也逐步走向規(guī)范和成熟,行業(yè)的協(xié)調(diào)能力和市場控制力逐步加強,特別是××××有限公司起到了很好的領(lǐng)頭羊作用。所以從20xx年下半年開始,市場水泥價格整體回升上揚,而且能長期保持高位運行,徹底扭轉(zhuǎn)了以

          往水泥行業(yè)散(企業(yè)散)、亂(競爭亂)、差(效益差)的局面。

         、娼^大多數(shù)水泥企業(yè)裝備先進,管理規(guī)范,產(chǎn)量和質(zhì)量普遍提升,區(qū)域供應(yīng)保證能力大大提高,企業(yè)的贏利能力和綜合實力得以加強,行業(yè)的話語權(quán)和抵抗市場風險能力也越來越強, 為水泥行業(yè)的整體健康和快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

         、鐕@水泥企業(yè)服務(wù)的建材貿(mào)易企業(yè)也得到了長足進步,部分優(yōu)秀的經(jīng)銷企業(yè)在激烈的市場競爭中脫韌而出,他們從業(yè)經(jīng)驗豐富,資源充足,資金雄厚,物流暢通,渠道成熟,具備為水泥企業(yè)提供最佳服務(wù)的綜合能力和實力,能真正起到企業(yè)和市場的橋梁和二傳手的作用。

         、鑳尚蜕鐣ㄔO(shè)和眾多重點工程的投入(地鐵、高鐵、高速公路和水利等),為水泥企業(yè)提供了巨大的市場空間和廣闊的發(fā)展前景,也為建材貿(mào)易企業(yè)大展身手提供了很好的發(fā)展平臺。

          盡管目前供需矛盾依然存在,市場競爭仍然非常激烈,落后產(chǎn)能的淘汰任務(wù)還很艱巨,但有了當前良好的行業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展局面,從總體上看,在未來的“十二五”期間,水泥行業(yè)還將迎來一個更好的黃金發(fā)展時機,也是建材企業(yè)做大、做精、做強的絕好機遇。

          二、企業(yè)背景

         、濉痢痢痢了嘤邢薰

          ××××有限公司自成立以來,以資本和管理為紐帶,先后并購和改造××、××、××、××等省內(nèi)知名水泥企業(yè),并在合適的市場新建了多家水泥企業(yè),經(jīng)過幾年的發(fā)展,旗下近二十家水泥生產(chǎn)企業(yè)遍布××省的各個市場角落,占據(jù)了××水泥產(chǎn)量的半壁江山,成為××省水泥行業(yè)的水泥航

          母和領(lǐng)軍企業(yè)。同時,通過不斷的資源和管理整合,企業(yè)的管理水平得以不斷提升,在省內(nèi)的行業(yè)領(lǐng)袖地位越來越突出。

          隨著企業(yè)產(chǎn)能和市場的不斷擴大,對原材料供應(yīng)商和水泥銷售商的隊伍要求會越來越高,培養(yǎng)和發(fā)展一批資金勢力雄厚、從業(yè)經(jīng)驗豐富、原材料資源充足、市場開拓能力強、綜合服務(wù)優(yōu)良的戰(zhàn)略合作伙伴,成了湖南南方水泥的當務(wù)之急。

          ㈡××××××有限公司

          ××××有限公司自成立以來,一直以××水泥為服務(wù)重點,多年來雙方合作非常愉快和默契,合作領(lǐng)域也越來越寬,不僅成為了××水泥優(yōu)秀的××、××、××供應(yīng)商,還逐步成長為××××公司的水泥銷售大客戶,從供銷兩頭竭誠為××××公司提供最優(yōu)質(zhì)和滿意的服務(wù),為××××公司的快速發(fā)展作出了最大的努力,也從中總結(jié)和積累了豐富的為終端企業(yè)服務(wù)的從業(yè)經(jīng)驗。

          依托××××公司的支持和配合,借助××××公司和××××公司等資源平臺,伴隨著××××公司的高速發(fā)展,本公司也在不斷壯大,穩(wěn)定、充足的供應(yīng)基地,準確、及時的物流保障,周到、貼心的優(yōu)質(zhì)服務(wù),雄厚、充足的資金實力,為本公司贏得了良好的市場信譽和客戶口碑。

          三、合作方式

          實施供銷互保、貨款聯(lián)動的運作模式,即用原材料供應(yīng)來保證水泥銷售,相互促進,水泥銷售貨款全部從原材料供應(yīng)款中轉(zhuǎn)付。既加快了資金周轉(zhuǎn),又減少了水泥銷售的應(yīng)收帳款,還確保了水泥貨款的安全。

          四、合作目標

          ㈠近期目標:20xx年銷售××××有限公司××萬噸以上。

         、嬷衅谀繕耍何磥3到5年銷售××××有限公司水泥××萬噸以上。 ㈢長期目標:哪里有××××有限公司的水泥,哪里就有××××有限公司的服務(wù)。

          五、合作內(nèi)容

         、逅噤N售

          1、包裝水泥和散裝水泥合并計量。

          2、各水泥生產(chǎn)企業(yè)的銷量合并計量。

          3、重點工程用水泥合并計量。

          4、各子公司(含控股公司)的銷量合并計量。

          5、當水泥資源緊張時,在資源保障上給予傾斜。

         、嬖牧瞎⿷(yīng)

          1、以水泥銷售貨款為限,等額供應(yīng)原材料。

          2、擴大原材料供應(yīng)品種,在現(xiàn)有××××供應(yīng)品種的基礎(chǔ)上,增加其它原材料品種的供應(yīng)。

          3、在同等條件下,給予優(yōu)先采購政策。

          4、生產(chǎn)企業(yè)的原材料供應(yīng)合并計量和轉(zhuǎn)款。

         、缯咧С

          1、轉(zhuǎn)款支持

          ××××有限公司為××××有限公司設(shè)置專門的原材料和銷售結(jié)算帳戶,將供各水泥生產(chǎn)企業(yè)的所有原材料貨款匯總到原材料結(jié)算帳戶,統(tǒng)一進行內(nèi)部轉(zhuǎn)帳,然后再將轉(zhuǎn)到銷售結(jié)算帳戶上的貨款分配到各水泥生產(chǎn)企業(yè)

          作為水泥銷售貨款。

          2、融資支持

          一是采用貨款聯(lián)保方式進行擔保貸款。二是當原材料貨款不足時,收取承兌匯票并給予六個月免息。

          3、結(jié)算支持

          原材料貨款按月結(jié)及時結(jié)算,并在當月將貨款及時轉(zhuǎn)款到銷售結(jié)算帳戶上予以分配。

          4、運輸支持:散裝水泥運輸上給予支持和配合。

        【合作建議書】相關(guān)文章:

        合作構(gòu)想建議書09-25

        合作項目建議書10-26

        房產(chǎn)項目合作建議書11-23

        合作構(gòu)想建議書范本09-26

        項目合作建議書模板07-21

        合作建議書匯編六篇08-02

        合作建議書匯編八篇08-23

        【精品】項目合作建議書三篇06-17

        項目合作建議書匯總五篇04-02

        實用的項目合作建議書四篇07-11

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>