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      2. 項(xiàng)目計(jì)劃書

        時(shí)間:2024-09-04 04:38:29 計(jì)劃書 我要投稿

        項(xiàng)目計(jì)劃書14篇

          光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,很快就要開(kāi)展新的工作了,寫一份計(jì)劃,為接下來(lái)的工作做準(zhǔn)備吧!那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎?以下是小編為大家收集的項(xiàng)目計(jì)劃書,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        項(xiàng)目計(jì)劃書14篇

          項(xiàng)目計(jì)劃書 篇1

          一、策劃背景

          隨著湖州的經(jīng)濟(jì)在迅速的發(fā)展,現(xiàn)代餐飲消費(fèi)已經(jīng)從過(guò)去的盲目消費(fèi)進(jìn)入了理性消費(fèi)階段,特別時(shí)大眾化消費(fèi)市場(chǎng)和中低檔消費(fèi)市場(chǎng)占據(jù)消費(fèi)市場(chǎng)主流的今天,餐飲消費(fèi)已趨于成熟,過(guò)去那種消費(fèi)的隨意性和沖動(dòng)性越來(lái)越少,取而代之的是更加理性化、目的明確的消費(fèi)傾向。

          現(xiàn)今餐飲市場(chǎng)都以中低檔為主,而中高端特色餐飲極少,隨著現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活水平的提高,對(duì)于餐飲消費(fèi)的層次要求越來(lái)越高,對(duì)于餐飲的特色、就餐的環(huán)境、飲食的味道、越來(lái)越苛求。應(yīng)印這一趨勢(shì)我們將開(kāi)設(shè)一家既能讓大眾消費(fèi)的起,又具有美食特色的中高檔粵菜餐廳。

          通過(guò)本次策劃,我們將給項(xiàng)目本身做出準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位及產(chǎn)品定位,抓住現(xiàn)代人們對(duì)于特色美食的不同需求,注重餐飲文化內(nèi)涵的體現(xiàn),打造中高檔餐飲文化品牌。

          二、項(xiàng)目分析

          市場(chǎng)分析

          (1)項(xiàng)目計(jì)劃選址在靠近市中心的'消費(fèi)次商圈;

          (2)同類競(jìng)爭(zhēng)者在大眾知曉度和餐飲特點(diǎn)沒(méi)有特別突出的,同檔次類別的競(jìng)爭(zhēng)者少;

          (3)本項(xiàng)目的目標(biāo)客源;主要上班族、白領(lǐng)等,消費(fèi)集群主要是家庭、情侶、聚會(huì)等;

          (4)項(xiàng)目的定位與周邊的餐飲企業(yè)(大眾餐飲),進(jìn)行了錯(cuò)位經(jīng)營(yíng),有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

          (5)在前期的市場(chǎng)導(dǎo)入中,可能會(huì)出現(xiàn)與目標(biāo)客戶的磨合與培養(yǎng);

          (6)項(xiàng)目的操作,對(duì)營(yíng)銷方面的工作提出了更高的要求,要有自己精英的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

          三、市場(chǎng)定位

          通過(guò)對(duì)市場(chǎng)需求類型的定型,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析,本項(xiàng)目在餐飲市場(chǎng)中定位在定位在市場(chǎng)需求中高檔特色餐飲、需求文化餐飲;顧客消費(fèi)能承受的;無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的三點(diǎn)交叉上面的,做純正的粵菜餐廳,加上強(qiáng)大的營(yíng)銷力度,通過(guò)各種有利的資源,營(yíng)銷的整合推廣,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,品牌影響力擴(kuò)大化。

          四、餐廳的目標(biāo)

          我們餐廳選址在鬧市邊緣對(duì)租金,餐廳裝修,廚具,餐具,桌椅家具采買預(yù)算嚴(yán)格控制。

          對(duì)于前期市場(chǎng)宣傳,推廣和營(yíng)銷費(fèi)用嚴(yán)格把關(guān)。

          餐廳計(jì)劃在半年內(nèi)回本盈利。

          五、營(yíng)銷方式及定位

          (1)產(chǎn)品定位:

          核心部分----富有地域特色的中高檔粵菜餐廳。

          形成部分----各種設(shè)施的組成,以及VIP卡的設(shè)計(jì)定位,各種的渠道營(yíng)銷手段及資料。

          產(chǎn)品組合-----即VIP卡能提供的各類設(shè)施的使用權(quán)限及服務(wù)的組合方式。

          (2)價(jià)格定位:

          抓住顧客需求心理和社交場(chǎng)所的需求,消費(fèi)價(jià)格定在在中檔。

          (3)渠道定位:

          直接渠道----建議采用,即設(shè)立餐廳自己的VIP卡銷售部門及銷售系統(tǒng)。

          間接渠道----建議與一定的知名度,與本會(huì)所不沖突的公司合作,運(yùn)用他們的間接渠道進(jìn)行營(yíng)銷。

          (4)促銷定位:

          顯化潛在客戶----完善項(xiàng)目的裝潢及配套服務(wù)項(xiàng)目,達(dá)到尊貴的體現(xiàn),引導(dǎo)客戶消費(fèi)文化餐飲的理念,創(chuàng)造客戶需求,使他們對(duì)本餐廳消費(fèi)產(chǎn)生需求。

          接近潛在客戶----采用各種方式、方法(各種營(yíng)銷公關(guān)活動(dòng))來(lái)與潛在客戶接觸。

          六、眾籌方式

          計(jì)劃融資150萬(wàn),我個(gè)人出資三十萬(wàn)掌握餐廳絕對(duì)控股運(yùn)營(yíng)與決策,項(xiàng)目自20xx年5月起以2個(gè)月為期限籌集,每個(gè)出資人最少一萬(wàn),最多五萬(wàn)元。對(duì)出資人給予利潤(rùn)分紅,并在開(kāi)店后享有餐廳最優(yōu)惠的終身VIP金卡,免排隊(duì)免等候等等特權(quán)。享有金牌VIP的榮耀。如在眾籌期限到后沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的運(yùn)營(yíng)資金,眾籌的資金將如數(shù)返回。

          籌集的資金將在三年后如沒(méi)提出繼續(xù)持股要求則自動(dòng)返還,出資人亦可在兩年后提前取回(兩年內(nèi)如有特殊情況可與我們協(xié)商提前取回)。資金返還后將不再享有利潤(rùn)分紅,但金牌VIP特權(quán)榮耀終身享有。

          七、風(fēng)險(xiǎn)分析

          有一定的競(jìng)爭(zhēng),但是我們可以以自己的核心產(chǎn)品價(jià)值牢牢把握市場(chǎng)的頂端。

          項(xiàng)目通過(guò)前期的市場(chǎng)調(diào)研,成本控制計(jì)算,后期運(yùn)營(yíng)管理各方面細(xì)節(jié)的把握理論上虧本幾率極小,但事無(wú)巨細(xì)我們?cè)诔霈F(xiàn)小概率事件時(shí)盡力保障投資人利益把損失降到最低、同投資人利益共享風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。

          項(xiàng)目計(jì)劃書 篇2

          新職工培訓(xùn)

          一 新職工培訓(xùn)的重要性

          新職工培訓(xùn),又被稱為入職培訓(xùn),是企業(yè)將聘用的員工從社會(huì)人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過(guò)程,同時(shí)也是員工從組織外部融入到組織或團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,并成為團(tuán)隊(duì)一員的過(guò)程。員工通過(guò)逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境和文化,明確自身角色定位,規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展,不斷發(fā)揮自己的才能,從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。對(duì)企業(yè)來(lái)講,在此期間新職工感受到的企業(yè)價(jià)值理念、管理方式將會(huì)直接影響新職工以后工作中的態(tài)度、績(jī)效和行為。成功的新職工培訓(xùn)可以起到傳遞企業(yè)價(jià)值觀和核心理念,并塑造員工行為的作用,它在新職工和企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部其它員工之間架起了溝通和理解的橋梁,并為新職工迅速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境并與其它團(tuán)隊(duì)成員展開(kāi)良性互動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          二 新職工培訓(xùn)的目的

          新職工培訓(xùn)的基本目的是讓新職工了解企業(yè)的基本背景情況,即在了解企業(yè)歷史、文化、戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)和管理方式的同時(shí),了解工作的流程與制度規(guī)范,幫助員工明確自己工作的職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn),并使他們初步了解企業(yè)及其部門所期望的態(tài)度、規(guī)范、價(jià)值觀和行為模式等,從而幫助員工更快地適應(yīng)環(huán)境和新的工作崗位,更快地進(jìn)入角色,提高工作績(jī)效。同時(shí),通過(guò)培訓(xùn)幫助新職工建立良好的人際關(guān)系,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)與合作精神。

          三 新職工培訓(xùn)的內(nèi)容

          1、常識(shí)性培訓(xùn),是指對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、管理理念、組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展規(guī)模、前景規(guī)劃、產(chǎn)品服務(wù)與市場(chǎng)狀況、業(yè)務(wù)流程、相關(guān)制度和政策及職業(yè)道德教育展開(kāi)介紹、講解和培訓(xùn),使其可以全面了解、認(rèn)識(shí)企業(yè),加深認(rèn)識(shí)并激發(fā)員工的使命感。

          2、專業(yè)性培訓(xùn)主要包括:介紹部門結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、管理規(guī)范、培訓(xùn)基本專業(yè)知識(shí)技能、講授工作程序與方法、介紹關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)等。在這過(guò)程中部門負(fù)責(zé)人要向新職工說(shuō)明崗位職責(zé)的具體要求,并在必要的情況下做出行為的示范,并指明可能的'職業(yè)發(fā)展方向。

          四 新職工培訓(xùn)的注意事項(xiàng)

          1、新職工培訓(xùn)必須在實(shí)施之前根據(jù)企業(yè)自身的具體情況和新職工的特點(diǎn),制定詳細(xì)的規(guī)劃,對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容、形式、時(shí)間、負(fù)責(zé)人等做出詳細(xì)的計(jì)劃,并對(duì)執(zhí)行的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。

          2、新職工培訓(xùn)不是人力資源一個(gè)部門的事情。對(duì)于新職工培訓(xùn)的責(zé)任部門和人員,一定要明確人力資源部、高層管理者、崗位所在部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)劃分,并保證各崗位和部門擔(dān)負(fù)起各自應(yīng)盡的職責(zé)。

          3、為了保證實(shí)際效果,新職工培訓(xùn)實(shí)施之后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄歸檔和效果評(píng)估。

          “好的開(kāi)始等于成功的一半!”,新職工進(jìn)入公司最初階段的成長(zhǎng)對(duì)于員工個(gè)人和企業(yè)都非常重要。新職工培訓(xùn)的成功離不開(kāi)每一個(gè)細(xì)節(jié)的精心籌劃。成功的新職工培訓(xùn)是人力資源管理的重要一環(huán),為員工順利融入企業(yè),進(jìn)而選擇長(zhǎng)期發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)的一步!

          項(xiàng)目計(jì)劃書 篇3

          過(guò)去的一年,在市委、市政府的高度重視下,在教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我們采取集中培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、跟崗學(xué)習(xí)和在崗研修等模式,先后組織66745名中小學(xué)幼兒園教師參加各級(jí)各類培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),使廣大教師進(jìn)一步更新了教育教學(xué)理念,強(qiáng)化了專業(yè)素質(zhì),提升了能力水平,從而有力地推動(dòng)了東莞基礎(chǔ)教育的發(fā)展。為扎實(shí)有效開(kāi)展新一年的培訓(xùn)工作,我們制訂了《20xx年?yáng)|莞市中小學(xué)(幼兒園)教師培訓(xùn)計(jì)劃書》,供各鎮(zhèn)(街)和中小學(xué)(幼兒園)參考,以便統(tǒng)籌安排教師參加培訓(xùn)。

          一、指導(dǎo)思想

          堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十八大、十八屆四中全會(huì)精神,全面落實(shí)《中共東莞市委東莞市人民政府關(guān)于推進(jìn)教育改革發(fā)展,加快實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的決定》、《東莞市教育事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》、《關(guān)于推進(jìn)基礎(chǔ)教育“十項(xiàng)工程”的實(shí)施意見(jiàn)》和《東莞市教育局20xx年工作要點(diǎn)》的要求,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,全面打造一支高水平的教師隊(duì)伍,為我市“加快轉(zhuǎn)型升級(jí),建設(shè)幸福東莞,實(shí)現(xiàn)高水平崛起”提供強(qiáng)大的人才支撐、智力支持和知識(shí)服務(wù),為東莞創(chuàng)建廣東省推進(jìn)教育現(xiàn)代化先進(jìn)市做出積極的貢獻(xiàn)。

          二、工作目標(biāo)

          今年計(jì)劃培訓(xùn)約16。8萬(wàn)人次。其中集中培訓(xùn)約2。3萬(wàn)人次,遠(yuǎn)程培訓(xùn)約5。5萬(wàn)人次,校本培訓(xùn)約9萬(wàn)人次。通過(guò)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)幼兒園名園長(zhǎng)、名教師、教研骨干等高精尖人才培養(yǎng)和全員素質(zhì)提升,落實(shí)教育部第七號(hào)令《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》、廣東省人民政府第53號(hào)令《廣東省中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》和《教育部關(guān)于大力加強(qiáng)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見(jiàn)》、《廣東省教育廳關(guān)于大力加強(qiáng)“十二五”中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見(jiàn)》中的規(guī)定:保證每一位在職教師每五年內(nèi)接受不少于360學(xué)時(shí)的培訓(xùn)(每年不少于72學(xué)時(shí)的培訓(xùn))。

          三、20xx年培訓(xùn)重點(diǎn)項(xiàng)目

          1、實(shí)施教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程

          根據(jù)廣東省教育廳關(guān)于印發(fā)《廣東省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程實(shí)施方案》的要求,本學(xué)年主要進(jìn)行三方面的培訓(xùn):分批組織校長(zhǎng)、學(xué)校項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、學(xué)校指導(dǎo)教師、學(xué)科教研員等骨干人員培訓(xùn)。組織數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、化學(xué)、歷史、信息技術(shù)、美術(shù)、音樂(lè)、綜合實(shí)踐等學(xué)科的全部人員和學(xué)前教育部分人員的測(cè)評(píng)和培訓(xùn)任務(wù)。按照分類、分層、分崗和分學(xué)科的原則,采取集中研修、網(wǎng)絡(luò)研修、校本研修相結(jié)合的方式開(kāi)展培訓(xùn)。組織部分名優(yōu)教師開(kāi)展慕課知識(shí)培訓(xùn)與課程開(kāi)發(fā),推動(dòng)我市中小學(xué)教師培訓(xùn)慕課課程的建設(shè)與應(yīng)用。引進(jìn)高校(培訓(xùn)機(jī)構(gòu))慕課培訓(xùn)資源,為我市學(xué)科專業(yè)課程培訓(xùn)或校本培訓(xùn)提供豐富慕課培訓(xùn)資源。

          2、實(shí)施教育行政干部管理能力提升工程

          舉辦兩期教育行政干部研修班。對(duì)鎮(zhèn)街宣教辦主任(局長(zhǎng))和市教育局行政干部進(jìn)行集中培訓(xùn),開(kāi)展教育改革、創(chuàng)新管理、依法行政、安全管理、學(xué)校建設(shè)、教育評(píng)價(jià)和教育信息化等方面的培訓(xùn),進(jìn)一步提升干部行政服務(wù)工作水平和依法行政能力。組織學(xué)校校長(zhǎng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。結(jié)合教育部關(guān)于印發(fā)學(xué)校校長(zhǎng)(園長(zhǎng))專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),組織開(kāi)展專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)專題培訓(xùn)活動(dòng),幫助學(xué)校校長(zhǎng)(園長(zhǎng))準(zhǔn)確理解專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基本理念,全面把握專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容要求,把專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為開(kāi)展學(xué)校管理、提升專業(yè)發(fā)展水平的行為準(zhǔn)則。舉辦公民辦小學(xué)校長(zhǎng)高級(jí)研修班和任職資格培訓(xùn)班。今年將重點(diǎn)辦好小學(xué)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)班、高級(jí)研修班和校長(zhǎng)后備干部培訓(xùn)班,計(jì)劃培訓(xùn)200人。舉辦學(xué)校中層干部培訓(xùn)班。主要有:鎮(zhèn)街幼教管理人員培訓(xùn)班、中學(xué)教導(dǎo)主任培訓(xùn)班、中學(xué)級(jí)長(zhǎng)培訓(xùn)班、學(xué)校安全責(zé)任人培訓(xùn)班等。

          3、實(shí)施基礎(chǔ)教育高層次人才培養(yǎng)工程

          根據(jù)《廣東省中小學(xué)新一輪“百千萬(wàn)人才培養(yǎng)工程”(20xx-20xx年)實(shí)施方案》和《廣東省培養(yǎng)高層次人才特殊支持計(jì)劃》的要求,結(jié)合我市實(shí)際情況,實(shí)施教學(xué)名師、長(zhǎng)(園長(zhǎng))和教育家等高層次人才培養(yǎng)計(jì)劃,從今年開(kāi)始,連續(xù)五年分期分類組織教學(xué)名師、名優(yōu)校長(zhǎng)、教育家等高層次人才培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行培訓(xùn)。20xx年計(jì)劃遴選30位教學(xué)名師培養(yǎng)對(duì)象,10位長(zhǎng)培養(yǎng)對(duì)象,5位教育家培養(yǎng)對(duì)象、50位學(xué)前教育名師培養(yǎng)對(duì)象、30位名園長(zhǎng)培養(yǎng)對(duì)象、40位學(xué)前教育教研專家培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。采取集中學(xué)習(xí)、實(shí)踐考察、建立網(wǎng)絡(luò)研修工作坊、跟崗鍛煉、自我研修和考核評(píng)價(jià)等模式進(jìn)行培養(yǎng)。

          4、實(shí)施骨干教師教育教學(xué)能力提升工程

          加強(qiáng)骨干教師培養(yǎng),搭建骨干教師專業(yè)發(fā)展平臺(tái),進(jìn)一步提升其教育教學(xué)能力、教研能力、培訓(xùn)和指導(dǎo)青年教師的能力,形成個(gè)性化教學(xué)風(fēng)格,發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。主要培訓(xùn)項(xiàng)目有:學(xué)科教科組長(zhǎng)(或教研組長(zhǎng))培訓(xùn):中小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理、生物、體育等學(xué)科的科組長(zhǎng)(或教研組長(zhǎng))培訓(xùn)班。學(xué)科骨干教師專項(xiàng)培訓(xùn):高中化學(xué)、生物、政治骨干教師研修班(各50人);中學(xué)英語(yǔ)骨干教師tdi課程培訓(xùn)班(100人),小學(xué)初中英語(yǔ)骨干教師外教培訓(xùn)班(共120人);中學(xué)歷史骨干教師命題培訓(xùn)班(共130人);教學(xué)研究專題培訓(xùn)班(40人);名師名班主任工作室主持人高級(jí)研修班(50人)等。第二期東莞中小學(xué)(幼兒園)教育科研骨干培訓(xùn)班。小學(xué)中學(xué)共160人。民辦學(xué)校骨干教師培訓(xùn)班(專項(xiàng)經(jīng)費(fèi))共7個(gè)班:小學(xué)和初中語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)六個(gè)學(xué)科教師培訓(xùn)班和民辦學(xué)校骨干班主任培訓(xùn)班,共700人!捉滔盗信嘤(xùn):舉辦第四期幼兒園園長(zhǎng)提高培訓(xùn)班、第七期幼兒園園長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)班、幼兒園骨干教師研修班、幼兒園教師心理健康c證培訓(xùn)班、幼兒園保育員職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)班、托幼園所保健人員培訓(xùn)班、幼兒園后勤負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班等。

          5、實(shí)施中小學(xué)教師專業(yè)素質(zhì)提升工程

          遵循教師成長(zhǎng)的規(guī)律,按照基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的要求,著力抓好新教師培訓(xùn)、在職教師崗位培訓(xùn)。新教師崗前培訓(xùn)。堅(jiān)持“先培訓(xùn)后上崗,不培訓(xùn)不上崗”的原則,將從20xx年7月開(kāi)始對(duì)新任教師進(jìn)行不少于120學(xué)時(shí)崗前適應(yīng)性培訓(xùn),采取集中面授培訓(xùn)、在崗研修、聽(tīng)課評(píng)課等形式,幫助新教師掌握學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)工作常規(guī)、班級(jí)工作常規(guī),具備基本的教學(xué)技能和班級(jí)管理技能、學(xué)生教育與管理技能,盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作。在職教師專項(xiàng)技能培訓(xùn)。本學(xué)年我們組織市級(jí)學(xué)科教研員、市級(jí)名師工作室主持人、進(jìn)修學(xué)校教師和其他專家開(kāi)發(fā)了103項(xiàng)專項(xiàng)技能培訓(xùn)班,以滿足不同層次、不同學(xué)科教師根據(jù)實(shí)際需要選學(xué),拓展教師教學(xué)能力,進(jìn)一步提升教師專業(yè)素質(zhì)。

          6、實(shí)施中小學(xué)教師學(xué)歷提升工程

          根據(jù)《關(guān)于印發(fā)廣東省“強(qiáng)師工程”實(shí)施方案的通知》和《廣東省推進(jìn)教育現(xiàn)代化先進(jìn)市督導(dǎo)驗(yàn)收方案(修訂)》要求,按照東莞市教育局對(duì)教師學(xué)歷提升的規(guī)劃,我市將加強(qiáng)與高等院校進(jìn)行合作,針對(duì)東莞教師學(xué)歷情況創(chuàng)新開(kāi)設(shè)中小學(xué)教師研究生班、本科學(xué)歷提高班、幼兒園大專及本科學(xué)歷提高班等,擴(kuò)大培訓(xùn)數(shù)量,提高培訓(xùn)質(zhì)量。

          7、積極推進(jìn)遠(yuǎn)程培訓(xùn),大力推進(jìn)校本培訓(xùn)

          要滿足全員每年72學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育學(xué)時(shí)要求,單靠集中面授培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,為此,國(guó)家也提出全員培訓(xùn)遠(yuǎn)程化。我市將與具有教育培訓(xùn)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)開(kāi)展良好合作,積極開(kāi)展網(wǎng)上教師培訓(xùn)工作,使大部分教師,特別是民辦學(xué)校教師得到培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。同時(shí)我們將加強(qiáng)對(duì)校本培訓(xùn)的監(jiān)督、管理力度,確保校本培訓(xùn)課程化、系列化、規(guī)范化。

          8、開(kāi)展個(gè)性化的訂制式培訓(xùn)

          要達(dá)到按需培訓(xùn),開(kāi)展訂制式的培訓(xùn)能很好地解決個(gè)性化問(wèn)題。去年分別在第五高級(jí)中學(xué)、第八高級(jí)中學(xué)、袁崇煥中學(xué)和厚街、萬(wàn)江等鎮(zhèn)(街)首開(kāi)先河,探索與實(shí)踐訂制式培訓(xùn)項(xiàng)目,這些項(xiàng)目得到了一致的好評(píng),本年度我們要對(duì)此培訓(xùn)形式作更深入的研究,在更多項(xiàng)目更多地區(qū)推行,以點(diǎn)帶面,解決更多個(gè)性化問(wèn)題,這也是突破培訓(xùn)難點(diǎn)的一項(xiàng)創(chuàng)新方式。

          四、培訓(xùn)特色

          1、堅(jiān)持送培下鎮(zhèn)(街)

          新的'歷史時(shí)期,黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要求我們理論聯(lián)系實(shí)踐,密切聯(lián)系群眾,工作重心下移,走進(jìn)基層,服務(wù)群眾。因此,一些條件成熟的項(xiàng)目或培訓(xùn)班將根據(jù)需要,選擇與鎮(zhèn)(街)合作,將培訓(xùn)班辦到鎮(zhèn)(街)或?qū)W校,解決工學(xué)矛盾,方便學(xué)員參加培訓(xùn)。近幾年來(lái),小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、體育骨干教師培訓(xùn)班,心理健康教育教師“b證”班已經(jīng)辦到鎮(zhèn)(街),送課到校,就是很好的示范,今年將一如既往大力推動(dòng)。

          2、開(kāi)展訂制式培訓(xùn)

          近幾年來(lái),進(jìn)修學(xué)校創(chuàng)新教師培訓(xùn)方式,根據(jù)鎮(zhèn)(街)和學(xué)校的需求,設(shè)計(jì)并開(kāi)展個(gè)性化的“訂制式培訓(xùn)”。如去年我們聯(lián)合相關(guān)高校,為東莞市第八高級(jí)中學(xué)、第五高級(jí)中學(xué)、石碣袁崇煥中學(xué)、厚街鎮(zhèn)宣傳教育文體局、萬(wàn)江區(qū)宣傳教育辦、洪梅鎮(zhèn)文教辦、望牛墩鎮(zhèn)教育辦等設(shè)計(jì)并開(kāi)展“訂制式培訓(xùn)”,這種基于學(xué)校、基于老師、基于問(wèn)題的培訓(xùn)受到了廣大學(xué)校的歡迎,今年我們將為更多的鎮(zhèn)街和學(xué)校訂制培訓(xùn)項(xiàng)目。

          3、研發(fā)專項(xiàng)技能項(xiàng)目

          充分發(fā)揮進(jìn)修學(xué)校教師在專項(xiàng)技能項(xiàng)目研發(fā)中的主體地位,通過(guò)選聘市內(nèi)外相關(guān)高校、省市教研員、名師工作室、學(xué)科帶頭人、鎮(zhèn)(街)學(xué)科教研員、一線教師等優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)師資,今年研發(fā)出103個(gè)專項(xiàng)技能培訓(xùn)項(xiàng)目,突顯培訓(xùn)課程的針對(duì)性、專業(yè)性。

          4、加強(qiáng)與相關(guān)高校及國(guó)際教育機(jī)構(gòu)的交流與合作

          高端人才培養(yǎng)以及骨干教師培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)我市“人才強(qiáng)市”、進(jìn)一步提升我市教育水平上新臺(tái)階的重要舉措,我市本年度將與北京、上海等地的高校進(jìn)一步合作,這將開(kāi)闊了我市師資培訓(xùn)的視野,拓寬我市師資培訓(xùn)的渠道,充分體現(xiàn)我市教育的開(kāi)放性與前瞻性。

          同時(shí),國(guó)際合作交流方面,我市以“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”為主,今年將繼續(xù)與香港教育學(xué)院、英國(guó)國(guó)立密德薩斯大學(xué)、美國(guó)培生教育集團(tuán)等合作,開(kāi)展小學(xué)英語(yǔ)、初中英語(yǔ)、高中英語(yǔ)骨干教師培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),使中小學(xué)英語(yǔ)教師提升理論水平,拓寬專業(yè)視野,提高教學(xué)能力。

          5、優(yōu)化培訓(xùn)管理

          隨著社會(huì)的飛速發(fā)展,大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的組織與管理、評(píng)估與監(jiān)督、反饋與改善等已不能光靠人手解決問(wèn)題,建立信息化管理平臺(tái),將更優(yōu)化我市教師培訓(xùn)工作,大大提升我市培訓(xùn)工作的效率。東莞市教師進(jìn)修學(xué)校已經(jīng)建立市繼續(xù)教育綜合管理平臺(tái)(學(xué)校獨(dú)立門戶網(wǎng)站),該平臺(tái)于20xx年啟用后,實(shí)現(xiàn)了“發(fā)布培訓(xùn)信息——報(bào)名——培訓(xùn)——學(xué)時(shí)學(xué)分認(rèn)定——繼教信息查詢”同一平臺(tái)管理,優(yōu)化了我市繼續(xù)教育管理工作,也方便了學(xué)校老師報(bào)名與及時(shí)了解培訓(xùn)動(dòng)態(tài)。今后將繼續(xù)豐富平臺(tái)的資源,優(yōu)化平臺(tái)的功能,服務(wù)好廣大教育工作者。

          項(xiàng)目計(jì)劃書 篇4

          一、目的、意義

          河南省西峽縣回車鎮(zhèn)境內(nèi)有一條長(zhǎng)達(dá)10公里石壘的寨墻,當(dāng)?shù)厝罕娝追Q“白大垛寨”,其周圍另有杏花寨、牛呤寨,分別稱為“白大垛寨”的前哨、東大門,寨墻總長(zhǎng)約20公里,橫跨黑虎廟、西溝、大塊地3個(gè)村,依山而建,時(shí)斷時(shí)連,時(shí)隱時(shí)見(jiàn),據(jù)文物部門初步鑒定為“楚長(zhǎng)城”,從而把附近楚邑—白羽城、屈原崗、若阝國(guó)、古丹陽(yáng)連為一體,成為西峽獨(dú)具特色楚文化旅游景點(diǎn),為了做強(qiáng)做大以“楚長(zhǎng)城”為主楚文化旅游產(chǎn)業(yè),整合地域文化資源,擴(kuò)大西峽文化旅游在國(guó)內(nèi)外知名度和影響力,特對(duì)楚長(zhǎng)城文化旅游項(xiàng)目進(jìn)行宣傳策劃。

          二、策劃內(nèi)容

          1、旅游景點(diǎn)名稱:

          A、中國(guó)西峽楚長(zhǎng)城遺址

          B、中國(guó)西峽楚長(zhǎng)城游覽區(qū)

          C、中國(guó)西峽楚長(zhǎng)城風(fēng)景區(qū)

          D、中國(guó)西峽楚長(zhǎng)城文化旅游區(qū)

          2、宣傳標(biāo)語(yǔ):

          A、長(zhǎng)城之父—中國(guó)西峽楚長(zhǎng)城

          B、一段楚長(zhǎng)城,半部中國(guó)史

          C、曠世奇觀,古代建筑地標(biāo)—楚長(zhǎng)城

          D、泛紅綻綠,群山織翠,紅葉如火,瑞雪紛飛

          ——觀楚長(zhǎng)城四季景,飲華夏文明水。

          E、神奇而古老的楚長(zhǎng)城,張開(kāi)臂膀笑迎八方賓朋

          F、中國(guó)西峽楚長(zhǎng)城歡迎您的光臨!

          G、漫游楚長(zhǎng)城,感悟百味人生。

          3、景點(diǎn)建設(shè):

          A、雕塑

          a、孔子回車

          b、屈原勸諫

          c、楚國(guó)兵將、戰(zhàn)車

          B、楚文化展覽館

          a、出土楚國(guó)文物

          b、楚長(zhǎng)城、若阝國(guó)、白羽城、屈原崗、孔子回車等實(shí)物、圖片、聲像資料、書籍等

          C、烽火臺(tái)

          a、瞭望楚長(zhǎng)城及周圍群山風(fēng)景的制高點(diǎn)

          b、瞭望西峽縣城附近全貌的制高點(diǎn)

          D、文藝館

          a、根據(jù)楚長(zhǎng)城來(lái)歷及民間傳說(shuō)編排文藝節(jié)目

          b、根據(jù)若阝國(guó)、白羽城、屈原崗、孔子回車等

          歷史及民間傳說(shuō)編排文藝節(jié)目

          E、禮品店

          a、仿制楚長(zhǎng)城、楚幣、兵器、編鐘、服飾、

          恐龍等小玩具、小禮品

          b、西峽地方特色產(chǎn)品:獼猴桃、香菇、木

          耳、八月柞、木瓜、板栗、核桃等

          F、白大垛祠

          a、修繕白大垛道教圣地祠堂

          b、為游客及信民游玩及參拜提供便利服務(wù)

          G、溶洞

          a、蝙蝠生物標(biāo)本展覽

          b、觀賞蝙蝠生活聚居

          4、廣告宣傳片:

          這是一片古老而神奇的土地,她有震驚世界被號(hào)稱世界第九大奇跡——恐龍蛋化石群,她是中國(guó)南陽(yáng)世界伏牛山地質(zhì)公園核心地帶,這里曾流下歷代圣哲賢達(dá)傳奇遺蹤:孔子回車返魯,屈原勸諫楚懷王,李白、孟浩然、李商隱、蘇轍、司馬光游西峽而留下名作,今天在若阝國(guó)、白羽城、屈原崗楚國(guó)地標(biāo)環(huán)抱下,楚長(zhǎng)城是那樣熠熠生輝、楚楚動(dòng)人,游楚長(zhǎng)城,感悟百味人生;登楚長(zhǎng)城、沐浴華夏文明之風(fēng);中國(guó)西峽楚長(zhǎng)城游覽區(qū)歡迎您!

          5、導(dǎo)游解說(shuō)詞:

          尊敬的游客同志們,歡迎您們來(lái)到中國(guó)西峽楚長(zhǎng)城游覽區(qū)。

          我們眼前看到楚長(zhǎng)城約10公里,壘石修建而成,有6個(gè)寨門,4個(gè)烽火臺(tái),當(dāng)?shù)厝罕娝追Q“白大垛寨”,另有前哨杏花寨,東大門牛呤寨,總長(zhǎng)20公里,據(jù)白大垛道教祠前碑文記載,嘉慶九年(公元1804年)重修白大垛,結(jié)合其它史料記載推算,這條楚長(zhǎng)城距今有2300多年歷史,是戰(zhàn)國(guó)時(shí)楚國(guó)為抵御外來(lái)入侵,鞏固疆域而修建的。

          下面,我給大家介紹這條楚長(zhǎng)城歷史背景,《西峽縣志》記載,春秋時(shí)西峽屬于若阝國(guó)地,若阝國(guó)最早國(guó)都遺址就在今西峽縣丁河鎮(zhèn)邪地村。司馬遷《史記楚世家》記載,公元前504年,吳國(guó)攻打楚國(guó),占領(lǐng)番地,楚昭王很害怕,離開(kāi)了郢城,把都城遷到北邊的`若阝國(guó),也就是我們這里西峽縣。還有西峽縣城蓮花寺崗現(xiàn)存白羽城遺址,白羽城就是春秋時(shí)若阝之別邑,白羽城遺址現(xiàn)為河南省重點(diǎn)文物保護(hù)單位。西峽縣回車鎮(zhèn)境內(nèi)清宣統(tǒng)三年(公元1911年)所立的屈原崗碑文記載,公元前312年,偉大的愛(ài)國(guó)詩(shī)人屈原曾在此勸諫楚懷王,楚懷王不聽(tīng),執(zhí)意率兵攻打秦國(guó),致使損兵八萬(wàn),慘敗而歸。據(jù)專家考證,歷史上秦楚丹陽(yáng)之戰(zhàn)主戰(zhàn)場(chǎng)在今西峽縣丹水鎮(zhèn)七峪一帶。與屈原崗相鄰淅川縣從二十世紀(jì)七十年代以來(lái),不斷發(fā)現(xiàn)楚國(guó)貴族墓葬,進(jìn)一步印證了古丹陽(yáng)就在這里淅水一帶,更多史學(xué)家認(rèn)為,我們這一帶是楚國(guó)先祖居住地。在西峽縣袁店?yáng)|南八里崗處,丹水(古名菊水)流經(jīng)此處后叫長(zhǎng)城河,崗下有長(zhǎng)城鋪村、長(zhǎng)城驛,此處為南陽(yáng)通向關(guān)中要道,楚長(zhǎng)城西域經(jīng)此地,我們這段長(zhǎng)城是楚長(zhǎng)城西段,筑于戰(zhàn)國(guó)中晚期,以防秦入。至今,我們這里盛傳著孔子回車民間傳說(shuō),保留著楚文化遺風(fēng),楚長(zhǎng)城就是戰(zhàn)國(guó)時(shí)楚國(guó)給我們留下的活化石。

          游客同志們,當(dāng)您登上楚長(zhǎng)城烽火臺(tái),就會(huì)驚奇地發(fā)現(xiàn),周圍的群山就在您的腳下,在這里可以俯射西峽縣城附近全景,它是西峽城區(qū)海拔在800米以上為數(shù)不多的制高點(diǎn)。初春登長(zhǎng)城,桃花、杏花、海棠花開(kāi)滿山野,泛紅淀綠,淡淡清香彌漫整個(gè)山谷,令你心曠神怡;夏季登長(zhǎng)城,群山織翠,林木茂密蔥蘢,長(zhǎng)城掩身其中,宛如一條盤山巨龍;秋季登長(zhǎng)城,滿目紅葉似火,層林盡染,山披彩霞,簇?fù)碇爬祥L(zhǎng)城,像一幅五彩斑瀾的風(fēng)景畫;冬季登長(zhǎng)城,飄飄揚(yáng)揚(yáng)的大雪,灑在長(zhǎng)城上,顯得滄桑與凄涼,有著“北國(guó)風(fēng)光,千里冰封,萬(wàn)里雪飄”的壯美。

          圍繞這條楚長(zhǎng)城,有山有水有蝙蝠溶洞,有楚文化展覽館,文藝館,有禮品店和農(nóng)家賓館,愿大家在這里生活愉快,心情舒暢,如果您對(duì)我們景區(qū)服務(wù)滿意了,請(qǐng)轉(zhuǎn)告給你們家人和親戚朋友,如果您不滿意了,請(qǐng)直接告訴我,再次謝謝您們的光臨!

          項(xiàng)目計(jì)劃書 篇5

          一、熟食食品行業(yè)的發(fā)展概況

          1、消費(fèi)者行為分析

          1.1消費(fèi)態(tài)勢(shì)

          隨著現(xiàn)代人們物質(zhì)文化生活水平的不斷提高,人們對(duì)食品的消費(fèi)也趨向多樣化,特別是在珠江三角洲較地區(qū),外來(lái)人口的增多,帶來(lái)口味需求的多樣化,各種飲食文化互相交流和滲透,不同種類的飲食店也遍地開(kāi)花。適應(yīng)快節(jié)奏和流動(dòng)快的現(xiàn)代人們的生活和工作節(jié)湊的西式或中式快餐連鎖店成為大眾消費(fèi)者的消費(fèi)主流。穩(wěn)定的本地家庭,外來(lái)工在外住宿的家庭,大量的工廠集體食堂消等費(fèi)單位的大量存在,他們?cè)谫?gòu)買一般肉菜食品的同時(shí),會(huì)對(duì)已制作好口味獨(dú)特的熟食食品有較大的消費(fèi)需求。

          1.2購(gòu)買熟食的誘因

          自己動(dòng)手制作的困難一般做不到專業(yè)的鹵水或鹽局食品口味。

          制作工序的敏鎖,所需的時(shí)間較長(zhǎng)。

          熟食食品對(duì)空閑時(shí)間較少的打工一族來(lái)說(shuō)省時(shí)方便和快捷。

          可嘗試較新口味的食品。

          而不作為主材,將不作為小食的個(gè)人消費(fèi)者也大量存在。

          1.3影響消費(fèi)者購(gòu)買的主要因素食品的口味

          衛(wèi)生清潔程度

          是否新鮮

          價(jià)格水平

          是否方便購(gòu)買

          所以企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理上要重點(diǎn)考慮以上幾個(gè)因素。

          2、熟食行業(yè)的現(xiàn)狀

          2.1熟食食品行業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)方式

          開(kāi)在肉菜市場(chǎng)的專門熟食食品店,有檔口形式也有店鋪形式,主要產(chǎn)品有鹵水、鹽局、燒臘食品等。以家庭消費(fèi)主菜為主。

          開(kāi)在鬧市的鹽局食品店,主要產(chǎn)品有鹽局雞翼、鳳爪、全雞等,以平時(shí)的個(gè)人消費(fèi)為主,價(jià)格較高。

          專門的鹵水或燒臘食品快餐店,以堂食形式為主配以外賣;酒樓或一般餐飲店的熟食食品專柜,以堂食或外賣形式銷售。

          開(kāi)在步行街或主要商業(yè)區(qū),如超市、大型商場(chǎng)旁的燒烤類小食店,產(chǎn)品有魷魚、肉丸串、牛雜、雞翼等小食品,以年青人特別是年青女性平時(shí)消費(fèi)為主。

          超市內(nèi)的熟食食品專區(qū)。

          2.2市場(chǎng)定位

          肉菜市場(chǎng)銷售的熟食檔位主要是以家庭經(jīng)營(yíng)為主,檔次較低,產(chǎn)品缺少創(chuàng)新,衛(wèi)生條件較差,沒(méi)有連鎖經(jīng)營(yíng),由于沒(méi)有行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,一般定位于大眾家庭消費(fèi)的熟食檔口,都能靠較低的價(jià)格和有選擇性的食品滿足于部份消費(fèi)的需求。但并沒(méi)有能領(lǐng)導(dǎo)和擴(kuò)大該市場(chǎng)的消費(fèi)潛能。

          定位偏高的熟食食品專賣店,走的是另外一條路,他們選擇城市中心繁華區(qū)作為店址,以較高的價(jià)格區(qū)隔特定的消費(fèi)群體,此類店必須要靠特色產(chǎn)品和有效的營(yíng)銷管理來(lái)占有市場(chǎng)。但此類店的營(yíng)銷水平依舊是停留在銷售階段,沒(méi)有上升到營(yíng)銷的高度,故永續(xù)經(jīng)營(yíng)還是存在問(wèn)題。

          二、長(zhǎng)安鎮(zhèn)區(qū)域市場(chǎng)狀況

          1、長(zhǎng)安鎮(zhèn)區(qū)域概況

          長(zhǎng)安位于東莞市最南端,緊臨深圳,靠近港澳,廣深高速公路、107國(guó)道、C358省道橫貫而過(guò),是廣州、東莞與深圳交通往來(lái)的南大門?偯娣e83平方公里,轄13個(gè)村(居)民委員會(huì),戶籍人口3.5萬(wàn)多人,外來(lái)流動(dòng)人口60多萬(wàn)人,旅游同胞3萬(wàn)多人。

          長(zhǎng)安鎮(zhèn)云集了大量的制造加工企業(yè),吸引了大量的外來(lái)人口在此工作、生活,帶動(dòng)了飲食、休閑、娛樂(lè)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

          特別是和人們生活息息相關(guān)的飲吃方面,大量的人流產(chǎn)生了巨大的`消費(fèi)需求,具有很大的市場(chǎng)潛力。

          工業(yè)園區(qū)、居住區(qū)、商業(yè)區(qū)的明顯劃分,為定位明確、針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)人群的連鎖業(yè)的發(fā)展帶來(lái)無(wú)限商機(jī)。

          2、時(shí)間、人流調(diào)查資料

          一般市場(chǎng)從6:00始人流開(kāi)始增加,到7:30左右到達(dá)頂峰,然后開(kāi)始緩慢下降,到9:00后可發(fā)現(xiàn)人流量明顯減少。從12:00到16:30,市場(chǎng)基本處于休業(yè)期,然后從16:30始到19:00市場(chǎng)開(kāi)始每天第二次的旺市時(shí)間。

          3、長(zhǎng)安鎮(zhèn)熟食市場(chǎng)分析

          3.1市場(chǎng)繁榮程度

          一般市場(chǎng)最旺的時(shí)間是上午,下午人流很少。而上午人流最多的時(shí)間段是從6:30~8:00這段時(shí)間。早上人流最旺的市場(chǎng)是長(zhǎng)安綜合市場(chǎng)、廈崗市場(chǎng)和宵邊市場(chǎng),上沙市場(chǎng)、烏沙市場(chǎng)和街口市場(chǎng)次之。一般熟食購(gòu)買的產(chǎn)生都集中在早上,另外下午5:00~7:00這段時(shí)間也有一部分購(gòu)買產(chǎn)生。

          3.2熟食店的分布

          熟食店主要開(kāi)在肉菜市場(chǎng)里熟食專區(qū),開(kāi)業(yè)數(shù)量會(huì)因市場(chǎng)的繁榮程度而有差異。從以上數(shù)據(jù)圖可以看出,開(kāi)業(yè)檔口最多的市場(chǎng)是長(zhǎng)安綜合市場(chǎng)和廈崗市場(chǎng)。宵邊市場(chǎng)、烏沙市場(chǎng)、沙頭市場(chǎng)和上沙市場(chǎng)的開(kāi)業(yè)檔口數(shù)量差不多。而廈邊市場(chǎng)、街口市場(chǎng)、咸西市場(chǎng)等熟食店的數(shù)量相對(duì)較少。

          3.3各市場(chǎng)的行業(yè)特征

          長(zhǎng)安綜合市場(chǎng)主要以批量購(gòu)買為主,一般是早市,下午基本歇業(yè)。熟食檔口基本都有招牌,主要做鹵水鹽局食品的有:廣州明子鹽局手撕雞、榮記麻油鴨、徐敏肉丸、潮汕標(biāo)記肉丸、潮汕池記正宗鹽局鹵水店、陽(yáng)江正宗鹽局雞;專賣金豬的有:景記金豬檔和順意金豬檔;主營(yíng)燒臘的有:粵西燒臘店、富記燒臘店、永記燒臘店、亮記燒臘店、江門綽記燒臘店、陳記燒鵝檔、明記燒臘鹵水店;金豬和部分燒臘店約上午10:00就收鋪,下午基本沒(méi)有營(yíng)業(yè)。長(zhǎng)安綜合市場(chǎng)有幾家冰鮮肉類食品批發(fā)商,是長(zhǎng)安集中的冰鮮食品批發(fā)市場(chǎng)。

          宵邊市場(chǎng)內(nèi)熟食區(qū)占有位置最大、有明顯的招牌的是正家麻辣鹵味專賣店,有品牌經(jīng)營(yíng)意識(shí),而且在市場(chǎng)內(nèi)是銷售最好的一檔。其營(yíng)業(yè)時(shí)間最長(zhǎng),從早上開(kāi)市到晚上十點(diǎn)甚至十一點(diǎn)。另市場(chǎng)旁邊獨(dú)立鋪位的兩家:潮洲鹵味和梅汕鹵味,產(chǎn)品相對(duì)較為精致,有潮汕特色。早市的生意較為平淡,反而晚市的生意相對(duì)較好。而市場(chǎng)內(nèi)三檔燒臘店基本上上午十點(diǎn)就賣完收市,下午僅有一檔再次開(kāi)賣。

          項(xiàng)目計(jì)劃書 篇6

          第一章 工藝品項(xiàng)目概要

          工藝(craft)一詞具有多重含義,其中重要的內(nèi)涵之一是指一種需要特殊技能和知識(shí)的行業(yè),尤其指手工藝術(shù)與手藝。在人類的文化藝術(shù)發(fā)展史與經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)發(fā)展中,手工藝占有極為重要的位置,F(xiàn)代手工藝,是相對(duì)于傳統(tǒng)手工藝而言的形態(tài)和概念。"現(xiàn)代"是指一種時(shí)間的概念:我們的過(guò)去是古人的"現(xiàn)代",我們的"現(xiàn)代"也終將成為后人的過(guò)去。"現(xiàn)代"也是在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì),生產(chǎn)條件,環(huán)境氛圍,生活方式,時(shí)尚文化等條件下在現(xiàn)代化進(jìn)程中的概念變化,因此,現(xiàn)代手工藝是傳統(tǒng)手工藝的現(xiàn)代形態(tài)。由此可見(jiàn),只有更好地研究現(xiàn)代文化,才是創(chuàng)新現(xiàn)代工藝品的前提。

          1.1 項(xiàng)目要點(diǎn)

          1.2 項(xiàng)目背景

          工藝品也稱工藝品,是以美術(shù)技巧制成的各種與實(shí)用相結(jié)合并有欣賞價(jià)值的物品。中國(guó)工藝美術(shù)品類繁多,分十幾大類,數(shù)百小類,品種數(shù)以萬(wàn)計(jì),花色不勝枚舉。大類包括陶瓷工藝品、雕塑工藝品、玉器、織錦、刺繡、印染手工藝品、花邊、編結(jié)工藝品、編織工藝品、地毯和壁毯、漆器、金屬工藝品、工藝畫、首飾、皮雕畫等。

          中國(guó)工藝美術(shù)生產(chǎn)隊(duì)伍較大、產(chǎn)值較高、品種較多、聲譽(yù)較盛的集中產(chǎn)區(qū),主要分布在北京、天津、上海3大城市和山東、江蘇、浙江、福建、廣東、四川、湖南7個(gè)省。

          中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)教育的培養(yǎng),在設(shè)計(jì)藝術(shù)方面為了適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以及城市建設(shè)環(huán)境美化的發(fā)展需求,正在大量培養(yǎng)從事于平面、工業(yè)產(chǎn)品和環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)方面的人才,促使具備這種專業(yè)技能的設(shè)計(jì)人才大量出現(xiàn)。在迎合這種經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)需求的同時(shí),設(shè)計(jì)教育體制改革從傳統(tǒng)工藝美術(shù)設(shè)計(jì)教育中完全轉(zhuǎn)換過(guò)來(lái),這種"突發(fā)式"的變革,對(duì)于促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的作用,另一方面卻沒(méi)有對(duì)工藝美術(shù)教育有選擇的保留和繼承。進(jìn)而忽視了現(xiàn)代工藝品設(shè)計(jì)人才的專業(yè)教育。

          比較早期的包豪斯設(shè)計(jì)教育,手工藝是一個(gè)主要的課程內(nèi)容,如金屬工藝、木工工藝、陶瓷工藝、織物工藝等。它在很多方面大大發(fā)展了現(xiàn)代手工藝,如在建校宣言中呼吁要將手工藝人提高到藝術(shù)家的層次,如將工藝傳統(tǒng)和20世紀(jì)先鋒派藝術(shù)相結(jié)合。日本在處理傳統(tǒng)與現(xiàn)代的關(guān)系中采用了所謂"雙軌制"的方針,在努力發(fā)展現(xiàn)代設(shè)計(jì)的同時(shí)也十分注意對(duì)傳統(tǒng)手工藝的保護(hù)和發(fā)展。使得日本的手工藝制品在現(xiàn)代和傳統(tǒng)文化上具備了一脈相承的獨(dú)特藝術(shù)魅力。

          1.3 項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力

          1.4 項(xiàng)目?jī)?nèi)容與特點(diǎn)

          項(xiàng)目總投資額為5億元,規(guī)劃用地面積200畝,規(guī)劃總建筑面積6.56萬(wàn)平方米,項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容,工藝品生產(chǎn)廠房建設(shè),原料儲(chǔ)藏室,產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù),配套設(shè)施建設(shè),工藝品生產(chǎn)工藝研發(fā),工藝品生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)置。

          1.4.2 技術(shù)或資源特點(diǎn)

          1.4.3 商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式特點(diǎn)

          1.5 客戶基礎(chǔ)

          1.6 市場(chǎng)機(jī)遇

          20xx年1-12月中國(guó)全部工藝美術(shù)品制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值175,088,236千元,比20xx年同期增長(zhǎng)21.76%;全年實(shí)現(xiàn)累計(jì)產(chǎn)品銷售收入168,483,841千元,比20xx年同期增長(zhǎng)23.27%;全年實(shí)現(xiàn)累計(jì)利潤(rùn)總額7,743,791千元,比上年同期增長(zhǎng)30.66%。

          20xx年1-12月中國(guó)全部工藝美術(shù)品制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值231,231,218千元,比20xx年同期增長(zhǎng)32.12%;20xx年1-10月中國(guó)全部工藝美術(shù)品制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值233,801,851千元,比20xx年同期增長(zhǎng)25.60%。

          1.7 項(xiàng)目投資價(jià)值

          從對(duì)中國(guó)工藝美術(shù)品現(xiàn)狀的分析中可以看出,工藝美術(shù)品行業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)也面臨一系列的問(wèn)題:如企業(yè)多為私營(yíng)企業(yè),生產(chǎn)規(guī)模小,小型企業(yè)占整個(gè)行業(yè)的70%以上;專業(yè)人才的缺乏,生產(chǎn)技術(shù)落后;專業(yè)市場(chǎng)管理混亂,缺乏法律法規(guī)的保護(hù)和約束等許多問(wèn)題亟待解決。要推動(dòng)中國(guó)工藝品產(chǎn)業(yè),中國(guó)工藝品應(yīng)有獨(dú)立的行業(yè)協(xié)會(huì);還要培養(yǎng)一大批與企業(yè)緊密合作的工藝師,要培養(yǎng)能拓展市場(chǎng)、具備創(chuàng)新思維的工藝美術(shù)專業(yè)人才;同時(shí)國(guó)家及地方要頒布相應(yīng)的政策法規(guī),保護(hù)工藝美術(shù)品行業(yè)的健康發(fā)展。

          中國(guó)的工藝品行業(yè)經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展,已成為世界上最大的生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó)。預(yù)計(jì)在20xx年,中國(guó)工藝品貿(mào)易額將達(dá)3200億美元。作為與文化、旅游、家居裝飾產(chǎn)業(yè)緊密相連的工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè),迎來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇。

          1.8 發(fā)展使命

          1.9 成功關(guān)鍵

          1.10 盈利目標(biāo)

          第二章 工藝品項(xiàng)目公司介紹

          2.1 發(fā)起人介紹

          2.2 項(xiàng)目公司與關(guān)聯(lián)公司

          2.3 公司組織結(jié)構(gòu)

          2.4 財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況

          2.5 公司地理位置

          2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略

          2.7 公司內(nèi)部控制管理

          第三章 工藝品項(xiàng)目(產(chǎn)品與服務(wù))介紹

          3.1 項(xiàng)目?jī)?nèi)容與目標(biāo)

          3.2 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)思路

          3.3 項(xiàng)目創(chuàng)新與差異化

          3.4 項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力或特點(diǎn)

          3.5 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)(條件)資源狀況

          3.6 項(xiàng)目地理位置與背景

          3.7 項(xiàng)目設(shè)備與設(shè)施

          3.8 項(xiàng)目建設(shè)基本方案與內(nèi)容

          3.9 經(jīng)營(yíng)模式與盈利模式

          3.10 項(xiàng)目進(jìn)展

          第四章 工藝品市場(chǎng)分析

          4.1 行業(yè)市場(chǎng)分析

          中國(guó)的傳統(tǒng)手工藝有著悠久而燦爛的歷史,在整個(gè)中國(guó)文化藝術(shù)發(fā)展史中占有重要的地位,文化史、美術(shù)史、設(shè)計(jì)史中,手工藝是貫穿其中的主要內(nèi)容之一。彩陶、青銅、玉器、漆器、印染、織繡、陶瓷等藝術(shù)構(gòu)成了輝煌的篇章。在改革開(kāi)放之后,隨著文化藝術(shù)交流、設(shè)計(jì)藝術(shù)、手工藝交流的頻繁,隨著公共空間與生活空間的變化與豐富,隨著設(shè)計(jì)審美與觀念的.演化更新,隨著新材料、新工藝的大量出現(xiàn),傳統(tǒng)手工藝終于開(kāi)始了向現(xiàn)代形態(tài)的轉(zhuǎn)變進(jìn)程。

          我國(guó)當(dāng)前極少的手工藝大師和巨大的市場(chǎng)潛力之間的矛盾已經(jīng)日益突出,以前傳統(tǒng)技藝的師徒傳授和手工作坊在商品經(jīng)濟(jì)的沖擊下逐漸縮小,雖說(shuō)傳統(tǒng)技能的培養(yǎng)非一日之功,但不加以足夠的重視的話,中國(guó)現(xiàn)代工藝品很難有新的突破;對(duì)于工藝品設(shè)計(jì)藝術(shù)人才的培養(yǎng)既要走出專業(yè)技能的圈子,又要了解和整合民族技藝文化,促進(jìn)技藝的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展。

          從歷史的觀點(diǎn)上看,現(xiàn)代工藝品整體上缺乏推陳出新,致使人們對(duì)傳統(tǒng)工藝品大量粗糙的復(fù)制,結(jié)果自身價(jià)值的不斷貶值,這種盲目的商業(yè)行為對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化也造成了很大的損失。讓我們從歷史的角度上理性的分析產(chǎn)生這種結(jié)果的原因......

          20xx年1-12月中國(guó)全部工藝美術(shù)品制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值175,088,236千元,比20xx年同期增長(zhǎng)21.76%;全年實(shí)現(xiàn)累計(jì)產(chǎn)品銷售收入168,483,841千元,比20xx年同期增長(zhǎng)23.27%;全年實(shí)現(xiàn)累計(jì)利潤(rùn)總額7,743,791千元,比上年同期增長(zhǎng)30.66%。

          20xx年1-12月中國(guó)全部工藝美術(shù)品制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值231,231,218千元,比20xx年同期增長(zhǎng)32.12%;20xx年1-10月中國(guó)全部工藝美術(shù)品制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值233,801,851千元,比20xx年同期增長(zhǎng)25.60%。

          在中華民族傳統(tǒng)文化的這片肥沃的土壤上,曾經(jīng)為我們保藏了異常豐富燦爛手工藝藝術(shù)品:質(zhì)樸生活的彩陶、猙獰神秘的青銅器、絢麗多姿的唐三彩、古樸優(yōu)雅的宋瓷、精致艷麗的蘇繡、華貴大方的景泰藍(lán)等等,這些數(shù)量眾多的工藝品構(gòu)成了一部活生生的五千年文明史,是我們?nèi)A夏兒女永遠(yuǎn)驕傲的資本。

          彩陶所給予我們的啟示,決不只是原始人的簡(jiǎn)陋工具和器物造型,它上面的紋飾,反映了原始人的生產(chǎn)方式,從中可看到的不僅是原始人對(duì)自然的理解,對(duì)社會(huì)的態(tài)度,也看到那個(gè)時(shí)代人類社會(huì)的縮影,行為方式是時(shí)代文明的結(jié)晶,整整一個(gè)時(shí)代,一個(gè)社會(huì)的文化見(jiàn)證。中國(guó)青銅器產(chǎn)生在商周文化的土壤里,滲透到商周時(shí)期的冠、婚、祭、宴等生活領(lǐng)域。無(wú)論是唐三彩、宋瓷、蘇繡、還是景泰藍(lán)等等,這些實(shí)用的工藝品"有意味的形式",在他們的外觀和形式中蘊(yùn)涵著深刻的意味--"禮"、"樂(lè)"封建社會(huì)的兩大思想支柱,深深的蘊(yùn)藏在其中,"形體之美、紋樣之美、色澤之美、銘文之美",反映中國(guó)民族的宇宙意識(shí),生命的情調(diào),政治的權(quán)威和社會(huì)的親和力。另外,從粗陶到宋瓷,從青銅器到景泰藍(lán),我們也不難看出人們?cè)谡J(rèn)識(shí)自然到改造自然能力的不斷進(jìn)步,這種社會(huì)生產(chǎn)力狀況無(wú)不鮮明的體現(xiàn)在工藝品上,藝術(shù)的創(chuàng)新與進(jìn)步是緊隨著對(duì)于材料認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上。

          由此可見(jiàn),工藝品的制造與創(chuàng)新都直接反映了當(dāng)時(shí)社會(huì)生產(chǎn)力水平、社會(huì)文化、哲學(xué),以及人們對(duì)于生命自然的理解。

          4.2 行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境分析

          4.3 市場(chǎng)容量分析

          對(duì)比現(xiàn)代社會(huì),近幾百年科技的飛速發(fā)展,人們認(rèn)識(shí)與改造自然的能力日新月異,對(duì)于物質(zhì)材料的選擇和利用有了極大的豐富;文明的進(jìn)步,信息時(shí)代的到來(lái),各種文化交流頻繁,以符號(hào)為特征的新文化的出現(xiàn),這種繁榮產(chǎn)生了新的價(jià)值取向;社會(huì)環(huán)境的風(fēng)云變換,和平與戰(zhàn)爭(zhēng)的交替始終沒(méi)有停止,人們?cè)趶垞P(yáng)自身改造自然能力的同時(shí),卻無(wú)法直面人性的質(zhì)樸和自然界的懲罰,新的哲學(xué),以及對(duì)自然生命力新的思考...... 沒(méi)有一個(gè)人可以站出來(lái)說(shuō),我可以輕松駕御現(xiàn)代文化,因?yàn)楫吘刮覀冞@個(gè)時(shí)代的文明實(shí)在太豐富了,藝術(shù)朝著多元化方向發(fā)展,這是誰(shuí)也阻止不了的。但是我們也沒(méi)有必要完全借助古人的智慧,現(xiàn)代社會(huì)豐富的物質(zhì)基礎(chǔ),不同文化的沖擊,生態(tài)環(huán)境的變化等等,往往給設(shè)計(jì)師帶來(lái)靈感,F(xiàn)代設(shè)計(jì)處于領(lǐng)先地位,高科技的應(yīng)用也使設(shè)計(jì)如虎添翼,我們所要表現(xiàn)的東西(藝術(shù)品)和我們要表現(xiàn)的手段大有選擇的余地。

          4.4 供需現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)

          我國(guó)工藝品經(jīng)歷了八十年代不健康的高峰期,長(zhǎng)期失去質(zhì)量與信譽(yù)的保障,在人們心中的影響一直不好(以景泰藍(lán)為例)。然而,在工業(yè)產(chǎn)品的日趨成熟和商品經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展的基礎(chǔ)上,現(xiàn)代工藝品卻有了新的土壤。中國(guó)加入WTO,在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上扮演著越來(lái)越重要的角色,我們有了更好的機(jī)會(huì)向國(guó)際社會(huì)展現(xiàn)本民族藝術(shù)的魅力,如上海APEC會(huì)議上唐裝秀,20xx年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上的云錦秀,都產(chǎn)生了很大的商業(yè)影響;另外,越來(lái)越成熟的品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,足以引起我們?cè)诠に嚻肥袌?chǎng)方面的思考。在新的文化觀念和價(jià)值取向的影響下,現(xiàn)代工藝品大有作為。

          從市場(chǎng)的角度來(lái)看,文化與商業(yè)經(jīng)營(yíng)日趨成熟,每個(gè)企事業(yè)單位,甚至個(gè)體都越來(lái)越重視自身獨(dú)特的文化價(jià)值。假如忽略工藝品的實(shí)用價(jià)值,單純把它看作一種服務(wù)性的商品,同樣一件工藝品也不可能同時(shí)適用于各個(gè)行業(yè),工藝品要與市場(chǎng)需求相結(jié)合,量身定做的設(shè)計(jì)理念逐漸被市場(chǎng)所接受,人們要求"存異",而不是"求同",異于別人的文化理念和市場(chǎng)定位。只有這樣,現(xiàn)代工藝品才能更好的服從于個(gè)人或商業(yè)的需求,然后市場(chǎng)進(jìn)行逐步的接受和反饋,才能使現(xiàn)代工藝品有了不斷創(chuàng)新與發(fā)展的土壤。

          將這塊"肥沃的土壤"進(jìn)行簡(jiǎn)單的分區(qū),我們可以清楚的看到工藝品分布在市場(chǎng)的"結(jié)構(gòu)"情況是怎樣的:家居環(huán)境飾品,旅游紀(jì)念品,商業(yè)促銷禮品,企事業(yè)的外事禮品,部分辦公用品,慶典、會(huì)議與節(jié)日、生日禮品等等。

          4.5 目標(biāo)市場(chǎng)分析

          我們可以清楚的看到工藝品分布在市場(chǎng)的"結(jié)構(gòu)"情況是怎樣的:家居環(huán)境飾品,旅游紀(jì)念品,商業(yè)促銷禮品,企事業(yè)的外事禮品,部分辦公用品,慶典、會(huì)議與節(jié)日、生日禮品等等。

          小擺設(shè),它們是否與家庭環(huán)境的和諧直接反映了主人的藝術(shù)品位與修養(yǎng)。工藝品是家裝環(huán)境中軟環(huán)境的重要組成部分,也最能體現(xiàn)人性的情趣與格調(diào),對(duì)于營(yíng)造整個(gè)居室環(huán)境的氛圍有重要作用,F(xiàn)代工藝品的設(shè)計(jì)與家居環(huán)境的配合應(yīng)體現(xiàn)在裝飾風(fēng)格、空間、色彩、光線與心理的各個(gè)方面。這就需要有相當(dāng)美學(xué)知識(shí)的專業(yè)人才進(jìn)行合理的配置與指導(dǎo)。然而,面臨市場(chǎng)上僅有的幾件"藝術(shù)品",人們哪里有選擇的余地。藝術(shù)品創(chuàng)作的不自由,同時(shí)也導(dǎo)致了審美水平的停滯不前,根據(jù)居飾環(huán)境的需求進(jìn)行工藝品的設(shè)計(jì)創(chuàng)作,具有很廣闊的市場(chǎng)前景,設(shè)計(jì)的創(chuàng)新與引導(dǎo)消費(fèi)的作用就會(huì)得到精彩的體現(xiàn)。

          旅游紀(jì)念品 成功旅游紀(jì)念品的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì),既能帶動(dòng)旅游區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,又能起到很好的宣傳旅游區(qū)文化的作用。隨著我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)擺在顯著的位置。如何從民俗,文化內(nèi)涵的角度進(jìn)行挖掘開(kāi)發(fā)有特色的現(xiàn)代工藝品,是一個(gè)很重要的課題。

          雖然我國(guó)旅游資源非常豐富,但是旅游經(jīng)濟(jì)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家,僅從歐美旅游區(qū)經(jīng)濟(jì)調(diào)查的數(shù)據(jù)不難看出,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家旅游產(chǎn)業(yè)收入中旅游紀(jì)念品銷售額占到30%之多,而且近幾年還有上升的趨勢(shì),但我國(guó)旅游區(qū)產(chǎn)品的銷售收入?yún)s不足整體旅游經(jīng)濟(jì)收入的5%,差距可見(jiàn)一斑。難怪每年到中國(guó)來(lái)旅游的外賓常感嘆找不到具有特色的旅游品帶回去做紀(jì)念,中國(guó)從南到北各地工藝品商店千篇一律的商品又不注意個(gè)性特色的開(kāi)發(fā)與專利保護(hù),更乏人帶頭組織中國(guó)工藝品和旅游品到國(guó)外開(kāi)店專賣。就算是在在舊金山老式華埠的商店里,卻還是充斥傳統(tǒng)的市俗祈祝瓷器如財(cái)神、菩薩、龍鳳花燭以及真假古玩,難覓新設(shè)計(jì)的中國(guó)優(yōu)秀旅游品及工藝品。

          4.6 銷售渠道分析

          第五章 工藝品項(xiàng)目SWOT綜合分析

          5.1 優(yōu)勢(shì)分析

          5.2 弱勢(shì)分析

          5.3 機(jī)會(huì)分析

          5.4 威脅分析

          5.5 SWOT綜合分析

          第六章 工藝品項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃

          6.1 執(zhí)行戰(zhàn)略

          6.2 競(jìng)爭(zhēng)策略

          6.3 市場(chǎng)營(yíng)銷策略

          6.3.1 目標(biāo)市場(chǎng)定位

          6.3.2 定價(jià)策略

          6.3.3 渠道策略

          6.3.4 宣傳促銷策略

          6.3.5 整合傳播策略與措施

          6.3.6 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略

          6.3.7 客戶關(guān)系管理策略

          6.4 經(jīng)銷商培訓(xùn)與銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

          6.5 公共關(guān)系與戰(zhàn)略結(jié)盟

          6.6 售后服務(wù)策略

          6.7 戰(zhàn)略合作伙伴

          第七章 工藝品項(xiàng)目管理與人員計(jì)劃

          7.1 項(xiàng)目公司組織結(jié)構(gòu)

          7.2 項(xiàng)目公司管理團(tuán)隊(duì)(管理層人員介紹或團(tuán)隊(duì)組建)

          7.3 管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與完善

          7.4 人員招聘與培訓(xùn)計(jì)劃

          7.5 人員管理制度與激勵(lì)機(jī)制

          7.6 項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)

          7.7 項(xiàng)目成本控制管理

          7.8 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

          第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對(duì)策

          8.1 工藝品項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

          8.2 工藝品項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

          8.2.1 政策規(guī)避方法

          8.2.2 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

          8.2.3 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

          8.2.4 人才風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

          8.2.5 融資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

          第九章 投入估算與資金籌措

          9.1 項(xiàng)目融資需求與貸款方式

          9.2 項(xiàng)目資金使用計(jì)劃

          9.3 融資資金使用計(jì)劃

          9.4 資金合作方式及與資金償還保障

          9.5 退出機(jī)制

          第十章 工藝品項(xiàng)目投資效益分析

          10.1 財(cái)務(wù)分析基本假設(shè)

          10.2 收入估算

          10.3 成本與稅金估算

          10.3.1 采購(gòu)與水、電、燃料等費(fèi)用

          10.3.2 工資及福利費(fèi)用

          10.3.3 折舊費(fèi)

          10.3.4 維修費(fèi)

          10.3.5 管理費(fèi)用

          10.3.6 銷售稅金等費(fèi)用

          10.3.7 稅率

          10.4 成本估算

          10.4.1 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用估算表

          10.4.2 銷售成本估算表

          10.4.3 付現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成本估算表

          10.4.4 運(yùn)營(yíng)費(fèi)用估算表

          10.5 損益表與現(xiàn)金流量表估算

          10.6 重要財(cái)務(wù)指標(biāo)

          10.7 財(cái)務(wù)敏感性分析

          10.8 盈虧平衡分析

          10.8.1 盈虧平衡點(diǎn)

          10.8.2 盈虧平衡分析圖

          10.8.3 盈虧平衡分析結(jié)論

          10.9 投資效益分析結(jié)論

          第十一章 工藝品項(xiàng)目投資價(jià)值分析

          11.1 分析方法的選擇

          11.2 收益年限的確定

          11.3 基本數(shù)據(jù)

          11.4 投資價(jià)值分析結(jié)果

          第十二章 財(cái)務(wù)分析附件

          (1) 基本報(bào)表

          (2) 輔助報(bào)表

          (3) 敏感分析報(bào)表

          (4) 營(yíng)業(yè)執(zhí)照

          (5) 法人代碼證書

          (6) 稅務(wù)登記證

          (7) 技術(shù)應(yīng)用成果相關(guān)證件

          工藝藝術(shù)品的設(shè)計(jì)是一個(gè)綜合性較強(qiáng)的領(lǐng)域,涉及到的知識(shí)面相當(dāng)廣闊,需要我們?cè)诟鱾(gè)細(xì)節(jié)上用心的探索。也許前進(jìn)的道路上會(huì)遇到種種挫折,但作為一名普通的設(shè)計(jì)者,我衷心地希望中國(guó)未來(lái)的工藝品會(huì)更好。無(wú)論其工藝價(jià)值,還是文化價(jià)值,都能深深的打動(dòng)人心。

          項(xiàng)目計(jì)劃書 篇7

          一、市場(chǎng)分析

          1、 市場(chǎng)與客戶

          1) 客戶休閑經(jīng)濟(jì)的興起

          2) 普通消費(fèi)者消費(fèi)升級(jí)體驗(yàn),即把原來(lái)高端定位的服務(wù)向中低端人群轉(zhuǎn)移

          3) 客戶主動(dòng)參與性

          2、 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就有一家,實(shí)力比我們強(qiáng),但是我們要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念及方法

          二、未來(lái)目標(biāo)

          1、 成為渾河上傳統(tǒng)的游船項(xiàng)目服務(wù)商

          2、 成為沈陽(yáng)線上下互動(dòng)的知名旅游觀光景點(diǎn)及話題俱樂(lè)部

          3、 成為沈陽(yáng)最大的休閑娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)

          4、 成為未來(lái)未知的大型線上下互動(dòng)的多元化集團(tuán)

          5、 成為新型商業(yè)乃至社會(huì)形態(tài)的引導(dǎo)者

          三、產(chǎn)品價(jià)值分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品模式、項(xiàng)目發(fā)展

          1、 價(jià)值分析

          1) 渾河唯一性稀缺性的母親河文化

          2) 公園的、水上的環(huán)境

          3) 社交性

          4) 概念:體驗(yàn)渾河、親情娛樂(lè)、攀比傳播話題

          5) 廣告價(jià)值:針對(duì)商家的.廣告價(jià)值

          2、 產(chǎn)品模式

          1) 免費(fèi)+收費(fèi),免費(fèi)聚人,收費(fèi)賺錢

          2) 免費(fèi)產(chǎn)品價(jià)格化,資本化,限量化,具體表現(xiàn)為將一樣商品標(biāo)為多錢價(jià)格,但是實(shí)際上是用來(lái)贈(zèng)送和交換服務(wù)的,而且對(duì)外宣稱是限量的。

          3) 收費(fèi)的產(chǎn)品可以有三個(gè)層面,一個(gè)是低端的體驗(yàn)性消費(fèi),中斷的聚會(huì),高端的會(huì)所,形成生態(tài)產(chǎn)品,相互促進(jìn),讓概念和富人吸引窮人加入,另一方面讓窮人成為富人的廣告受眾。

          4) 將部分產(chǎn)品資本化,用來(lái)?yè)Q取團(tuán)隊(duì)、對(duì)外合作者、廣告、客戶群體以及融資。

          5) 邊免費(fèi)贈(zèng)送邊轉(zhuǎn)化為收費(fèi)活動(dòng)、會(huì)員以及融資類會(huì)員和融資

          6) 在場(chǎng)地周圍經(jīng)營(yíng)小型超市及外賣餐飲(待定)

          3、 產(chǎn)品設(shè)計(jì)

          1) 個(gè)人的 小船游覽觀光項(xiàng)目(40元/人次/小時(shí),會(huì)員的,設(shè)置次數(shù)及時(shí)間,待定)

          2) 個(gè)人的 快艇游河項(xiàng)目

          3) 游輪聚會(huì)項(xiàng)目

          四、營(yíng)銷策略

          1、免費(fèi)贈(zèng)送+選拔消費(fèi)+線上下互動(dòng)

          五、利潤(rùn)分析

          1、 小挺游船及周邊便利店消費(fèi),年收益10萬(wàn)元左右

          2、 快艇,年收益100萬(wàn)元左右

          3、 游船聚會(huì),年收益100萬(wàn)元左右

          4、 俱樂(lè)部及水上餐廳收益3000萬(wàn)元收益

          項(xiàng)目計(jì)劃書 篇8

          一、學(xué)校名稱:

          福泉市高石鄉(xiāng)翁巴小學(xué)

          二、學(xué)校類別:

          完全小學(xué)

          三、建設(shè)性質(zhì):

          規(guī)劃保留、添置設(shè)備

          四、學(xué)校基本情況:

          福泉市高石鄉(xiāng)翁巴小學(xué)位于高石鄉(xiāng)翁巴村,距高石鄉(xiāng)政府所在在10公里,建于1952年,是一所農(nóng)村完全小學(xué)。學(xué)校服務(wù)半徑3.5公里,轄翁巴村9個(gè)村民組,總?cè)丝?831人。學(xué)校現(xiàn)有6個(gè)教學(xué)班85名學(xué)生;有專任教師7人。學(xué)校占地面積2500平方米,生均占地面積29平方米;校舍建筑面積760平方米,其中教學(xué)輔助用房598平方米,生活用房84平方米,行政辦公用房78平方米,生均建筑面積達(dá)8.9平方米;運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地650平方米,無(wú)塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng),無(wú)直跑道。學(xué),F(xiàn)有課桌椅85單人套、教學(xué)儀器設(shè)備3.52萬(wàn)元、音體美器材0.5萬(wàn)元、圖書1400冊(cè),學(xué)校購(gòu)置有1萬(wàn)元左右的學(xué)校食堂設(shè)備。

          五、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃

          到20xx年本校服務(wù)半徑與現(xiàn)在一樣,基本無(wú)變化。至20xx年,在本校就讀小學(xué)生年齡段為2-7歲。經(jīng)統(tǒng)計(jì),本轄區(qū)范圍內(nèi)2-7周歲學(xué)齡人口數(shù)為200人。按常規(guī)外出就讀學(xué)生數(shù)一般在55%左右,屆時(shí)學(xué)校預(yù)計(jì)將有110名學(xué)生在讀。需設(shè)置6個(gè)教學(xué)班,教師編制達(dá)9人(其中專任教師8 人)。

          至20xx年,力爭(zhēng)按照《農(nóng)村普通中小學(xué)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》(建標(biāo)﹝20xx﹞159號(hào) )、《貴州省義務(wù)教育階段學(xué)校基本辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)》(黔教基發(fā)【20xxx】193號(hào))標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合“十有”和“六化(劃)四園”的要求建設(shè)學(xué)校。按照義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),配齊圖書、教學(xué)實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備、體音美衛(wèi)等器材,滿足正常的教育教學(xué)需要、有效提高教育教學(xué)質(zhì)量。

          按標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算,至規(guī)劃年還欠缺下列校舍及設(shè)施設(shè)備:

          (一)補(bǔ)充教師住房175平方米;

          (二)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地及附屬設(shè)施建設(shè)等;

         。ㄈ┭a(bǔ)充課桌椅51套;購(gòu)置7.5萬(wàn)元教學(xué)儀器設(shè)備、2.2萬(wàn)元音體美器材、800冊(cè)圖書,7臺(tái)計(jì)算機(jī)。

          六、學(xué)校規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容

          根據(jù)規(guī)劃測(cè)算的'校舍缺額情況,結(jié)合省教育廳《關(guān)于編制農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃項(xiàng)目(20xxx-20xx年)的預(yù)通知》(黔教計(jì)發(fā)【20xxx】10號(hào)要求以及學(xué)校校園布局實(shí)際,具體實(shí)施內(nèi)容為:

          1、課桌椅51套0.8萬(wàn)元;

          2、教學(xué)儀器設(shè)備7.5萬(wàn)元;

          3、音體美器材2.2萬(wàn)元;

          4、計(jì)算機(jī)2.5萬(wàn)元;

          5、圖書1.6萬(wàn)元;

          完成上述建設(shè)內(nèi)容,共需投入資金14.6萬(wàn)元。

          項(xiàng)目計(jì)劃書 篇9

          第一章行業(yè)概況

          第一節(jié)行業(yè)介紹

          第二節(jié)產(chǎn)品發(fā)展歷程

          第三節(jié)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)政策

          第四節(jié)所處產(chǎn)業(yè)生命周期

          第五節(jié)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度

          第二章產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)查

          第一節(jié)國(guó)內(nèi)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)

          一、產(chǎn)品構(gòu)成

          二、產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

          第二節(jié)地域產(chǎn)出結(jié)構(gòu)

          第三節(jié)企業(yè)市場(chǎng)集中度

          第四節(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)成本

          第五節(jié)項(xiàng)目投資建設(shè)情況

          第三章產(chǎn)品消費(fèi)調(diào)查

          第一節(jié)產(chǎn)品消費(fèi)量調(diào)查

          第二節(jié)專題研究調(diào)查

          第三節(jié)消費(fèi)群體調(diào)查

          一、消費(fèi)群體構(gòu)成

          二、不同群體消費(fèi)特點(diǎn)

          三、下游消費(fèi)市場(chǎng)需求規(guī)模調(diào)查

          第四節(jié)消費(fèi)區(qū)域市場(chǎng)調(diào)查

          第五節(jié)品牌滿意度調(diào)查

          一、品牌結(jié)構(gòu)

          二、品牌地域性差異調(diào)查

          三、品牌滿意度

          第六節(jié)渠道調(diào)查

          一、銷售渠道分析(緊密、松散、主渠道等)

          二、消費(fèi)場(chǎng)所構(gòu)成

          第四章產(chǎn)品進(jìn)出口市場(chǎng)調(diào)查

          第一節(jié)進(jìn)口市場(chǎng)

          一、進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

          二、進(jìn)口地域格局

          三、進(jìn)口量與金額統(tǒng)計(jì)

          第二節(jié)產(chǎn)品出口市場(chǎng)

          一、出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

          二、出口地域格局

          三、出口量與金額統(tǒng)計(jì)

          第三節(jié)產(chǎn)品進(jìn)出口政策

          一、貿(mào)易政策(傾銷與反傾銷)

          二、關(guān)稅政策(優(yōu)惠或者限制)

          第五章典型企業(yè)與品牌調(diào)查

          第一節(jié)企業(yè)一

          一、企業(yè)簡(jiǎn)介

          二、產(chǎn)品構(gòu)成

          三、產(chǎn)銷量統(tǒng)計(jì)

          四、發(fā)展規(guī)劃

          五、產(chǎn)品投放區(qū)域格局

          第二節(jié)企業(yè)二

          一、企業(yè)簡(jiǎn)介

          二、產(chǎn)品構(gòu)成

          三、產(chǎn)銷量統(tǒng)計(jì)

          四、發(fā)展規(guī)劃

          五、產(chǎn)品投放區(qū)域格局

          第三節(jié)企業(yè)三

          一、企業(yè)簡(jiǎn)介

          二、產(chǎn)品構(gòu)成

          三、產(chǎn)銷量統(tǒng)計(jì)

          四、發(fā)展規(guī)劃

          五、產(chǎn)品投放區(qū)域格局

          第六章重點(diǎn)城市消費(fèi)調(diào)查

          第一節(jié)北京

          一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)

          二、消費(fèi)群體構(gòu)成

          三、消費(fèi)渠道構(gòu)成

          四、價(jià)格變化趨勢(shì)

          五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查

          第二節(jié)上海

          一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)

          二、消費(fèi)群體構(gòu)成

          三、消費(fèi)渠道構(gòu)成

          四、價(jià)格變化趨勢(shì)

          五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查

          第三節(jié)深圳

          一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)

          二、消費(fèi)群體構(gòu)成

          三、消費(fèi)渠道構(gòu)成

          四、價(jià)格變化趨勢(shì)

          五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查

          第四節(jié)西安

          一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)

          二、消費(fèi)群體構(gòu)成

          三、消費(fèi)渠道構(gòu)成

          四、價(jià)格變化趨勢(shì)

          五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查

          第七章細(xì)分市場(chǎng)調(diào)查

          第一節(jié)細(xì)分市場(chǎng)一

          一、產(chǎn)品應(yīng)用特點(diǎn)

          二、市場(chǎng)容量

          三、消費(fèi)模式

          四、發(fā)展趨勢(shì)

          第二節(jié)細(xì)分市場(chǎng)二

          一、產(chǎn)品應(yīng)用特點(diǎn)

          二、市場(chǎng)容量

          三、消費(fèi)模式

          四、發(fā)展趨勢(shì)

          第三節(jié)細(xì)分市場(chǎng)三

          一、產(chǎn)品應(yīng)用特點(diǎn)

          二、市場(chǎng)容量

          三、消費(fèi)模式

          四、發(fā)展趨勢(shì)

          第八章市場(chǎng)上下游市場(chǎng)調(diào)查

          第一節(jié)原材料市場(chǎng)

          一、上游原材料構(gòu)成

          二、國(guó)內(nèi)產(chǎn)銷量

          三、原材料價(jià)格走勢(shì)

          四、主要供應(yīng)企業(yè)供應(yīng)量

          五、產(chǎn)業(yè)政策

          第二節(jié)消費(fèi)市場(chǎng)

          一、消費(fèi)市場(chǎng)構(gòu)成

          二、消費(fèi)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)

          三、下游市場(chǎng)相關(guān)政策

          四、主要消費(fèi)群體(企業(yè))消費(fèi)量

          第三節(jié)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行分析

          一、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

          二、上下游關(guān)聯(lián)度分析

          第四節(jié)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

          第九章投資報(bào)告主要結(jié)論及君略產(chǎn)業(yè)研究院獨(dú)家策略建議

          第一節(jié)主要結(jié)論及觀點(diǎn)

          第二節(jié)君略產(chǎn)業(yè)研究院獨(dú)家策略建議

          投資項(xiàng)目計(jì)劃書怎么寫?

          創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者透過(guò)現(xiàn)金流量表檢核投資計(jì)劃可行性后,并對(duì)合資條件(如技術(shù)股)、投資策略(計(jì)劃定位)、股權(quán)安排等有了盤算之后,再來(lái)就是請(qǐng)財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資專家撰寫“投資計(jì)劃書”,以作為向投資者籌募資金的工具。本章依次介紹對(duì)投資計(jì)劃書的基本認(rèn)識(shí),如何撰寫投資計(jì)劃書,最后以永輝投資股份有限公司為創(chuàng)業(yè)者所擬訂的投資計(jì)劃書為參考格式。

          一、對(duì)創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書之基本認(rèn)識(shí)

          (一)投資計(jì)劃書是創(chuàng)設(shè)新事業(yè)時(shí)籌措資金必備的文件

          工商界人士,大家都很忙,有潛力的投資者更忙,尤其要向大老板解釋投資構(gòu)想,大約允許1小時(shí)左右,在這1小時(shí)當(dāng)中,僅能做摘要報(bào)告,引起他的注意,讓他了解交給何單位,何人辦理而已。因此必須準(zhǔn)備好詳細(xì)的投資計(jì)劃書交給大老板,讓他帶回去給幕僚評(píng)估,有了正面的評(píng)估意見(jiàn)后,能作出投資決策。目前中國(guó)大陸地區(qū)私人或各類企業(yè)想要向外界籌募資金,有90%以上缺乏投資計(jì)劃書,這些沒(méi)有投資計(jì)劃書的投資案,籌募到資金的概率很底很底。

          (二)投資計(jì)劃書是節(jié)省時(shí)間的利器

          創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資構(gòu)想通常相當(dāng)復(fù)雜,要以口頭解釋讓投資者完全清楚,可能要好幾天,很少投資者有這耐性,但不完全清楚整個(gè)投資構(gòu)想,投資者又不敢投資。最輕松理想的方式是請(qǐng)投資者吃個(gè)飯,稍加解釋,交給投資者已寫妥之書面“投資計(jì)劃書”,俟一段時(shí)間后,再問(wèn)有什么不清楚的地方,再征詢投資的意愿,省時(shí)又省力。

          (三)投資計(jì)劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器

          投資計(jì)劃書如需要較多的資金,勢(shì)必接觸可能投資者的數(shù)目會(huì)超過(guò)20個(gè),因并非百發(fā)百中而要將眾多投資者召集在一起,不但時(shí)間不容易找,且與會(huì)人數(shù)眾多,會(huì)前未有共識(shí),會(huì)中討論容易失控,無(wú)法達(dá)成決議。對(duì)眾多投資者于短時(shí)間內(nèi)達(dá)成共識(shí)的方法,便是準(zhǔn)備一份清楚易懂的“投資計(jì)劃書”同時(shí)發(fā)給眾多的投資者,再個(gè)別稍加解釋。讓有共識(shí)的人聚集在一起開(kāi)會(huì),才能很快達(dá)成決議。

          創(chuàng)設(shè)新事業(yè)籌劃者應(yīng)了解投資計(jì)劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器,如不用此工具面對(duì)眾多的投資者,可能無(wú)法負(fù)荷,深感疲累,這也是讓許多創(chuàng)設(shè)新事業(yè)計(jì)劃踏不出第一步的原因。

          (四)好的投資計(jì)劃必須正確、清楚

          所謂正確,即必須注意數(shù)字品質(zhì),只要提到數(shù)字必須有根據(jù),如為參考別人的數(shù)據(jù),注明出處;如為假設(shè),必須說(shuō)明假設(shè)條件。例如,某項(xiàng)產(chǎn)品現(xiàn)在臺(tái)灣市場(chǎng)為2億元,必須注明出處。投資計(jì)劃書中如第一年銷貨收入預(yù)計(jì)為2千2百萬(wàn)元,必須說(shuō)明如下的假設(shè):該產(chǎn)品在臺(tái)灣市場(chǎng)的增長(zhǎng)率為10%,且市場(chǎng)占有率假設(shè)為10%,即2億元×(1+10%)×10%=2200萬(wàn)元。

          所謂清楚就是容易懂,讓拿到投資計(jì)劃書的人不必再經(jīng)口頭解釋,就可以容易地了解整個(gè)投資構(gòu)想。要清楚,需注意下列三項(xiàng)。

          投資計(jì)劃書要有目錄,目錄里要指明各章節(jié)及附件、附表之頁(yè)數(shù),以方便投資者很快就可以找到他所要的資料。此外,必須有“投資案匯總”章,這是專門給大老板或高階人員看的,讓他們了解投資計(jì)劃的大概構(gòu)想,并知道交給哪個(gè)單位或哪個(gè)人去評(píng)估。

          此外,段落要有標(biāo)題才能清楚,最好每500字以內(nèi)就要有個(gè)標(biāo)題,讓投資者只看標(biāo)題就約略了解下面500個(gè)字是要說(shuō)什么,并決定要不要看詳細(xì)內(nèi)容。例如本段主要在說(shuō)明“好的投資計(jì)劃書必須正確清楚”。

          段落之結(jié)構(gòu)要清楚,一般秩序是“一”,(一)、1、(1);甲、(甲)。亦即“一”里面要分段落時(shí)用(一)(二)(三)……;(一)里面要分段落時(shí)用1.2.3.……;1、里面要分段落時(shí)用(1)(2)(3),以此類推。本書之附件5-1可做為參考。

          (五)投資計(jì)劃書最好委由有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資專家撰寫

          ?吹皆S多創(chuàng)設(shè)新企業(yè)的投資計(jì)劃書,簡(jiǎn)直不知從何看起,頂多只能了解產(chǎn)品或技術(shù)是什么,即使有簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)預(yù)算,數(shù)字大部分來(lái)自直覺(jué),沒(méi)有根據(jù),不足采信,表達(dá)的名詞不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ),易生混淆,投資條件不容易了解,即使了解亦不符合商業(yè)習(xí)慣。這樣的投資計(jì)劃書引不起投資者興趣,籌募不到資金是不足為奇的。

          最好的解決之道便是委由有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資專家撰寫。將擬好之“現(xiàn)金流量表及附表”提出來(lái)當(dāng)作參考資料交給財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資專家操刀。有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資專家不只被動(dòng)代擬,更可積極為創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資計(jì)劃位定,擬出投資者可接受投資條件,并可進(jìn)一步代為尋找投資者。

          私人創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不吝惜給財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資專家適當(dāng)?shù)膱?bào)酬。所謂“天下沒(méi)有白吃的午餐”,私人創(chuàng)業(yè)者由于仍然窮或不富有,處處都要省錢,但這筆錢是必須且值得付的。行行有專業(yè),創(chuàng)設(shè)新事業(yè)往往是人生的重大抉擇,不宜拿這種事自行摸索,而應(yīng)該減少?zèng)Q策失誤到最低。

          通常必須付給財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資專家之報(bào)酬,一般系由他們所花的時(shí)間乘于每小時(shí)應(yīng)計(jì)算費(fèi)用而得,但因?yàn)檩^難客觀計(jì)算,也有采取每個(gè)字新臺(tái)幣2~5元為計(jì)算基礎(chǔ)作為代撰“投資計(jì)劃書”之酬勞。寫出來(lái)的“投資計(jì)劃書”所有權(quán)為委托者所有,他們可以拿出來(lái)向投資者作報(bào)告,因此無(wú)論該投資案籌募資金成功或失敗,都必須支付這些酬勞。

          另外,財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資專家可能要求全部或部分投資者由其代找,如籌募資金成功時(shí)必須付傭金(中間介紹服務(wù)費(fèi)),傭金的計(jì)算可能是所有投入資金的'1~5%,或無(wú)償取得新公司某個(gè)比例之股份,或取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所得權(quán)益之10~20%。

          (六)創(chuàng)設(shè)新公司投資計(jì)劃書必須以電腦作輔助工具

          投資計(jì)劃書之修改乃是必然的,無(wú)法一次就擬妥,較大的投資案,必須集合眾人的意見(jiàn),更需多次的修改。當(dāng)策略改變時(shí),整個(gè)投資計(jì)劃書全部改變。例如本來(lái)要做兩樣產(chǎn)品,改為一樣產(chǎn)品;或本來(lái)自行銷售,改為僅接受委托制造,皆會(huì)使投資計(jì)劃書改變。此外,資訊不斷地明朗化,計(jì)劃書內(nèi)容亦會(huì)不斷地更新,例如投資組合與經(jīng)營(yíng)組合漸漸確定,市場(chǎng)、銷售渠道漸漸更清楚等等。

          透過(guò)不斷地溝通協(xié)調(diào)并修改投資計(jì)劃書,可集結(jié)眾人智慧,使投資構(gòu)想更合理,更實(shí)際,更可行。估計(jì)這樣的文字修改達(dá)50次以上,才能使一家公司創(chuàng)設(shè)。

          這種性質(zhì)的文件唯有電腦處理,才能減輕負(fù)擔(dān)。個(gè)人電腦的使用已相當(dāng)普遍,在文字方面可由其中的文書處理之電腦軟件如Wordstar,PE2來(lái)處理,在數(shù)字方面可用電子試算表軟件來(lái)處理,如Lotvs-1-2-3。

          財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資專家如涵蓄接受委托撰寫“投資計(jì)劃書”的業(yè)務(wù),最好使用個(gè)人電腦處理,否則將會(huì)苦不堪言或則工作效率奇差。

          二、創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書之撰寫步驟

          這里雖然是對(duì)幫忙撰寫之財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資專家的建議,但創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者仍應(yīng)了解本節(jié)并充分配合。

          步驟一取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者認(rèn)可的現(xiàn)金流量表及全部附表。

          步驟二首先請(qǐng)創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者提供有關(guān)銷貨收入的背景資料。產(chǎn)品是什么?產(chǎn)品給誰(shuí)用的?產(chǎn)品的市場(chǎng)區(qū)隔在哪里?全世界的市場(chǎng)?銷售目標(biāo)是如何估算出來(lái)的(亦即其假設(shè)條件為何)?

          步驟三請(qǐng)創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者提供關(guān)鍵技術(shù)說(shuō)明書;產(chǎn)品生產(chǎn)制造及質(zhì)量管制流程圖,競(jìng)爭(zhēng)者資料,并逐一檢視廠房投資、生產(chǎn)或?qū)嶒?yàn)設(shè)備等與所列數(shù)字來(lái)源合理否?

          步驟四研擬生產(chǎn)成本,包括直接人工,直接材料、工廠費(fèi)用之估算是否合理?

          步驟五研擬銷售及管理人員之人事費(fèi)用。

          步驟六銷售及管理費(fèi)用是否低估?一般技術(shù)人員都會(huì)低估此項(xiàng)費(fèi)用。

          步驟七上電腦建立電子試算表或修改創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所提供在磁碟上之電子試算表,并不斷擬修正找出可行的投資計(jì)劃。

          項(xiàng)目計(jì)劃書 篇10

          XXX學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃書

          Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx(項(xiàng)目建設(shè)依據(jù))

          一、學(xué);厩闆r及現(xiàn)狀分析

          Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

          二、布局調(diào)整規(guī)劃

          Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

          三、規(guī)劃目標(biāo)及建設(shè)內(nèi)容(校舍建設(shè)及設(shè)備設(shè)施購(gòu)置計(jì)劃)

          Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

          四、資金需求及計(jì)劃安排

          Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

          五、保障措施

          1. 成立工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保項(xiàng)目計(jì)劃順利實(shí)施,學(xué)校成立了xxxxxx建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。由學(xué)校校長(zhǎng)xxx任組長(zhǎng),學(xué)校副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng),成員由總務(wù)主任、教導(dǎo)主任組成。

          2.制定實(shí)施方案,健全工作機(jī)制。為使義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造項(xiàng)目順利實(shí)施,學(xué)校認(rèn)真研究,制定了《xxxxx學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》,明確了建設(shè)目標(biāo)和年度工作任務(wù),做到了建設(shè)思路清晰,目標(biāo)任務(wù)明確,工作要求具體,確保項(xiàng)目按期實(shí)施。

          3.嚴(yán)格資金管理,強(qiáng)化資金使用。確保項(xiàng)目資金管理規(guī)范,使用安全,使國(guó)家資金和政策真正落到實(shí)處,發(fā)揮最大效益。

          項(xiàng)目計(jì)劃書 篇11

          1、場(chǎng)所處于鬧市區(qū),周邊商業(yè)及購(gòu)物繁榮區(qū)c.

          場(chǎng)所 的面積約200m

          2、設(shè)定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所:

          a.經(jīng)營(yíng)策略加強(qiáng)聯(lián)系、不斷了解、推陳出新、滿足需求。讓兒童全方位 的享受一個(gè)屬于自己 的音樂(lè)空間。

          b.營(yíng)銷手段1)熟人推薦:利用熟人介紹。2)藝術(shù)學(xué)院促銷:利用學(xué)校關(guān)系,由學(xué)校推廣促銷。3)宣傳推廣:到各學(xué)校幼兒園設(shè)點(diǎn)進(jìn)行宣傳推廣工作,特別是中午、下午放學(xué)時(shí) 的宣傳。4)單位宣傳:到學(xué)校幼兒園門口和深入學(xué)校周邊 的居民區(qū)派發(fā)單張。5)媒體宣傳:通過(guò)廣播、網(wǎng)絡(luò)宣傳,我們有自己專門 的網(wǎng)站6)電話熱線:接受家長(zhǎng) 的咨詢、推廣、投訴。7)人員推銷:直接推銷。8)街道設(shè)點(diǎn):深入各街道進(jìn)行宣傳推廣。

          3、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

          a.ktv內(nèi)部裝潢突出兒童 的歡樂(lè)色彩,以卡通為主,不乏大氣橫秋之勢(shì)。燈光以柔和為主,具有浪漫色彩。b.以服務(wù)為先,倡導(dǎo)微笑服務(wù),讓賓客有種家 的歸屬感。c.做好前期 的宣傳工作,確保宣傳力度d.積極總結(jié)。每月制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,按時(shí)完成。虧在什么地方,盈在什么地方。

          4、全年毛收入(理想狀態(tài))

          a.一天10個(gè)小時(shí) 的營(yíng)業(yè)時(shí)間無(wú)缺席,按各包廂算約在36萬(wàn)左右,大廳營(yíng)業(yè)額預(yù)計(jì)在2萬(wàn)元左右b.ktv 的簡(jiǎn)單購(gòu)物場(chǎng)所,只賣茶水零食,一年 的收入可在1萬(wàn)元左右。c.全年總營(yíng)業(yè)額,毛收入可達(dá)40萬(wàn)元。

          5、全年開(kāi)支

          a.員工預(yù)計(jì)8人,每人每月約800元,全年7.6萬(wàn)元左右b.設(shè)備維護(hù)預(yù)算約1萬(wàn)元左右c.房租2萬(wàn)左右d.各項(xiàng)稅收和增值預(yù)計(jì)1萬(wàn)元左右e.全年開(kāi)支在12萬(wàn)以內(nèi)6.全年凈收入至少在25萬(wàn)元。

          6、未來(lái)發(fā)展形式:

          1)可在ktv內(nèi)設(shè)置形式多樣 的小歌手大賽,對(duì)小朋友 的心理素質(zhì)有很大 的鍛煉。

          2)與市少兒廣播及各大幼兒園、學(xué)校進(jìn)行聯(lián)誼,開(kāi)辦各種活動(dòng)六、策劃總結(jié):這只是我們 的一次大膽嘗試,其中帶有很多 的理想色彩,由于時(shí)間 的`限制,制作 的也很粗糙,但這個(gè)策劃題目具有很大 的可行性,只是在實(shí)施過(guò)程中稍顯困難,但一旦發(fā)展起來(lái)將是一股很龐大 的勢(shì)力。此次策劃 的關(guān)鍵在于如何把這樣 的文化娛樂(lè)氛圍讓家長(zhǎng)接受,我們?cè)撊绾未蛟煲粋(gè)純真 的年代氛圍,讓那些骯臟、淫穢 的過(guò)于成人化東西遠(yuǎn)離兒童時(shí)代,讓他們?cè)诔砷L(zhǎng) 的過(guò)程中留下一段屬于自己 的記憶。

          項(xiàng)目計(jì)劃書 篇12

          一.項(xiàng)目概述

          據(jù)了解,目前在校大學(xué)生78%以上有做兼職的需求,大學(xué)期間必要的社會(huì)實(shí)踐既可以提高能力,又對(duì)適應(yīng)社會(huì),減輕家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)起到了積極的作用;社會(huì)中虛假兼職機(jī)構(gòu)、欺騙性中介機(jī)構(gòu)充斥,真?zhèn)坞y辨,學(xué)生受騙事件頻發(fā),極大的損害了學(xué)生的經(jīng)濟(jì)利益,甚至對(duì)學(xué)生的人生安全造成威脅。從校園踏入社會(huì),兼職只是一段小小的插曲,通過(guò)兼職豐富閱歷、增長(zhǎng)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)固然是好事,可是毫無(wú)戒備的步入社會(huì),不僅會(huì)事與愿違,還可能造成不必要的損失。目前,兼職招聘渠道廣泛,漫天飛舞的宣傳單、信息豐富的網(wǎng)絡(luò)、各種中介代理看似兼職信息量大,真假難分且不宜找到合適的?面對(duì)如此紛雜的信息,我們有必要為本校學(xué)子建立一個(gè)安全、可靠的兼職信息共享平臺(tái)。

          小編收集和整理了21個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,共計(jì)超過(guò)1000份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本(持續(xù)更新),含創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本、ppt模板,大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽參賽優(yōu)秀作品案例等一應(yīng)具全,有需要的小伙伴可以關(guān)注微信公眾號(hào)“HRM1688”,回復(fù)關(guān)鍵詞“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書”獲取下載方式!

          我校目前還沒(méi)有提供兼職信息的平臺(tái),身邊的同學(xué)們多以QQ群、微信群、傳單等渠道獲得兼職信息,兼職信息時(shí)有時(shí)無(wú)且安全性不宜考究

          本項(xiàng)目通過(guò)調(diào)研,整合有效兼職信息,建立一個(gè)服務(wù)本校學(xué)子的兼職服務(wù)平臺(tái)。該平臺(tái)可提供安全、可靠、穩(wěn)定、集成的畢節(jié)地區(qū)兼職信息,且拓寬平臺(tái)業(yè)務(wù),為學(xué)子提供預(yù)防詐騙、維權(quán)等信息。

          項(xiàng)目旨在為對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)差、缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和求職的急切心理的大學(xué)生提供一個(gè)平臺(tái),成立一個(gè)校園兼職中介機(jī)制,為企業(yè)與學(xué)生之間架起一座橋梁,形成學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三位一體的發(fā)展機(jī)制。本機(jī)構(gòu)工作流程是通過(guò)正規(guī)的渠道與企業(yè)合作,在公司需要兼職人員時(shí),在學(xué)校宣傳其招聘信息,并為其在校園里招聘適合的人才。

          二、產(chǎn)品/服務(wù)

          2.1產(chǎn)品/服務(wù)介紹

          2.1.1經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目

          大學(xué)生利用課余時(shí)間從事兼職活動(dòng)是社會(huì)勞動(dòng)的一種人力資源來(lái)源。從事大學(xué)生兼職的學(xué)生專業(yè)背景分布廣泛,幾乎涵蓋所有學(xué)科,而其中以經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、營(yíng)銷、會(huì)計(jì)這類就業(yè)需求量大、面廣的經(jīng)管類專業(yè)為最多。而從年級(jí)分布來(lái)看,本專科、研究生均有。大學(xué)生從事兼職的類型及范圍主要是勤工儉學(xué)、實(shí)習(xí)、做家教、發(fā)傳單、促銷員、業(yè)務(wù)員、飯店服務(wù)員等服務(wù)性工作。當(dāng)然,也有部分學(xué)生做其他相關(guān)自己專業(yè)領(lǐng)域的工作。

          2.1.2行業(yè)領(lǐng)域

          目標(biāo)市場(chǎng):貴州省畢節(jié)市

          定位:畢節(jié)市在校大學(xué)生(以七星關(guān)區(qū)的各大高校為主)

          主要業(yè)務(wù):為畢節(jié)市學(xué)生提供各種兼職周內(nèi)外、節(jié)假日、寒暑假、實(shí)習(xí)的兼職信息,為企業(yè)提供各種兼職人員。

          經(jīng)營(yíng)范圍:學(xué)生范圍為畢節(jié)市各大高校,企業(yè)范圍為畢節(jié)市各合作公司。

          經(jīng)營(yíng)理念:以創(chuàng)新靈活的經(jīng)營(yíng)模式來(lái)吸引廣大兼職需求者,

          以無(wú)可挑剔的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)滿足廣大合作公司。

          2.1.3市場(chǎng)定位

          利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)特長(zhǎng),我們的兼職服務(wù)平臺(tái)主要客戶為學(xué)校崗位需求、企業(yè)和在校學(xué)子的對(duì)接。

          2.1.4客戶價(jià)值

          本項(xiàng)目為公益性項(xiàng)目,針對(duì)我校大學(xué)生,將為貧困學(xué)子及需要鍛煉的學(xué)子提供機(jī)會(huì),更好的發(fā)揮特長(zhǎng),收取利益。

          2.2產(chǎn)品/服務(wù)特色優(yōu)勢(shì)(新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì))

          2.2.1新穎性(先進(jìn)性、獨(dú)特性)

          本校學(xué)子獲取兼職信息無(wú)固定平臺(tái),兼職信息較分散,信息準(zhǔn)確性及安全性有待考量。通過(guò)建立“貴工程校園兼職服務(wù)平臺(tái)”可有效解決該問(wèn)題。該平臺(tái)整合的有效信息安全、可靠、穩(wěn)定,一定程度上解決了我校學(xué)子兼職困難的問(wèn)題。此外本平臺(tái)提供預(yù)防詐騙、維權(quán)等兼職附屬信息,提高學(xué)生自我保護(hù)意識(shí),為同學(xué)們走向社會(huì)工作打好基礎(chǔ)。

          三、市場(chǎng)營(yíng)銷

          3.1行業(yè)與市場(chǎng)分析(行業(yè)背景、現(xiàn)有市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)等)

          3.1.1市場(chǎng)背景

          大學(xué)生從事兼職現(xiàn)已成為大學(xué)校園里的普遍現(xiàn)象,且越來(lái)越受到教育理論界的關(guān)注。兼職不僅是大學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和勤工儉學(xué)的一種有效途徑。

          3.1.2市場(chǎng)現(xiàn)狀

          隨著當(dāng)今社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,大學(xué)生兼職已成為一股勢(shì)不可擋的潮流。目前,高職院校大學(xué)生兼職的現(xiàn)狀是:社會(huì)歡迎大學(xué)生到實(shí)踐崗位"兼職";薪金待遇并非是大學(xué)生兼職的唯一目的;兼職學(xué)生亟待提高溝通與協(xié)調(diào)能力;急需引導(dǎo)學(xué)生提升應(yīng)對(duì)困難的能力。因此我們成立專門服務(wù)于高職學(xué)生的兼職中介與服務(wù)機(jī)構(gòu),搭建學(xué)生與社會(huì)溝通、為社會(huì)服務(wù)的平臺(tái)。

          3.1.3市場(chǎng)分析l

          大學(xué)生兼職市場(chǎng)供給和需求現(xiàn)狀分析:

          大學(xué)生利用課余時(shí)間從事兼職活動(dòng)是社會(huì)勞動(dòng)的一種人力資源來(lái)源。大學(xué)生兼職的種類比較單一,而且性別差異較大。原因主要是:一方面,時(shí)間有限,同學(xué)們只能選擇耗時(shí)少、收入較高的工作;另一方面,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)較少,工作能力有限,諸多用人單位不予考慮。從事兼職的.時(shí)間安排主要是周末、假期,也有一些大學(xué)生選擇在上課時(shí)間去兼職

          3.3 SWOT分析

          3.3.1行業(yè)優(yōu)勢(shì)(S):

          隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念深入人心,越來(lái)越多的大學(xué)生走出了大學(xué)校園這座傳統(tǒng)學(xué)習(xí)觀念中的“圍城”,在學(xué)習(xí)之余積極參加社會(huì)實(shí)踐,在學(xué)校與社會(huì)的二元結(jié)構(gòu)中鍛煉自己,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。在校學(xué)生對(duì)兼職有一定的激情,而且做為大學(xué)生創(chuàng)業(yè),我們也可以最大程度的爭(zhēng)取學(xué)校的支持。

          3.3.2行業(yè)劣勢(shì)(w):

          在創(chuàng)業(yè)初期資金問(wèn)題、人力問(wèn)題、人際關(guān)系、經(jīng)驗(yàn)不足等問(wèn)題都對(duì)我們有較大的影響。而且現(xiàn)在各類兼職中介良莠不齊。

          3.3.3行業(yè)機(jī)會(huì)(O):

          大學(xué)生兼職市場(chǎng)前景十分廣闊,根據(jù)調(diào)查,62%的同學(xué)在大學(xué)時(shí)期做過(guò)兼職,86%的同學(xué)也覺(jué)得大學(xué)生有必要做兼職。同學(xué)們并不清楚畢節(jié)市的兼職機(jī)構(gòu)或者兼職網(wǎng)站,這也為我們創(chuàng)立品牌提供了有利條件。

          3.3.4行業(yè)威脅(T):

          兼職市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,樹立不起品牌將很難在畢節(jié)市有好的發(fā)展,更別談走向更大的市場(chǎng)。

          3.4營(yíng)銷策略

          本項(xiàng)目通過(guò)調(diào)研,整合有效兼職信息,建立一個(gè)服務(wù)本校學(xué)子的兼職服務(wù)平臺(tái)。該平臺(tái)可提供安全、可靠、穩(wěn)定、集成的畢節(jié)地區(qū)兼職信息,且拓寬平臺(tái)業(yè)務(wù),為學(xué)子提供預(yù)防詐騙、維權(quán)等信息。宣傳也主要以此為突破點(diǎn)進(jìn)行推廣。

          項(xiàng)目旨在為對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)差、缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和求職的急切心理的大學(xué)生提供一個(gè)平臺(tái),成立一個(gè)校園兼職中介機(jī)制,為企業(yè)與學(xué)生之間架起一座橋梁,形成學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三位一體的發(fā)展機(jī)制。本機(jī)構(gòu)工作流程是通過(guò)正規(guī)的渠道與企業(yè)合作,在公司需要兼職人員時(shí),在學(xué)校宣傳其招聘信息,并為其在校園里招聘適合的人才。

          項(xiàng)目計(jì)劃書 篇13

          一.公司簡(jiǎn)介

          公司名稱:寧波市創(chuàng)流裝潢設(shè)計(jì)有限公司

          注冊(cè)資金:100萬(wàn)元。

          資金來(lái)源:獨(dú)資

          公司宗旨:一個(gè)溫馨環(huán)保的家是我們共同的目標(biāo)!

          公司理念:用心、細(xì)心、誠(chéng)心、創(chuàng)新

          公司簡(jiǎn)介:寧波市創(chuàng)流裝潢設(shè)計(jì)有限公司是一家專業(yè)提供裝潢材料、工程設(shè)計(jì)、建筑裝飾工程.幕墻工程等施工一條龍服務(wù)的裝潢公司。家庭裝潢,為本公司的主營(yíng)業(yè)務(wù),公司發(fā)展初期市場(chǎng)為寧波市,后期以浙江省沿海城市為據(jù)點(diǎn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展,擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力,以家庭、門面、辦公室裝修為主線,爭(zhēng)取承接到更高投資的大型項(xiàng)目,并在一年內(nèi)取得資質(zhì)證書。通過(guò)付出的誠(chéng)信和努力贏得百姓的贊譽(yù)的口碑,打造自我的價(jià)值品牌。該投資項(xiàng)目資金投入量少,回收期快,利潤(rùn)高,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,該行業(yè)具有較好的市場(chǎng)前景和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

          二.前言

          近幾年來(lái),我國(guó)的裝飾裝修市場(chǎng)發(fā)展迅猛,從而拉動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,新型裝飾材料不斷涌現(xiàn),消費(fèi)者的需求量不斷擴(kuò)大,因此,有人說(shuō)裝飾裝修產(chǎn)業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。但是,在我們看到發(fā)展的同時(shí),也看到許多與行業(yè)發(fā)展不利的因素存在。如裝飾房屋合同陷阱多,施工偷工減料、以次充好,環(huán)保指標(biāo)不達(dá)標(biāo),裝修工人無(wú)證上崗等違規(guī)操作使消費(fèi)者蒙受巨大損失等情況屢見(jiàn)不鮮,同時(shí)也使整個(gè)行業(yè)信譽(yù)降低。較低的市場(chǎng)準(zhǔn)入使大批無(wú)資質(zhì)的企業(yè)和個(gè)人承攬業(yè)務(wù),爭(zhēng)相采用打折或送禮等手段激烈競(jìng)爭(zhēng),低價(jià)攬客。市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),不僅使行業(yè)中規(guī)范運(yùn)作的廠商蒙受損失的情況屢見(jiàn)不鮮,同時(shí)也使消費(fèi)者合法權(quán)益難以得到保障。

          在未來(lái)兩三年家裝行業(yè)仍有較大市場(chǎng)。家裝市場(chǎng)缺乏的是真是能提供裝潢材料、工程設(shè)計(jì)、施工等一站式服務(wù)的老百姓信得過(guò),具有一定品牌的裝潢公司。我們的公司正是要抓住這樣的機(jī)遇,做好做大做強(qiáng)我們的一站式服務(wù)裝潢品牌。

          三.目標(biāo)市場(chǎng)分析

          1.回顧歷史我國(guó)的裝飾設(shè)計(jì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于形勢(shì),20世紀(jì)80年代初,隨著改革開(kāi)放,國(guó)內(nèi)大量興建星級(jí)酒店,裝飾工程大部分被香港承包商獨(dú)攬,他們帶來(lái)了濃郁、豪華、累贅的商業(yè)風(fēng)格,讓剛接觸到裝飾的國(guó)人大開(kāi)眼界,于是,國(guó)內(nèi)的裝飾市場(chǎng)、裝飾理念、裝飾風(fēng)格被這“酒

          店”風(fēng)格所壟斷。無(wú)論是賓館、酒店、寫字樓或家居、商場(chǎng),統(tǒng)統(tǒng)以此風(fēng)格包貼著建筑本體。材料商更是抓住機(jī)會(huì),將各地的材料市場(chǎng)填滿他們的“星級(jí)”產(chǎn)品。讓本來(lái)就被動(dòng)毫無(wú)個(gè)性的室內(nèi)設(shè)計(jì)被廠家主導(dǎo)著潮流,加之業(yè)主們的眼低手高、參照攀比,設(shè)計(jì)者們?nèi)狈Φ讱、生搬硬套,使堆砌、繁瑣、庸俗的裝飾工程大量花費(fèi)著懵懂投資者的金錢。一項(xiàng)項(xiàng)豪華濃重的裝修,一個(gè)個(gè)“五星級(jí)”裝飾的家,為滿足“暴發(fā)戶”式的虛榮心,浪費(fèi)了多少國(guó)人錢財(cái),造成了幾多精神垃圾。因此,正確可取的室內(nèi)裝飾風(fēng)格,應(yīng)是引導(dǎo)進(jìn)入了21世紀(jì)的人們,把握對(duì)與否并清楚熟悉的時(shí)候。讓室內(nèi)裝飾朝著簡(jiǎn)潔的風(fēng)格發(fā)展,把“輕裝修重裝飾”到“輕裝飾重空間”這一逐漸感悟到的概念,作為我們同時(shí)代共發(fā)展的設(shè)計(jì)要素、成為我們的裝飾理念。

          2.簡(jiǎn)潔的設(shè)計(jì)特征簡(jiǎn)潔并不是簡(jiǎn)單,簡(jiǎn)潔是優(yōu)良品質(zhì)經(jīng)不斷組合并篩選出來(lái)的精華,是將物體形態(tài)的通俗表象,提升凝練為一種高度濃縮、高度概括的抽象形式。簡(jiǎn)練出的新概念,摒棄傳統(tǒng)的陳俗與浮華,它多半運(yùn)用新材料、新技術(shù)、新手法,與人們的`新思想、新觀念相統(tǒng)一,達(dá)到天人合一,以人為本的境界。簡(jiǎn)潔,是一種自然規(guī)律,是文化提煉,是大家手筆!凹鹊窦茸,復(fù)歸于樸!(莊子語(yǔ))“藝術(shù)創(chuàng)作宜簡(jiǎn)不宜繁,宜藏不宜露。”(齊白石語(yǔ))這些都是對(duì)簡(jiǎn)潔最精辟的闡述。

          3.簡(jiǎn)潔的設(shè)計(jì)手法簡(jiǎn)潔并不是缺乏設(shè)計(jì)要素,它是一種更高層次的創(chuàng)作境界。在室內(nèi)設(shè)計(jì)方面,不是要放棄原有建筑空間的規(guī)矩和樸實(shí),去對(duì)建筑載體進(jìn)行任意裝飾。而是在設(shè)計(jì)上更加強(qiáng)調(diào)功能,強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)

          和形式的完整,更追求材料、技術(shù)、空間的表現(xiàn)深度與精確。用簡(jiǎn)潔的手法進(jìn)行室內(nèi)創(chuàng)造,它更需要設(shè)計(jì)師具有較高的設(shè)計(jì)素養(yǎng)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。需要設(shè)計(jì)師深入生活、反復(fù)思考、仔細(xì)推敲、精心提煉,運(yùn)用最少的設(shè)計(jì)語(yǔ)言,表達(dá)出最深的設(shè)計(jì)內(nèi)含。刪繁就簡(jiǎn),去偽存真,以色彩的高度凝練和造型的極度簡(jiǎn)潔,在滿足功能需要的前提下,將空間、人及物進(jìn)行合理精致的組合,用最洗練的筆觸,描繪出最豐富動(dòng)人的空間效果,這是設(shè)計(jì)藝術(shù)的最高境界。簡(jiǎn)潔就是線條簡(jiǎn)練、造型整潔,同時(shí)也是浪漫的懷舊氣息與前衛(wèi)風(fēng)格的完美結(jié)合。試想,清雅、自然的設(shè)計(jì)作品通過(guò)幾個(gè)塊面的穿插組合,幾個(gè)點(diǎn)線就與其概括了一切復(fù)雜的形式,一氣呵成,生動(dòng)簡(jiǎn)明。將實(shí)用而又時(shí)尚的簡(jiǎn)約風(fēng)格與獨(dú)立、自我的個(gè)性融合在一起,讓洋溢著溫馨的生動(dòng)和流淌著漂亮的質(zhì)感借著裝飾材料的襯托演繹著各自的風(fēng)韻。這樣,我們才能在簡(jiǎn)明輕快的現(xiàn)代生活環(huán)境中彰顯出時(shí)尚個(gè)性,才能品味出優(yōu)雅的生活。

          4.簡(jiǎn)潔的認(rèn)知簡(jiǎn)潔構(gòu)成的審美性,因人而異,人們的年齡、見(jiàn)識(shí)、素養(yǎng)、生活背景的不同,產(chǎn)生的品味要求也就不同。設(shè)計(jì)師有責(zé)任把人們引進(jìn)一個(gè)簡(jiǎn)潔、含蓄布滿個(gè)性的非常世界,有義務(wù)提升人們的審美意識(shí),并讓這一國(guó)際風(fēng)格隨著加入的范圍。便利店的經(jīng)營(yíng)應(yīng)緊緊抓住大型賣場(chǎng)的市場(chǎng)空白點(diǎn),以方便消費(fèi)者為前提,為消費(fèi)者提供一個(gè)方便、快捷的購(gòu)物環(huán)境,以此來(lái)贏得消費(fèi)者。主要經(jīng)營(yíng)快速消費(fèi)食品,日用品,書報(bào),收費(fèi)業(yè)務(wù)代辦,面點(diǎn),果蔬等商品。

          因?yàn)樗哂谐械慕?jīng)營(yíng)特點(diǎn),雜貨鋪的經(jīng)營(yíng)成本價(jià)格優(yōu)勢(shì)及便利優(yōu)勢(shì),迅速贏得了消費(fèi)者的青睞,因而得以快速發(fā)展,并形成了連鎖化經(jīng)營(yíng)。未來(lái)隨著生活節(jié)奏的不斷加快,一是綜合的大型賣場(chǎng),一是方便快捷的便利店經(jīng)營(yíng)應(yīng)是零售行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。國(guó)內(nèi)由于經(jīng)濟(jì)收入水平比較低下,起步較晚,所以在便利店業(yè)態(tài)目前尚沒(méi)有很突出的企業(yè),大家都在邊做邊摸索,導(dǎo)致業(yè)態(tài)的發(fā)展緩慢。

          二、選址

          (一)商圈理念:便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離0-200米內(nèi),超過(guò)200米的效果就比較差了,經(jīng)營(yíng)面積一般在60-200平方。

          (二)經(jīng)營(yíng)選址:一般都在社區(qū)(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方,或是大賣場(chǎng)旁邊(借助人家的商圈),以此來(lái)達(dá)到自己的經(jīng)營(yíng)贏利。

          三、投資計(jì)劃

          (一)CI設(shè)計(jì)

          1、企業(yè)標(biāo)識(shí):要明顯的體現(xiàn)出便利店的經(jīng)營(yíng)信息,要符合便利店的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),并且要能有效的結(jié)合現(xiàn)有的資源來(lái)設(shè)計(jì)企業(yè)的CI。既要體現(xiàn)出陽(yáng)光超市的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)連鎖經(jīng)營(yíng)的便利店的企業(yè)標(biāo)識(shí)。

          2、企業(yè)理念:為大眾提供便利購(gòu)物條件;為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);為消費(fèi)者提供適合的商品

          (二)投資計(jì)劃

          1、固定設(shè)施

          天花——便利店的裝修不必講究奢華,只要符合自己的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),且能達(dá)到給顧客留下清潔,舒適的環(huán)境即可,一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可,但是在布局裝飾時(shí)比較講究搭配,比較常見(jiàn)的有白色膩?zhàn)禹,或者是石膏板?/p>

          地面——便利店由于營(yíng)業(yè)的時(shí)間比較長(zhǎng),加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占50-60%),要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新,地面由于燈光的反射效果,一般要求店面地板以素色,淺色為主,一般使用乳白色或是米黃色的地板。

          招牌——便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度,制作時(shí)不用考慮豪華,只需符合自己特點(diǎn),能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),且能符合便利店本身的特征,必要時(shí)為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作。

          店前的地面——只要平整,容易搞好衛(wèi)生,不至于使灰塵太多即可,一般會(huì)用素色地板或是直接使用水泥地面。

          墻面——為保證店堂的光度,便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào),還可以以突出商業(yè)氣氛為目的,使用廣告圖來(lái)裝飾,使用廣告圖時(shí)一般要求使用反光度較高的燈箱片。

          照明——白色或暖色的色彩為主,比較多的都是使用白色的日光燈管,正常情況下,需要保持10-15平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營(yíng)需要。

          音響——為保證顧客的舒適的購(gòu)物心理情緒,便利店一般都配備有小功率的音響,并且主要以開(kāi)放舒緩的背景音樂(lè)。

          2、經(jīng)營(yíng)設(shè)備

          電腦――一般每店配備收銀機(jī)一臺(tái),其功能兼具前后臺(tái),無(wú)需另行配備專門的后臺(tái)操作系統(tǒng)。

          軟件――與總部實(shí)行連網(wǎng),各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng),以方便總部對(duì)其進(jìn)行管理監(jiān)控,并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行庫(kù)存管理。

          收銀臺(tái)――收銀臺(tái)兼管理人員工作臺(tái)。

          貨架――以平方數(shù)計(jì),每4-4.5平方需要一組貨架,貨架只需使用一般的貨架即可。

          冰柜――因便利店是方便于就近的居民,故便利店一般都備有2個(gè)冰柜,一個(gè)是飲料啤酒柜,另一個(gè)作為冰激凌專用冰柜。

          其他設(shè)備――如書報(bào)柜,糕點(diǎn)柜,根據(jù)經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目需要來(lái)進(jìn)行設(shè)備的增加。

          3、商品

          便利店的商品結(jié)構(gòu)中,食品占比50%,日用化妝品20%,日用百貨20%,其他10%,約需單品數(shù)20xx至3000種。

          (三)經(jīng)營(yíng)理念

          1、符合目標(biāo)消費(fèi)者需求――便利店因?yàn)槎际墙?jīng)營(yíng)的快速消費(fèi)品,一般選擇在店鋪范圍內(nèi)比較常銷的商品作為其經(jīng)營(yíng)商品,主要講究庫(kù)存小,周轉(zhuǎn)要快

          2、為消費(fèi)者提供方便――就近的購(gòu)買條件,可適當(dāng)考慮送貨上門,經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目要根據(jù)周圍居民的需求來(lái)進(jìn)行商品配置

          四、管理運(yùn)營(yíng)

          1、制度管理:在連鎖便利店的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,管理與效益是密切相關(guān)的,因此,制度化的管理在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中是相當(dāng)重要的。

          2商品管理:為維護(hù)企業(yè)的形象,保證顧客在店內(nèi)能買到合乎自己要求的,新鮮的商品,相關(guān)的制度有:

          商品的進(jìn)場(chǎng)制度;商品的銷售報(bào)表;采購(gòu)報(bào)表;滯銷報(bào)表;暢銷商品統(tǒng)計(jì)表

          關(guān)于商品的獎(jiǎng)罰制度;商品的配備申報(bào)制度;臨近商品的處理;商品銷售考核;促銷商品的管理制度

          3庫(kù)存管理:因便利店的商品周轉(zhuǎn)量很小,所以在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中嚴(yán)格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷,和提高商品的周轉(zhuǎn)率,建立有效的商品配送機(jī)制,相關(guān)的制度有:庫(kù)存報(bào)表管理;庫(kù)存的限制;商品的周轉(zhuǎn)周期與庫(kù)存的參考,調(diào)貨申請(qǐng)表;退貨管理規(guī)定;庫(kù)存周轉(zhuǎn)考核;商品配送管理制度;滯銷商品考核

          4系統(tǒng)管理

          系統(tǒng)化,信息化,數(shù)字化的管理能有效的減少商品的損耗,加強(qiáng)店與店之間的溝通頻率,能快速的實(shí)現(xiàn)商品的流轉(zhuǎn),從而使資金的流轉(zhuǎn)更加有效,促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展,因此連鎖店必須將其電腦系統(tǒng)進(jìn)行連網(wǎng)統(tǒng)一管理,以提高工作準(zhǔn)確率和工作效率,相關(guān)的制度有操作員的管理規(guī)定;操作員的權(quán)限;操作員的保密規(guī)定;營(yíng)業(yè)額與員工工資的關(guān)系制定

          a)損耗管理:制定有效的防損制度,提高員工的防損意識(shí),發(fā)揮員工的防損積極性,有效的防損降耗措施,相關(guān)的制度有

          員工內(nèi)盜的處理意見(jiàn);損耗的管理規(guī)定;損耗的獎(jiǎng)懲制度;耗材管理;關(guān)于盜損的管理規(guī)定

          b)促銷管理:實(shí)行統(tǒng)一的促銷政策,有利于增強(qiáng)企業(yè)的形象,促進(jìn)商品的銷售,有利于整合促銷資源,實(shí)現(xiàn)資源利用的合理化,相關(guān)的制度有

          促銷管理規(guī)定;促銷的申請(qǐng);促銷的執(zhí)行考核

          五投資分析

          預(yù)算按120平米計(jì)算(單店)

          1、A固定設(shè)施:首期(即開(kāi)業(yè)前)

          天花+墻面:直接刮膩?zhàn)?120+120)3.5/平方=840元

          水電設(shè)備:2500元

          地板;120平方6+600+120平方12=2760元

          鋪面外:20xx平方=600元

          店招:20平方30=600元

          合計(jì)840+2500+2760+600+600=7300元

          B經(jīng)營(yíng)設(shè)備

          貨架:28020+18030=11000元

          電腦收銀設(shè)備:3500+500+800=4800元

          冰柜:18002=3600元

          軟件:15002=3000元

          分?jǐn)偪偛窟B網(wǎng)費(fèi)用:20xx元

          收銀臺(tái):1000元

          煙柜:400元

          酒柜:600元

          電話初裝費(fèi):xx=600元

          其他設(shè)備:1000元

          合計(jì)11000+4800+3600+3000+20xx+1000+400+600+600+1000=28000元

          C租賃押金;20xx元

          D消防設(shè)備:20xx元

          總投入7300+28000+20xx+2000=39300元

          2、經(jīng)營(yíng)成本及經(jīng)營(yíng)費(fèi)用

          租金―――――-800—1000元/月

          稅――――――-500元(國(guó)稅)+200(地稅)=700/月

          工商管理――――150元月

          水―――――――50元/月

          電―――――――800元/月

          工資――――――5004=20xx元/月

          耗損預(yù)估――――500元/月

          總部配送費(fèi)―――400元/月

          總部管理費(fèi)用――400元/月

          其他費(fèi)用――――300元/月

          合計(jì)1000+700+150+50+800+20xx+500+400+400+300=6300元/月

          3營(yíng)業(yè)效益

          預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)額1000――1500元/日

          月計(jì)營(yíng)業(yè)額40000元

          營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4000022%利潤(rùn)率=8800元

          營(yíng)業(yè)外收入500元/月

          合計(jì)效益8800+500=9300元

          4貨值800元/平方120平方=96000元

          5后期開(kāi)業(yè)后的追加投入30000元

          6收益分析

          收益=效益-費(fèi)用=9300-6300=3300元/月

          年收益=3300/月12月=39600/年

          不可預(yù)計(jì)費(fèi)用5000元/年

          實(shí)際預(yù)計(jì)收益39600-5000=34600元/

          總投入=首期投入+后期追加=39300+30000=69300

          年回報(bào)率=年收益總投入=3460069300=0.4992

          預(yù)計(jì)收回投入需2年

          六項(xiàng)目可行性

          行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平的上升,使項(xiàng)目的可行性更加強(qiáng)烈,鑒于此,推薦涉入此行業(yè)并形成連鎖化經(jīng)營(yíng),在本地市場(chǎng)尚未成熟之際搶占行業(yè)的制高點(diǎn)。

          七風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

          由于行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性,因此,建議在開(kāi)業(yè)之后3個(gè)月,可以通過(guò)核算將店面執(zhí)行承包經(jīng)營(yíng),具體方式待定,前提是統(tǒng)一采購(gòu),統(tǒng)一品牌,統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),可通過(guò)下述方式來(lái)執(zhí)行降耗從而實(shí)現(xiàn)降低風(fēng)險(xiǎn)的目的,且能提高員工的工作積極性.

          A方案;員工入股

          B方案;前期投資算做風(fēng)險(xiǎn)投資,由員工進(jìn)行擔(dān)保抵押經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧

          C方案;以委托經(jīng)營(yíng)的模式交給員工經(jīng)營(yíng),多勞多得,上交費(fèi)用

          D方案;繳納承包金的形式進(jìn)行承包經(jīng)營(yíng)

          八投資解析

          1.前期投資:固定設(shè)施及營(yíng)業(yè)設(shè)施,可以利用部分現(xiàn)有的設(shè)備,以降低其投入

          2.追加投資:因以利用了現(xiàn)有賣場(chǎng)的客戶資源,在首期投入中已經(jīng)沒(méi)有了貨款投入,故在后期需要追加部分貨款投入,即是后期追加的3萬(wàn)元貨款投入來(lái)作為后期的資金運(yùn)營(yíng),此投入可視總部對(duì)供應(yīng)商的整合而降低投入數(shù)量。

          項(xiàng)目計(jì)劃書 篇14

          為認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于大力開(kāi)展農(nóng)村土地整治的有關(guān)精神,統(tǒng)籌安排、科學(xué)指導(dǎo)土地整治活動(dòng),落實(shí)最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度和最嚴(yán)格的節(jié)約用地制度,促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,根據(jù)和省國(guó)土資源廳《轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)土資源部<關(guān)于開(kāi)展土地整治規(guī)劃編制工作的通知>》(國(guó)土資耕發(fā)[20xx]號(hào))和市國(guó)土資源局的文件精神,結(jié)合的實(shí)際,特編制本實(shí)施方案。

          一、指導(dǎo)思想

          堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)土地整治的決策部署,以落實(shí)“兩個(gè)最嚴(yán)格”土地管理制度、促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)為根本目的,以整體推進(jìn)田、水、路、林、村綜合整治為平臺(tái),以優(yōu)化城鄉(xiāng)用地結(jié)構(gòu)、增加有效耕地面積、提高耕地質(zhì)量和改善生態(tài)環(huán)境為重點(diǎn),統(tǒng)籌安排土地開(kāi)發(fā)整理復(fù)墾等土地整治活動(dòng),協(xié)調(diào)好土地整治與耕地保護(hù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)和生態(tài)建設(shè)的關(guān)系,促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展和跨越式發(fā)展。

          二、編制原則

          1、依法依規(guī)科學(xué)規(guī)劃。以《土地管理法》等有關(guān)法律法規(guī)為依據(jù),細(xì)化和落實(shí)《區(qū)土地利用總體規(guī)劃(20xx—20xx年)》對(duì)土地整治的部署安排,合理確定土地整治目標(biāo),明確規(guī)劃期間的補(bǔ)充耕地任務(wù)、土地整治重大工程和相關(guān)政策措施等,確保規(guī)劃的全面實(shí)施。

          2、促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。圍繞協(xié)調(diào)推進(jìn)城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)的總體要求,以土地整治與城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤相結(jié)合為平臺(tái),整合資源,聚合資金,統(tǒng)籌推進(jìn)田、水、路、林、村綜合整治,提高耕地綜合生產(chǎn)能力,促進(jìn)土地節(jié)約集約利用,改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件,發(fā)揮土地整治綜合效益。

          3、上下結(jié)合相互協(xié)調(diào)。堅(jiān)持自上而下、上下結(jié)合,充分考慮各地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求和土地整治潛力,統(tǒng)籌安排全區(qū)土地整治目標(biāo)任務(wù),廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn),做到上下銜接;加強(qiáng)部門協(xié)調(diào),做好與城鄉(xiāng)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃的.銜接。

          4、專家領(lǐng)銜公眾參與。充分依靠高等院校、科研院所及專家隊(duì)伍,加強(qiáng)協(xié)作,廣泛聽(tīng)取專家意見(jiàn),做好土地整治規(guī)劃的咨詢論證。采取多種方式和渠道,擴(kuò)大規(guī)劃編制的公眾參與,特別要考慮相關(guān)利益人的意見(jiàn),增強(qiáng)規(guī)劃修編的公開(kāi)性和透明度,實(shí)行科學(xué)、民主決策。

          三、主要任務(wù)

          土地整治規(guī)劃以20xx年為規(guī)劃基期,20xx年為規(guī)劃期,提出20xx年階段性目標(biāo)。規(guī)劃數(shù)據(jù)以第二次土地調(diào)查及土地變更調(diào)查數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),并與土地利用總體規(guī)劃基礎(chǔ)數(shù)據(jù)相銜接。

          1、全面評(píng)價(jià)上一輪規(guī)劃及相關(guān)工作情況。全面總結(jié)u>

          2、深入分析土地整治潛力。充分利用第二次全國(guó)土地調(diào)查和國(guó)土資源大調(diào)查成果,結(jié)合規(guī)劃編制重點(diǎn),做好補(bǔ)充調(diào)查,全面分析測(cè)算土地整治潛力,包括土地整治補(bǔ)充耕地的規(guī)模、質(zhì)量、條件和空間分布,農(nóng)村建設(shè)用地整治及其節(jié)約土地的規(guī)模和范圍等。

          3、開(kāi)展土地整治重大問(wèn)題研究。圍繞國(guó)家對(duì)土地整治工作提出的新要求和規(guī)劃目標(biāo),結(jié)合地方實(shí)際,組織開(kāi)展土地整治目標(biāo)任務(wù)、土地整治與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、土地整治與農(nóng)業(yè)發(fā)展、土地整治與生態(tài)環(huán)境保護(hù)、土地整治權(quán)屬管理、土地整治重點(diǎn)工程安排、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤的土地收入使用、實(shí)施土地整治規(guī)劃政策措施等重大問(wèn)題研究。

          4、明確土地整治的目標(biāo)任務(wù)。研究提出規(guī)劃期間土地整治的總體目標(biāo)、主要任務(wù),確定土地整治的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、布局和時(shí)序。

          5、確定土地整治重點(diǎn)布局安排。以土地整治潛力為基礎(chǔ),圍繞糧食產(chǎn)能核心區(qū)和戰(zhàn)略后備區(qū)建設(shè)、基本農(nóng)田集中區(qū)建設(shè)、城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)一體化發(fā)展示范區(qū)建設(shè),科學(xué)劃定土地整治重點(diǎn)區(qū)域,確定土地整治重點(diǎn)工程和項(xiàng)目,提出實(shí)施計(jì)劃u>

          6、制定保障規(guī)劃實(shí)施的政策措施。包括經(jīng)濟(jì)、科技、行政等措施和手段。重點(diǎn)加強(qiáng)補(bǔ)充耕地管理體制改革、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤等政策的研究,加強(qiáng)制度創(chuàng)新。

          7、推進(jìn)土地整治規(guī)劃信息化建設(shè)。按照“一張圖”綜合監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)的總體部署,充分運(yùn)用信息技術(shù)與二調(diào)成果,與同級(jí)土地利用總體規(guī)劃數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)相銜接,推進(jìn)土地整治規(guī)劃數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè),實(shí)現(xiàn)規(guī)劃成果疊加上圖、動(dòng)態(tài)更新。

          四、規(guī)劃成果

          1、規(guī)劃文本。重點(diǎn)闡述土地整治的條件和要求,土地整治戰(zhàn)略和目標(biāo),土地整治規(guī)模、結(jié)構(gòu)、布局和時(shí)序安排,土地整治重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)工程,資金安排與效益分析,環(huán)境影響評(píng)價(jià),規(guī)劃實(shí)施保障措施等。

          2、規(guī)劃說(shuō)明。簡(jiǎn)述規(guī)劃編制的背景,說(shuō)明規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)區(qū)域、重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目和資金安排等確定的依據(jù),以及規(guī)劃方案擬定、論證、確定的情況。

          3、規(guī)劃圖件。包括土地整治潛力分析圖、土地整治規(guī)劃圖,以及土地整治重點(diǎn)區(qū)域圖、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目和增減掛鉤等規(guī)劃專題圖。以基期年土地利用現(xiàn)狀圖為底圖,比例尺與同級(jí)土地利用總體規(guī)劃圖相一致。

          4、規(guī)劃附件。包括規(guī)劃專題研究報(bào)告、基礎(chǔ)資料、評(píng)審論證材料等。

          5、規(guī)劃數(shù)據(jù)庫(kù)。按照國(guó)家規(guī)定的數(shù)據(jù)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

          五、工作步驟及時(shí)間安排

         。ㄒ唬(zhǔn)備工作(20xx年4月)。制定規(guī)劃編制工作方案;成立規(guī)劃編制工作小組;收集整理相關(guān)規(guī)劃編制的文件、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。

         。ǘ┱{(diào)查分析(20xx年5月)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單元,收集自然資源條件、經(jīng)濟(jì)社會(huì)狀況、生態(tài)環(huán)境狀況、土地利用現(xiàn)狀等基礎(chǔ)資料,必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地核查,分析評(píng)價(jià)土地整治條件和潛力。

         。ㄈ⿺M定方案(20xx年6月)。在土地整治潛力評(píng)價(jià)和重大問(wèn)題研究的基礎(chǔ)上,明確土地整治戰(zhàn)略和目標(biāo),根據(jù)土地利用總體規(guī)劃和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求等,提出土地整治方案。

         。ㄋ模﹨f(xié)調(diào)評(píng)審論證(20xx年7月)。采取多種方式廣泛征求公眾意見(jiàn),組織有關(guān)部門、專家對(duì)規(guī)劃供選方案進(jìn)行論證。綜合各方面意見(jiàn),修改完善規(guī)劃成果。

         。ㄎ澹┰u(píng)審報(bào)批(20xx年8月)。規(guī)劃成果經(jīng)區(qū)人民政府審核同意后,報(bào)市國(guó)土資源局審批規(guī)劃編制實(shí)施方案規(guī)劃編制實(shí)施方案。

          六、工作組織

          (一)成立規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組。土地整治規(guī)劃編制,由分管國(guó)土資源工作的政府領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),區(qū)國(guó)土、發(fā)改、農(nóng)牧、財(cái)政、水利、住建、環(huán)保及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)規(guī)劃編制中重大問(wèn)題,做好與相關(guān)規(guī)劃的銜接。

          (二)成立規(guī)劃編制工作小組。工作小組由國(guó)土資源分局局長(zhǎng)和分管副局長(zhǎng)分別擔(dān)任組長(zhǎng)和副組長(zhǎng),整理中心、地籍、耕保、財(cái)務(wù)、登記中心等股室主要負(fù)責(zé)人為成員,具體承擔(dān)規(guī)劃的編制組織工作。

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