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      2. 學生計劃書

        時間:2023-03-30 15:00:54 計劃書 我要投稿

        學生計劃書(合集15篇)

          時間過得真快,總在不經意間流逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),該為自己下階段的學習制定一個計劃了。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的學生計劃書,希望對大家有所幫助。

        學生計劃書(合集15篇)

        學生計劃書1

          姓名∶馮桂霞

          學號:201417030209

          出生日期:1995年8月19日

          所在院校/班級:江漢大學文理學院5014級旅游管理2班

          專業(yè)名稱:旅游管理

          前言

          在紛雜繁復的市場經濟體制下,市場的競爭愈來愈烈,而必須在這洪流中生存的我們,在面對激烈的人才競爭大環(huán)境下,大學生職業(yè)生涯規(guī)劃逐漸發(fā)揮他它的優(yōu)勢作為一名大學生,茫然,沒有目標雖然可怕,令人迷茫,但我們及時為自己規(guī)劃自己未來的發(fā)展方向,努力向著逐漸清晰的目標出發(fā),相信每個人都能夠有效的利用現(xiàn)在及未來某一階段的時間和精力,而為自己作一份職業(yè)生涯規(guī)劃也能夠幫助自己明了努力的方向及目標。

          1.性格探索

          我的特點

          我是一個心思偏敏感細膩的人,在生活當中,無意的觀察人和事成為不自覺的習慣,對他人的自身素質比較關注,喜歡觀察他人的言貌及肢體特征,默默的關注人和食物之間的某種聯(lián)系。

          我樂于助人,積極向上,重視友情,希望給她人帶去正能量,友好自帶的樂于為他人服務的意識。

          我溫和體貼,善于傾聽,穩(wěn)重淡定,能夠沉著的處理所面臨的困難,希望從朋友那里得到關懷與安慰,愿意付出,喜歡自我調節(jié)。

          我性格偏內向,內心善良,不善交際,喜歡按計劃行事,性格穩(wěn)定,興趣愛好廣泛,期待有一個穩(wěn)定的工作環(huán)境。

          1.職業(yè)生涯規(guī)劃測評報告

          (1)生活中的我

          真誠 獨立 自信 努力奮斗

          尊重事物內在的聯(lián)系與客觀規(guī)則,而循規(guī)蹈矩,卻又喜歡按計劃行事。

          注重內在的同時,也喜歡關注外表給其他人所留下的印象,喜歡約束自我卻又向往自由。

          言論談吐溫和,不用言論刺傷他人,對陌生人冷漠,對熟人熱情,同時又渴望他人了解自己。

         。2)優(yōu)勢

          觀察細膩,能夠洞察事物之間的內在聯(lián)系,關注事物可能會發(fā)生的狀況,喜歡按計劃行事,穩(wěn)重且獨立。

          對于新環(huán)境,自我調節(jié)及適應能力強,在生活中能夠做到自我反省,逐漸認清現(xiàn)實,求知欲望強烈,尊重傳統(tǒng),追求新知。

          為人誠信友善,關注她人的感受,善良體貼,關注他人的情緒變化,以此來調節(jié)自己的語言表達及傳送安慰情懷。

          注重全局,不拘小節(jié),不死板,能夠靈活的參與各項活動,興趣廣泛,持有一顆熱情的心,熱愛集體,團結他人。

         。3)崗位特質

          工作氛圍良好,工作環(huán)境穩(wěn)定,輕松,積極向上。

          人際關系友好,沒有所謂的工作之間的不良情緒,公平的競爭規(guī)則,工作氛圍充滿創(chuàng)意與活力,穩(wěn)定卻不失生活的積極性。

          服務他人,根據(jù)計劃逐步落實,積極的工作氛圍,能夠實現(xiàn)自我價值,快樂他人,快樂自己。

          有可尋覓的制度與規(guī)則,公正公平但又不可缺乏活力,循規(guī)蹈矩有自己的工作進程與節(jié)奏。

         。4)不足和改進

          交際面較小,解除的人和事太過片面,不能夠完善自己關于交際的知識面,性格稍微偏內向,極度的追求事物的細節(jié),不能夠很好的著眼全局,尊重傳統(tǒng),使自身所表達出來的外在過于拘謹。

          對人或事不能全面客觀的進行分析,根據(jù)自己的感覺來判斷事物感性大于理性,為人稍古板,不排斥新知識,但更相信已有的經驗,創(chuàng)新能力偏差,對事物的態(tài)度搖擺不定,不能夠正確的認識到自己的不足,有時甚至無視這種不足從而導致了各種損失。

          由此,如果在重視創(chuàng)意與未來發(fā)展的事業(yè),我的拘謹,喜歡按計劃行事,注重規(guī)則與制度的性格很難達到自己職業(yè)生涯的理想狀態(tài)希望以后的我能夠放開自己,彰顯自身的智慧,不要過多的受制度與規(guī)則的束縛。

         。5)成功秘訣

          加強對待事物的耐性,正式自身的不足。

          將理想與現(xiàn)實結合起來,腳踏實地,對未來充滿活力。

          集中精力,堅持自己的方向,不輕易放棄。

          價值觀

          工作氛圍與公平競爭是我最重視的職業(yè)價值觀。

          公平競爭是我認為在事業(yè)繼續(xù)工作的重要原因,風華正茂,我們能夠通過這種方式實現(xiàn)自己的人性價值。而在這種體制下,我們逐漸的成長起來,鍛煉自己的處事能力的工作能力,能夠實現(xiàn)作為一個人所需要的社會價值。

          有良好的工作氛圍下,公平競爭是我最希望的工作歷程。

          1.自身能夠通過在工作中所展現(xiàn)的工作能得到晉升空間與機會。

          2.在競爭中能夠獲得精神安慰與奮斗伙伴,共同面對未來。

          3.對工作的付出及努力能夠得到應有的認可。

          4.在工作中能夠清晰競爭目標,得到應該有的工作職位。

          5.通過公平競爭得到更多的管理或領導權。

          6. 希望能夠很好的完成工作任務,簡明干練。

          7.團結力量,希望能夠做到合作共贏。

          工作氛圍的重要性在于我們奮斗在任務與職業(yè)前沿的`同時,回頭希望有并肩的工作伙伴能夠相互支持相互安慰,競爭只是一個方式,伙伴的力量也不可忽視,有輕松的工作環(huán)境,我們才有更多的力量貢獻與我們的人生目標。

          我所希望的工作氛圍是

          1.和諧友善,互相扶持,共同奮斗。

          2.充滿活力,生動有趣,能夠緩解工作時的緊張情緒。

          3.溫情關懷,以人為本,人性化的管理。

          4.相互幫助,攜手并進。

          5.能夠賞識他人性格的閃光點,增進彼此了解。

          6. 默契,各種氛圍相得益彰。

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          自我認知小結

          綜上分析,我認為自己性格特征內向,不善于與陌生人交談,卻又能夠在熟人之間夸夸其談,雖然人無完人,但是還是有許多的缺點有待改進,這是需要很大的耐心和毅力的,但我可以為客服自己的不足而努力,自身太過傳統(tǒng),喜歡按計劃行事,從而忽視了創(chuàng)意與未來的發(fā)展,應該多了解不同性格的人,加強與他人的交流,多展現(xiàn)與表達自己,總之還需要很多的學習和改進,希望未來有更好的自己。

          二.職業(yè)認知

          1.外部環(huán)境分析

          (1)家庭環(huán)境分析

          家庭環(huán)境較差,但家庭和睦

         。2)學校環(huán)境分析

          普通的三本院校

         。3)社會環(huán)境分析

          就業(yè)環(huán)境嚴峻

         。4)目標地域分析

          武漢是中部大城市

          2.目標職業(yè)分析

          我的創(chuàng)新能力較差,但能夠做到按部就班,處理事物井然有序,因此,會計、秘書、財務等職業(yè)較為適合我,但未來發(fā)展空間相對較小,對于重視創(chuàng)新與未來發(fā)展的企業(yè)對我這種職業(yè)性格不太看好。

          3.SWOT分析

         。1)我的優(yōu)勢

          團結他人,能夠較好地與他人交流

          尊重傳統(tǒng),井然有序,重視規(guī)章制度

          穩(wěn)重沉著有耐心

         。2)我的弱勢

          沒有集中精力專攻一門學業(yè)

          容易動搖做事的決心

          (3)我的機會

          第三產業(yè)及服務業(yè)成為主流

         。4)我面臨的威脅

          社會競爭力太強,管理人才眾多,失業(yè)率大

          大學生缺乏工作經驗,實踐少,就業(yè)困難

          職業(yè)認知小結

          綜上所述,我自身的優(yōu)勢在于能夠將自己對工作的積極性延續(xù)下去,做好充分準備迎接困難,穩(wěn)重沉著的性格使我在面臨問題時能夠冷靜思考,從而井然有序的處理各項問題,對待事物有耐心。

          雖然不是特別擅長人際交往,但我自信是一個真誠善良的人,樂于助人相信也能彌補我的不足,我屬于實際行動的人,可能缺乏創(chuàng)新,但在獨立工作時,我自身能井然有序的處理問題,沉著冷靜的面對問題也許能使我看到希望。

          三.職業(yè)生涯規(guī)劃設計

          動態(tài)反饋調整

          計劃永遠趕不上變化,單就個人而言,如果沒有一份較為符合自身發(fā)展狀況的計劃,時間就回從指間流逝,且看不見未來,為了能夠更好的把握人生,我覺得很有必要對自己的未來做一個規(guī)劃,使我們能夠及時的調整自己。

          一般情況下,我將每一年做一次評估,對既定計劃做出合適的調整,然后整裝繼續(xù)前進。

          結束語

          腳踏實地才是根本,路總歸是自己走出來的,自己走過的路對別人來說是經驗,對自己來說是成長,理想固然是我們不可拋棄的精神食糧,但現(xiàn)實確實理想起飛不可缺少的翅膀,我們行走在各種的路上,心中裹著夢想,腳下踏出輝煌,只有時時刻刻反省自己,彌補自己的不足,即使人無完人,我們還是不斷的提升自己,冷靜沉著,在社會發(fā)展的洪流中找到自己的獨木舟,克服困難,到達成功的彼岸,人生在于拼搏,于此,無悔。

        學生計劃書2

          我的名字叫xx,于xx學校,是xx專業(yè)學生,現(xiàn)在為了深造就讀于xx,畢業(yè)后于xx上班,后來因為本身對自主創(chuàng)業(yè)感興趣,本身家人也是在我很小的時候就經商,從小耳濡目染,注定我會走向這條路,現(xiàn)在由于暫時沒有什么經商經驗,對于剛畢業(yè)的我來說資金也成為了很大的一個問題,后來有次無意間逛夜市,突發(fā)奇想想到了擺地攤,理由是:

          1、不用付高額的租金

          2、經營起來比較靈活

          3、能讓自己熟悉進貨渠道,為以后經商打好基礎。

          另外也問了一些對這方面有經驗的人的意見,擺地攤主要是要成本低但貨又要比較新穎、獨特,后來我就去了各地淘貨,大概的情況是x的貨新穎獨特、更新速度快、質量比較好,但價格較貴;x主要是做小商品,貨便宜品種多;x主要做服裝和鞋,衣服相對來說比較便宜,對這些情況大體了解后我們想首先要進些新穎獨特的商品,所以始發(fā)站是x,經過兩天的淘貨,我選擇了一種比較新穎的雨傘,外形像紅酒瓶,也有像水壺的,進價也不是很貴,考慮到x這邊還沒有的情況下,我進了一些,回來一賣效果非常好,很多人都沒見過這種雨傘,賣點也非常好,下雨天雨傘濕了就很不方便攜帶,有個瓶子裝著的話就很方便了,第一炮算是打響了,后來考慮到貨的品種比較單一,就先后去了進了一些小商品,進了一些服飾,經過探索后現(xiàn)在主營業(yè)務為服裝,因為利潤較大。

          下面我闡述一下我開店的具體計劃:

          1、首先將確定要做什麼以及要面對消費群體;

          2、進貨渠道;

          3、資金分配;

          4,經營管理。

          一、項目介紹

          由于資金有限只有5萬元,我選擇了自己比較熟悉的服裝行業(yè),開個女式服裝店,理由:

          1、人靠衣裝,女性是最愛美的群體,所以服飾對女性來說是永遠也不會被淘汰的。

          2、在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,5萬元。

          3、選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動。

          二、店面的選址

          地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。火車站這塊商圈不錯,火車站這里交通發(fā)達,人口密集,市場是沒問題。而且這里離貨運站近發(fā)貨方便能節(jié)約成本,并且馬路對面有做得比較成熟的幾個大市場,如:x等等。

          三、店面的裝潢

          租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關系到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗?紤]到火車站這邊店面裝修方面不是很考究的情況下,所以在成本上可以進行縮減,首先做招牌,另外只要買一些掛衣服的架子(可能之前店里面有),另還有一些墻紙進行裝飾,燈光照明,總共大概x塊夠了。

          四、選貨及進貨的.渠道

          選貨:選樣,款式,品牌,數(shù)量。

          選貨要掌握當?shù)厥袌鲂星椋哼@對該地的實際情況,貨品的價格都不宜過高,所以選擇在進貨,當然也不能全進x貨,x那邊的衣服比較新潮,可以去進些比較新潮的以帶動人氣。我準備進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的。

          五、人力規(guī)劃

          針對剛起步不用雇太多人,選擇一個比較熟練的賣手,x/月+提成,提成為月營業(yè)額的x%,提高她們的積極性,當然如果表現(xiàn)好可以酌情加薪。

          六、投資金額分析,每月費用分析

          房租:免租金這能省一大筆費用付x的押金。

         。1)、裝修:

          1、全身模特x元一個買x個模特合計x元。

          2、店內裝飾包括墻紙x元、燈光照明x元、招牌x元(約x平方左右)、試衣窗簾x元、衣架及掛衣服的架子x元左右。

         。2)、產品首批調貨x萬元(x個檔次,其中主要中高檔占x%,補充中檔占x%,特價品、服裝配飾占5%)(中高檔次進價為x—x元之間、中檔次進價為x—x元之間特價,服裝配飾進價為x—x元之間)。

         。3)、水電費、電話費:x元/月x月=x元/年。

          (4)、不可預知費用:x元。

          以上匯總,全年費用為x元,全年純利為:x元—x元=x元這是根據(jù)每天凈利潤x元的平均值,當中肯定有好有壞。

        學生計劃書3

          一、行業(yè)概況

          明年就要從象牙塔里出來了,因為經濟危機的影響已經自己對于餐飲業(yè)的興趣打算畢業(yè)后開一家蛋糕店,蛋糕店有很大的發(fā)展前景,今下人們的生活好了,消費水平高了,對于生活品質的追求也就高了,綜合性的蛋糕店已經成為城市消費的一大潮流,

          二、蛋糕店概況

          1、本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè),名稱為“xx下午茶”,是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

          2、本店打算開在社區(qū)商業(yè)街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、向陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

          3、本店需創(chuàng)業(yè)資金xx萬元。

          三、經營目標

          由于地理位置處于商業(yè)街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在商業(yè)街站穩(wěn)腳跟,1年收回成本。長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的知名品牌。

          四、市場分析

          1、客源:本店的目標顧客有:到商業(yè)街購物娛樂的一般消費者,約占50%;附近學校的學生、商店工作人員、小區(qū)居民,約占50%?驮磾(shù)量充足,消費水平中低檔。

          2、競爭對手:根據(jù)調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、向陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。

          五、經營計劃

          1、先是到附近幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的成本價。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”。

          2、開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過去和店里師傅商量。或者招聘糕點師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

          3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率:“顧客永遠沒有的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。”從中體會到產品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經營策略,唯有以的材料制作出品質的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

          4、蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。

          5、可印一些廣告?zhèn)鲉危詢?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達到廣告宣傳的效果

          6、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。

          7、經過多方調查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點。在經營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的.冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

          8、建立會員卡制度。卡上印制會員的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如xx折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為_生、小姐,他們會覺得很受尊重。

          9、在桌上放一些宣傳品、雜志,內容是關于糕點飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

          10、無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。

          11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求:從業(yè)人員必須持有“健康證”。

          六、財務估算

          啟動資產:大約需xx萬元

          設備投資:1.房租xx元。2.門面裝修約xx元(包括店面裝修和燈箱)。3.貨架和賣臺投入約xx元。4.員工(x名)統(tǒng)一服裝需xx元。5.機器設備的投資:x萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款:面粉、奶油等原材料,約xx元。

          月銷售額(平均):xx元。據(jù)有關內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以后,每月銷售額可達xx元。

          每月支出:xx元。房租:選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)商業(yè)街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場附近),約xx元。

          貨品成本:30%左右,約xx元。人員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務員1名,工資共計xx元。

          水電等雜費:xx元設備折舊費:按5年計算,每月xx元月利潤:xx元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

          七、風險及制約因素分析

          因為蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

        學生計劃書4

          創(chuàng)業(yè)背景

          據(jù)我國權威機構對中國女性飾品市場的調查顯示,目前我國女性飾品市場人均占有率不足5%,而發(fā)達國家一般都在45%左右,其中最高的是日本的東京為98%。據(jù)專家預計,我國女性用品消費率正按每年19%的年增長率遞增,異常是在校學生,隨著社會的發(fā)展對飾品的需求越來越高,可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率構成了鮮明的比較。就目前而言,可供消費者滿意的產品并不多,市場中的產品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說飾品行業(yè)的市場發(fā)展空間是很大的。

          項目概述

          個性飾品店起源于美國,流行于日本,意為風格獨特、更具專業(yè)化、創(chuàng)意鮮明的飾品店鋪。在店鋪漫天飛的今日,個性是店鋪的靈魂,是店鋪的生命。由于學生對飾品的需求相比較較大,我們將會以出售學生飾品為主,供給各種各樣飾品以滿足學生的要求,以玩具和各種家居裝飾品為輔,供給各種玩具及有個性的裝飾品

          市場分析

          中國是一個人口眾多的國家,隨著中國經濟的發(fā)展,人們對生活的要求也越來越高,異常是小孩對各種新奇的玩具及飾品。中小學生對飾品的要求不再是好看,簡單,便宜,更要求新穎。女孩都是愛漂亮的,大多數(shù)女孩都留著飄逸的長發(fā),頭花成了她們必需的飾品,大方美觀自然成了他們對飾品的最低要求。說到玩具,每個小孩都有,大學生中大多數(shù)女孩都喜歡玩具,經過調查,很多女生花費在飾品上的金錢是她們總花費的30%~40%,這是個很好的市場。但由于飾品店很多,所以競爭也很大,所以我們必須供給最新奇的飾品,最具個性的飾品,和最好的服務才能在這個市場中得到發(fā)展,所以,我們供給學習自我做各種各樣飾品的機會,讓她們不僅僅飽眼福還能親身體驗做飾品,體驗其中的喜悅!

          市場環(huán)境

          網(wǎng)上開店,好處多多,最主要的有以下幾個突出的優(yōu)勢:

          (一)投資少,回收快,并且無所謂存貨,所以異常適合小商店和個人在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。

         。1)從啟動資金來看,傳統(tǒng)的地面開店,門面租金加裝修費,還有首批進貨資金,少說也需要幾萬元的'啟動資金。而網(wǎng)上開店所需的啟動資金卻少得多,按照我們的計劃,你只要有一臺能夠上網(wǎng)的電腦和你的勤奮(是用來管理你自我的網(wǎng)站)您就可開店營業(yè)!網(wǎng)上商店比同等規(guī)模的地面商店要低得多,在網(wǎng)上,您不用為增加營業(yè)面積而增加租金,也不用為延長營業(yè)時間而增加額外的費用。

         。2)從流動資金來看,傳統(tǒng)商店的進貨資金少則幾千元,多則數(shù)萬元,而網(wǎng)上商店則不需要壓資金,您完全能夠在有了定單的情景下再去進貨。

          公司介紹

          1、公司經營宗旨及目標

          本公司堅持誠信為本,顧客利益至上的經營宗旨。我們會時刻關注顧客需求,以公司網(wǎng)站為平臺,留意客戶反饋信息,為客戶供給各種咨詢服務。并以市場為導向,加快產品更新速度,從而保證我們的飾品的優(yōu)質與時尚,滿足人們追求個性、簡潔、潮流的欲望?勘±噤N,走經營流水,憑品質和設計,賺客戶認可度,這就是我們的經營之道。相信依靠公司成員的努力,我們的產品會贏得良好的信譽,在獲得豐厚利潤的同時,也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實現(xiàn)公司與客戶的雙贏,這便是我們的目標!

          2、公司簡介

         。1)公司名稱:霓裳飾品

         。2)業(yè)務范圍:各種頭花,玩具,及家居飾品,如各式壁掛、花瓶、布質靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。

          3、公司管理

         。1)管理思想:以質量管理理論為指導,要求人員和產品必須不斷完善、學習、成長,同時對經營過程徹底進行再思考和再設計,以便在業(yè)績衡量標準上取得重大突破,完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡化層級管理體制,穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,一元化和多元化統(tǒng)一。

         。2)管理隊伍:以總經理為管理中樞,下設產品服務總監(jiān),市場營銷總監(jiān)、網(wǎng)站技術主管,財務主管,飾品設計師等。

          (3)管理決策:以總經理為核心召開公司會議,各部門主管參加,共同討論公司相關事務。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不一樣工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題,總經理擁有最高決策權。公司管理在強調統(tǒng)一指揮和必須程度集權的同時,也注重分權。工作單元內的一線人員,也就是各部門主管,有權在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情景。

          市場與競爭

          根據(jù)社會的發(fā)展,由于現(xiàn)今每個家庭大都僅有一個小孩,理所當然這個小孩會的到大家的寵愛,家長之間也就因寵愛小孩而出現(xiàn)競爭,給小孩的各種玩具當然也會追求創(chuàng)新,所以本公司會推出最新玩具以求滿足家長們的要求。對能夠自我支配金錢的學生來說,購買精美的飾品對他們來說也是一種競爭,性價比比較高更能體現(xiàn)她們的追求,所以本公司將會有極大的市場。

          現(xiàn)今大多數(shù)精品店都是門面店,為了賺取店面房租,很多店都會以抬高產品價格已到達獲取利潤,而本公司會將所有商品明碼標價,由于本公司是網(wǎng)上店鋪,所以沒有店面費,商品的價格理所當然比市場上的價格要低,顧客經過在網(wǎng)上比較價格就能夠決定是否值得在網(wǎng)上購買,這便是本公司與其他市場店鋪在競爭方面所占的優(yōu)勢!

          從網(wǎng)絡發(fā)展看,現(xiàn)今大多數(shù)家庭都有電腦,網(wǎng)上購物比去市場購物要方便得多,市場購物不但要研究是否擁擠外,還要擔心是否會遇到小偷,使得根本就不能全身心的去挑選自我喜歡的物品,而本公司是網(wǎng)上購物公司,不會出現(xiàn)市場擁擠的現(xiàn)象,也不會擔心自我的錢包。除此之外,本公司是貨到才付款,僅有顧客滿意本公司的產品后才付款,使得顧客能夠更放心在本公司選購產品,而不必擔心會被欺騙。

          市場營銷

          誠信,時尚,忠誠,精美。

          ——霓裳飾品的品牌內涵

          根據(jù)市場分析,市場競爭及公司經營目標,本公司確定了自我的品牌營銷戰(zhàn)略,主要分為三個階段,第一階段,用一年的時間在網(wǎng)上樹立自我的品牌形象。這個階段主要是以“精美,美觀,大方”為主題進行宣傳和策劃,打造全新的企業(yè)形象,讓廣大消費者了解我們的品牌,關注我們的品牌,愛上我們的品牌。第二階段是在宣傳階段樹立品牌的誠信度,在品牌的信任度基礎上增加品牌內涵,強化品牌想象,將“誠信,時尚,忠誠,精美”的理念注入到品牌中。第三階段將我們的品牌時尚化,讓人們更加了解我們的品牌,信任我們的品牌,繼而設立一個免費體驗的**,我們將聘請專門的設計師來教愛好飾品設計的消費者,讓顧客在飽眼福的同時“飽”手福。

          同時霓裳飾品店制定了較為詳細的市場銷售策略,分三個階段。第一,公司形象建立期,及產品引入期:以網(wǎng)絡為工具,大力宣傳公司產品的形象;第二,公司形象成長期,及產品成長期:經過網(wǎng)絡宣傳為主,媒體廣告為輔進行宣傳;第三,公司形象成熟期,及產品成熟期:經過前兩個階段,公司的形象在人們心中及基本已經建立,人們對產品也相比較較了解,在這種情形下,利用廣泛的關系營銷網(wǎng)絡宣傳,以擴大品牌知名度和影響力及強大的品牌效應。公司將根據(jù)不一樣的階段,采取不一樣的營銷手段進行廣泛宣傳,此外,公司堅持不懈地走品牌化的道路,一次樹立品牌策略,強化品牌策略和延伸品牌策略。其中樹立品牌策略是關鍵階段,公司在完成企業(yè)形象設計后將逐步經過各種宣傳活動建立品牌的良好形象。

          風險與對策

          知難而進,穩(wěn)中求進,堅持不懈。

          ——霓裳飾品的經營態(tài)度

          市場經濟必然是風險與收益并存的,霓裳飾品要做的是科學規(guī)避風險,制定正確的對策。我們認為主要存在如下風險:第一,市場風險,主要是我們的產品和服務能不能被市場理解的問題。經過嚴謹?shù)氖袌稣{研和科學的數(shù)據(jù)分析能夠幫忙我們降低這種風險,但主要還是要依靠與我們對于市場變化的敏感性和市場機會的把握,細化市場和準確的產品定位是關鍵。第二,管理風險,主要是決策的失誤和企業(yè)規(guī)模擴大以后帶來的管理問題。這種風險的對策主要是決策層必須密切關注行業(yè)動態(tài),增強企業(yè)的執(zhí)行力,使用適宜的管理細聽和模式,將人力資源轉化為企業(yè)的戰(zhàn)略部門。第三,財務風險,雖本公司沒事門面租金,但仍然存在財務風險,主要是籌資方式不當可能暗含殺機,化解此類風險必須注意籌資時選擇的負債額度。第四。網(wǎng)絡風險,本公司是建立在網(wǎng)絡的基礎上的,而如今網(wǎng)絡黑客有比較多,網(wǎng)絡系統(tǒng)被攻擊的可能性很大,一旦網(wǎng)絡系統(tǒng)被攻擊,我們的企業(yè)將會出現(xiàn)癱瘓狀態(tài),解決此類風險的策略是注意維護網(wǎng)絡系統(tǒng),定期對網(wǎng)絡系統(tǒng)進行檢查,并修復,以保證網(wǎng)絡系統(tǒng)的正常運行,以到達對消費者的誠信,贏取消費者的信任。

          本著對顧客負責的態(tài)度,我們公正客觀第分析了可能存在的風險,并提出了相關的解決方案,“知難而進,穩(wěn)中求進,堅持不懈”是霓裳飾品應對風險的態(tài)度。

        學生計劃書5

          20xx級臨床醫(yī)學專業(yè)學生定于20xx年7月3日(星期六)分赴各實習醫(yī)院,7月5日(星期一)開始臨床實習,至20xx年7月3日(星期日)結束。為期52周。

          一、目的要求

          畢業(yè)實習是學生將所學的基礎理論、專業(yè)知識和基本技能與臨床實際相結合的過程,是培養(yǎng)學生的實踐能力、創(chuàng)造能力、就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力的重要環(huán)節(jié)。實習過程中,要全面貫徹黨的教育方針,堅持以服務為宗旨,以就業(yè)為導向,走產學結合發(fā)展道路,為社會主義現(xiàn)代化建設,為構建和諧社會作出應有的貢獻。要堅持理論聯(lián)系實際和學以致用的原則,使學生進一步鞏固基礎理論,豐富專業(yè)知識,熟練掌握臨床常用診療技術,培養(yǎng)學生具有社區(qū)預防、醫(yī)療、救護、康復和保健等社會衛(wèi)生工作的綜合能力,為今后走向社會、勝任崗位工作打下堅實基礎。

          通過實習,進一步培養(yǎng)學生的誠信品質、敬業(yè)精神、責任意識、遵紀守法意識,使學生成為合格的高素質技能型專門人才。

          二、組織領導

          1.學校成立領導小組(由分管教學校長、教務處、學生工作處、臨床部組成),負責全校畢業(yè)生的實習安排。

          2.具體的實習安排由實習醫(yī)院科教科(醫(yī)務科)負責。學校定期進行畢業(yè)實習大綱執(zhí)行情況的檢查,定期召開臨床帶教老師及實習學生座談會,互通信息,聽取師生意見,做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不斷提高實習質量,保證完成教學任務。在XX人民醫(yī)院、XX市中醫(yī)院和XX中心醫(yī)院各配備兼職管理人員1名,其他各醫(yī)院實行聘用兼職輔導員的辦法,進行實習隊的管理。

          3.各科室主任根據(jù)實習大綱要求具體安排本科室的實習計劃,指定責任心強,業(yè)務水平高的專人帶教。在每科或每個單元(如內科門診為一個單元,病房為一個單元)實習結束時由實習醫(yī)生考核評定小組進行考核評分,記入學生實習成績考核記錄冊。根據(jù)科室具體情況組織講座和病例討論等活動,指導教師對學生要嚴格要求,具體指導,使學生通過醫(yī)療實踐,奠定良好的臨床工作基礎。

          4.實習生必須嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度,加強組織紀律性。實習期間一般不得請假,因事或因病(需有醫(yī)生證明)需要請假者,一天以內由科主任批準;1~3天由科教處(醫(yī)務科)批準;3~7天,需本人申請,科主任提出意見,由醫(yī)院領導批準;超過1周者必須經醫(yī)院領導批準并通知學校。

          三、政治教育

          在醫(yī)院黨委領導下,積極參加醫(yī)院組織的各項政治活動。教育學生認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,并結合學生的思想實際,對學生進行時事政治教育,遠大革命理想和共產主義道德品質教育,救死扶傷實行革命人道主義的.醫(yī)德醫(yī)風教育和遵紀守法教育。教育學生擁護中國共產黨的領導,堅定社會主義信念,貫徹落實科學發(fā)展觀;熱愛祖國,樹立民族自尊、自信、自強精神,加強社會主義精神文明建設,遵紀守法;加強素質教育,強化職業(yè)道德,牢固樹立全心全意為人民服務的思想,把學生培養(yǎng)成為有理想、有道德、有紀律、有文化的社會主義新人。

          四、時間

          自20xx年7月5日(星期一)起至20xx年7月3日止,共52周。各科實習時間與分組因醫(yī)院分科情況不同而不同,所擬定的輪轉表,可根據(jù)本院具體情況參照執(zhí)行,要求內科、外科實習各不少于18周。

          五、實習大綱

          臨床實習的重要任務是通過醫(yī)療實踐,鞏固所學的基礎理論,基本知識,訓練基本技能。在醫(yī)護人員指導下,要學會和掌握常見病、多發(fā)病的診斷和治療。每個實習生都要完成各科門診和病房兩部分實習。參加各科常規(guī)工作,如:書寫病歷、報告病情、急癥搶救以及值夜班或特護等。要求每周1~2次教學查房。各醫(yī)院根據(jù)實際情況,組織學生進行病案討論和專題講座。

          (一)內科(包括傳染病)實習要求:

          1.熟練掌握病史詢問和系統(tǒng)查體方法,認真書寫住院病歷、門診病歷,正確填寫各種記錄和表格,每個實習生必須完成10份住院病歷。

          2.根據(jù)病史、體格檢查及有關的輔助檢查資料對內科常見病進行分析、診斷和治療。如:流感、急慢性氣管炎、肺炎、肺膿腫、支氣管擴張、肺結核、胸膜炎、支氣管哮喘、呼吸衰竭、消化性潰瘍、腸寄生蟲病、肝炎、肝膿腫、肝硬化、風濕性心臟病、高血壓病、冠心病、肺心病、心力衰竭、心律失常、腎炎、腎盂腎炎、尿毒癥、白血病、貧血、甲亢、糖尿病、急性中毒、神經官能癥、腦血管意外、神經炎等。

          3.能較熟練地掌握內科常用診療操作技術:吸氧、測血壓、插胃管及鼻飼、皮內試驗、皮下、肌肉、靜脈注射、輸血、輸液、導尿、灌腸、人工呼吸等。在上級醫(yī)生指導下學會胸、腹腔穿刺、腰椎穿刺及骨髓穿刺、十二指腸引流、胸外心臟按壓等。

          4.掌握血、尿、糞、肝功能、腦脊液、胸腹水等檢驗正常值、異常改變及臨床意義,能結合臨床對其結果進行分析判斷。掌握一般X光片和心電圖的判讀。

          5.基本學會內科急癥的癥狀鑒別及處理原則。如:發(fā)熱、昏迷、休克、心力衰竭、咯血、嘔血、貧血、紫紺、呼吸困難等。

          6.掌握內科常用藥物的藥理作用、劑量、用法、不良反應、配伍禁忌,并能正確地開處方及醫(yī)囑。

          7.實習期間,請上級醫(yī)師結合病人進行下列專題講座(內容偏重于鑒別診斷)。

          (1)昏迷的診斷與處理。

          (2)發(fā)熱的診斷與處理。

          (3)咯血、嘔血、便血的的診斷與處理。

          (4)肝、脾腫大的診斷與處理。

          (5)水腫的診斷與處理。

          (6)黃疸的診斷與處理。

          (7)中毒性休克。

          (8)上級醫(yī)師認為應增加的專題。

          (二)外科實習要求:

          在上級醫(yī)師指導下通過臨床實踐,對外科常見病、多發(fā)病能夠做出正確的診斷與處理。對危重及急癥病人能做出初步診斷與搶救處理。掌握一般外科的基本技術操作和中、小手術。

          1.門診:

          (1)掌握詢問病史、查體,學會書寫病歷、開處方,掌握外科門診常用藥物的用法、劑量。

          (2)對外科常見病、多發(fā)病提出初步診斷與處理意見,經上級醫(yī)師復查后處理。

          (3)較熟練掌握常用診療技術。如:換藥、穿刺、膿腫切開、清創(chuàng)術及體表小腫瘤切除術等。

          2.病房:

          通過病房實習,掌握和基本掌握以下內容:

          (1)外科病史的詢問、查體方法,病歷、病程記錄的書寫,必須完成10份住院病歷和3份手術紀錄。

          (2)做好手術前病人的準備工作。包括各項化驗、血型等。掌握臨床常用化驗檢查的正常值和異常改變及其臨床意義。掌握一般X光片的判讀。

          (3)密切觀察危重病人和手術后病人的病情變化,預防并發(fā)癥發(fā)生,并能做到早期處理。

          (4)外科感染的診斷和處理。包括敗血癥、破傷風、氣性壞疽等。

          (5)常見急腹癥的診斷和處理方法。掌握手術指征和禁忌征。

          (6)常見各種創(chuàng)傷的處理。包括燒傷、四肢、脊柱、肋骨骨折、腦損傷和擠壓綜合征的急救處理。

          (7)水電解質酸堿平衡失調的判斷和防治方法;學會輸血、輸液的操作技術和注意事項。

          (8)休克及急性腎功能衰竭的早期診斷及防治。

          (9)熟練掌握常用診療技術。如:換藥、各種注射、穿刺、胃腸減壓、導尿、靜脈切開等。

          3.熟悉手術室工作制度與規(guī)則,嚴格遵守無菌技術要求,了解各種器械、敷料的消毒和保管方法,掌握各種無菌技術操作。如:洗手、戴手套、穿手術衣、手術區(qū)皮膚消毒和局部麻醉方法。學會麻醉選擇、麻醉方法、麻醉期間管理,掌握麻醉前用藥及蘇醒期病情觀察。能較熟練地掌握手術基本技術,如切開、止血、結扎、縫合等。

          4.在上級醫(yī)師指導下能做下列手術:闌尾切除術、腹股溝斜疝修補術、男性絕育術、恥骨上膀胱造口或取石術、胸腔閉式和開放式引流術、睪丸鞘膜積液、內痔、肛瘺、下肢靜脈曲張等手術,剖腹探查的開腹和關腹操作。

          5.外科實習期間,請上級醫(yī)師結合臨床組織專題講座、病例討論、讀書報告等。下列專題供參考:

         、偌备拱Y的診斷與處理。

          ②休克(失血性與損傷性)。

         、鬯娊赓|紊亂的判斷與糾正。

          ④顱腦損傷的診斷與處理。

          ⑤胸外傷的傷情判斷與急救。

         、弈蜾罅舻脑蚺c處理。

         、哐惩吹脑\斷。

         、嗌霞夅t(yī)師認為應增加的專題。

          (三)婦產科實習要求:

          1.門診:

          (1)掌握婦產科常見病、多發(fā)病的診斷、治療方法,并寫出門診病歷。

          (2)掌握早孕診斷,產前檢查,區(qū)別異常妊娠。

          (3)掌握婦產科常用藥物的劑量、適應癥及注意事項。

          (4)宣傳并實施計劃生育工作(學會放環(huán)、早孕人工流產術)。

          2.病房:

          (1)學會婦產科病歷書寫及各項記錄,完成5份住院病歷。

          (2)掌握平產接生,包括正規(guī)的觀察產程,填寫各種產科記錄,學會肛診檢查,會陰裂傷縫合。

          (3)初步學會區(qū)別病理產科及其處理原則。

          (4)學會區(qū)別正常產褥期和異常產褥期,掌握其處理原則,參加產房值夜班。 (5)初步掌握婦產科手術前后處理及手術指征,參加手術,擔任助手。

          3.根據(jù)醫(yī)院具體情況安排講座及病案討論。

          (四)兒科實習要求:

          1.通過臨床實習,熟悉和掌握兒科重要的基礎理論、基本知識和基本技能。如:

          小兒各年齡分期、生長發(fā)育各項指標的發(fā)育規(guī)律、測量方法、正常值及計算法、嬰幼兒喂養(yǎng)、預防接種、兒科常見病多發(fā)病的病因、臨床現(xiàn)象、診斷、防治原則。掌握兒科查體特點和方法。學會書寫兒科門診與住院病歷(規(guī)范的書寫自己所管病兒的完整病歷)。

          2.在臨床實踐中,對小兒病應重點掌握新生兒硬腫癥、敗血癥、維生素D缺乏癥、營養(yǎng)不良、嬰兒腹瀉、支氣管肺炎、急性腎炎、腎病綜合征、常見先天性心臟病、營養(yǎng)性貧血、化膿性腦膜炎、麻疹、百日咳、腮腺炎、水痘、傳染性肝炎、痢疾以及乙腦、流腦等疾病的診斷和防治。

          3.掌握兒科常用診療技術。如:青、鏈霉素皮試、肌肉及靜脈注射,靜脈穿刺、腰椎穿刺、腹腔穿刺。

          4.熟悉和掌握小兒常用藥物的劑量、用法、適應癥、副作用及液體療法的應用。

          5.基本學會兒科急癥的癥狀鑒別、診斷及處理原則。如驚厥、脫水、酸中毒等。

          6.根據(jù)醫(yī)院科室具體情況,安排專題講座及病案討論。

          (五)五官科實習要求:1.眼科:

          (1)熟練掌握眼科的常規(guī)檢查方法。如:遠、近視力、色盲檢查、眼瞼反轉、外眼檢查、眼底檢查。

          (2)基本能獨立診斷常見眼病。如:眼瞼病、結膜炎、角膜炎、淚囊炎、斜視、白內障、急性充血性青光眼、急性虹膜睫狀體炎、眼內炎等。完成住院病歷1份。

          (3)基本上能診斷與處理簡單的眼外傷。如:角膜異物、結膜裂傷、眼球挫傷、對眼球穿孔傷、化學性眼傷能做初步的急救處理。

          (4)一般了解眼底變化與眼病、全身病的關系。

          (5)在上級醫(yī)師指導下學習各種門診手術。如:麥粒腫切開、瞼板腺囊手術、翼狀胬肉手術、瞼內翻手術、淚囊摘除手術等。

          (6)熟悉白內障、青光眼的手術適應癥。

          2.耳鼻喉科:

          (1)掌握耳鼻喉科學常用的檢查,包括額鏡、耳鏡、鼻鏡、間接喉鏡、后鼻孔鏡及壓舌板檢查方法,音叉使用及檢查聽力障礙的方法。

          (2)學會耳鼻喉科常見病的診斷、處理方法(包括鼻出血、喉梗阻及耳源性顱內并發(fā)癥的診斷、處理原則)。

          (3)了解耳鼻喉科門診常用的診斷、治療性小手術。如:扁桃體周圍膿腫切開引流術、外耳道癤腫切開術、上額竇穿刺、骨膜穿刺術,鼻前孔及鼻后孔填塞術、外耳道、鼻腔及咽喉異物取出術、鼻息肉摘除術等。

          (4)了解扁桃體摘除術的適應癥、禁忌癥及剝離摘除術的操作要點。

          (5)完成一份住院病歷。

          3.口腔科:

          (1)熟練掌握常規(guī)拔牙技術(拔牙適應癥、禁忌癥及操作要領) 。

          (2)基本掌握:牙體病、牙周病、口腔粘膜病的診斷、處理要點,口腔頜面部炎癥的診斷、處理(切開引流方法),口腔、頜面部外傷急救。

          (3)完成1份住院病歷。

          (六)實習結束后,返校進行內科學、外科學考試,以40%比率計入本門課考試成績。

          六、附實習輪轉表(一)、(二)。

          七、《實習醫(yī)生職責》與《醫(yī)德規(guī)范》見《大學生手冊》。

        學生計劃書6

          創(chuàng)業(yè)計劃書有相對固定的格式,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內容。

          一、便利店的潛力及趨勢

          近年來,由于大型賣場的數(shù)量不斷增加,中小型賣場由于在商品品種以及經營項目、經營理念的落后,加上經營成本居高不下,導致生存空間越來越小,從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革,從而產生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便利店。便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設的一種小型超市,是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài)。

          以經營項目齊全及經營日用快速消費品為主的一種零售業(yè)態(tài),主要開設于各社區(qū)及流動人口教多且以快速消費商品的地方,或學校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200M的范圍。便利店的經營應緊緊抓住大型賣場的市場空白點,以方便消費者為前提,為消費者提供一個方便、快捷的購物環(huán)境,以此來贏得消費者。主要經營快速消費食品,日用品,書報,收費業(yè)務代辦,面點,果蔬等商品。

          因為他具有超市的經營特點,雜貨鋪的經營成本價格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢,迅速贏得了消費者的青睞,因而得以快速發(fā)展,并形成了連鎖化經營。未來隨著生活節(jié)奏的不斷加快,一是綜合的大型賣場,一是方便快捷的便利店經營應是零售行業(yè)發(fā)展趨勢。國內由于經濟收入水平比較低下,起步較晚,所以在便利店業(yè)態(tài)目前尚沒有很突出的企業(yè),大家都在邊做邊摸索,導致業(yè)態(tài)的發(fā)展緩慢。

          二、選址

         。ㄒ唬┥倘砟睿罕憷甑纳倘σ话闶俏挥诘赇伒闹本距離xx米內,超過xx米的效果就比較差了,經營面積一般在xx平方。

         。ǘ┙洜I選址:一般都在社區(qū)(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方,或是大賣場旁邊(借助人家的商圈),以此來達到自己的經營贏利。

          三、投資計劃

         。ㄒ唬〤I設計

          1、企業(yè)標識:要明顯的體現(xiàn)出便利店的經營信息,要符合便利店的經營特點,并且要能有效的結合現(xiàn)有的資源來設計企業(yè)的CI。既要體現(xiàn)出陽光超市的經營特點來設計連鎖經營的便利店的企業(yè)標識。

          2、企業(yè)理念:為大眾提供便利購物條件;為消費者提供優(yōu)質的服務;為消費者提供適合的商品

         。ǘ┩顿Y計劃

          1、固定設施

          天花——便利店的裝修不必講究奢華,只要符合自己的經營特點,且能達到給顧客留下清潔,舒適的環(huán)境即可,一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可,但是在布局裝飾時比較講究搭配,比較常見的有白色膩子頂,或者是石膏板。

          地面——便利店由于營業(yè)的時間比較長,加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占xx-xx%),要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新,地面由于燈光的反射效果,一般要求店面地板以素色,淺色為主,一般使用乳白色或是米黃色的地板。

          招牌——便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度,制作時不用考慮豪華,只需符合自己特點,能有效的契合企業(yè)的經營特點,且能符合便利店本身的特征,必要時為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作。

          店前的地面——只要平整,容易搞好衛(wèi)生,不至于使灰塵太多即可,一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。

          墻面——為保證店堂的光度,便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調,還可以以突出商業(yè)氣氛為目的,使用廣告圖來裝飾,使用廣告圖時一般要求使用反光度較高的燈箱片。

          照明——白色或暖色的色彩為主,比較多的都是使用白色的日光燈管,正常情況下,需要保持xx平方一根燈管即可使光度符合經營需要。

          音響——為保證顧客的舒適的購物心理情緒,便利店一般都配備有小功率的音響,并且主要以開放舒緩的背景音樂。

          2、經營設備

          電腦――一般每店配備收銀機一臺,其功能兼具前后臺,無需另行配備專門的后臺操作系統(tǒng)。

          軟件――與總部實行連網(wǎng),各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng),以方便總部對其進行管理監(jiān)控,并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來進行庫存管理。

          收銀臺――收銀臺兼管理人員工作臺。

          貨架――以平方數(shù)計,每xx平方需要一組貨架,貨架只需使用一般的貨架即可。

          冰柜――因便利店是方便于就近的居民,故便利店一般都備有x個冰柜,一個是飲料啤酒柜,另一個作為冰激凌專用冰柜。

          其他設備――如書報柜,糕點柜,根據(jù)經營的項目需要來進行設備的增加。

          3、商品

          便利店的商品結構中,食品占比xx%,日用化妝品xx%,日用百貨xx%,其他xx%,約需單品數(shù)xx至xx種。

         。ㄈ┙洜I理念

          1、符合目標消費者需求――便利店因為都是經營的快速消費品,一般選擇在店鋪范圍內比較常銷的商品作為其經營商品,主要講究庫存小,周轉要快

          2、為消費者提供方便――就近的購買條件,可適當考慮送貨上門,經營項目要根據(jù)周圍居民的需求來進行商品配置

          四、管理運營

          1、制度管理:在連鎖便利店的經營過程中,管理與效益是密切相關的,因此,制度化的管理在運營過程中是相當重要的,相關的管理制度有:出勤制度;衛(wèi)生管理制度;報表管理制度;能耗管理制度;設備管理制度固定資產管理制度;采購管理制度;現(xiàn)金管理制度;工資的'發(fā)放管理規(guī)定;員工的擔保制度管理人員的權限規(guī)定;員工的獎懲制度;員工工作制度;貨架作業(yè)管理制度;商品配送管理制度倉庫管理制度;會議管理制度;耗材領用管理制度;通訊器材及設備管理制度

          2、商品管理:為維護企業(yè)的形象,保證顧客在店內能買到合乎自己要求的,新鮮的商品,相關的制度有:

          商品的進場制度;商品的銷售報表;采購報表;滯銷報表;暢銷商品統(tǒng)計表關于商品的獎罰制度;商品的配備申報制度;臨近商品的處理;商品銷售考核;促銷商品的管理制度

          3、庫存管理:因便利店的商品周轉量很小,所以在經營過程中嚴格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷,和提高商品的周轉率,建立有效的商品配送機制,相關的制度有:

          庫存報表管理;庫存的限制;商品的周轉周期與庫存的參考

          調貨申請表;退貨管理規(guī)定;庫存周轉考核;商品配送管理制度;滯銷商品考核

          4、系統(tǒng)管理

          系統(tǒng)化,信息化,數(shù)字化的管理能有效的減少商品的損耗,加強店與店之間的溝通頻率,能快速的實現(xiàn)商品的流轉,從而使資金的流轉更加有效,促進企業(yè)的良性發(fā)展,因此連鎖店必須將其電腦系統(tǒng)進行連網(wǎng)統(tǒng)一管理,以提高工作準確率和工作效率,相關的制度有

          操作員的管理規(guī)定;操作員的權限;操作員的保密規(guī)定;營業(yè)額與員工工資的關系制定

          a)損耗管理:制定有效的防損制度,提高員工的防損意識,發(fā)揮員工的防損積極性,有效的防損降耗措施,相關的制度有

          員工內盜的處理意見;損耗的管理規(guī)定;損耗的獎懲制度;耗材管理;關于盜損的管理規(guī)定

          b)促銷管理:實行統(tǒng)一的促銷政策,有利于增強企業(yè)的形象,促進商品的銷售,有利于整合促銷資源,實現(xiàn)資源利用的合理化,相關的制度有

          促銷管理規(guī)定;促銷的申請;促銷的執(zhí)行考核

          五、投資分析

          預算按xx平米計算(單店)

          1、A固定設施:首期(即開業(yè)前)

          天花+墻面:直接刮膩子xx元

          水電設備:xx元

          地板;xx元

          鋪面外:xx元

          店招:xx元

          合計xx元

          B經營設備

          貨架:xx元

          電腦收銀設備:xx元

          冰柜:xx元

          軟件:xx元

          分攤總部連網(wǎng)費用:xx元

          收銀臺:xx元

          煙柜:xx元

          酒柜:xx元

          電話初裝費:xx元

          其他設備:xx元

          合計xx元

          C租賃押金;x元

          D消防設備:x元

          總投入xx元

          2、經營成本及經營費用

          租金―――――-x元/月

          稅――――――-xx/月

          工商管理――――x元月

          水―――――――x元/月

          電―――――――x元/月

          工資――――――xx元/月

          耗損預估―――x元/月

          總部配送費―――x元/月

          總部管理費用――x元/月

          其他費用―――x元/月

          合計xx元/月

          3營業(yè)效益

          預計營業(yè)額x元/日

          月計營業(yè)額x元

          營業(yè)利潤x%利潤率=x元

          營業(yè)外收入x元/月

          合計效益x元

          4貨值x元/平方x平方=x元

          5后期開業(yè)后的追加投入x元

          6收益分析

          收益=效益-費用=x元/月

          年收益=x/年

          不可預計費用x元/年

          實際預計收益x元/

          總投入=首期投入+后期追加=x

          年回報率=年收益總投入=x

          預計收回投入需x年

          六、項目可行性

          行業(yè)的發(fā)展趨勢及社會經濟的發(fā)展水平的上升,使項目的可行性更加強烈,鑒于此,推薦涉入此行業(yè)并形成連鎖化經營,在本地市場尚未成熟之際搶占行業(yè)的制高點。

          七、風險規(guī)避

          由于行業(yè)風險的不確定性,因此,建議在開業(yè)之后x個月,可以通過核算將店面執(zhí)行承包經營,具體方式待定,前提是統(tǒng)一采購,統(tǒng)一品牌,統(tǒng)一經營,可通過下述方式來執(zhí)行降耗從而實現(xiàn)降低風險的目的,且能提高員工的工作積極性.

          A方案;員工入股

          B方案;前期投資算做風險投資,由員工進行擔保抵押經營,自負盈虧

          C方案;以委托經營的模式交給員工經營,多勞多得,上交費用

          D方案;繳納承包金的形式進行承包經營

          八投資解析

          1.前期投資:固定設施及營業(yè)設施,可以利用部分現(xiàn)有的設備,以降低其投入

          2.追加投資:因以利用了現(xiàn)有賣場的客戶資源,在首期投入中已經沒有了貨款投入,故在后期需要追加部分貨款投入,即是后期追加的x萬元貨款投入來作為后期的資金運營,此投入可視總部對供應商的整合而降低投入數(shù)量。

        學生計劃書7

          一、項目概況

          項目目的:校園食堂的伙食一直是學校的詬病,在學校附近經營一個價格適中,品種多樣的餐廳是一個非常盈利的創(chuàng)業(yè)項目.

          項目名稱:xx餐廳

          性質:提供早餐,午餐,晚餐及特色冷飲和休閑餐飲等學生餐廳.

          建設地點:xx大學城

          市場分析:在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題,大學的飲食質量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求.本餐廳就是根據(jù)這一點,為了提高大學生的飲食質量,旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業(yè).

          宗旨:健康營養(yǎng),服務學生,創(chuàng)造有特色的餐廳

          經營范圍:提供早餐,午餐,晚餐及特色冷飲和休閑餐飲

          1.早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當然本地小吃也是少不了的.品種多,口味全,營養(yǎng)豐,使就餐者有更多的選擇.

          2.午餐和晚餐則有中西不同口味菜式.而非餐點又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等.

          3.全天提供各色餐點,冷飲,熱飲.

          市場營銷:在餐廳的初步發(fā)展階段,采用優(yōu)惠營銷,利用各種優(yōu)惠方式吸引學生,并在各個高校里進行宣傳,不斷加深學生對本餐廳的印象,打響品牌.同時,聘用手藝精良的廚師,創(chuàng)作各種精致美食.隨著餐廳的固定食客的增加,建立起堅實的客戶關系.

          財務數(shù)據(jù):財務計劃欄

          注冊金額:十五萬元

          融資方式:自己工作所得五萬元,家人助資五萬,貸款五萬

          組織理念:特色飲食,微笑服務

          結論:學生餐廳與傳統(tǒng)餐廳有著明顯的不同,其特色經營會是其盈利的主要來源.以大學城為其市場,消費群集中,消費方向穩(wěn)定,人流量大,消費的潛在性強,是餐廳存在之主要支柱.據(jù)我們的市場調查與分析,本店產品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力.而本人正是學生――――這個最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產品和服務,從這些方面來看,是應該是很有機會擠入該餐飲市場的.

          二、管理層

          (一)餐飲經營者

          1.擁有餐廳的決策權,對餐廳成員有聘用解雇的權力.

          2.餐廳員工的薪資和休假的安排

          3.熱情待客,客人至上,保證優(yōu)良的服務,加強對員工服務態(tài)度的監(jiān)督.

          4.控制餐廳的經營情況,加強對餐廳的財產管理,掌握和控制好各種物品的使用情況.

          5.加強對每個廚師的溝通合作,提供客人的意見和改進食品的質量.

         。ǘ┲胁蛷N師

          1.每日早午餐的制作,保證食品質量

          2.遵守作息時間,準時開餐,不擅離職守,不得無緣無故罷工,影響餐廳經營.

          3.遵守安全操作流程,合理使用原材料,節(jié)約水、電、燃氣等消費.

          4.上班時穿廚師專用服,將自身整理干凈,在工作時間不抽煙,安全烹飪.

          5.努力創(chuàng)作特色飲食.

         。ㄈ┪鞑蛷N師

          與中餐廳廚師職責相同.

          (四)服務生(三人)

          1.微笑服務,禮貌待人.

          2.餐廳每日營業(yè)前,整理好桌椅,餐廳衛(wèi)生,準備好各種用品,確保餐廳正常營業(yè).

          3.客到時,及時安排好客人入座,主動介紹本餐廳特色飲食.

          4.對客人禮貌,客人的非私人問題有問必答,隨時留意客人情況,努力將客人服務周到.

          5.工作中碰見自己不能解決的問題,及時向餐廳管理者匯報,請其幫忙解決問題.

          6.客人離開后,注意是否有遺留物,若有,速交柜臺,然后,迅速整理餐桌,做好下一批客人來之前的準備.

          7.下班前檢查工作區(qū)域是否關燈,關窗,電源是否切斷,確保安全.

          8.與員工之間建立良好關系,互相幫助,遵守餐廳規(guī)章制度.

          三、研究與開發(fā)

         。ㄒ唬╉椖可暾

          餐廳的創(chuàng)建需要進行申請,取得經營許可證.在銀行進行抵押貸款,獲取開業(yè)基金.

         。ǘ┎蛷d開辦前準備

          1.租用場地

          2.裝修餐廳,餐廳風格自然,隨意,同時負有現(xiàn)代氣息,墻面采用偏淡的溫色調,廚房布置合理精致,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質與酒店廚房性質之間.

          3.聘用中西餐廚師,簽訂合同.

          4.聯(lián)系用原材料供應商,與之簽訂合作合同.

          5.聘用勤工儉學的學生為服務員,談好薪資,工作時間,工作內容,簽訂好勞工合同.

          6.開始在各高校進行宣傳活動.

          四、行業(yè)及市場

          餐廳是為人們提供生活飲食的地方,是人們生活所必不可少的.隨著生活的不斷進步,經濟的不斷發(fā)展,填飽肚子不再是人們對飲食的要求,現(xiàn)在的人所追求的是干凈衛(wèi)生,有特色的餐廳.而本餐廳就是在此基礎上建立起來的,價格適中,選擇多樣,安全衛(wèi)生,微笑服務是我們餐廳能生存下來的重要條件.

         。ㄒ唬┐祟惒蛷d的形成及發(fā)展前景

          世界的不斷融合,越來越多的西餐廳在中國建立起來,高校的學生接觸的西方文化,讓他們對西方的食物充滿好奇,因此,像本餐廳中餐為主,西餐為輔的餐廳有著一定的市場需求,只要價格安排合理,味道較好,餐廳風格獨特,一定會有較高盈利.

         。ǘ┎蛷d所在地(大學城)消費市場分析

          xx大學城是xx各所高校集中的地方,消費量大,中餐廳多,但是專為學生提供休閑場所的餐廳卻并不多,因此,學生餐廳會有較大的市場.且由于本餐廳的價格安排較為適中,符合大部分學生的消費標準.

         。ㄈ┈F(xiàn)已創(chuàng)辦的此類餐廳概況

          1.名稱:xx餐廳

          2.成立時間:20xx年xx月xx日

          3.所在位置:xx大學城

          4.優(yōu)勢分析:存在時間長,有固定客人,午餐、晚餐有特色,開業(yè)時,此類餐廳并不多,因此具有較高的人氣,符合人們追求新奇的心理.且在當時,價格便宜,風味獨特,頗受追捧.

          5.主要經營項目介紹:午餐是中餐,晚餐是西餐

          6.存在的缺陷:

          1.餐廳長時間的風格未作改變,且飲食種類幾乎沒有變化,消費者毫無新鮮感.

          2.因為生意較為火爆,整體價格有所上調,受到學生的不滿.

          7.本餐廳的競爭策略

         。ㄒ唬┳龊眯麄,開展各種促銷活動

          1.前期宣傳:大規(guī)模,高強度,投入較大.后期宣傳:重視已有顧客關系管理,借此進行口碑營銷.定期具體活動的策劃和組織,通過活動時時提醒顧客的消費意識.

          2.針對節(jié)假日,開展有針對性的促銷策略.

          (二)創(chuàng)造本餐廳特色

          1.永遠不要讓自己的餐廳落伍,應始終保持高雅的格調,緊跟潮流和消費群體的消費習慣和真實需要;自己的餐廳是為高校師生提供飲食的,要有這種意識DD永遠和校園生活合拍.

          2.這是你的餐廳.每一個員工都應該有這種主人意識,熱情,主動,有親和力.應該通過一系列的方法讓員工把這種意識時刻牢記,讓每一個員工都以自己就代表餐廳的形象而自豪.

          五、營銷策略

         。ㄒ唬┰诖_定經營方式前,本餐廳會對消費群和競爭對手進行調查和分析,根據(jù)不同情況制定相應的經營策略:

          1.優(yōu)勢宣傳:

          1.本餐廳經營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔憂,并且與食堂同樣方便快捷,節(jié)約時間.

          2.同時,非餐點還提供冷飲、冰粥、等,并提供免費茶水.

          3.簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,學生普遍喜歡在干凈、服務態(tài)度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色.

          4.此外,學校食堂有明確的就餐時限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額,換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產生的市場份額.

          5.本餐廳的消費群目標是高校的學生,因此,綠色衛(wèi)生,餐點獨特,價格適宜是本餐廳重大優(yōu)勢.

          6.本餐廳的構造風格符合廣大學生的審美標準.具體內容請參見附件一.

          2.服務:

          本餐廳所推崇的是微笑服務,作為餐廳的一員,不管是餐廳管理者,還是服務員,面對顧客均需要微笑服務,真誠待人,對于具體要求本餐廳在聘請廚師以及服務員時已經強調.餐廳規(guī)章制度也有明確要求.

          3.品質與價格的雙重保障的競爭策略

          1,本餐廳所強調的是綠色生活,健康享受美食,因此,對于原材料的購買均要求較高,符合大學生的健康飲食.

          2.本餐廳的消費群是廣大學生群體,因此,在價格方面會盡量符合學生們的消費需求.

          4.校園廣告

          (1)再在前期資助學生所舉辦的活動,在其活動中推廣本餐廳,打響本餐廳的名氣,吸引顧客的前來.

         。2)等有了一定的顧客群體,就會采用各種優(yōu)惠方式,來留住顧客,當然這是在盈利的前提下進行的.

         。ǘ┙洜I模式的建立

          1.本餐廳提供免費茶水和鮮湯.并且米飯的質量相對競爭者要好,可采用不同的做法(如:蒸熟,是一種南方飯館常見的米飯做法),使口感與眾不同,以求有別于競爭者,給顧客更多的優(yōu)惠,以吸引更多的客源.

          2.本餐廳推出燒烤冷飲、八寶飯等情侶套餐,由于休閑飲食的.空缺,這也將成為本店的一大特色.

          3.有許多學生習慣于三點一線的生活方式,許多時候為了節(jié)約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館,所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離.

          4.餐廳在適當?shù)臅r候還將推出送外的服務,根據(jù)不同情況采取相應得做法.如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門,單獨叫外的需交付一定的送貨費,這樣還有一個好處,如有一人想叫外,為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外,如此也是能增加銷量的.

          5.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,即節(jié)約又環(huán)保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,讓其免費定期收取,如此可以互利.據(jù)悉,競爭者在這方面做得并不到位,因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的.

          6.暑假期間雖然客源會驟降,但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打工人員,屆時可采取減少生產量,轉移服務重點等方式,以改善暑期的經營狀況.寒假期間就考慮修業(yè)一個月,已減少不必要的成本支出.

          7.制作顧客反饋表.在服務中嚴格要求工作人員樹立顧客第一的觀念,認真聽取顧客意見.將顧客滿意進行到底.樹立顧客滿意自己才滿意的觀念,做到時時刻刻為顧客著想.

          六、市場目標

         。ㄒ唬┦袌鲞M程及目標

          慢慢吸引顧客的前來,努力在半年內收回初期的投資.提升知名度、美譽度;積極進行市場調研,努力的開發(fā)新的飲食產品,為餐廳的進一步發(fā)展積蓄資本.

          進一步健全餐廳的經營管理體制,確定自己的特色品牌飲食,各類活動相繼推出,是固定的顧客人數(shù)進一步增加.餐廳運營已經步入穩(wěn)定良好的狀態(tài),

          在經營穩(wěn)定后,可以考慮擴大經營,擴大餐廳的范圍,并可以尋找新的經營場所,做連鎖經營,并慢慢打造自己的品牌,可以往專為學生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展

          七、風險及對策

         。ㄒ唬┵Y金方面

          為防止資金回收較慢,資金鏈條發(fā)生斷裂,需要有備留資金,十五萬元的開業(yè)資金必須要有一定的資金留做備用.

          (二)資源方面

          本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主,是當今最受歡迎的綠色天然無污染食品,尤其本餐廳是以綠色食品為主的餐廳,因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識和技術投資,這樣才有利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品.因此,要與原材料供應商建立長期友好合作關系.

         。ㄈ┙洜I方面

          餐廳長時間經營下來,顧客會對餐廳的飲食厭倦,餐廳風格的一成不變感到無趣,那么,就要適時的改變菜色,運用一定的資金進行餐廳風格的改變.

         。ㄋ模┕芾矸矫

          1.為防止廚師被挖角而辭職,餐廳管理者需對餐廳的特色菜進行一定的了解,并及時聘請另一個廚師,發(fā)明新的特色菜.

          2.同時,對于餐廳的廚師和服務員,餐廳管理者需要與之處好關系,給予較為豐厚的報酬,適時聽取他們的意見,改善自己的管理方式.

         。ㄎ澹┢渌矫

          隨著世界的發(fā)展,國外大型餐飲公司進軍中國,國際品牌既快又多地進入中國市場,必將給中國餐飲業(yè)帶來極大的沖擊.餐飲業(yè)競爭激烈尤其是來自國外的快餐連鎖店,如肯德基、麥當勞在中國的快餐業(yè)中占據(jù)很大的市場份額.因此,善于創(chuàng)新,善于學習,是餐廳能長期生存下去的根本.

          八、財務計劃

          1.現(xiàn)金流量表

          1.初始階段的成本主要是:場地租賃費用(3萬),餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領費用,場地裝修費用(5000),廚房用具購置費用,基本設施費用(5000)等

          3.運營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費用,場地租賃費用,稅,水電燃料費,固定資本,折舊費,雜項開支等.(大約估計為70000)

          4.剩余40000作為餐廳本金,預防各種突發(fā)狀況.

          2.預計損益表(主營業(yè)務收入)

          據(jù)預算分析及調查,可初步確定市場容量,并大致估算出每日總營業(yè)額約1500元,收益率30%,毛利潤1000元.由此可計算出投資回收期約為三個月.

        學生計劃書8

          引導語:茶葉作為一種著名的保健飲品,它是古代中國南方人民對中國飲食文化的貢獻,也是中國人民對世界飲食文化的貢獻。如今,開一家茶店絕對大受歡迎。

          項目介紹

          1.1本策劃的目的

          為有意投資本項目者供給充分的信息。

          為本計劃未來的經營活動供給基本數(shù)據(jù)和指導準則。

          1.2公司介紹

          本公司集高檔專業(yè)茶文化于一體,以“傳承千年文化,弘揚民族茶飲”為理念,以追求和發(fā)揚茶道精神“健、美、和、敬”為主旨,致力于打造一流茶文化企讓您在優(yōu)美精致的環(huán)境中體會傳統(tǒng)茶氛圍,讓您在快節(jié)奏的都市生活中找到一片寧靜的港灣,我們將竭誠為您供給貴賓級的服務。

          1.3行業(yè)背景

          隨著當今世界飛速發(fā)展,人們的生活水平在逐步得到改善,生活質量的到大幅度的提高,同時這些也造成了了生活的節(jié)奏的加快,壓力逐漸加大、越來越孤獨,人情冷漠。我們很難尋求一片心靈的凈土來安置我們手上的疲憊的心靈?墒窃谠絹碓蕉嗟膯栴}逐漸增多的時候,也出現(xiàn)來越來越多的需求,也就供給了越來越多的機遇。

          我們一切一顧客為中心,我們堅持秉承我們中華禮貌,集成并發(fā)揚傳統(tǒng)文化的同時,為顧客供給一個能夠暢所欲言的場所,在那里,你能夠遇到志同道合的朋友;在那里,你能夠和更多人交流,排遣孤獨;在那里,你能夠獨自一人,聆聽音樂,沉浸在音樂的舒緩節(jié)奏里,放松神經和身心;在那里,你能夠與家人一齊,在音樂的氛圍中盡享家庭的溫馨,讓所謂的代溝在我們的周圍消失,創(chuàng)立一個溫暖和諧的家庭氛圍;在那里,你也能夠同朋友一齊,品茶言歡,共敘友情;在那里,你也能夠為你和顧客找到一個舒心歡樂的談判交易地點,在這樣沒有紛爭沒有喧囂僅有平和與寧靜,和諧與安詳?shù)沫h(huán)境里邁向成功;在那里,我們?yōu)槟愎┙o一系列的方便——音樂器材,象棋,圍棋……休閑方式,你能夠找到樂友或者棋友,讓生活有滋有味,讓城市生活不再單調不再孤獨。我們的茶樓就在這樣的歷史情勢下應運而生。

          1.4市場營銷

          市場是由一切有特定需求或欲望并愿意和可能從事交換來使需求和欲望得到滿足的潛在顧客所組成。我們的市場細分是針對那些向往安靜、適宜的消費者展開實施,以茶市場為導向,在繁華的城市中為顧客供給一個休閑地方。

          1.5企業(yè)管理

          公司發(fā)展初期,在結構簡單、規(guī)模較小、工藝比較穩(wěn)定的初級階段,這樣既堅持了直線制集中統(tǒng)一運作的優(yōu)點,。公司內部生產流程包括公司基本框架和運作方式的'定位,產品供應流程為建立直銷渠道、開拓出口渠道、建立營銷網(wǎng)絡執(zhí)行計劃。

          1.6結論

          本公司茶樓以休閑促文化,將會有很大的發(fā)展前景。,如果能取得足夠的投資,這一項目將為投資者帶來豐厚的回報。

          經營管理方案

          一、定位

          茗雅堂茶樓作為道家文化的一個載體,經過供給書畫室古箏

          茶產品和茶藝表演服務于熱衷茶文化及具文化品位的高端消費群體。

          二、業(yè)務模式

          1、產品組合

          茶樓產品組合包括:茶器產品、服務設備等品牌元素、茶文化、服務配餐、演藝、音樂;

          茶類:主要選擇大紅袍、鐵觀音、信陽毛尖、祁門紅茶、西湖龍井、云南普洱等優(yōu)質且具歷史品牌的類別;

          產品來源能夠經過和廠家建立長期供貨機制,拿貨能夠在馬連道也能夠和當?shù)貜S家建立戰(zhàn)略合作。

          器類:茶器的選擇古樸自然青瓷例如汝瓷

          服務設備:例如桌布、夾子、杯托等全部經過oem的形式打上茗雅堂茶樓的品牌字樣

          茶文化:新芳茶樓的服務員不僅僅是服務喝茶的客人,每個服務員必須有自我擅長的茶類,還要具備茶藝表演和茶文化內涵。平常茶藝人員供給茶水和茶文化服務,后期能夠接待外部茶藝表演活動,增加收入結構。

          2、價格組合

          茶樓產品價格相對其他茶樓的要定位高價,異常是禮品茶價格,茶樓能夠和固定供應商合作經營茶禮品。

          品名區(qū)價格能夠根據(jù)現(xiàn)實客流情景決定。

          3、促銷組合

          茶館經營需要借助行業(yè)協(xié)會和媒體力量,經過定期舉辦茶文化沙龍活動等來提高茶館人氣和氛圍。

          4、渠道組合

          供應渠道:中國十大名茶茶產區(qū)和長春市區(qū)店面渠道、廠地駐長春事處相關資源及優(yōu)質廠家成本優(yōu)勢資源

          營銷渠道:茶館會員管理機制及公關活動企業(yè)家主題活動人脈資源

          三、競爭策略

          靜逸茶樓相對于一些大城市已經成名的老舍茶館、五福茶藝、怡青泉、問天閣、更香茶樓、吳裕泰茶館等處于后起之秀,其立于會所之中但具紅樓夢文化內涵的茶館特性,唯有充分挖掘文化品位優(yōu)勢,做足文化底蘊,且在產品供應上能夠拿到低價質廉才有絕對優(yōu)勢。

          四、管理模式

          1、現(xiàn)場管理

          現(xiàn)場管理的目的是為靜逸茶館創(chuàng)造一個適合于經營的良好環(huán)境:空間布局、燈光照明、背景音樂。

          茶樓最大的浪費就是現(xiàn)場空置率的浪費,所以有效利用每個角落,經過產品布局和產品結構等形式來實現(xiàn)隨處皆營銷隨處皆茶文化的感覺。

          2、員工管理

          員工的時間管理和員工職業(yè)成長和績效管理是茶館管理中核心問題。經過會員管理機制和每個服務員都有自我客戶管理檔案的形式來刺激員工利用好時間。為每個茶藝人員設計茶葉品類專家概念,讓每個茶藝員工都學有專長,職業(yè)能夠得到提升和成長。業(yè)績和效益掛鉤的激勵機制能夠為他們創(chuàng)造效益。

          3、服務管理

          服務管理是把茶道要求的人之美(包括儀表美、風度美、神韻美、語言美、心靈美)體現(xiàn)到迎賓、咨客、茶飲服務、茶藝服務、配套服務、結算服務、投訴處理和送客等環(huán)節(jié)。

          4、客戶管理

          建立客戶檔案,做好客戶聯(lián)絡和店外服務。

          最重要客戶公司建檔;其次由部門經理和茶藝員工逐級管理。

          茶館管理還包括:進貨管理、倉儲管理、財務管理。

          五、發(fā)展戰(zhàn)略

          1、塑造個性

          茗雅堂茶文化個性名片解說

          2、多元嫁接

          昆曲、餐飲、音樂、書畫、古籍等多元文化嫁接

          3、抓住長尾

          互聯(lián)網(wǎng)人氣加上線下茶文化體驗中心。

          4、激活傳統(tǒng)

          融合時尚和傳統(tǒng)茶文化結合,吸引新生力。

        學生計劃書9

          項目概述

          (一)項目規(guī)劃的背景

          牙膏品牌背景介紹

          (二)項目理念和獨特優(yōu)勢

          * *牙膏的獨特性,包括其主要成分和功能;不同于其他同類產品;包裝等。

          (三)項目成功的關鍵要素

          * *要成功推廣牙膏,關鍵問題是:

          強化口味的獨特性,努力被消費者認可;

          引導牙齒保健新理念,提升產品附加值;

          銷售網(wǎng)絡是否有足夠的輻射力。

          (四)項目成功的保證條件

          * *企業(yè)關注公共衛(wèi)生,有豐富的牙齒護理經驗,無疑對消費者有吸引力。

          隨著中國人均消費水平的提高和牙膏市場競爭的加劇,許多牙膏廠也進行了技術改造,開發(fā)了新產品,促進了牙膏的替代。在這種情況下,* *牙膏優(yōu)先選擇北京、上海、廣州等市場作為切入點,確定了* *是促進社會生活的優(yōu)質牙膏的概念,以“健康自信,讓你的牙齒為你增色。作為推廣口號,推出全面的營銷計劃。

          (五)項目實施目標

          首先要提升* *牙膏的知名度。作為一種新產品,我們首先在北京、上海和廣州市場積累經驗,然后在全國推廣。

          短期目標:投資北京、上海、廣州市場,獲得80%的'認知度(3-6個月)

          中期目標:在北京、上海、廣州獲得20%以上的市場份額,逐步向東部大中城市擴散(1 —2年)

          長期目標:獲得全國20%以上的市場份額。

          市場分析

          一、市場環(huán)境分析

          (一)全面環(huán)境分析

          中國是牙膏生產和消費大國。20xx年牙膏總產量達到50多億支,人均消費量為5支,成為全球最大的牙膏市場。隨著人們物質文化生活水平的提高,人們會越來越重視牙齒健康和個人衛(wèi)生,因此牙膏的市場容量將會擴大。

          雖然目前牙膏市場競爭激烈,但仍有巨大的潛在市場。目前我國人均牙膏年消費量為5支,約200克,北京為6支,但與發(fā)達國家人均500克的消費水平相差甚遠。

          主要是刷機率不高。中國政府提出的20xx年城市刷機率達到85%,農村達到50%的目標,說明目前的刷機率遠低于這個目標,所以有很大的潛在市場;另一方面,北京24.4%的人每天只刷牙一次,刷牙頻率有待提高。

          自1991年以來,中國政府將9月1日定為“全國刷牙日”提倡普及刷牙,改善牙齒衛(wèi)生,在中小學生中普及刷牙教育,特別是提倡孩子從3歲開始刷牙,必然會增加對牙膏的需求。它以未來為基礎,對未來的市場結構有很大的影響。因此,中國牙膏的潛在市場是廣泛而全面的,即使按照政府的保守估計以每年7%的速度增長,也會形成巨大的市場。

          (二)競爭環(huán)境分析

          中國主要牙膏品牌的市場份額

          品牌產地類型價格包裝占有率

          11.4塊中國上海香0.90/63g,2.10/128g鋁管

          黑妞廣州香1.00/638,3.00/150g鋁管8.9

          目前國內有20多個品牌的牙膏,主要有中華、藍田、黑妹、潔陰、兩面針、冷蒜靈、美加凈、小白兔等。另外,市面上也有少數(shù)進口牙膏,比如黑種人,高露潔。上海是中國最大的牙膏生產基地,歷史最悠久。上海生產的中華、白宇等老字號產品,已經有了相當大且穩(wěn)定的消費者。但近年來,廣州、柳州、杭州、青島等城市的牙膏行業(yè)如雨后春筍般遍地開花,迎頭趕上,打造自己的名牌,從而形成了與上海共享牙膏市場的局面。

          二、牙膏分類

          隨著中國人均消費水平的提高和牙膏市場競爭的加劇,中國牙膏正在走向專業(yè)化和細分化。牙膏生產初步形成了一個格局,大致可以分為三大塊:一是各種牙齒干凈、口感清爽的牙膏(如中華、黑妹);一種是各種牙膏結合防治牙病,特別是各種充分發(fā)揮古代醫(yī)學知識的中藥牙膏。由于我國牙病流行,人們對藥用牙膏的心理接受度越來越強。這類牙膏主要有兩面針、上?顾岬!獌和栏,如兒童白兔牙膏。

        學生計劃書10

          一、實習目的

          畢業(yè)實習是職業(yè)學校實踐教學的重要組成部分,有利于畢業(yè)生適應就業(yè)制度改革,拓寬就業(yè)渠道;有利于學生融入社會,適應工作崗位作好準備,有利于用人單位通過畢業(yè)實習發(fā)現(xiàn)并選用優(yōu)秀人才,也有利于用人單位與畢業(yè)生之間互相了解、相互考察、雙向選擇。為了保證畢業(yè)實習的順利進行,加強畢業(yè)生實習管理、確保畢業(yè)實習質量、不斷提高學生的就業(yè)競爭力,特制定本實習計劃。

          畢業(yè)實習是教學內容的.重要部份,是教學計劃規(guī)定的一項重要實踐課程。目的是為了提高學生的思想品德素質,規(guī)范學生的從業(yè)言行,鞏固學生的專業(yè)知識和擴大社會知識面,提高學生的職業(yè)技能和綜合素質,促使學生加強理論聯(lián)系實踐,成為德才兼?zhèn)、有理論、能操作、會管理的實用人才。每位學生都必須按照教學計劃要求參加畢業(yè)實習。

          二、實習內容

          (一)做好當前裝潢、廣告專業(yè)的市場實踐工作和企業(yè)經營與專業(yè)管理方面的專題調查研究。

          (二)參加各單位平面設計相關工作及其他輔助管理工作。具體內容如下:本實踐項目根據(jù)各實踐崗位應用范圍不同,選擇市場調研、企業(yè)互助、設計實踐、工程跟進等崗位進行學習。參加實

          踐學生在進入實習崗位前,參加兩級安全教育,學習企業(yè)文化、企業(yè)概況、企業(yè)行業(yè)調研,并根據(jù)參加頂崗實習的具體人數(shù)合理分組,分別進入各實踐設計團隊,全面學習公司內的設計規(guī)定、安全管理規(guī)定、生產成本核算等宏觀經營策略;全面學習各部門的調研原理、設計流程、設計工程控制指標、分析項目、主要設備維修與維護、項目預算分析等具體生產技術,并深入了解實習部門崗位操作人員所從事的具體工作,對專業(yè)知識的要求等。

          三、實習形式與時間安排

          這次畢業(yè)實習采取分散實習。畢業(yè)生在實習單位指導教師和學校專業(yè)老師指導下,到相關企業(yè)或事業(yè)單位進行實習。具體實習方法如下:

          1、認真聽取企業(yè)或事業(yè)單位實習指導教師的介紹和指導;

          2、在實習單位實習崗位跟班實習或頂崗實習;

          3、查閱或搜集有關資料;

          4、撰寫實習報告及畢業(yè)調查報告。

        學生計劃書11

          一公司概括

          1公司介紹

         。1)公司名稱:雷少維修廠

          (2)公司性質:多人合作經營的有限公司

         。3)主營業(yè)務:從事汽車維修等相關服務;如汽車日常維護、發(fā)動機、地盤,車輪、空調等檢測等維修。和汽車的配件銷售。

         。4)公司面積:250平方米左右

          (5)公司預計初期投入資金:30萬(投入資金籌措方式采取均攤制)

         。6)公司面向群體:有車一族

         。7)公司經營策略:積極創(chuàng)新、穩(wěn)中大步前進

         。8)裝修風格:整潔中檔2公司各部門及職責

          董事會:由各位出資者構成,主要負責公司重大問題的決策。

          總經理:由董事會推薦選舉產生,全權負責公司日常的各類經營,對董事會負責,并且對公司各職能部門的工作經行部署安排和監(jiān)督。財務部:設主管一職,主要負責公司的財務工作。維修部:設維修主管一名,主要負責對汽車的各類維修。

          銷售部門:設銷售主管一名,主要負責公司銷售產品的采購活動,并且負責公司客戶關系管理系統(tǒng)的日常工作和維護。

          二商業(yè)計劃

          在中國經濟日益騰飛的今天,人民的收入日漸增高,現(xiàn)在越來越多的人開始向私家車看齊。如今,汽車行業(yè)已成為我國的一大支柱行業(yè),而伴隨著汽車行業(yè)而生的一大批新興行業(yè)也如雨后春筍般涌現(xiàn)。隨著汽車的日益普及,汽車零件的損壞與維修也大大增多了,汽車維修市場份額也開始逐漸增大,伴隨著這樣的形式,我以及我的伙伴的汽車維修企業(yè)也將盡快成立。

          三市場分析

          1市場描述

          隨著汽車迅速進入千家萬戶,我國汽車維修業(yè)也進入了發(fā)展的黃金時期,汽車維修業(yè)和汽車保修設備行業(yè)在市場的洗禮中開始由傳統(tǒng)的勞動密集型向資金技術密集型、由生產型向服務型過渡,形成了利潤豐厚的汽車后市場。目前,全國汽車維修行業(yè)有一二類企業(yè)30多萬家,從業(yè)人員近300萬人,每年都在以10%左右的速度快速增長。國營、集體、股份制、私營、個體、中外合資等多種經濟成分的汽車維修企業(yè)在共同發(fā)展,4S店、特約維修服務站、綜合維修廠、快修連鎖店、專項維修店等多樣化的經營方式各展其長,形成了一個門類齊全、品種多樣,分布廣泛,服務方便,能夠滿足不同消費層次需求的汽車維修市場體系。

          中國汽車市場發(fā)展?jié)摿薮,特別是私人汽車消費,在未來20年將持續(xù)高速增長。中國汽車保有量的快速增長將直接帶動國內汽車維修保養(yǎng)市場的發(fā)展,按照一個完全成熟的.國際化的汽車市場的利潤測算,中國汽車維修保養(yǎng)市場的利潤總額約為2153.55億元。

          據(jù)統(tǒng)計,至20xx年末,我國民用汽車保有量達到5697萬輛(包括三輪汽車和低速貨車1468萬輛),比20xx年末增長14.3%,其中私人汽車保有量3534萬輛,增長20.8%。民用轎車保有量1958萬輛,增長26.7%,其中私人轎車1522萬輛,增長32.5%。而20xx年我國汽車市場也將連續(xù)第10年保持兩位數(shù)增長,預測20xx年國產汽車的銷售量將達1023萬輛,比20xx年增長15%左右。如此龐大的汽車增長,將會催生出一個怎樣的汽車維修行情?而我們的維修企業(yè)缺的是什么?如何去迎接這樣的機遇呢?

          20xx年及未來幾年,我國汽車維修業(yè)必將完成一個從無序到有序的過程,規(guī)模化效應將會在近一兩年顯示得更為淋漓盡致,汽修企業(yè)間的競爭更為激烈,不可避免。那么,在當前汽車維修業(yè)發(fā)展形勢下,我國汽車維修企業(yè)該如何當前行業(yè)發(fā)展形勢、把握未來市場發(fā)展方向,根據(jù)行業(yè)趨勢制定發(fā)展戰(zhàn)略,汽修企業(yè)加速提升企業(yè)品牌形象,加強技術與產品實力,改進企業(yè)管理水平,完善售后服務體系面對與迎接新一輪的考驗,做大做強。

          2典型問題

          競爭對手的主要優(yōu)勢:1.入行時間早2.有固定顧客和渠道3.合適的管理模式4.員工工作熟悉穩(wěn)定

          競爭對手的主要劣勢:1.服務理念落后2.管理模式相對固定死板3.維修技術人員學習能力弱

          公司的優(yōu)勢:公司優(yōu)勢在這里集中表現(xiàn)在交通區(qū)位方面,交通便利。非常具有團隊精神,團隊成員的私交也非常的好。擁有良好的感情基礎和超強的凝聚力,使得我們團隊一定是一個高效的團隊。公司提供售后服務,有自己客戶關系管理系統(tǒng)。

          公司的不足:公司在成立之初肯定會因為業(yè)務的不熟練產生一些問題,這是新公司無法避免的。并且公司的管理機制并不一定夠科學有效。應對辦法:多進行一些崗前培訓,進行參觀優(yōu)秀企業(yè),公司運營過程中適時調整策略和管理機制,未來能力允許的情況下,多招攬優(yōu)秀人才。

          四營銷策略

          1客戶群的建設和維護

          通過傳單發(fā)放和橫幅擺放、優(yōu)惠活動促銷,汽車維修知識的傳授等措施吸引人氣,以專業(yè)的技術,周到的服務意識培養(yǎng)屬于自己的忠實客戶群體。

          2產品定價

          對于公司銷售的汽車配件盡量比同行低一些,提高銷售量贏得客戶。;

          五成本計算

          六預算情況

          (一)車身修理設備

          吊裝,舉升設備(單價5000元左右)、剪板設備、.焊接設備(3000元左右)、砂輪機(800元左右)、空氣壓縮機(1500元左右)、車身校正設備、其他常用工具(800元左右)。項目準備資金:25000元

          (二)汽車維修鈑金設備

          空氣壓縮機;.噴烤漆房(從事轎車涂漆)或噴漆設備(25000元);.調漆設備;砂輪機;.吸塵、通風設備;其他常用工具。項目準備資金25000元

         。ㄈ┡癫、座墊及內裝飾修理設備

          縫紉機;鎖邊機;工作臺或工作案;熨斗;裁剪及其他專用工具。準備資金:1000元

          (四)電器、儀表修理設備

          電器性能測試儀萬用表(100元);繞線機(100元);烘箱(500元);鉗工工作臺及設備(省略);釬焊設備(200元);儀表檢修工作臺;拉壓器;其他常用工具(500元)。準備資金:20xx元

          (五)蓄電池修理設備

          充電機;熔鉛設備;焊極板設備;鉗工工作臺及設備;電解液比重計;高頻放電叉;電解液配置器具;廢水處理和通風設備;萬用電表;其他專用、常用工具。充電間與工作間分開,充電間的地、池由耐酸材料制做。準備資金:20xx元

         。┥崞、油箱修理設備

          清洗及管道疏通設備;氧--乙炔焊設備;釬焊設備;水壓試驗設備;空氣壓縮機;噴燈;工作臺或作業(yè)架;其他專用工具。

         。ㄆ撸┹喬バ扪a設備

          空氣壓縮機;漏氣試驗設備(省略不用);輪胎氣壓表(100元);千斤頂(200元);輪胎螺母拆裝或專用拆裝工具;輪胎輪輞拆裝、除銹設備或專用工具;輪胎修補設備;其他專用工具。

          設備準備總共需要資金55000元

          七市場研究

         。1)行業(yè)分析:隨著汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展以及汽車消費的迅速普及,汽車終究會成為代步工具進入千家萬戶,就像冰箱。電視一樣成為我們的生活用品。隨著汽車家庭化,大眾化,人車一體生活成為時尚。不僅愛車養(yǎng)車理念已漸入人心,且時尚。

         。2)消費分析:現(xiàn)在的很多服務都滿足不了市場的需求。所以開一家維修公司成為了市場的需求,F(xiàn)在的維修行業(yè)尚未成規(guī)模,有很大的發(fā)展空間,再有就是可以充分的利用客源的關系,加強業(yè)務來往,以使帶來新的更多的客源,擴大業(yè)務范圍,和市場份額。

          八風險因素

          員工技術不夠硬朗,客戶進店維修一次后不再到此店維修,缺少回頭客。解決辦法:在招聘員工的之時,應各方面審核員工技術是否過硬,比如開店營業(yè)之前,在二手車市場或其它渠道先購買一臺有技術故障的車輛,讓其員工現(xiàn)場維修,如合格方可留用。

          管理者經營不善,管理者與員工不能齊心協(xié)力完成銷售目標,管理者應關愛自己的員工,高度調動員工積極性,同時應與車輛保險公司查勘員或領導搞好關系,避免產生矛盾,僵化關系。解決辦法:和員工保持良好的合作關系,最好的辦法以心換心,多和員工交流。同時在不同程度上偶爾給一些小恩小惠,讓員工覺得跟著你干會有前途,如每月能超額完成任務時,應給予一定的獎勵辦法,如集體去吃飯,玩耍之類。

          投資資金緊缺,在開店初期流動準備資金應在4-5萬,已備應急。避免在初期投資未見收益時,不能及時填補資金漏洞,導致資金鏈斷裂。解決辦法:開店準備資金為購買設備資55000元+廠房租賃資金20000元+辦理開店證件10000元+流動資金50000元合計為135000元。合理利用有限的準備資金,開店之初個人開銷該節(jié)省的必須節(jié)省。合理規(guī)劃資金用途,讓每一分錢都用在刀刃上。同時每一項目(除特殊情況外),應在設定的準備資金之內。

          對于這樣的經營項目來說,我覺得這樣的項目會越來越多,競爭也會越來越大;一定要增加人才的引進和技術的更新,并且建立良好的企業(yè)形象和完善的信息平臺,所以要求經營者不斷學習,不要停留在“原地”,不斷地“進步”這樣才能不怕任何風險。

          九公司目標

          1.短期目標:收入穩(wěn)定,達到一定利潤。

          2.中期目標:向市推廣,在南通市開設分店。

          3.長期目標:在市里穩(wěn)住腳而且有一定量的利潤之后,推向全國。

        學生計劃書12

          一、概要

          一個非常簡練的計劃及商業(yè)模型的摘要,介紹你的商業(yè)項目,一般500字左右。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。計劃摘要主要包括以下內容:公司介紹、管理者及其組織、主要產品和業(yè)務范圍、市場概貌、營銷策略、銷售計劃、生產管理計劃、財務計劃、資金需求狀況等。

          摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

          二、公司描述

          A.公司的宗旨

          B.公司的名稱、公司的結構

          C.公司經營策略

          在這里用最簡潔的方式,描述你的產品服務;什么樣的困難你準備解決;你準備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。

          這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。

          D.相對價值增值說明你的產品為消費者提供了什么新的價值

          E.公司設施需要對計劃中的公司設備詳細加以描述我公司的生產設備及廠房主要集中于XXX

          建立開發(fā)生產設備,并努力提高生產和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規(guī)模的促銷攻勢提高我公司的產品服務的銷售量。

          增加分銷渠道零售網(wǎng)點區(qū)域銷售銷售公司采用電氣化直郵式的分類等。錄用新的員工以便支持在新的市場計劃下可持續(xù)的發(fā)展。

          提高研發(fā)能力,創(chuàng)造領導潮流的新型產品,提高競爭能力。

          三、產品與服務

          產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。

          在產品(服務)介紹部分,企業(yè)家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。

          四、人員及組織結構

          在企業(yè)的生產活動中,存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業(yè)管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。

          因為社會發(fā)展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。

          在創(chuàng)業(yè)計劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

          經驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人,你一定要給出充分的理由。

          五、市場分析

          簡要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場、專向補充區(qū)域。市場的特征是什么你的分析與市場調查機構和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場你將如何發(fā)展這個新生市場。

          A.市場描述

          我們計劃或正在XX行業(yè)競爭。這個市場的價值大約有XXX,我們相信,整個行業(yè)的主要發(fā)展趨勢將向著(環(huán)境導向型,小型化,高質量,價值導向型)發(fā)展。市場研究表明(引用源)到20xx年該市場將(發(fā)展萎縮)到XXX。在這段時期里,預計我們力爭的'細分市場將(成長、萎縮、不發(fā)展)。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價,家電商業(yè)的蓬勃發(fā)展等原因)這個行業(yè)最大的發(fā)展將達到XXX。你的公司可能獨一無二的將你的產品服務和XX公司同級別的公司的現(xiàn)行業(yè)務合并。而當今的類似XX公司的正面臨著諸如逐步提高的勞動力成本等困難。

          B.目標市場

          我們將目標市場定義為X,Y,Z,F(xiàn)在,這個市場由a個競爭者分享。我們的產品擁有以下優(yōu)勢:高附加值,出色的表現(xiàn),高品味,為企業(yè)的量體裁衣突出個性。

          C.目標消費群

          是什么因素促使人們購買你的產品你的技術、產品對于用戶的吸引在何處人們?yōu)槭裁催x擇你的產品服務公司

          D.銷售戰(zhàn)略我們的市場營銷部門計劃能動用不同的渠道銷售我們的產品。我們之所以選擇這些渠道

          E.消費群特點

          我們之所以選擇這些渠道因為:

          1、季節(jié)變化引起的消費特點;

          2、資金的有效運用可以利用市場上現(xiàn)有產品的銷售渠道。

          針對每一個分銷渠道,確定一個五年期的目標銷售量以及其他假設條件。為每一個渠道所做的假設可以是以下這些。

          六、競爭分析

          請告訴我們分別根據(jù)產品、價格、市場份額、地區(qū)、營銷方式、管理手段、特征以及財務力量劃分的重要競爭者。

          A.競爭描述

          B.競爭戰(zhàn)略市場進入障礙

          請在這里研究進入你的細分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。

          七、營銷略策及銷售

          A.營銷計劃

          描述你所希望進行的業(yè)務是如何的。以及你所希望進入的細分市場。曾經使用的分銷渠道,例如:零售、對商業(yè)機構的直接銷售、OEM以及電子媒介等等。還要描述你所希望達到的市場份額。

          B.銷售戰(zhàn)略

          描述你進行銷售所采取的策略。包括如何促銷產品:通過廣告、郵件推銷,電臺廣播或是電視廣告等方式。

          C.分銷渠道及合作伙伴D.定價戰(zhàn)略E.市場溝通

          你的目的是加強、促進并支持你的產品能更好的滿足消費者需求的熱點。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進行溝。

          八、財務分析

          財務數(shù)據(jù)概要。

          九、風險與風險管理

         。1)你的公司在市場、競爭和技術方面都有哪些基本的風險?

         。2)你準備怎樣應付這些風險?

         。3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會?

          (4)在你的資本基礎上如何進行擴展?

          (5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現(xiàn)如何?

          十、附錄

          如有以下材料,請列出

          A.公司背景及結構

          B.團隊人員簡歷

          C.公司宣傳品

          D.相關詞匯

          十一、總結建議

        學生計劃書13

          第一章目的和商業(yè)模式

          我們公司的目的是為大學生提供合適的化妝品和基本的護膚,給每個人享受美麗的權利,同時幫助女孩在求職時護膚和得體的著裝,以取得成功。我們公司處于起步階段。新生活化妝品公司的合法經營形式是獨資經營,其法定地址為河西區(qū)柳林工程師范學院5號門面

          從20xx年9月至今(20xx年3月),我公司一直在從事市場調研,并取得了成果,表現(xiàn)在校園市場的發(fā)現(xiàn),尤其是化妝品行業(yè),基本上是空白。根據(jù)預期財務分析,我公司預計在XX實現(xiàn)月銷售收入5萬元,稅前利潤1.5萬元,銷售收入XX元,稅前利潤7萬元。我們能達到這個目標,是因為我們的資金主要用于

          1)開拓新產品市場;

          2)采取有效的營銷策略,拓展校園市場

          現(xiàn)在新生活化妝品公司處于需要宣傳的狀態(tài)。為了實施我們的計劃,公司需要一筆總額為15000元的貸款,用途如下:

          1)采用單頁和相應的美妝人員在柳林大學區(qū)進行宣傳,提升影響力。

          2)公司人員培訓。

          我們的產品和服務:

          目前新生活化妝品公司主要提供雅芳、玉蘭油、龐氏、資生堂、歐萊雅、小護士等低端化妝品。同時,我們公司也面臨著需要求職面試的學生。有需要的同學定期面膜護理,化淡妝,有助面試成功。目前我們的產品/服務還處于起步階段。我們計劃根據(jù)這一業(yè)務模式繼續(xù)擴大我們的權力:

          在這個市場中,主要的關鍵因素是如何滿足大學生的消費需求。

          我們的服務是獨特的。原因是我們遠離消費者,更了解這個市場。另外,我們有自己的優(yōu)勢。原因是我們畢業(yè)于管理學學士學位,在管理和市場兩方面都有豐富的理論基礎。

          市場定位(目標市場):

          我們將市場定位于美容和護膚領域。據(jù)市場資源顯示,近兩年的調查顯示,93%的女生都需要這項服務,幾乎所有的女生都對自己的外貌表現(xiàn)出極大的關注,希望能得到專業(yè)美容師的護理或改善。調查中發(fā)現(xiàn),女生宿舍最常見的是化妝品,多為中低檔產品,但價格相當高。從受訪者的了解來看,一般很難買到優(yōu)惠化妝品,購買渠道也不通暢。事實上,即使是所謂的大折扣商品也仍然有巨大的利潤。護膚就更不方便了。附近很少有像樣的美容店,為大學生服務或者面試找工作的更是少之又少。

          競爭:

          在這個緊張的市場上,我們沒有競爭對手,但我們的服務在市場上是有選擇性的。所以要體現(xiàn)自己的競爭優(yōu)勢,就是做好宣傳推廣。

          管理:

          我們的管理層有以下人員來確保我們計劃的實現(xiàn)。

          趙,男,總經理。管理學學士,有豐富的化妝品銷售經驗,對市場有一定的敏感度。

          楊,男,銷售經理。管理學學士,有5年工作經驗和8年市場營銷經驗,學習市場營銷和銷售策略。

          資金需求:

          我們正在尋求4.5萬元的貸款支持,用于啟動和營銷資金。我們用利潤分紅在2年內償還貸款或投資。

          第二章公司簡介

          一、目的(任務)

          我們的目標是把公司打造成高校化妝品連鎖公司

          我們決心維護我們的聲譽,提高我們在銷售領域的聲譽。為了實現(xiàn)這一目標,我們采取誠信管理、擴大宣傳等方式來實現(xiàn)。

          為了實現(xiàn)我們的目標和既定政策,我們決心以拓展業(yè)務的戰(zhàn)略態(tài)度對待基金監(jiān)護人、客戶和其他社會群體。這些組織會信任我們的公司,因為提供商與我們的利益密切相關。

          二、公司簡介

          新生活化妝品有限公司將于20xx年9月成立,經營范圍包括化妝品銷售和針對性基礎護膚。商業(yè)法定名稱為新生活化妝品公司,法定地址為天津市河西區(qū)大沽南路10001號。

          我們公司是一家獨資公司。我們的主要辦公室位于天津市河西區(qū)工程師范學院#5的外立面。我們營業(yè)面積60平米,美容護膚房40平米。有了資金,我們預計兩年內可以擴展到鄰近的大學區(qū)。

          三、公司戰(zhàn)略

          雖然化妝品市場的形式并不簡單,但這個縫隙市場中一些有實力的公司被拋棄或不發(fā)達,為我們公司的生存和發(fā)展提供了空間。

          新生活化妝品公司的營銷策略是“農村包圍城市”,即先攻弱市,逐步占領市場。

          1.產品和服務:

          這家公司代表了新女性消費市場的一面,可以把大學生作為潛在的目標客戶。幾年后,走向社會的白領們只會增加對這一塊的消費,他們可能都會發(fā)展成為我們的忠實客戶。也為我公司擴大規(guī)模提供了有利條件。

          四、公司管理

          1、管理團隊狀態(tài)

          1)一名商店經理

          2)店里值班5人:2個業(yè)務員,3個美容師(前期)。店里有9個人值班:4個銷售員,5個美容師(后期)。

          3)8人負責房屋銷售和服務(前期)。房屋銷售和服務4人(晚)

          創(chuàng)業(yè)去中青創(chuàng)業(yè)網(wǎng)

          公司將建立以下管理制度和報表

          1、財務、商品管理制度

          2、人員招聘、培訓、獎勵等激勵措施

          3、打印銷售訂單、報表等。,以便于驗證和管理

          2.外部支持:

          目前,我們已經與以下外部顧問建立了業(yè)務關系:

          1)天津河西區(qū)會計師事務所

          2)天津市河西區(qū)陽光律師事務所

          五、組織、合作和對外關系:

         。╝)組織的內部管理體系

          公司將建立以下管理制度和報表

          1、財務、商品管理制度

          2、人員招聘、培訓、獎勵等激勵措施

          3、打印銷售訂單、報表等。,以便于驗證和管理

          (2)新生活化妝品公司與化妝品生產行業(yè)各大公司發(fā)展了重要的利益關系。以下示例說明了這些關系的范圍:

          我公司在以下大型綜合業(yè)務中建立了重要的互利合作戰(zhàn)略伙伴關系:

          我們與雅芳天津銷售部建立了銷售協(xié)議,這樣我們可以享受與其他經銷商相同的購買價格;

          我們和小護士廠商建立了營銷協(xié)議,讓我們享受到最低的出廠價,從而利用成本。

         。3)人員招聘

          這個行業(yè)的從業(yè)人員必須有國家規(guī)定的就業(yè)證,尤其是美容師。部門銷售人員要求相應的專業(yè)畢業(yè)生或優(yōu)秀的?粕邆湟欢ǖ氖袌鰻I銷和銷售知識。

          招聘人員要注意外表和形象。男性175 cm以上,女性165 cm以上,五官端正,皮膚好,語言能力強,工作細心,無不良習慣,無不良行為記錄。

          招聘人員有六個月的試用期。

          我公司總部位于天津市河西區(qū)大沽南路10001號該網(wǎng)站歸工程師范學院所有,可以滿足未來兩年的發(fā)展需求。在提高銷售能力后,我們公司有望在財經類和科技類大學迅速擴張,開設連鎖店。

          七、風險

          本項目的主要風險如下:

          1、顧客對一些化妝品過敏。有鑒于此,每一位客戶都要進行跟蹤調查,在使用我們的產品前兩天就要建立良好的聯(lián)系。同時,在采購商品時要嚴格控制,嚴禁假冒偽劣商品。

          2、防盜防火。建立個人責任制。具體責任到個人,實行輪崗制度。

          第三章市場分析

          一、市場介紹

          天津河西區(qū)柳林是另一個大學聚集區(qū),包括現(xiàn)代學院、工程師范學院、醫(yī)學院、科技大學、財經大學等。這些學校里女生比例很高。但是周邊沒有專門針對女大學生的化妝品店。同時,面對激烈的求職競爭,每個女性求職者都想在人群中脫穎而出,所以求職著裝尤為重要。供需矛盾給發(fā)展這個行業(yè)帶來無限商機。

          二、市場分析

          2.1優(yōu)勢分析:

          一、如上所述,供需矛盾。校園市場是一條裂縫,有生存發(fā)展的機會。

          b,針對性強。我們的產品和服務面向需要求職的大學生,價格以中低價為主。

          c、更好的了解市場。因為我們公司與消費者聯(lián)系密切,所以我們可以及時了解市場,適應市場。

          d、公司大部分成員都是管理學畢業(yè)生,對化妝品行業(yè)興趣濃厚,所以有較強的商業(yè)優(yōu)勢。

          2.2缺點是:

          A、籌資困難。

          B、公司大部分管理人員和運營人員經驗不足。

          C、選擇營銷策略在短期內建立公司知名度和美譽度的困難。

          第三,目標市場

          1.目標客戶

          新生活化妝品有限公司的目標客戶是:一是工程師范學院周邊的高校,前一個方案成功后,推廣到所有有需要的高校。

          1.1單一顧客——指為滿足個人對美的追求和體驗而購買的商品或服務。它的特點是個性化小額購買,這是我們的主要服務對象。

          1.2集團客戶—在班級或宿舍等群體中購買商品或服務。特點是時間固定,人數(shù)固定(一般發(fā)展成回頭客)。

          第四,銷售策略

          這個項目的關鍵是銷售,所以銷售業(yè)績必須與個人業(yè)績掛鉤,才能保持高昂的士氣,取得更好的經濟效益。為此,在薪酬設計上采取了以下措施:

          1、員工實行的.一般工資制度分為三個等級。一般工作人員每月1000元是1200元和1500元。如果活動期間名醫(yī)的日薪是單獨確定的。

          2、與績效掛鉤。員工在基本工資的基礎上獲得每人銷售額10%的傭金。(特殊產品除外)

          第四章競爭分析

          為了增強企業(yè)競爭力,增加銷售額,我公司將采取一些營銷措施,一些基本方案如下:

          一、營銷計劃

         。1)給上述大學女生定期的護膚基本知識(比如每周五晚上),主要目的是讓更多的人了解護膚的重要性。

         。ǘ⿻䥺T制。也就是說,一次性消費一定金額就可以成為會員,以后購買商品可以享受優(yōu)惠價格。

         。3)消費返現(xiàn)。每次消費后,我們都會為客戶保留他們的賬單,當累計消費達到一定金額時,會沖抵一定比例的現(xiàn)金,以此鼓勵大家消費,避免客戶流失。

         。4)為了感謝和加強客戶對公司的支持,我們將在節(jié)假日(如3月8日、元旦、圣誕節(jié)、11月、五一)為您提供免費護膚

          第二,服務和支持

          1)客戶服務:

          “針對性”可以有效、高效地占領市場。要做到這一點,首先要對市場有足夠的了解。我們將定期進行調查,與客戶建立及時的溝通,了解他們的聲音,確?蛻100%的滿意率。

          2)反饋:

          建立積極的客戶反饋機制,比如除了設備和客戶的建議開店,采用抽獎的方式,集鼓勵和娛樂于一體,保證公司信息在初期的暢通,從而跟上市場。

          第五章市場和銷售

          一、銷售策略

         。ㄒ唬╀N售方式

          公司的銷售方式分為成長期和成熟期兩部分。

          一、成長期

          1、店鋪以商人身份經營,共4人,上午8點到中午12點值班,另一個班中午12點到晚上9點有兩個人值班。另外兩個休息一下。

          2、十個挨家挨戶的業(yè)務員去女生宿舍講解關于皮膚美容的知識,順便建立友好關系,及時推廣產品。廣泛樹立公司形象,提高知名度。

          第二,成熟期。隨著市場的成熟,公司的知名度有了很大的提高。公司主要以坐商的方式運營,輔以在國內開發(fā)新客戶。

          1、該店以商人身份經營,共12人。同上。

          2、有2個上門推銷員。同上。

          二、產品定位

          1)市場定位:公司的管理和服務理念是為女大學生服務,產品定位于大多數(shù)學生都能接受的中低端產品。

          2)經營理念

          要小,要精,要做好。

          。合抻诖髮W生。

          整理:質量控制。

          做好:服務客戶打造企業(yè)口碑。

          動詞(verb的縮寫)定價策略

          眾所周知,化妝品行業(yè)利潤很高。為了增強我公司的市場競爭力,更好地為學生服務,我們的價格應該比市場平均價格低3%—5%,這樣會對客戶更有吸引力。

          我們會以正常方式聯(lián)系以下部門:各大貿易刊物編輯部、商業(yè)及地方出版機構、現(xiàn)有客戶所在公司的關鍵經理、員工組織、用戶群體、客戶、競爭對手、銷售代表等。

          第六章財務計劃

          (a)銷售收入

          化妝品計劃月銷售額3XX元,護膚收入8000元,合計4萬元

         。2)月支出

          化妝品銷售成本5000元,護膚成本1000元

          租一個攤位,租金60平米。年租金x元,月租金1200元

          人員工資6*1000+2*1200+1500=9900元

          人員提成3xx 10% = 3200元

          稅5200元

          其他4500元

          合計:5000+1000+1200+9900+3200+5200+4500 = 30000元

          月利潤40000—30000=10000

          繳納所得稅10000*30%=3000

          月凈利潤7000元,年凈利潤7萬元

          第七章企業(yè)文化建設

          這個項目雖然小,但是屬于服務業(yè),所以一定要規(guī)范,才能給客戶留下好印象。首先,要加強對員工的思想教育,樹立企業(yè)信譽,注重商業(yè)道德,以真誠贏得客戶的信任。其次,員工需要著裝,這體現(xiàn)了專業(yè)精神。

        學生計劃書14

          一、項目背景

          千姿百態(tài)的花朵述說著千言萬語,每一句都解說著"美好",特別是現(xiàn)在。隨著人們的生活水平不斷進步,生活質量不斷提高.對生活的追求!鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發(fā)人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位。這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧網(wǎng)站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產品,最終能形成具有"地質大學青鳥花店"品牌優(yōu)勢的市場.是十分可行的。

          二、公司項目策化

          1.提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷售渠道,提供產品服務為根本,促進鮮花市場的大發(fā)展.我們的青鳥將成為一個可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶.為人類創(chuàng)造最佳生活環(huán)境!

          2.公司目標立足地大,服務__上花店一流的公司。本公司將用一年的時間在__的消費者中建立起一定的知名度,并努力實現(xiàn)收支平衡.在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在__西校區(qū)作為試點市場,該區(qū)市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月.當模式成功后,以ASP的形式在分站推廣.經過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場.

          三、經營環(huán)境與客戶分析

          1.行業(yè)分析"xx花店"網(wǎng)站是由在校大學生推出的面向650萬在校大學生的垂直網(wǎng)站,因此目標消費者定位為在校大學生.該網(wǎng)站除__大學的'總站外,在xx各高校設有分站,因此,暫定的目標消費群以湖北各高校大學生為重點,將來逐步擴大市場,以xx大學為例,各類在校生近2萬人,則投入8校共有近20萬的目標消費者,而最新的統(tǒng)計表明,全國在校大學生有650萬左右,這樣的市場規(guī)模是相當龐大的,而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶這一現(xiàn)實,目標市場的容量將是相當可觀的。

          2.調查結果分析本公司對武漢的各高校大學生為重點進行客戶分析,主要采取問卷調查(問卷調查表見附錄一)和個別訪談的方式.此次我們共發(fā)出問卷50份,收回37份.由于時間有限,問卷數(shù)量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。

         、庞忻黠@的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為。

         、瀑徺I行為基本上是感性的,但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種。

          ⑶在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。

          ⑷接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性。

          ⑸影響產品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等。⑹購買行為節(jié)日性很強,一般集中在教師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后。

          3.目標客戶分析

          在校大學生購買一般不問價格,但從網(wǎng)上定單來看側重于中檔價位.在定單數(shù)量上傾向于能表達心聲,如大多數(shù)訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節(jié)這一天往往以班級人數(shù)為單位訂購鮮花.包裝一般傾向于要求高檔化,有向個性化方向發(fā)展的趨勢,對鮮花的質量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現(xiàn)象等。

        學生計劃書15

          前言當今社會處在變革的時代,到處充滿著激烈的競爭。物競天擇,適者生存。選擇職業(yè)對于每一個大學生的一生都具有十分重要的意義。經過多年的學習,必須從第一個職業(yè)選擇開始,經過現(xiàn)實嘗試后,我們發(fā)現(xiàn)了適合自己的特點以及與自己能力相適應的職業(yè),或堅持首選職業(yè),或做出職業(yè)修正,直至尋找到合適職業(yè),并且使自己的意識完全現(xiàn)實化,職業(yè)能力與職業(yè)要求、職業(yè)現(xiàn)實與職業(yè)理想才能獲得平衡。

          一、自我評價

          1.興趣興趣廣泛,運動、旅游、攝影、研究美食等等。

          2.特長整理東西

          3.性格本人性格外向,樂觀向上,給人一種十分陽光的感覺。

          4.學識一直以來,本人都十分注意收集各種專業(yè)知識和信息,隨時充實自己,可以說自己的綜合知識能力十分突出。

          5.技能暫時考取了省公共營養(yǎng)師三級證書,接下來我會繼續(xù)努力拿下英語四級證的。

          6.智商本人智商雖不高,但絕對不是低智商的。

          7.情商我的情商還好,能夠較好地處理同學之間的關系,在不傷害同學關系的同時,使各種事物盡在我的掌握中。

          8.思維方式我的思維方式主要是統(tǒng)籌兼顧,結合各方面情況,給出合理的處理辦法。善于從總體上把握各種事物。

          9.價值觀一個人的價值觀和人生觀直接關系到他的世界觀,而一個

          人的世界觀又與能否適應社會發(fā)展,實現(xiàn)自身價值息息相關。我覺得,我們作為社會的一份子,就應當堅定地肩負起社會以及國家所賦予的職責,把為人類社會謀幸福,促發(fā)展作為第一位,努力實現(xiàn)自我價值。最后才關心自己的利益。

          二、專業(yè)就業(yè)方向及形勢分析

          最近幾年受國有企業(yè)進行體制改革及食品工業(yè)普遍效益不佳的影響,食品專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)難度陡然增大。根據(jù)國家教育部最近公布的直屬高校99屆畢業(yè)生就業(yè)率顯示,食品專業(yè)最大的載體高校——輕工、農業(yè)院校整體就業(yè)率均不高。無錫輕工業(yè)大學、西北農業(yè)科技大學就業(yè)率均不足70%,列45所部屬高校的最后二位。著名高校尚且如此,其他院校的情況可想而知。另一方面,同一院校內部,食品專業(yè)相對于計算機、電子通信等專業(yè)而言,也是非常冷清。上海交大、中山大學、華南理工大學等名校熱門專業(yè)的不少優(yōu)秀生在大三時已經接到高科技公司的聘用通知,試用期月薪普遍在3000元左右;相比之下,食品行業(yè)就業(yè)機會相對較少,待遇較低,。由于生源不佳及就業(yè)形勢嚴峻,不少輕工、食品類院校紛紛更名,隨潮流開設了很多熱門專業(yè)。這種不利于食品工業(yè)發(fā)展的惡性循環(huán)至今沒有改善的跡象。但是并不能因此而認為食品專業(yè)已經沒入夕陽。隨著營養(yǎng)保健食品、生物食品、食品的精深加工業(yè)將有較大的發(fā)展,對高素質的專業(yè)科技人才將有極大的需求。那些學有專長,又勇于開拓創(chuàng)新的食品專業(yè)畢業(yè)生將會成為這些新興企業(yè)的主角。

          三、計劃制定與實施

          求職材料的準備

          1)收集處理就業(yè)信息通過高校就業(yè)指導中心就業(yè)信息網(wǎng)、高校組織的校院“雙選”招聘會、國家主管部門和勞動人事部門、人才市場中介服務機構和職業(yè)介紹服務、網(wǎng)絡、媒體、社會實踐、親朋好友等獲得良好正確的就業(yè)信息,整合后,根據(jù)自身特點對號入座,進行客觀的分析評價。

          2)材料及心理準備

          首先,做好充分的認識及心理準備。在我們求職擇業(yè)的過程中不免有時會出現(xiàn)一些不良的心態(tài),比如無限的自主擇業(yè)心理、“城市”情結、攀比心理、實用主義心理、錯誤的推理、等靠心理、從眾心理、終身就業(yè)心理等。為了合理解決這些不良心理,求得一個稱心的職位,我們應該做到以下幾點:1正視現(xiàn)實,正視社會、正視自己2敢于競爭,有競爭意識、從實際出發(fā)、靠真才實學、準備經受挫折3不怕挫折4放眼未來,要學會用發(fā)展的眼光看待就業(yè)。

          其次,準備求職信。1、書寫格式:開頭+正文+結尾+落款2、寫作步驟第一步:(1)我是誰(2)說明自己從何處得到招聘信息3)如何巧用第三者(4)闡明自己要應聘什么職位第二步:(1)描述自己對招聘公司的.認識與了解(2)綜合介紹自身能力(3)強調自己能為公司作出哪些貢獻第三步:表明自己非常愿意接受公司的面試

          注意問題1、對自己的優(yōu)缺點進行藝術的處理2、恰如其分地進行文字處理3、應與個人簡歷、有關證明材料、獲獎證書復印件等一并寄出

          再次,準備個人簡歷。簡歷主要包括:1、標題2、個人基本情況3求職意向4、教育背景5、社會經驗6、所獲獎勵7、個人信息簡歷要求:1、文字簡練2、文風樸實3、重點突出4、版面美觀

          5、文筆通順

          最后,準備面試。面試前的準備:(一)資料準備(1)學習成績單。(2)榮譽證書。(3)成果證明:研究成果報告、論文、專著、發(fā)明專利證書等。(4)證明具備某方面素質或能力的其他材料:歌舞大賽獲獎證書、技能鑒定證書、汽車駕照等。(5)個人簡歷、求職信、推薦書等。 (二)對可能談論的問題的準備(1)教育培訓類的問題

          (2)求職動機類問題3)社會實踐或社會活動經歷表現(xiàn)(4)未來計劃和目標類問題(5)面試者要提出的問題(三)形象準備:穿著打扮、外形儀態(tài);行為舉止和談吐。面試時的注意事項:應著裝整潔,不必過分打扮。等候或面試時,要放松心情,不要顯得焦慮不安。冷靜、充滿信心:精彩亮相。與接見人握手,并問候。信心十足,但不自負。面試結束后表示感謝;耐心等待面試結果;調整心態(tài),振作精神,為下一個目標而集中精力。

          結語:我始終相信機會是留給有準備的人的,做什么事情之前一定要有個準備,必須時刻都準備著。轉眼間我的大學生活就快結束,在這幾年的時光里讓我更加堅信了這一點。所以早早的去制定自己的職業(yè)計劃這是非常有必要的。而去做職業(yè)計劃就必須了解自我、從事的行業(yè)等情況。我現(xiàn)在是一名食品專業(yè)大二的學生了,但在學習各位老師的課之前對自我對未來想得很少。如今我正準備專升本,明年可能就

          會去新的環(huán)境攻讀我的本科學位了。最終我還是要走出校門,加入社會進行工作,所以我必須早早地就想好我應該去干什么,讓我對以后的就業(yè)方向有了一個更加清晰的了解,從而朝著目標更加高效地區(qū)實現(xiàn),避免走彎路,感謝各位老師給了我們這次認識自己認識未來的機會。未來充滿著各種機遇和挑戰(zhàn),機會是留給有準備的人的,所以我要時刻準備著、努力著!

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