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敬老院建設項目建議書范文
在現(xiàn)在的社會生活中,我們都可能會用到建議書,建議書在工作中往往有著承上啟下的作用。建議書的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編為大家收集的敬老院建設項目建議書范文,希望能夠幫助到大家。
敬老院建設項目建議書 1
一、山七鎮(zhèn)五保戶的基本狀況
我鎮(zhèn)位于縣城西南的大山區(qū),立地條件差,經(jīng)濟滯后,全鎮(zhèn)轄區(qū)面積131.5平方公里,F(xiàn)有五保戶391戶,五保老人452人,全部分散居住在叢山駿嶺之中,交通十分不便,一部分五保老人自理能力弱,居住、生活非常困難,一遇生病,只得聽天由命,有的連溫飽都難以維持,形勢非常嚴峻,現(xiàn)狀不容樂觀。投資建設一所敬老院,是時代發(fā)展的需要,也是落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。
二、項目建設的必要性與可行性
山七鎮(zhèn)是舒城縣的邊遠大山區(qū),五保老人是全縣較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn),地理位置差,交通信息閉塞,群眾生活水平低下,五保戶可想而之,住房、就醫(yī)、生活就更加困難,新建一所鎮(zhèn)級敬老院,是鎮(zhèn)黨委政府的多年愿望。20xx年,進入“十一五”期間宏偉的'規(guī)劃藍圖,隨著社會主義新農(nóng)村建設步伐的加快,盡快改善部分五保老人的吃、穿、住、行、就醫(yī)的困難,是黨和政府關心愛護弱勢群體,為民辦實事的一件大事,我鎮(zhèn)爭取立項新建一所敬老院也是勢在必行。
三、項目規(guī)劃設計的初步方案
1、土地征用:預計敬老院征用土地0.6畝,征用手續(xù)正在進行。
2、建房間數(shù):規(guī)劃建住房45間(可空納40位五保老人居住,內(nèi)設休閑娛樂場所),廚房、院墻、廁所等配套設施齊全。
3、規(guī)劃圖紙:按有能力規(guī)劃設計圖紙單位進行設計,以設計好的圖紙為準。
四、投資估算與資金籌措
1、投資估算:新征地0.6畝,1.5萬元;建筑面積1350平方米,67.5萬元,配套設施:20萬元,總投資89萬元。
2、資金籌措:鎮(zhèn)政府籌資40萬元,申請上級扶持59萬元。
五、項目實現(xiàn)初步方案
1、工程承包方式:項目工程建設按照建筑施工許可證有承建能力的單位開展競投標,優(yōu)者承建。
2、項目工程質(zhì)量:建筑按照圖紙要求施工,墻體磚混結(jié)構,屋面寶頂,質(zhì)檢部門開展不定期的檢查驗收,符合質(zhì)檢質(zhì)量合格驗收,才能交付使用。
3、項目工程時間:建筑項目要求在6個月完成施工任務。
六、社會效益
敬老院建設項目是一項公益性建設,搞好這項建設,功在時代,利在千秋,是一項順民心,合民意的德政工程,將會促進社會穩(wěn)定,推動老年事業(yè)的發(fā)展都起到積極的作用。
敬老院建設項目建議書 2
公司經(jīng)歷了數(shù)年的風雨飄搖,我們團結(jié)在彭總的領導下,終于走出困境,欣欣向榮!如今每位職工生活有了保障。20xx年金融海嘯給全球經(jīng)濟帶來了巨大的災難,在這片汪洋中,彭總再次帶領干群為全體職工尋找經(jīng)濟發(fā)展出路。我作為公司的一位老同志,有一份光,也希望為彭總為公司發(fā)一份熱。
我建議:我們公司辦一個中型敬老院。一來敬老院可以長遠給公司帶來效益,二來又可解決公司下崗人員多,實現(xiàn)一部分人員上崗再就業(yè)。敬老院是一次性投資,沒有爆利,收效慢。不過,中國已進入老齡化階段,以后若干年老年人在社會人群中一直會占據(jù)相當大部分。更因為老人退休金有保障是一個很穩(wěn)固的消費群體。敬老院十年之內(nèi)絕對有利可圖。不存在工、商業(yè)潮起潮落產(chǎn)品滯銷,積壓,資金回籠困難等問題。敬老院是一個公益事業(yè),也是服務行業(yè)。全社會都是支持的。市、區(qū)、民政局元旦春節(jié)都會前來慰問老人。各大新聞媒體對敬老事業(yè)也非常關注!勞動部門對于下崗職工40至50人從事敬老公益事業(yè)工作的,將進行補貼敬老院!
少管所場地開闊,房屋二層,環(huán)境優(yōu)美,便于老人居住、散步。離市區(qū)又近,交通便利,便于子女看望老人。是實施敬老院最佳處所。敬老院具體籌辦方案如下:
第一、首先把一棟樓房間安裝坐缸,配備單人床,衣柜,電風扇,椅子。不需要地磚,不需要豪華,只要清閑優(yōu)雅,老人需要沾地氣。床柜椅子紅旗小區(qū)舊貨市場隨時都買得到。
第二、敬老院要建男、女老人淋浴洗澡室。要建食堂,配備炊事員。洗衣房配備洗衣機,洗衣工。要建娛樂室,配備電視機、電風扇、桌椅、撲克、麻將、象棋。
第三、為了環(huán)保,用一個操場搭上葡萄架,種上葡萄。種上野“竹根”地上種草坯根。栽上楊柳,到了夏天,綠樹成陰,竹園茂盛。葡萄架下做幾個水泥桌子、凳子給老人散步、下棋、乘涼。這樣既清靜又優(yōu)雅。成為一個老人休閑場所。
第四、敬老院配備男女服務人員,三班運轉(zhuǎn)。必須要四十至五十的中年人。具備一不怕臟,二不怕苦的工作精神,服務態(tài)度要好,對男女老人要熱情!增加敬老院的知明度、擴大敬老院的規(guī)模影響,服務至優(yōu)宣傳。從人性化的角度做好傳單。爭取一年以后,做大做強,成為XX市首家大型敬老院!名牌公益事業(yè)!
第五、居住房間按三個檔次:高檔次,配備空調(diào)、電風扇、電鈴、坐缸衛(wèi)生間。雙人間吃喝服務全到位。中檔次,雙人間配備床、衣柜、桌椅、電風扇坐缸衛(wèi)生間。低檔次,三人間配備床、衣柜、桌椅、電風扇坐缸衛(wèi)生間。這三種檔次根據(jù)老人是否自理,有的男女老人需要攙扶的,必須進入高中檔次。到時理出價格表,供老人子女參考,征求老人意見。
第六、對于有病老人和半癱老人,中瘋老人。病史留言!與他家人隨時保持聯(lián)系。必須全方位的服務,特等護理!當班的院長和領導隨時隨地和醫(yī)務人員聯(lián)系。做到隨時隨地應救措施。這種特等護理也當特等收費。
第七、法律程序,在老人入住敬老院時,和他子女簽訂法律生效合同書。留下老人聯(lián)系家庭住址,小區(qū)門牌號碼以及身份證號碼,電話,手機號碼。這樣防止特發(fā)病風險!疾病死亡!按期配備醫(yī)護人員進行健康護理檢查,三類老人不能讓其入住敬老院:
一是具有傳染病的老人;
二是生性孤僻的老人;
三是具有精神病史的老人。
敬老院當班領導對于特發(fā)病的老人死亡。必須采取果斷措施,第一時間搶救!送往醫(yī)院!同時通知他的'子女。千萬不能停放敬老院床上。要做到生活有服務護理!生病有救醫(yī)!病危搶救住院及時!這樣敬老院將把責任降為最低。同時又給活著的老人看到了敬老院的盡心盡職,完尚的工作和家的溫暖。其子女也沒意見。這些費用在入院之前,合同書中注明。由其子女承擔。
第八、敬老院裝璜簡單化,有些地方水泥地就可,衛(wèi)生間用防滑磚,坐便器。墻壁粉刷就可了。綠化帶要跟上,服務人員三班運轉(zhuǎn),院領導白天,晚上跟班。醫(yī)務人員隨時接通知給病號老人檢查。
第九、就是招請老人了。來敬老院的老人不外三種,一種是經(jīng)濟條件優(yōu)越,希望到敬老院享受優(yōu)雅生活的老人。一種是身體不好,自理困難,子女照顧不周的老人。還有一種就是五保孤寡老人。敬老院可通過新聞媒體傳播,報紙宣傳。市、縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)特別子女無法在身邊照應老人的,在外打工的,外地工作的,得到敬老院址和聯(lián)系號碼,必然來院觀看聯(lián)系。外勤領導可到各社居委街道辦事處居民小區(qū),登記招請。另外還可到醫(yī)院護辦室聯(lián)系無人照料急需護理的老人,接招至敬老院。
以上方案可行性,還請彭總詳閱圈點!
敬老院建設項目建議書 3
一、全面提高認識,精心組織部署,推動敬老院建設工作的深入實施。
加快敬老院建設,提高五保供養(yǎng)水平,不僅關系到經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定,而且是黨和政府義不容辭的職責。但從前段的調(diào)查情況看,我市大多數(shù)敬老院地處農(nóng)村,建設年代早,硬件設施較差,服務水平較低,居住床位較少,基本停留在只能提供吃、穿、住等簡單服務的原始階段,很難適應新時期五保供養(yǎng)工作發(fā)展需要。面對這一嚴峻形勢,我們經(jīng)過充分研究,決定將敬老院建設作為全市工作的重中之重。經(jīng)過深入調(diào)查研究,制定出臺《關于建立和完善城鄉(xiāng)社會救助體系的實施意見》,建立了以財政為主的農(nóng)村五保供養(yǎng)制度,確保五保供養(yǎng)資金真正落到實處。為加快推進敬老院建設工作,我們成立了由分管副市長任組長,財政、民政等相關部門負責人為成員的敬老院建設工作領導小組,全面負責全市敬老院建設的組織實施工作。在全市的統(tǒng)一安排下,各鎮(zhèn)、街道都把敬老院建設工作作為“一把手”工程,主要領導親自抓,抓全盤,分管領導靠上抓,抓具體,建立健全了上下同步的組織體系和層層抓落實的工作網(wǎng)絡。市里先后三次召開專題調(diào)度會,協(xié)調(diào)解決項目實施中遇到的具體問題,有力地推進了面上工作的迅速開展。市民政局抽調(diào)精干人員,分成兩個組,深入各改建點,對項目實施過程進行全面技術指導和全程跟蹤督查,從項目選點、資金使用、建設規(guī)模、功能配置等各個環(huán)節(jié)進行把關督促,一抓到底,為確保項目的順利實施奠定了堅實基礎。
二、堅持政府主導,發(fā)動社會參與,多渠道入手推進敬老院建設。
由于我市敬老院建設全面啟動較晚,短時間內(nèi)難以解決配套資金。為確保敬老院建設所需資金,提出了“財政拿、政策扶、社會捐、企業(yè)援、群眾幫”的籌資思路。市財政拿出一部分,鎮(zhèn)(街道)財政拿出一部分,從福利公益金拿出一部分,作為敬老院建設的啟動資金。對新建敬老院,我們采取無償提供土地或延期交付土地出讓金的辦法,并給予免征建設配套費、減收建筑設計費等一系列優(yōu)惠政策。同時,積極發(fā)動社會各界和廣大群眾為敬老院建設捐款捐物、幫工幫料。在多渠道解決資金的同時,我們因勢利導、因地制宜,積極做好整合資源文章,有效地解決場地難的問題。在對全市各鎮(zhèn)(街道)的學校、衛(wèi)生院、閑置廠房進行全面調(diào)查摸底基礎上,確定了3處閑置場地用于改建敬老院。改建時,堅持“整合現(xiàn)有資源為主,資金投入為輔”的原則,充分挖掘和發(fā)揮現(xiàn)有資源的效益,大大緩解了敬老院基礎設施建設資金的投入壓力。
三、采取有效措施,強化三個到位,確保敬老院建設工作圓滿完成。
工作中,把敬老院建設作為一項重要任務,不斷強化措施,完善機制,確保了敬老院建設的順利進行。
一是加強監(jiān)管到位。在敬老院改擴建工作中,安排專人,對工程質(zhì)量進行全程監(jiān)控,堅持杜絕“豆腐渣”工程,并建立了工程質(zhì)量責任制和責任追究制,出現(xiàn)問題直接追究單位第一責任人的責任。在改擴建工程設計中,要求設計部門按照適合老年人居住設計施工,做到安全、方便、適用、美觀。同時,加強對建設資金的監(jiān)管,對敬老院改擴建資金,設立專戶,實行封閉運行,確保有限的資金全部用于項目建設。
其次,我們還采取了全面的培訓和人員管理措施,以確保敬老院建設工作的高效運行。我們組織了相關部門和人員進行培訓,提高他們的'專業(yè)知識和技能水平,使其能夠更好地應對敬老院建設中的各種問題和挑戰(zhàn)。同時,建立了健全的人員管理制度,嚴格把關人員的素質(zhì)和能力,確保他們具備履行職責的條件。
此外,我們積極引導社會力量參與敬老院建設,通過與企業(yè)、社會組織、志愿者等合作,共同推動項目的順利實施。我們積極宣傳敬老院建設的意義和價值,動員社會各界廣泛參與,提供資金支持、物資捐助、技術援助等多方面支持,為敬老院的建設提供更多的資源和幫助。
最后,我們注重宣傳和輿論引導,營造良好的社會氛圍。通過媒體宣傳、社區(qū)活動等方式,向公眾普及敬老院建設的重要性,倡導尊老愛老的社會風尚,樹立起社會對敬老院建設的關注和支持。同時,及時回應社會關注和民眾意見,加強與居民的溝通和互動,確保敬老院建設工作得到廣大民眾的理解和支持。
綜上所述,通過加強監(jiān)管、培訓人員、引導社會參與和宣傳輿論引導等措施的全面落實,我們確保了敬老院建設工作的圓滿完成。我們相信,在黨和政府的領導下,全社會的共同努力下,敬老院將成為老年人幸福安享晚年的溫馨家園,為構建和諧社會貢獻一份重要力量。
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