市場運(yùn)營計(jì)劃書
市場營銷是指個(gè)人或集體通過交易其創(chuàng)造的產(chǎn)品或價(jià)值,以獲得所需之物,實(shí)現(xiàn)雙贏或多贏的過程。以下小編為你整理了市場運(yùn)營計(jì)劃書,希望對你有所參考幫助。
一、 前言
近幾年,隨著我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民消費(fèi)水平的提高,人們消費(fèi)方式日益多元化、休閑化,休閑食品已經(jīng)成為了人們?nèi)粘J称废M(fèi)的新寵。
數(shù)據(jù)顯示,中國休閑食品銷售正在以每年遞增15%左右的速度增長,西方發(fā)達(dá)國家人均每年消費(fèi)量約26kg。隨著人們對休閑食品的日益喜愛,越來越多的休閑食品品牌出現(xiàn)在市場,2009年休閑食品制造業(yè)創(chuàng)造工業(yè)產(chǎn)值4364、5億元,同比增長27、5%,銷售收入達(dá)到4304、5億元,實(shí)現(xiàn)利潤117、7億元。到2009年我國休閑食品市場容量已經(jīng)達(dá)到400億元,可以預(yù)見,未來若干年我國休閑食品行業(yè)將迎來快速發(fā)展的黃金期。(注:因?yàn)椴椴坏阶钚碌臄?shù)據(jù),所以只能用2009年的數(shù)據(jù),但其仍有參考價(jià)值)
通過對市場的調(diào)查與素食麻辣食品的考察,我決定以誠信經(jīng)營、規(guī)范運(yùn)作、科學(xué)管理、和諧發(fā)展為經(jīng)營理念的xx省衛(wèi)龍食品發(fā)展集團(tuán)股份有限公司為對象。為其公司的知名產(chǎn)品“衛(wèi)龍”、“親嘴燒系列”設(shè)計(jì)市場營銷策劃案。
二、市場狀況分析及市場前景預(yù)測
(一)目前營銷狀況
早在1999年就已經(jīng)有了衛(wèi)龍辣條,衛(wèi)龍一度成為辣味休閑食品中的龍頭企業(yè),歷年來公司實(shí)力日漸雄厚,這已經(jīng)讓一些同類競爭者無法比擬。衛(wèi)龍辣條暢銷十幾年,以其獨(dú)特的口感和帶給消費(fèi)者的味蕾刺激,俘獲了很大一部分忠實(shí)食客,可謂一直物美價(jià)廉。衛(wèi)龍辣條通過一系列宣傳、包裝,在同類辣味食品中名氣尤為突出,形成了品牌效應(yīng)。80、90后的童年回憶,暢銷國外的民族光環(huán),更是其在市場中的競爭地位處于優(yōu)勢。
(二)前景預(yù)測
近年來,隨著衛(wèi)龍辣條的國際化,衛(wèi)生高標(biāo)準(zhǔn)化,越來越多的學(xué)生為追尋童年的回憶,依舊對衛(wèi)龍辣條喜愛不已,同樣外國友人也對辣條的口味稱贊不已。衛(wèi)龍辣條物美價(jià)廉,國內(nèi)外消費(fèi)者數(shù)量龐大,市場廣闊。
三、SWOT分析
(一)優(yōu)勢
1、衛(wèi)龍始終秉承“創(chuàng)名優(yōu)品牌,樹行業(yè)標(biāo)桿,領(lǐng)食品潮流,聚同道精英,鑄百年衛(wèi)龍”的發(fā)展理念。采用人性化、科學(xué)化管理模式,以消費(fèi)者的安全為生產(chǎn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),致力于生產(chǎn)安全衛(wèi)生、綠色健康的食品,從原料到成品再到經(jīng)銷的每個(gè)環(huán)節(jié),全程記錄存檔,確保每一包食品放心安全。
2、公司研制出的新款清真休閑食品“親嘴”系列,是一款在重慶特色麻辣條的基礎(chǔ)上改進(jìn),包裝的產(chǎn)品,該產(chǎn)品繼承了衛(wèi)龍?zhí)厣槔睏l的色香味俱全的特點(diǎn)。
3、公司具有研發(fā),創(chuàng)新精神,我們把衛(wèi)龍麻辣條改進(jìn)為“油炸”、“非油炸”、“香辣”、“香酥”四種不同的口味。
5、我們對產(chǎn)品進(jìn)行保質(zhì)期測試進(jìn)行處理包裝,讓其比市面上流通的麻辣條保存時(shí)間長了很多,也可以在微波爐里進(jìn)行加熱處理,那樣味道更佳。
6、為了人們能夠更好的了解清真食品,我們在食品包裝上面對我們的食品進(jìn)行全方面的介紹,并且注明清真食品自身的綠色與環(huán)保的魅力,讓更多的穆斯林或者非穆斯林同胞響應(yīng)健康綠色產(chǎn)品,改變那個(gè)一提起休閑食品就會和“垃圾食品”聯(lián)想到一起的觀念。
(二)劣勢
1、種類的單一。公司目前推出的產(chǎn)品種類單一,不能夠全方面的占據(jù)休閑食品這塊市場。
2、品牌影響力有限。仍需拓展國際市場。
3、保質(zhì)期短。如何在不影響口感的前提下做到盡可能長時(shí)間的,并且可以做熱處理,在微波爐加熱情況下會有更好的食用效果,這些都是我們還要進(jìn)一步在技術(shù)上進(jìn)行完善和改進(jìn)的`地方。
(三)機(jī)會
1、休閑食品市場擁有巨大空缺。
2、國內(nèi)外的其他同類產(chǎn)品制造商品牌名氣小,競爭壓力小。
3、成立發(fā)展至今,品牌形象良好。
(四)威脅
1、其他食品品牌也在進(jìn)行市場拓展,研發(fā)新產(chǎn)品。企業(yè)市場拓展難度大。
2、消費(fèi)者消費(fèi)觀念的改變。認(rèn)為辣條食品為垃圾食品。
3、其他無良同行業(yè)商家對于辣條品質(zhì)的敗壞引發(fā)消費(fèi)者對辣條食品衛(wèi)生安全問題擔(dān)憂。
四、 營銷方案實(shí)施
1、產(chǎn)品。公司推出“衛(wèi)龍”口感獨(dú)特,以清真為生產(chǎn)特色,包裝環(huán)保,是上班族、學(xué)生必備休閑食品最佳選擇,辣條在口味上分為“油炸”“非油炸”“香酥”“香辣”四中口味,油炸辣條相對比非油炸的有嚼勁,香辣吃起來刺激,而香酥比非油炸的更適合飲食清淡的消費(fèi)者食用。通過產(chǎn)品種類和口味的增加,滿足消費(fèi)者的需求。
2、價(jià)格。公司以 “健康、快樂、共贏”的經(jīng)營理念,旨在制作放心食品,用心去做事。衛(wèi)龍始終秉承“創(chuàng)名優(yōu)品牌,樹行業(yè)標(biāo)桿,領(lǐng)食品潮流,聚同道精英,鑄百年衛(wèi)龍”的發(fā)展理念。采用人性化、科學(xué)化管理模式,以消費(fèi)者的安全為生產(chǎn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),致力于生產(chǎn)安全衛(wèi)生、綠色健康的食品,從原料到成品再到經(jīng)銷的每個(gè)環(huán)節(jié),全程記錄存檔,確保每一包食品放心安全。通過減少銷售中間環(huán)節(jié)來減少成本,并本著薄利多銷的原則,讓利消費(fèi)者。
3、分銷。前期,我們將會進(jìn)入到各大超市進(jìn)行推廣,還有小商店等。待銷量增高且產(chǎn)品種類增加后,在大型城市建立直銷店。提供便民服務(wù),接著我們會在校園內(nèi)著重進(jìn)行促銷,與餐廳,快餐店合作,吸引學(xué)生群體。在電商平臺加入到天貓、淘寶、京東、亞馬遜等各大網(wǎng)上購物平臺,并且盡量去拓展國際市場。
4、促銷。通過買產(chǎn)品贈送新產(chǎn)品試吃裝來推廣新產(chǎn)品。并且推出團(tuán)購優(yōu)惠政策。多買多送,購買優(yōu)惠多多。
五、營銷對象
1、上班族:快節(jié)奏生活,忙里偷閑,喜歡素食
2、學(xué)生:喜歡口感獨(dú)特的零食
3、旅游人群:戶外休閑,野餐必備
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
項(xiàng)目 | 費(fèi)用 |
電視、網(wǎng)絡(luò)廣告投放 | 1000000元 |
營銷渠道推廣費(fèi) | 100000元 |
免費(fèi)試用產(chǎn)品 | 100000元 |
超市專柜費(fèi)用 | 100000元 |
活動獎品費(fèi)用 | 10000元 |
分銷商鼓勵(lì)銷售獎金 | 100000元 |
合計(jì) | 1410000元 |