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      2. 學(xué)校德育工作的建議書

        時(shí)間:2020-12-20 13:58:22 建議書 我要投稿

        學(xué)校德育工作的建議書

          德育是學(xué)校工作的基礎(chǔ)。要提高教學(xué)成績(jī)必須要有一個(gè)好的德育基礎(chǔ)。下面是小編整理的學(xué)校德育工作的建議書范文,歡迎參考!

        學(xué)校德育工作的建議書

          學(xué)校德育工作的建議書(一)

          當(dāng)前的德育普遍狀況:德育目標(biāo)“高、大、空”,德育內(nèi)容成人化、概念化,德育過(guò)程不分年齡階段,德育操作脫離學(xué)生、脫離實(shí)際等現(xiàn)象普遍存在,因此,增強(qiáng)德育工作的實(shí)效性就成了學(xué)校德育的當(dāng)務(wù)之急。

          這要須先找準(zhǔn)時(shí)效性偏低的根本原因,才能實(shí)事求是,對(duì)癥下藥。

          1、德育要有計(jì)劃地實(shí)施

          德育教育是培養(yǎng)學(xué)生正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀和對(duì)學(xué)生心靈塑造、行為養(yǎng)成的重要途徑,其工作不是簡(jiǎn)單易行、在短期內(nèi)就能完成的,而是一個(gè)長(zhǎng)期的、艱巨的系統(tǒng)工程。以理想教育和道德教育為重點(diǎn),以愛(ài)國(guó)主義和傳統(tǒng)教育為主線,以日常行為養(yǎng)成教育為基礎(chǔ),培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感和法律意識(shí),著力提高學(xué)生的道德素質(zhì)、自律品質(zhì)、健康心理和創(chuàng)新能力。在這一總體工作思想的統(tǒng)領(lǐng)下,遵循各級(jí)學(xué)生心理、生理發(fā)展規(guī)律,再具體確定各年級(jí)、各階段的教育重點(diǎn),并有意而自然地滲透到文化課教學(xué),音、體、美、藝教學(xué),各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,班級(jí)管理,環(huán)境建設(shè)等各個(gè)教育環(huán)節(jié)中去。做到有計(jì)劃,有安排,有檢查,有總結(jié),分層分步循序漸進(jìn),以一貫之。只有在內(nèi)容明確,計(jì)劃周到的制度指導(dǎo)下,德育工作才有的放矢,有章可循。

          2、德育內(nèi)容要根據(jù)年齡特點(diǎn),分步推進(jìn)。

          在確定德育內(nèi)容的過(guò)程中,尤其要克服不分年齡階段,不分性格的做法。就初一與初三學(xué)生來(lái)說(shuō),根據(jù)初一學(xué)生剛?cè)氤踔校谛睦砩嫌袕念^做起的上進(jìn)的要求,貪玩、單純等年級(jí)特征,確定的教育目標(biāo)應(yīng)為:培養(yǎng)學(xué)生集體主義精神和獨(dú)立學(xué)習(xí)獨(dú)立生活能力,形成勤奮認(rèn)真的學(xué)風(fēng)和愛(ài)勞動(dòng)的習(xí)慣。其教育主題,上學(xué)期為“邁好中學(xué)第一步”,下學(xué)期為“做合格的中學(xué)生”。而根據(jù)初三學(xué)生面臨畢業(yè),對(duì)升學(xué)和就業(yè)考慮過(guò)多,開(kāi)始處理個(gè)人和國(guó)家的關(guān)系,在思想上對(duì)自己要求嚴(yán),身體發(fā)展較快,學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)較重,部分學(xué)生自暴自棄,特別是臨近畢業(yè)時(shí),紀(jì)律等方面松散下來(lái)等年級(jí)特點(diǎn),確定的教育目標(biāo)應(yīng)為:教育學(xué)生講求實(shí)效,努力拼搏,增長(zhǎng)才智,適應(yīng)社會(huì)要求,立志為社會(huì)主義服務(wù),為人民服務(wù)!其教育主題,上學(xué)期為:邁好理想第一步。下學(xué)期為:用真才實(shí)學(xué)接受祖國(guó)的挑選。而對(duì)于同一個(gè)年級(jí)來(lái)說(shuō),各個(gè)階段的教育重點(diǎn)又有所不同,如對(duì)初三學(xué)生各階段的教育確定為:九月份進(jìn)行法律教育,十月份進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育,十一月份進(jìn)行理想前途教育,十二月份進(jìn)行科技文化教育,元月份進(jìn)行自信、自尊、自強(qiáng)、自立教育,三月份進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)教育,四月份進(jìn)行公仆教育,五月份進(jìn)行愛(ài)母校教育,六月份進(jìn)行審美教育等。

          3、人人都是德育工作者中教師要轉(zhuǎn)變觀念。

          轉(zhuǎn)變德育工作是德育處或是班主任的工作的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),要增強(qiáng)每一個(gè)教職工都是德育工作者的觀念。在各學(xué)科課堂教學(xué)中滲透。各學(xué)科教材所選編的學(xué)習(xí)材料,除了本身應(yīng)有的科學(xué)性、知識(shí)性外,更蘊(yùn)涵著精深的哲理和嚴(yán)密的邏輯,有的還具有濃厚的人文精神。學(xué)校又是育人的場(chǎng)所,課堂教學(xué)又是學(xué)校向?qū)W生進(jìn)行教育的主要形式,所有的教育工作者都應(yīng)提高認(rèn)識(shí)、更新觀念,有計(jì)劃、有目的、積極主動(dòng)、不失時(shí)機(jī)的根據(jù)教材內(nèi)容,向?qū)W生進(jìn)行思想政治教育和良好的心理素質(zhì)、道德素質(zhì)的培養(yǎng),在各科課堂教學(xué)中,可以很自然地滲透愛(ài)國(guó)主義、集體主義、助人為樂(lè)、熱愛(ài)自然、熱愛(ài)生活、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、積極進(jìn)取、勤儉節(jié)約、生態(tài)環(huán)境、優(yōu)勝劣汰等方面的教育。在平時(shí)的學(xué)科教學(xué)中,教師一定要有意設(shè)計(jì),積極滲透,以更好的發(fā)揮學(xué)科教學(xué)中德育滲透的主渠道作用。如一節(jié)數(shù)學(xué)課堂上,在講到圓周率時(shí),教師動(dòng)情地告訴同學(xué)們,“我國(guó)古代有一位偉大的數(shù)學(xué)家和天文學(xué)家叫祖沖之。他在1500多年前,就精密地計(jì)算出圓周率的近似值3.1415926和3.1415927之間,成為世界上第一個(gè)把圓周率的近似值精確到6位小數(shù)的人,他的這項(xiàng)偉大的成就,比國(guó)外數(shù)學(xué)家得出這樣精確數(shù)值的時(shí)間,至少早一千年!”這樣的講述,既激發(fā)了學(xué)生們的民族自豪感,又鼓動(dòng)著學(xué)生們努力學(xué)習(xí),為國(guó)爭(zhēng)光的志向。

          4、檢查督促,養(yǎng)成習(xí)慣

          中小學(xué)生畢竟年齡小,認(rèn)識(shí)水平有限,自主自制能力欠強(qiáng),注意力缺乏持久性等,光靠其“自主”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還更需要靠紀(jì)律的約束和老師的嚴(yán)促。如在“勤于‘三拾’(拾校園垃圾)保持環(huán)境”這一養(yǎng)成教育中,對(duì)于學(xué)生亂扔垃圾,懶于“三拾”的,一旦發(fā)現(xiàn),不管他是有意還是無(wú)意,都要毫不留情,采取嚴(yán)批評(píng)、促保潔、扣積分(德育分)等辦法,靠“外力”強(qiáng)行使學(xué)生引起注意,形成良好習(xí)慣。

          勤查嚴(yán)促,首先在于落實(shí)。即按制度和計(jì)劃,逐項(xiàng)逐條去抓落實(shí)。言必行,行必果。要期期抓、周周抓、天天抓、時(shí)時(shí)抓,學(xué)校抓、班級(jí)抓、值周抓、人人抓。爭(zhēng)取抓到位,見(jiàn)實(shí)效。其次,在于嚴(yán)格。嚴(yán)是愛(ài),寬是害。對(duì)于違反紀(jì)律和不符合道德要求的行為,決不姑息遷就,任其發(fā)展,而要鐵面無(wú)私,堅(jiān)決糾正。但嚴(yán)要有度,寬嚴(yán)結(jié)合。一味的嚴(yán),決不手軟,該寬則寬,仁愛(ài)有加。要在寬嚴(yán)結(jié)合、勤查嚴(yán)促的教育過(guò)程中,達(dá)到使學(xué)生既產(chǎn)生境寬心悅、受到尊重而自律,又有懾于紀(jì)律和老師的“威嚴(yán)”而他律的功效。

          學(xué)校德育工作的建議書(二)

          德育是學(xué)校工作的'基礎(chǔ)。要提高教學(xué)成績(jī)必須要有一個(gè)好的德育基礎(chǔ),教學(xué)是團(tuán)體性、協(xié)作性工作,如果沒(méi)有德育為先,教學(xué)的各項(xiàng)工作將難以為繼,教學(xué)工作難以有起色,這是我切身有體會(huì)的;如果沒(méi)有德育作基礎(chǔ),教學(xué)的功利性、盲目性和無(wú)序性就會(huì)阻礙我們教學(xué)的效益,要想全面提高教育教學(xué)質(zhì)量也是空話一句。現(xiàn)對(duì)學(xué)校德育工作提幾點(diǎn)建議。

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升德育工作理念,要引領(lǐng)全體教師人人都做德育工作者,教書育人,管理育人,服務(wù)育人,共同架構(gòu)起“全員、全程、全生”的大德育工作體系,共同擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)高素質(zhì)人才和建設(shè)文明和諧校園的重任。

          二、學(xué)校層面也要相應(yīng)制定各種德育工作制度和評(píng)價(jià)辦法,明確目標(biāo)職責(zé),理順機(jī)制制度,使德育工作有序規(guī)范。如果每個(gè)崗位的職責(zé)很明確,求細(xì)、求精、求全的德育工作更具針對(duì)性和實(shí)效性。德育是全程的,也是全員的,每個(gè)崗位的德育職責(zé)履行得如何,不僅可列為教師考核的重要內(nèi)容,也體現(xiàn)著績(jī)效工資獎(jiǎng)金分配。

          三、培養(yǎng)一支優(yōu)秀的學(xué)校德育骨干隊(duì)伍,形成人人都是德育工作者,教育環(huán)境。

          首先班主任是德育工作的最重要的實(shí)施者,其他教師及職工都是德育的引導(dǎo)者。加強(qiáng)德育隊(duì)伍如班主任、團(tuán)隊(duì)干部等教師的培訓(xùn)工作,不僅要對(duì)工作方法的培訓(xùn),更重要的是培養(yǎng)教師的教育信念和對(duì)信念的堅(jiān)持,德育工作繁而雜,時(shí)間一長(zhǎng),教師容易產(chǎn)生倦怠和厭煩,有了信念,德育工作就會(huì)有愛(ài)心、有細(xì)心、有耐心、有精心,這就有了德育實(shí)效的基礎(chǔ)。

          其次階梯式、分層式、師徒式、引領(lǐng)式培養(yǎng)是最有效的方法之一,學(xué)?梢愿鶕(jù)教師意愿,提出書面的“結(jié)對(duì)”引領(lǐng)培養(yǎng)模式,這既是人人是德育工作者培養(yǎng)方式,增強(qiáng)群體教育合力,同時(shí)也為學(xué)校德育的發(fā)展提供了后備力量。發(fā)揮德育主陣地班級(jí)的作用,積極開(kāi)展班級(jí)文化建設(shè)。班級(jí)是學(xué)生的小家,德育教育的根基,學(xué)生的德育大多在班級(jí)中進(jìn)行,班主任是班級(jí)建設(shè)中的組織者和引導(dǎo)者,學(xué)生健康成長(zhǎng)的領(lǐng)路人,如何面對(duì)全體學(xué)生,探索提高德育實(shí)效,為學(xué)生終身發(fā)展服務(wù)是每個(gè)班主任的工作目標(biāo)。要把校園文化建設(shè)落腳點(diǎn)放在班級(jí)文化建設(shè)上。

          最后要注重發(fā)揮班級(jí)管理成員(班干部、小組長(zhǎng))的作用,確立他們的地位,樹(shù)立形象和威信,采用時(shí)段的競(jìng)選上崗是一種很好的方法,通過(guò)每周每月評(píng)選,形成動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。實(shí)行日思、周評(píng)、月評(píng)制度,每天抽幾分鐘時(shí)間由班干部、小組長(zhǎng)主持,說(shuō)說(shuō)一天要改進(jìn)的或不足的地方。在德育十分鐘或班隊(duì)課時(shí)間評(píng)選出一周表現(xiàn)好的同學(xué)予以表彰,上班級(jí)“光榮榜”,特別優(yōu)秀的把表?xiàng)钚潘偷郊议L(zhǎng)手上。采用量化評(píng)比,及時(shí)做好總結(jié)環(huán)節(jié)。一日流程最大的優(yōu)勢(shì)就是按時(shí)結(jié)分,學(xué)生自己管理,老師參與評(píng)價(jià),及時(shí)總結(jié),不斷提升。加強(qiáng)班級(jí)宏觀調(diào)控,確立班級(jí)創(chuàng)建目標(biāo)和奮斗目標(biāo),培養(yǎng)學(xué)生集體精神。班主任管理的關(guān)鍵在于落實(shí),對(duì)違反班級(jí)規(guī)定的,必須有責(zé)任追究環(huán)節(jié)和方法,這是小組自主合作管理的保障。在責(zé)任追究及必要的處罰中,要處理好小組責(zé)任和犯錯(cuò)誤學(xué)生個(gè)體的關(guān)系,小組有一定的管理行為不足,個(gè)體是行為主體,既相連又有區(qū)別,這樣才能使小組之間既有競(jìng)爭(zhēng)又有合作。班主任仍然是班集體建設(shè)的決策者,應(yīng)積極參與到管理之中,應(yīng)時(shí)刻監(jiān)控班級(jí)中學(xué)生動(dòng)態(tài),否則學(xué)生的自我發(fā)展會(huì)偏離方向。

          教育工作,是一項(xiàng)常做常新、永無(wú)止境的工作。社會(huì)在發(fā)展,時(shí)代在前進(jìn),學(xué)生的特點(diǎn)和問(wèn)題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責(zé)任感的教育工作者,必須以高度的敏感性和自覺(jué)性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決學(xué)生教育和管理工作中的新情況、新問(wèn)題,掌握其特點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,盡職盡責(zé)地做好工作,以完成我們肩負(fù)的神圣歷史使命。

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