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      2. 設(shè)計(jì)開發(fā)項(xiàng)目建議書

        時(shí)間:2024-07-17 20:18:27 建議書 我要投稿
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        設(shè)計(jì)開發(fā)項(xiàng)目建議書

          在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,需要使用建議書的事情愈發(fā)增多,建議書是個(gè)人或者單位有關(guān)方面為了開展某項(xiàng)工作,完成某項(xiàng)任務(wù)或進(jìn)行某種活動(dòng)而倡議大家一起做什么事情,或提出合理化的意見、建議時(shí)使用的一種文體。那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)慕ㄗh書呢?以下是小編收集整理的設(shè)計(jì)開發(fā)項(xiàng)目建議書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        設(shè)計(jì)開發(fā)項(xiàng)目建議書

          一、項(xiàng)目概況及理解:

          項(xiàng)目位于花都芙蓉嶂旅游風(fēng)景區(qū)內(nèi),項(xiàng)目占地面積325.8畝,項(xiàng)目地塊現(xiàn)狀為兩個(gè)坡度相對(duì)平緩的山丘,東面為3200畝芙蓉嶂水庫,南面、西面為自然山體,北面接民航芙蓉山莊,目前有路通山前旅游大道(未擴(kuò)整)。

          通過對(duì)地塊現(xiàn)場(chǎng)的勘踏,本項(xiàng)目是一個(gè)資源優(yōu)勢(shì)明顯的別墅項(xiàng)目,雖然與周邊的金碧御水山莊、南航碧花園等相比規(guī)模不具優(yōu)勢(shì),但目前停止審批別墅用地的政策提升了項(xiàng)目地塊的稀缺性(周邊大盤均已經(jīng)進(jìn)入開發(fā)后期)。從以往所服務(wù)案例的操作經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)花都、廣州市場(chǎng)的把握和了解看,我司認(rèn)為,此類郊區(qū)的中型項(xiàng)目(相對(duì)廣州的別墅盤而言)若要獲得開發(fā)的成功,關(guān)鍵在于研究透市場(chǎng),利用差異化做精品樓盤,打造項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力(產(chǎn)品、附加值以及開發(fā)借勢(shì)等,因景觀資源同樣均等于其他競(jìng)爭(zhēng)者):

          首先,深入研究廣州郊區(qū)各別墅板塊的市場(chǎng)構(gòu)成(產(chǎn)品、客戶、資源等),準(zhǔn)確定位本項(xiàng)目板塊在整個(gè)廣州別墅競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的地位、競(jìng)爭(zhēng)力;

          其次,研究花都區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的構(gòu)成,在區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)中研究透產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)水準(zhǔn),客戶的組成關(guān)系,從而從競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)找出本項(xiàng)目的發(fā)展出路;

          再次,研究和借鑒廣州及周邊城市具有相似資源條件中型規(guī)模別墅項(xiàng)目成功開發(fā)的案例,為本項(xiàng)目的開發(fā)模式和運(yùn)作帶來啟示;

          最后,在以上各級(jí)市場(chǎng)的充分研究和經(jīng)驗(yàn)借鑒上,形成本項(xiàng)目的精準(zhǔn)定位體系、物業(yè)發(fā)展建議和開發(fā)模式,并在此基礎(chǔ)上給予項(xiàng)目成本的概算,收益預(yù)測(cè),經(jīng)濟(jì)上反映項(xiàng)目開發(fā)價(jià)值。

          二、項(xiàng)目策劃顧問咨詢費(fèi)用及工作時(shí)間

          項(xiàng)目前期發(fā)展策劃工作費(fèi)用共計(jì)人民幣伍拾伍萬元整(即¥550,000元)

          1、委聘合同簽定后三個(gè)工作日內(nèi)支付策劃費(fèi)用的40%,即人民幣貳拾貳萬元整(¥220,000元);

          2、發(fā)展策劃匯報(bào)結(jié)束,并獲得委托方認(rèn)可后的五個(gè)工作日內(nèi)支付策劃費(fèi)用的30%,即人民幣壹拾陸萬伍仟元整(¥165,000元);

          3、提交發(fā)展策劃報(bào)告(PPT文案)并開始規(guī)劃設(shè)計(jì)跟進(jìn)后的五個(gè)工作日內(nèi),支付策劃費(fèi)用的20%,即人民幣壹拾壹萬元整(¥110,000元)。

          4、規(guī)劃設(shè)計(jì)跟進(jìn)時(shí)間(三個(gè)月)內(nèi)支付策劃費(fèi)用的10%,即人民幣伍萬伍仟元整(¥B55,000元)。

          營銷策劃顧問公費(fèi)用共計(jì)人民幣叁拾萬元整(即¥300,000元)

          前期發(fā)展策劃工作時(shí)間45個(gè)日歷xxx天

          營銷策劃顧問工作時(shí)間30個(gè)日歷xxx天

          三、前期發(fā)展策劃工作內(nèi)容提綱

          1、區(qū)域分析

          目標(biāo):通過對(duì)花都區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況、城市發(fā)展戰(zhàn)略及項(xiàng)目所在區(qū)域的道路交通條件、與城市中心區(qū)(主要商務(wù)區(qū)、居住區(qū)、商業(yè)區(qū))等要素的聯(lián)系等區(qū)位條件的分析,判斷項(xiàng)目地塊所具有的區(qū)位價(jià)值和輻射能力,為項(xiàng)目定位提供充分的依據(jù)。

          1.1花都區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測(cè)

          1.1.1社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析

          1.1.2居民生活水平與消費(fèi)結(jié)構(gòu)

          1.1.3人口現(xiàn)狀分析

          1.2花都區(qū)產(chǎn)業(yè)研究(空港、汽車、皮具、珠寶等,對(duì)區(qū)域房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展的影響)

          1.2.1區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

          1.2.2產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

          1.2.3產(chǎn)業(yè)人口

          1.3城市規(guī)劃與城市發(fā)展戰(zhàn)略概述

          1.3.1城市建設(shè)及規(guī)劃發(fā)展方向

          1.3.2城市規(guī)劃對(duì)項(xiàng)目的潛在影響

          1.3.3項(xiàng)目所在區(qū)域在城市中的地位分析

          2、別墅(住宅)物業(yè)市場(chǎng)分析

          目標(biāo):通過對(duì)廣州郊區(qū)以及花都區(qū)(住宅)別墅物業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析,對(duì)別墅(住宅)物業(yè)的發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測(cè),尋找市場(chǎng)缺口,為項(xiàng)目定位提供充分的市場(chǎng)依據(jù)。

          2.1廣州市郊區(qū)別墅(住宅)物業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)

          2.2廣州市郊區(qū)別墅(住宅)物業(yè)的供求與分布特征分析

          2.3廣州市郊區(qū)別墅(住宅)物業(yè)客戶構(gòu)成分析

          2.4花都區(qū)別墅(住宅)市場(chǎng)分析

          2.4.1花都區(qū)別墅(住宅)市場(chǎng)總體發(fā)展特征分析

          市場(chǎng)供求狀況分析

          市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

          產(chǎn)品發(fā)展動(dòng)向分析

          2.4.2花都區(qū)別墅(住宅)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境特征

          別墅(住宅)物業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

          競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)產(chǎn)品特征(樓盤規(guī)模、物業(yè)類型、戶型供求、設(shè)計(jì)水平、生活配套、物業(yè)管理)

          競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)別墅(住宅)發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)

          2.4.3別墅(住宅)物業(yè)市場(chǎng)潛在需求調(diào)查研究

          潛在消費(fèi)者的社會(huì)特征

          潛在消費(fèi)者的購買需求特征

          3、開發(fā)條件分析

          目標(biāo):對(duì)項(xiàng)目自身開發(fā)條件進(jìn)行分析,為項(xiàng)目的市場(chǎng)定位、開發(fā)模式及后期設(shè)計(jì)構(gòu)思等提供基礎(chǔ)

          3.1項(xiàng)目地理位置分析

          3.2項(xiàng)目自然條件及景觀資源分析

          3.3項(xiàng)目交通現(xiàn)狀及連接線分析

          3.4項(xiàng)目所處區(qū)域配套情況分析

          3.5項(xiàng)目所處區(qū)域人文環(huán)境分析

          4、項(xiàng)目發(fā)展定位

          目標(biāo):結(jié)合區(qū)域分析、市場(chǎng)研究和開發(fā)條件分析的結(jié)論,對(duì)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行分析,提出項(xiàng)目的核心發(fā)展理念,形成發(fā)展定位體系。

          4.1SWOT分析(優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅分析)

          4.2項(xiàng)目發(fā)展定位

          4.3項(xiàng)目發(fā)展理念與發(fā)展主題

          4.4項(xiàng)目發(fā)展定位

          4.4.1項(xiàng)目市場(chǎng)定位

          4.4.2目標(biāo)客戶群定位(核心客戶群與擴(kuò)展客戶群的分析與確定)

          社會(huì)特征

          需求特征

          4.4.3產(chǎn)品定位

          4.4.4價(jià)格定位

          4.4.5形象定位

          5 開發(fā)模式建議

          目標(biāo):通過對(duì)項(xiàng)目物業(yè)開發(fā)進(jìn)度、規(guī)劃布局以及如何聯(lián)動(dòng)發(fā)展的建議,提出項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)發(fā)展的策略與模式建議。

          5.1總體開發(fā)策略

          5.2項(xiàng)目開發(fā)模式及分期開發(fā)建議

          6 總體規(guī)劃設(shè)計(jì)建議

          目標(biāo):對(duì)項(xiàng)目總體規(guī)劃提出建議

          6.1項(xiàng)目資源利用及不利因素規(guī)避建議

          6.2項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)及主題概念建議

          6.3項(xiàng)目整體規(guī)劃設(shè)計(jì)建議

          6.3.1規(guī)劃布局形態(tài)建議

          6.3.2交通流線組織建議

          6.4建筑園林設(shè)計(jì)建議

          6.4.1建筑風(fēng)格及形式

          6.4.2產(chǎn)品設(shè)計(jì)亮點(diǎn)

          6.4.3產(chǎn)品功能及其面積尺度配比

          6.4.4環(huán)境及景觀(園林)設(shè)計(jì)建議

          6.4.5園林風(fēng)格及主題

          6.4.6主題營造元素、手法

          7 經(jīng)濟(jì)測(cè)算分析

          目標(biāo):對(duì)項(xiàng)目成本投入進(jìn)行概算,同時(shí)預(yù)測(cè)項(xiàng)目產(chǎn)生的收益,從經(jīng)濟(jì)上反映項(xiàng)目的開發(fā)價(jià)值。

          9 發(fā)展策劃結(jié)論及建議

          四、營銷策劃顧問工作內(nèi)容綱要

          1. 房地產(chǎn)市場(chǎng)銷售特征

          1.1項(xiàng)目營銷分析

          1.2地產(chǎn)市場(chǎng)銷售階段特征

          1.3營銷之市場(chǎng)事件利用

          1.4主流促銷手段

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