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      2. 個人工作室創(chuàng)業(yè)計劃書

        時間:2024-10-31 17:41:59 計劃書 我要投稿
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        個人工作室創(chuàng)業(yè)計劃書

          創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”,是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要,一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果。下面是小編整理的個人工作室創(chuàng)業(yè)計劃書,歡迎閱讀。

        個人工作室創(chuàng)業(yè)計劃書

          第一章 公司或項目簡介

          項目的歷史背景及現(xiàn)況介紹:

          市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展,國際化趨勢的不斷加強,整個世界經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)漸漸遠離了粗放。隨著信息高速公路的提出,隨著知識經(jīng)濟的入軌,隨著互聯(lián)網(wǎng)、多媒體的出現(xiàn),我們的生活方式也發(fā)生著翻天覆地的變化,信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡化已經(jīng)充斥了我們生活的整個年代,人才與知識成為這個時代發(fā)展與進步的關鍵動因。高科技帶給我們的是日新月異的新生活,高科技也需要更多更好的創(chuàng)意支持著這個產(chǎn)業(yè)鏈的正常運轉(zhuǎn),而后我們才能看到和體會到更多更好的高科技帶來的好生活。人才與知識無疑就是創(chuàng)意的源泉,物化和信息化了的社會需要更多的創(chuàng)意帶來新的發(fā)展路徑和前進方向。無論是大眾化還是小眾化,所有的受眾都希望接收到新穎的、獨一無二的信息。正是趨于這種受眾需求,現(xiàn)在的文化產(chǎn)業(yè)要發(fā)展就要靠創(chuàng)意。我們的工作室也正是為了適應這一發(fā)展趨勢,希望可以靠我們的團隊,靠我們的智慧、技能和天賦,靠我們的創(chuàng)意為廣大客戶提供更好的服務。

          研究的內(nèi)容、意義和立項背景:

          1.我們的工作室屬于文化產(chǎn)業(yè),國家現(xiàn)在大力支持文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在政治、法律因素中前景可觀。

          2.隨著社會的發(fā)展,人們的生活水平逐漸提高,在這類文化產(chǎn)品上的消費能力不斷提升,消費意愿也不斷提高。

          3.企業(yè)和個人都越來越追求精神上的提升和享受,越來越喜歡能展現(xiàn)個人特點和個性的文化產(chǎn)品,而社會上已存在的這類企業(yè)普遍價格過高,這為我們提供了很好的商機。

          4.我們的工作室不需要過于復雜和高端的技術支持,產(chǎn)品的核心是創(chuàng)意和繪畫能力,這對于我們而言不難實現(xiàn),為我們的技術因素提供了保障。

          第二章 產(chǎn)品及業(yè)務介紹

          主要業(yè)務介紹:

          我們工作室主要根據(jù)客戶的個性化需求為其進行形象、LOGO設計等創(chuàng)新性文化服務。

          個人卡通頭像設計

          根據(jù)個體顧客的需求,設計、繪畫個人的卡通、Q版形象

          個人形象設計

          手繪、素描、油畫等多種方式方法的個人形象設計

          情侶動漫形象設計

          為情侶提供動漫形象設計

          公司LOGO設計

          為公司進行LOGO、吉祥物等的設計

          邀請函請柬設計

          提供聚會、主題PARTY、婚禮、畢業(yè)典禮等邀請函的個性化設計

          其他

          如顧客有需要,我們可以免費幫助聯(lián)系相關廠商將我們設計的形象做成馬克杯、T恤、鑰匙鏈等具有紀念意義的實物(制作費用由顧客自行承擔)

          (三)消費對象:在校大學生,普通工薪族;

          工作室地址:

          選址的黃金地段主要是在福州各大公司及其商家附近,因為這些店面跟公司需求量比較大,消費水平也比較高。也可以選擇在公司附近,學校周邊。

          第三章 市場和競爭分析

          市場:

          創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在中國還是一個新興行業(yè),自2002年出現(xiàn)以來正在全國范圍內(nèi)全面蓬勃發(fā)展,受到了很多年輕人的喜愛。而隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,各類有關“創(chuàng)意”、“設計”的公司在中國也不斷興起,據(jù)保守估計,至少有超過10000家。雖然數(shù)量上很可觀,但是目前的市場也存在諸多的問題,比如人員素質(zhì)參差不齊,濫竽充數(shù)者居多;缺乏專業(yè)的技術;盜用國外創(chuàng)意,自主創(chuàng)新較少;價格過高等。而隨著人們生活水平的提高,人們的生活方式也有了很大的轉(zhuǎn)變,更多的開始關注精神層級的豐富和享受,也越來越渴求張揚個性,表達自我,這就給創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的相關市場提供了越來越大的發(fā)展空間。市場的未來發(fā)展前景還是很讓人樂觀的。

          競爭優(yōu)勢:

          1. 前景廣

          設計尚處于起步階段,發(fā)展空間大,市場前景廣

          2. 需求大

          在信息泛濫的時代人們追求與眾不同,無論是公司還是個人都更多的追求個性的展現(xiàn),而我們正可以為他們每個人打造不同的、專屬于自己的獨一無二的形象,很好地迎合了當下消費者的口味

          3. 價格優(yōu)

          作為小型的工作室我們不需要實體店面,不需要過多的運營成本,所以我們在價格方面比一般的廣告公司等相似企業(yè)具有很大的優(yōu)勢。

          第四章 市場營銷與策劃

          策劃:

          第一階段:工作室宣傳階段。此階段我們宣傳我們的工作室是首要任務,不以盈利為目標。與一些學生個人、學生社團和周邊的飯店、服裝店等進行合作,免費為他們設計卡通形象、公司logo等,使周邊的潛在客戶開始認識、熟悉我們的工作室。

          第二階段:工作室正常營業(yè)。此階段在一部分人和企業(yè)對我們的工作室有了基礎了解后,工作室開始正常營業(yè),我們將根據(jù)項目的不同認真制定合理的價目表,并結合一些營銷手段進行營業(yè),工作室開始盈利。

          第三階段:推廣階段。在工作室的運營情況不錯并有了一定的資金基礎的情況下,我們將進行工作室的推廣。我們會爭取與松江大學城之外的一些高校、企業(yè)進行合作,逐步開始著手建立實體店面,如果有可能的話與人人網(wǎng)、新浪微博等社交網(wǎng)站進行合作,將我們的工作室推廣至全上海。

          市場營銷:

          第一階段(前兩個月):

          在項目初始階段(前兩個月),我們會與松江大學城各大學生社團組織聯(lián)絡并詢問需求,特別是為沒有LOGO或者想更換更具有特點的LOGO的組織設計?梢栽O計社團LOGO,也可以設計擬人形象,例如在他們社團招新或者舉辦活動時,有一塊人形豎牌站在活動現(xiàn)場,并且在顯眼的地方有我們工作室的名字,這樣就可以很好的吸引客戶。

          在線下宣傳的同時,我們也會在微博上進行活動,例如轉(zhuǎn)發(fā)并艾特三位好友即可獲得免費設計頭像的機會。在宣傳期間我們所設計的形象以卡通為主,而不是復雜的漫畫。并且限制人數(shù),在最少的成本下有最大的宣傳效果。

          在此階段,我們積極參加大學城內(nèi)各項活動,在大學城打下良好的人脈基礎,并且在網(wǎng)絡上積累了一定的客戶。

          第二階段:

          從第二階段開始,我們將采取收費設計。收費方式通過淘寶鏈接,并且完全自愿且提供的作品是沒有定式的。但是我們會盡全力并且與客戶溝通,希望在設計前達成良好的共識,設計后可以通過略微修改來使客戶更加滿意。

          我們的創(chuàng)作周期視情況而定,一般是3天(會有排隊現(xiàn)象),如果所需設計特別復雜,則可能需要5-10天。我們將與客戶討論希望收到何種形式的形象設計,并且通過客戶的描述,了解客戶性格并且一對一設計出最佳方案。(希望客戶能提供有個性特征的照片或描述)

          我們的定價是一次30元,在收費初期,我們可以在設計作品上修改1-3次,但成熟后將不接受第二次修改提議。對于公司LOGO設計,我們的收費是500元起,由于公司LOGO設計較為復雜,并且與公司發(fā)展相關,因此我們可以接受無限次修改。請柬設計視類型而定,基礎價格為60元/次。我們會結合請柬用途、請柬風格以及客戶要求設計出獨一無二的請柬并保證不會再次使用。

          在這一階段,我們將收回初期對于設備與時間的財務成本,并且開始盈利。

          第五章 風險分析

          確定性風險分析(自然資源、人力資源、管理風險等):

          任何經(jīng)營都有一定的風險,無庸多言。如何正視風險的存在、防范規(guī)避風險就顯得尤其重要。     我們的壓力主要來自于兩個方面,一是工作室自身的知名度和客源問題,二是同行競爭壓力大的問題。首先要打響我們工作室的知名度本身就有很多的困難,而且據(jù)預測我們的客源大多會是學生或者學生情侶來做跟人的卡通形象設計,公司、企業(yè)這樣的大型客戶可能很難捕捉。這類的客戶一般會選擇有規(guī)模的廣告公司進行形象和LOGO的設計,而不是小型的個人工作室,雖然我們在價格上確實優(yōu)惠很多,但是礙于專業(yè)知識和團隊規(guī)模他們可能不夠信賴我們,這在無形中也給我們帶來了更多的競爭壓力?偨Y如下:

          1.項目一開始缺乏投資;

          2.工作室的知名度很難打響,客源不多;

          3.宣傳方面有較大難度;

          4. 與正規(guī)廣告公司相比專業(yè)度有欠缺,難以抓住公司、企業(yè)這種大型客戶;

          5.來自廣告公司、其他創(chuàng)意工作室等相似企業(yè)的競爭激烈;

          6.潛在顧客的消費認知有限;

          不確定性風險分析(市場、政策、研發(fā)風險等因素):

          1.本服務在短期內(nèi)獲得收益,可能引起其他與之類似服務的跟風,可能引起較多的模仿。

          2.由于我們的服務屬于新興服務,面市之出,可能由于認知水平差異而導致的消費顧慮。

          3.由于本服務根據(jù)不同客戶要求定制,在設計成果與時間控制或許有些許沖突與延遲。

          4.市場風險:服務達不到市場以及顧客要求,在市場競爭中無法占據(jù)優(yōu)勢地位。價格等與市場出現(xiàn)錯位,新興公司壓低價格吸引客戶。

          無論做什么行業(yè)都有著一定的風險,我們沒辦法完全摒除,但是我們可以避開這些風險。

          1.加強營銷渠道,避免惡性競爭。

          2.對于服務特性,全面定位,重點介紹。

          3.在工作室初具規(guī)模時,抓出機遇,爭取工作室的壯大,即使有同類服務,也具有絕對優(yōu)勢地位。

          4.合理規(guī)劃各個創(chuàng)業(yè)者時間與分工,協(xié)調(diào)有序,使之產(chǎn)生最大的效益。

          5.在提供服務時,要以信譽有力,質(zhì)量為上為原則。

          第六章 團隊介紹

          團隊核心成員介紹:

          本團隊由

          公司未來人力資源戰(zhàn)略管理綜述(培養(yǎng)、引進、員工職業(yè)規(guī)劃等):

          我們采取直線職能式的組織結構,設總經(jīng)理一名,設計部總監(jiān),市場部經(jīng)理一名,服務部經(jīng)理名,財務部經(jīng)理一名。以及若干個公司職員和助理。

          設有設計部、市場部、服務部、財務部四個部門。

          設計部:主要負責設計產(chǎn)品,根據(jù)顧客的意愿設計出符合顧客需求的產(chǎn)品。

          市場部:負責的工作室產(chǎn)品宣傳,促進工作室與消費主體——顧客群體之間的聯(lián)系。它的工作直接或間接關系著工作室的形象及客流,銷售情況,是個重要的部門。

          主要職責:協(xié)助工作室完成銷售經(jīng)營目標,督導員工工作,作好各部門的溝通工作,對客人對工作室服務的評價及時進行研究,調(diào)整相應對策,以便為客人提供良好的消費環(huán)境,推廣銷售。根據(jù)市場情況與不同時期的需要,組織討論制定有特色的設計,與各部門建立良好的溝通關系,互相協(xié)作,配合,保證營業(yè)工作順利進行。

          服務部:服務部作為的重工作室要組成部分,它的目標是提供滿足顧客需要的,恰到好處的服務,為工作室樹立良好的形象。

          主要職責:負責顧客訂單的售后服務,及時提出顧客的意見,反饋給設計部的人,盡量做到顧客想要的效果。

          財務部:財務部作為一個公司重要部分之一,關系到公司的正常運營和公司股東的利益,因此必須認真負責,做好財務工作。

          主要職責:做好公司的財務工作,統(tǒng)計每日的收入支出,做到賬目準確,無不良記錄。

          由四個部門分別下設自己的小組,每個小組有自己的組長,所有的負責事項先由小組長處理,在反映給各部門經(jīng)理,每天召開小組會議,每個禮拜四晚上開一次公司會議。

          第七章 財務分析

          盈利能力分析(財務內(nèi)部收益率、投資回報率等):

          成本預算

          一次性固定投資:100000元,其中包括:

          (一)房租一年9600元

          (二)裝修費10000元

          (三)開辦費用 5000元

          (四)雜項支出 15000元

          (五)設備用具購置 10000元

          二、流動資金及原材料備用金 50000元

          盈利情況:

          營業(yè)收入:

          設計、繪畫個人的卡通、Q版形象:45=40=1800

          個人形象設計:75*25=1875

          情侶動漫形象設計:80*25=2000

          公司LOGO、吉祥物等的設計:1880*10+800*10=26800

          聚會、主題PARTY、婚禮、畢業(yè)典禮等邀請函的個性化設計:60*75=4500

          馬克杯、T恤、鑰匙鏈等收入::30*45+15*60=2250

          月營業(yè)收入為39225元。

          減:原材料等 8300元

          房租、水電費 12000元

          實得利潤:18925元

          投資回報期:10萬/1.8925萬=5.3個月

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